发布时间: 2019.08.21
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创建山东省交通稽查系统规范化建设达标单位
今年以来,我站根据省和青岛市两级交通稽查业务上级部门的统一部署,对照交通稽查系统规范化建设的具体标准,逐项逐条认真查找工作中存在的不足,并采取得力措施积极进行整改,把规范化建设作为今年工作的重中之重,全力以赴提高规范化建设水平。通过全体执法人员的共同努力,我站的各项工作都取得了令人满意的成效,通过自查,我们认为基本达到了省级规范化建设达标单位的要求。
现将我站创建规范化建设达标工作进行简要总结如下:
一、大力加强和专业知识,不断提高队伍综合素质
按照交通稽查站队“政治坚强、作风严谨、业务精通、纪律严明”的建队方针和省交通稽查系统规范化建设达标的具体要求,结合我站工作实际,我们主要抓了以下几方面工作:
1、加强思想政治教育,提高政治素质。今年以来,我站在各项工作非常繁忙的情况下,想方设法将学习制度落到实处,每周六都要根据形势和工作需要,认真组织全体执法人员学习和“”重要思想,学习国家大政方针及省厅和青岛市、平度市交通局的有关文件,积极开展政治教育和“四项教育”等各项学习,做好学习笔记,并不定时地进行考试,考试成绩与年底评先选优挂钩。同时,加强交通稽查先进文化建设,我站结合自己的工作实际编排的舞蹈《稽查风采》、表演的小品《王婆买车》多次参加市里组织的文艺活动,并参加了市里组织的文化“四下乡”活动,受到广大群众的热烈欢迎。
2、加强培训,提高专业文化素质。我站十分注重加强业务学习和培训,除了青岛市交通稽查支队和局里统一进行组织外,我站还充分利用业余时间,组织执法人员认真学习有关的法律法规和英语、计算机、财会等相关文化知识的学习。我们鼓励执法人员利用自学考试、函授、远程教育等多种方式进行学历教育,现在已经全部达到大专以上学历,执法人员持证上岗率、在职培训率和业务考核合格率达到100%。我们利用业余时间积极组织开展车辆驾驶和执法装备使用操作技能培训,不断提高实战技能和依法行政能力。在系统学习的基础上,重点学习了《行政许可法》、《道路交通安全法》和《道路运输条例》。同时,我们还根据省交通稽查总队和青岛市支队的统一部署,充分利用业余时间进行微机学习和军事训练,军事素质明显提高,在青岛市交通稽查支队11月份举办的培训班上,我站以优异成绩夺得了综合考核一等奖。另外,根据业务上级的要求,我站采取有力措施,积极打造“稽查系真情”服务品牌,在服务上狠下功夫,将服务承诺制度落到实处,实行人性化服务,服务水平上了一个新台阶。
3、加强队伍管理,提高职业道德素质。强化全站一盘棋https://思想,维护交通稽查的整体性和统一性。为了加强队伍管理,我站重新完善了《站务管理办法细则》,对执法、值班、票据交接和卫生等方面进行了严格规定,并明确了奖惩措施。由于加强了管理,全体人员的职业道德素质明显提高,在执法过程中能够自觉做到遵章守纪,举止文明,恪守职责,严守程序,严肃执法,不枉不纵,有错必纠,执法水平和执法效率大为提高,查车效率达到全省平均水平以上。
二、严格执法程序,加强执法规范建设。
对于路检路查我们站里做出了严格的规定,要求各中队每月工作日不少于20天,每个工作日全站查车数量不少于100辆次。我们制定了严格的内外勤交接制度,保证内外勤交接环节的质量。严格按简易程序、一般程序的规定运作,坚决克服重实体、轻程序的问题,做到行政处罚事实清楚,行政处罚程序合法,应用山东省交通稽查系统处理违章,打印各种固定格式的执法文书,并及时整理成卷归档,搞好档案管理。同时,执法档案、统计报表实行了信息化、网络化管理,网络由专人管理。
三、加快建章立制步伐,加强管理制度建设。
1、完善日常制度,严格考勤制度,做好值班记录;加强,严格财经纪律,年内没有出现违纪行为;全体执法人员严格执行禁酒令,树起了交通稽查良好的社会形象。
2、建立健全培训制度。年初我们制定了教育培训大纲,建立了单位培训档案和个人学习档案;积极组织岗位培训活动,每月都要进行专业技能和军事队列及交检指挥动作训练,取得了良好的效果。
四、加强硬件建设,努力提高服务水平。
我站现有办公楼能够满足当前的工作需要,内部工作机构健全,5辆执法车辆能够满足工作需要。取证设备齐全,站里配备了录像机、摄相机、采访机。目前,站里推行了信息管理系统,制度健全,资料完善。
