油建公司党委工作总结。
在我们的平时工作生活中，有时可能会需要写总结报告。通过总结，我们可以更好的认识自己、反思自己。每写一次总结，就是在不断进步与学习：幸福是争取来的，生活与工作上的成就也是。那么我们在写总结的时候要特别注意什么吗？小编特地为您收集整理“油建公司党委工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。
2005年是国企深化改革至关重要的一年，也是***企业重组改制，专业化重组后步入正常发展轨道的关键年。****公司在川局和油建公司党委的领导下，以“”重要思想为指导，坚持党的四项基本原则，深入贯彻党的十六大四中全会精神，加强基层党建工作，开展和职工活动。一年来，**公司承揽了国家重点工程忠县～武汉输气干线湘潭支线，忠县天然气净化厂，重庆屏忠天然气管线，四川自贡汇维仕天然气管线和德阳、邛崃等地的输气管线建设，年完成建安产值9500万元，实现油建公司下达的2005年生产经营目标。现将一公司党委2005年如下：
一、加强基层党组织建设，开展“三基”活动，提高企业的生产经营管理水平。
1、加强党的基层组织建设。年初，公司党委就下发了2005年工作安排，坚持每季度召开党委工作会，并同行政办公会、党风廉政建设专题会结合在一起。公司党委将工作重点放在一线党支部建设上，通过开展“三基”活动，党团员模范示范岗，百日等劳动竞赛活动，切实加强党的基础组织建设，促进了公司精神文明建设和水平。
2、加强领导班子建设，培养一支作风硬，技术精、素质高的职工干部队伍。今年初，制定了一公司党委工作制度和“四好”领导班子创建规划和领导干部党风廉政建设规划，划分了党风廉政建设责任区，责任人，每位领导向上级组织（劳资、人事部门）交纳了责任风险抵扣金，把落实领导干部责任制与领导的年度评议和经济挂钩。通过召开领导干部民主生活会，本资料权属公文第一站严禁复制剽窃民主评议领导干部和上级对领导干部的综合评议，实行年度领导干部考核晋升制，从而调动了领导对分管工作和精神文明建设的积极性，做到了思想工作作风过硬，从组织人事和纪检部门召集的民主评议和考核业绩来看，班子成员廉洁勤政方面，无违法乱纪行为。
3、围绕公司生产经营工作，开展创品牌工程、创效益工程活动，提升公司的石油天然气建设综合施工能力。今年，公司在国家重点工程忠县－武汉天然气干线湘潭支线施工中，开展了“百日生产安全，确保质量效益”竞赛活动。两个8机组（8台焊机8个焊工）大流水机械化作业，每天完成组焊φ610天然气管道900米，月完成25公里的行业领先记录，受到中油集团公司和湖南省行政监理部门的好评。在参加西南最大的忠县天然气净化厂主体安装建设中，仅用半年时间就完成了两套300万方/日净化天然气装置的施工任务，相当于过去两年的工作量。与此同时，完成长江上游两条大型河床隧道天然气管道穿越，确保了今年11月1日忠县天然气首站正式向武汉送气，实现了四川石油管理局、西南油气分公司10万职工奋战30年的心愿。川气终于穿越长江，越过巴山蜀水向长江中下游输送。我公司在国内石油行业中树立了建优质管道，建大型净化厂的施工品牌。
4、加强组织人事管理。自去年“五定”工作后，干部队伍更趋于年轻化、专业化。做好干部职称申报、工作，搞好各基层单位的干部配备工作。今年年初，八个党支部改选完毕，各支部党内组织生活正常，年内发展预备党员2名，预备党员转正3名，培养考察入党积极分子6名。向上级党组织交纳党费
元。
二、加强职工思想政治工作和精神文明建设，开展劳动竞赛和共青团青年活动，切实为生产建设服务。
1、今年，公司抓了员工的思想政治教育，印发了《学习手册》、《形势任务教育》等宣传学习资料，召开了党团员大会、职工大会，学习贯彻党 中央对加强国企职工思想政治教育的要求，联系石油企业专业化重组加强干部职工的职业道德教育。今年，公司向上级报送了30余期党群信息报告，向《四川石油报》投稿20多篇，发表16篇工程新闻稿件，比以往做出了较大的成绩，坚实了职工思想政治教育阵地。并结合实际举办了石油行业主要工种如电焊、管工、测量工等工种的技能培训和职工技能考试，全面提升职工队伍素质。
2、开展精神文明创建活动。以开展“五好家庭”和“文明单位本资料权属公文第一站严禁复制剽窃”活动为切入点，形成了以职工教育为载体、以小区管理为示范，以企业建设为主体的“文明单位”创建热潮。今年整修了厂区大门，大门两侧宣传栏上醒目的，精神文明建设大型条幅，体现了公司内抓管理，外树形象的企业精神。职工队伍中无参与“FLG”邪教活动，无集体上访和违法乱纪行为。继续保持自贡市大安区综合治理先进单位，计划生育先进单位和自贡市文明单位荣誉，积极参与“创文明城市、建文明社区”活动，努力创建市级最佳文明单位。
3、加强党对工会、共青团的领导，支持工会、共青团工作。今年，公司工会、共青团在忠县净化厂、忠武湘潭支线和川渝气田重点工程中，开展了劳动竞赛和青年工程竞赛活动。四川石油管理局“金牌工程队”--第三工程队在忠县净化厂工程建设中，发挥了主力军的作用。局劳动模范**和油建公司劳动模范***、***等一批先进人物在重点工程中言传身教，影响和带动了一批新人，在油建一公司的生产经营发展中起到了积极作用。***、***被推荐为中油集团公司“西气东输”工程先进个人。青年技术干部**，***等获行业内科技突出贡献奖，一大批青年职工在参加国家重点工程中成长为一代新人，为公司经营管理、生产建设培养了人才，公司正朝着兴旺发达的美好明天阔步向前。
三、2006年工作打算
1、今年年末，一公司领导班子调整后，确立了以加强政治、精神、物质三个文明建设为载体，打造油建公司施工企业排头兵的奋斗目标。公司将积极外揽川内外石油天然气重点工程，努力实现年度的生产经营目标，不断增加职工收益，使公司的发展上一个新台阶。
