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市政管理处工作总结

发布时间: 2019.08.19

房产管理处2006年工作总结及2007年工作打算。

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房 产 管 理 处
二OO六年工作总结及二OO七年工作打算
今年以来,房产管理处在建设局党委和上级业务主管部门的领导下,经兄弟科室的密切配合,严格按照新时期房产管理工作的总体要求和部署,不断更新思想观念,积极拓展工作思路,与时俱进,扎实工作,造就一支“团结奋进,求实创新,廉洁勤政,高效严谨”的房管队伍,圆满完成了局党委年初下达的各项任务目标,促进了**区房产管理事业各项工作的整体发展,为我区的经济建设和社会各项事业的顺利开展作出了贡献。
一、加强内部管理,完善规章制度,深化理论学习,全面提高全处干部职工的政治素质和业务水平。
一年来,房产处客观总结和分析了历年来工作的经验和存在的不足,及时地调整房产管理工作的新思路。首先以内部管理入手,重新完善修订了一套切实可行的内部管理制度,使全处干部职工的工作质量、办事效率和优质服务水平有了明显的提高,真正做到了“让群众满意,让政府放心”。二是狠抓了全处干部职工的思想政治理论学习和业务知识学习,学习了《房地产管理法》、《测绘法》、《城市房屋拆迁管理条例》等法律、法规,积极开展形式多样的思想教育活动,学以致用,使全处广大干部职工的理论水平、道德修养、业务素质得到全面提高。
二、更新观念,拓宽思路,全面规范地做好房地产管理的各项工作。
(一)、加强房屋产权产籍管理 根据今年房屋确权的实际情况,除了区驻地正常业务开展外,我们也加大了对各乡镇(街道办事处)公私产房屋确权登记的宣传办证力度。
一是完成了天使学校、商业银行、农业银行等区驻地各单位100xxxx户1xxxx平米集资建房的办证工作;二是完成了********六个乡镇(办事处)2xxxx村庄320xxxx近5xxxx平方米的测量办证工作;三是完成了区驻地********等村居旧村改造还建房110xxxx1xxxx平米的测量工作,证待出。
(二)、贯彻落实拆迁管理条例,加大拆迁管理工作力度。
1、克服困难,努力开创工作新局面。今年以来配合区政府先后起草并出台了《*********开发改造拆迁安置实施细则》(**政发[2006]33号)、*******区域企业安置拆迁补偿实施办法》(**政发[2006]66号)两个文件,初步完成了****工业园区,***地块的拆迁任务。具体
(1)、****地块34xxxx土地的开发改造拆迁工作于4月14日进行,现已接近尾声。共拆除苗木18xxxx,拆迁公私产房屋2xxxx2300xxxx米。
(2)、今年5月中旬,启动了***工业园区企业安置及二期路网工程拆迁工作。现已全部完成12000平米的房屋测量工作,其中已完成拆迁任务200xxxx米;清点苗木400xxxx亩并已拆迁完毕。
(3)、完成了*******2xxxx因橡胶坝蓄水而损坏的苗木3xxxx200xxxx棵的清点赔偿任务。
2、依靠基层干部群众,抓住主要矛盾,靠上工作,解决疑难问题。在实施***拆迁工作中,被拆迁户开始不理解,不但不拆,开会都不参加,抵制情绪大,根据掌握的情况,我们依靠基层党群干部,深入到拆迁户中做工作,讲解利弊,通过工作,大多数居民理解了,主动配合拆迁工作,并帮助做其他不拆户的工作,最终达成一致,从而保证了拆迁工作的顺利进行。
3、端正工作态度,提高工作效率,全面完成工作。在实施拆迁工作中,由于群众的思想觉悟不在一条平衡线上,对拆迁的认识不可能一致,因此在我们开展工作中个别群众抵抗情绪很大,有些极个别的群众甚至谩骂、撕扯到动手。在对待这些极个别的情况,我们首先端正思想认识,做到打不还手,骂不还口,坚持耐心细致地讲解拆迁目的,拆迁的意义及拆迁政策,最终达到了思想认识到位,主动配合拆迁。
(三)、房地产开发管理成绩显著。
随着市委市政府城市建设的宏伟规划的制定,***也迎来了开发建设的新高潮,针对这种情况,我们加强了对房地产开发公司的管理,同时审时度势,坚决杜绝无资质等级开发、无证开发、无规划开发的“三无”现象的发生,从而将河东区的房地产开发管理初步纳入了正常轨道。
三、存在的问题和不足
一是工作人员对业务知识掌握的熟练程度不同,有些同志对专业知识的掌握还有一定的差距,对群众来办理业务时的解释不够明确、细致;二是由于房产工作和拆迁工作的不连续性,存在忙闲不一的现象;三是对房地产开发管理的力度不够,由于开发管理对房产处来说是新业务,缺少专职的管理人员,加上河东区的开发企业不够规范,因此,在开发管理工作上尚有一定的差距;四是由于在房产管理工作中,办理房产证我们只是初审、呈报,无最终的办理和发证权,需要疏通市局办理的各个环节,因此在办证过程中,有时不能按承诺的时间按时办理房产证。
四、二00七年的工作打算:
针对一年来的取得的成绩和存在的问题,新的一年里,我们将严格按照局党委的要求,认清形势,明确任务,履行职责,继续深入扎实地开展好各项工作。
(一)、继续深化理论和业务学习,严格执法责任制,切实树立“团结奋进,求实创新,廉洁勤政,务实高效”的房管工作作风。
(二)、继续抓好今年已开展的各项工作,不断总结经验、理清思路,切实巩固已取得的工作成果。
(三)、加大房地产开发的管理力度,建立房地产企业信用档案系统,对开发企业诚信行为进行认真的监控;加强资质管理,彻底清查无证开发、违规开发行为;加强对开发项目的监控,引导正确的投资方向,进一步促使我区的房地产开发市场趋于规范。
(四)、进一步加大拆迁管理的力度,依法拆迁,按程序拆迁,保障拆迁当事人的合法权益;制定年度拆迁计划,根据河城市建设发展实际,逐步进行******等沿滨河东路xxxx村的旧村改造拆迁工作;依据拆迁管理要求,进一步完善拆迁管理制度,培训一批具有实际拆迁经验、能力的拆迁管理队伍。
(五)、进一步加大房屋产权产籍的管理力度,保障房产权利人合法权益。建立健全房产确权档案,逐步施行档案微机化管理,尽快与市房产信息系统建立连接,面向社会开展房产业务咨询、房产档案查询等业务;重点做好辖区内所有乡镇(街道办事处)的房产确权业务;在条件成熟的情况下,成立一家房产评估公司,面向社会搞好服务。
(六)、充分调动每位职工的工作积极性,分工明确,责任到人,奖罚分明,发挥每位同志的工作能动性和创造性,与时俱进,全面开创房产管理工作的新局面
房产处
二00六年十二月八日

