中海油采技服务惠州分公司实习总结。
天波易谢，寸暑难留。回想起来，我们或多或少会在某些时候有些深刻的故事，一般来说，我们最需要的就是对这件事情的总结，总结和心得体会相似，但是比较客观一点。写总结范文的时候我们注意哪些地方呢？以下是小编为大家整理的“中海油采技服务惠州分公司实习总结 ”,希望能帮助到你，请收藏。
转眼间在中海油采技服务惠州分公司的实习已经一个星期了，一周的时间对刚刚加入中海油公司的我来说是短暂的，但却让我获得了一些难忘的工作经验和生活体验，对中海油公司系统的施工生产部门也有了初步了解。
中海油采技服务惠州分公司现主要搞复配生产，迟点将会有生产化工助剂产品，生产车间的工作量比较辛苦，对技术要求含要求较强，而且是对新员工和实习人员磨练意志，锻炼自我的必经之路。
我是一个实习生，不例外的也被分配到了车间实习，作为一名刚参加工作的新员工，面对新工作、新环境都是充满好奇和热情的，同时内心也有一些紧张与忐忑不安。毕竟自己是一个新手，对复配运行方面的专业知识几乎一无所知。但是，在班长晓刚同志和班里叶建飞师傅们的悉心指导下，我还是受益颇多。
在学习复配的这一个星期里，我先是学习了新员工手册里的知识，明白了我们厂里所生产的化工助剂厂品，有（！）炼油助剂（2）裂解制乙烯过程助剂（3）塑料添加剂（4）化肥（5）工业水处理剂（6）油田化学药剂（7）硬泡聚醚多元醇（8）聚合物多元醇。还知道了常用破乳剂的性质和系列。最后是安全工作心得和安全要求。
此外，在工作中我还充分认识到了的重要性。冯坤师傅给我讲解了复配工程部的安全教育。通过学习安全规程和安全事故通报，知道了有很多事故发生的主要原因是作业人员未认真执行安全操作规程，不按章作业，工作责任.本文由DOCKU.COM|方案范#文库为;您搜集整.理人现场查勘不到位。通过学习，强化了我的安全生产意识。在后来的实习过程中，我严格遵守在施工现场穿工作服、戴安全帽的规定，把安全第一，预防为主的思想落实到日常@方案.范.文.库'整理~工作的每一个小细节中去。我想，这也是我在以后的工作中要充分注意的。
跟着学习了pID图纸。先是背熟了最基本的符号和注释，特殊管类的分类，仪表阀门及符号，字母识别，设备位号标识，介质代号，管道材料等级，保温代号，管道标识，图例等。还到现场学习了pID图纸里的GD6016-AO1-42-SY03-02和GD6016-AO1-42-SY03-01复配工艺生产线里的炼油助剂装置缓蚀剂脱硫脱钙流程图，从中学习到，原料从合成原料泵进入合成釜，在釜中进行搅拌，还有合成原料滴注灌，还有换热器，作用是将釜内雾气转化为液体原料回到釜内，避免不必要的浪费，还有油水水分离气，将油水分离开来。还有很多管线阀门，比如真空灌蒸汽冷凝水灌，旁通管道，闸阀球阀单项阀等。
平时还和师傅们一起进行现场操作，放料出料抽料，滚筒摆筒。让我体会到了车间系统基层工作的艰辛。同时，车间工人师傅们吃苦耐劳的精神也深深感染了我。紧迫的工期、繁重的任务以及艰苦的条件，在车间工人眼中已习惯为工作中最平常的一部分。他们常常为了复配生产工作而加班。
学习永无止境，生命在于运动，我很佩服老一辈石油工人，这一个星期的实习，为我的人生观开启了新的篇章，我将努力进取，刻苦学习，时刻严格要求自己，自觉遵守车间里的各项，吃苦耐劳，努力工作，在完成领导交办的工作同时，积极主动地协助其他同事开展工作，并在工作过程中提高自身各方面的能力。继续努力去完成剩下的实习工作。
GZ85.com更多总结扩展阅读
【11月海西州】海西州高校毕业生就业服务月活动情况总结
