2018年电台台长个人总结范文。
时间匆匆流逝了，走得那么无影无踪，我们总会经历很多各式各样的事情，很有必要给自己写一份总结，一份给自己的总结，总结是对过去的事情的简单概括，写好的总结范文需要注意哪些地方呢？以下是小编为大家精心整理的“2018年电台台长个人总结范文”，希望能对您有所帮助，请收藏。
时间过得非常快，还没来得及过多去想，201*年的第一季度就在电台忙碌的生活当中过去了。当这一个季度开始的时候，我还在准备和计划，可发现很多事情还没有做就已经到了尾声了。现在对本季度的工作做一下总结，检讨和反思这段时间的所作所为。
节目方面
本季度的节目是在元旦换了新片头之后开始的，按理说换了新片头应该就有新气象，但是梳理下连线的饭店数量和搞的活动，有些无地自容。总结一下主要有这么几个方面的问题。
一是饭店的连线数量太少。按照节目的一贯要求，美食节目应该每天保持饭店连线推荐特色，除非电台搞大型活动或有其他事宜耽误节目，否则就是不负责任的表现。前段时间领导提起的时候还推辞说是饭店数量太少，不想重复介绍，直到最近领导严厉批评，我才意识到了问题的严重性。不是饭店数量的问题，而是自己用不用心的问题。如果不用心，哪怕饭店再多也找不着。听众听节目要的就是一个服务性，他们不喜欢每天都是炒鸡、家常菜，只有不断地变化花样，每天都有新的内容才能拉住听众，保持他们对节目收听的习惯。
二是节目的环节陈旧，变化了新片头只是换汤不换药，整个节目结构还与以前一样。领导前段时间提的建议非常好，每天在节目中送优惠券，既提高了听众的参与性，又对饭店做了良好的广告宣传。可除此之外呢，好像自己并没有研究出别的方案。
三是今年虽然已经过去了一季度，但是关于美食的户外活动却没有搞过一次，在此做出深刻检讨。白吃团活动应该至少两周一次搞，但目前过去了多少个两周，还没有任何活动的迹象。虽然按照领导的说法应该逐步收取费用，但至少应该先保证住人气，现在可能就有很多人了白吃团这个组织了。
创收方面
在创收方面，按照去年台里规定的任务量，我今年应该完成XX万多，近XX万。如果平均算起来，一年四个季度，一个季度至少完成XXXXX元才可以。统计了下第一季度的完成量是XX万多，离目标还差一些。但是分析起来这些任务的结构，发现只有车展的时候是个大的收获期，其余的品牌广告真是太少。电台每年的活动量非常大，但不是每个季度都会搞车展，所以不可能等着有车展的时候才会去拉广告。广告是有许多的品牌广告及其他构成的，总是幻想一口吃个胖子是不可能的，只有多跑才能多有广告量。wwW.gZ85.CoM
一般电台的大型活动都是领导提出创意的，领导每天工作繁忙，不可能还要抽出精力去搞那些小活动、小广告。如果自己没有策划大型活动的能力，那就必须从小活动开始搞起，写方案，搞策划，拉赞助，一步一步做起。
再就是在广告词创意方面，还不够创新思维。电台的广告量很大，如果自己的广告都是千篇一律的话，不仅不能引起听众的兴趣，甚至还会直接影响客户的宣传效果。所以，怎样提高广告策划能力也是非常重要的。
下一季度打算
1.饭店连线必须多起来。做节目要提前做好预备，不要等到明天做节目了今天才去现联系，可以集中一天或两天专门跑饭店，整理好资料，做好一周的节目安排。不要把每周报题当做应付，有哪些饭店就写哪些，写上了报题就要严格按照去做，否者就是不负责任。
2.美食活动必须搞起来。从下一季度开始要严格按照电台的基本要求，至少两周搞一次美食活动，或者白吃团，或者美食团购。不仅通过电话连线做节目，而且要使美食节目走出去，做有形广播。让听众看得见、摸得着。
3.广告创收必须赶上来。制定严格的创收计划，做好广告业务计划，什么时间完成多少任务量。不仅要把任务平均到每个季度，甚至平均到每个月。如果按照一年XX万元任务量，一个季度就是XXXX元，一个月就得至少XXXX元。做好客户的不间断联系，每天保持新客户及老客户的电话联系。掌握好时令时节，做好四季文章。