2、进一步加强文明小区建设，开展丰富多彩的社区活动。按油建公司文明办和自贡市文明办的要求，并结合实际发挥居委会的作用，发动广大职工家属踊跃参加创建文明单位、文明小区的活动，共建安全文明小区。在元旦、春节期间，从抓厂区“美化、亮化系统工程”着手，营造良好的工作生活氛围，改善职工群众人居环境。建立职工户外健身场所，增加固定宣传栏和大型户外精神文明创建宣传画。从硬件和软件上提升文明单位创建水平，2005年争创自贡市最佳文明单位。
3、加强党建和组织人事工作。2005年一季度召开油建有限责任公司一公司首届党代会，建立健全党委工作制度，配备好一线队种领导班子，发挥基层党支部作用，举办指导员和入党积极分子培训班，在一线青年职工和技术骨干中发展党员。加强党员和青年职工的思想政治教育，建设钢班子，带出铁队伍。
新一届党委和行政领导班子决心在上一届班子的领导下，以党的十六届四中全会精神为指导，带领全体职工努力完成油建公司下达的各项生产任务和经营指标，共创一公司的美好明天。 WwW.gZ85.CoM
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公司党委工作总结
2006年，是XX重组XX后实行专业化集中管理，实施短、平、快技改工程,实现全年利润持平不亏，步入稳步发展的重要一年，也是xx公司在新机制下运作，实现生产入库10000吨、销售收入2个亿目标的关键一年。一年来，xx公司党委以党的十六届四中全会精神和“”重要思想为指针，进一步解放思想、转变观念，大力调整和优化产品结构，在实现规模效益上取得了长足进展；注重加强和改进思想政治工作的方式方法，确保生产秩序和职工队伍稳定；狠抓干部队伍建设，强化，推进反腐倡廉工作。经过全体职工的齐心协力，克服了重重困难，党的组织建设和精神文明建设得到进一步加强，生产工作取得一定成效，实现了生产经营和职工队伍的稳定。现总结如下：
主要指标完成情况
今年1－11月份，主要生产经营技术指标较去年同期有明显好转。公司1－11月份，成品材入库8551.318t（含外加工），比去年同期增加了3552.403t，提高了71.06%；实现销售收入1.33亿元，同比增加了3948.7万元，提高了29.69%。
切实加强党的建设
1、加强形势任务教育，形成了上下齐努力，全面促生产、保目标的火热局面。
我们以十六届四中全会精神和“三个代表”重要思想为指针，以正面教育为主，着眼于干部队伍和领导班子整体素质、思想政治素质的提高，在广大党员和干部中树立“知难而进，迎难而上，艰苦奋斗，勇往直前”的拼搏精神。
今年的形势任务教育有两个突出特点：一是中心突出，重点明确。在形势任务教育过程中，我们坚持把学习、宣传、贯彻党的十六届四中全会精神和两级职代会精神作为中心内容，把为求突破、加快发展，全面实现2005年生产经营目标为重点。各级党组织均充分利用干部会议、板报、职工座谈会等多种形式，向广大职工广泛宣传，公司完成今年10000吨和2个亿销售收入目标的重要性、艰巨性和各项重大决策，围绕公司管理、结构调整、科技攻关、降本增效、提质降耗、等工作，抓好宣传报道工作，激发党员、全体职工的工作积极性和创造性，在思想和行动上高度统一。形成了上下齐努力，全面促生产、保目标的火热局面。
二是把形势任务教育贯穿于整个生产工作活动之中。我们结合各个时期的工作特点，认真组织开展“大战红五月”、“干好三季度，决战四季度”的阶段形势任务教育，使其成为动员和组织广大职工战胜困难、发展生产的有效形式。
2、进一步加强领导班子建设，提高干部队伍的整体素质。
（1）按照创“四好”班子的要求，健全和完善了干部评价考核和激励体系，加大考核力度，做好对党政主要领导干部和新提拔干部的考核评价工作，坚持党管干部和民主集中制原则，加强干部交流力度，对二级单位领导班子进行了充实和调整，同时做好干部后备队伍的建设工作。今年共交流了7名中层干部工作岗位，新提拔了11名副科级以上的中层干部，有效地加强了二级单位领导班子的力量。
（2）规范了干部管理程序，努力克服重提拔、轻培养，重使用、轻管理的问题，坚持民主集中制，大胆起用政治素质好、业务能力强、清正廉洁、求真务实的同志，将他们放到生产管理的第一线，进一步培养和提高他们领导能力和领导水平。坚持民主生活会制度和中心组学习制度，并将各项要求纳入双文明单位竞赛考核中。
（3）加强领导干部队伍作风建设，从提高大局意识、责任意识、进取意识出发，着力解决好领导干部的思想作风、工作作风和领导作风方面存在的问题。各基层单位和机关科室按照要求，严格执行双休日值班制度，各级领导干部以现场跟班、义务加班等形式深入到现场和职工中去，并解决各种具体问题。同时，两级班子认真开展了“求真务实、查找差距”专题活动，取得了较好效果。
（4）认真抓好两级班子的学习教育工作。在学习教育过程中，加强了学习教育的计划性、针对性和指导性，推行了多样化的教育形式，突出了实效性，从而提高了学习教育的质量，较好地实现思想认识的统一，解决问题的措施有力和管理方式的不断改进。
3、加强党建基础工作，发挥好基层党支部“两个作用”。
（1）、围绕生产工作任务和目标，切实加强支部建设，发挥党支部战斗堡垒作用。
根据新体制的需要，及时调整和完善了基层党支部、党小组的设置。针对调整中出现的新问题、新情况，不断探索创新党员管理的新路子；认真开展“三会一课”制度，加强检查、指导和考核，进一步提高党内组织生活质量；不断改进工作方式，坚持以基层为主，以小型灵活多样为主，以结合实际和突出实效为主，提高为生产经营服务的主动性和实效性。按照这个要求，我们认真开展好党日活动。在“七、一”，我公司党委精心布置安排了“庆七一、向党的生日献礼”的系列活动，把党日活动与全面完成生产任务、加强党员思想教育、弘扬党的先进性，增强党的凝聚力有机地结合起来，推动了企业安全文明生产和各项工作的有效开展。在广大党员中广泛开展的以实践“三个代表”重要思想为主要内容，保持共产党员先进性教育，实施了“党员示范岗”、“先锋工程”等活动，全年授牌15个党员示范岗、1个示范集体，在生产工作起到良好效应。
