2015年交通工程行业立功竞赛总结范文。
指缝很宽，时间太瘦，悄悄从指缝间溜走。我们总会经历很多各式各样的事情，大部份人会以此为契机写一份总结提升自我。总结和心得体会相似，但是比较客观一点。你知道有哪些总结范文呢？下面是小编精心为你整理的“2015年交通工程行业立功竞赛总结范文”，欢迎你阅读和收藏，并分享给身边的朋友！
当**年新年的钟声响起的时候，***年平静的画上了句号，对许多人而言，刚刚过去的一年是平凡的一年，然而对***合同的建设者们来说，***年是轰轰烈烈的一年，值得回味的一年。在这一年中，**合同的路桥人们在省厅、项目办领导的关怀支持下，积极响应省总工会、省交通厅号召，深入开展劳动立功竞赛，有效调动了干部职工的积极性和创造性确，发扬**铁军特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻关、特别能奉献的精神，克服重重困难，顺利完成了预期的任务，确保了工程进度。 安全责任重于泰山，安全是交通工程行业的永恒主题和最大效益。竞赛活动伊始，**合同项目部一班人认真学习领会省总工会、省交通厅通知精神，借着立功竞赛活动的东风，掀起了安全培训及学习的新高潮。项目部成立安全工作领导小组，设立专职安全管理员，通过定期和不定期的巡查，及时发现问题，使事故消除在萌芽中。每月进行一次的安全培训和安全隐患上报制度，既提高了职工及分包队伍工人的素质，又在**合同段筑起了一道安全大网，有效杜绝了安全事故的发生。截至目前，**合同全段未发生一起安全责任事故。 百年大计，质量第一，质量是工程的生命。在整个立功竞赛活动中，项目部始终坚持以iso9001质量管理体系为指导，按照总监代表处的要求，实施首项工程认可制，对不合格的工程，一律推倒重干，对质量问题责任人，坚持严肃查处，决不姑息，确保工程质量始终处于受控范围内。 均衡的施工进度是工程按期完成的保障，也对工程质量有着重大影响。项目部在立功竞赛中，坚持总体目标和阶段目标相结合，科学分析，正确统筹，合理安排，在保证质量的前提下确保工程进度，截至**年12月20日，本合同段累计完成工作量13995元，占计划完成量的100.3%，顺利完成预期计划。 创新是企业发展的不竭动力，是现代企业的灵魂。立功竞赛中，项目部成立两个qc小组，在公司总工的带领下，开展了数项创新创优活动，有效的起到了节产增效的作用。**合同承担、参与的**大学《关于粉性土的压实工艺研究》等三个科研项目，业已取得大量的实验数据，完成资料的统计和整理工作，科研成果即将问世。 施工不忘廉政，廉政促进施工，这是**合同项目领导在例会上多次重申的，抓住立功竞赛活动的机遇，项目部通过组织党员干部观看廉政教育片，参观孔繁森纪念馆等多种形式，加强思想教育，做到警钟长鸣，确保了党员干部在思想上不变质，始终保持共产党人的本色。临近年底，**合同项目部加大外分包队伍民工工资支付的监控力度，通过扣留保证金和专人负责制，保证民工工资按时足额发放，至今**合同未发生一起民工工资纠纷和地方债务纠纷，全员无违法乱纪、贪污、受贿上访事件的发生。 雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。新的一年有新的开始，新的一年孕育着新的希望，立功竞赛是手段，路通桥畅是目的，新的一年中，**路桥人将继续发扬“**铁军”的雄风，满怀立功竞赛中的豪情壮志，在建设大而强、富而美的新山东的大背景下，谱写更加华美壮丽的乐章。
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市实事重点工程立功竞赛活动总结
市实事重点工程立功竞赛活动总结
一、立功竞赛领导小组办公室主要工作
市实事立功竞赛办公室做了以下几方面工作
