局作风建设年活动第一阶段工作总结。
在日常的学习工作中，我们偶尔会需要写总结。通过总结，我们可以更好的认识自己、反思自己。每写一次总结，就让我们多一份思考的机会：每多做一份事，就可以在这件事上学习到新知识、新技能。那么一篇优秀的总结怎么样动笔呢？小编特地为您收集整理“局作风建设年活动第一阶段工作总结”，欢迎大家与身边的朋友分享吧！
一、第一阶段工作回顾
在第一阶段活动中，我局根据县委的统一部署，在县作风建设年活动领导小组统一指导下，积极行动，广泛动员，深入学习，扎实开展工作，有了一个比较好的开局，并取得了一定的成效。主要呈现以下五个特点
（一）及时动员，深化认识
在全县机关干部大会后，我局迅速开展前期准备工作，认真剖析了我局当前存在的几大问题。针对当前存在个别同志宗旨意识淡薄、大局意识和责任心不强，工作作风还存在一些形式主义，办事效率低、创新意识弱，满足于吃老本，工作中存在谁诿、扯皮等现象，局班子于3月12日晚召开了作风建设年活动动员大会，AAA局长在会上作了动员报告，并组织学习胡锦涛同志在中纪委第七次全会上的重要讲话、习近平同志在省纪委第十次全体会议上的讲话和高书记在这次作风建设年活动动员讲话内容，使全局机关干部深刻认识到开展作风建设年活动的重要意义，为扎实开展作风建设年活动奠定了良好的思想基础。
（二）完善机制，保障有力
一是制定方案，局党委认真分析了当前我局干部职工的思想现状，结合我局工作实际，及时印发了《关于开展“作风建设年”活动的实施方案》，明确了活动的目标要求、指导原则及总体安排。二是成立工作机构。专门发文成立了“作风建设年”活动领导小组。由局长亲自担任领导小组组长，各分管副局长担任领导小组副组长，领导小组成员由科室主要负责人组成，纪委书记兼任领导小组办公室主任，负责掌握活动动态、组织协调、检查督促等工作。
（三）内容丰富，方式灵活
动员大会后，我局及时制定了干部职工学习制度和学习计划，对集中学习的时间、主题内容、要求等做出明确规定。局全体干部职工都参加了《关于开展“作风建设年”活动的实施方案》和《加强领导干部作风建设》读本的学习、组织观看《村支书郑万久》；邀请专家授课等专题讲座，结合“AAAA”活动分科室进行大讨论，并以“一卡二书五碟”为主要载体安排周一学习夜抓好集中学习教育；组织全局中层干部召开全局一季度工作汇报会，并就当前机关作风建设中如何提高工作效率，改善工作作风展开了讨论，并取得了一致的共识。
（四）严格要求，注重效果
在学习活动中，我局实行严格的考勤制度、请销假制度和补课制度。个别干部职工因公出差外地赶不回来的，都认真按规定办理好请假手续，并及时做好补课学习，使每个干部职工都参与整个学习活动，确保学习效果。
（五）加大宣传，营造氛围
局领导十分注重氛围的营造宣传工作，充分运用政府公文交换系统、《AAAA》刊物等媒体进行宣传；“作风建设年”活动专刊两期；开展作风建设大家谈活动，共征集11篇稿件，向县作风办推荐5篇，超额完成作风办给我局的2篇的任务；并向有关各单位及媒体发布活动简讯信息11条次，为“作风建设年”活动营造了良好氛围。
二、初步成效与收获
通过前一段的学习培训，广大干部职工的工作作风有了普遍提高，思想意识有了明显增强。主要收获有以下几方面
（一）在思想认识上有了新提高
通过学习教育，广大干部职工对今年作风建设年活动的目标、原则、任务、要求等有了更深刻的理解和把握，认识有了新的提高。大家一致认为，开展作风建设年活动，是全面贯彻“三个代表”重要思想，加强新时期机关作风建设的重大举措，是提高干部队伍素质，增强机关的创造力、凝聚力、战斗力，服务人民群众，促进工作开展有效途径。对落实科学发展观，全面建设小康社会和构建和谐社会具有重大的现实意义和深远的历史意义。
（二）在联系基层上有了新体现