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城管局政策法规处2006年工作总结及2007年工作打算



今年以来,在局党组的正确领导下,在兄弟处室的大力帮助和支持下,法规处较好的完成了局党组年初下达的各项目标任务。现将有关情况汇报
一、2006年的主要工作
一年来,法规处按照法规处的工作职责,结合年初下达的工作目标,处室全体同志,团结协作,周密计划,精心组织,统筹安排,狠抓落实,各项工作扎实稳步推进。
一是精心策划全年的宣传工作。根据年初局领导的指示精神,我处拟定了全年宣传工作计划,并按照计划分步实施。
1、与淮安人民广播电台开办了“城管之声”、淮安交通文艺广播电台开办了“与雷锋同行”栏目。这两个栏目开办近一年来,每天都热线不断,一开始都是举报、投诉和咨询等问题,两台的主持人将问题一一作以记录,能当场答复的,都现场给与了答复,不能答复的,记录下来以后都及时与我们进行沟通,在下一档的节目中再给与答复,有的涉及其他县区的问题,记者还及时与他们联络联系、沟通情况,并做好跟踪报道。针对一些重要工作,我们还邀请相关工作人员走进直播室,与听众进行交流。如今年7月初,非机动车管理权移交我局后,为了及时做好宣传解释工作,我们专门安排支队负责此项工作的同志走进直播室,与广大的听众进行交流、解疑释惑,效果非常好。这两个栏目开办近一年来,为我们与听众架起一座沟通的桥梁,拉近了我们与广大听众的距离,基本达到预期的效果。 2、组织开展城管进校园、进社区活动。今年上半年,法规处与执法支队通力协作,统筹策划,首先与淮海路小学开展了一次轰轰烈烈的城管进校园活动,将城管知识和法律法规宣传到广大的师生当中。通过这次活动,一大队还与淮海路小学结成了共建单位。支队各路段大队也都纷纷效仿分别与辖区内的街道居委会结成共建对子,不定期组织开展活动,宣传城管有关法律法规帮助街道居委会解决一些力所能及的实际困难,通过这些活动的开展,城管知识及法律法规正逐步普及到广大群众当中。8月5日上午,法规处牵头,清河、清浦等五区联动,分别在市大运河文化广场、富春花园、清富春花园门前、清宴园内、济南路、农工商超市门前、漕运广场开展城管机关进社区活动。开展这次活动是营造全社会人人知法、懂法、讲法、守法、用法的良好氛围。局分管领导多次召集各处室,下属单位主要负责人会议,部署具体工作,细化到人。活动当天,我局还抽调3xxxx具有一线执法经验和法律、法规专业人员前往大运河文化广场。现场解答市民咨询的问题,为他们排忧解难,让他们高兴而来,满意而归,在这次活动上我们精心准备了有关城管方面的法律、法规知识宣传资料150xxxx份,发放《便民服务手册》90xxxx册,这些措施的实施受到市委办的一直好评。
3、组织开展了诗词进机关活动。今年2月,城管局作为我市第一批诗教试点单位之一,局领导高度重视,刘局长在人力、物力、财力等方面给与极大的关心与支持。法规处承担这项工作以后,在解局长的具体指导和兄弟处室的通力配合下,在短短的时间,就组建了兴趣学习小组,制定活动方案,及时下发文件,组织人员参加培训,并积极组织创作辅导等,局诗教工作一直走在其他试点单位的前列。正如中华诗教促进中心孔汝煌同志说的:“淮安城管局诗词创作活动从机关办公室走向全系统,把诗教活动与打造城管文化品牌结合起来。提出诗教净化心灵,规范行为举止,争做文明执法者,创建城管文化、城管品牌、树立城管新形象的理念。局党组书记、局长刘学军带头写了七言古风《坦坦荡荡城管人》言志抒怀;解学喜写了三首七绝《春风为我驾诗帆》鼓励“城管同仁莫畏难”。在领导的带动下,城管人写城管诗。”短短半年多时间里,仅机关及直属单位就有2xxxx人创作了30xxxx首诗词,编发《城管诗苑》三期,还为城管支队二中队张越同志出版了个人专辑,张越同志还被评为市直机关全市十佳青年诗人。昔日“撵人、打狗、撅称杆”的旧城管形象在老百姓的心目中渐渐起了变化,在我局倡导的“人性化管理,亲情化执法”的进程中,诗教有其独特的一份贡献。这项工作历时1xxxx月,于11月28日圆满结束,得到了省检查组的高度评价。