《【2015年11月海西州】2015年海西州高校毕业生就业服务月活动情况总结》是一篇好的范文，感觉很有用处，希望对网友有用。
2015年海西州服务月活动情况总结2015年海西州高校毕业生就业服务月活动
总结
根据省人力资源和社会保障厅《关于开展2015年全省高校毕业生就业服务月活动的通知》（青人社厅函[2015]501号）要求，今年9月，我州组织开展了以“扎实开展实名登记,积极精准服务”为主题的高校毕业生就业服务月活动。活动期间，海西州州本级印发政策宣传资料600余份，提供职业指导人次300人,组织召开招聘会一场，提供就业岗位1006个，签订就业意向人数249人，其中男114人,女135人，少数民族92人其中男30人，女62人，大中专高校毕业生 208人，初中毕业生41人，提供职业指导400余人次。现将2015年海西州高校毕业生就业服务月活动开展情况总结如下：
一、加强组织领导，明确工作职责
接到省人社厅通知后，海西州关于加强高校毕业生就业工作有关政策的重要措施，认真组织实施。海西州就业局在制定实施方案的基础上，均成立了以分管局长为组长的领导小组，明确了就业服务机构、公共职业介绍机构、就业培训机构在高校就业服务月活动中的职责和任务，对活动的整体安排做出了统一计划和部署，确保活动的整体推进和扎实开展。
二、采集岗位，畅通发布渠道
为满足高校毕业生对提供就业信息服务的需求，海西州着重做好信息的采集与发布工作，在采集信息方面，一是通过上门采集、媒体发布采集、电话采集等方法和途径，挖掘空岗信息；二是深入职校和培训机构，主动与其就业指导部门联系，适时掌握高校毕业生求职信息，以此充实和完善就业岗位和高校毕业生两类资源数据库。对采集到的信息及时进行整理、分类，确保信息的真实、有效。在发布信息方面，我们将高校毕业生信息全部上网发布，供广大高校毕业生查询使用。
三、多种形式并举，落实毕业生服务月措施
（一）举办高校毕业生专场招聘会。海西州州本级根据本地区企业用工需求和高校毕业生的特点，分批举办不同行业专场招聘会，在用人企业和高校毕业生之间搭起了相互交流的平台。据统计，服务月期间海西州州本级共举办各类专场招聘会1场，提供岗位1006多个。
（二）积极开展职业指导服务。海西州职业介绍中心针对一些高校毕业生对就业政策的不甚了解、就业观念陈旧等问题，着重帮助他们了解相关政策和市场就业形势，重新定位，及时调整就业观念，以点亮职业人生。
四、提供创业服务。
落实《省人力资源和社会保障厅关于印发青海省大学生
创业引领计划实施工作方案的通知》（人社厅函[2015]143号）目标任务和各项要求，将有创业意愿的高校毕业生及时纳入当地创业服务体系，自制参加创业培训，提供政策咨询、项目开发、开业指导、融资服务、跟踪扶持等创业服务，协调有关部门落实好创业担保贷款及贴息、税费减免、落户等各项创业付出政策，并将政策兑付情况，及时补充更新道实名信息数据库中。
三、存在的困难及问题
（一）部分毕业生择业观念上存在误区。目前，高校毕业生择业目标多为党政机关事业单位，考虑私有、民营企业的较少，普遍存在眼高手低的情况。因中小微企业创业环境复杂，自主创业的成功率不足1%。另外，新生一代高校毕业生更倾向于去大城市打拼，不愿留在家乡。
（二）学生就业观念受传统思维、家庭等多重因素的影响，对企业性质、薪酬要求过高，同时，对企业发展前景的分析判断缺乏相应的知识支持，致使有些学生对应聘成功的单位持观望与等待态度，而错失就业机会。招聘会提供适合大中专毕业生的就业岗位数量不多，难以满足广大毕业生求职需要，且高校毕业生所学专业难以满足用工单位的需求现象普遍存在。
