【www.gz85.com - 财务部季度工作总结】
一、债权债务的清理。
清理了财务账上长期挂帐的应收款项和应付款项，对于以前年度支付的款项未收回发票入帐的业务，财务人员与经办人员沟通协商追回大部分发票，并完善了入账手续，对于中油坚盛极个别长期追缴而未完善手续的发票，财务部发出了追缴通知，并要求经办人员将所欠发票限期交于财务部，否则追究相关责任。
二、准确及时出具各项财务报表，提供月、季度预算分析。
及时报送各项对外会计报表，及时完成各项统计报表。根据各单位的经济指标完成情况，对各单位的预算的执行与完成情况进行月度与季度分析，配合绩效考核出具准确无误的财务信息，财务部在4月下旬协助公司领导召开了预算分析会议，就各考核单位预算完成情况提供了参考信息和考核分析意见。
三、开展财务内部稽核，加强成本费用控制，堵塞漏洞。
对**三家医院的财务核算进行了内部稽核，发现*的会计科目使用有个别科目不符合财务标准规范，有个别费用报销不符合费用报销规定，没有经过公司董事长审批，财务对仓库的监控不是很到位。而三家医院的财务处理都较规范，暂时没有发现特殊问题。加强单据的审核，对于各项费用支出建立支出数据库，对超出预算的支出及时提醒各单位办理预算调整申请，发现不合理的支出则必须经过审计程序，及时纠正不符合财务手续的事项，规避财务风险。
四、做好税务筹划和财务规划，规避税务风险。
在集团各单位之间根据配比和权责发生制合理分配各项发票，并根据油品行业的特点建立了税负平衡表，通过电子表格的分析手法，平衡税负指标;完善发票入账手续，按照规定开具发票，合理规避税务风险。根据医院的减免税政策，和白坭地税局沟通，组织准备三年免税期的减免税材料，申办地税减免;准备**医院的减免税资料，补齐各项基建合同、工程竣工结算资料，通过和实力雄厚的税务师事务所沟通与协作，对公司的股权架构、资产结构作了初步规划。
五、和相关部门沟通与协调，配合相关部门处理相关的事务。
配合资产部做好每月盘点计划，安排好财务人员进行实地盘点工作。配合资金部合理安排各项资金的收付。配合审计部每月的审计例行检查，对于出具的审计报告及时出具审计整改意见对于合理的建议作出对应的财务处理。财务部肩负着监督和服务的重要职能。所谓监督就是维护集团公司的利益，监督集团公司的财务运作，调控各项费用的合理支出，保证财务物资的安全;服务就是服务于集团与下属各公司、服务于员工、服务于客户;以促进各公司开拓市尝增收节支，从而谋取利润最大化。监督与服务是统一的，监督促进服务，服务为了更好的监督。
我认为：忠于职守、厉行监督、诚信服务是做好财务人员的基本要素。在接下来的工作中
首先，于6月份分两批开展财务人员培训与考核，邀请税务师事务所专业人员对新的所得税法和我公司相关的税收筹划知识给财务主管进行税法知识培训，有重点性地做财务人员职业道德教育，结合xx年的企业所得税法和公司各项财务管理制度，有针对性地对会计、出纳、统计出具相对应的试题，进行财务各岗位人员的基本业务水平考核。结合考核结果和各岗位的工作职责对财务人员出具5月份的绩效考核分数，并出具相应的处理方案。xx季度财务部工作总结
其次，做好财务规划，建立科学清晰的集团公司股权结构，集中优质资产，清晰产权，尽量将历史问题归集于少数公司，合理设计关联方的关联交易、资金安排、债权债务，在低税负、小风险、合理、合法的前提下做好财务规划。在税务上重点平衡油品企业的税负率，根据新的税法要求安排好薪资、业务招待费、福利费等基本业务开支范围，及时指导各单位主办会计在财务方面的涉税处理方法。6月份完成**医院的减免税的上报卫生局和地税局审批资料的申报，完成**医院减免税补充资料的申报。
再次，执行财务监督职能，加强对各单位的经济业务收支实行即时跟踪，发现有违反财务管理制度的重要事项及时向董事长汇报。根据内部控制制度、预算管理制度等相关财务管理制度，忠于岗位，严格要求自己，做好团队建设。重点加强对审单会计的管理知识和财务制度的培训，从制度上来保证财产物资的安全，费用支出的合理，对违规违纪的行为不以个人的好恶而手轻手重，在制度面前人人平等，从而树立起监督责任人的权威。
最后，做好诚信服务：财务部门既是一个监督部门又是一个服务部门，要树立诚信服务的理念。各单位财务人员按照制度要求准备及时出具各项会计与统计报表，及时出具预算分析，为经营管理提供参考信息。