4、组织开展了小记者看城管活动。4月23日,淮海晚报社小记者团应邀到我局进行采访。采访期间,我们组织城管队员为小记者们表演了整齐的队列操练,展示了机械化的道路清扫车、高压冲洗车、垃圾中转站和王元生活垃圾卫生填埋场。通过短短半天的采访活动小记者们感受颇深,1xxxx小记者用不同的眼光写出了他们对我们城管工作的感受,淮海晚报4月27日以“为了淮安更靓更美”为题进行了整版刊登,社会反响较好。
5、精心编排《城管之光》宣传画册。在局领导的大力支持帮助下,我们邀请市摄影家协会,历时xxxx多月的紧张拍摄,目前此项工作已经结束。
6、与淮海晚报社联合开展“我心中的城管”征文活动。为更好地服务我市创“四城”活动,进一步宣传城市管理和行政执法工作,不断推动城管事业向前发展,我局与淮海晚报社联合举办了“我心中的城管”征文活动。仅一个月时间,就收到来自社会各方面包括本系统的同志撰写的稿件近200篇,淮海晚报择优刊发了29篇,12月8日上午在我局举办了颁奖仪式,刘学军局长为获奖者颁发了奖金和证书。
7、协助市环卫事业处完成了王元垃圾处理场迎接建设部验收前的画册、资料片的制作工作。
在以上各项工作的基础上,我们还积极营造城管工作的宣传氛围,截至11月,法规处在新华日报、江苏工人报、江苏法制报、上海市容杂志、深圳特区杂志、城市管理杂志、市政信息杂志、淮安日报、淮海晚报等报刊(不含电视新闻)完成新闻稿件10xxxx篇。完成了年度的工作目标。
二是加大法律法规培训力度。根据行政执法人员工作实际需求,今年以来我们共组织开展了2期法律法规业务培训班。一是与人事教育处共同举办的全市建筑垃圾管理人员培训班;二是全系统行政执法人员法律业务培训班。通过这两次的业务培训,系统人员的业务水平得到提高。
三是加强对基层单位行政执法管理工作的检查指导。今年法规处克服车辆少、工作难度大等问题,不定期到基层单位进行行政执法检查,发现问题及时纠正,还利用单位组织各种考核活动,与基层单位从事法律工作的同志进行交流,指导基层单位的执法工作。通过我们的过细工作,经法规处审查的案件没有败诉,到目前也没有一起行政复议案件。
四是社会治安综合治理和平安创建工作成绩喜人。今年以来,在局领导的正确指导下,法规处认真做好城管系统社会治安综合治理和平安创建工作。一是签订治安责任状。3月初请示局领导同意,我们及时调整了社会治安综合治理及平安创建工作领导小组,充实人员,强化平安创建工作领导。二是落实社会治安综合治理与平安创建责任制。在广泛征求意见的基础上,认真修订了“车辆管理制度”、“卫生管理制度”、“安全管理制度”、“文书档案管理制度”等有关制度。指导综治和平安创建工作任务相对较重的市城管行政执法支队和市场建设服务中心两个直属单位。制定了具体的综治及平安创建工作方案,规定具体的工作原则、工作方法、领导人、责任人及目标任务等,使综治及平安创建工作落到实处。三是加强考核管理。把综治工作列入全局目标考核方案中的共性目标,定期组织考核。四是广泛开展宣传教育活动。3月份,按照市综治委的统一部署,我们精心组织,认真实施,在全系统集中开展了平安创建宣传月

