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领导班子总结报告

发布时间: 2019.08.20

分局创“四好”领导班子活动总结。

天可补,海可填,南山可移。日月既往,不可复追。在时间的长河中我们都有过不同的经历,可以说,写总结是不可避免的了,总结可以让我们自我反省,提升自我。你知道有哪些总结范文呢?小编花时间特意编辑了分局创“四好”领导班子活动总结,欢迎你阅读和收藏,并分享给身边的朋友!

一年来,xx分局各级领导班子坚持以“三个代表”重要思想为指导,认真学习贯彻十六大、十六届三中、四中全会精神,以全面建设小康社会、树立科学发展观统揽工作全局,与时俱进,开拓创新,团结协作,奋力拼搏,积极开展创“四好”班子活动,为分局发展目标的实现作出了积极的贡献。

一、 建立机构,形成制度,指导工作

1、 成立了“四好”班子创建工作领导小组,设置了领导小组办公室。

2、 制定并印发了《xx分局“四好”领导班子创建活动实施方案》、《xx分局“四好”领导班子创建活动考评办法》、《xx分局“四好”领导班子创建活动考评细则(试行)》。

3、 确立了“四好”领导班子创建活动指导思想:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的十六大和十六届三中、四中、五中全会精神,牢固树立和认真落实科学发展观,紧密结合国有企业改革发展实际,以增强政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识为核心,以加强理论建设、能力建设、作风建设、制度建设为重点,以各级领导班子的领导力和经营执政能力建设为主线,全面加强领导班子的能力建设,牢固树立科学发展观、科学人才观和正确业绩观,全面推进领导班子自身建设,为完成企业改革发展的各项任务,切实巩固党的执政基础,为推进分局跨越式发展进程和实现发展战略目标提供坚强有力的思想政治保证和组织保证。

4、 明确了“四好”领导班子创建活动的领导机制和工作机制:党委统一领导,党政主要领导共同负责,各级领导班子成员积极参与,劳务人事部门、党群办公室、纪委、工会等部门具体组织承办,广大党员、群众实施监督。

二、加强学习,努力提高领导班子整体素质

1、紧密结合新的形势和任务,着力在学习的“深化”上下功夫。一是坚持把学习邓小平理论、“三个代表”重要思想与学习贯彻十六大、十六届三中、四中全会精神相结合,坚持围绕主题、把握灵魂、抓住精髓,通过多种形式,把学习活动不断引向深入,统一了全体班子成员的思想认识,增强了班子成员运用党的重大理论指导各项工作的自觉性和针对性,提高了工作的原则性、系统性、预见性和创造性。二是坚持把学习理论与学习中央、集团公司、工程局及分局党委各项重大决策相结合。通过学习,强化了形势任务教育,增强了领导班子成员的使命感、紧迫感和责任感,使班子成员的思想进一步解放,观念进一步更新,提高了班子成员判断形势、应对复杂局面和总揽全局的能力。三是坚持把学习邓小平理论与学习各种新知识结合起来。采取集中学习与自学相结合,组织班子成员认真学习市场经济理论、主辅分离辅业改制有关精神、企业管理学知识、法律法规知识,增强了班子成员的综合素质,提高了领导班子的决策能力。

2、紧密结合工作大局,着力在增强学习的实效性上下功夫。一是根据分局党委的安排,结合我分局生产经营实际,制定了分局中心组学习计划,确定了学习的主要内容、学习时间、参加人员、学习方法及步骤,确保了各级领导班子成员理论学习的有序进行。二是坚持以个人自学为主,个人自学与集中学习相结合,解决了工学矛盾,促进了理论学习的扎实深入开展。三是围绕重大理论和中心工作确定研讨主题,通过中心组学习进一步加深了班子成员对党的路线方针政策的理解,加深了对我分局改革发展中一些重大问题的思考,推动了各项工作创造性开展。

3、紧密结合不断出现的新情况、新问题,着力在提高运用科学理论指导工作的水平上下功夫。一是坚持把理论学习与中心工作结合起来,通过认真学习、深入调研,找准了中心工作的切入点,有力地推动了我分局生产经营的稳步发展。二是各级领导班子成员坚持从群众中来、到群众中去,深入项目、深入群众,及时了解掌握干部群众思想、工作和生活中遇到的困难,了解分局改革和发展中出现的新情况、新问题,科学准确地把握发展的脉搏。三是对事关分局大局的重大实际问题进行深入的调查研究,提出了“抢抓机遇,创新机制,大力开拓市场,规范在建项目管理,狠抓安全生产,建设节约型企业,推动分局持续、健康、稳定、和谐发展”的发展思路。

