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上半年工会工作总结

发布时间: 2019.08.20

2005年上半年工会工作总结。

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2005年上半年,市人事局工会工作在市总工会的精心指导下,着力加强机关工会建设,认真贯彻执行《工会法》,开拓创新,锐意进取,积极履行工会职能,充分调动和发挥了工会会员的积极性和创造性,推动了人事人才工作的创新发展。 1、加强了工会组织建设,提高工会工作质量 一是加强领导,充实班子。局党组加大对工会的支持力度,明确一名局领导分管工会工作,2次召开会议专题研究,并重新选举了新一届工会委员,调整充实了力量,为工会工作进一步发展提供了有力的保障;二是坚持依法治会,规范自身行为,加强工会组织自身建设,始终按照工会法的要求,组织好各项工会活动;三是开展工会信息宣传工作,收、管、用好工会经费,促使工会作用得到更好的发挥,更好地为人事人才工作大局服务。 2、扎实组织学习教育,工会会员政治业务素质不断提高 一是每月组织了一次学习教育活动。结合保持共产党员先进性教育活动,与机关党支部联合开展了政治业务学习,主要学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和必读书目,学习《工会法》等法律法规知识;二是强化电子政务知识学习,提高服务水平和服务质量。在市直单位率先推行电子政务办公制度,文件、政策、程序、工会动态全部上网发布,节约了行政成本,提高了工作效率,加快了机关建设的电子信息化进程。 3、开展帮扶活动,发挥工会作用 一是开展职工结对帮扶活动,联系北盛镇马占村,干部职工与特困户结成“一帮一”对子,捐款近万元,帮助村民发展经济、脱贫致富,工会委员姚文奇联系贫困户杨美正,将其小孩接到家中,购买了电子琴、书籍文具等用品,花费2200多元;二是支持中和镇中药产业开发工作,帮助山区农民发展产业,脱贫致富。三是做好女职工工作,组织开展检查,关心女职工身体健康;四是做好老干和关协工作,以老干支部为单位开展有益的工会活动,在“六一”儿童节开展了周洛古文化村郊游活动,并给予每位学生100元节日慰问金;对家属子弟在校获奖的,工会给予相应奖励,促使青少年健康成长。 4、以工会活动为载体,增强工会活力和凝聚力 组织开展了丰富多彩的文体活动,丰富职工文化生活。一是组织职工赴株树桥水库观光休闲,踏春郊游;二是组织了一次扑克比赛,评选了优秀选手;三是添置了乒乓球桌等工会活动用品,组织了一次乒乓球赛,达到锻炼身体、促进工作的目的;四是派一名职工参加了文体局的工间操培训活动,并组织对全局职工工间操培训,使职工在紧张的工作之余,加强体质锻炼;五是组织职工参加行政中心运动会,积极组队参加拔河赛、乒乓球赛、象棋赛、自行车慢车赛,培育职工竞争意识,不增强职工的身体素质。 下半年,我局工会将更好地履行职能,充分发挥作用,增强职工主人翁意识,更好地推动人事人才工作向前发展。  二○○五年六月十五日
2005年上半年工会工作总结

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2005年上半年地税工作总结


今年上半年,我们在市局和当地党委、政府的正确领导下,认真贯彻党的十六大会议精神,紧紧围绕服务经济建设大局,以组织税收收入为中心,坚持以人为本,依法治税,牢固树立垂管意识和大局意识,强化税收征管,税收收入继续增长并保持了良好的发展态势。同时,大力加强干部队伍建设和精神文明建设,队伍素质和文明程度不断提高,各项工作又迈上了一个新台阶,取得了两个文明的双丰收。
一、采取有力措施,大力组织税收收入
年初,县人大通过及市局分配任务为8178万元,比上年任务增加1384万元,增幅达到20.37%;由于我县经济回升乏力,主导税源效益持续滑坡,面对这样严峻的税收形势,我局领导班子统揽全局,审时度势,理清工作思路,明确工作的中心和关键,采取了强有力的收入工作措施,使税收收入保持了较好的发展势头;截止5月底,已入库工商税收3498.7万元,完成目标任务的42.78%,超时间进度1.1个百分点。
一是统一思想认识,打牢思想基础。我局多次召开收入工作专题会议,客观分析税收形势,摆清税源现状,充分认识有利条件和不利因素,号召大家以全省、全市地税为大局,克服困难,坚定信心,顽强拼搏,努力工作,打好收入攻坚战,以完成收入任务的实际行动支持全县的经济建设,树立起大地税、大系统的形象。使大家进一步坚定了抓收入、促进度的信心和决心,以饱满的精神、高昂的斗志投入到了税收工作中,为完成收入任务打下了坚实的思想基础。
二是狠抓收入任务调度。早在去年年底,我们就在上级未下达收入任务之前,不等不靠,提前下达了调度任务,牢牢抓住了组织收入的主动权。坚持月分析、月调度,及时掌握税源变化情况,合理调度税收任务,保证了进度不空档,淡季不短收。
三是落实收入目标责任制。层层签订了收入目标责任书,把任务砸死敲实;局机关全方位向征收一线、向收入工作倾斜,继续实行“局长包难点,股室包重点”的“包所”办法,重新修订了目标管理考核办法,将收入任务完成情况与征收单位、包所的局长、包所的股室及所属人员的荣誉和奖金同时挂钩,按季考核,连带奖惩,使包所的股室和所包的征收单位两个方面的积极性和主动性得到了充分调动,形成了全员抓收入、保进度的局面。
四是抓重点,带一般。对重点税源单设台帐,专人管理,动态控制,实行对重点税源的重点控管,对易漏难管的个人所得税、城建税等,单下任务,单项考核,加大奖惩,确保了主导税源的重点税种的及时足额入库。同时,多下乡、勤跑腿,协同代征代缴单位、社会综合治税网络,加强对零星税源的源头控管,堵塞了税款的跑、冒、滴、漏。
五是大力清理欠税。各单位都列出了清欠单子,加大了清欠力度,制定了清欠计划,与欠税企业签订了清欠保证书,分期分批清理欠税,并坚决实施税收保全和强制执行措施,进一步加强对缓缴税款的管理,严格对缓缴税款的审批,对不符合规定和到期的缓缴税款限期进行了清理。在日常征收工作中,通过加收滞纳金、罚款等措施,确保了征期税款的及时足额入库,有效地减少了新的欠税。
二、强化税收征管,提高征管水平
今年,我们进一步明确了“向征管要效益,强征管促收入”的思路,不断采取措施,强化税收征管,征管水平有了进一步提高,有力地促进了组织收入工作。
1、加强税收政策管理。在全系统推行了执法责任制和执法错案追究制,有针对性地开展了对稽查、税前列支与财产损失税前补亏等工作的执法检查,提高了执法水平,推进了依法治税;严把政策关,对投放税率的核定、企业弥补亏损等政策性较强的工作,都严格按照政策和法定程序办理。今年,为50多户建设单位核定了投向税税率,对6个乡镇企业集团总公司和六个主管部门的管理费进行了考核。另外,我局还指派专人深入到征收一线和纳税企业,先后开展分税种、分项目的税源调查和政策调研十余次,写出了指导性较强,理论水平较高的调查报告,先后对行政事业性收费征收营业税和县城、镇征收土地使用税等进行了调查测算,为上级局和全县征管工作提供了可靠的依据。
2、深入开展税务稽查。上半年,采取日常稽查、专项稽查、专案稽查相结合的办法,共稽查纳税业户111户,查补地方各税454万元;充分发挥税务举报中心的作用,