活动。通过悬挂横幅、摆放展板,设点咨询多种形式,向广大群众宣传平安创建有关情况。此外,还安排专人参加了市综治委组织的综治专干培训班和铁路护路联防知识培训班,提高我局综治专干的业务水平。五是扎实开展以整治广场周边环境行动、整治农贸市场周边环境行动和整治校园周边环境三项整治行动。六是认真接访、切实抓好改制工作,积极维护稳定。据不完全统计,今年共受理群众投诉和来信来访38xxxx,已全部办结,办结率、反馈率10xxxx。
二、2007年主要工作打算
今年法规处工作取得了一定成绩,但与上级领导要求相比,还有不小的差距。2007年法规处有如下打算:
(一)加大宣传力度。我们将以“全省有位子、全国有影响”的工作目标大力开展城管宣传工作。将充分发挥现有的优势,重点宣传环卫工人、城管执法队员的先进典型和事例。我们还将以机关服务进社区、进校园、诗词进机关等活动为载体将与市区有影响的宣传媒体联办专栏、专题等。进行大力宣传城管法律、法规知识。
(二)加强对行政执法人员培训工作。加强对行政执法人员的业务培训就是2007年法规处的重点工作。我们将不定期组织人员到基层单位开展法律业务知识、执法技巧、文书制作等。必要时邀请市法制办的领导为执法人员进行法律、法规知识培训,保质保量的完成一年一度的执法证件的注册工作。
(三) 加强对五区、四县城管局执法工作进行检查指导。重点对基层单位的行政执法卷宗是否规范,调查询问笔录是否符合要求,查处的案件执法依据是否适用有关法律、法规等情况进行一一检查指导。明年,法规处将统一制作相关法律文书,规范全系统的法律文书制作工作。认真办理行政复议案件,按时审结每一起案件,使行政复议案件审结率均为10xxxx。
(四)认真做好社会治安综合治理及平安创建工作。贯彻落实全市政法工作会议精神,加强全系统的社会治安综合治理及平安创建工作。调整局综治及平安创建工作领导小组成员。和综治及平安创建工作领导小组成人员。与直属单位签订综治及平安创建工作责任状,明确目标和责任,使综治及平安创建工作形成齐抓共管的局面,修订相关制度,开展平安创建系列宣传活动,使综治及平安创建工作开展得既扎扎实实,又富有成效。

