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实习总结

发布时间: 2019.08.20

2015年实习半年总结范文。

无论是生活中,还是工作中,我们都有可能需要写总结。写总结有利于我们学习和工作能力的提高。每多写一次总结,我们就越明白自己在做什么:有时候,只有坚持一件事不放弃,我们才有可能成功。那么一篇优秀的总结怎么样动笔呢?下面是小编帮大家编辑的《2015年实习半年总结范文》,仅供参考,大家一起来看看吧。

xx年6月

6月28日进入双鹿,前提是拒绝了宁波科协提供的做“黑衣人”的机会,这个是对“北京行”的一个认可,我纠结了好几天,但是为了工作还是放弃了。安安心心来到了双鹿,记得28号来的那天,把手续都办好已经是10点多了,在手吊4:30就下班了,虽然天气有些热,但是觉得上班不错。在工厂里面一直做一件事情,可能好几个小时又可能是好几天,更加可能是更久的时间,在于坚持一直做到7月10日结束了这个短暂的日子。有时候会觉得人很疲惫但是心总是没有多少工作的压力。

xx年7月

7月11日进入了进出口公司,接了前台的位置,这个工作量不是很大,但是多过于一个杂字。很多事情光说说是不会的,所以一开始一直介于中间人的感觉,一直做不好,真心觉得上班很累,心真的好累。被武总说过好几次。就连旁边有鱼也不知道,竟然忽视到了这种地步了。一直等到13日的下午总有点感觉来了,刚刚开始有好多事情要处理啊。就像植物中的黄叶子、浇水、样品间漏液、咖啡机坏了、电话坏了、传真机坏了、、、、、一切的一切都让我不知如何是好,最怕发邮件了,就怕发错。还记得14日那天还来公司加班,把堆的6叠多的合同归档做完了,因为感觉遗留的东西把它完成吧,这样上班就会好一点点。星期六那天我把归档做完,又把这边一些物流公司的物料都搞懂。dhl都很晚来,7点多每天等到那么晚,就连贴袋、文件袋,申通的面单、汽泡纸都没有了,我还跑到星光路的门卫去拿申通的袋子。那段日子每天都8-9点下班,有一天申通师傅拿了一包东西给我,结果是xx 年1月到现在费用还一分都没有算过,又催啊催,总算弄了几个晚上把半年的事情给补上了。上次付钱的时候记得财务部给我说了一句话“以后当月的费用次月一定要算好,这样子会影响一些工作的”,我心里就想以后不管怎么样,一定要算好。一些新的事情都让我措手不及。真心感觉都工作方面的压力。

xx年8月

在进出口大半个月了有些事情都熟悉了,就不感觉工作压力大了。感觉每次做错事情了都会有同事提醒,感觉这种感觉非常的好。又有一件非常耗时的事情,就是要把xx年的考勤时间都改好,我当时晕啊,心想为什么这种事情都要拖着,安排的好的话怎么会这样的要一次性改呢?我又花了一个多星期的时间改啊改,心想以后不能让这样的事情发生,至少每个星期五改一次,把工作安排的好。这样这种突发事件就不会发生了。那天老大和我说样品间怎么会有那么多东西堆着,我说那个我也不知道,我来的时候就有了,估计有很久的历史了,他说清理干净。那时候天知道我是什么感觉嘛?为什么东西都弄的不清不楚的都要搞的乱七八糟的呢?干干净净多少好呢?到了月底终于把事情弄顺了。3家物流公司的物料都要保持半个月够用的状态,所以我把该补的都补上了,就连以前一直所需的汽泡纸,我让它的库存在2卷左右。一切都比较顺利。工作方面的压力也不是很大了,被动变成了主动。