（三）促进高校毕业生就业政策宣传力度不够，部分高校毕业生对相关的就业政策没有全面了解掌握。
四、下一步工作打算
（一）继续大力实施国家的优惠政策。加大未就业大中
专毕业生就业观念宣传，正确引导大中专毕业生树立正确的择业观念，积极鼓励、引导毕业生到基层、到企业就业，同时也鼓励各类企业吸纳大中专毕业生。
（二）全力促进高校毕业生就业。大力营造全社会都来关心大中专毕业生就业，利用乡镇、社区劳动保障平台，加积极推进企业用工信息平台的建设，使求职信息与企业用工信息在广播、电视等新闻媒体等大力宣传，提供服务平台，加大未就业毕业生的订单式培训，增加就业岗位。
（三）加大宣传力度。通过多种方式开展就业宣传活动，使就业优惠政策家喻户晓，进一步做好大中专毕业生就业创业宣传工作，充分发挥典型示范引导作用，为高校毕业生就业创业和见习工作营造良好的社会舆论环境。
以上就是《【2015年11月海西州】2015年海西州高校毕业生就业服务月活动情况总结》的范文全部内容，涉及到毕业生、高校、就业、信息、提供、海西、企业、活动等方面，希望对大家有用。
中国石油西部管道公司实习总结
中国石油西部管道公司实习总结
XX年8月中旬，我来到中国石油西部管道公司报到，从那天起开始长达1年的实习生活。中石油西部管道公司是一家专门从事原油、成品油、天然气管道运输的大型企业，肩负着国家能源大动脉的重任，公司主要任务是把油田、气田、炼化厂、联络站的成品油、原油、天然气安全的运输到指定位置。
为了能够在实习过程中学到更多东西，就得先要有扎实的专业知识，为此公司为我们安排了为期一个多月的入职培训。首先是对输气的基本知识进行简要的介绍，使像我一样从来没接触过天然气知识的人对天然气的分类、特点以及性质有一个基本的了解。对于天然气管输系统是一个联系气田与用户间的由复杂而庞大的管道及设备组成的采、输、供系统。其基本输送过程是：气井(或油井)→油气田矿场集输管网→天然气净化及增压→输气干线→城镇或工业区配气管网→用户。然后就是对站内设备讲解从最尖端的压缩机组、阀门、电机、到监控系统的一系列设备，从原理到使用，都一一做详细的介绍。站内设备讲解完之后，hse管理体系就是我们学习的重点，因为西二线输送的介质是天然气，具有易燃易爆性，安全就是企业的生命，也是职工的生命，从那时候起我们就树立了安全无小事，责任重于泰山的理念。之前的培训是以后工作的坚实基础。
理论知识的培训完成之后，就开始到站内进行真正的实战了。首先是从最基础的工作运行调度做起，调度的工作内容包括负责监控站内生产现场工艺运行情况和设备运行状态；负责本站所辖区域内出现的故障、隐患、事故、改造、施工、异常情况等关系到管道安全生产的事件进行记录、跟踪和上报；负责重要生产活动进展情况的跟踪和汇报；负责生产调度联系、协调和信息传递；负责按照中控调度的安排进行站控操作，指挥和监督本站设备的就地操作。从主要工作内容中可以看出调度是输气站中很重要的职位从当应急汇报，现场指挥等多项职责，必须对站内设备状况和工艺流程相当熟悉才能胜任。为此首先从汇报流程，每日工作内容，规章制度开始学起，一步步的打下坚实的基础。做到事事都有规章制度做依据，汇报讲流程，操作有规程。等熟悉完规章制度之后就开始涉及没两个小时候的巡检内容，注意每次巡检前的准备从分，劳保着装是否符合要求，检漏液、可燃气体检测仪是否携带并处于正常工作状态。巡检的时候注意巡检要点，例如进入锅炉房要首先确认可燃气体检测仪是否报警，如无报警才能进入正常的巡检工作。从阀门处有无泄露开始检查，再到压力表、温度表、液位计示数显示是否正常，锅炉有无报警，温度设置是否处于合理位置。调度还负责站内操作票的填写，必须对站内设备性能，操作流程要点都必须十分清楚才能做好工作，为此利用下班时间积极的学习设备资料，操作流程。最终在调度的岗位上慢慢的由一个生瓜蛋子，渐渐的成长为能处理一般日常工作的管道人。