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创建省级文明单位标兵工作总结
创建省级文明单位标兵工作总结
今年上半年,我局创建文明单位工作在市、区文明办的正确领导和重视关怀下,坚持以 “三个代表”重要思想和党的十六大、十六届四中、五中全会精神为指导,紧扣市、区文明办的工作部署和创建省级文明单位标兵的奋斗目标,围绕“依法治税,兴税强市”战略,按照打造“和谐地税、保险地税、数字地税、阳光地税”目标,坚持“道德立局、素质建局、治税强局、科技兴局” 和“两手抓、两手都要硬”的方针,强化加快发展、改革创新、细节决定成败和税收精细化管理理念,在税收信息化、税收管理精细化和干部教育培训上实施了重点突破,文明单位创建活动的开展,有力地促进了各项工作任务的圆满完成。我们的主要做法是
一、 加强领导,狠抓落实,努力创建文明行业
今年年初,市局党组在全市地税工作会上明确提出:“举全市地税之力,聚全市地税之心,力争今年把全系统建成市级以上文明行业和把市局机关建成省级文明单位标兵”的目标,并提出了“创文明行业、带一流队伍、建保险地税、促税收发展”的创建工作思路。围绕创建目标,全局上下心往一处想,劲往一处使,切实加强领导,精心组织,狠抓落实,保证了创建工作的顺利进行。
精神文明建设是税收工作的重要组成部分,是完成各项税收工作的有力保障。市局党组从强化领导抓创建着手,领导带头,高标准、严要求,按照先进领导班子的条件抓落实。因此,市局党组对精神文明建设工作高度重视,列入党组工作的议事日程,对精神文明建设领导小组人员及时调整充实,“一把手”对精神文明和物质文明“两手抓”负总责,主管领导亲自抓、市局科室配合抓、市局办公室具体抓。局领导班子既抓任务也抓队伍,既管业务也管思想。工青妇紧密配合,各部门协调运作,办公室具体实施,形成了齐抓共管的格局。按照《xx市地税局精神文明建设规划》,切实把精神文明建设工作纳入重要议事日程,融合于税收业务工作之中,适时提出各个时期的工作重点和主要任务,将精神文明建设的资金列入预算,每年从业务经费中拿出一部分用于精神文明建设。市局投入资金50万元建起了图书室、健身房、荣誉室,购置文体活动用品,引导职工开展积极向上的文化娱乐活动,使精神文明建设工作做到了“四有五同”,即:有总体规划,有实施方案,有保障措施,有考核评价的客观标准和尺度,与其他工作同规划、同部署、同投入、同落实、同检查。并把精神文明工作的成效作为考核领导班子及其成员的重要依据,落实到创建工作、队伍建设、廉政建设责任制中,用坚强、团结的班子确保了“一岗两责”的落实,从而克服了“一手硬,一手软”的现象。在具体创建工作中,实行精神文明创建的动态管理,将精神文明建设列入目标管理考核内容,从而形成一级抓一级、逐级负责的局面,促进了创建活动的深入开展。同时,我局制定了《xx市地税局精神文明建设规划》、《xx地税系统文明单位管理办法》,明确了创建目标、创建内容、保障措施、激励监督机制,使创建工作步入了规范化、制度化轨道。
在创建活动中,市局从机关到基层,从领导到干部,从党员到群众,兴起了创建文明行业、文明单位的热潮,形成了上下联动、全员参与的热烈氛围,创建动员会、创建知识竞赛、创建演讲、专题讲座等开展得有声有色,深入人心。税务信息、税务简报、宣传专栏、创建工作网页等载体全面反映了创建工作的目的、措施和动态。同时,市局在新闻媒体上大力宣传报道全系统两个文明建设的成效及经验,达到了鼓舞人心,激励土气,促进工作的效果。上半年,全市地税系统累计组织各项收入65,807万元,同比增收7,056万元,增长12%。其中:入库地方工商税收31,274万元,占年度计划55,000万元的56.86%,同比增收6,230万元,增长24.88%;入库社保费及各项基金32,043万元,入库教育费附加2,491万元。
二、以人为本,提高素质 ,切实加强队伍建设
坚持以人为本,全面提高干部队伍的文明素质,是做好新时期地税工作的保证,也是创建工作的目的。为此,市局在创建活动中,紧密结合新形势下干部队伍的素质现状,狠抓人的培养,着力提高队伍的思想道德素质、科学文化素质和业务技能,努力建设一支“政治过硬、业务熟练、作风优良”的地税干部队伍。
加强领导班子建设,推进民主决策、管理和监督进程。我们把加强各级领导班子建设作为推进地税事业发展的头等大事来抓,切实加强对各级领导班子、领导干部的严格要求、严格管理、严格监督,真正把“三个代表”的重要思想落实到领导班子的思想建设、坚持民主集中制、加强领导干部