（2）不断加强和改进党员的教育和管理，充分发挥党员的先锋模范作用。
扎实开展好“双向培养”工作，做好培养骨干党员和发展新党员工作。今年双向培养工作中，年初计划把16名先进、骨干发展成党员，把9名优秀党员发成骨干和待业带头人，截止11月底，共发展7名先进、骨干成为中国共产党党员，把4名优秀党员发成业务骨干和行业带头人。
抓好新体制下党员发展工作，把好“入口关”，确保发展质量。进一步加强了对生产一线、管理干部、青年知识分子的培养、教育和考察力度，扩大入党积极分子队伍，不断充实党员队伍结构。按《十五规划》的要求，认真做好党员发展工作。我公司现有党员人183（在册），其中正式党员172人，预备党员11人。坚持成熟一个发展一个的原则，不搞突击发展，确保发展质量。今年又有14人向党组织新递交了。
广泛深入地开展“”、“党员责任区创成果”、“支部工作综合竞赛”等活动。在2003年“党员责任区创成果”活动中，我公司共有9项被集团公司评为优秀成果。今年年初共立项21项，党委在每季度的综合工作检查中对各支部责任区立项情况进行了严格检查，目前开展情况均比较良好。截止11月底，已完成20项，取得较好效果可直接计算经济效益的达7项，仅这7项就已创经济效益81.08万元。。
（3）加强对基层单位党建工作的检查、督促和指导。政工科在公司党委的领导下，每月定期和不定期地深入基层3－4天，了解情况，掌握信息，检查落实党建工作制度和活动的开展情况和效果。
4、切实加强和改进思想政治工作，为公司生产经营创造良好的局面。
今年以来，我公司党委针对工作职能转变，按照带好队伍、抓好生产的基本要求，以积极主动的姿态，不回避矛盾和问题，切实加强和改进思想政治工作，深入调查研究，调动广大干部职工的积极性，形成团结奋进，求实创新的良好氛围。
（1）强化党对思想政治工作的领导，落实思想政治工作责任制。
保证生产和职工队伍的稳定性是困难时期压倒一切的工作重点，确保两个稳定是扭亏解困的基本需要。为此，公司党委对这项工作做了认真的安排和部署，要求各级党组织坚持谁主管、谁负责的原则，明确责任，落实职责。形成党委统一领导、党政工齐抓共管的局面，有针对性地深入细致开展思想政治工作。
（2）在广大党员、职工中深入开展，提高认识，坚定信念。
在工作中，对职工关心的热点、难点和疑点问题上，通过处理好“四个关系”，维护职工队伍稳定，保证了生产的有序进行。这四个关系是：一是处理好正确引导和解决实际问题的关系，通过党课、支部大会等形式加强宣传和形势任务教育，把企业的改革发展方略和工作措施向广大干部职工讲清、讲透，关心他们的生活和工作，帮助他们渡过难关，让职工感受到组织的理解、信任和温暖；二是处理好行政手段和思想政治工作之间的关系，正确认真思想政治工作的作用，不断改进领导和管理方式，并根据职工的心理承受能力，把握好政策和制度的出台时机；三是处理好治标与治本之间的准确率，解决问题做到全面了解，认真剖析，把握本质，规范行为；四是处理好正面和反面之间的关系，结合发生在职工身边的具体事件，及时组织干部
油建月度工作总结
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xx集气处理站工程是中石化西北分公司今年重点工程,同时也是中石化年度重点工程,是塔河油田第一个大型气体处理装置工程。同时也是我们xx油建进入塔河油田施工以来的装置项目,该项目的建设对我们在西北局开辟市场、创效益、赢信誉具有重大的战略意义。我们xx油建为促进xx集气处理站工程质量总体水平的提高，实现xx集气处理站工程创部优、争国优目标的实现，采取了一系列行之有效的措施，使我们xx油建施工的工程质量有了显著提高。并做到了安全生产无事故。
我们**油建针对3月17日2000m3凝析油储罐发现凹凸变形的负面影响，借助西北分公司xx—大涝坝气田开发产能建设项目经理部开展质量安全环保月活动的东风，牢固树立“质量就是生命、质量就是信誉、质量就是市场的观念”。把质量当做生命，狠抓工程质量。
一是大力开展质量安全环保日活动，并成立了以项目经理程家富为组长，项目执行经理张勇、项目副经理王铁山、项目总工程师许再胜为副组长，各部门主要负责人和各队长成员的活动领导小组，还在4月2日召开了全体员工大会进行布置，充分利用横幅、板报、简报等宣传工具，通过在重要分部工程、关键工序施工现场和大门口、生活区悬挂宣传标语，在项目部形成了“讲诚信、抓安全、重环保、保质量”的良好氛围。
二是抓质量先抓人。强化全员质量意识教育，提高每一名施工管理人员的质量意识是全面提高施工质量的基础。首先在施工准备阶段认真检查现场准备情况，满足工程施工对人员技术方面的要求。严格查验质保体系机构的建立和人员到位情况。其次是严格持证挂牌上岗制度，并对各个工种上岗前进行严格考核，考试合格后立即录用。
三是加强教育培训。项目部把建设工程质量安全环保法律、法规，国家强制性技术标准，工程施工及验收规范、施工组织设计、施工方案、质量管理体系文件和HSE管理体系文件分期分批组织员工学习、交流、考试。通过组织培训，使全体员工及管理人员的整体素质得到提高，尤其是对一些特殊工种，项目部组织人员利用业余时间进行上课培训学习。为确保工程焊接质量，在施工人手相当紧的情况下，仍抽出16名电焊工进行脱岗培训，经多次摸底测试，拍片合格率均达100%。
四是严格进行材料质量控制，杜绝任何不合格材料进入施工现场，器材质量是保证工程质量的物质基础和关键硬件，也是我们整个工程质量控制中的第一个重要环节。为此，我们制订了一整套器材质量管理制度和验收办法。对成品和半成品的格料进行分区摆放，从大件到小件按照由里到外的顺序码放整齐，材料挂牌一目了然，台帐料表悬挂齐整，并纳入质量体系管理之中，严格组织实施。对于工程使用的原材料，无论是甲方供货还是自已供货，入库前均做到先检验合格，再向监理进行报验，经审批同意后才入库或投入使用。通过认真把关，堵塞了不合格材料流入施工现场的渠道，使工程质量从源头上得到了保证。