建立对渔区重点课题调研制度，紧紧围绕渔区社会生活保障、水产品质量安全机制、休闲渔船及海域使用管理方面等关系海洋与渔业经济发展等关键环节存在的突出问题，明确牵头领导和责任科室，出台《AAAAA局关于开展专题调研活动》的通知，确保专题调研活动扎实有序推进；进一步完善《机关干部
AAAA工作制度》，帮助解决AAA在渔业生产及管理中存在的突出问题；继续推行领导接待日制度和恳谈日活动，及时有效地了解、处理群众反映的实际问题，不断提升纪律严明、勤政务实的机关形象。（三）在勤俭节约上有了新成就
深入开展节约型机关建设，成立局资产清查工作小组，及时了解部门的资产和财务收支情况，切实压缩行政费用开支，坚决遏制铺张浪费现象。坚持热情、周到、节俭的原则，严格招待费支出；公务出差要本着节约的原则，严格食宿标准；加强公务用车管理，严格控制公车私用；提倡简短通话，推行通过网络传递报送的材料，减少纸质公文传递。
（四）在干部形象上有了新成效
开展“重温座右铭、发扬好作风”活动，巩固廉政座右铭上牌活动成果；加大行政效能责任追究，及时处理影响机关工作效能行为，严格执行“AAAA机关效能建设“五条禁令”，加强全体干部职工的思想道德建设，培育一支作风正、业务精、能打硬仗的干部职工队伍，营造一种干事创业、人心思上的工作氛围，真正形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的机关运行机制，维护机关良好的对外形象。
（五）在办事效率上有了新改进
一是针对4月份正值渔汛春汛时期，渔民生产热情高涨，容易产生冒险、疲劳作业行为，是事故高发期。我局及时出台了《关于做好雾季船舶航行安全工作的通知》，印发了《AAA深化渔船捕捞作业安全专项整治工作实施方案》，为遏制事故多发势头，保障人民群众生命财产安全，促进渔业安全生产形势不断好转迅速做好前期准备。
二是为了进一步加强对我县清理整顿非法围填海工作的领导，确保各项工作有序推进，我局抽调精干力量不分白天昼夜，加强对三期围区进行巡查，现已查获多起违法案件。对震慑非法用海和清理整顿非法围填海专项工作开好头。
三是为抢在台汛期前完成AA渔港防波堤修复工作，AA渔港开发中心以作风建设年为契机，转变机关作风，改已往的坐班制为跟班制，把办公室搬到工地，工作人员按需下工地，对施工方跟班作业，同施工方在同一食堂同一时间吃饭，在同一幢出租房内住，保证工地上24小时不离人。中心还建立了跟班员工程日记制度，实行谁跟班，谁负责。每位跟班员要记好当班的工程日记，与工作人员的评先、评奖挂钩。
三、存在的问题
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交通局作风建设年活动第一阶段工作小结
我局在区委、区政府及区“作风办”的领导下，认真贯彻落实区“作风建设年”活动动员会议精神，按照全面推进交通系统抓党风、促政风、带民风各项工作要求，紧紧围绕交通工作任务，以三个突破（一是以三个服务为导向，坚持三个发展，力求在工作理念上取得新突破；二是以全面推进“作风建设年”活动为抓手，结合效能建设和“两年”活动，力求在行业创建上取得新突破；三是紧紧围绕2007年交通工作目标，克难奋进，力求在工作业绩上取得新突破）为落脚点，加强领导、健全组织、广泛动员，创新思路，狠抓措施落实，初步达到了“宣传发动，提高认识”的第一阶段工作目标，现将工作开展情况汇报
一、加强领导，制定方案，扎实推进“作风建设年”活动 自3月6日区委召开全区“作风建设年”活动动员会后，7日，我局迅速召开班子会议，专题研究部署交通系统开展“作风建设年”活动工作，成立“作风建设年”活动领导小组，明确工作分工，加强对活动的组织领导。领导小组下设办公室，配备专门工作人员，负责组织日常工作的开展。建立联络员制度，确定信息员、宣传员，加强上下联络、沟通、协调和对外宣传工作。同时要求局属各单位成立相应的领导小组和工作班子，党政“一把手”作为“作风建设年”活动的第一责任人，亲自过问亲自抓，班子成员齐心协力共同抓，做到以身作则，示范表率。各单位科室各司其责，密切配合，形成全员参与、齐抓共管的良好活动氛围，确保作风建设年活动各项措施落实到位。