**街道办事处2006年工作总结及2007年工作打算



**街道办事处2006年工作总结及2007年工作打算
2006年是“十一五”开局之年,是全区的“项目年”,也是本地区提出新思路,打开新局面的重要一年。办事处紧紧围绕区第十一次党代会上提出的打造“实力振兴、和谐振兴、效率振兴”的总体要求,按照全区总体工作部署,结合地区实际,提出了“以经济工作为中心,坚持商贸兴街的发展战略,以特色街建设为主线,以项目建设为重点,以招商引资为突破口,加大改革力度,实现头道地区经济稳定、持续发展”的工作思路,广大党员干部求真务实,团结一心,努力拼搏,使地区的经济建设、社区建设和其他各项社会事业等都取得了较好的成效。
一、2006年的主要工作及成果
(一)大力发展街道经济,促进地区经济更加繁荣
截止十月份末,办事处实现税收308xxxx元,完成年计划的86.xxxx,其中国税146xxxx元,完成年计划的84.xxxx,地税161xxxx元,完成年计划的89.xxxx;完成招商引资内资1147xxxx元,完成年计划的89.xxxx,外资1xxxx美元,完成年计划的1xxxx,完成项目xxxx,其中200xxxx元以上项目xxxx,100xxxx元以上项目xxxx,50xxxx元以上项目xxxx,20xxxx元以上项目xxxx。 预计年底实现税收360xxxx元,完成年计划的101.xxxx,完成招商引资内资1400xxxx元,完成年计划的109.xxxx,外资9xxxx美元,完成年计划的10xxxx,完成项目1xxxx。
主要做了以下工作:
加大招商和项目工作力度。今年,办事处将招商引资和项目建设作为工作的重中之重,通过采取多措并举的方式,努力完成区政府下达的各项指标。一是内外并重。既充分挖掘辖区内资源,又借助地域优势,吸引域外资金来做项目;二是责任落实。继续坚持领导包项目制度,在抓新项目的同时,做好再建项目的跟踪服务;三是加强力量。选派人员组建招商办公室,并签订责任状,将工作业绩和奖励挂钩;四是指标分解。将指标分解到机关干部的人头上,并作为年度考核、评奖的重要内容。在“双百工程”中,副科以上领导干部共引进项目xxxx,全部是50xxxx元以上的项目,其中铁成集团的项目达到200xxxx元。
奋力完成税收任务。排解财税压力,加大为企业服务力度,经委部门对辖区内的1xxxx重点纳税企业和1xxxx限额以上规模企业实施月调度、季分析制度,及时掌握企业动态,对可能产生新税源的企业严看狠抓,确保税源不流失。制定了副科以上领导干部对重点企业实行包扶工作制度,通过联系、走访、调研,详细了解企业各方面情况,帮助企业解决实际困难,抓住了像乐购超市、中免公司等纳税大户。通过一系列行之效的服务,使税收工作完成较好,为超额完成全年指标奠定了基础。
企业改制成效较好。完成了丹东市五金电器公司企业改制的收尾工作。目前正在对丹东市标牌证章厂进行改制,已完成了企业转制工作的评估、审计、职工内债统计工作及企业改制安置方案,准备再次召开职工大会,讨论通过改制安置方案,预计年底前基本结束改制工作。
特色街建设初具规模。按照区委“六八八”发展思路和商贸兴街的总体定位,加快特色街建设步伐。十纬路边境贸易一条街,以辽宁凯旋实业、公路口岸物流及中免公司为龙头的边贸企业已达8xxxx,出口创汇额已发展到750xxxx万美元;五经街通讯电子一条街,以移动、联通、电信为辐射,经营电子通讯设备的商家达5xxxx;二经街朝鲜族风味餐馆一条街,集朝、韩风味小吃、风味涮烤特色餐饮的商家达7xxxx户;高档家具装饰材料一条街,以鸿利家俱城、佰阳家俱城,三马路家俱城、三纬路家俱市场为主体,集高、中、低档建筑材料、家居用品、装饰材料批发零售企业达13xxxx;七经街精品购物一条街,以靖江眼镜店、白山金店、随缘商厦、乐美商场等为主的集服装、金银珠宝饰品、眼镜、家电等商家达13xxxx。
(二)着力抓好社区工作,促使社区建设更加完善
“一站四室”条件明显改善。办事处克服地域内寸土寸金的实际困难,通过争取资金购置、力度清缴欠房和资源共享等途径,努力解决社区“一站四室”用房,截止目前,一街、三街、六街三个社区的“一站四室”面积达到市级标准,沿江社区达到省级标准。预计明年四街社区能解决一处40xxxx米的“一站四室”用房。
环境卫生整治取得明显成效。在社区建设工作中,重点抓了城市卫生管理工作,改革原有的社区卫生管理模式,制定社区环境卫生百分考核细则,实行社区卫生月通报制度,严肃处理了不胜任的社区书记及卫生主任,彻底改变小区的脏乱差现象。
社区干部队伍素质有了明显加强。规范对社区干部的管理,合理调配社区干部,选拔年富力强、有事业心、有工作能力的人员充实到社区工作。选派四名社区干部到党校进修学习,提高社区干部文化层次。组织社区干部针对当前社区的主要工作和定位进行业务培训,增强社区干部的服务意识和水平。