受理并查实人民来信3封,举报电话8个,做到受理一件、速查一件,落实一件,共查补税款15.1万元,罚款1.42万余元。同时,为了加大税收执法力度,于今年3月份与公安局专门成立了“打击涉税犯罪联络办公室”,本着有案办案,无案护税的原则,从重从快打击了一批偷抗税分子。特别是在今年的车船使用税专项清理中,对西营乡于某、大营乡王某的抗缴车船税行为进行了有力查出,狠狠打击了抗税分子的嚣张气焰,保证了专项清理工作的顺利进行。
3、积极开展税源普查工作和发票检查工作。4月上旬,我们利用十天的时间,对全县范围内的4365名纳税业户进行了深入细致的拉网式普查,对纳税人填报的《地方税源分布情况调查统计表》进行了抽查审核并逐份录入微机,基本上摸清了全县地方税源的构成,分布及与税源有关的主要经济指标等情况,为全年税收任务的完成奠定了基础。同时,我们按照上级局的统一部署,采取进户检查,调帐检查,外调检查等形式,对全县12个征收单位的发票内部管理情况进行了检查,检查发票4500多份,分别对25家不规范用票单位进行了处罚,共查补营业税9100元,查补个人所得税3000元,罚款3500元,使用票单位的发票管理逐步走上了规范化、制度化的轨道。
4、不断深化征管改革。继续完善和加强了社会综合治税网络建设,加强对协护税人员的教育和培训,队伍素质不断提高,在乡村征管特别是在各种专项检查中发挥了越来越重要的作用,弥补了征管一线力量相对薄弱的不足,如在今年的车船使用税专项检查中,广大协护税人员大力协助,积极参与,全局共入库车船税68万元,突破了历史最高记录;在征管现代化改革中,我们注重加强了新软件的安装调试和操作人员的培训,先后为13个征收单位安装了《山东省地税系统征管软件》单机版及并从市局聘请计算机操作人员进行了培训。现在税务登记、纳税申报、计会统、发票管理等涉税事项全部纳入了微机管理,大大提高了征管质量和征管效率。
三、搞好税收促产,服务经济建设
我局始终坚持从经济到税收的治税思想,充分发挥税收的职能作用,用足用好税收政策,努力做好税收促产这篇大文章,促进地方经济的发展。广大税务人员发挥懂业务、会管理、联系广、信息灵的优势,开展了形式多样、卓有成效的税收促产工作,培植了新的经济增长点和税收增长源。据统计,我局税务人员共帮助企业融通资金600多万元,提供有效信息120多条,举办各种培训班8次,新增税金90多万元。根据市、县关于发展非国有经济的指示精神,我们把服务、支持和促进非国有经济快速发展做为一项重要的工作来抓,本着先发展、后规范,多鼓励、少限制,多引导、不设卡的原则,在国家法律和税收政策允许的范围内,制定了一系列的措施和办法,为非国有经济的发展创造了宽松的环境。我们还要求广大税务人员主动帮助达到一定规模的业户建帐立制,加强核算,强化管理,提高效益,促其向更高水平发展。在全系统推行了“文明办税八公开”制度,实施了服务承诺,做到热情服务,文明征税,努力提高办事效率,方便纳税人,这些措施和办法、受到了广大人民群众和纳税业户的欢迎,促进了我县非国有经济的发展。
四、开展税收宣传,优化税收环境
我们把税收宣传工作做为一项重要指标纳入对各单位的综合目标考核,坚持经常性宣传和集中宣传相结合,政策宣传和新闻宣传相结合,不断加大税收宣传力度,取得了显着的宣传效果和社会效应。
在今年的税收宣传月活动中,我们紧紧围绕“依法治税,强国富民”的宣传主题,周密计划,精心组织,利用县乡大集的有利时机,在县城、乡镇等繁华地段、街道悬挂税收宣传横幅标语40多条,张贴税收宣传画150多张,在县城人口集中的商业街、汽车站等公共场所播放了税法知识录音,宣传税收法律、法规、政策及社会服务承诺的内容;在我局门口南侧设置了过街宣传桥;16个征收单位也相应在服务厅和集贸市场设立宣传站和咨询台,长期接受纳税人咨询;在全县范围内开展了评选“十佳模范纳税人”活动,经过发布公告、企业自报、税务核定等程序评选出了华泰集团等十家模范纳税企业,并为其举行了隆重的挂牌仪式,在社会上倡树起了“依法纳税光荣,偷税漏税可耻”的良好社会风尚,此项活动还被《东视报道》节目组进行了现场报道;开展了“地税杯”万人长跑活动,近万名参赛人员身披宣传绶带,按照预定的比赛路线,穿过繁华街道,扩大了宣传声势;组织了一次模拟听证会,要求各单位认真贯彻实施《行政处罚法》,对税收执法过程