五是加强现场的监控，在施工运作过程中，项目部坚持“三检制”和“三工序”制度，做到边施工、边检查、边评定，达不到标准等级的及时纠下，质量控制关口前移，变管理结果为管理过程，避免了“死后验尸”。焊口质量是否达标，焊条的好坏也是关键一环。对此，项目部不惜重金添置了焊条烘烤设备，并派专人管理，每天根据计划用量对焊条进行烘烤。为确保焊口一次合格率达100%提供了强有力的硬件设施。
六是实行全方位的质量控制。项目部坚持各分项工程开工前进行质量，技术规范交底，使施工人员质量标准明、规范清。保旆施工一次达玻设计要求和质量标准等级。二中队二班在H型钢预制中，工程技术和质检人员把技术规范和质量标准对对他们交底，要求采取防变形措施。这个队在施工过程中严格执行规范，使这个过去预制的老大难问题确保了施工质量，并得到了雅大项目部专家和北京华夏石化工程监理公司好评。
在安全工作上，我们**油建**项目部重点突出了一个“防”字，狠抓了十项工作。
一是健全HSE管理体系、完善组织机构，为项目HSE管理工作的顺利开展奠定良好的基础。
二是制订明确的HSE管理目标，使项目部全体管理和施工人员工作目标明确，不断提高全体员工健康、安全和环境保护意识，使员工自我保护意识和环境保护能力加强。
三是抓制度宣传为了把写在纸上、挂在墙上的规章制度落实到工作实践中，我们召开了专题会议，组织干部职工学习，并把文件下发到施工班组，同时狠抓班前安全会，周一安全活动的落实，做到雷打不动。
四是抓安全风险抵押金的收缴。为了不使安全工作流于形式，切实与职工利益挂钩，我们推行安全风险抵押金制度，设安全系数的大小缴纳一定数额的抵押金。
五是抓劳动合同的签订。根据施工的需要，项目部使用了一批返聘工和协议工，无论何种形式的劳动用工，我们均与之签订劳动合同。
六是抓劳动保护用具、用品的购买和发放，项目部从安全生产的大局出发，购置了一批劳保用品，建立台帐，按照工种及劳动保护需要发给职工，有效提高了职工的劳动保护能力和安全系数。
七是抓现场文明施工，我们下大力气对施工现场、预制厂区、生活区、办公室进行了规划、对分包队伍和自身队伍开展了入场前的安全教育。并统一劳保持装，坚持佩挂胸牌上岗，下班前10分钟清理场地，做到工完料净场地清。为杜绝焊工将焊条头乱扔的现象，项目部专门为电焊工配发了焊条筒和装焊条头的桶。并定期和不定期检查，对查出的问题上项目部爆光台。
八是抓施工过程监控，针对施工场所人员密度大，职工连续作业时间长的特点，我们整理文章由编辑：yjbys.com从安全措施的编制、审批到施工，严格按照程序规章办事。同时，狠抓工序与工序、工种与工种之间的衔接和控制，把“三不伤害”方针落实到实处。并实行专业检查与施工队伍自检、班组巡查相结合，加大检查频率，抓隐患堵漏洞，促进安全工作上台阶。
九是抓交通管理，针对新疆地域辽阔、车少人稀、司机容易麻痹大意，对此我们从司机的安全意识教育入手，制订措施，从根本上杜绝开快车、开英雄等现象。并严格要求大家按规章制度办事，加强车辆维护和保养，并在出车率和利用率上做文章，既保持了安全运行的良好局面，又促进了生产抢建。
十是坚持把隐患当成事故严肃处理对安全工作我们坚决动真的、来硬的、干实的、决不心慈手软，坚持把隐患当成事故严肃处理。做到处理一事震动一片，举一反三，促进全员的效果。针对临时用电设施不规范存在乱拉乱扯现象。项目部投资2万多元买来配电柜、空气开关、插座等配件确保了用电安全。针对氧气、乙炔气空瓶饱瓶受条件限制互相混放的不安全隐患，项目部专门搭建场地供氧气、乙炔气瓶停放，并派专人管理，采用空瓶换饱瓶的办法，妥善地解决了这一安全隐患。
公司党委总结及计划
公司党委2019年总结及2019年计划
第一部分 2019年党委工作总结
2019年，是jx公司面对各项困难艰难前行的一年，公司实现销售收入2.7亿元，完成年度计划的104%;利润指标较年初目标有较大差距，实现税金1000多万元，收入指标较上年增长7%，投资技改计划按期完成，工资总额、三项费用总额基本控制在预算范围内，主营产品质量稳定，生产、安全体系运行有效，党建、企业文化建设进一步加强。
一年来，公司党委认真落实jg集团党委的各项决策部署，认真学习宣贯十九大精神，围绕企业中心任务，扎实开展讲重作学习教育活动，积极推进两学一做学习教育常态化、制度化，认真落实基层党组织标准化建设工作，充分发挥党委的领导核心和政治核心作用，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为公司发展提供保障。
一年来，公司党委主要抓好以下几个方面的重点工作：
(一)坚持把政治建设摆在首位，充分发挥党委把方向管大局保落实的领导作用
坚持和加强党的全面领导。2019年公司完成企业章程修订，明确党组织在公司治理结构中的领导地位。修订集团公司党委议事规则，完善三重一大事项决策的内容、规则和程序。贯彻民主集中制原则，召开党委会议28次，落实党委研究讨论是董事会、经理层决策重大问题的前置程序要求，推动科学民主依法决策。
严守党的政治纪律和政治规矩。扎实开展讲政治、重规矩、作表率专题教育和专题警示教育，教育引导广大党员、干部树牢四个意识，坚定四个自信，做到五个纯粹，始终在思想上政治上行动上与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。
严肃党内政治生活。严格遵崇《党章》，执行《关于新形势下党内政治生活的若干准则》，落实党委中心组学习、民主生活会、三会一课等制度，积极构建实干担当、正气充盈的企业政治文化。
一、注重思想政治建设，提升改革发展的引领力