同时，结合交通工作实际，在充分调研的基础上，制定实施方案，明确交通系统作风建设年活动的指导思想、目标要求、重点内容、实施步骤、专项活动及工作要求,并进行了周密安排和部署，致力于实现思想更加统一、作风明显转变、领导率先垂范、落实真正到位、机制逐步健全、绩效不断提升的总体目标。
二、广泛宣传，深化学习，提高对“作风建设年”活动的认识
为进一步营造开展作风建设年活动的良好氛围，我局积极采取多种举措，进行广泛宣传，组织干部职工进一步深化学习，第一阶段的各项工作内容开展得有声有色。
（一）召开动员大会，全面部署作风建设年活动
26日晚上，召开由局机关、工程指挥部、局属事业单位全体工作人员以及企业支部书记、廉政（行风）监督员等12xxxx人参加的党风廉政暨作风建设大会，对作风建设年活动进行全面动员部署，认真学习领会省、市、区委有关“作风建设年”活动文件精神，郑钢局长作了重要讲话，要求大家充分认识开展作风建设年活动的必要性，按照总体目标，着力解决思想状态、能力素质、服务质量、队伍形象及工作机制等五方面问题，深入开展三大专项活动，以“作风建设年”活动为契机，紧密结合交通事业发展，认真落实三个服务，实现交通事业的三大突破。
（二）深化教育，营造浓厚的学习氛围
加强干部职工的政治理论教育，深化学习内容，组织党员干部学习《党内政治生活的若干准则》及《加强领导干部作风建设学习读本》，引导干部职工算好“三本帐”（政治帐、经济帐、家庭帐），进一步坚定理想信念。在全系统掀起弘扬理论联系实际的学风，着力打造一支政治坚定、作风廉洁、勤政为民的干部队伍。
（三）注重宣传，扩大作风建设年活动的影响面
我们积极利用报纸、网络（黄岩交通页面）、简报（《黄岩交通》）等多渠道、多形式，加强舆论宣传，扩大作风建设年活动的影响面，使此项活动深入人心。活动开展以来，向区“作风办”、机关党工委、区政府网、市交通局等上报相关信息15条（次）。
（四）加强监督，切实整改影响机关效能行为
抓好机关效能建设正是加强作风建设的重要内容，为此，我们在作风建设活动开展过程中，组织人员对局属事业单位和工程建设指挥部的效能行为进行监督检查，重申机关效能建设“四条禁令”，切实加强效能建设，进一步转变工作作风，提高工作效能，树立良好形象。同时对在被区效能办暗访中纠查的三名同志，作出了严肃处理。
三、虚功实做，积极创新，推进交通重点工作落实
2006年我局被评为效能双十佳单位，以此为动力，鼓舞号召全体干部职工继续发扬拼搏创新精神，奋发有为，再创交通新辉煌。我们将作风建设年活动与交通事业发展相结合，相继召开运输工作任务会议、台州港黄岩港区建设开发会议、行政执法工作计划会议和两线工程建设指挥部会议，明确年度工作目标任务，进行责任分解，将各项工作落实到人、落实到岗。通过以上举措，营造了交通系统“树新形象、创新业绩”的创业氛围。
（一）在开展“树新形象、创新业绩”主题实践活动方面，我们按照区委意见，建立了工作协调小组，做到领导、责任、人员三到位。制订领导干部蹲点调研方案，按照职责分工，确定调研重点内容，做到方向明确、重点突出、有的放矢。
（二）在重点工程建设方面，主要是抓好“三线一桥一港”建设。我们以实施“港口建设年”为抓手，重点推进台州港黄岩港区的开发建设。3月7日，召开台州港黄岩港区开发建设会议，就如何推进港区的建设进行广泛探讨，明确港区开发思路，成立港区开发建设指挥部，确定责任人，分解任务，着力解决项目报批、政策处理和资金筹措等问题。会后，指挥部同志迅速开展工作，积极与有关单位联系，做好港区开发的前期准备，着手环评和项目审报等工作，同时开展政策处理协调工作，与标力集团、宏信公司等进行初步协商。
在三线重点工程建设方面，工程建设指挥部及时作出工作计划，明确任务，抓住重点，各个击破。104国道黄土岭-青岭改建工程着力破解政策处理难题，目前已初步完成协议签订；北院线工程也在进行前期准备工作，会同新前街道办事处，积极配合做好七里村的拆迁、征地等政策处理工作。