三、团结协作,不断提高各级领导班子的整体效能

1、坚持原则,增强分局领导班子的凝聚力。一是坚持民主集中制原则。对重大问题均在充分酝酿的基础上由集体讨论作出决定,使班子成员和广大党员、群众的意愿、主张都得到充分表达,积极性、创造性得到充分发挥,保证了决策的科学性。二是坚持集体领导与个人分工负责相结合的原则。分局党政领导负责党委、行政全面工作,定期召开工作会,充分听取其成员意见;班子其它成员根据集体讨论决定和各自分工,切实履行自己的职责,创造性地开展工作,积极参与集体领导;重要的经营决策、干部任免、人事安排、设备物资采购等问题都要经过集体研究后作出决定,重大经济决策,必须经职代会、党政联席会议讨论。三是结合先进性教育活动认真落实民主生活会制度,深入开展批评与自我批评。既不回避矛盾,也不扩大问题,诚恳帮助,善意批评,沟通思想,形成了班子成员生活上互相关心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛围,促进了班子整体效能的提高。

2、协调一致,充分调动项目领导班子的积极性。一是积极拓展民主渠道,乐于接受各方意见,积极解决项目提出的各种热点、难点问题,为形成合力创造条件。二是支持项目开展工作,定期到项目进行走访,广泛听取意见与建议。三是班子认识统一,步调一致、齐心协力,带动了项目领导班子形成了推动工作的合力。

3、狠抓思想政治工作,加强团结。一是结合我分局生产经营、改革发展面临的大好机遇与市场形势的严峻挑战,加强形势任务教育,以远大的目标统一思想,以振奋的精神凝聚人心。二是结合干部群众思想认识和工作、生活中的新情况、新问题突出理想信念与构建和谐社会的宣传教育,增强了全分局干部职工的凝聚力。三是结合群众精神文化生活的发展需求,不断改进方法,创新机制,增强了思想政治工作的感染力和号召力,进一步维护了团结。四是多次深入工地调研、检查,处理问题,对职工进行各种慰问,把温暖和爱心送给广大职工。2005年和2006年春节期间,分局领导对职工进行了慰问,并赠慰问金每人200元,困难补助金也按时发放到位。