1、大力弘扬和表彰立功竞赛先进。年初，我市召开市实事重点工程立功竞赛表彰大会，市四套班子的主要领导全部到会，通过表彰市立功竞赛活动优秀集体和个人，为200X年的竞赛活动画上一个圆满的句号，也为200X年的立功竞赛活动创造一个气氛热烈、催人奋进的良好开端，进一步深化和提高了竞赛的激励作用，使立功竞赛活动更加深入人心。
2、探索和创新立功竞赛工作机制。二季度我们又召开的市竞赛活动推进会，市竞赛办领导提出建立“竞赛活动项目化、签约责任目标化、检查考评科学化”的立功竞赛新机制，并以此作为竞赛活动的一个显着特点。
3、开展主题系列活动。根据塑造城市精神和开展“五比”竞赛的要求，我们开展了形式多样的“建设者风采”系列活动，充实和提升“追求卓越、崇尚务实”的建设者精神。
4、认真扎实地开展中途检查活动。拟定了市立功竞赛中途检查安排，着重检查政府重大工程和实事项目、年度工作目标责任书、开展“五比”竞赛等工作在上半年的完成情况。7月至8月，市竞赛办对各单位进行了走访检查，沟通信息，做好下半年的工作动员。
二、竞赛活动中呈现出的特点
1、竞赛活动突出一个“实”字，立功竞赛的抓手和载体作用得到了进一步的发挥。各单位都把竞赛工作作为推动单位完成全年度责任目标的有力抓手。紧紧围绕重点工作，各单位领导对立功竞赛工作均十分重视，竞赛积极性和热情十分高涨。领导组织落实，制定详尽的创建规划，明确节点要求，落实责任制，做事的意愿相当迫切，氛围相当浓厚，结合实际工作把竞赛落到实处，真正将竞赛工作作为推动完成年度工作任务的有力抓手
2、竞赛活动突出一个“新”字，为竞赛工作注入新的活力，做到常赛常新。各参赛单位的竞赛活动都是党政工高度重视、齐抓共管、层层落实、全力以赴。活动从内容到形式都比以往更加丰富，竞赛工作已经渗透到企业的全面工作，寻找到了许多全新的结合点，竞赛工作与“让党放心、让人民高兴”活动相结合；与“创工程优质、干部优秀”的“创双优”活动相结合；与人才工程和凝聚力工程相结合等等，积累和创造了许多好的经验和做法。
3、竞赛活动突出一个“冲”字，营造出肯做事、能做事、善做事的良好氛围。各参赛单位以积极的姿态，攻坚克难、突破瓶颈，在完成政府重大工程和实事项目中，树立和落实科学的发展观，按时或提前、优质优良地完成任务，并取得了良好的社会效果。
4、竞赛活动突出一个“优”字，孕育出一批市场意识佳、综合实力强的优质公司。通过竞赛活动，各参赛单位、公司的综合实力都得到了较大地提升，总揽全局的能力、科学判断形势的能力、驾驭市场经济的能力和破解难题的能力也有不同程度的提高。
三、各参赛单位开展立功竞赛活动的情况
各参赛单位竞赛活动中脚踏实地、再接再厉，促进立功竞赛活动出成果、出人才、出精神，以自己的实际行动力争做到“四创新”
1、加强竞赛机制和体制的创新
随着城市建设进入新一轮发展和城市功能的重新定位，以及从中央到地方的宏观调控方针，对我们各项工作都提出更新更高的要求。同时，今年市竞赛办的组织机构、工作模式和制度办法又做了重大调整。我们必须增强责任感和危机意识，适应新形势、创造新思路，勇于探索适合我市市情的立功竞赛活动新路子。各个参赛单位紧跟市竞赛办的新要求，相应调整工作的侧重点和方式方法，准确把握新的热点、重点、亮点。勇于在竞赛机制和体制上创新，为竞赛活动赋予鲜明的时代性、创新性、先进性。坚持“三个代表”的宗旨是始终不变的，但在不同的时期竞赛活动要更新颖、更丰富、更深刻的内涵、更持久的生命力。
2、力求实效、勇于探索，加强在重大和实事工程中科技的创新
树立科学的发展观，落实科教兴国的战略，就必须在各项重大和实事工程中，重实效、重实效、重过程，加大科技创新的力度，提高质量技术水平和技术创新力度。调动广大干部职工的参赛积极性和聪明才智，带动和促进项目的科技含量和贡献率。下半年，要以推进工地管理信息化工作为突破口，在政府管理和施工现场两个层面上，逐步建立和推广工地安全、质量的信息管理网络平台，以进
一步提高工地管理的现代化水平。寻找立功竞赛工作与科教兴区工作最佳结合点，推动科技创新、信息化管理工作、“四新”技术应用等。3、加强宣传信息和理论研究的创新