xx年9月gZ85.CoM

7月-9月我7点30分肯定已经到公司了,我们工作时间是8:45—5:45,我想未上班前我可以把要跑的事情都做完,这样不会变的那么的被动了。工作需要领的东西我想自己都去试试,一方面可以知道在哪里,问什么人领,另一方面公司各个部门在哪里自己也知道了。所以样本册、餐巾纸、礼品袋我都自己去领过,可能有些人会认为这种活可以让男人做,但是我觉得就算这边的业务员也每天都要拿那么重的样品电池,我也应该做这些事情的。俺做错了一件事情,就是因为鱼池太脏太脏了,我就把水换了,放了自来水。弄完之后花了1个下午,到5点才知道,自来水是不能直接养鱼的,自来水中有漂白粉要放3-4天,要么是太阳晒几个小时,我那个时候急死了。想了很多办法,可是等我下班就来不及了,跑了好几家花鸟市场,一直到了7点多,英在网上帮我找到卖家,俺就直接打的过去,那天幸亏吉娃娃来带我,又把我带回家,到家总9点半多了,终于心安了。经过这件事情,对于我的启示。很多不规自己管的事情要慎重考虑,就算要管也得先请示领导或者有经验的人,这个弄的好还好,弄不好就完蛋了。到了要送客户月饼的时候,分了4批领月饼的,第一次加班弄这个,第二次有经验了很快弄好了,所以凡事都要实践过才会想的周到一点。这段时间一天加一天的班就差不多了。去谭阿姨家吃过2次饭,虽然她家的房子有些简陋,但是非常的友善,那天还记得我在她家坐着,她儿子直接出去,回来买了饮料回来。我觉得非常的感动。这个就是人与人之间的一份感情吧。

xx年10月

感觉与刚刚来的时候同事之间的相处,现在好了很多。陌生到熟悉都是需要一个过程的。很多事情我都看着她们怎么做,然后时间久了我知道这个是一个流程,我空着的时候很多事情都小小的帮忙做一下。这样都提高的工作效率。被好多人夸我心很细腻,又做的是最好的一个,我真的很感动,付出还是有回报的。在这边越久就发现了很多可以提高的地方,一个一个的去解决,我发现很愉悦。举几个例子吧,我发现这边没有烧水的工具,刚刚开始要泡茶,我从家里带来的,后来和领导反映之间小俞姐去买来了。发现这边给客户用的伞只有3把左右了,我问了很多人,问到了该怎样的流程,我申请了10把伞,当时武总说你要保管好,不能没有了。我发现这边业务员用的不干胶每天都是小潘带几卷来的,小潘帮我问了程序,我申请好了,他帮我运了300卷过来,我发所有部门,她们都好高兴的。发现咖啡杯子不够多,申请购买太复杂了,我去问人家要了6对,这个是送哦,我欢喜啊。发现人多咋办呢?我又去申请了一次性杯子。我发现自从我来了我申请了很多以前没有的东西。觉得很不错。

xx年11月

很快自己在这边5个月了,熟悉了一些事情。工作有些从未涉及到的,有些有点慢慢的接触变得熟悉起来。现在我也不想什么以后的事情了,这一年我原来的想法是找到适合自己的一份工作,现在,我可能的是想沉淀下来吧,把自己沉淀下来,既然这份工作并不是我内心真心向往的,但是我对自己说坚持半年吧。毕竟在这边能学到很多,所以有坚持的必要性在。那天鲍和我说有天和陈燕闲聊“梅晨燕就在在学校优秀惯了,反而在双鹿变得不习惯了”,其实这个就是我最初的想法,我真的放下所有的一切把这份工作做好,从刚开始想坚持3个月,到现在坚持到半年,我就是不想有那种太过于跳跃的感觉,所以我只是想把它做好而已。在这里我的学历包括英语根本就是死路一条,发展不上去的,所以我未来在这里根本就是不可能的。山和我分享的是对的,我在沉淀一段时间吧。我就怕一点,就是坚持是无谓的,浪费了时间,等实习结束后又得重新择业。??????这点真的是我担心的。对于一年来说,这么坚持是不对的,对于我以后的一个择业问题,这么坚持是有必要的。小我和大我之间的一个抉择吧。所以还是不要想那么多了,把该做的做好吧。

xx年12月

上班转眼就半年左右了,这个速度就是飞一样的。我们已经不在学校半年了,有习惯上班后所改变的一切了吗?还记得那天我们一起去吃火锅、军基厨、一起看电影、一起吃爆米花、一起冲上35楼、、、、、、一切的一切是这么的美好,每次返校特别珍惜,看到同学是那么的亲切,就算以前发生的不愉快也会随时间的改变会忘怀,也许这个就是成长的感觉吧。当初快上班的时候对于上班这两个词好憧憬,真正上班了也就只有自己知道这个其中的味道了。