四、勤政务实,以经济建设为中心强化管理

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局机关领导班子创四好活动总结汇报


为加强领导班子建设,着力提高领导班子执政能力和执政水平,根据“举旗帜抓班子、带队伍、促发展”的总体要求,以学习贯彻“三个代表”重要思想、建设坚强的领导集体为目标,以立党为公、执政为民为根本标准,我局在领导班子中深入开展了“学习创新、民主团结、勤政为民、清正廉洁”活动,狠抓了领导班子建设。
由于领导重视,认识到位,措施得力,整个活动开展顺利,并取得了明显成效。
一、提高认识,明确目标任务
在领导班子中深入开展“学习创新、民主团结、勤政为民、清正廉洁”为主要内容的“四好”活动,是班子建设的核心内容,是党的建设的重要任务,是全面贯彻“三个代表”重要思想、推进药监事业发展的组织保证,对于确保党的路线方针政策的贯彻执行,进一步解决提高党的领导水平和执政水平、提高拒腐防变和抵御风险能力这两大历史性课题,改革和完善党的领导方式、执政方式和工作制度,增强党的创造力、凝聚力和战斗力,具有非常重要的意义。我局党组充分认识开展“四好”活动的重大意义,统一思想,明确目标,振奋精神,以高度的政治责任感、求真务实的作风,认真扎实地开展了这项活动。工作中,我们坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持党的基本理论、基本路线、基本纲领和基本经验,紧紧围绕改革、发展、稳定大局,全面加强领导班子思想政治建设和作风建设,着力提高领导班子执政能力和执政水平,使领导班子成为坚持贯彻“三个代表”重要思想、推进我市医药经济健康发展的坚强领导集体。
二、增添措施,确保创建活动顺利开展
(一)加强领导,为创建活动提供组织保障为了认真开展好“四好”活动,我局高度重视,严肃对待,认真组织学习了市委和xx市局有关“创四好”文件。在学习基础上,结合我局实际,我局党组拟发了《XX年领导班子创“四好”活动工作方案》(广食药监党〔XX〕4号),明确了开展“四好”活动的目的意义、指导思想、目标要求及工作重点,明确了单位主要领导担负活动开展的领导责任。局党组将开展“四好”活动摆上重要工作日程,每年召开两次以上的党组会进行专题研究,做到了年初有计划,年末有总结考核,切实加强对活动的组织领导,促进了“四好”活动的顺利开展。
(二)实行“开门”创建,自觉接受监督。一是在制定创“四好”活动实施意见前,广泛征求意见;二是班子对深入基层调研后确定着力解决的重点问题及落实情况;三是班子召开民主生活会,在机关干部职工中进行了民主评议和满意度测评;四是通过领导班子创“四好”活动,机关党员的先锋模范作用和党组织战斗堡垒作用发挥好,设立了党员示范岗5个和科室,全体党员均能立足本职勤奋工作,取得了药监工作的重大胜利。
(三)认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》,干部队伍建设取得明显成效。一是深化人事制度改革,合理配置人才资源。二是加大培训力度,提高人员素质。以开展创先争优活动为契机,通过集中学习、典型教育等形式,加强干部职工思想道德教育;结合创建“三型”机关活动,营造良好学习氛围,以领导带头学、党员带头学为主,引导职工加强学习,树立终身学习思想,逐步提高依法行政水平和能力。积极开展机关精神文明建设、综治等工作,今年1月被市委评为 “三个文明”建设先进单位。
三、突出重点,增强活动效果
1、在学习创新方面:一是建立健全学习制度,坚持局党组中心组学习制度和职工政治学习制度,做到了年初有安排,半年有检查,年终有总结,保证了时间、人员、内容、效果四落实。认真学习了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想以及党的xx大、xx届三中、四中全会精神,认真学习了食品药品管理知识和相关法律法规,认真学习了《廉政准则》等。二是围绕xx市提出的“产业提升年”要求,解放思想、实事求是、与时俱进,坚持学以致用,注重调查研究,将理论与实践相结合,运用理论分析研究解决实际问题、指导工作实践。三是坚持局党组中心组理论学习,共集中学习研讨时间12天,中心组成员参学率达100%。