在调度岗位慢慢得心应手的时候，又开始接触电气专业的相关知识，有了前面的调度的熟悉过程，电气岗位很快就进入工作状态。首先从站内电气岗位职责、电气管理规定上入手，弄清楚自己的工作内容和职责范围。积极参加电气专业现场培训，主动为站内人员培训站内低压设备以及一些必要的用电应知应会知识，使得站内人员对安全用电有一个初步的认识。培训主要从设备结构、工作原理、基本操作、维护保养和故障处理入手。培训中将每一个重要部件的名称、工作原理、在系统中的作用、在日常巡检中应该注意的事项以及出现故障时的处理措施都作了详尽的讲解，收到了良好效果，同时对照图纸对变电所的每一个机柜位置内部走线的熟悉。在具体的实际工作中配合防雷防静电中心做好站内设备的防雷防静电的测试工作，联系各个厂家处理高压柜温湿度以及照明风机开关等问题。同时认真执行巡检制度并做好巡检记录，在巡检中发现外电电压过高、点火器自动挡跳闸、消防控制柜1#泵启动跳闸等问题。发现问题后，都积极查阅相关资料，尽量摸透出现问题原因，然后有针对的上报生产科和联系厂家到站内现场处理问题。
在实习中的第一个感悟就是实习价值高低取决于自身的积极性。在一个完全陌生的环境里，有太多太多的事情你没有能力把握了。比如是否可以碰到一个主动教导你并且放手让你做业务，再指出你的错误帮助你进步的上司。在这一点上我是幸运的，站内领导和老师傅都很乐于指导我们这群在他们眼里还是孩子的新员工。但同时碰到疑惑的问题时抓住时机去发问，把握自己可以把握到的尽量让实习更具价值。你不把自己的疑惑说出来，也不会有人知道你需要帮助，所以自身的积极性决定了你能否学到更多实用的东西。
第二个感悟是实践与理论既有联系又有区别。理论是实践的基础，我们书本上的知识都是我们实践的基础，有许多知识不是一目了然的。需要我们掌握非常熟练后加以应用。而且书本的知识都只是概论，至于细节，具体的方法还是要我们在实践中去理解，去总结。就拿收球的流程来说，操作规程上只会告诉你正常情况下的操作流程，恰恰很多次收球的时候都会遇到这样或者那样的问题。比如清管球卡住了，怎么去确定卡球位置；要是放空阀打不开应该怎么处理；打开之后防空压力不为零怎么办；球卡在进球阀那里应该如何处理等。这些都需要深厚的理论基础和实践经验才能妥善处理。
采油技术总结
本页是工作总结之家最新发布的《采油技术总结》的详细范文参考文章，觉得应该跟大家分享，这里给大家转摘到工作总结之家。
篇一：技术员个人总结大家好！我叫XXX，2011年毕业于XX科技学院石油工程专业。回首过去的二年，自己收获颇多，启迪颇深。现将本人二年来的思想、和情况述职如下：
一、深化学习，提高业务工作水平和综合政治素质
从学校踏入工作岗位就意味着从同学转换成同志。作为技术员的我学习之本不能丢，职责之重不能忘。我始终坚持把学习放在首要位置，把提升自身的综合素质作为适应新岗位的当务之急。在队上，师傅要求我定位准确，目标明确，清楚自己要干什么，学什么，要主动学习，多问为什么，在工作中积极发挥理论优势，结合实践去锻炼，积极处理工作难题。工作中我用心去观察用笔去记录，闲暇时我常去请教师傅，勤去翻阅资料。就这样我严格尊照师傅教导努力拓展知识面，全面学习采油、、集输、作业以及相关配套的工程专业知识，争取让自己能独立处理各种生产难题，在工作实践中逐步成长为多面手。采油6队是70年代就开始开采的老油区老队伍，30多年以来出了很多技术模范、工作标兵。