（三）在行政执法方面，在去年开展换位思考，正确处理依法行政与黄岩经济社会发展之间关系的基础上，今年，我们进一步结合作风建设，着力处理好依法行政与优质服务之间的关系，要求广大执法人员进一步树立大服务理念，不断增强科学发展、和谐发展、加快发展意识，改进工作作风，着力解决服务质量问题，重点加强规范机关行为，坚持依法行政，坚决纠正重处罚、轻管理甚至以罚代管行为。
（四）在运输管理方面，进一步强化运输安全管理，短途公交客运服务的管理，经常性组织人员对落实老年人优待乘车政策落实情况进行抽查暗访，纠正相关司乘人员的服务方法，加强司乘人员的服务培训，进一步规范经营行为，为全区广大群众提供安全、便捷出行的需求。
（五）在党风廉政方面，大力提倡节约意识，着力为建设“节约型机关”而努力，并以此推动干部形象建设，纠正不正之风。重点是加强党员干部思想道德修养，培养健康的生活情趣，反对吃请之风，很刹不收礼不办事
、收了礼乱办事的歪风邪气，改进和规范公务接待，简化公务礼仪，解决好公款吃喝、公款旅游、公车私用、公费接待等问题。
四、下阶段工作安排
一是进一步加强教育学习，拟邀请区委党校老师作作风建设有关方面的辅导报告。
二是开展改进作风大讨论，组织开展“作风建设改什么”主题讨论活动。通过开展批评和自我批评，深刻剖析自身在思想作风、学风、工作作风和生活作风等几个方面存在的不足之处，找准作风建设落脚点，确保做到有的放矢，目标准确。
三是开展“学先进、找差距、谋发展”主题活动，通过“我为黄岩发展怎样做贡献”为主题的大讨论，进一步明确交通工作总体目标，形成比、学、赶、帮、超的氛围，促进交通事业的又好又快发展。
四是推行“下访”制度，通过走访我区重点运输企业，广泛征求他们对交通执法工作的意见和建议，宣传交通运输管理的法律法规，以期达到交通运输执法管理部门与企业之间的相互沟通和理解，也使得交通执法人员在执法过程中进一步转变观念，增强大局意识，增强交通执法人员为更好、更快推动黄岩社会经济发展服务的自觉意识。
“作风建设年”活动第一阶段总结和下步计划
根据市委市府统一部署，我局从四月初起在全局范围内开展了“作风建设年”活动。我们根据水库实际情况，结合年初制定的“两创基础年”活动，具体分三个阶段实施：第一阶段是“宣传发动，提高认识”，第二阶段为“查找问题，边整边改”，第三阶段为“建章立制，总结提高”。下面就第一阶段工作情况和下步工作计划汇报
一、第一阶段工作回顾
1、组织发动到位
⑴、3月21日局党委召开会议专题研究如何开展“作风建设年”活动，局党委书记张能放同志提出我局从三个结合入手，并与围绕“两创基础年”找差距相结合，开展作风建设年活动。为我局开展作风建设年活动找准了思路，明确了方向。
⑵、局成立了以局长为组长，副局长为副组长，各部门负责人为成员的“作风建设年”活动领导小组，并成立了领导小组办公室，全面指导、检查、协调活动的开展。
⑶、制订了《奉化市亭下水库管理局关于开展“作风建设年”活动的实施意见》，以亭水管字[2007]11号文件形式下发局属各科室单位。
⑷、进行了多层次、全方位的宣传发动。4月29日召开全局职工大会，学习传达了市委、市府和市水利局关于开展作风建设年活动的精神，对我局如何开展活动进行了部署。张能放局长要求通过“作风建设年”活动，达到“促进六个管理”的目的，即促进工程管理，促进资源管理，促进安全管理，促进经济管理，促进综合管理，促进职工全员素质的提高。为全面完成07年工作任务保驾护航。同时各科室（单位，下同）结合实际分别召开会议，提出“作风建设年”活动的具体措施。同时，为了落实党风廉政建设责任制，局长与副局长、副局长与分管部门负责人分别签订了《党风廉政建设责任状》。
2、广泛开展学习培训
1、制订了《“作风建设年”活动计划》，分别以党委会、支部会、职工大会、行政例会和专题会议等形式开展学习培训。