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2019年市电视台台长个人总结范文
一、围绕中心，突出重点，报道好市委、市政府贯彻落实十*大精神的工作思路、工作部署和各级各部门的做法、成效，营造浓厚的舆论氛围
一版重点搞好贯彻落实十*大精神的主打栏目《高举旗帜科学发展》
这个栏目重点报道了全市招商引资、大项目建设、循环经济、生态市建设、现代农业、关注民生等重大内容。一季度共发表《淇县唱活“能源经济”戏 推动县域经济实现新跨越》、《碧绿田野里成就金色事业》等稿件9篇。
在一版开设栏目《项目建设进行时》反映郭迎光书记视察过的一些重点项目进展情况，逐一介绍我市项目建设最新进展，反映各地大力推进项目建设的热烈场景，推动全市上下进一步加快项目建设步伐，反映市领导的要求在基层的落实情况。刊发的文章有《浚县草甘膦项目发展势头强劲》《四季青批发市场加紧工程建设》《河南御盛陶瓷项目开工建设》《仕佳通信公司带动通信器材产业快速成》等 ，这个栏目发稿量大，第三季度共发稿61篇。
一版开设 《走基层、听民声、看发展》，是一档反映群众心声的贴近性，栏目。我市的重点工作在基层群众中的反响如何?广大人民群众如何以崭新的面貌推动各项工作实现新跨越?为反映这些情况，我们开设了《走基层听民声看发展》栏目，组织记者深入基层、深入群众，采写鲜活的新闻，深入社区、企业、乡村，反映基层群众的心声，反映人民群众齐心协力推动各项工作的精神风貌。刊发的文章有《群策群力共同建设淇河公园》、《咱鹤壁的特色公园值得夸耀》共发表13篇稿件。
二、全方位做好“新解放、新跨越、新崛起”大讨论活动的宣传。
1、报道好领导活动、重要会议。
2、组织好综述，刊发了《扛起思想解放大旗舞动率先崛起之翼》等文章。
3、在一版开设“新解放、新跨越、新崛起”栏目，刊发一些开展好的单位的典型。共发稿件73篇。
4、组织评论。积极配全大讨论活动的开展，组织了《用科学发展观统领解放思想》等评论员文章，共组织21篇评论员文章。
5、组织专访，在二版开设《解放思想大家谈》栏目，共刊发65篇专访。
三、做好抗震救灾工作的宣传
针对全市的捐助活动，开设了《支援灾区献爱心》栏目。在地震后的援建工作中，本报注重与前方援建队伍联系，刊发深度报道，特别是在《共同关注》栏目中刊发了《一切为了灾区》等三篇系列报道。
四、增加言论的分量，提高舆论引导力
1.结合市里的重要工作、重要会议配发评论。结合我市与河南工业大学的合作，配发了《大力推进市校合作 加快建设创新型鹤壁》等四篇评论。为配合开发区与淇滨区管理体制改革工作，配发了《尽快掀起新区城市建设新高潮》等评论。
2.在本地新闻版面上刊登的言论都结合鹤壁当地实际，针对具体事件阐述观点，不泛泛而谈，不讲空洞道理。在二版开设的《大众论坛》栏目，言论都有一定篇幅，展开阐述，很多文章发人深思。共发表评论8篇。
五、关注百姓生活，注意加强社会新闻、民生新闻的报道
1.将笔尖对准了普通的群众，贴近了普通群众的生活。在二版开设了《创业故事》栏目这个栏目报道了在鹤壁创业成功者的事迹，这些创业者都是普通群众，他们没有惊天动地的事迹，都是依靠自己的努力在事业上有所进步，在经营上有所成就。记者在采写这些稿件时，都深入到了普通群众之中，写出了他们的创业艰辛，写出了他们的酸甜苦辣，写出了他们的内心世界。第三季度此类稿件7篇，如稿件《“花果山”上新愚公———记山城区石林乡李古道村村民张怪只》。这个栏目稿件新闻当事人事迹典型，来自于社会不同层面、不同年龄，收到良好反响。