坚持“三个导向”，在竞赛活动的经验总结、宣传报道和理论研究中积极创新、与时俱进。我们看到，各参赛单位根据各自的特点和实际情况，有的参赛公司开展了“七个一”系列活动，以竞赛体现关心职工、增强凝聚力、提高了动迁队伍的战斗力；有的参赛单位开展“比业务学习、比掌握政策、比动迁速度、比廉洁动迁、比群众满意”活动，将“五比”竞赛的内涵拓宽。
4、加强竞赛在激励和育人功能上的创新
各参赛单位在下半年中，要以竞赛活动加强凝聚力建设，上下一心拧成一股绳，塑造好班子、好干部，在提高职工素质方面常抓不懈，加强对职工的教育、培养和关心，促进人的全面发展，并力求创新，根据竞赛活动见人见物见精神的要求，培育一批适合市场竞争、符合企业发展需求的人才队伍，有优秀干部、有工程技术人员，有才，更有城市建设者，形成合理的人才梯队。
在市委、市政府的领导和市竞赛办的指导下，各个争创单位的积极参与，我市立功竞赛的大舞台上，出现了比、学、赶、帮、超的浓烈竞赛氛围和追求卓越、勇于跨越的精神状态，以竞赛活动的蓬勃开展，为我市建设作出新的贡献。
专业技能竞赛总结范文
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XX年6月1日下午运输与经济管理系物流管理四班，在西区广场隆重举行了---运输与经济管理系的精品活动月之物流专业技能大赛。
活动总结如下：
一 活动效果
此次物流专业技能活动规模不仅在我系乃至院可算是宏大的,也是我们物流专业第一次举办这样的大型活动.不仅锻炼了专业技能，丰富了同学们的生活，而且增强了班级的团结性，培养了同学们的合作精神。
活动的成功之处:
1、提高了本专业的同学对物流专业知识学习的积极性。让不同专业的同学了解物流,如何进行物流作业。
2、增强了班级的团队意识.（举例说明）
3、展现我系学生学习的积极性及整体的学风.
二 活动不足之处:
此次活动的娱乐趣味性较强,但团队意识更为重要,参赛队的每个成员必须做到主动为这个整体分担任务,我们承办这个活动也是这样,自我们物流四班承办物流专业技能大赛活动以来,我们每个人都很积极的投入到这个活动的准备中来,我们同学为这个活动作出了很大的牺牲,一句话我们为这个活动废寝忘食.我们仔仔细细的思考着活动每一个具体环节,我们不断的把每一个环节的不足之处进行修改就,就好像是要出一部巨作一样.但总有那么一点事情是我们想不到的,下面是在活动结束后总结出来的这次活动不足之处: 准备工作欠缺
1、物品的准备不是十分充足,比如说,条形码、标签.
2、人员的分配不合理,就整个环节来说没有出现大问题,但在某个环节人员的利用不合理,例如:在采购结束后物品的还回,这个环节的人手明显的不足.
3、在这次活动中最为不足的是：活动与物流的专业化有很大的区别,从物流的专业化来看，这个活动只是简单采购、分捡、运输、保管及仓储行为。活动中采购只是简单的填写购买单，没有从物流专业化出发考虑采购的谈判、签约。分捡，这一块也是简单的包装、贴标签及条形码，没有从收货、验货等专业化的物流活动出发，同时没有给出标准的分捡作业区---在分捡是，非分捡人员和运输工具不得进入分捡区，以免破坏商品。还有在比赛的后期，由于工作人员的工作不到位，致使箱子凌乱成一堆使得参赛者不知道用那种箱包装那种物品。运输也是这样，没有明确规定不同性质的物品不能装在同一车厢，在比赛过程中出现了凡是采购回来的商品一笼统地装在一起运输，这是不专业、不合理的运输现象。在仓库作业,对仓库的分类与货物分类中不是很合理,使得入库时,出现货物笨重的在上,轻的在下的现象.
搞类似活动的建议:
1、准备工作一定要充分。
2、活动一定要接近专业化。
3、活动中专业技能性与娱乐性要有机融合。
4、在做这样的活动前一定要对参赛人员进行培训。
5、搞活动时可以征集志愿者。
比赛具体事项
一 比赛目的
为了促进班级的团结协作精神,增强班级体的凝聚力.锻炼班委的处事和领导能力,丰富我系学生的风采,让更多的同学了解物流,提高同学们的物流技能知识.