2、组织开展机关干部改进作风大讨论。从“三个结合”出发，针对“两创基础年”找差距活动中发现的问题，逐个予以解决。如为了改变学风和工作作风，大兴求真务实之风方面，就水环境治理调研和林场资源调研作了安排；为了落实党风廉政建设责任制，就制订和实施《机关车辆管理制度》作了探讨。
3、舆论宣传全方位：利用局网站、宣传牌、电子显示屏等宣传工具，大力宣传开展作风建设年活动的意义、目的和要求，激发广大干部职工参与活动的积极性和主动性，形成比较浓厚的活动氛围。
4、活动开展有特色
根据亭下水库管理工作的特点，用“三个结合”来统领我局的“作风建设年”活动，即与先进性教育回头看相结合，对全体党员开展作风建设教育；与党风廉政建设相结合，着力解决干部的作风问题；与“两创基础年”（即创建国家一级水利管理单位和创建宁波市级文明单位打基础）相结合，对全体职工开展作风教育。
5、提高认识见成效：通过宣传发动，使干部职工思想上充分认识开展“作风建设年”活动的重要性和必要性，参与活动积极性较高；能自觉执行机关效能建设的“四条禁令”、“五条纪律”、“五个不准”等规定，职工的自律能力有较大提高。
二、下阶段工作计划
1、为了切实做到“查找问题、边整边改”，拟按照党员、中层以上干部和一般职工三个层次来查找问题。各科室、工会、妇联分别召开一次专题会议，就思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风等方面，按照“两创”标准找差距。对本科室、特别是个人作风方面存在的问题进行剖析，提出整改意见。并以书面形式上报局“作风建设年”领导小组办公室。（此项工作2007年6月底前完成）
2、各支部召开一次专题会议，结合先进性教育回头看要求，学习党的建设理论最新成果，提高党员的政治思想素质和求真务实、为民服务意识。分别开展一次以查找单位管理上存在问题为主要内容的“民主对话”、向局“党员关爱基金”捐款活动和清洁母亲河行动。（此项工作2007年7月底前完成）
3、为了加强企业文化建设，增强职工的凝聚力和职业自豪感，促进机关作风进一步好转，拟开展一次
挖掘和提炼“亭下水库企业精神”活动。对水库建设、管理三十余年来的优秀文化进行筛选，提炼出既有光荣传统又有时代精神的企业精神，激励员工奋发向上、努力工作、再创佳绩。（8月底前完成）4、为切实转变作风，培养职工养成良好的工作和生活习惯，在全局范围内开展以节约一度电、节约一滴水、节约一张纸为主要内容的“三节约”活动。同时，结合原水集团公司企业文化月活动和创建宁波市级文明单位要求，由工会、妇联牵头开展一系列健康有益的文体活动。（此项工作2007年5月份启动至年底结束）
《“作风建设年”活动第一阶段总结和下步计划》来源于，阅读“作风建设年”活动第一阶段总结和下步计划。
机关作风建设年活动第一阶段工作总结
按照市委办公布。另外，还在本局网站上开辟了“机关作风建设年活动”专栏，公布了我局机关作风建设年活动的投诉电话、投诉信箱，发布了我局机关作风建设年活动领导小组及其办公室的组成人员和我局机关作风建设年活动工作实施方案等，以便社会各界及时了解我局机关作风建设年活动的情况，方便社会各界对我们工作的监督，同时也畅通了我们征集意见的渠道，能够及时广泛地听取各方的意见和呼声。
四、采取形式多样的学习教育活动，解决全局干部职工深层次的思想问题，取得了明显实效。
在市直机关作风建设年活动第一阶段工作中，我局采取了民主生活会、中心组学习、参加市统一组织的辅导讲座、局领导专题讲课、组织观看宣教片和个人自学等多种形式，对全局广大党员和干部职工进行“三个代表”重要思想、党的十六大精神和市第九次党代表精神为主要内容的学习教育，重点组织了与时俱进与“三个解放出来”、“第一要务”与“三个一切”、“两个务必”与“八个坚持，八个反对”等三个专题的学习教育活动，并与兴起学习“三个代表”重要思想新高潮活动、纪律教育月和“开展向郑培民同志学习，加强和改进机关作风建设活动”结合起来，同步进行。在学习教育中，我局制定了较为周密的学习计划，健全并落实了有关的学习制度，局领导发挥了带头作用，局党组书记、局长梁英志亲自动员，亲自讲课，带头学习，从而带动了全局广大党员和干部职工解放思想，与时俱进，开拓创新，把精力和智慧集中到第三大城市建设各项工作部署上来。