半年的时光真的很快,有时候会想想我这段时间以来有没有成长,有没有进步,包括做人和处事方面的,变化还蛮大的。在不同的环境下才会有比较,真正需要提高的是什么,我们在各自的领域慢慢蜕变吧。我想这种日子也是一段过度,半年的时光我想是该结束的时候了,在这边我努力了并得到同事的认可,走了也会交接的明明白白的。所以我想给自己一个决心,我在今天(xx.12.13)我去提出辞职了,1月底走。无论外面或者不会太好,请自己不要后悔现在所做的决定。我想路靠自己走的,加油吧。从基础做起,我愿意做,但是并不是这样的,你得让我看到工作上面的回报。记得昨天在那边看xx年的日历,想想自己未来半年后的生活,我可以想象那个半年,就这样勇敢的结束吧。我选择离开的理由,1这个岗位过于被动,上班时间不能离开岗位。2既然是大公司,没有它的员工培训制度。半年了就培训了2次,大型企业它的培训制度会比较完善。3我在这边也就能做这个岗位,其他岗位的要求达不到,换其他部门的希望又是那么的渺小。我也不是看着的工资的问题,我可以什么都不在乎,包括做一年,但是必须让我看到对我的一个提高的积累和一个平台。虽然我只是个大专未毕业的大专生,但是我一样把这份工作做好了。还是没有后悔当初的选择的。也许外面没有这边这么好,工作也是这么做的。可是我自己是吃不消了。坚持了半年,我想证明我可以做好,并愿意做。就这些。这份工作我想花3个月的时候去了解它并且做好,半年的时间我会好好的用心做,尽量做的完美。我可以很负责任的说我做到了,在这份工作上面我觉得没有可以提高的地方了。在这个时间段把我自己的选择用心的去做了。一路坚持下来的不易也只有自己知道。只有真心工作了自己才会懂得那其中的味道。

那我这一路走来,我心理压力7月中的时候是比较大的,因为都比较被动又夹在中间,这段时间我的职场压力是比较大的。到后来我自己能很多的处理。我觉得我最大的财富是这段时间下来的人际关系,我很满足,真的我很满足。用心做的结果就是人际会很好,需要帮忙的时候会很好的解决。我也不知道我对或者错,但是我这次不想管了,好好的走下去吧。生活也才刚刚的开始嘛。

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2015年毕业实习个人总结范文


个人情况:本人20xx年至20xx年就读于xx学院材料成型与控制工程专业。xx年3月118号至24号,实习于广东康宝电器公司。实习期间主要在包装车间从事产品包装前处理的一些工作。

公司规模:广东康宝电器有限公司坐落于美丽的珠三角腹地——素有“中国家电之都”之称的广东省佛山市顺德区(杏坛镇)。1988年,康宝诞生了第一台家用远红外线消毒柜,从此开拓出一个中国民族品牌的亲领域,并于1988年8月18日正式成立广东康宝电器有限公司。经过20多年的发展,康宝现已成为国内著名的厨卫电器生产企业以及世界知名的五金制品出口基地。

工作情况:我们根据公司要求每天8:00上班,下午5:00下班,在包装车间我做了三种工作,包括烤箱盖表面保护膜的去除工作、旋钮及旋纽座的散包工作、挡板保护膜去除抹油及包装工作。每个工作的方法和程序都比较简单,但是简单的工作拼的就是速度,对于初来乍到的我们虽然并没有偷懒却只能完成厂里工人七成左右的工作量。

工作心得:本人从开始工作到现在虽然只有一个星期的工作时间,但是在这期间,我学到了许多,也悟到了许多。主要有以下几点:

扎实的专业知识是你提高工作水平的坚实基础。在学校学习专业知识时,可能感觉枯燥无味,但当你工作以后,你才会发现专业知识是多么的重要。如我们所学的冲压的基础知识。在工厂参观的时候,面对众多的冲压模具、压力机,如果没有一点专业知识,根本看不懂就更不用说积累经验了。

2、要有良好的工作态度,还要多观察、多问、多学习。中国有句俗语“踏踏实实做人,老老实实做事”。良好的工作态度是必要的,但是在今天,只是老老实实,勤勤恳恳做事是不够的。你还要多观察、多问,别人总有你所不能及的地方。经验是靠时间积累的没错,但是积累的速度各有不同,通过多问、多学,可以更快地获得难得的经验。

3、生活和工作要协调,生活开心、工作愉快。在实习期间我切身的体会到协调的重要性。因为工作时间是固定的,那么生活的时间就不能太随意。如果像平时在学校一样,想什么时候睡,什么时候醒就什么时候,可能导致非常混乱的工作和生活节奏。

2015年书店实习报告总结范文


作为一名新进员工,我是第二个以外部门员工的身份到书店进行实习的。这次实习为期一个月,每天实习时间为中午12点到下午5点,上午在图书部作协辅助工作,下午5点至6点继续完成当天辅助任务并作当天总结。在这一个月的时间里,我对书店的工作、流程有了一定的了解和认识。