的监督管理等方面,把各级领导班子建设成为坚强的战斗堡垒。坚持“集体领导,民主决策,个别酝酿,会议决定”的议事规则,进一步提高了领导班子成员对民主集中制的重要性的认识,建立健全了民主集中制的各项制度,特别是完善了集体领导与个人分工负责相结合的制度,形成了民主、科学的决策机制,提高了领导班子决策的制度化、民主化、科学化水平。同时市局认真贯彻落实重大事项集体议事制度,凡是重大决策、重点工作、重要财务支出和干部任免等,一律由党组集体研究决定。市局还大力推行了政府采购和集中招标制度,凡是基建、车辆、计算机耗材等的购买,一律参加市局的招标采购,对汽车维修、燃油等一律实行招标定点。
加强理论学习,提高政治素质。市局党组先后下发通知,要求全系统深入学习邓小平理论、 “三个代表”、科学发展观等重要思想,不断完善理论学习制度,加强领导,精心组织,确保理论学习落到实处,学出实效。全系统结合开展社会主义荣辱观教育,紧密联系实际,并提出了三个结合:一是与做好“依法治税、从严治队、科技加管理”三篇文章结合起来,二是与创新和发展xx地税事业结合起来,三是与扎实做好本职工作结合起来,在深入人心、开拓创新和务求实效上狠下功夫。在理论学习中,不断创新学习方法,坚持把自学与集中辅导结合,中心组学习与经验交流结合,研读原着与专题讲座结合,还通过市局领导下基层宣讲和理论学习督导组的形式,带动和指导基层抓好学习。学习中,我们始终以县局级以上领导干部为重点,坚持举办领导干部理论学习班,邀请专家授课,增强理论学习效果。通过学习,统一了思想,提高了认识,强化了领导干部的政治意识、大局意识、责任意识,增强了正确贯彻执行党的路线方针政策的自觉性和坚定性。
加强道德教育,提高思想素质。市局把创建活动与学习贯彻《公民道德建设实施纲要》结合起来,并贯穿于各项精神文明建设活动之中。全局系统深入进行了“弘扬地税精神、塑造xx地税人”, “崇尚文明”、“八荣八耻”等教育,大力弘扬“二十字”基本道德规范,引导干部职工树立正确的世界观、人生观和价值观,坚定理想信念,自觉把爱国之情转化为为国聚财、无私奉献之行。深入进行警示教育、法制教育,认真开展“参加革命为什么、当官做什么、身后留什么”和“人该怎么做、权该怎么用、法该怎么执”等大讨论,重点整治了“吃、拿、卡、要”等不正之风和“门难进、脸难看、事难办”等衙门作风,规范了执法行为,强化了服务意识。今年在道德教育上,重点开展了以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观教育,以此激发大家爱祖国、爱人民、爱家园、爱岗位、爱生命,通过学习教育,已收到明显实效。6月13日13时20分,周佛路、一刊(开办《行风警示专刊》)、一栏(创办廉政文化专栏)、一责(建立并落实《有错无为问责办法》)、一题(每季在全体党员、干部中开展廉政知识测试活动)、一曲(在全系统开展创作和传唱廉政歌曲活动)、一会(举办廉政晚会)、一书(编写《预防职务犯罪警示案例实录》)、一讲(开展反腐倡廉知识演讲)、一碟(制作廉政文化建设光碟)。建立工作
时限与工作任务挂钩的目标责任制,制定构筑廉政体系的具体实施方案,区分旬、月、季,将总体目标分解细化到10项活动中,明确各项活动工作时限和任务要求。实行工作绩效与考核配套的奖罚制度,将廉政文化建设情况与“创佳评差”工作、机关目标考核相挂钩,结合工作运行,不定期派员检查,对创新明显、亮点突出的,择优在全市地税系统推广经验,对工作完不成、落实不得力的,在全年“创佳评差”考核中给予扣分。实行专项工作总结报告制,要求各单位对廉政工作开展情况认真总结,及时反馈意见和建议,积极探索廉政文化建设经验,改进工作方法,创新工作手段,建立廉政文化的长效机制。全市地税系统纷纷开展了各有特色的廉政文化教育活动,组织干部到监狱接受警示教育,开展家庭助廉、设立廉政短信台、编写廉政歌曲,开展廉政征文等活动,收效十分明显。
三、把握重点,突出特色,围绕税收工作中心,全面实施精细化管理