1、以学习习总书记系列重要讲话精神为重点，强化四个意识。坚持把学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神、全国国有企业党建工作会议精神，以及党的十九大精神，作为首要的政治任务，作为领导干部教育培训的必修课。公司党委编制、购买、发放《党建暨党风廉政建设学习简本》等各类学习教材120 余册，7月份开展党建工作暨党风廉政建设测试，合格率达到100%。12月份举办公司学习贯彻十九大精神暨jg集团企业文化知识竞赛， 开展学习贯彻十九大精神、新党章暨集团公司一届党代会精神报告会。以党委中心组学习、专题党课、座谈研讨等形式，掀起全体党员学习十九大精神热潮，切实在学懂弄通做实上下功夫，让十九大精神切实在基层落地生根。
2、以建设学习型党组织为目标，增强引领发展能力。牢牢把握上级党委关于创建学习型党组织、学习型领导班子的新要求，突出抓好党委中心组学习。一年来党委中心组共学习14次，进一步加强了领导干部特别是领导班子成员的理论素养。坚持理论联系实际，把学习习近平总书记新时代中国特色社会主义理论，同研究解决企业改革发展的突出问题、企业党建工作面临的紧迫问题相结合，围绕企业十三五发展规划、提质增效、精细化管理、企业党建等内容深入学习研讨，不断统一思想、理清思路，充分发挥了公司党委的把关定向作用。
3、以深化两学一做学习教育为抓手，持续改进干部作风。把推进两学一做学习教育常态化制度化为一项重大政治任务，制订了推进两学一做学习教育常态化制度化的实施意见，抓住关键少数，突出问题导向，在补齐基层党建短板、解决职工群众身边不正之风和微腐败问题上持续用力，以有效制度机制推动领导干部以身作则、当好表率，带头旗帜鲜明讲政治、带头强化党性修养、带头严格自律，全面抓好生产经营、深化改革、精细化管理等重点工作。
二、注重干部队伍建设，提升干事创业的向心力
1、大力加强领导班子建设。着眼于培养一支高素质的企业领导人员队伍，坚持民主集中制原则，规范三重一大决策程序，对公司党建工作制度进行梳理完善，积极稳妥扎实推进党的组织制度、干部人事制度、基层组织建设制度、纪律检查体制规范化，制度化，着力构建系统完备、科学规范、运行有效的党的制度体系制订，特别是把党建工作总体要求纳入《公司章程》，将党委会研究讨论作为董事会、经理层决策重大问题的前置程序，保证公司党委在公司治理结构中的法定地位。全年召开党委会及党委(扩大)会19次，保证了中央大政方针、上级重大部署的贯彻落实。
2、大力加强干部队伍建设。认真落实习总书记提出的对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的20字标准，建立健全科学的选用标准和考核评价体系，认真执行个人事项报告、述职评议制度，注重在应对困难挑战、完成重大任务、解决复杂问题中考察识别干部，让德才兼备、实绩突出、群众公认的干部脱颖而出。同时，加强后备干部培养，组织优秀年轻干部到生产经营的主战场、艰苦环境的第一线锻炼成长，努力造就一支结构合理、素质优良的后备干部队伍。
3、大力加强人才队伍建设。一是坚持党管人才原则，积极探索新形势下企业急需紧缺人才的吸收、引进、培养、选拔的有效途径，抓好职工职业生涯规划，畅通职工职业发展通道，注重青年人才的培养和使用，完善相关配套机制，大力推进高级营销人才、高级科技人才、高级管理人才等人才队伍建设。招收本科以上高校毕业生20人，为企业补充了新鲜血液。二是注重教育培训，采取走进来和走出去相结合的方式，请相关专家对公司一线，技术、管理人员和党员骨干进行相应培训和外培，全年共进行培训30次，1100人次，培训内容涵盖党务、安全、质量、工艺技术、企业管理、班组建设等企业生产、经营的各个方面。选派骨干管理人员参加各种在职培训、学习。
三、注重基层组织建设，提升服务发展的战斗力。
1.坚持重心下移，促进党建责任落实。jx公司党委先后制定了《党员领导干部基层联系点制度》、《党员活动日制度》 、《转变工作作风服务职工群众制度》等文件，为加强企业党建工作提供了制度保障。公司党委坚持推行组织生活课程表，专题讨论计划表，集中学习清单，党员自学清单，全面系统规范三会一课，组织生活会、党员活动日等制度，在真学实做上下功夫，在各党支部和全体党员中开展三级承诺制，划分党员责任区，开展党员示范岗、党员先锋岗评选，开展党员师带徒活动，组织党员领导干部40余人赴江苏法尔胜学习党建工作先进经验，组织党员20余人赴藕塘烈士纪念馆及中原局旧址进行革命传统教育，组织43名党员赴新四军四支队革命纪念馆参观。每月召开一次支部书记例会，听取上个月工作情况汇报，研究部署本月重点工作，每月下发支部学习计划，加强督查督办，压实各级管党治管责任，不断增强基层支部书记抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职的意识，推动全面从严治党向基层延伸。
2、加强基层党组织标准化建设，发挥战斗堡垒作用。对照六有八化标准，牢固树立抓基层打基础的鲜明导向，着力将党建工作的重心放在基层，制定了《公司基层党组织标准化建设实施方案》，对党务骨干进行基层党建工作标准化培训，开展专题督查，对党的组织设置、班子队伍建设、党员教育管理、党内组织生活、发挥作用途径等内容进行统一规范，认真落实三会一课、民主评议党员、组织生活会等基本制度，将基层党建工作转移到抓基础抓规范上来，进一步增强基层支部吸引力和凝聚力，充分发挥基层党支部战斗堡垒作用。
3、抓好党员教育管理，发挥党员先锋模范作用。
一是加强党员学习教育，在广大党员中广泛开展了党章党规、习近平总书记系列讲话、十九大精神、公司形势任务教育、法律法规教育等，建立公司领导、支部书记党课课程表，每月安排一名公司领导、一名支部书记上党课。七一当天，党委书记为全体党员上了一堂《新形势下如何开展党建工作》为题的党课，使党员学习教育全覆盖无死角。同时还通过党建微信群、QQ群定期向党员推送党建及党风廉政教育知识，共产党员微信易信党员订阅率达90%以上，党组织负责人订阅率达到100%。