一、书店实习内容

未去书店之前就对这份实习满怀期待。之前去书店都是以顾客的身份,这次角色要作彻底地转变。7月1日下午一点,我开始了在书店的实习。按照计划,店长徐严军老师将对我进行20个工作日的培训,在这20天里,每天都将有一个专门的培训内容。徐老师向我简单介绍了书店实习时的一些任务,并着重强调了对图书的记忆和相关卖点的掌握。望着那一排排、一架架的图书,想着要一个个地去记忆还真的有些畏惧,不过在之后日子里的导购过程中,我才体会到了这样要求的必要和深意。

作为大愚的窗口,书店直接面向着广大的读者人群,在书店的图书展架中,自己的图书占了较大的比例,toefl,gre,ielts,gmat等专架上的图书每天的需求都很大,新概念系列作为学校一直以来基础英语课程的教材,也是书店卖得最好的品种之一,这样,对这些图书的导购便是重中之重,在之后的学习的过程中,对这些系列的图书的掌握也成为了我学习的重点。下面是店内工作的大概流程与主要工作内容

1.图书的接货与入库

据说,没有经历过暑期班的(大愚)店员,不算真正的(大愚)店员。虽然受到奥运的影响,但是暑期班的学员仍然很多,而学校学员的到来伴随而来的自然就是书店工作的繁忙期,而我的实习期也正在这段繁忙期内,这样,我有机会亲身体会书店工作的辛苦。店内图书在这期间内每天的流量都很大,所以几乎每天都会运来很多书,而书籍的接货、入库这一环节就成了最锻炼人的环节,劳动强度很大。图书从需求到入库的一系列环节是这样的:需求申请批准作单报单接货清点上架\入库。其中,我能接触到并经常参与的是接货清点上架\入库。首先,接货就是将图书由车上卸下,当然仅仅是卸下还不够,必须将同一种书摆好在一起,并且要大概记住什么书在什么位置,这样才能更好地进行下一步清点。清点,也就是对单,逐一清点发来的货是不是自己要的货,有没有少或多,版本价格是不是清单上要的,一般要求的是书号也要对才行,但因为经常来的都是本版书,熟悉的货,对得也快,书号也就不用那么仔细的看了。作为店员,对书店架上哪些图书缺少了必须做到心中有数,并且要及时地补架。所以,当来货清点完后要将书店书架需要的书找出,放在专门的拉车上,拉到3楼店内补架,其它的书则要入库了。书店的地库在地下一层,空间不大,但是里面整齐地、分门别类地存放着各种图书。这段时间除了书店店内图书的大流量外,外卖也加大了图书的流量,所以书店又临时申请了一个分库。

2.贴磁

从地库拉到3楼店面的书在上架之前要进行贴磁。所谓贴磁,就是将专门的磁条粘贴在图书靠后页码部分的夹缝里,这也算上是一种安全措施,防止图书被盗。如果图书未经消磁就要被带出书店,门口的扫描仪会自动发出刺耳的嘀嘀声提示。贴完磁条的图书就可以补充到书架上了。

3.图书的上架与摆放

图书上架摆放也有一定的讲究,有的图书要,这时会单独为其专架陈列、封面向外,或在醒目的位置运用贴海报、摆书花、大量堆放等方法吸引顾客的注意。而一些顾客注定要来寻购的图书,如toefl系列等,则一般采用书脊向外的方式摆放。有时候一些摆放方法会综合运用在一起,以达到更好的实际效果。

有时候,拉上来的补架图书数量多一些,乍一看书架上真的没有地方摆了,但是经过合理的组合、技巧的安排,突然会发现有很大的空间。往往看到老店员做到这点的时候会觉得很神奇。

2015年肯德基实习个人总结范文


本人从去年暑假到现在一直都在肯德基百花餐厅做兼职。对于百花肯德基的生产运作比较了解。所以我针对肯德基的生产运作组织方式,生产运做流程,工作设计做详细分析。

肯德基拥有汉堡,鸡肉卷,炸鸡翅,新奥尔良烤翅等十多种食品。那他的生产设备是采取何种生产运作组织方式呢?肯德基采用的是工艺对象专业化的组织方式。下面我以香辣鸡翅、薯条和新奥尔良烤翅为例。