中可能出现的税务行政处罚听证举行了一次实战演练,未雨绸缪,加强了部门间的配合,提高了税务人员和纳税人的法律意识;举办了“财税杯”篮球邀请赛,共有8支球队参加了比赛,将税法宣传贯穿于活动中间,寓教于乐,在比赛的同时宣传税法;在县电视台开辟了《模范纳税人访谈录》节目,对我县范围内涌现出的一大批依法纳税的典型,以专题的形式介绍了他们的模范事迹,大胆进行了表彰,弘扬正气;与县教委、团县委联合在全县32所中小学中开展了“税法进课堂”活动,共赠送了1500余册税法书籍,在团队活动日开展一次以税法学习为主要内容的主题队会,培养了跨世纪的纳税人;积极参加省地税局与《人民权利报》联合组织的地税知识竞赛。全县共有998人参加了比赛,其中人大代表687名,占全部参赛人员的68.83%,被省地税局及人民权利报社授予“优秀组织奖”,提高了人大代表学法、知法、用法的自觉性。
另外,税收新闻宣传始终走在全市其他兄弟单位的前列,并保持了良好的发展势头。今年我们又重新制定了奖惩办法和具体措施,从各单位抽调了20名同志为兼职信息通讯员,扩大了宣传力量,下达了硬指标,将税收新闻宣传作为各单位综合目标考核中唯一一项上不封顶的考核项目,大大提高了各单位新闻宣传的积极性,我们今年5月份,还专门邀请市报社、电台、市局及县府各单位编辑及老师举办的一期信息通讯报道培训班,提供了他们的写作水平。本着“稳中求进,提高级次”的原则,使市级以上用稿明显增多,截止6月中旬,我局已有4篇稿件被国家级报刊采用,有9篇稿件被省级新闻单位采用,有近20篇信息被各级党委、政府和上级局信息刊物采用。其中在省级信息刊物上采用4篇,一条信息还在头条刊出,宣传了我县地税工作的成绩,提高了地税工作的知名度和影响力,推动了税收工作的开展。
五、坚持两手抓,两手硬,加强精神文明建设
我们始终本着两手都抓、两手都硬、两个成果都要的指导思想,坚持精神文明建设与业务工作一起研究、一起部署、一起考核、一起落实,并取得了丰硕成果。
1、制定措施,确立目标,明确标准。为了实现精神文明建设的新突破,我们总结往年精神文明建设的经验和做法,提出了新的工作措施、目标和竞争标准。为了突出以人为本,从根本上提高文明素质,我们提出了六条措施:即理论宗旨引导人;四爱教育培养人;法纪制度约束人;领导示范带动人;关心职工感召人;寓教于乐陶冶人。同时,为从多方面培养、锻练、提高干部职工的文明素质和专业技能,我们提出了“六个一”个人技能奋斗目标:即写一笔好字、记一本好帐、打一手好算盘、操一手好键盘、练一副好口才、作一篇好文章。这些措施目标和标准,已成为我局精神文明建设工作的规范和要求,并在实践中不断得到提练、充实和完善。
2、加强领导班子建设。地税事业根本靠队伍,关键在班子。我们把加强班子建设做为一项首要的工作来抓,确立了“团结实干,作风民主,决策科学,廉洁勤政”的工作标准,认真研究制定工作措施,真抓实干,讲求实效。今年3月份至5月份,我局按照县委、县府的统一部署,利用2个月的时间深入进行了以“讲学习、讲政治、讲正气”为主要内容的党性党风教育,制定了详细的学习计划,不仅通读了《反对自由主义》、《关于讲政治》、《共产党要接受监督》、《待人民重如山》等理论文章、班子成员还写出了2万多字的读书笔记和心得体会。深入实际,进行了调查研究,撰写了内容深刻、理论层次较高的调研报告,广泛征求了有关部门、纳税业户、本局职工对班子的意见,先后召开座谈会3次,征得有价值的建议意见40多条。在此基础上领导班子又开展了严肃认真的批评和自我批评,成员之间敞开思想,坦诚相见,大胆剖析自我,写出了认识深刻、措施得力的个人《思想总结》,进一步统一了思想,树立了大局观念,坚定了带领地税干部完成税收工作的信心和决心。同时,局党组还主动把自身工作置于群众监督之下,选举成立了由17人组成的第一届民主监督议事会,制定了详细的工作规程,充分发挥广大干部职工参政议政的积极性和主动性,实现了上下级的双向监督和民主评议。全局上下形成了顾大局,想大局,人人为全局做贡献的良好局面。
3、切实加强干部队伍建设。坚持每周五政治学习日制度,确立年初一周为政治学习周,认真开展思想、作风、纪律“三整顿”活动,为做好全年各项工作奠定了良好的思想基础。我们组织了邓小平理论学习培训,继续开展了向优秀税务干部周士永同志学习活动,写出了内容深刻的心得体会,使大家进一步树立了正确的世界观、人生观、价值观

,培养了大家“讲政治、讲学习、讲正气”的意识。同时注重加强对业务素质的培养,上半年我们以市局组织的《税收征管规程》考试为契机,在全系统掀起了“学业务、争第一”的高潮,先后下了发三次通知进行强调,组织了专人辅导,全体税务人员上至局长下至普通同志摆正了工学关系,牺牲休息时间,夜以继日争分夺秒地学习业务,在全局形成了浓厚的学习气氛,在市局组织的统一考试中,我局取得了团体成绩、平均成绩、个人成绩的三项第一,有7名同志进入了全市前十名,受到了市局的通报表彰。鼓励干部职工参加自学或函授,积极参加全国统一职称考试,目前全系统大专以上文化程度的有74人,占全系统90%以上,拥有中级职称的9人。
4、狠抓党风廉政建设。地税机关是国家的重要执法部门,处在利益分配的焦点上,党风廉政建设对于我们这个直接跟钱物打交道的部门来说尤为重要,我们牢牢把握住细化责任、深化教育、强化管理、硬化监督四条主线,扎扎实实地开展纪检监察工作,努力加强党风廉政建设。一是细化责任,明确目标。细化量化责任内容,将廉政建设教育、领导干部廉洁自律、落实各项廉政规定、群众来信来访、纠风工作、加强内外监督等纳入责任内容,并细化分解为若干条款。于年初,层层签订了廉政责任状,有的单位还结合各自实际,将责任内容、任务要求进一步量化和分解,与本单位的每名党员干部签定责任书,使廉政建设由一项“软”任务,变成一项“硬”指标,形成了一级抓一级,一级带一级,一级对一级负责的网络和党风廉政建设齐抓共管,人人负责的局面;二是深化教育,寓教于先。通过组织收看《大案警示录》等电教片,邀请县纪委、检察院的同志现身说法,以案示法,每月一期廉政作业,长期坚持党的“三会一课”制度,定期召开民主生活会,认真开展批评与自我批评,做到寓教于先,警钟常鸣;三是强化管理,健全制度。制定下发了《**县地税干部廉洁自律若干规定》、《收受礼品登记制度》、《局长接访制度》等12项廉政制度,对接受宴请、收受礼品、公款高消费娱乐等群众关注的热点问题都作出了明确严格的规定,实行了定期内审监察和经费报帐制,全面推行了禁酒令和离任审计制,为从根本上杜绝“腐败源头”作出了制度上的保证;四是硬化监督,严格考核。将廉政建设纳入我局对基层单位的目标考核,实行一票否决,专门成立了廉政建设纠察队,明察暗访,严格监督。另外,我们还聘请了29名社会监督检查员,不定期征求他们的意见、建议和评价,今年共发放征求意见信620余封,在全局形成了一整套廉政建设的防范、保证、监督、考核体系。未发生任何违法违纪案件,在县人大、纪委等组织的行风测评中均名列前茅。
5、开展主题鲜明的群众性创建活动。先后开展了争创“青年文明号”、“优秀青年税务工作者”、“新风户”、“文明宿舍区”等创建活动。五四期间,我们组织了丰富多彩的文体娱乐活动,与财政局、国税局联合举办了“庆五四、话税收”文艺联谊活动,陶冶了情操,繁荣了局文化。党团活动和文体娱乐活动经常性开展,在党员干部中深入开展“地税垂管后,如何发挥党员先锋模范作用”的大讨论,党性观念得到加强,党员政治素质进一步提高。为了活跃职工文化生活,我们组建了本局的篮球队,经常与有关单位进行友谊比赛,并在全县职工篮球赛中获得了好成绩。
六、以半军事化管理为总抓手,推动各项工作全面上水平、上台阶
半军事化管理是省局党组提出的对税务干部实行全新管理的新模式,是新时期从严治税,从严治队的要求,是推进依法治税,完成收入任务的有力保障,是树立大局意识和垂管意识,树立良好地税形象的需要,我们不断深化思想认识,以全员军训为突破口,以规范各项管理制度为保证,在全系统全面推行了半军事化管理,并取得了明显成效。
1、领导重视,认识深刻,思想基础牢固。我局的翟宝山局长作为第一批参加省局县级局长培训班的学员,自威海学习归来后,亲自研究制订了《**县地税系统推行半军事化管理实施方案》,并成立由他挂帅的推行军事化管理领导小组,为工作的顺利开展提供了组织保证。4月上旬,我们召开了推行半军事化管理动员大会,认真学习了省局党组关于县以下地税机关推行半军事化管理的精神,深刻领会了半军事化管理的真正内涵和实质,明确了推行半军事化的意义和目的,每名同志都表出了决心,写出了打算,做出了保证,坚定了推行半军事化的信心和决心,为全面推行半军事化管理奠定了坚定的思想基础。
2、进军营、搞军训,从严练兵。推行半军事化管理离不开严格、正规、全面的军事训练。4月15日至4月18日我