(三)努力解决群众问题,确保头道地区更加稳定
认真做好低保户和残疾人工作。从维护社会稳定和解决弱势群体生活困难出发,把党和政府的关心送到千家万户。目前,辖区内共有低保户72xxxx,152xxxx,1-10月共发放低保金148412xxxx,为辖区xxxx特困大学生申请助学金800xxxx,为重大疾病的xxxx家庭申请了临时救助。在节日、助残日期间,走访残疾户11xxxx,为xxxx残疾人进行实物投放,为残疾人做好事9xxxx。
切实做好劳动保障工作。紧紧围绕就业再就业政策,以就业困难对象为重点,充分利用国家各项优惠政策,为下岗失业人员做好服务。截止目前,共安置就业再就业280xxxx,公益性岗位8xxxx,劳务输出23xxxx,再就业培训20xxxx,扶持创业带头人xxxx,带动就业9xxxx。
努力做好信访工作。坚持领导接待制度、领导包案制度,以解决地区群众利益要求为第一要务,认真对待群众来信来访。今年,我们已较好解决了丹东市塑料供销公司等xxxx企业的信访案件,协调解决了塑料十一厂等企业16xxxx离退休职工档案管理问题。全年无越级上访案件发生。
(四)全力加强服务管理,推进各项事业更加和谐
紧紧围绕构建和谐头道的总目标,坚持全心全意为人民服务的宗旨,推动地区的各项社会事业稳步发展。
城管工作深入开展。加大小区环境卫生整治力度,制定卫生考核方案,通过行之有效的办法,改善了小区环境。较好完成三次省检任务,未丢一分,得到了上级部门的好评。通过多方协调,完成了四个旧小区的改造任务,使旧小区面貌焕然一新。圆满完成今年的渡汛任务。
计生工作扎实有效。坚持把人品与计划生育工作放可持续发展的首要位置,确保责任、措施、投入“三个到位”。截止目前,出生人口16xxxx,死亡14xxxx,人口自然增长2xxxx,出生率3.26‰,死亡率2.77‰,自然增长率0.49‰,计划生育率达10xxxx。
地区文化丰富多彩。充分利用辖区资源,广泛开展文化活动,提高居民群众的文化修养,营造良好的文化氛围。今年共投入xxxx元增购图书、健身器材、电脑等,为居民提供设施完善的活动场所,协调650xxxx举办文艺晚会,丰富地区群众文化生活,同时针对青少年开展了手工、朗诵、绘画等比赛,引导青少年健康发展。
总之,2006年全地区的各项工作都取得了不错成绩。在看到成绩的同时,我们的工作也存在着一些不容忽视的问题。在客观上,由于受到地域的局限,投资空间狭小,缺乏有影响力、牵动力的大项目,增长点不明显,发展后劲不足。在主观上也存在一定问题,主要表现在:一是经济意识不强,服务经济的热情不高;二是全局观念淡薄,缺乏协调的主动性;三是工作不够务实,深入社区、企业,深入居民不够。这些问题将在今后的工作中努力克服。
二、2007年工作打算
2007年,党工委将根据区第十一次党代会精神,紧紧围绕区委提出的总体目标和工作思路,按照改革要有新思路,发展要有新突破的要求,紧密结合头道地区实际,实现街道经济跨越式发展,社会和谐进步。
预定目标:经济增长达到1xxxx,税收达到425xxxx元,招商引资内资完成1500xxxx元。企业改制工作全部结束。社区“一站四室”面积全部达到市级以上标准。
主要抓好以下几项工作。
加大项目建设力度。头道地域狭小,招大项目困难大,很难形成较大的新的经济增长点,为确保经济快速增长,在招商引资和项目建设上主要通过两个途径:一是发展楼宇经济,充分利用地域的中心优势,引进规模大、科技含量高、税源稳固的企业注册在辖区内;二是借助产业园区招大项目,利用产业园区的地域优势,引进规模大的项目,通过相关政策增加税源。
加大特色街建设力度。继续抓好特色街建设,努力做强做大,抓住鹏城时代、凯旋实业二期工程、韩国服饰商场、富丽堂皇家俬广场等项目,发挥他们的牵动和辐射作用,真正使特色街形成规模。同时探索建立行业协会或商会,规范特色街管理。
加大社区建设力度。继续加强社区环境卫生管理,实行社区书记、卫生主任考核、诫勉谈话制度,彻底改变卫生脏乱差现象。调整社区干部队伍,改善社区干部年龄结构、学历结构,注重培养年轻社区书记、主任。加强“一站四室”建设,解决二街、四街办公用房,力争社区“一站四室” 全部达到市级标准,有xxxx社区达到省级标准。
加大和谐建设力度。把维护居民根本利益,解决居民实际问题,提高居民生活水平,作为工作的出发点和落脚点,落实好政府关于低保、就业再就业、基本医疗、失业保险等相关政策,做好弱势群体帮扶、救助工作,提高服务居民水平,努力做好社会稳定工作。
**街道办事处
2006年11月6日