我来到此队实习就被他优良的传统和严谨的作风所感染。行就行，不行就不行，这是采油6队设备副队长邓宏伟长挂在嘴边的一句话，他教导我，对任何所有的措施和技术参数都要有精确的推算和合理的依据，不能模棱两可的靠蒙靠估计。1寸=33.3毫米，光杆就是一寸，在他的带领下我注重多跑现场，在加强自身理论学习的同时侧重实践经验的培养，在施工中想原理，在设计书上算参数。一次在井厂上与刘厂长的相遇也让我记忆犹新，他问我能否在井场不依靠任何仪器就想出油井的功图，我听后大为震惊。我想不依靠测试仪光凭眼睛看怎么能做出示功图？最后刘厂长笑着传授了这一经验：看毛鞭子的松紧程度即可想出上下行载荷量，看抽油机上下行电流即可判断泵内液体充满情况。我深深的意思到要做到理论、实际的有机结合，真正达到维护油水井正常生产的目的从而逐渐成长为一个合格的采油工程技术人员我还需万分努力。
二、帮助他人，拉近距离，努力营造团结奋进和内和外顺的工作环境
作为技术干部不能摆架子讲面子，要和职工群众一家亲。努力去帮助、体谅，切实为员工排忧解难，一年一度的高考是改变人生的一大转折，大学志愿的填报则是重中之重，我队基层员工很多没读过大学甚至没参加过高考，可作为以是父母的他们却面临这帮孩子填报志愿这一难题。我得知这一情况后主动与他们联系，了解他们对孩子的预期和孩子的学习状况,收集高考填志愿信息与各专业就业率。每个拜托我填报志愿的孩子我都对他们个人做了充分的研究并结合父母的意愿做出2套填报志愿方案供家长选择。对职工我竭尽全力为他们做好事、解难事、办实事。哪怕是递一杯水，让一个座位我都任劳任怨。
三、立足岗位，刻苦钻研，锐意进取，戍边采油17队不断开创采油工作新成绩
今年9月我被定岗到采油17队，接到通知我第一时间去报道。荒凉的环境压不住我工作的热情，艰苦的条件阻挡不了我夺油的豪情。到队上第一见事就是熟悉生产了解井况。采油17队包含丫角、曹8、曹13三个区块，含油面积3.1km2，可采储量21.5times;104t，现油开井18口，日产液252.4t/d，核实日产油13.3 t/d，综合含水94.2%，平均动液面794m，地质储量采出程度10.49%。水井开井3口，日注水137 m3/d，累计注水151.7times;104m3。含水上升率-17.69%，与去年同期相比下降11.49%。自然递减率10.65%，与去年同期相比上升3.8%。2012年1-6月计划上交原油1910t，实际上交油量1991t,超产81t。与去年同期相比都是完成计划的104.2％，2012年上半年计划注水23660m3，实际注水25223m3,完成计划的106.6％。上半年所做工作收效显著，其中曹8斜-1于2011.12.27上措施补孔31卡堵3440下，封下采上。第一天取样做含水40%，第二天含水明显增加，怀疑是封隔器失效。于1月12日措施返工，解封下机械桥塞。目前日产液24t，日产油1.1t，含水95.3%，动液面359m，生产较为稳定。曹8斜-3在上半年措施，封隔器二次失效，影响产油量56t，目前该井日产液3.6t，含水84.2%，H:1158m。含水较稳定，但动液面、供液能力下降趋势较明显，还需加强观察其动态变化。丫平1于2012.5.19投产，生产层位潜311，目前日产液12.5t，日产油
1.5，含水88%。
四、目前存在问题
一、丫角目前污水处理工艺流程（如图1）。井上来液进入压力罐（60m3），压力罐油水分离后，原油进入储油罐(50m3)，污水进入除油罐(105m3),污水经除油沉降后直接进入注水罐（99m3），通过注水泵注入地层。