在学习方式方法上能抓住重点开展学习,既有中心发言、集中讨论,开阔了视野,启迪了思维。四是坚持职工政治业务学习制度,在局机关开展了创建学习型机关活动,落实领导干部上党课制度,坚持正面典型教育
和反面典型警示。通过学习,增强了班子整体素质,提高了领导班子的政策理论水平和政治敏锐性,形成全局坚强的领导核心。五是积极开展“创先争优”活动和“挂、包、帮”活动,认真完成了各阶段规定任务并有创新,达到了提高党员素质,加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作的目的。
2、在民主团结方面:一是坚持和健全民主集中制,自觉同党中央保持高度一致,保证政令畅通。坚决克服违反民主集中制原则的个人独断第一范文 专行和软弱涣散现象。二是发挥好局党组的领导核心作用。按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则,完善了局党组议事和决策制度。集体议事范围明确,议事规则和程序健全。凡需由党组研究决定的重大工作部署和重要事项,均由相关部门和分管领导提出意见,提交局党组会讨论决定,不搞一言堂,不搞由一个人说了算。班子成员按照分工认真实施集体决定事
项,做到了相互支持,重要情况及时通气。三是建立和完善了党内情况通报、情况反映和重大决策征求意见制度,健全党内民主生活会制度,认真开好一年一度的党员领导干部民主生活会,切实提高民主生活会质量。
3、在清正廉洁方面:一是坚持从严治党的方针,认真贯彻落实省市药监局党组及市委有关党风廉政建设的指示、规定。领导班子及成员以身作则,带头做廉洁自律的表率。一年来,局领导班子及成员无违规违纪违法行为发生。二是加强党性党风党纪教育,从思想上筑牢拒腐防变的堤防。三是完善和落实党风廉政建设责任制,今年我局签订了党风廉政建设承诺书,明确了单位主要领导对党风廉政建设和反腐败工作负总责,对领导班子及成员的党风廉政建设负主要领导责任,其他领导班子成员对职能范围内和分管部门负责人的党风廉政建设工作负直接领导责任。坚持谁主管谁负责,一级抓一级,层层抓落实的责任制。四是强化领导班子内部监督,建立了领导班子内部民主监督程序和制度,形成了定期报告和廉洁行政制度。五是在创先争优活动中召开了“自觉受监督,习惯受监督”专题民主生活会,班子成员没有违法违纪行为。
4、在勤政为民方面:一是坚持把握好发展是我们党执政兴国的第一要务,围绕医药经济的发展,充分发挥职能作用,努力推进“三个转变”。二是坚持党的群众路线,树立正确的政绩观,各项决策和工作符合群众要求,切实为群众办实事、办好事,力戒形式主义、官僚主义,努力做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。三是坚持“两手抓,两手都要硬”,重视、关心、支持并指导局机关支部搞好党建工作,落实了思想政治工作责任制。四是努力改进领导作风和工作作风,经常深入基层、深入群众调查研究,对基层反映的问题做到及时研究、答复和解决。局机关内部管理制度健全,敢抓敢管。一年来,局班子团结和带领全局干部职工,坚持“以监督为中心,监帮促相结合”的工作方针,开拓创新,努力拼搏,圆满地完成了年度目标任务。
四、存在的问题和不足我局开展“四好”活动取得了较好成效,但也存在一些问题和不足。
1、有时对学习抓得不够紧,学习内容与工作实际的紧密结合还需加强。
2、由于局领导班子忙于事务性工作较多,深入基层深入企业调查研究的时间相对要少一些。
3、药品监管工作发展不够平衡,城区监管质量普遍提高,偏远乡村监管不够到位,主要存在缺位。
4、队伍建设还需进一步加强。要不断强化干部职工政治业务学习,努力提高依法行政能力和水平,进一步转变工作作风,建设一支为民、务实、清廉的食品药品监管队伍。在今后的工作中,我们要在领导班子中继续深入开展创“四好”活动,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,按照“班长抓班子,班子带队伍,队伍促发展”的要求,切实加强领导班子建设,使领导班子通过深化“学习创新、民主团结、勤政为民、清正廉洁”为主要内容的“四好”活动,达到“政治信念强、创新能力强、实干精神强、民主观念强、廉洁自律强”的“五强”目标,努力提高执政能力和行政水平,凝聚全局广大干部职工力量,解放思想,开拓创新,与时俱进,加快药监事业发展,努力开创全市食品药品监管工作新局面,为促进xx食品医药经济快速发展做出积极贡献。