岗责明确,税收管理职责精细化。一是建立科学的岗责体系,将税收管理员基本职责确定为10项,共50个岗位流程,85项工作标准,30个责任追究项目,推行“三个一口清”,通过明确各岗位的权利与责任,将片段管理责任制、税收征管质量考核与执法检查和责任追究制有机结合起来,建立起岗责分明、有奖有惩的征管质量考核机制。在横向管理方面实行管理到户、责任到人,对全市范围内的每一片段税源都确定相应的税收管理责任人。在纵向管理方面,实行管事到位,做到每一件事、每一个环节都有人管,出了问题有人负责。二是根据税收管理员工作的要求和xx地税实际,加强一线征管力量,压缩内勤岗位人员,所长直接管重点税源,使税收管理员岗位达到总人数50%以上。目前,全市在一线直接从事征收、管理、稽查的人员达到总人数的70%以上,成为全省比例最高的一家,受到了省局领导的肯定。
科技推动,税源管理精细化。去年以来,随着精细化管理的深入开展,原来的TS税收征管软件已不能适应各级管理需求及税收执法责任制端口需求,通过走出去到西安、宝鸡学习,使我们对信息化建设的认识有了质的飞跃,采用新的大集中式的征管系统迫在眉睫,市局做出了全面上线新版税收征管软件、税收执法责任制软件和0DpS公文处理软件的决定,并投资1,000多万元,加大软硬件投入,实现了系统内人手一机,目前全市人均达到1.2台。市局连续开展了16期软件操作培训共600余人。去年9月集中人力、物力进行信息采集、录入,保证了新版税收征管软件、税收执法责任制软件、0DpS公文处理软件的如期上线运行,并对新版税收征管软件、税收执法责任制软件、0DpS公文处理软件运行情况进行定期绩效考核,软件的运行大大提高了工作效率,明晰了工作职责,促进了征管质量和水平的提高,初步解决了“疏于管理、淡化责任”问题。同时,开通了地税内部网站和BQQ ,给税务干部与领导的交流提供了平台。今年,我们又在全省地税系统率先组织实施电子评税试点工作,全面测算各地区、各行业的税负标准,制定了电子定税前期方案,在略阳地税局进行了试点。目前,试点工作已全面结束,电子评税工作将于近期在全市地税系统推开。新版税收征管软件、税收执法责任制软件、0DpS公文处理软件的应用,全系统已基本实现无纸化办公,36,394户税收户、8,395户社保户通过电子管理,直接增加税收收入达3,000余万元。
分类控管,税种管理精细化。对企业以税收负担率为参照,按照其税源的大小、行业的类别进行分级分类管理,建立重点税源户监控体系,掌握纳税人税源动态。市局重点抓好占全市税收任务60%的100户纳税大户监控,落实各级监控职责,加强与相关部门联系,取得第一手资料,逐步建立符合xx地税实际的税收监控预测模型。根据各个税种、行业的特点实行分类控管,对薄弱环节对症下药,实现了行业管理的精细化。一是开展了企业所得税汇算清缴,及时印发了年度申报表,制定并落实了《房地产开发企业所得税征收管理办法》和《建筑企业所得税征收管理办法》,认真落实了所得税预征管理办法,统一了全市核定征收率。二是继续推行个人所得税“413”工作思路,调整了个人所得税附征率幅度,开具个人所得税完税证明4,000余份。认真做好了工资薪金提高费用扣除标准、年终一次性奖金计算新方法等的衔接和落实工作。印发了新的《个人所得税核定征收附征率幅度表》,纳税人普遍反映此举降低了个人所得税税负,纳税比以往更为合理。三是强化了各种取消审批事项的后续管理办法的落实。做好了企业所得税税前扣除事项的审查、审批工作,为享受西部大开发、下岗再就业等纳税户减免税收3,200万元。
以票控税,发票管理精细化。首先进一步健全了发票管理的多项内部管理制度,做到从计划印制到领售、检查、处罚的每个环节、每个岗位都有责任目标。对饮食业、娱乐业、旅店业、广告业、运输业
等第三产业,实行以票控税。其次,扩大定额刮奖发票使用面和提高奖额,从去年9月起,将发票奖额由原来每年50万元,提高到每年240万元,同时加大宣传力度,做到“电视上有影、广播里有声、报纸上有文、手机上有信、店铺里有画、吧台上有牌”。实行分类分级管理,对实行定期定额征收的饮食业户参照上月营业额先缴足税款或者先税后票。通过以票控税堵塞了税收漏洞,夯实了征管基础,直接增加税收收入达2,000余万元。全局还加强了对税收票证、社保费票证的管理,保证税款基金及时征收入库。
落实岗责,绩效考核精细化。为探索一条税收执法责任制推行的切实可行之路,我局先行一步,于去年10月在学习引进“TS征新征管软件系统”的同时,开发上线运行了“xx市地方税务局税收执法监控考核系统”软件,共设定了四个体系、36个岗位、42个执法考核指标,采取以计算机考核和手工考核相结合的考核办法,实行考核按月通报、按月追究,逐级落实责任。经过几个月的调整完善,执法过错由考核初期的每月差错数3,160余个下降到目前的610余个。工作中我们一以贯之地坚持以人为本的原则,坚持责任追究与思想教育相结合,纠正过错与改进工作相结合,严格要求与爱护干部相结合,做到了有责必究,追究适度。实际追究执法过错责任300余人次,除通报批评等行政处理外,并进行了经济惩诫,共处罚款31,200余元。运行几个月来,我们边试行、边总结、边改进、边完善,形成了基本切实可行的执法责任考核体系。