其实,肯德基的油炸机有几个功能键。你可以根据你所要炸的食品选择功能键,机器会自动调试合适的温度和时间。可以说肯德基所有的油炸食品都要通过油炸机。而且像香辣鸡翅,新奥尔良烤翅等食品都要事先在腌制房解冻,清洗,腌制。这些布置是很明显的工艺对象专业化。这样的一物多用对产品的变化有较好的适应性;有利充分利用设备和员工的工作时间:便于进行工艺管理。不利之处是有时几种产品都缺时,特别是正餐高峰期,就会同时争夺有限的资源。

虽然肯德基的设备利用比较合理,但是某些产品仍然出现瓶颈的问题。例如墨西哥鸡肉卷在每周的午餐、晚餐时段都会供不应求。一方面因为肯德基的食品实行保鲜原则,货架上的食品超过一定的时间就全部废弃。而墨西哥鸡肉卷的保存时间最短,只有十分钟。超过十分钟,鸡肉卷的外面的那层薄饼就变得硬,影响口感。为了给顾客最美味的食品,这些过期食品都要废弃。肯德基为了减少浪费和节约成本,在制订鸡肉卷的生产计划比较谨慎。

从另一方面来说,墨西哥鸡肉卷的生产流程的产出节拍取决于几个工序中最慢的节拍油炸(7分钟)。即是说油炸这一工序就是瓶颈所在了。也许你会以为7分钟是一个很短的时间,但这已足以降低顾客的满意度。作为顾客,当然是想随到随有又新鲜。但是由于墨西哥鸡肉卷并不像薯条一样普遍受到每个顾客的欢迎,所以一般是现做现卖。但是往往在就餐高锋期,属于生产工艺对象化的油炸机就出现被争夺资源的情况。也就是说当要炸鸡肉条时,都需要等油炸机的空位。

针对这个问题,肯德基的餐厅经理必须了解每个星期的人流量和关注是否有大型活动在百花广场附近举行,或到一些节日都要改变生产计划,增加供应。所以开始对油炸鸡肉条时间的预测就显得十分关键。一般在周末的早上8:0010:00时段,货架上上不超过2条鸡肉卷。到11:0014:00和17:00-19:00货架上保持5条的供应量。因为既要考虑新鲜又要保证不废弃,况且顾客的口味比较难琢磨。所以对于瓶颈问题,只能说是缓解,而不能得到根本上的解决。正如曾教授所说的:课本上完美的计算到了实践中就行不通啊,因为要考虑的因素实在是太多了。

任何一个生产系统都包括设备,技术,组织方式和人的因素等,所以我这次就把肯德基的生产组织方式和人的工作设计结合起来讲。

在肯德基,标准高于一切。员工的工作有高度的标准化和专业化。所谓工作标准化是指一个训练有素的人员完成一定的工作所需的时间,他完成这样工作应该预先设定好方法,用其正常的努力程度和正常的技能,所以也叫时间标准。肯德基对不同岗位的员工都有不同的标准。例如考核一位墨西哥鸡肉卷的制作人的工作是否合格,只要根据他的制作速度,工作步骤是否正确,在酱料和蔬菜的搭配上是否适量。然后把这些标准全部量化(优秀3分,好2分,合格1分,不合格0 )。在每个月的月初,餐厅经理就会根据他的考核表评估其工作绩效的好坏。
这样标准化和专业化的优点是

1、工作人员只需较少的时间就可以掌握工作方法和步骤。

2、工作速度较快,产出高。

3、对工作人员的技能和受到教育的程度要求较低。因此人员来源充分,工资水平也不高。那就是肯德基支付3.5元/ 时的原因了。

肯德基这种工作方法和工作设计的思想主要是向技术侧面出发,有一定的局限性。这些局限性体现在:

1、像这样将工作细化,单纯化,标准化,往往容易产生单调感,它导致人对工作变得淡漠,对于一些工作问题可能会习以为常或视而不见。

2、只注重个人的效率,强调个人工作方法的改善和最优而忽略团队工作的重要性。导致工序之间的分离,对提高整体效率很不利。

所以我认为:肯德基在拥有先进设备,优化的生产组织方式的情况下,在工作设计方面应该人性化些,激发员工的工作热情。如果员工有很高的工作积极性,他根据经验和向上层领导反映情况甚至会尽最大的努力改进或协助改革。对于瓶颈问题或其他问题都能得到更好的解决,因为在生产运作管理中,人的因素是十分关键的。

通过《生产运营管理》课程的学习和在肯德基的实践,我了解到了肯德基在生产运营方面的优势和缺陷,也得到启示,真是受益良多!

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