公司创建“四好”领导班子活动总结


工作总结之家
2005年,烧结厂各级领导班子坚持以“三个代表”重要思想为指导,认真学习贯彻十六大、十六届三中、四中全会精神,以全面建设小康社会
、树立科学发展观统揽工作全局,与时俱进,开拓创新,团结协作,奋力拼搏,深入开展创“四好”领导班子活动,为公司跨越式发展目标的
实现作出了积极的贡献。
一、加强学习,努力提高领导班子整体素质
1、紧密结合新的形势和任务,着力在学习的“深化”上下功夫。一是坚持把学习邓小平理论、“三个代表”重要思想与学习贯彻十六大、十六
届三中、四中全会精神相结合,坚持围绕主题、把握灵魂、抓住精髓,通过多种形式,把学习活动不断引向深入,统一了全体班子成员的思想
认识,增强了班子成员运用党的重大理论指导各项工作的自觉性和针对性,提高了工作的原则性、系统性、预见性和创造性。二是坚持把学习
理论与学习中央、盛市及公司党委各项重大决策相结合。通过学习,强化了形势任务教育,增强了领导班子成员的使命感、紧迫感和责任感
,使班子成员的思想进一步解放,观念进一步更新,提高了班子成员判断形势、应对复杂局面和总揽全局的能力。三是坚持把学习邓小平理论
与学习各种新知识结合起来。采取集中学习与自学相结合,组织班子成员认真学习市场经济理论、主辅分离辅业改制有关精神、企业管理学知
识、法律法规知识,增强了班子成员的综合素质,提高了领导班子的决策能力。
2、紧密结合工作大局,着力在增强学习的实效性上下功夫。一是根据公司党委的安排,结合我厂生产经营实际,制定了烧结厂中心组学习计划
,确定了学习的主要内容、学习时间、参加人员、学习方法及步骤,确保了各级领导班子成员理论学习的有序进行和取得成效。二是坚持以个
人自学为主,个人自学与集中学习相结合,解决了工学矛盾,促进了理论学习的扎实深入开展。三是围绕重大理论和中心工作确定研讨主题,
以中心组学习的形式,先后组织学习了中央经济工作会议精神、十家国有企业典型经验、十届人大三次会议精神、建立健全教育、制度、监督
并重的惩治和预防腐败体系实施纲要、“三个代表”重要思想学习纲要,进一步加深了班子成员对党的路线方针政策的理解,加深了对我厂改
革发展中一些重大问题的思考,推动了各项工作创造性开展。
3、紧密结合不断出现的新情况、新问题,着力在提高运用科学理论指导工作的水平上下功夫。一是坚持把理论学习与中心工作结合起来,通过
认真学习、深入调研,找准了中心工作的切入点,有力地推动了我厂生产经营的稳顺发展。二是各级领导班子成员坚持从群众中来、到群众中
去,深入基层、深入群众,及时了解掌握干部群众思想、工作和生活中遇到的困难,了解公司改革和发展中出现的新情况、新问题,科学准确
地把握发展的脉搏。三是对事关厂大局的重大实际问题进行深入的调查研究,提出了依靠管理提升企业效益空间,加强对大宗原燃料管理,努
力攻关挖潜,降低成本应对市场危机。三季度以来,在市场形势严峻的不利因素下,通过全厂干部职工的共同努力,实现了成本降低额万元
,烧结总量万吨的好成绩。
二、团结协作,不断提高各级领导班子的整体效能
1、坚持原则,增强厂领导班子的凝聚力。一是坚持民主集中制原则。对重大问题均在充分酝酿的基础上由集体讨论作出决定,使班子成员和广
大党员、群众的意愿、主张都得到充分表达,积极性、创造性得到充分发挥,保证了决策的科学性。二是坚持集体领导与个人分工负责相结合
的原则。厂党政领导负责党委、行政全面工作,定期召开工作会,充分听取其成员意见;班子其它成员根据集体讨论决定和各自分工,切实履
行自己的职责,创造性地开展工作,积极参与集体领导,树立了团结协作的良好形象。三是结合先进性教育活动认真落实民主生活会制度,深
入开展批评与自我批评。既不回避矛盾,也不扩大问题,诚恳帮助,善意批评,沟通思想,形成了班子成员生活上互相关心、工作上互相支持
、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛围,促进了班子整体效能的提高。
2、步调一致,协调有力,充分调动基层领导班子的积极性。一是积极拓展民主渠道,乐于接受各方意见,积极解决基层提出的各种热点、难点
问题,为形成合力创造条件。二是支持基层开展工作,定期到基层进行走访,广泛听取意见与建议。三是班子认识统一,步调一致、齐心协力
,带动了基层领导班子形成了推动工作的合力。
3、狠抓思想政治工作,凝聚团结。一是结合我厂生产经营、改革发展面临的大好机遇与市场形势的严峻挑战,加强形势任务教育,以远大的目
标统一思想,以振奋的精神凝聚人心。二是结合干部群众思想认识和工作、生活中的新情况、新问题(如公司车改、禁摩、5S管理等)突出理
想信念与构建和谐社会的宣传教育,增强了全厂干部职工的凝聚力。三是结合群众精神文化生活的发展需求,不断改进方法,创新机制,增强
了思想政治工作的感染力和号召力,进一步维护了团结。
三、勤政务实,努力抓好改革与发展各项工作
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供电局创建四好领导班子活动分析评议阶段总结