二是做好党员发展工作，坚持贯彻中央控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用的总体要求，做好党员发展工作，注重在专业技术人员、生产经营能手、青年员工中发展党员工作，严把党员发展质量，全年共发展党员6名，优化了党员队伍结构。关心困难党员生活，开展慰问困难党员和老党员活动，组织开展了庆祝建党96年活动，慰问了8名生活困难党员和老党员。
三是充分发挥党员先锋模范作用。公司党委成员身先士卒，深入市场和生产经营一线，靠前指挥，全力推进各项工作。中层领导干部和全体党员要在各自岗位上发挥示范、带动和引领的作用。在公司清欠，星级现场创建，ERp、OA上线运行，CRCC认证、新型弹条生产线建立等重难点工作中做到关键时期有党员攻坚、关键岗位有党员带头、关键部位有党员值守、关键时刻有党员冲锋。公司党员示范岗、党员先锋岗、党员责任区、党员突击队与公司市场和生产经营的形势任务同频共振，形成辐射，保证了效果。特别是在保安全、保质量、保目标劳动竞赛及决战第四季度、冲刺全年目标的活动中，各个岗位的党员领导干部充分发挥示范引领作用，在职工中起到了模范带头作用，激发了广大员工劳动热情。
四、注重党风廉政建设，提升拒腐防变的免疫力
1、落实两个责任，完善工作机制。坚持把党风廉政建设两个责任抓在手上、扛在肩上、落实到行动上，公司党委着力强化监督执纪问责，全面加强纪律建设。制定完善了《督察督办管理制度》、《三重一大决策制度的实施办法》、《内部审计制度》，重新修订完善了公司的《废旧物资管理办法》，结合企业实际，对现有的反腐倡廉制度进行梳理。公司党委书记与党支部书记和部门负责人同时签订党风廉政责任书，切实落实一岗双责，将党风廉政建设责任书制的考核标准、操作程序、保障措施等进行统一规范，具体责任，边界清晰。每年2次对党风廉政建设责任书落实情况进行监督考核，对工作不力的单位进行问责。
2.融入经营管理，积极开展督察督办。加强督查考核工作，坚持经常性检查与重点督查相结合，把纪律检查与效能督查相结合，注重对企业经营重点环节和重要岗位的监督相结合，根据各部门目标管理责任书对各部门的223项重点工作进行督查，形成12期督察督办报告，对督察督办中重点工作任务完成不力的责任人约谈2人次，对日常督查工作中有所懈怠的责任人和责任单位及时提醒，有力促进了公司各项重点工作落实，促进了干部执行力和效能建设。参公司招投标和废旧物资处置工作，对公司重要或重大的经济合同的履行情况进行监察。
3.加强廉洁教育，筑牢思想防线。坚持以各级领导人员和关键岗位人员为重点，广泛开展形式多样的廉洁教育活动。党十九大召开后，组织党员领导干部纪委工作报告，组织20名党员干部参观合肥蜀山监狱接受廉政警示教育，组织党员观看警示教育片，增强了廉洁教育的针对性和实效性。着力抓早抓小抓苗头，落实廉洁谈话制度，将预防职务犯罪与开展领导干部廉洁自律工作紧密结合起来，把廉政谈话工作贯穿于干部监督、管理的各个环节，及时对干部咬耳朵、扯袖子，常教育、常监督、常提醒，开展领导干部述职述廉28人次，新提拔任用人员岗前廉洁谈话3人次，开展部门主要负责人廉政谈话3人次，诫勉谈话3人次。
4.开展十个方面专项治理，规范管理行为。根据专项治理工作的安排，成立专项治理工作领导小组，制订专项治理方案，并按节点进行检查督促，确保整改工作有序推进、扎实开展。提出了9个方面共56项具体分工意见，通过自查，明确整改问题、措施、责任领导及部门，专项整治等一系列措施，通过健全完善了《财务管理制度》、《三重一大表决制度》等，明确了三重一大表决制度的内容和范围，出台了jx公司《干部任用管理规定》、《廉洁从业管理规定》等选人用人制度，对问题进行了逐一整改，现各项问题已基本整改完毕。
五、注重宣传文化建设，提升品牌形象的影响力
1.加强宣传报道，充分利用《安徽jg报》、公司网站、宣传橱窗、黑板报、公司OA、员工微信群等宣传工具，宣传公司的大事要事，及时报道销售前沿、生产经营、科研质量、党建工作动态和各个岗位涌现出来的先进人物。全年制作宣传橱窗12期;黑板报25期，全年向《jg报》组稿100余篇，及时报道生产一线涌现出的先进人物和身边的好人好事，用榜样的力量，影响和带领职工投入到企业的生产经营中。各种宣传手段的有效运用，多层面地多角度地对员工进行形势和任务宣传，正确引导员工思想，鼓励员工做好本职工作。引导全体员工上下一心，立足本职，敬业奉献。认真做好安全、质量和现场管理活动的宣传动员工作，积极营造重视安全、质量的浓厚氛围。
2、加强形势任务教育。结合企业面临的新形势，以及喜迎党的十九大胜利召开和集团公司第一次党代会的召开，广泛开展了形势任务教育活动，并配发形势任务宣传教育提纲，利用OA办公平台、门户网站、宣传橱窗、悬挂条幅等方式，大力宣传企业改革发展形势，引导广大职工认清形势、坚定信心，进一步增强紧迫感、责任感和使命感，切实把智慧和力量凝聚到企业改革发展的各项任务目标上来，形成了上下同心、共谋发展的良好局面。召开了不同职工群体的调研座谈，深入了解职工诉求，摸清了职工思想现状，为企业管理和决策提供了重要参考。
六、注重党建带群建，打造特色企业文化。
公司党委围绕企业中心工作，以重大节日为契机深入开展内容健康、积极向上、寓教于乐，形式多样的竞赛和文体活动，实现党建带团建，党建带工建，推动精神文明和企业文化建设。年初成功举办职代会及团员大会，组织开展2019，你好感言征集活动，并集结成册。完成公司宣传片，更新公司宣传册，启动公司司志编纂工作，形成了具有jx特色的文化成果。举办庆元宵青年职工联谊运动会，三八妇女节智慧女性 美丽jx观影活动，清明节举办清明祭英烈，忆苦思梦甜活动，五四前夕开展青年职工联谊拓展活动，致青春征文活动并集结成册，七一开展庆祝建党96周年系列活动，表彰了7名优秀党员和1一个先进党支部。十一期间开展了庆祝公司成立11周年系列活动，开展喜迎十九大篮球赛，开展学习贯彻十九大精神暨jg集团企业文化知识竞赛取得良好效果，开展迎接2019，晒晒你的18活动。积极参加省国防工办运动会，集团公司三八健身趣味活动、新站区拔河比赛、健身操比赛并取得优异成绩，一系列活动的开展深化和谐企业建设。