二 活动对象
运输与经济管理系所有班级学生。
三 活动形式
以班级为单位参加，分组进行比赛。
四 活动时间：XX年6月1日下午2：30--下午6：00
五 参赛班级
物流3班、物流5班、物流6班、物流7班、物流8、商务7班、商务13班、会计7班、运营3班。共12支参赛队伍。
六 活动的流程：
1、各参赛团队在主教学楼前抽完签，由工作人员根据参赛团队所抽得的签的颜色进行发给相应的标志，接下来由工作人员发出比赛开始的口令比赛就此开始。
2、各个参赛团队根据自己所抽得采购清单上的要求进行采购及填写单证。
3、各个参赛团队将自己的采购物品集中的演讲厅门口进行包装、贴标签及装车等作业。
4、 各个团队把物品用专用的运输工具按指定的路线运输到指定的位置。
5、在入库前各个参赛团队到“幸运”抽签处完成相应的题
6、各团队在进行完“幸运”抽签题后，到指定的区域进行填单和入库作业。
7、各个团队将自己手中的单证交回到主席台后代表此团队完成任务。
工程项目劳动竞赛总结范文4篇
在平时工作暂时告一段落之后就可以总结一下自己的工作情况，看看工作中还有哪些可以改善的地方，从而帮助提高自己的工作质量和工作效率，那么劳动竞赛总结怎么写比较好呢?下面是由工作总结之家小编为大家整理的“工程项目劳动竞赛总结范文4篇”，仅供参考，欢迎大家阅读。
工程项目劳动竞赛总结范文4篇【一】
按照公司的安排要求，项目部掀起了劳动竞赛活动。成立了比安全、比质量、比进度、比效益、比文明施工的劳动活动竞赛活动领导小组，并结合施工实际，扎扎实实开展了活动收到了良好的效果。经过检查评比，考核总结，现将这次开展劳动竞赛活动总结如下：
一、建立机构，宣传发动，抓好落实
为把公司劳动竞赛精神落到实处，同时也为了更好地完成业主和公司下达的以施工为中心的各项任务，项目部高度重视。一是对项目部室以上领导统一思想，明确职责，分工负责，工地坚持项目领导24小时轮流值班制度，领导干部带头参加劳动竞赛活动，与职工群众同时考核评比。二是召开了全体职工动员大会，通过会议形式把开展劳动竞赛的目的、意义、要求和奖罚标准认真的传达到每一个员工，大大激发和调动了员工参与竞赛的积极性，为开展好活动打下坚实基础。三是成立了由经理为组长、书记为副组长，各部室为成员的项目劳动竞赛竞赛领导小组，以安排部署各项活动内容，要求领导小组负责及时的定期检查评比，至上而下，层层抓落实，以确保项目竞赛活动的规范有序开展。在决战二季度的劳动竞赛活动中取得了可喜的成绩，完成施工产值达x万元，获得公司奖励x万元。
二、抓好安全工作，强化竞赛组织管理
项目部从上场伊始就把安全工作作为重中之重来抓。一是健全组织机构建设，成立了由主管领导牵头的安全工作小组。二是完善安全规章制度，结合项目管理和施工特点，制定出项目安全管理办法，从制度上杜绝事故隐患。三是认真组织危险源辨识，按照“四不放过”原则，开展隐患排查活动，坚持“随时排查，及时处理”，力求不遗漏每一个危害因素。四是组织开展了安全知识竞赛、组织观看隧道防坍塌视频、进行消防演练和防坍塌演练，达到了安全教育、普及安全知识、强化安全意识的目的。项目部为充分发挥劳动竞赛活动在调动参建员工积极性，促进施工生产中起的积极作用，项目部把竞赛活动渗透到施工生产的每一道工序，每月对活动开展情况进行安排、布置、检查、总结，起到了振奋士气，鼓舞斗志的重要作用。
三、认真落实竞赛考核方案，奖优罚差
劳动竞赛活动开始时，项目部就与施工队伍制定相关施工生产目标，明确奖罚金额。劳动竞赛活动完成后，项目部坚持公开、公平、公正的原则实行考核，由项目部计划、技术、安质、财务、物资设备等主管部门，从安全、质量、进度、文明施工等指标进行严格考核。根据考核结果进行表彰奖励。同时通过各种会议对先进队伍、人物事迹进行大力宣传，增强荣誉感。项目部在施工生产的实施过程中，运用劳动竞赛的杠杆作用，激励作用，掀起了一个又一个施工高潮，涌现出一批好的生产积极分子和队伍，带动了项目部整体工作不断上台阶。