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2015季度财务部工作总结
二、精确切时出具各项财务报表，供给月、季度预算分析。
五、和相干部分沟通与调和，合营相干部分处理相干的事务。
在集团各单位之间根据配比和权责产生制合理分派各项发票，并根据油操行业的特点建立了税负均衡表，经由过程电子表格的分析手段，均衡税负指标;完美发票入账手续，按照规定开具发票，合理规避税务风险。根据病院的减免税政策，和白坭地税局沟通，组织预备三年免税期的减免税材料，申办地税减免;预备**病院的减免税材料，补齐各项基建合同、工程落成结算材料，经由过程和实力雄厚的税务师事务所沟通与协作，对公司的股权架构、资产构做作了初步筹划。
一、债权债务的清理。
清理了财务账上经久挂帐的应收款项和敷衍款项，对于以前年度付出的款项未收回发票入帐的营业，财务人员与经办人员沟通协商追回大年夜部分发票，并完美了入账手续，对于中油坚盛极个别经久追缴而未完美手续的发票，财务部发出了追缴通知，并请求经办人员将所欠发票限日交于财务部，不然穷究相干义务。
最后，做好诚信办事：财务部分既是一个监督部分又是一个办事部分，要建立诚信办事的理念。各单位财务人员按照轨制请求预备及时出具各项管帐与统计报表，及时出具预算分析，为经营治理供给参考信息。
及时报送各项对外管帐报表，及时完成各项统计报表。根据各单位的经济指标完成情况，对各单位的预算的履行与完成情况进行月度与季度分析，合营绩效考察出具精确无误的财务信息，财务部在4月下旬协助公司引导召开了预算分析会议，就各考察单位预算完成情况供给了参考信息和考察分析看法。
三、开展财务内部考察，加强成本费用控制，堵塞马脚。
对**三家病院的财务核算进行了内部考察，发明*的管帐科目应用有个别科目不相符财务标准规范，有个别费用报销不相符费用报销规定，没有经由公司董事长审批，财务对仓库的监控不是很到位。而三家病院的财务处理都较规范，临时没有发明特别问题。加强单据的审核，对于各项费用支撑建立支撑数据库，对超出预算的支撑及时提示各单位解决预算调剂申请，发明不合理的支撑则必须经由审计法度榜样，及时改┞俘不相符财务手续的事项，规避财务风险。
四、做好税务筹划和财务筹划，规避税务风险。
起首，于6月份分两批开展财务人员培训与考察，邀请税务师事务所专业人员对新的所得税法和我公司相干的税收筹划常识给财务主管进行税法常识培训，有重点性地做财务人员职业道德教导，结合xx年的企业所得税法和公司各项财务治理轨制，有针对性地对管帐、出纳、统计出具相对应的试题，进行财务各岗亭人员的根本营业程度考察。结合考察结不雅和各岗亭的工作职责对财务人员出具5月份的绩效考察分数，并出具响应的处理筹划。xx季度财务部工作总结
我认为：毋忝厥职、厉行监督、诚信办事是做好财务人员的根本要素。在接下来的工作中：
其次，做好财务筹划，建立科学清楚的集团公司股权构造，集中优质资产，清楚产权，尽量将汗青问题归集于少数公司，合理设计接洽关系方的接洽关系交易、资金安排、债权债务，在低税负、小风险、合理、合法的前提下做好财务筹划。在税务上重点均衡油品企业的税负率，根据新的税法请求安排好薪资、营业接待费、福利费等根本营业开支范围，及时指导各单位主办管帐在财务方面的涉税处理办法。6月份完成**病院的减免税的上报卫生局和地税局审批材料的申报，完成**病院减免税弥补材料的申报。
合营伙产部做好每月盘点筹划，安排好财务人员进行实地盘点工作。合营伙金部合理安排各项资金的收付。合营审计部每月的审计例行检查，对于出具的审计申报及时出具审计整改看法对于合理的建议作出对应的财务处理。财务部肩负着监督和办事的重要本能机能。所谓监督就是保护集团公司的好处，监督集团公司的财务运作，调控各项费用的合理支撑，包管财务问导誓安然;办事就是办事于集团与部属各公司、办事于员工、办事于客户;以促进各公司开辟市尝增收节支，大年夜而谋取利润最大年夜化。监督与办事是同一的，监督促进办事，办事为了更好的监督。
再次，履行财务监督本能机能，加强对各单位的经济营业进出实施即时跟踪，发明有违背财务治理轨制的重要事项及时向董事长报告请示。根据内部控制轨制、预算治理轨制等相干财务治理轨制，忠于岗亭，严格请求本身，做好团队扶植。重点加强对审单管帐的治理常识和财务轨制的培训，大年夜轨制上来包管家当问导誓安然，费用支撑的合理，对违规违纪的行动不以小我的好恶而手轻手重，在轨制面前人人平等，大年夜而建立起监督义务人的威望。