加大力度,稽查管理精细化。充分发挥稽查职能作用,严厉打击涉税违法行为,在市区范围内实行了“一级稽查”工作机制,通过“一级稽查”减少入户次数,减轻企业负担,并不断提高税务稽查“选案、检查、审理、执行”四环节的质量和效率。今年全市稽查工作按照“突出一个中心、加大两个力度、推行三项制度、完善四个办法、建立五种机制”的工作思路,确定了房地产及建筑安装相关行业、娱乐业、金融保险、邮电通信业、矿产企业和涉外企业为专项检查的重点行业,城固为专项整治的重点区域,全市专项检查工作全面铺开,上半年,全市稽查部门共查补入库税款 777万元。
创新方式,纳税服务精细化。在“首问负责制”、“提醒服务”、“一站式”服务、“一窗式”办理的基础上,在全市地税系统建成“地税服务直通车”12辆,负责本辖区内边远地区税法宣传咨询、税款征收、发票领购、纳税检查等业务,被纳税人誉为“移动的办税服务厅”。目前,地税服务直通车已办理税务登记证3,500余个,征收税款1,000多万元,发放宣传资料60余万份,接受群众咨询24万人次。此做法已由《中国税务报》予以报道。在此基础上,市局还推出了纳税辅导制度和纳税函告约谈制度,要求税收管理员定期对纳税人进行政策辅导并记录在册,对税收政策有不清楚或征收处罚不理解的,通过约谈增进了解,减少差错。认真开展了税收宣传月活动,举行了声势浩大的税收宣传月活动启动仪式,召开了税收新闻发布会,通报了保险纳税企业,曝光了4起涉税案件,同时有针对性的开展了送税法进校园、进社区等活动,营造了依法保险纳税的良好氛围。
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党支部标准化建设达标工作总结
供电局党支部标准化建设达标工作总结
去年到今年上半年,在局党委的正确领导下,局属各党支部的党支部标准化建设达标工作正常开展。局党委根据贵州电网公司党组的有关精神,结合我局保持共产党员先进性教育活动,及时部署了局属十个在职党支部的党支部标准化建设达标工作。各党支部在去年保持达标的基础上,继续紧紧围绕生产经营中心,紧密结合生产经营实际开展工作,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,建立健全各项规章制度,不断规范各项工作和记录,使党支部的各项基础工作进一步规范化、制度化,取得了一定的成绩。
根据局党委的安排,由政工部牵头,6月13日至15日,局党支部标准化建设达标工作考评小组一行九人(刘国权、邱世兰、左麟、吕天武、吴卫华、徐成刚、翟东禹、许建华、刘速),对局十个在职党支部的2004年度和2005年上半年的党支部标准化建设达标工作,结合今年上半年开展的保持共产党员先进性教育活动工作进行考评。采取分组和划分检查内容的方法,先听支部汇报工作,再检查相关资料,深入到党员、职工中调查了解相关情况,提前收集劳动纪律、主要生产指标的完成情况、安全生产事故和综合治理情况,根据检查结果按《**供电局党支部标准化建设实施细则》逐项进行打分,最后计总分。现将检查情况总结 一、基本情况
检查组坚持实事求是的原则,严格标准,讲求实效,认真负责,严格按局制定和修改的《**供电局党支部标准化建设实施细则》的内容检查各项工作。于六月十五日召开了汇总会,通报了各党支部的得分情况和扣分原因,对1xxxx支部的标准化建设工作进行了评价和打分(分数从高到低排列):调通党支部131分,变电党支部124分,线路计量党支部122分,用电党支部121.5分,多经党支部121分,修试党支部104分,党群党支部99.5分,物运党支部94.5分,行政党支部90.5分,工程技术党支部86.5分。
从上述得分情况看,1xxxx党支部均取得了80分以上的成绩,顺利通过检查,保持了党支部标准化建设达标成果,同时推进了我局特色政工的有效开展。我部将支部标准化考评结果上报局党委,经局党委会研究决定调通、变电、用电三个党支部为2004-2005年度的先进党支部