七、存在的不足
2019年，公司党委工作取得了较大成绩，特别是基层党组织标准化建设成效显著，党员意识大大加强。但认真总结，也还存在一些不足：一是党建工作与生产经营工作融合不够;二是党建工作标准化、规范化、制度化存在差距，三是党组织的自身建设还有待加强，党员教育的形式与内容有待进一步深化;四是专兼职党务干部的专业素质与能力有待于进一步增强。对此，公司党委将高度重视，在来年的工作中认真加以解决。
第二部分 2019年党建工作计划
2019年，jx公司党委将全面学习宣传贯彻党的十九大精神和安徽jg集团第一次党代会精神，强化思想引领、坚持稳中求进、注重全面融合、抓实基层基础，统筹推进公司党的各项建设，紧紧围绕公司发展目标，充分发挥各级党组织的战斗堡垒和党员先锋模范作用，为实现jx公司健康快速发展作出贡献。
一、坚持思想引领，不断增强党员意识。
1.全面学习宣传贯彻党的十九大精神。把学习宣传贯彻党的十九大精神是当前和今后一个时期的首要政治任务。按照学懂、弄通、做实要求，创新方式方法、丰富宣贯载体，结合企业实际，采取职工群众喜闻乐见的形式，推动党的十九大精神进车间、进班组、进岗位、进现场，让全体干部职工鼓足干劲，以习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神为指引，统一思想，统一行动，敢于担当，务实重干，严格按照公司制定的年度目标分解和完成各项工作，以实际行动把各项工作落实好，把各项任务完成好，努力将党的十九大提出的新思想、新理念、新战略转化为指导工作的强大思想武器和推动发展的具体举措，推进党的十九大精神在公司落地生根。
2.认真学习贯彻集团公司第一次党代会精神。安徽jg集团第一次党代会是集团公司改革发展取得新成就、创新创优进入新阶段的一次重要会议。为公司下一步尤其是党建工作指明了方向，提出了要求。公司党委要组织广大党员、干部认真学习会议内容，深刻领会精神实质，为实现123工程，实施六大工程，实现集团公司军民融合创新发展做出应有贡献。
3.加强理想信念教育，认真组织开展不忘初心、牢记使命主题教育活动，扎扎实实把党的十九大确定的目标任务落到实处。积极推进两学一做常态化制度化，坚持将两学一做学习教育融入广大党员的日常学习工作中，常抓不懈，形成常态。
二、坚持从严从实，全面落实党建工作责任。
1.落实主体责任，继续加强党委的领导核心和政治核心作用。通过坚持党委参与重大事项讨论制度，继续严格执行三重一大制度，切实增强两个责任意识，不忘初心，牢记使命，勇于担当，肩负使命，为公司建设发展保驾护航。
2.推进基层党组织标准化建设水平不断提升。在按照省国资委党委和集团公司党委今年底完成基层党组织标准化验收的基础上，不断提高公司党建工作科学化水平，丰富党建工作内容，创新工作方式方法，推动党建工作与生产经营管理的有机融合，进一步发挥公司广大党员在全面完成公司各项生产工作任务、推动公司科学发展中的先锋模范作用。逐步构建统一规范的工作机制、管理制度。强化责任落实，加强制度执行，推动党建制度规范化、党建管理精细化、党建工作信息化、党建活动品牌化。
3.建设高素质党务干部队伍。建设一支高素质党务干部队伍，是企业党建工作的重要组成部分，是做好党建工作的必然要求，是开创公司党建工作新局面的重要组织保证。以强化责任为核心，以能力建设为重点，加强党务工作干部队伍建设，努力建设一支党性坚强、作风正派、了解全局、业务精通、能力过硬、群众信任的高素质党务工作干部队伍。坚持高标准、严要求，加强对党务工作干部的培训，强化党务知识的学习和巩固提高，努力使党务工作干部成为党务工作的明白人、业务工作的内行人和干部群众的贴心人。充分调动党务工作干部的积极性，充分发挥兼职党务干部的作用，为他们开展工作创造必要条件，并关心他们的成长进步，努力树立党务工作大有可为、党务干部大有作为的导向。
三、坚持围绕中心，发挥党建工作优势
2019年是公司调整发展步伐，降低经营风险，提升发展质量的关键之年，我们将坚定发展信心和决心，围绕既定目标，以更加昂扬的精神状态，更加务实的工作举措，沉着应对各种困难和挑战。公司党委将紧紧围绕公司中心任务，切实把 提高工作效能、增强服务功能 作为拓展党建工作范畴的切入点，突出做好三个 服务工作。
一是领导服务好基层。建立和实施企业领导班子联系基层制度、工作调研制度，开展经常性的调研活动，及时掌握基层实际状况，帮助基层和一线员工解决思想、工作和生活困难，保证党的路线、方针、政策和上级的决定、决议在基层的全面贯彻落实。
二是党组织服务好职工。健全群众利益表达和利益协调机制，拓宽新形势下党员干部服务群众、凝聚人心的途径和方法。如：坚持谈心制度，即领导班子成员之间、领导班子成员与普通党员干部之间、党员同群众之间广泛开展谈心;为职工多提供学习教育的机会和实现价值的舞台。利用开展主题教育活动、组织职工培训、走访慰问老职工和一线职工、评优创先等多种形式，为职工提供思想、工作、生活等多方面的服务，提供思想素质、综合能力提升的平台，收到了启发觉悟、提高素质、凝聚人心的良好效果。
三是党建工作服务好中心。正确处理党务工作与生产管理工作的关系，找准结合点，把党务工作融合于中心工作中。在动融合发展，尤其是在应收账款清欠、优质合同签订、保障配套产品供应，企业管理、科研技术、产品质量、降本增效、风险控制等方面发挥党建的重要作用，真正做到 思想上同心，目标上同向，任务上同担。
四、坚持素质提升，抓好人才队伍建设
1.建设四好领导班子，围绕四好领导班子创建标准和要求，不断加强思想、作风和能力建设，制定落实好党委中心组学习计划，加大教育培训力度，增强学习效果，注重实践锻炼，不断增强学习本领，政治领导本领、改革创新本领，狠抓落实本领，驾驭风险本领。坚持民主集中制原则，严格执行党委议事规则和三重一大决策程序。通过开好领导班子民主生活会，提升领导班子素质，强化班子成员间思想和工作上的沟通、交流，营造讲大局、重团结、干事业的良好氛围。