2006年乡镇工作总结及2007年工作打算


2006年是 “十一五”规划的开局之年,我镇党委、政府在县委、县政府的正确领导下,在上级有关部门的大力支持下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以贯彻落实科学发展观为统揽,以建设社会主义新农村为主题,以加快工业镇、文明镇、生态镇建设为目标,以“实干、创新、和谐、见效”为工作要求,紧紧围绕年初制定的各项工作目标,团结奋进,开拓创新,积极工作,较好地完成和超额完成了各项工作任务,有效推动了经济社会的全面发展,全镇三个文明建设取得了新成效。成效主要体现在xxxx方面:

一、主要经济指标稳健增长

全镇的工农业总产值实现2.36亿元,其中,工业总产值1.83亿元,农业总产值0.53亿元,分别比上年增长1xxxx、1xxxx和xxxx;国税完成96.xxxx元,占年任务116.xxxx,增长12.xxxx,地税完成93.9xxxx元,占年任务101.xxxx,增长14.xxxx;农村人均纯收入424xxxx,增长4.xxxx。

二、招商引资取得新突破 全年共引进项目xxxx,总投资额达227xxxx元,分别是投资60xxxx元的安怀塑料有限公司;投资51xxxx元的金鸡矿石精加工厂;投资50xxxx元的英胜皮具厂;投资35xxxx元的锦华纸业制品厂;投资31xxxx元的庄源桂油厂。同时,逐步推进江布工业园区的规划建设,与四会客商初步签订了开发协议。

三、农林业稳步发展

2006年,全镇共发展水果300xxxx亩、肉桂100xxxx,木薯200xxxx亩,肉桂总面积保持在xxxx亩规模,养殖山地鸡保持在8xxxx万羽的规模;积极发展速生丰产林基地,全镇共完成833xxxx(其中:公司+基地+农户709xxxx,合作经营26xxxx,公司租地98xxxx),占年任务10xxxx,我镇还是供应鼎丰原材料较多的镇之一。

四、基础设施建设不断完善

2006年全面完成圩镇街道硬底化改造,新完成村道硬底化改造12公里,全镇累计完成村道硬底化达41公里,占村道总里程9xxxx。同时新开通村道线路1.3公里,较好地解决了群众行路难问题。

五、新农村建设扎实推进

2006年,我镇投入资金2xxxx万元抓了社区布上村、新屋村和庄源高洞村三个新农村建设示范点,创建了一条省级卫生村,较好地发挥了示范带动作用。

六、社会各项事业取得明显成效

教育工作得到上级部门大力支持,共筹得13xxxx元投入五和中学生活配套设施建设,新建两幢学生宿舍楼和1幢饭堂,解决了师生吃饭难、住宿难问题。卫生、民政工作健康发展,合作医疗覆盖率达61.xxxx,比上年提高2xxxx百分点,超额完成县下达任务,社保扩面完成3xxxx,xxxx重建户在元旦前全部搬进了新居,村帐镇管得到全面落实。计生工作通过了市检查组验收。综治工作得到加强,深入开展矛盾纠纷排查调处工作,继续巩固创建无毒社区示范镇成果,全镇社会大局稳定。切实抓好党的建设,镇村班子团结协作,党员干部群众精神状态好。

回顾一年来的工作,我们有四方面的主要体会是:1、坚持发展是第一要务、是硬道理,改革创新、真抓实干,积极开创我镇经济建设的新局面,是解决一切矛盾、塑造新形象的根本动力。2、坚持以招商引资为突破口,全力推动民营经济发展,壮大全镇经济总量,是推进社会主义新农村建设的根本举措。3、坚持以城镇化建设为重点,完善各项基础设施建设,大力改善投资环境,是我镇经济社会发展的重要平台。4、坚持稳定压倒一切,稳定是第一责任,切实维护社会稳定,是我镇经济社会发展的坚实基础。

2006年,我镇虽然取得了较好的成绩,但仍然还存在不少困难和问题。一是经济总量偏小,规模以上工业、特色产业不明显,民营经济基础薄弱,资源型工业未形成堆头,创税型企业少。二是工业园区开发进展不理想,招商引资仍然处于“遍地开花、满山放羊”状态,弊端不少。三是上源电费纠纷等历史遗留问题解决难度大,维稳工作面临较大压力。四是个别党员干部思想不够解放,作风不够扎实,创新意识不强,机关作风建设仍需进一步加强。