通过检查可以看出,各党支部在局党委的正确领导下,建立、健全各项规章制度,严格按党建工作制度办事,认真开展党支部标准化建设达标工作。党支部组织健全,支委职责分明,行政领导和支委团结协作,有针对性地认真做好思想政治工作,教育广大党员充分发挥先锋模范作用,教育职工思想上上进、工作上进步,努力营造有利于生产经营工作的良好氛围。特别是今年上半年,各党支部在保持共产党员先进性教育活动中,开展了一系列各具特色的行之有效的撐沂枪膊吃睌创岗建区主题实践活动,把党建工作与生产经营工作有机结合起来,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用。在工作中注重深入一线密切联系群众,真正做到了教育活动与安全生产摿讲晃螅俳鴶。
通过达标工作,夯实了基础工作,调动了党员的积极性,提高了党员素质和党支部工作质量,加强了党的建设,促进了工作和发展。
二、存在的问题
支部书记在接交工作中普遍存在资料交接不清的现象;支部之间交流不够;资料收集欠规范;支部工作融入和促进生产经营工作还有待进一步加强。如何发挥支委一班人的作用,如何将形式和实际内容有机结合收到实效,如何定位支部工作恰如其分与行政工作协作,促进三个文明建设协调发展,如何提高兼职支部书记的支部工作的有效开展是我们今后要探索的工作等。
三、扣分原因和加分原因
1、调通党支部:
扣分原因(4分):1)支部会议结合工作方面不够;2)劳动纪律和综合治理有被处罚职工。
工作创新加分原因(35分):1)思想政治工作灵活多样;2)先进性教育活动中开展主题实践活动成效显著;3)党员发挥作用突出。
2、变电党支部:
扣分原因(10分):1)有联名上访事件;2)政治学习讨论针对性欠佳;3)有安全生产事故。
工作创新加分原因(27分):1)先进性教育活动中开展主题实践活动收效好;2)技术培训工作显著;3)党员发挥作用明显。
5 线路计量党支部:
扣分原因(5分):1)有劳动纪律被处罚职工;2)2004年度组织生活资料不全;3)有安全生产事故。
工作创新加分原因(27分):1)思想政治工作形式多样;2)先进性教育活动中开展主题实践活动成效显著;3)围绕生产经营开展工作显著(配网工作突出)。
4、用电党支部:
扣分原因(7.5分):1)《党支部工作手册》中的季度工作完成情况记录欠规范;2)政治学习和思想分析次数不全;3)有不遵守劳动纪律职工(xxxx)。
工作创新加分原因(29分):1)先进性教育活动中开展主题实践活动成效显著;2)有突出贡献职工(服务明星谢兴贵)。
5 多经党支部:
扣分原因(10分):1)《党支部工作手册》填写欠规范;2)思想分析和政治学习记录不全;3)记录字迹潦草;4)工程上的安全生产和技术管理还有待加强。
工作创新加分原因(31分):1)职工思想政治工作强劲有力;2)先进性教育活动中开展主题实践活动有一定社会影响;3)党员发挥作用明显(如安龙、光照、筏子河的党员)。
6 修试党支部:
扣分原因(10.5分):1)《党支部工作手册》填写内容不全;2)有安全生产事故;3)有违纪职工;4)稿件任务未完成。
工作创新加分原因(16分):1)思想政治工作在实际工作中收效好;2)先进性教育活动中开展主题实践活动贴近实际;3)党员发挥作用明显。
7 党群党支部:
扣分原因(15.5分):1)2004年度《党支部工作手册》填写欠规范;2)政治学习讨论针对性不强;3)思想分析资料不全;4)劳动纪律有被处罚职工。
工作创新加分原因(15分):1)思想政治建设工作推陈出新;2)有发挥突出作用党员。
8 物运党支部:
扣分原因(17分):1)规章制度不健全;2)有劳动纪律被处罚职工;3)政治学习记录不全;4)党员教育活动无具体事例;5)稿件任务未完成。
工作创新加分原因(13分):1)思想政治工作耐心细致;2)党员发挥作用,服务态度好。
9
行政党支部:
扣分原因(24分):1)党支部资料交接不清,记录不全,欠缺内容多(2004年度);2)走访职工群众工作欠佳;3)思想分析2005年针对性欠佳;4)稿件任务未完成。
工作创新加分原因(15分):1)创建“0分制敼芾戆旆ǎ2)有突出贡献党员(省劳模潘局长)。
10 工程技术党支部:
扣分原因(25.5分):1)《党支部工作手册》填写不规范,缺项内容多;2)走访群众工作开展不佳;3)政治学习和思想分析未及时记录,未按要求开展。
工作创新加分原因(12分):1)先进性教育活动中开展主题实践活动与生产实际相结合(与兴仁局党支部结成对子);党员能发挥作用。