2.继续办好《共同关注》栏目
从群众关注的教育、就业、医疗等方面入手，解疑释惑，共发表了《个体户减负工商转型“两费”停收带来双赢》等6篇文章。
2018年电台主持人工作总结范文
一年的时间就这样匆匆的过去了，回顾一年的工作，在领导及同事的帮助下在工作上也是有了一个较大的改变，现将一年来的工作情况总结如下：
一、纪律
每个单位每个集体都有它的管理制度，对于我们电台来说，这里的纪律更是严格的，在这里不管做什么事情都得做到精益求精，严格要求自己，细心做好每一件事情，遵守台里的各项规章制度，服从领导安排。所以说无论大事小事，都要以一个好的心态去面对工作，做到敬业乐业。
二、加强自身学习，提高业务水平
由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己一年来还是有了一定的进步，但是离自己的要求还是有一定的差距，所以还更应该继续努力，积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质。
三、业务方面对于这一年来说并不乐观，截止目前已完成(13300元)看看自己的客户名单，大多数都是老客户，新的客户基本没怎么增加，我觉得这也是存在的一个大的问题，新客户为什么这么少?我觉得这个问题应该放在自己的心里好好的反思一下。这一年自己在心态上转变了很多，可以说现在的工作时间比以前相比较轻松了很多，工作的时间少了，那么跑广告业务的时间就有了，对于自己来说，虽然谈不上每天都能坚持出去跑业务，但是只要没什么大的事情都能坚持出去每天谈1--2个新的客户，我觉得现在自己最重要的就是应该多从谈业务的技巧上下功夫，多跟同事做交流，学习他们的业务技巧，严格要求自己按照自己制定的计划去完成的任务，给客户服务周到，多与客户交流与沟通，在广告创意上多下工夫，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探索中使自己在业务上有所提高。
四、节目
说到节目是自己最不满意的，主持风格我个人觉得相对来说有点死板，还是需要自己多动脑子，多学习下别人的技巧，我越来越觉得自己该多学点东西，感觉自己的压力很大，确实应该丰富自己的知识面，在节目上下下工夫，围绕“创新”两个字来经营自己的节目。作为主持人就应该为听众负责，最好的节目就是最好的报答，现在担任着《小鹿热线》以及台里的录播节目《民政之窗》《交通大屏幕》和台里的广告和自宣的录制工作，在节目方面还有很多的细节需要去完善，有活动、有心意的节目才会赢得大的参与。面对节目，要有自己的节目风格，丰富节目版块，让节目更贴近听众。
在电台工作的时间里，想想感觉时间过的真快，随着新人的加入自己也是一名老员工了，看看自己现在的成绩，真的还需要努力，有句话是这样说的:落后就要挨打，那也就意味着被淘汰，今年是个提升年，我们也听了好多老师的讲解，教给我们很多的技巧和策略，所以我们应该用心做好每一项工作，不断完善自己。
工作是一个享受过程。选择自己喜欢做的事，为自己喜欢的工作付出你会发现自己是快乐的，来广播电台工作的这几年，自己也有一定的工作，也取得了一些成绩，但距自己的要求还有不少的差距：主要是对自己的业务学习抓得还不够紧，学习的积极性和深度还不够;工作创新意识和创造性开展还需要提高。在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，以对工作、对事业高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，不辜负领导和同事们对我的期望。
一年的时光匆匆的过去了，自己需要做的事情还有很多，也从中找到了很多的不足之处，好好努力吧，加油!