在XX电网公司党组和XXX电网公司党委的统一部署下,我局将“四好”领导班子建设与先进性教育活动紧密结合,以和“”重要思想为指导,牢固树立和落实,紧密围绕XX电网公司大政方针,按照“完善、规范、巩固、提高”总体要求和《XXX电网公司关于开展创建“四好”领导班子活动的实施意见》(下简称《实施意见》),结合我局实际,围绕工作中心,边学边议边改,取得阶段性的成效,为整改提高阶段打下了坚定的基础。主要工作和收获如下: 一、工作情况回顾 (一)广开言路听取意见,依靠职工群众找准问题 结合先进性教育活动的征求意见环节,局领导班子广开视听,开门纳谏,充分发扬民主,坚持走,依靠广大职工群众找准问题。 1、设立征求意见箱,设置热线电话,发放征求意见表,广泛、直接地征求职工群众的意见。经对各单位、部门上报的数据统计,我局共发放并收回了2800多份征求意见表,收到群众来信339件。各级领导班子和局全体党员都非常诚恳、认真征求意见;广大职工群众也都给予极大的关心,并以实际行动支持了局的先进性教育活动和“四好”领导班子建设活动。 2、召开征求意见座谈会。上半年,局党委分别召开由机关本部、主业单位和多经部门党(总)支部书记参加的党委民主生活会征求意见会。征求意见会气氛热烈、活跃,与会人员发言大胆、积极,态度认真、负责。会上,征求到150多条关于党委工作、安全工作、南方电力建设集团有限公司的发展、建设、减员增效、机关作风以及职工群众关心的切身利益等方面的意见和建议,为党委召开民主生活会打下了基础。 (二)广泛谈心,积极参加各种集体活动,交流思想增进团结 真诚广泛谈心,是局领导班子之间,以及领导班子与职工干部之间增进团结和谐的一个重要的方法。局党委对谈心活动非常重视,进行了具体的部署,提出了明确的要求。各级领导班子在谈心活动中坚持与人为善,从团结的愿望出发,敞开心扉,坦诚相见,敢于把想法谈出来、把问题摆出来、把分歧亮出来,并且做到谈者诚心、听者虚心、双方交心。一方“责以善道”,诚恳地提出问题,提出意见;另一方“虚怀若谷”,虚心听取意见,从善如流。有的同志感觉到谈一次不够,就再谈一次;有的问题谈一次不够深刻,就继续谈第二次、第三次。据统计,参加谈心活动的各级领导班子成员达180多人次。通过全方位、面对面、心贴心的谈话,使得各级领导班子听到了来自各个层面的意见和建议,对自己存在的不足形成了一个比较客观的认识,消除了隔阂和误会,为搞好自我解剖、对照检查,开展批评与自我批评奠定了基础。 局领导班子还积极利用各种机会,积极参加局举办的登山、篮球比赛、摄影比赛等集体活动,利用节假日时间深入基层单位值班人员,促进与基层职工之间的交流。今年10月份,我局还与深圳供电局进行了网球联赛,增进了广深两地供电局之间的友谊。 (三)剖析材料严肃认真,具体深刻 局领导班子十分重视撰写自我剖析材料,都能把它当作自我“画像”、自我定格、自我教育、自我提高、自我激励、明确方向、加压前进的过程;能本着对企业负责、对事业负责的精神,认真起草,反复修改,多方征求意见,紧密联系个人的思想和工作实际,找准问题,深挖根源。局二级领导班子以上党员领导干部的党员分析材料都在3000字以上。分析材料有四个方面特点:一是格式比较统一。严格按照“四对照、四剖析”要求,重点检查在思想信念、宗旨、作风、遵纪守法和立足本职岗位发挥作用等方面存在的问题,从世界观、人生观、价值观三个方面进行剖析。二是查找问题比较准确。对存在的问题不保留、不怕丑、不护短、不怕痛,找出的问题深刻、比较切合实际。三是分析原因比较深刻。不是泛泛而谈,而是一针见血,深挖思想根源。四是改进措施比较切实、具体。 (四)民主生活会求真务实,团结和谐 在征求意见会的基础上,局领导班子成员在民主生活会上带头发扬民主,带头批评与自我批评,能自觉地从主观上找原因,敢于亮思想讲真话,敢于正视问题和承担责任。同时,本着对党、对事业、对同志高度负责的精神,积极开展批评和自我批评,实事求是地指出存在的问题和不足,提出改进意见,达到了增进团结、解决问题和促进共同进步的目的。对于来