通过学习教育，联系本局实际查找问题和差距，我局制定了推进“三创新、一优化”、促进改革发展的新思路和新举措：
（一）进一步解放思想，创新观念，加快学习型机关的建设步伐。
学习是创新的源泉。为此，我局要求全局干部职工一定要不断加强学习，以学促改。
一是抓思想认识。局领导带头
学习贯彻"三个代表"重要思想，深入学习胡锦涛总书记"七一"讲话，按照“两个务必”和“五个力戒”要求，解决深层次的思想问题，戒“三浮”、破“三老”，做到“三个解放出来”，树立强烈的为人民服务意识，养成艰苦奋斗、谦虚谨慎的作风，具有永不停步的与时俱进、开拓创新精神。二是抓精神状态。深入学习胡锦涛总书记视察广东重要讲话精神，按照当好排头兵的要求，继续认真查找在作风建设上的差距，特别是通过与全国同行比较，与兄弟地区、兄弟单位比较，向标兵学习，向追兵学习，查找自身的差距，进一步振奋精神，改进不足，做到"三个增强，三个提高"（增强责任意识、改革意识、大局意识，提高工作的积极性、主动性、创造性），变被动服务为主动服务，彻底打消安于现状、得过且过、满足于应付日常工作的思想，树立管理就是服务的思想，进一步强化"人人都是投资环境，个个都是政府形象"的服务观念和“局荣我荣、局辱我耻，我与物价局共荣辱”的团队精神，把让群众满意作为工作的最大追求。
三是抓素质提高。把提高队伍的全面素质作为各项工作取得新突破的基础性工作来抓，进一步提高全体人员的政治素质、业务素质、思想素质、工作素质，培养细致、严谨、高效的工作作风，并提出了明确的奋斗目标：在政治思想上，具有较强的政治鉴别力，牢记全心全意为人民服务的宗旨；在业务上，比较全面、正确地把握价格管理法律法规，熟练掌握业务操作程序，能及时找准价格管理工作在不同时期、不同情况下的侧重点，能及时找准服务经济发展的动力点；在文化上，鼓励干部进一步深造，使学历构成得到进一步优化；在技能上，普遍能掌握计算机操作技能，具有与工作相适应的书面和语言表达能力。
四是抓制度落实。进一步完善局党组理论中心组的学习制度，做到领导带头学习，建立局机关干部职工学习档案，作为干部考核的重要指标。
（二）进一步转变职能，创新体制，加快创新型机关的建设步伐。
重点是实现四个新突破：
1、实现高层次谋划发展思路上的新突破。关键要调整思路，转变职能,实现工作重心的转移。大力减少行政审批和微观管理事务,把工作重心从具体的行政审批行为中转移出来、解放出来，紧紧围绕市委、市政府的部署,主动研究全市经济和城市发展的战略规划，集中精力研究事关我市经济和社会发展方向的全局性、战略性的问题,抓大事谋大局，集中精力抓好规划、策划、服务、协调、检查和督促,努力当好市委、市政府在经济工作方面的参谋和助手。在当前和今后一个时期具体要做好三方面工作：一是搞好全市价格管理的总体规划，为加快发展提供了具有导向性的战略依据。编制时超前思考经济发展过程中的新矛盾、新问题，提出的规划思路和政策建议，能适应发展的实际需要，为区划调整后的区域发展提供了具有科学性、前瞻性和可操作性的参考依据。此项工作我局正在密锣紧鼓的制定过程中；二是加强对市场价格的宏观管理，将价格工作的重点转移到加强市场价格宏观管理和市场价格行为规范监管上来；三是实施促进投资环境优化的价格政策。继续下大力气清费治乱减负，全面推行收费公示制度，建立正常的低税费环境；深化电价体制、城市公用事业领域价格改革，改革公路通行费定价机制，大力降低社会经济运行成本。今年上半年我局已经在整合路桥收费站、全面推行年票制，深化电价改革、率先在全省降低电价等方面取得了重大成就。