电视台2018年度工作总结范文
一、紧贴中心，舆论引导水平明显提高。着力推动理念创新。
年初，通过组织外出学习调研、召开领导班子务虚会，确立了“三满意一自豪”目标。围绕总体目标，提出做精做优日报、做大做强晚报的具体目标，明确日报的办报理念为“让我们做得更好”，晚报的办报理念是“全心全意为市民服务”。积极实施两报改版。根据做精做优日报、做大做强晚报的具体目标，进一步明确两报定位。在广泛征求职工和社会各界意见的基础上，制订两报改版方案。6月1日，日报首先改成瘦报，在版面设置上，撤掉社会新闻版(相关内容并入民生等版面)，设立经济版，更好地服务经济，服务中心;撤掉时评版，集中精力打造“泰州时评”言论栏目。7月1日晚报改版，地方新闻版大幅增加，服务性、互动性明显增强。努力加强策划创新。坚持以策划为龙头打好主动仗，“紧紧围绕中心工作，深度贴近发展大局”的方向更加明确。重点围绕“双轮驱动”战略、医药高新区建设、文化泰州建设、新兴产业发展、城市建设、百姓民生等方面开展宣传，市委市政府中心工作得到充分体现。“回顾‘十一五’、喜看新成就”、聚焦项目大会战、新兴产品集群、医博会、三届十次全会等报道，都体现了较高策划水平。更加注重运用版块化新闻、系列报道，拓展报道外延、挖掘报道内涵、增加新闻厚度，视觉冲击力大大增强。
二、关注民生，报纸影响力不断增强。
更加突出民生关怀。及时报道市委市政府各项惠民政策和举措，密切关注就业、就学、就医、社保等重要民生信息。更加突出服务性。贴近百姓的生活需要调整版面内容和栏目，晚报服务版新增物价信息等内容，开设小唐跑腿、你问我答等栏目，贴心做好服务。对群众反映的各类问题，通过舆论监督推动解决，全年共为群众解决各类问题1000余件。开展“爱心奶奶”送温暖活动，组织了“爱心家教联盟”，关心帮助空巢老人、留守儿童和其他社会困难群体。加强与市民互动。开设了“魅力泰州大家拍”、读者俱乐部等版面和栏目，组织开展了社区邻里节、公益电影进社区、“爱心奶奶惠民菜”、“绿之缘义工团”等活动，与市民互动进一步增强，市民参与的热情进一步提高。央视《讲述》栏目对“爱心奶奶”活动进行了专题采访报道。
三、加强管理，报业经济加快发展。
运行质态明显改善。改考核经营收入为考核利润，加强对广告等经营活动的管理监督，进一步加强成本管理，报业经营步入良性轨道，经济效益明显提升。两报发行大幅增长。两报期均发行近11万份，晚报发行量增幅达50%，日报增幅36%。多元发展进一步开拓。以遮阳(雨)棚项目为突破口，进一步开拓户外广告市场。二期工程实施后，可实现年利润300多万元。图书出版有了新起色，出版书籍20本，开发了教辅用书市场。泰州新闻网、手机报稳步发展，《网络视听互动平台》获得省文化产业引导资金支持。
四、推进改革，内部活力明显增强。
年初即把组建报业集团纳入工作规划，集团领导多次带队外出调研，借鉴外地的成功经验，结合本社实际谋划改革，形成了改革的整体框架，并精心抓好方案的实施。11月8日，泰州报业传媒集团正式揭牌成立。管理体制改革基本到位。宣传上，设立新闻编辑委员会，负责日报、晚报、新媒体的新闻宣传工作。各媒体实行执行总编负责制。经营上，设立报业发展有限公司，对下属单位全面实行二级核算。内部机制改革逐步推进。科学设置内设机构，撤并有关处室，成立人力资源部、计划财务部，加强内部管理。人事制度、分配制度改革方案基本形成。坚持收入分配向一线倾斜，在日报、晚报内部设增收节支奖，调动采编人员积极性。
五、加强培训，抓好队伍建设。
抓业务能力提高。以建设学习型部门、学习型党组织为载体，全面推动“读书学习活动”，引导职工潜心研究办报、经营、发行和管理业务知识。抓工作作风转变。排查作风建设方面存在的“懒”、“散”、“浮”、“慢”、“粗”等五大问题，针对存在问题，着力倡导三大作风，提出“五心”要求。加强廉政勤政教育，坚持中心组学习和月度办公会制度，邀请市纪委、市检察院的同志作专题讲座。以开展党员干部大下访、记者编辑下基层、党员义工、“爱心奶奶”等系列活动为载体，着力推动作风转变。抓精神状态调优。在采编部门开展争当“十佳记者”活动，在经营部门开展争当经营能手活动，在行政后勤部门开展争当管理能手、争当服务标兵活动，着力营造争着干、抢着干、比着干的工作氛围，形成人人创先争优的生动局面。