自同志间的批评意见,大家本着“言者无罪,闻者足戒”,“有则改之,无则加勉”的态度,虚心听取,认真反思。不少领导干部反映,这次民主生活会真正开出了真诚团结,开出了干劲士气,开出了互相信任和谅解宽容。 今年局党委的民主生活会,准备充分,主题突出,重点明确,气氛和谐,整个民主生活会进行得既严肃认真,又生动活泼,既使人心情舒畅,又明确了今后的努力方向,深受到会上级领导的高度赞扬,认为我局党委的民主生活会是一次求真务实、团结和谐的民主生活会。 (五)民主评议结果注重准确性 在上级有关部门的指导下,我局领导班子开展了民主评议。根据民主评议会提出的问题,局党委召开专题会议讨论研究整改方案。与会人员针对职工群众在我局体制改革、电网建设、企业战略规划、企业文化建设、多经企业体制、人员编制等方面提出的意见和建议,逐条进行讨论研究,按照“主管领导、责任部门、责任人、完成时限”四明确要求制定了整改方案。该整改方案同时根据轻重缓急和难易程度作出合理的安排,把职工群众最希望办、当前能够办好的事情作为整改提高阶段的工作重点,要求迅速进行整改。局党委领导班子的整改方案制定出来后,都按照要求通过各种形式,在一定范围内向职工群众公布,接受监督,并根据职工群众的合理意见进行必要的修改,使整改方案更加符合实际,切实可行。 (六)深入基层,为职工排忧解难 根据上级有关文件精神,结合我局实际,制定了《关于结合“四好”领导班子创建活动,贯彻落实领导干部下基层调查研究的方案》(以下简称《方案》)。按照《方案》要求,局领导班子成员根据年度工作安排,围绕我局的今年八项重点工作和保持共产党员先进性教育活动的整改方案,结合各阶段工作情况,统筹安排下基层调查研究工作。通过深入基层,到一线、现场、班站所,详细了解各地、经营管理和电网建设等情况,加强了工作和思想沟通,详细了解了队伍精神状态和思想动态。局办公室建立台帐,做好了局领导班子下基层调查研究情况的跟踪登记。 二、坚持边学边议边改,解决问题推进工作 局领导班子审时度势,站在战略高度,把先进性教育活动和“四好”领导班子创建活动紧密结合、精心部署,做到了创建活动与局工作“两不误、两促进”:一方面,协调好活动和工作关系,在人员和时间安排上能服从生产经营的工作需要,又保证活动的时间和质量;另一方面,把活动同推动当前的工作紧密结合起来,围绕中心,服务大局,统筹兼顾,使各项工作稳步、协调、有序地向前推进。 (一)迎峰度夏工作成绩显著 自今年1月20日我局新班子就任以来,我局按照XX电网公司大政方针和“完善、规范、巩固、提高”的总体要求,主动承担更多社会责任,带领全局干部职工,在XXX电网全年性、全网性、电源性缺电形势下,迎难而上,经受住了三大严峻考验:一是经受住了人身、设备、电网安全的严峻考验;二是经受住了电力供应异常紧张的严峻考验;三是经受住了电网建设任务繁重的严峻考验,确保了XXX电网安全稳定运行和电力的有效有序供应,实现了电网建设与改造任务的积极实施和有效推进,保证了迎峰度夏的各项工作的顺利完成。1—10月,我局实现供电量325亿千瓦时,同比增长11.9%;旧欠电费回收率已经提前完成了省公司下达的考核指标要求,当年电费回收率比去年也有较大幅度的提高;平均负荷率82.41%,同比增长0.85%;线损率、供电成本、利润总额等经营指标均在预算内可控状态。袁懋振董事长在视察指导XXX局工作中肯定了XXX电网在压临界运行的情况下没有出问题,体现了领导班子认真贯彻XX电网公司和省公司的大政方针,做了大量卓有成效的工作,守土有责。XXX市委、市政府对XXX供电局的工作也给予了充分的肯定,并感谢我局为XXX经济社会发展所做出的贡献。今年我局受到XX电网公司的表彰,被XX电网公司评为2005年迎峰度夏先进单位。 (二)优质服务提升到了新水平 继续深入开展“万家灯火,南网情深”系列优质服务活动,规范服务流程,完善制度,创新服务内容,着力构建更加和谐的供用电关系,切实做到“限电不限真情,缺电不缺服务”,努力做到让群众满意,让政府放心,以优质服务推进构建。建立了与政府以及大企业的挂靠联系制度,错峰信息手机短信发布系统覆盖的工商业用户达到20500户,召开各类客户座谈会100余次,走访客户20300户次,XXX电力客户呼叫中心满意率达到99.97%,共发布短信268万条次,最高日发量达到5万条次。 今年11月份,XXX社情民意研究中心通过媒体公布了“XXX社会心理与情绪追踪调查”的结果。调查结果显示,2005年XXX市民对XXX经济发展满意度评价最高的是电力供应,满意度为83.1%,比位列第二的市场供应满意度73.5%高出了将近10%。同时,电力供应也是满意度提升幅度最大的一项,比去年提高了6.6%。 (三)XXX大面积停电事故联合演习圆满完成 在近年来国内外频频发生大面积停电事故的形势下,今年10月份,我局协助市政府及时组织XXX大面积停电事故联合演习,并且第一次把演习推向全社会,取得了圆满成功。 (四)加强各级领导班子人员配备 9月份,我局新增了三位领导,进一步充实了我局领导班子力量,为各项管理工作增添新的活力。按照“忠诚能干”的原则,在10月至11月中旬的一个多月时间里,经局领导班子研究决定,按照统一部署,完成了我局部分中层管理干部和三级机构负责人的补充配备工作,共调整和补充干部54名,其中平级调整12名,提拔使用42名,被提拔的同志全部具有大专以上学历或具有高级职称,平均年龄在36.3岁左右。通过这次干部调整和补充配备,使得我局的干部队伍进一步优化,干部队伍在知识结构、年龄结构