二、注采对应率低，新投产丫平1井由于地层能量供应不足，又无对应水井，导致产量下降较快。建议投注一口水井，完善注采井网。
三、曹8区块，油井4口，有采无注。污注井曹9已有5年未检管作业，日处理污水150方左右，一旦该井出现问题，很难处理曹八区块污水，建议在该区块增加一口污注井备用。
四、丫角长期注水效果不明显。分析认为其主要原因是注水井存在问题多，注水有效性差。鉴于目前2口配注井，1口污注井地面管线频繁穿孔的实际，丫角水站增加药流程，改善注入水水质。
最后我再次向在生活上和工作上帮助过我的领导，同事，师傅们表以感谢。不管以后我走到哪，我都会记得**采油厂广华作业区是我起步成长的地方。
篇二：采油工作总结
采油一队2013年工作总结
一、基本情况
采油一队现有人员86人，管理人员7人，操作岗位79人，管理着db16、17和301区块
以及22、25两个计量站，油水井255口（其中油井161口、水井94口）。2013年面对地层
能量不足、含水上升快，以及地震影响等困难，采油一队结合实际以精细注水、强调整、稳
人心为工作重点；以练内功、强管理、促提升为抓手克服灾后种种困难扎实开展五项劳动竞
赛工作。着力在精细油藏管理上下功夫，在管理上精抓细管，在挖潜上精查细找，生产管理
实现了良性循环，创造出了开发管理新水平。2013年采油一队认真开展了采油厂“井井增油100kg活动”、“低效井组治理活动”、“注
采井组单元化活动”、“油藏目标化管理活动”。采用“三三动态分析制”精细管理，所管区块
中：401、17、18、22区块产量稳定，15井区、16井区产量上升，301井区产量略有下降。
2013年共分析93个井组计279次，调水161井次，小措施3井次，压裂4井次，复产6井
次，深抽4井次，其中压裂增油178.89t、酸化增油16.8t，累计措施增油347.53吨。2013
年采油一队自然递减率11.29 %，综合递减率10.29%，同比下降了4.2% 主要指标完成情况采油一队2013年1-11月指标完成情况二、2013年的主要工作
一、以“油层管理”为核心，精雕细刻挖潜力，努力实现老油田高效开发我们队所辖区块均属超低渗透油藏复杂断块，经过5多年开发，原油稳产难度越来越大。
面对上产不利因素，我队坚持以“两提两控”（提高采油时率、提高注水有效率、控制自然递
减、控制作业井次）为核心，不断创新管理措施，挖掘地层及油水井潜力，有效提升了开发
管理水平，实现了老油田持续稳产。
1、是加强注水管理，夯实稳产基础。我们队实行“三三”动态分析制度结合油藏地质特征，做好有效注水工作，夯实油田稳
产基础。今年，我们狠抓注水及注水调整工作，坚持以提升注水水质、投转注、增注为主要
手段，注水井的管理，通过调整注水工艺，落实管理措施，提高注水水质，优化注水方式，
强化有效注水，提升了水驱储量的动用程度，实现了稳油控水目标。与此同时，我们还通过
转注、增注、洗井等措施，不断完善注采井网，增加有效注水量，确保注够水，有效补充地
层能量；以“稳油控水”为原则，坚持搞好动态调水，收到了既注够水，又注好水的双重效
果，有效地夯实了老区、老井稳产基础。
2、是精心选井选层，提高挖潜效果。在挖潜空间越来越小、选井选层越来越难的情况下，我们组织全队技术人员，紧紧围绕
潜力区块、井组和井层，深化地质认识，精细层段分析，找准挖潜方向，积极寻找增油上产
亮点。我们按照“管理到井筒，措施到油层”的工作思路，坚持抓好日常动态分析，坚持每
日晨会对油水井生产状况进行集体会诊，认真落实油水井管理措施，充分运用五线图分析法、