四、存在问题和下阶段打算
项目的劳动竞赛活动虽然取得了一定成绩，但还存在着一些问题，主要表现在：一是施工现场管理力度不够，缺乏责任感、紧迫感。二是进一步加强进度、质量，严格施工计划任务，确保工期。三是劳动竞赛活动应长期性、持续性，不断掀起施工生产热潮，使劳动竞赛活动切实收到良好的效果。下阶段，我们决定在公司的正确领导和支持下，充分利用好劳动竞赛这个平台，进一步细化工程进度、质量、安全等各项指标，紧密结合项目实际，把开展劳动竞赛作为加强项目管理的一项经常性工作，仅仅围绕施工生产，适时掀起大干高潮，努力争取社会经济效益双丰收，为公司不断发展立新功。
工程项目劳动竞赛总结范文4篇【二】
为认真贯彻省委省政府“三年集中攻坚，打造西部交通综合枢纽”的部署，确保优质、高效完成20xx年度目标任务，分部积极响应项目公司开展的“三年攻坚风成效，标化管理铸精品”为主题的劳动竞赛活动，以“八比八赛”为目标，充分发挥劳动竞赛新作用，不断掀起了竞赛高潮，取得了可喜的成绩。截止年底，共完成施工产值x万元，在业主组织的半年度综合考评中荣获一等奖，得到了业主奖励和好评，在xx高速公路建设中树立了良好的自身形象和企业形象。现将活动开展情况总结汇报如下：
一、抓好赛前准备和动员环节
20xx年，是xx项目攻坚之年。我们根据阶段工程的特点，抓好赛前的准备和动员工作。
1、建立机构：成立了以分部经理为组长、分部书记、总工为副组长的劳动竞赛领导小组，各部门负责人、各协作队伍负责人均为领导小组成员。组织机构的健全，保障了竞赛活动扎实有效的开展。
2、明确思路：竞赛领导小组和全体员工一起，认真学习领会项目公司劳动竞赛领导小组下发的文件，提高思想认识。进一步明确了“竞赛活动”的宗旨、方法以及“竞赛活动”的总体要求。明确提出了“进度保证、安全保障、质量优良、效益最佳、现场标美”的竞赛总体思路。
3、制定方案：围绕施工难点，精心策划劳动竞赛方案。按照劳动竞赛的要求，在快速、优质、安全、低耗的前提下，为全面完成年度任务为目标，重点抓好“八比八赛”，即比项目优质，赛工程质量;比标化管理，赛区工程形象;比精打细算，赛成本控制;比施工效率，赛工程进度;比施工有序，赛安全生产;比节能减排，赛环保成效;比员工素质，赛廉政建设;比协调力度，赛建设环境。
4、宣传动员：分部采取多种形式加强舆论宣传，抓好赛前动员，使参战人员充分了解劳动竞赛的目的、意义、要求。同时利用会议、橱窗、标语等，营造全方位劳动竞赛氛围。
二、各项竞赛活动蓬勃开展
结合分部实际情况，以“八比八赛”为主要内容，制定了主攻方向及活动目标，既量力而行、又尽力而为的做到岗位有项目指标，个人有活动内容。
1、细化指标，层层落实：分部把各项考核指标细化到部门、班组、个人，层层签订目标责任书，做到环环有人管、层层抓落实。
2、加强质量管理：建立健全了质量管理体系、质量保证体系，设立了专职管理部门和专职人员，严格按技术操作规程组织施工，确保了工程质量各项指标达到规范和设计要求，未出现一例大小质量事故。
3、安全生产无事故：结合“安全生产月”活动，完善安全生产制度和应急预案，落实安全生产责任制。针对检查出的问题，及时进行整改，确保了安全生产。
4、管理注重以人为本：努力营造和谐团结氛围，增强凝聚力及团队精神，实行人性化管理，工团组织积极配合行政做好防暑降温工作。支持生产一线生产工人战高温、斗酷暑，组织了送清凉到岗位活动。