总之,党支部标准化建设达标工作是一项长期性的工作,要常抓不懈。要善于找出差距,完善措施,动脑筋,想办法,使党支部成为坚强的战斗堡垒。坚持保持共产党员先进性长效机制,为企业生产经营任务的完成提供思想、精神和组织保证。
政治工作部
二00五年六月
现代化建设达标学校工作总结
本次学校现代化建设促进了学校内涵的发展,提升了学校品味,使学校办学民主化、规范化,开放化,凸显了学校办学的特色.通过专家组的意见,把握了学校今后发展的脉搏。现将学校创建过程中情况作以下总结:
一.学校的变化
(一)是校园环境的变化巨大。楼外,地面得到硬化,再也不是泥泞的土路,变成了现在的整洁、干净、绿树鲜花掩映的美丽校园;由过去陈旧不堪的校园环境,变成了现在的广场、橱窗、墙壁都是育人的场所。
楼内,楼道、教室、办公室里,醒目的校风、校训、育人的名人警句、格言、含有传统文化元素的环境布置和让师生引以自豪的荣誉墙,无不为师生们营造出清新、优雅的学习和工作环境。精心布置的宣传阵地,温馨的提示牌,突出了班级特色的评比栏,展示的学生作品,都给师生们潜移默化的熏陶。
(二)是校园环境的变化,带来了师生的精神面貌的变化,凸显了环境育人的效果。全校师生都在为学校的巨大变化而欣喜,在为期一年的建设和谐校园的主题教育活动中,结合学校环境的变化所进行的养成教育,无论在生活习惯、学习习惯和个性品质养成方面都效果明显。
(三)是师生精神面貌的变化,带来了观念意识的变化。由被动的不得不去做,转变为每个人都是校园的管理者、维护者。
(四)是学校的整体变化提升了社会、家长对教育的满意度以及对政府大力进行基础教育改革,努力进行素质教育的信心。
二.创建过程中的好做法、好经验、典型人物和事例。
1、做法和经验
我们在实施现代化达标建设过程中首先通读文件,把握标准,然后组建学校现代化建设领导小组,校长任组长、教务处、政教处、总务处负责人为成员,实行分层负责、责任到人、齐抓共管,通力合作的工作思路。
在创建过程中我们结合自身实际,进一步提升完善了办学理念,把它作为一条主线贯穿于学校现代化标准建设的全部过程中,形成完整的各项工作的具体思路和创新招法,形成充分体现办学理念的学校建设成果。围绕着办学理念进一步完善了三风一训,展开了一系列活动。根据六问和县教研室的教学模式,创建了符合自身的课堂教学模式,课堂教学活动都按照这一模式进行。在学校特色上将绿色教育这一特色做实、做细、做大、做强,定位为绿色教育引领教育教学,带动学校全方面工作的发展。
兴趣小组和大课间在原有的基础上,进一步规范,制定了相关活动制度,措施,细化了分工,职责,活动内容。使之系列化、条理化、规范化。
学校校园文化建设根据学校文化底蕴积淀,建成了以楼道和教室的布置以打造书香校园、儒雅教师、文雅学生为主旨,凸显学校的办学理念。
档案的建设严格按照标准,对有量化要求的条目,严在格上,用数据说话,按量的要求达标;对没有明确量化要求的,严在点上,用事实说话,按条目核心点的质的要求达标,整个档案为凸显学校的传统优势、做强自己的特色品牌,形成自己的办学特色。成果的突破做了有力的支撑。
我们在师生的共同努力下,学校发生了质的变化,九月三十日顺利地通过了市专家组的评估验收,得到充分肯定和好评,获得成功。本次现代化建设不但增强了干部教师的凝聚力、战斗力、也实实在在地提升了学校综合实力。
2、典型人物和事例
在学校现代化建设过程中,全体干部教师都激情满怀的投入到工作中,认真按照学校的要求有条不紊的做好创建工作:
课堂教学在主管领导和年级主任的指导下,任课教师花费了大量的心血:从虚心接受教研室领导和联谊校老师听课指导到备课、试讲、整理教案,说实在的真的让大家很累,但为了验收大家没有怨言,努力完成了每个任务。
在大课间组织活动中,由一开始的集中练习广播操到各班认领活动项目,再到合理有序的开展活动,都离不开体育老师、班主任老师以及负责音响的同志的团结努力,为了能把大课间活动变成检查中的亮点工程,他们在一起出主意,想办法,积极实践,不断整改完善,检查时全校学生整齐划一的动作、有序的活动过程、全体教师随班活动的精神面貌,得到专家的表扬。
兴趣小组的活动的规范化是个新尝试,在学校开始确定的小组基础上,由于县里验收不合格,我们又多次做了改进,也给很多同志带来了不少麻烦,在这里很表歉意。但是,当学校把这些兴趣小组的授课任务落实到我们的一线教师们身上时,面对陡增的工作量和学生生疏的工作压力,他们没有一句怨言,没有一个同志把待遇问题放在嘴边,当时大家的想法一样,那就是:放心吧,保证完成任务!