方面更加合理,形成一个科学合理的梯队和结构,实现老、中、青相结合,为企业的发展提供坚强的组织保证和有效的干部储备。 三、工作成效 (一)促进了和谐。在分析评议阶段,班子成员之间经常沟通思想,对工作中存在的矛盾问题,不回避、不扩大,用换位思考和批评与自我批评的方法来解决,形成了班子成员生活上互相关心、工作上互相配合、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛围。在工作生活中,领导班子成员讲正气、讲原则,凡事从社会、企业和职工根本利益出发;重大局、重团结,处处以正气聚人心、树形象、促事业,打造了一个讲原则、重感情、团结和谐的领导班子。 (二)提高了创新力。在创建“四好”领导班子活动中,以创新为动力,认真查摆存在的突出问题,理清工作思路,着力提高企业的长远发展能力和水平。一是不断创新发展观念,坚持用科学的发展观、正确政绩观、科学人才观指导企业发展;二是大力推进企业技术创新,加大技术改造力度;三是积极推进企业制度创新,建立一套体现现代企业要求的制度和工作运行机制;四是调整和完善技术改造和技术进步规划;五是加快改变设备陈旧老化现状,提高电网科技含量。明确技术政策,制定相应的管理办法,严格规范新建、改造设备入网的管理,确保进网设备先进、可靠、节能。 (三)企业凝聚力显著提高。在创建“四好”领导班子的活动中,局党委结合职工反映情况,深入基层调研,着力打造民心工程,增强企业的向心力和凝聚力。一是结合党员先进性教育,树立领导班子良好形象。局领导班子坚持虚心听取职工意见,认真整改不足和差距,深挖思想根源,在干部职工中发挥好示范带头作用。二是坚持民主管理。能自觉系统地学习民主集中制的基本知识、基本原则、基本要求,增强民主集中制意识,认真落实民主集中制的各项要求和规定。建立健全决策制度和议事规则,把民主讨论、集体决策与明确分工、落实责任结合起来,防止了名为集体负责、实际无人负责的现象,积极探索在新的形势下如何发挥党委的保证监督作用。各供电局和单位都实行第一把手负责制,要履行好职责,大胆工作,正确决策,发挥好副职的作用。三是尽心竭力为职工办实事、解难题,结合党员先进性教育活动,对职工的来信、来访认真分析归类、疏理,并且努力进行解决。 四、下阶段工作要点 下阶段,我局将在XX电网党组和XXX电网公司党委的领导下,继续按照《实施意见》要求严格做好各项工作,主要做好以下三个方面的工作:一是继续加强学习,坚持和完善中心组理论学习制度;二是探索建立“四好”领导班子的长效机制;三是计划明年适当时候开展民主评议领导干部工作。其中民主评议工作是在XXX电网公司党委统一领导下,由XXX电网公司工会、人力资源部、监察部具体指导,由我局工会组织实施,对领导班子成员的德、能、勤、绩、廉各方面情况进行民主测评。 二OO五年十二月四日

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