们与县武装部联合举办了一期以政治理论、专业知识、基本队列、内务管理、集会礼仪、实际操练为主要内容的全员封闭式军事训练,军训充分体现了一个“严”字,即训练严格要求,严格管理,一个“高”字,即训练高标准要求,高标准考核,一个“实”字,即学以致用,增强针对性。期间,我局广大地税干部抛开杂念,舍小家顾大家,放下架子,停下车子,关上机子,积极参训,还穿插组织了“三讲”教育、法律学习、歌咏比赛、学习心得交流等活动,使整个军训松弛有度,紧凑有序,收到了预期的训练效果。
3、建章立制,严格考核。无规矩不成方圆,我们根据我局实际,制定下发了内容包括卫生管理制度、班前点名制度、会议制度、值班制度等制度的《税务人员一日生活常规》及内容涵盖政治教育、组织纪律、税容风纪、业务技能、文明服务、工作程序、工作协调、行政管理、家庭关系、内外环境的《**县地税局半军事化管理“十规范”实施细则》,对我局地税工作、生活及礼貌等方面进行全方位规定,规范工作、生活秩序,使半军事化管理有目标,有形式,有内容,有措施,做到有章可循,增强了针对性和可操作性。同时,为了加大考核监督办度,我局还专门成立了半军事化管理督查队,不定期对各单位进行考核,结果纳入对各单位的综合目标考核,与各单位的政治荣誉与经济利益相挂钩,调动各单位开展半军事化管理的积极性和主动性。
4、以活动为载体,将半军事化管理引向深入。一是与县武装部联合开展军税共建活动,签订《军税共建公约》,税务部门重点放在“科技、智力拥军”上,部队则重点放在帮助税务部门搞队伍建设上;二是在全系统开展“四个一”活动(即每季利用节假日当一天工人,当一天农民,当一天清洁工,当一天军人);三是开展“优秀办税服务厅”创建活动,继续推广使用文明用语,健全服务设施,规范礼仪仪表,真正把征收厅建设成为地税机关严格执法,文明服务,展示地税形象的窗口。通过这些活动的开展,增强了地税人员的责任感,树立了主人翁意识,真正将半军事化管理深入持久地开展下去。
在肯定成绩的同时,我们也应看到工作中存在的问题和不足,主要是基层征管力量亟待加强;基层征收机构的布局不够合理;税源少、任务重,完成任务难度大的问题比较突出等。
下半年的工作打算:
一、大力组织税收收入,确保全年税收任务的完成。狠抓收入任务调度,确保时间任务同步和税款的及时足额入库:开展各种税收专项检查,打击偷抗税,堵塞税款的跑、冒、滴、漏,把该收的税收足、收齐,圆满完成上级下达各项收入任务。
二、大力加强领导班子建设和干部队伍建设。在班子中倡树“讲正气,讲风格,讲大局,讲团结,讲民主“的良好风气,做好表率,当好先锋,把班子建设成为广大干部职工信任和拥戴的坚强有力的领导核心;继续强化大地税、大系统的意识,树立山东地税的大局观念,以崭新的姿态干好新时期、新形势下的地税工作;广泛开展各种形式的业务竞赛,努力提高干部职工的业务素质,形成“爱岗敬业、学业务、钻业务”的良好风气。
三、加强基层建设。要按照上级局的要求和部署,抓基层,打基础,固根基,着力解决基层单位布局散、条件差、管理松的问题。同时,从人、财、物方面向征收一线倾斜,增加投入,不断改善基层办公、生活条件,解决一线干部职工的后顾之忧,为基层创造良好的工作生活环境。
四、深化税收征管改革。一是强化税务稽查。坚持走“大稽查”的路子,配齐人员,理顺机构,建立起集中征收、重点稽查、专业管理相互结合的机构设置体系。二是推进征管现代化改革。在税源集中、收入较大的分局建立计算机局域网,继续抓好办公自动化建设,充分发挥县局计算机局域网的作用,逐步建立各种税收专用信息库,广泛推广利用税收计算机技术。
五、健全完善各项规章制度,建立高效有序的工作运行机制。建立健全全方位的目标管理体系,把各项共做纳入规范化目标管理,建立科学、严格、考核、奖惩体系;改革干部管理制度、分配制度,竞争上岗,能者上、庸者下,提高工作效率和工作质量。大力加强党风廉政建设,整顿税容风纪,切实纠正部门和行业不正之风,严肃查处违法违纪案件,推行办税八公开,接受社会监督,提高工作透明度,推进依法治税。

2005年上半年电力工作总结


半年来,我局在**电力局、市委、市政府各级领导的关心和支持下,全体干部职工同心协力,按照今年全局工作的指导思想,紧紧围绕全局工作定位,认真贯彻落实荆州电力局工作会议精神,以经济效益为中心,以安全生产为基础,以改革创新和科技进步为动力,努力调动和发挥全体职工的积极性,全局各项工作进展势态良好,整体工作并举发展,为全面实现年度工作目标奠定了坚实的基础。
一、上半年工作的主要成效
——一流创建工作再现高潮,创建意识进一步加强,按照荆州电力局创建一流供电企业的安排和部署,我们始终把创建一流供电企业作为促进各项工作进步的龙头来抓,围绕“一流的设备、一流的管理、一流的队伍、一流的效益、一流的服务”目标,健全领导机构,成立专职部门,广造声势,深入动员,及时调整和健全组织机构,全方位分解创一流责任指标,在去年创建一流供电企业取得丰硕成果的基础上,加大管理力度,层层签订责任状,增强创一流工作的责任感和紧迫感,通过突出工作重点,落实工作责任,开展自查整改等措施,采取符合实际的工作计划和保证措施,保证了各项创建目标和指标的实现。
——安全生产局面日趋稳定。上半年,全局安全工作坚持以人为本,从严管理,狠抓“三级控制”和反习惯性违章两个重要环节,通过层层落实安全责任制,开展举一反三的安全教育,严格以责定位的监督机制,营造出浓郁的安全氛围。截止6月30日,全局连续安全生产436天。
——主要经济技术指标完成良好。上半年,面对日益复杂的内外部用电环境,全局完成供电量14207.58万千瓦时,比上年同期下降10.87%,占年度计划的42.29%,完成售电量13026.81万千瓦时,比上年同期下降9.85%,占年度计划的41.76%,实现售电均价402.33元/千千瓦时,比去年同期增加20.91元/千千瓦时,实现售电含税收入52410.69千元,比去年同期下降2707.3千元,销售利润38454千元,比去年同期下降8655千元,线损率完成8.31%,比去年同期下降1.04个百分点,电费回收保证了按时上交结零。
——电力市场整顿和优质服务年活动开展有条不紊。今年,是国家电力公司开展电力市场整顿和体质服务年的一年,根据国家电力公司、省电力公司和荆州电力局的统一要求和部署,我们成立了以局长曾锋为组长,局领导为副组长,各科室负责人为成员的领导小组,局长亲自带领领导小组成员上街宣传省电力公司九项供电服务承诺,回答用户反映的用电问题,在社会上造成了良好的宣传氛围。与此同时,我们还积极响应市人大、政协的号召,对人大代表提出的建议案及时调查并予以答复,今年,我局收到的提议案只有两件,现已正式回复了代表。
——各项基础管理工作不断加强。创一流活动的深入,为全局全面提高基础管理水平提供了良好的条件,审计工作在搞好财务收支审计的基础上,有效地开展了事前审计、效益审计、基建工程审计、承包审计,为提高资金使用效益起到了监督和服务作用,杜绝和减少了在资金管理上的随意性支出,提高了经济效益,安全保卫工作围绕社会治安综合治理和电力设施保护及防火安全做了大量的工作。上半年,没有各类刑事治安案件发生,火灾事故继续保持零的记录,办公自动化系统已正式投入使用,档案管理升级工作也正在按计划进行。
——多经产业健康发展。我们遵照市场经济规律,从调整生产关系,促进生产力发展的实际,大力发展多经产业,上半年,全局多经产业总收入1300万元,实现利润120万元。
——党建工作。文明建设进一步深化,半年来,我们以提高企业整体素质为中心,组织全体党员、干部职工认真学习江泽民同志“三个代表”精神,积极开展思想政治工作,使职工的思想觉悟不断提高,责任心不断加强,服务水平不断提高,企业形象不断优化,保证了全局文明建设的顺利进展。
二、上半年主要工作开展情况
——坚持“安全第一,预防为主”的方针,加大反习惯性违章力度,在制度、措施、管理手段三个方面做文章,保证安全生产局面稳定。一是落实安全制度,强化安全责任。在工作实践中,我们完善了领导包片、科室包点和党政工团齐抓共管的安全生产网络和各岗位、各工种、各级安全生产责任制。年初,局都与局属各单位签订了安全生产责任状,实行安全风险抵押制度,在安全生产上,我们把实施“两措”贯穿于安全工作的全过程,增强了全员的安全意识,组织生产人员重新学习《电业安全生产规程》和各级安全情况通报,进行安规考试,使参考率和合格率都达到100%。二是强化安全措施,