5、节能降耗，牢固树立过紧日子的思想：大兴节俭之风，养成节俭习惯，培育节俭文化，从我做起，从本职岗位做起，从小事做起，珍惜点滴资源，把节约一度电、一滴水、一张纸、一分钱的责任落实到每个工作细节之中，大力开展增收节支和修旧利废活动，努力降低各种生产经营成本，坚决杜绝各种浪费现象。
6、文明施工：健全了强有力的项目管理体系，保障了施工道路畅通、材料堆放有序、各种标志齐全、施工现场井然有序、整洁卫生，标志标牌标语醒目，驻地建设符合相关要求，满足xx公司的总体规划。
7、加强综合协调，营造良好施工环境：与当地村民、政府保持了良好的沟通、协调，施工进展未受到村民大的影响，针对施工过程中与当地村民出现的矛盾和问题及时妥善地进行协调处理。
8、党风廉政建设：建立健全了党风廉政建设各项规章制度、党风廉政建设责任制，未出现一例违纪违规事件。
三、竞赛活动卓有成效
截止年底，本年度共完成施工产值x万元，其中：
路基工程：自开工累计完成产值x万元，本年度完成产值x万元，占合同价的x%。截止年底主要工程完成情况为：路基挖已完成x万方、填方完成x万方;碎石桩已完成x万米;砂砾石填筑x万方;排水工程完成xm、防护工程完成x万方。
桥涵工程：自开工累计完成产值x万元，本年度完成x万元，截止年底主要工程完成情况为：桩基累计完成x根;系梁累计完成x根;墩柱累计完成x根;肋板累计完成x个;盖梁累计完成x片盖梁;承台累计完成x个;T梁累计完成x片，府河特大桥x主墩右幅已浇筑完x块，左幅x块已浇筑完成，x主墩右幅已浇筑完x块，涵洞累计完成x道。
无一例安全、质量责任事故发生;无一例违纪违规事件发生;文明施工、标美建设、地方协调等，走在了其他分部的前列。
工程项目劳动竞赛总结范文4篇【三】
xx项目部是公司20xx年x月中标于xx至xx高速公路工程而成立的。一年来，项目部工会在公司工会和项目部党组织的领导下，按照公司工会工作指导思想，结合任务重、工期紧、施工难度大的实际情况，组织带领全体员工，以饱满的热情、昂扬的斗志积极开展了卓有成效的“夺红旗”劳动竞赛活动，以“创优质、创高效、保安全”为目标，充分发挥劳动竞赛新作用，把过去单纯的生产型、体力型劳动竞赛转变为智力型、管理型上来，不断掀起了竞赛高潮，取得了可喜的成绩。截止十月底，共完成施工产值x余万元,工程质量合格率x%、优良率x%，安全生产x天，实现了优质、高效、安全三大目标，多次在单项施工竞赛中拔得头筹你，得到了业主重奖和好评，在xx高速公路建设中树立了良好的自身形象和企业形象。
按照公司和业主劳动竞赛的主题，我项目部深入开展了以“创高效、创优质、保安全”为主要内容的劳动竞赛，抓了以下三个环节的工作：
一、抓好赛前准备和动员环节，不打无准备之仗，为活动奠定基础
为了确保重点工程阶段劳动竞赛，我们根据阶段工程的特点，抓好赛前的准备和动员工作。一是项目部领导班子和全体员工认真学习领会公司、业主劳动竞赛委员会下发的文件，提高思想认识。进一步明确了“竞赛活动”的宗旨、方法以及“竞赛活动”的总体要求。明确提出了“进度保证、安全保障、质量保优、效益保佳”的竞赛总体思路。二是围绕施工难点，精心策划劳动竞赛方案。我们按照劳动竞赛的要求，在快速、优质、安全、低耗的前提下，全面完成业主计划为目标。如在业主的“大干百天”劳动竞赛活动中，项目部提出了“四比四创”的竞赛方案。即比进度，创产值;比质量，创精品;比安全，创效益;比形象，创文明。三是加强舆论宣传，抓好赛前动员。我们采取多种形式进行动员，使参战人员充分了解劳动竞赛的目的、意义、要求。同时利用会议、宣传橱窗、宣传条幅等，营造全方位劳动竞赛氛围。