2016年财务部季度小结
一、债权债务的清理，清理了财务账上长期挂帐的应收款项和应付款项，对于以前年度支付的款项未收回
发票入帐的业务，财务人员与经办人员沟通协商追回大部分发票，并完善了入账手续，对于中油坚盛极个别长期追缴而未完善手续的发票，财务部发出了追缴通知，并要求经办人员将所欠发票限期交于财务部，否则追究相关责任。
二、准确及时出具各项财务报表，提供月、季度预算分析。
及时报送各项对外会计报表，及时完成各项统计报表。根据各单位的经济指标完成
情况，对各单位的预算的执行与完成情况进行月度与季度分析，配合绩效考核出具准确无误的财务信息，财务部在4月下旬协助公司领导召开了预算分析会议，就各考核单位预算完成情况提供了参考信息和考核分析意见。
三、开展财务内部稽核，加强成本费用控制，堵塞漏洞。
对**三家医院的财务核算进行了内部稽核，发现*的会计科目使用有个别科目不符合财务标准规范，有个别费用报销不符合费用报销规定，没有经过公司董事长审批，财务对仓库的监控不是很到位。而三家医院的财务处理都较规范，暂时没有发现特殊问题。加强单据的审核，对于各项
费用支出建立支出数据库，对超出预算的支出及时提醒
各单位办理预算调整申请，发现不合理的支出则必须经过审计程序，及时纠正不符合财务手续的事项，规避财务风险。
四、做好税务筹划和财务规划，规避税务风险。
在集团各单位之间根据配比和权责发生制合理分配各项发票，并根据油品行业的特
点建立了税负平衡表，通过电子表格的分析手法，平衡税负指标;完善发票入账手续，按照规定开具发票，合理规避税务风险。
根据医院的减免税政策，和白坭地税局沟通，组织准备三年免税期的减免税材料，
申办地税减免;准备**医院的减免税资料，补齐各项基建合同、工程竣工结算资料。
通过和实力雄厚的税务师事务所沟通与协作，对公司的股权架构、资产结构作了初步规划。
五、和相关部门沟通与协调，配合相关部门处理相关的事务。
配合资产部做好每月盘点计划，安排好财务人员进行实地盘点工作。配合资金部合理安排各项资金的收付。配合审计部每月的审计例行检查，对于出具的审计报告及时出具审计整改意见对于合理的建议作出对应的财务处理。
财务部肩负着监督和服务的重要职能。所谓监督就是维护集团公司的利益，监督集团公司的财务运作，调控各项费用的合理支出，保证财务物资的安全;服务就是服务于集团与下属各公司、服务于员工、服务于客户;以促进各公司开拓市尝增收节支，从而谋取利润化。监督与服务是统一的，监督促进服务，服务为了更好的监督。
我认为：忠于职守、厉行监督、诚信服务是做好财务人员的基本要素。在接下来的工作中
首先，于6月份分两批开展财务人员培训与考核，邀请税务师事务所专业人员对新的所得税法和我公司相关的税收筹划知识给财务主管进行税法知识培训，有重点性地做财务人员职业道德教育，结合20nn年的企业所得税法和公司各项财务管理制度，有针对性地对会计、出纳、统计出具相对应的试题，进行财务各岗位人员的基本业务水平考核。
结合考核结果和各岗位的工作职责对财务人员出具5月份的绩效考核分数，并出具相应的处理方案。
其次，做好财务规划，建立科学清晰的集团公司股权结构，集中优质资产，清晰产权，尽量将历史问题归集于少数公司，合理设计关联方的关联交易、资金安排、债权债务，在低税负、小风险、合理、合法的前提下做好财务规划。
在税务上重点平衡油品企业的税负率，根据新的税法要求安排好薪资、业务招待费、福利费等基本业务开支范围，及时指导各单位主办会计在财务方面的涉税处理方法。
6月份完成**医院的减免税的上报卫生局和地税局审批资料的申报，完成**医院减免税补充资料的申报。
再次，执行财务监督职能，加强对各单位的经济业务收支实行即时跟踪，发现有违反财务管理制度的重要事项及时向董事事长汇报。根据内部控制制度、预算管理制度等相关财务管理制度，忠于岗位，严格要求自己，做好团队建设。重点加强对审单会计的管理知识和财务制度的培训，从制度上来保证财产物资的安全，费用支出的合理，对违规违纪的行为不以个人的好恶而手轻手重，在制度面前人人平等，从而树立起监督责任人的。
最后，做好诚信服务：财务部门既是一个监督部门又是一个服务部门，要树立诚信服务的理念。各单位财务人员按照制度要求准备及时出具各项会计与统计报表，及时出具预算分析，为经营管理提供参考信息。