实现现场管理,年初,我们制发了“安全技术措施计划”和“反事故技术措施计划”,要求各单位认真学习计划,并要求完成率要达到100%。对春季安全大检查中查出的隐患,列出整改计划,要求各单位认真对照计划进行限期自查整改,同时按期校试了安全工用具,对不合格的安全工用具进行了报废和更换补充。我们还狠抓了施工现场的管理,严格按照制定施工方案,落实安全措施、组织措施和技术措施的施工程序落实到每个施工现场,保证了现场施工的安全。三是宣传、监察、查处三管齐下,加大反习惯性违章力度。半年来,我们在全局系统内采取查苗头、抓典型、相互制约的监督措施,采取定期和不定期的形式,到站所、施工现场检查安全措施和制度执行情况,及时查处有习惯性违章的人和事,有效地促进了全局的安全生产。
——深入开展创一流工作,努力开创创一流新局面。2000年,我局申报的6个供电营业所已全部被荆州电力局授予“一流班组”的称号,尽管如此,我们全体职工也没有骄傲自满。今年上半年,我们仍然以“人人争上游,企业创一流”的口号为动力,在全局系统内大力开展创一流活动,各单位、各部门对照创一流实施细则的标准,认真将必备条件和考核内容逐项分解,责任到人,让每人都感到自己是创一流工作中必不可少的,按照“五对口”原则,我们采取看现场、听报告、座谈等方式到基层进行创一流督导和考核,每月创一流工作计划和创一流工作考核表都认真上报荆州电力局,在抓资料管理的同时,我们加大安全管理、文明生产、设备管理等方面的工作,通过每月定期召开安全生产例会和用电工作例会,听取供电营业所在安全生产和用电上的困难和建议,安排部署下月工作,有效地提高了电压合格率和供电可靠性。我们还针对创一流工作中的难点和重点,进行专题研究和工作安排,对难点和重点,安排局领导牵头,负责科室全力配合,到基层进行督导和指挥,努力确保各项量化否决性指标达到创一流工作要求。
——开展电力市场整顿和优质服务年活动,提高优质服务水平,树立电力企业良好形象。今年,是国电公司组织开展电力市场整顿和优质服务年活动的一年,我们根据省电力公司和荆州电力局的统一要求和安排,成立了以局长曾锋为组长的电力市场整顿和优质服务年活动领导小组,局长曾锋亲自率领领导小组成员上街进行宣传省电力公司九项供电服务承诺,回复用户反映的用电问题,同时,我们还通过电台《银线连万家》、《行风热线》等节目向社会宣传,在回复人大、政协提议案时,我们组成提议案专班,及时对反映的提议案进行调查,并讨论研究,现已对上半年人大两件提议案给了代表们一个明确并满意的答复,在社会上树立了电力企业良好的行业作风形象。
——精心组织网改施工,整体推进农电体制改革步伐。上半年,我市农村电网中、低压改造部分已完成,目前,正在进行城网改造部分,同时,争取乡镇领导支持,加快电力体制和农电体制改革步伐。
——加大增供扩销、电费回收力度。我们坚决取消和停止了一些限制用电的规定和影响用电的收费项目,逐步推广使用分时电表用电,刺激用户的消费,为满足供电需要,我们加强设备的维护与管理,加大计划性检修工作力度,减少临时性检修,提高了供电可靠性,为改变电费回收难的现状,我们采取多种措施加强宣传,争取社会、政府和用户的支持,教育职工在回收电费时发扬“三千”精神,严格收费和停电收费程序,同时,我们还加强电费回收的考核力度,层层签订电费回收责任状,把电费回收与收费人员的经济效益挂钩。我们利用技术手段,在供区大力推广使用IC卡计量箱,这对于减少停电纠纷和收费难度,减轻收费压力起到了有效的作用。
——合理控制成本,严格计划支出,上半年,我们重点抓了资金的控制使用,优化投向、合理使用。对机关基层的可控费用进行分解下达,并设立台帐,每月进行考核登记,有效地遏制了超计划性的支出。与此同时,加大财务审计监督的力度,减少了资金开支上的损失和浪费。
——强化党建、精神文明建设。上半年,我们从创建五好领导班子为目标,采取量化标准,落实责任的方式,把创建标准与具体工作有效地结合,通过发挥党委一班人的带头和协调督导作用,提高了干部队伍的综合素质。我们以巩固支部达标为重点,加强党的基层组织建设,通过进一步完善阵地,强化活动,规范台帐等内容,重点抓了党支部达标成果的巩固,在党员中开展以江泽民同志“三个代表”重要思想为主要内容的学习教育,充分发挥了党员在文明创建中的先锋模范带头作用。在党员的发展上我们严格标准抓党建积极分子的培养和培训工作,实现党员发展公示制,收到了良好的效果。我们以《政工简讯》、《信息摘报》为媒体,及时宣传本系统的先进典型,交流先进的管理办法,实施正确的舆论导向。组织职工开展丰富多彩的文娱活动,寓教于乐,使职工真正感受到“职工之家”的温暖。
三、上半年工作存在的问题
2001年