春节过后，项目部因受多种不利因素的制约，工期拖后，形势十分逼人。公司领导几次到工地检查工作，要求项目部强化项目管理，精心组织施工，千方百计克服一切困难打好xx高速这一仗。x月份，春季施工高潮拉开序幕，xx高速xx公司在全段30个土建标开展了“大干一百天”立功竞赛活动，活动伊始与每个标段签定了《目标责任书》。面对眼前压力，项目部认真分析工作中的难点和重点，按照竞赛中的与业主签订的目标责任，认真研究和分解，做好鼓动和宣传，迅速在全体参战职民工中掀起竞赛热潮，制定“四比四创”的竞赛方案，并提出“xxxxx”得口号。活动中，项目部精心组织，以最快的速度调集施工队伍，调迁和合理配置施工力量，组织突击施工。x月份，项目部紧盯结构物和钻孔灌注桩施工，提前两天，在全段第一个完成了业主下达的阶段性施工任务，在xx高速公路打响了“第一炮”;“五一”期间，组织开展“大干七天，确保土方进度目标”的土方施工会战，广大职民工以饱满的斗志，夜以继日的奋战在工地上，形成了大干快上的态势，七天完成产值x余万元;x月份，“百日大干”竞赛活动进入最后阶段，广大员工团结协作，密切配合，克服困难，施工再创新高，并提前10天分别“拿下”钻孔灌注桩、礅柱、预制梁铺架的阶段目标施工任务，在xx高速公路全线30个标段中取得了这三个单项施工的第一名，得到了业主通报表扬，获得奖励，
二、抓好过程控制环节，不做无用之功，保证活动有序开展
我们把劳动竞赛作为贯穿整个施工过程的一项重要工作来抓，实行“四抓两统一”管理。一抓建立竞赛组织，使竞赛活动有人抓有人管。二抓制订竞赛措施，结合业主提出的工程要求和施工实际情况，合理调整施工方案订立竞赛措施。三抓合理配置资源，物尽其用，人尽其才，做到资源不闲置、不浪费，充分发挥作用。四抓竞赛服务到位，项目部主要管理人员深入到施工的每一个环节，根据所分管工作建立分工包保服务，使现场遇到的问题得到及时解决。同时把竞赛与日常施工“两统一”：日常施工与“组织竞赛”统一安排，做到目标明确，落实到位;施工管理与劳动竞赛机构统一办公，做到协调配合，指挥灵敏。
x月，进入暑期施工。“百日大干”的高潮刚刚退去，xx高速xx分公司为了再一次推进全段施工，展开了“进度、安全、质量，反商业贿赂”活动。新一轮活动中，项目部积极响应业主号召，结合项目具体情况认真部署，在员工中、外协队中掀起以“比质量、比安全、比进度、比文明施工、争做模范先锋”为主题的劳动竞赛。x月份，面对雨水多、汛期长的不利因素，项目部制定了“路基成型一段、督促验交一段;桥梁成型一座、突击架设一座”的施工组织方案，结合这一方案项目部竞赛领导小组及时调整活动重点，制定了“单项攻坚”活动措施(针对关键的单项施工项目，排出计划，卡死时间，定人定责;项目部领导、部门负责人实行“挂牌负责”，项目部职工实行“岗位定责”)。攻坚中职工情绪高涨，几乎所有参建人员都经历了连续奋战的抢工经历。有的职工病了，吃几片药又投入施工;累了，随便找个工棚临时休息一会。由于措施得力、目标明确、责任到位，“单项攻坚”活动的开展促进了施工生产的迅速推进。三季度项目部完成产值xx万元，土石方填挖xx万方，结构物完成xx座，梁板预置和架设x余片，质量抽检合格率100%，文明施工工作也多次受到监理和业主的好评。x月底，在活动的最终综合比中，项目部以x分的最高分名列30个土建标第一名，并获奖金x万元。
三、抓好竞赛总结表彰奖励环节，发挥激励作用，促进活动持久深入
人都有物质的精神的内在需要。吃、穿、住等是基本的物质需求，成就感和荣誉感是高层次的精神追求。与此相对应的是物质奖励和精神奖励两种，对劳动竞赛的奖励恰是物质奖励和精神奖励的结合。分阶段劳动竞赛活动开始时，项目部就与外协队伍签订“责任状”，制定相关管理人员“工期、质量、安全包保书”，明确施工生产目标，明确奖罚金额。分阶段劳动竞赛活动完成后，项目部坚持公开、公平、公正的原则，实行考核，由项目部工会、技术、安质、财务、劳资等主管部门，从安全、质量、进度、文明施工等指标进行严格考核。根据考核结果进行表彰奖励，大张旗鼓对取得的成绩外协队伍和竞赛过程中表现优秀的员工进行重奖。同时通过各种会议对先进队伍、人物事迹进行大力宣传，利用宣传橱窗设立“光荣榜”栏目进行展示，增强荣誉感。把劳动竞赛的激励机制由以精神奖励为主、物质奖励为辅向精神物质奖励并重转变。xx年以来，项目部在施工生产的实施过程中，运用劳动竞赛的杠杆作用，激励作用，掀起了一个又一个施工高潮，涌现出一批好的生产积极分子和队伍，带动了项目部整体工作不断上台阶。