2007年,我镇将以科学发展观为指导,以贯彻落实县委常委扩大会议和市党代会以及县“两会”精神为动力,以建设社会主义新农村为主题,以构建和谐社会为依归,+结合本镇实际,进一步完善和明确新的发展思路,以新的思路推动新的突破。我们的发展定位是:把五和镇建设成为工业镇、文明镇、生态镇,实现经济和社会协调发展;2007年的工作目标是:各项指标增长较快,各项事业统筹并进,各项任务全面完成。为实现上述目标,我们将按照抓机遇、谋发展、促和谐、强党建的工作准则和县委提出的“实干、创新、和谐、见效”及张县长提出的积极打造资源型工业强镇的工作要求,重点落实 “一抓紧、二突出、三立足、四壮大、五加强、六优化”的工作措施。

1、“一抓紧”就是切实抓紧工业园区的开发,明确一条加快发展的路子:“抓紧建园、以园招商、以商兴工、以工富镇”。集中力量协助开发商抓好塘迳100xxxx工业园首期37xxxx的开发问题,同时,论证好金江圳工业小区的可行性,力争工业园区开发有大的突破。

2、“二突出”就是突出两个重点:一是突出抓好招商引资。一方面,坚持“亲商、安商、助商”政策,主动加强与客商朋友的沟通联系,建立亲密合作、共同发展的伙伴关系,积极鼓励现有企业增资扩产、扩大规模,并通过发挥他们的示范带动作用,以商引商,培育产业链;另方面,要抢抓珠三角产业转移的大好机遇,拓宽招商渠道,积极向外宣传推介五和,完善招商激励机制,力争今年在大项目的引入上取得突破。二是突出抓好财税工作。大力培植税源,挖掘增收潜力,重点抓好和丰纸业、鑫磊公司等新税源增长点,力争1—xxxx企业今年创税收2xxxx元以上,2—xxxx企业年创税收xxxx元以上。

3、“三立足”就是立足发展三大经济:一是立足发展资源型工业经济。利用丰富的竹木、水力、矿产、劳动力等资源优势,培育好一批有影响、有特色、对五和经济发展有牵动力的制造或加工企业,提升产业水平,增强发展后劲。二是立足发展特色农林业。在保护好现有的良好生态格局基础上,大力发展“四业”(果业、竹业、养殖业、药业)经济,争创省级南药专业镇,进一步提升五和农业的知名度和竟争力。三是立足发展城镇经济。进一步抓好3xxxx亩开发区的规划建设,完善圩镇的各项配套设施建设,增强集聚功能,进一步突出镇中心区核心商业圈的地位,逐步引入超市、旅游休闲、酒店、文化娱乐等对发展有较大拉动作用的行业,全面提升第三产业水平。

4、“四壮大”就是培育壮大皮具加工、水电、矿产、造纸四类支柱产业。皮具加工业是本地300xxxx农民就业和增收的重要来源,因此,要大力引导这些企业抓好升级转型,进一步拓展国外市场,增强竟争力。水电业重点是加快湖洞梯级电站、镇源电站和大崀电站的上马建设和原有电站的的挖潜改造,进一步扩大全镇水电规模;矿产企业重点是抓鑫磊的增资扩产以及引进佛山老板开发大水坑石场;造纸企业

重点是扶持和丰纸厂做大做强,达到年创税2xxxx元的规模。

5、“五加强”就是加强五项工程建设:一是加强新农村建设工程建设,继续抓一批示范点、新创建2条卫生村,进一步扩大合作医疗覆盖面。二是加强平安工程建设,重点是巩固无毒镇成果,抓好上源电费纠纷的调处工作,抓好安全生产;三是加强科教工程建设,重点是营造尊师重教氛围,抓好五和中学生活配套设施的完善,抓好农村青年技能培训;四是加强基础设施工程建设,重点是抓好中心道班建设和支线村道硬底化的扫尾工作;五是加强固本强基工程建设,重点是抓好镇村班子建设和十百千万工程,抓好镇务村务公开工作,抓好党员的教育管理工作。

6、“六优化”就是努力优化六种环境:一是优化稳定和谐的社会环境,主要是处理好改革、发展和稳定的关系,关注民生,落实稳定第一责任;二是优化宽松有为的创业环境,主要是激发各种发展活力,鼓励各种资本进入工业、农业和服务业;三是优化诚实守法的信用环境,主要是抓好法制的宣传教育;四是优化热情周到的服务环境,主要是抓好机关作风建设,提高工作效率和服务水平;五是优化便捷完善的交通环境,主要是抓好村道的养护和管理;六是优化优美舒适的生活环境,主要是抓好卫生村、垃圾池建设,加强生态环境的保护。

"物业管理处客服部年度工作总结"延伸阅读