上半年,我局各项工作虽然取得了很大的进步,但不容置疑,我们也存在一些不容回避的困难和问题。
1、部分人员思想观念滞后于改革发展和社会变革形势。改革意识,市场观念仍然十分淡薄,对于竞争意识、风险意识、生存意识承受力十分薄弱,仍习惯于计划经济的陈规陋习。
2、我们机关和有些单位工作程序还没有完全理顺,特别是机关部分同志事不关已,高高挂起,浑浑沌沌,不思进取,自由散漫,工作作风漂浮的问题严重。
3、管理工作中存在薄弱环节,有的技术指标还不稳定,或者以劣充优,或者弄虚作假,或是欺上瞒下。在经营管理上,不平衡用电的问题比较严重,偷漏电问题屡禁不止,电费回收难度很大。
4、电网建设仍不能满足人民生活水平需要,电网布局结构不合理的状况至今未得到根本性的改变,农网改造由于资金及体制等原因还有许多遗留问题,农户进户工程施工迟缓,农电体制改革步调不一致。
5、计划性管理还没有引起足够的重视,在工作和生产上的随意性都不同程度的存在,特别是在资金开支上的无计划现象比较突出,铺张浪费,乱开支幅度很大。
四、下半年的工作重点及采取的措施
一、进一步坚决和扎实地开展创一流,下半年,我们将针对创一流工作实际,在进一步巩固安全管理、用电管理、文明生产、设备管理、优质服务、节能与技术进步等6个方面工作成果的同时,重点稳固安全生产、线损率、电压合格率、供电可靠率、电费回收等5项量化否决性指标。通过全面质量管理提高设备检修水平,确保“三率”稳定,并有所提高。要组织专班实施全面质量管理的攻关,改变QC小组活动的落后现状。通过继续加快无人值班站的改造步伐,进一步完善各项规章制度和各级、各环节的责任制度,健全技术,管理和工作等三大标准体系,继续深入开展档案工作目标管理,狠抓“两改”、科技、多产业和站所档案管理工作,大力推进加强办公自动化建设步伐,加速计算机局域网络建设,对还没有申报一流班组的供电营业所(站),按照一流班组标准进行内部自查整改,制定计划,按一流班组标准尽快跨入申报行列。
二、进一步完善和增强安全生产体系,不断强化安全生产基础。我们将巩固上半年取得的安全成果,进一步深化对“安全第一、预防为主”的认识,正确认识安全与改革,安全与发展,安全与施工,安全与经济的关系,把安全工作的主要任务放在对广大职工的安全思想教育和遵章守纪教育上,狠抓安全责任制的落实,对各级、各类人员、各岗位的安全责任进一步完善、修改、使之更加具体、明确、具有可操作性,从上至下形成逐级管理、全员负责的安全管理体系,继续狠抓反习惯性违章,加大、加重考核和管理力度,严肃查处各类违章的人和事,进一步强化全体职工的安全意识和自我保护意识,狠抓“两措”计划落实,抓好现场管理,加强电力设施的保护,不断提高设备完好率和可靠性,坚持宣传、监察、奖惩三管齐下的方针,逐一落实到位,齐心协力,确保全年安全生产目标的顺利实现。
三、坚持发展、稳定的基本方针,积极稳妥推进改革。下半年,我们将大力抓好农管理体制的改革,逐步推行营业所(站)分片设立电工组,实行村电工集中管理模式,配套健全乡镇营业所(站)的各项管理制度,规范农村供用电管理,把“三公开”、“四到户”、“五统一”等行之有效的管理方式制度化,继续加大减人增效工作的力度,按照上级的要求和标准,认真做好定编、定员、定岗、定责工作,实现人才资源的合理配置和职工总数的负增长,同时结合减人增效工作的推进,搞活分配机制,将岗位工资全部浮动纳入绩效考核范围,运用促进发展的竞争激励机制,探索符合我局局情的分配机制改革,进一步完善社会保险制度改革,按照国家和上级的要求和方案,探索适应电力体制改革的养老、医疗、失业及工伤保险管理方式,确保电力职工老有所养,病有所医及失业、下岗有所救济。
四、深入开展“优质服务年”活动,实施“政府、系统、群众三满意”工程。我们将通过各种形式把《国家电力公司2001年供电服务承诺》和我局1997年推出的《XXX市供电局10项服务承诺》向社会广泛宣传和公布,对用户投诉和反映的问题,一经查实坚决曝光,严厉查处,决不手软。对于技术上和管理上的薄弱环节,切实采取改进措施。
五、加大电费的回收力度。电费回收中采取因地制宜,行之有效的管理措施,争取各级政府和有关部门的支持和理解,严格执行有关规定,运用行政的、技术的、经济的等各种手段加大电费回收的力度,做到有理、有节、审时度势,避免矛盾激化,确保电费按期结零。
六、持续强化财务管理工作,要从全面计划性管理的要求出发,进一步加强资金使用和成本控制的管理,加大资金、生产材料、差旅费,小型基建、科室费用的计划控管力度,坚持财金

管理一支笔的审批制度,严格按资金程序办事,加强财务审计监督,加大资金、资产的监督力度。
七、持之以恒,有步骤、有计划地抓紧两个文明建设工作。坚持以邓小平理论和江泽民同志“三个代表”重要思想为指针,切实加强干部职工的思想政治工作和精神文明建设,使思想政治工作贯穿于全方位的工作之中,渗透到生产、经营、管理的各个环节,充分发挥工会、共青团等群团组织在改革发展中的积极作用,全心全意依靠广大职工创建一流企业,充分发挥他们的积极性、主动性和创造性。要进一步关心职工生活,大力开展丰富多彩的职工文体活动,引导职工参与健康向上的文体娱乐活动。全面实施“厂务公开”,提高企业决策和管理的透明度,让全体职工共同参与决策,共同参与管理,共同关心企业的生死存亡,共同探讨企业管理新的机制与体制。
半年的时间已过去,总结半年工作是为了将下半年的工作做得更好,更扎实,虽然在上半年的工作中,仍存在许多困难和问题,但是我们不会因为困难而退缩,也不会因为成功而自满。下半年,我们将在荆州电力局各级领导的支持下,扬长避短,攻坚破难,努力实现全年的奋斗目标。

2005年上半年组织工作总结


半年来,我县组织工作以“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕经济建设大局,认真贯彻中央、省、市组织工作会议精神,积极探索,大胆实践,务求实效,不断创新,为全面建设小康社会和完成各项工作任务提供了坚强有力的组织保证。
一、以理论武装工作为重点,加大党员干部教育培训力度
1、加大了培训规模和力度。按照年初制定的训干计划,扩大了培训的覆盖面,共安排主体班次11期,特色班次4期,其他班次9期,预计可培训人数1600余人,现已举办村支书培训班,纪检监察干部培训班等4期。进一步严格了培训学习纪律,坚持从严治学,从严施教,加强了对学员的考勤、考试和考核工作,针对不同班次学员的不同特点,分别采取闭卷、开卷和写调研