“功名只向马上取，真是英雄一丈夫”。荣誉来自扎扎实实、卓有成效地开展劳动竞赛活动。活动的开展强有力地推动了项目部其它各项工作。一年来项目部做到了安全生产“零”事故、质量目标“零”缺陷，做到了劳动竞赛与职工思想工作相结合、与提高职工素质工程相结合，并且“绩效会计管理”、“双百”活动、“创争”活动、“向1%要效益”等工作也得到相应地促进和提高。
工程项目劳动竞赛总结范文4篇【四】
一、完善机制，提高竞赛组织的科学性
1.消除工作误区，统一思想认识。随着生产方式的不断变革，非公企业的比例不断加大，部分企业的经营者对劳动竞赛活动产生了一些认识误区：一是认为开展劳动竞赛需要占用一定的人力、设备资源，影响生产秩序;二是认为劳动竞赛是工会一家的事，与企业经营者无关，因而竞赛活动得不到相关的经费保证，独木难成舟，影响了积极性;三是认为劳动竞赛只追求轰动效应，同时提高车间组织奖励，对组织得力的车间由x元奖励提高到x元。二是加强精神鼓励。对在竞赛中获得优异成绩的技术能手，通过橱窗、板报、段网、段报、段刊等媒体大肆宣传，塑造典型，并在评先评优、增资、晋级、休养等方面优秀考虑，使职工充分感到劳有所得，功有所奖，绩有所扬，调动了职工参与劳动竞赛的积极性。
二、拓宽内容，提高劳动竞赛的针对性
1.围绕提高职工业务素质开展劳动竞赛。第六次提速调图，技术装备快速提升，岗位素质要求更高。为适应提速后对岗位业务需求，我们举办了行车主要工种职工技能比赛，重点围绕电力机车上马使用、监控装置升级换代等新设备、新技术运用，开展立功竞赛活动，以竞赛促使职工快速掌握岗位技能。运输交路调整后，机车互跑互通，机型复杂、操纵方法不一，对乘务员的操纵水平提出新的挑战，我们及时针对“长交路、车循环、人继乘”运输生产新组织实施，开展乘务员一次出乘作业标准化竞赛，增强了乘务员岗位竞争能力，达到了锤炼队伍的目的。
2.围绕阶段重点工作开展劳动竞赛。我们以开展劳动竞赛为切入点，调动职工积极性，确保阶段重点任务顺利完成。浙赣线电化改造期间，我们开展了“浙赣线提速电气化改造工程”立功竞赛活动，确保了电化改造期间安全运输生产;围绕春运、暑运，我们开展了战春运、战暑运、保安全立功竞赛活动，凝聚干部职工的力量，保障了春运、暑运任务的顺利完成，获得了路局立功先进单位;为确保第六次大面积提速顺利实施，在提速期间我们开展了“迎提速，保安全、保畅通”主题立功竞赛活动，以“无机破、无运缓、无自停、无严重两违，保提速过渡期安全、保动车组畅通”“四无两保”为竞赛内容，动员全段干部职工凝神聚力，攻坚克难，提速调图顺利实施并保持持续稳定。
3.围绕提高企业效益开展劳动竞赛。在促进企业效益提升方面，我们突出质量、效益、管理水平开展劳动竞赛。一是突出产品质量。并段后，我们完善“百安百趟”竞赛活动办法，开展了“奋战三个月，质量上台阶”、“大干50天，围歼机破”、救援抢险等竞赛活动，提高了机务位移、检修、救援三大产品质量。二是突出创新增效。我们坚持开展合理化建议活动，并段后共收到降支、创新、增效等合理化建议90多个，一些先进工作法、合理化建议得到大力推广，产生了良好的效果。三是突出能力建设。开展了车间能力建设、整备场联劳协作、建设服务型机关等劳动竞赛活动。劳动竞赛所形成的凌聚力、战斗力、竞争力促进企业经济效益、管理水平的提高。