现代化学校检查中人的精神面貌是重要的方面,而作为一所生源薄弱的普通初中校,能否在检查中展现出良好的精神风貌, 班主任们更是对创建工作极为重视,他们把学生迎检时的表现看作对自己日常管理工作的检查与验收,在一遍遍对校风、学风等基础知识的验收中,在一次次对学生必须了解内容的培训中,她们没有一丝懈怠,更没有埋怨;特别值得提出的是:有的老师承担了班会课或兴趣小组的展示任务,还要准备课堂教学还要跟随训练大课间,几项任务叠加更是精疲力尽。还有就是汇报和座谈会的老师,他们精心准备自己的汇报材料,逐句推敲,反复修改,虽然担心汇报出现问题,但由于准备充分也得到了专家认可。
另外,就是校委会成员从7月22日开始, 利用暑假的时间,成立了资料整理工作小组,牺牲休息时间,对照要求完成了资料的分类、汇编工作。加班加点全身心投入到工作中去,繁杂琐碎的资料重新整档、归类、扩充、自查,临检前是昼夜奋战,没有人叫过一声苦,没有人喊过一句累,当217卷详尽规范的档案盒呈现在专家们面前之时,专家组成员给予了高度评价。学校校长,统筹现代化建设全面工作,大到校园总体设计,软硬件建设,小到一砖一瓦,都要事必躬亲,尤其在地面硬化、厕所改造、校园文化建设中,工程紧,任务重,涉及到方方面面的工作,真的是千头万绪,有时一天要开几个临时会议,商榷一下相关事情。有时还要化解这样和那样的问题。
三.目前距100条评估标准还存在哪些不足(以软件为主)。
学校在规范化管理上,还存在进一步落实的问题,如小学科都是兼职教师,教案的书写上还不是很规范。资料的积累上还要专人负责。制度有,但是要重落实。
四.下步工作思路,如何做好巩固和提高工作。
根据专家反馈的意见,班子成员针对专家提出的意见,进行了多次研讨,有针对性的进行整改。
根据学校的办学理念,依据一训三风,学校的特色展开一系列的整改活动,从制度建设入手,强化常规管理,从教师的专业化成长入手,提高专业化水平,从校本教研,教学反思入手,提升教师专业基本功。进一步规范五分钟诵读,推荐阅读,打造文雅教师,儒雅学生,构建书香校园。
五.专家组反馈意见
主要成绩:
1、办学思想明确,教风和三风一训体现了科学发展的精神。
2、学校管理规范,制度完善、有序,校长有思考,逐渐形成管理竞争培养的管理机制,促进工作开展。xxxx年获得县级先进集体和体育艺术先进集体。
3、学校党组织和教代会管理和发挥的好,干部干事创业得到拥护认可,实行校务公开,重大事项讨论,发挥参政议政职能,教师的主人翁意识增强。
4、改革得到深化,尤其校本培训,不同年级、不同教材,推进高效教学,课题研究推进整体实际教学,现有七个课题,落实新课程理念,遵循五步教学法。学校多年被评为教学先进学校,这次检查A类课41.7%,B58.3%。
5总体课堂面貌不错;学校注重师德建设,教学骨干的培养,读书和学访到位,提高了文化素质,教学基本功。市县级多次获奖,论文获奖几十篇。
6、德育工作形式多样。德育队伍健全,体现自我管理自我教育,开展传统教育,法制教育和社会实践、艺术节等通过感悟体验,收到良
好的效果。师生精神面貌好,学生行为习惯不错,大课间活动和师生齐唱国歌效果非常好。
7、学校与社区关系融洽,资源得到共享,为社区搞培训,家长访谈和社区访谈都达到100%。
问题和建议:
1、进一步丰富办学理念,进一步提炼与升华。精心打造办学特色,加深理解,不光是在渗透上,要做大做强。
2、改进教学工作,按照标准落到实处,距离高校教学还有距离,缩短空间。
3、广播操质量要进一步提高。要与时俱进的改善大课间的种类和质量。