作、本年度重点工作、创新工作及特色工作、群众评价、组织评价五个方面,并将此与干部年度考核有机结合起来。目前已将此内容以文件形式下发至全县各相关单位。
2、加大培养选拔“三选”干部的工作力度。着力加大在经济建设一线选拔培养锻炼干部的力度,继续大力选拔了一批有培养前途的年轻干部、妇女干部、党外干部到经济建设的第一线加强实践锻炼,进一步优化了班子和干部队伍结构。目前,全县各乡镇场班子成员中,共有30岁以下的科级干部56名,妇女干部24名,党外干部7名。同时加大了对选调生的培养选拔力度,2名省选调生均由乡镇长助理分别重用为澡溪乡、石溪办事处党委副书记。
3、继续推行选人用人全程公示制。坚持在民主推荐、民主测评环节中实行考察预告公示,在考察中实行考察对象差额公示,在讨论决定干部任免环节上实行任前公示。上半年共对140名干部实行了任前公示。
4、认真搞好干部选拔任用工作自查和调研。上半年以《干部任用条例》为准绳,按照市委组织部的要求,在去年工作基础上,对我县2003年1月至2005年4月干部选拔任用工作进行了认真细致的自查,拟写上报了自查总结和填报了相关表格,并就工作中存在的问题作出了纠正和整改。同时,认真整理了去年以来提拔重用的所有干部的档案材料,积极开展了有关干部选拔任用工作的专题调研活动,组织人员撰写了《关于对选拔任用干部问效问题的研究》一文,得到了市组的好评。
四、以深化干部人事制度改革为契机,不断规范干部监督管理
1、大力抓好《两个条例》的学习宣传贯彻工作。组织全县党员、干部认真学习《两个条例》,要求各基层党组织做好学习宣传贯彻工作。同时,与县纪委、县委宣传部联合举办了“风范”杯《中国共产党党内监督条例(试行)》和《中国共产党纪律处分条例》知识竞赛活动。我县代表团在全市组织的《两个条例》知识竞赛活动中获得了二等奖。
2、加强对领导干部经常性、制度化管理。一是结合“环境创优年”活动,进一步加大了对科级干部执行外出请销假、个人重大事项报告等制度的督查力度。上半年科级干部外出履行了请销假手续的达95%,对未履行请销假手续外出的科级干部进行了严厉地批评。二是继续加强对领导干部“八小时之外”的监督,总结上报了近年来我县的相关经验作法,并注重对党政“一把手”的监督,坚持实行领导干部离任审计责任制,对22个单位进行了离任审计。三是进一步加强了因公出国(境)人员的政治审查,对借公出国出境旅游的坚决不予审核,严格进行把关,上半年共对7名出国人员进行了政审。
3、大力推行股级干部资格准入制和中层干部竞争上岗等制度。认真贯彻落实中办发(2005)13号文件精神,不断建立、完善股级干部资格准入制和中层干部竞争上岗、双向选择等制度。在对股级干部选拔任用操作程序进一步完善的基础上,坚持了对基层党委(党组)呈报股级备案材料进行严格把关,对未获得股级备案干部政治理论准入资格的干部不予备案审批。同时,积极推行竞争上岗和双向选择,上半年县林业局等单位认真开展了此项工作。到目前为止,全县共有40多个单位推行了此项制度。
4、积极稳妥地推进事业单位人事制度改革。按照省、市要求,对如何开展我县事业单位人事制度改革进行了积极探索;同时,会同有关部门对此进行了认真研究,拟定出我县事业单位人事制度改革的初步方案,并正在着手进行修改、完善,稳步做好事业单位人事制度改革前期相关工作。
五、以服务经济发展为中心,扎实开展“三项创建”活动
1、加强舆论宣传,营造浓厚氛围。一是在县“二台一刊”上开辟了“三项创建”活动专栏,并开设了《党委书记“三项创建”访谈》、《党代表风采》等专栏,拍摄了《高飞有头雁带》、《生机盎然满园春》等专题电教片。二是投入资金20万余元,在各乡镇所在地、公路沿线以制作了大量的大型标语牌、悬挂横幅和刷写了永久性标语。三是充分发挥典型示范带头作用,结合“七一”表彰,对表现突出的3个乡镇、17个村、25个先进个人分别授予了乡镇“三民好班子”、“村级三培两带先进单位”、“双带标兵”等光荣称号。
2、扎实开展“一二三”先进县级领导班子和乡镇“三民”好班子活动。在县级班子中开展了创建“五强”、

争做“五个表率”活动和继续开展“八个一”活动,极大地提高了县级班子“五种”能力和促进县域经济工作快速发展。在乡镇创建“三民”好班子建设中,开展了“六个一”便民服务活动,进一步融洽了干群关系,加快了群众致富奔小康的步伐。
六、以实践“三个代表”为切入点,稳步推进党的基层组织建设
1、着力抓好工业园区党建工作。一是优化园区发展环境,实现园区社区化。成立了冯田经济开发区社区居民委员会,建立了5个社区服务中心,即:社区党员活动中心、社区投资服务中心、社区计生服务中心、社区警务综治中心、社区人才培训服务中心。到目前为止,共为园区招收、培训员工7000余人,输出劳务2000余人,从而搭起了服务企业、员工的新平台,拓宽了园区服务功能。此外,还建起了一个党建文化宣传长廊,内容涵盖园区党建各项工作。二是继续跟进党组织设置,扩大党的工作履盖面。在江西恒昌棉纺织印染有限公司成立了党支部,建立健全了党员活动室,使园区党支部增加到15个,对暂不具备建立党组织条件的企业,继续抓好群团组织组建工作,以群团建设推进党的建设。现已在园区组建工会组织10个,共青团组织10个,妇联组织6个。三是不断创新活动载体,提高党组织的影响力。围绕企业发展,开展了争创“红旗”党支部活动,评出“红旗”党支部1个;围绕生产经营,开展党员“二比一创”活动,使党员成为“平时工作能看出来,关键时刻能站出来,危急关头能豁出来”的骨干力量和先锋模范,在企业中发挥了挑大梁的作用;围绕作用发挥,开展了“先上岗、后入党”活动,61名入党申请人和入党积极分子上岗履责、发挥作用;围绕打造企业品牌,开展了“树质量意识、树信誉意识、树责任意识、树团队意识、树人文意识”为主要内容的企业文化创建活动,提升了园区企业形象。园区党建工作的有效开展,使党组织的凝聚力和吸引力得到明显增强,目前,已有72名优秀员工和私营企业主向党组织递交了入党申请书,其中62名被列为入党积极分子,10名加入了党组织。今年3月,省组弘强副部长和市组谢上海部长专门到我县对工业园区党建工作进行了调研,今年“七一”表彰会上,工业园区党委被评为全市基层党建“百强示范点”,江西朝日集团党支部被评为全省非公有制经济组织“红旗单位”。
2、稳步推进县党代表大会常任制试点工作。召开了中共奉新县第十一届第一次代表会议,对2003年度县委工作进行了民主测评,制定了《中共奉新县第十一届代表大会常任制试行办法》,就代表的条件、产生的程序、资格的确认、权利、义务、活动形式、履行职责的权益保障、考核、资格的终止、增补等10个方面对党代表提出了严格的要求,明确了党代表五年的资格和选举、审查、评议、监督、建议、知情等六项权利,建立了县委工作制度、党代表视察和评议等六项制度,成立了县党代会常任制工作联络办公室,编印了《不懈的求索》一书,反映我县党代会常任制试点工作的专题片《党代表就在我们身边》,在江西卫视《社会传真》栏目播出,取得了较好的效果,“七一”期间表彰了38名工作表现突出的县党代会代表。
3、扎实抓好产业协会党建工作。一是引导乡镇、村党组织领办、创办产业协会。把一批懂技术、善经营、会管理,从事同类项目的种养殖户、产品加工户汇聚起来,组建各类专业协会。目前,已在小水电、竹地板、优质米、猕猴桃、砂轮、运输、蔬菜、养殖等产业共组建协会34个,协会会员1700余人。二是跟进在符合条件的产业协会中建立党组织。在规模大、会员多且有3名以上正式党员的各类产业协会中,建立了22个党支部;党员人数不足3名,按照行业相近,驻地就便的原则,建立了5个联合党支部,共有党员225名。三是帮助协会协调好各方面关系,解决土地调整、基础设施建设、银行贷款等问题。全县各产业协会党组织帮助协会会员筹集启动资金260多万元,争取小额贷款900多万元,赊购产业物资2300多吨,招商引资850多万元,引进产业项目30余个,并发挥协会的经济优势,解决不良竞争,产供销互相脱节等问题,使产业市场应对能力增强,如猕猴桃解决品种改良,优质米解决品牌,竹木解决互相压价,小水电解决无序开发,食用菌解决鲜销等问题。四是发挥协会党员“联帮带”作用。建立了党员示范服务基地,设立了党员示范岗,开展了党员责任区、“1+2”党员致富帮扶,党群共富联合体创建等活动,组织党员互学互比互争,带动农户致富。目前,全县已建立党员示范服务基地156个,设立“党员示范岗206个,落实党员帮扶户2512户,落实党员产业责任区1.8万亩,组建党建共富联合体850个,为农户提供致富信息530条,帮扶资金390余万元,帮助