2.加强干部队伍建设，坚持党管干部的原则，着力解决不想干、不能干、不会干的现象，着力培打造对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的干部队伍，加强对干部的监督教育管理，根据企业实际制定有针对性地教育培训计划，认真落实党内监督条例，突出监督重点，强化对关键少数、关键岗位人员的监督管理。严格执行民主集中制，保证党委对干部人事工作的领导权和管理权。加快优秀中青年干部培养，重视后备干部基层实践锻炼，优化班子配备。坚持日常管理和年度考核相结合，健全党内关怀帮扶机制，落实谈心谈话、民主评议制度，加大综合考核评价和提醒、函询、诫勉力度，通过问责、通报、调岗、免职、辞退等方式，抓早抓小、防微杜渐。
3.加强党员教育管理。抓好党员队伍建设，严格执行三会一课、民主生活会和组织生活会、谈心谈话、民主评议党员等制度，完善党员干部考核评价机制，把发展党员工作与加强党员教育管理结合起来。制定公司 2019 年度党员学习教育计划，把增强党性作为第一任务，将理想信念教育和能力建设贯穿始终。按照控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用的要求，制定全年党员发展规划，抓好党员管理，坚持把生产骨干培养成为党员、把党员培养成为生产骨干，不断优化党员队伍结构;深入开展 党员示范岗、党员责任区、党员承诺制、党员师带徒等各种主题实践活动，不断增强党员的先进性意识，提高党员队伍的整体素质，做到困难面前有党员，艰苦岗位有党员，突击任务有党员，建设一支党性强、作风正、始终保持先进性、先锋模范作用的高素质党员队伍，有力地促进企业各项生产经营工作。同时增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。
4.抓好员工队伍建设，全面实施员工素质工程，高度重视员工队伍的综合素质训练和业务技能提升，创新培训、考核、激励手段，广泛开展技术比武、劳动竞赛等活动，从管理制度、用人机制及激励措施上，发挥员工自主管理意识，全面提高员工的知识水平、工作技能和敬业精神，打造一支纪律严明、业务精通、作风过硬、团结和谐、素质一流的优秀员工团队，增强企业发展核心竞争力。
五、坚持筑牢防线，党风廉政建设有序推进。
1.层层明确各自职责。高度重视党风廉政建设和反腐败斗争，与企业发展等中心工作同部署、同督查和同考核，进一步压实责任，明确任务，研究新情况，总结新经验，形成党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织负责、相关部门配合、党员群众参与和一级一级抓、层层抓落实的工作格局。落实好两个责任，发挥企业纪委监察部门监察作用，拓宽接受群众监督渠道，切实发挥监督合力。层层签订党风廉政建设责任书和廉洁自律承诺书。明确一岗双责、党政双签，建立考评机制，强化奖惩机制，加强问责机制，在开展业绩考核时同步考核党风廉洁建设情况，将考核结果与薪酬分配挂钩，防止责任制流于形式，坚持和不断完善已形成的企业各项管理制度及相配套的制度体系，着力抓好制度落实，提高制度执行力，切实做到用制度管权、管人、管事。
2.持续开展廉洁教育。创新党风廉政教育活动形式，有效增强党员干部的反腐免疫力。一是广泛开展廉政提醒教育，通过廉政微信、微博、QQ、等方式,进行及时提醒，筑起一道廉政建设的防护墙。二是扎实推进正反典型教育，学习宣传先进典型的先进事迹和精神实质，激励广大党员干部勤政廉政;通过警示教育基地参观学习，切身实际的感受告诫广大党员干部时时处处做到自省、自警、自律。三是认真组织个性教育，组织一次廉政知识测试的党风廉政教育活动。
3.认真抓好风险岗位排查和督察督办。开展廉政风险岗位排查工作，以各部门设立的岗位工作职责作为切入点，采取自查自找的工作举措，由各部门负责人细化分析本岗位存在廉政风险的内容，从岗位职责、权力行使等方面进行排查、梳理和分析，把风险排查细化到具体工作中的每个环节。紧紧围绕公司决策部署和重点工作，抓好贯彻落实情况督察督办，把廉洁风险防控、惩防体系建设融入其中，推动督察督办工作的规范化和经常化。针对企业管理的突出问题和薄弱环节，如废旧物资处理、外协加工、基建维修等。进一步规范招投标工作，加大跟踪检查力度。不定期进行监督检查公司超过300万元以上招投标合同。
六、坚持党建带群建，增强企业凝聚力、战斗力
加强领导，坚持党建带群建，要围绕构建和谐企业，进一步加强党对群众工作的领导。一要坚持党建带工建，支持工会组织融入企业中心工作，积极开展安康杯劳动竞赛、班组建设、技术创新、扶贫帮困、夏送清凉，金秋助学、冬送温暖等活动。以重大节日为契机，切实开展群众喜闻乐见的文体活动。认真做好企业民主管理工作，切实保障职代会的各项职权，全面反映广大职工群众关注的热点、难点问题，正确体现职工群众的意见、建议和呼声，确保民主 决策和科学决策。 二要坚持 党建带团建，支持共青团开展青年工作，进一步深化青年创新创效活动，继续深入开展号、队活动，搭建青年立功竞赛平台，不断提高团组织的服务、凝聚、学习和合作能力，充分发挥团员青年在建设发展中的生力军和突击队作用，支持他们创 造性地开展各具特色的工作，为企业改革发展稳定做出积极贡献。
2019年，公司各项方针目标已经制定，目标明确，任务繁重，既要感到压力，更要坚定信心，振奋精神。在新的一年里，我们将在安徽jg集团党委的坚强领导下，坚持稳中求进的工作总基调，在抢抓机遇中乘势而上，在攻坚克难中砥砺前行，在从严治党中凝心聚力，团结带领广大党员干部职工紧盯目标、抓紧抓实，促进经济效益稳中向优，企业管理持续进步、安全质量平稳有序、为促进企业不断向上向好做出新的贡献。
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