解决技术难题1200余件,落实产品销售订单3000余万元,带富农户6500多户。形成了“支部加协会、产业做强大、协会建支部、党员助民富”的工作格局。
4、大力开展“创诚信机关、做诚信干部”主题活动。县委召开了“创诚信机关、做诚信干部”动员大会,各单位召开了班子会、干职工动员会,认真组织学习了“三个代表”重要思想、中纪委三次全会精神和《行证许可法》,在《奉新通讯》、县电视台设立了宣传专栏,形成了“人人参与诚信建设,个个都是发展环境”的浓厚氛围。成立了4个督查组,对县直104个部门、单位开展诚信建设活动情况进行了一次全面督查。制作了“办公指示、信用承诺、职责公示”牌并上墙,实行了挂牌上岗,开展了以“四查四看”为主要内容的专题民主生活会,下发了征求意见函,进行了问卷调查,开展了“评星创优”、“公正执法树形象”。“十个形象”标兵评比等活动,有效地转变了机关干部工作作风,提高了服务质量、办事效率和依法行政水平。
5、继续抓好发展党员工作。一是重点抓好入党积极分子队伍建设。根据发展党员五年规划的要求,制定了2005年发展党员工作计划及培养入党积极分子三年规划,加大了对优秀青年和入党积极分子的培训力度,全县共举办优秀青年培训班38期,入党积极分子培训班33期,培养建立了一支1152人的入党积极分子队伍。二是全面实行“先上岗、后入党”制度。全县共设置了经济发展类、社区服务类、公共事务类、思想政治类等五大类28个岗位,全县1200多名入党申请人和入党积极分子严格按照上岗程序,上岗履责,发挥作用,从源头上保持了党员队伍的先进性。三是严格执行了发展党员八项制度和全程公示制度。通过严格把关,共有3人被取消入党积极分子资格,1人暂缓列为发展对象。四是按照“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”方针,重点在青年、妇女、生产、工作第一线和党的力量薄弱的地方发展党员,全县共发展新党员142名,其中生产工作一线121名,35岁以下94名,女党员32名,高中以上文化程度103名,分别占发展新党员数的85.2%、66.2%、22.5%、72.5%,使全县党员队伍结构更趋合理。
6、加强党员教育和管理工作。一是积极做好党员先进性教育活动前期准备工作。成立了县委书记任组长的保持共产党员先进性教育活动领导小组,抽调人员组建了办公室,下发了关于认真做好“保先”准备工作的通知,书写张贴宣传标语50余条,拍摄了3名优秀共产党员电教片并在奉新电视台播放。抓好了软弱涣散党组织的整改工作,确定了14个软弱涣散党支部为整顿对象,严格按照整顿程序,调整党支部委员28名,其中支部书记5名。办班2期,培训人员50余人次。下发了开展党内调查摸底的通知,逐个走访党员3200名,召开座谈会123个,发放调查问卷2250份,有效地摸清了党的建设现状及存在的问题。二是加大了党员电化教育力度。在全县推广了集备课、讲解、讨论、实践为一体的党员电化教育“四环教学法”,使播放收看电教片做到准备充分、讲解到位、讨论热烈、实践有效。开展了党员电教“七一”播放月主题活动,下发了收看通知,“七一”期间在县电视台播放和组织党员收看了一批党员教育电教片。三是强化党员教育管理,加大了流动党员管理的力度。在上海黄浦区成立了我县第一个外出党员党支部,制作并下发了流动党员活动证,588名流动党员人手一证,进一步加强了党费收缴工作,根据调资后党员收入变动情况及时调整基数,建立了党费使用及检查报告等制度。
七、以开展“树组工干部形象”活动为载体,着力提高组织部门自身建设水平
把“树组工干部形象”作为进一步加强自身建设的重要途径来抓,以落实学习制度、强化学习措施,创新学习形式为载体,着力使组工干部提高素质,转变作风,树好形象。自活动开展以来,部内广泛开展了“8+1”、“5+1”学习方法,每人记学习笔记达2万字,撰写心得体会和征文4篇,举办学习专栏2期,选登文章32篇。在此基础上,全方位、多形式地征求和吸取社会各界对组织部门和组工干部的意见建议,对征求到4个方面的37条意见建议,通过归纳整理为12条意见,并将存在的问题公开接受社会监督,实行销号管理制度,做到整改一项销去一项。到目前止,查摆出的诸如人员调配不规范等12个问题全部得到整改落实。同时,一方面着力开展以“四查四看”为主要内容的“创诚信机关,做诚信干部”主题活动,推行了“办公指示牌、信用承诺牌、职责公开牌,工作人员上岗牌”四牌服务,明确规定了文明服务用语和忌语。另一方面继续开展了扶贫帮困送温

暖活动,要求部机关干部定期深入贫困户家中解决生产生活中困难,为贫困群众脱贫致富和发展生产提供帮助,无偿解决扶助资金每人每年不少于400元。为确保学教活动成果进一步巩固发展,先后建立和完善了部机关管理制度、组工干部挂牌上岗制度、部机关干部与基层党委(党组)联系制度、月效工作管理制度、挂牌上岗制、党建工作责任追究制度和工作定期通报制度等10多项制度,通过建立制度,用制度管人,用制度抓工作,使部机关工作更加规范科学,推动了各项工作进展。此外,继续实行全员调研,全员撰写信息的方式加大组工信息调研力度,目前,组工信息工作在全省全市仍保持着良好的发展势头。

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