上提光杆测试查蜡法、多功能车热洗清蜡法，并针对性地进行工程调整，有力地促进了油井
正常生产。今年以来，我们针对井筒变化，先后查蜡33井次、洗井196井次，对全队的所有
油水井进行了分类梳理，理顺油水井对应关系，针对每口井的地层能量、含水等不同特征，
优化措施方案，精心制订调整措施。
3、是创新管理方法，控制自然递减。我们将qshe的“持续改进”理念引入油田开发管理，从控制自然递减入手抓油藏管理，
组织技术干部摸索出了 “干部包类、班长包项、工人包点”管理，队里坚持“周活动、月分
析、季总结”，班组则采取“日汇报、旬分析、月讲评”的办法，对油井生产参数实行预警管
理，对影响产量的因素和应对措施做到日落实、日检查、日汇报、日分析，形成全员、全天
候、全日程关注产量、参与管理的良好效果。2013年采油一队实施动态调水68井次，调整
参数43井次，污泥调驱5口，自然递减率降低到了12.32%，综合递减率12.29%。
二、以“成本控制”为重点，精打细算降成本，努力实现效益最大化 面对投入、产出矛盾日益加剧的状况，我们牢固树立“全员参与、内控降本、节能降耗 ”的工作思路，精细成本管理，动员全队干部职工，立足自己，向
内挖潜，努力挑战成本极限，实现了节支降本目标。
1、是加强班组成本核算。我们把班组作为预算管理的重点，实行“班组长预算负责”。由各班组长根据生产实际需
要，对材料费、水电费、维修费等费用认真测算，并报队审核确定，队按月对各班组预算执
行情况严考核、硬兑现，有效增强了班组长抓预算、重节约、控成本的自觉性。两年来，全
队各班组根据年度责任制成本设立基本目标和更高目标，将所有成本指标横向分解到各项目
组，纵向分解到各班组、并建立全方位的考核制度和奖励制度，形成了全员上下“一切成本
皆可控”的工作理念。
2、是大力推广运用新技术。以扎实开展“降本增效”及“比学赶帮超”活动为契机，通过优化调整生产运行参数，
加大设备技改力度，推广“适用、高效”的节能工艺，有效节约了能源，降低了能耗。发动
全队全员参与，广泛收集合理化建议，制订出了y401-5-1等抽油机安装尾平衡措施10余条，
并强化落实。针对部分油井井筒深、抽油机不平衡、综合能耗大的情况，我们积极引进尾端
异相复合平衡、皮带抽油机、超低速电机、变频柜、防腐蚀抽油杆等新工艺和新技术，有效
降低抽油机、注水泵的能耗，达到了增产增效的目的。在y401-5-1、db17-3-5等井上安装尾
端异相复合平衡后，节电20%左右；采油一队22点计量站通过合理的注水调整，改双泵运
行为单泵运行，在满足正常注水的情况下月节电8000多度。同时采油一队发动全员参与，广泛收集合理化建议，制订出了措施10
余条，并强化落实，全年通过“金点子”、“五小成果”等活动节约成本20多万元。
3、是积极内部挖潜。积极向内挖潜，大力开展自力更生活动。充分发挥员工的潜力，自己维护道路、自己修
理低压管道、自己修理设备，自己进行备件制作、自己进行修旧利废。
三、以“我要安全”为引领，精益求精严管理，引导干部员工瞄准目标保安全 我们始终把安全生产作为工作的重中之重，坚持用安全文化渗透员工思想，用制度规范
员工行为，引导员工牢固树立安全生产理念，不断增强员工执行qhse体系的自觉性，使员工
实现了从“要我安全”到“我要安全”的本质转变，强力推进“四个强化”：强化全员安全意
识、强化全员安全责任、强化全员安全行为、强化企业安全文化建设的理念树立，确保了全
年安全生产形势的稳定。
加强安全教育，提高员工的安全意识。我们认真组织干部职工学习了《安全生产法》、《道路交通安全法》、《中石化安全生产十
大禁令》、《岗位安全职责》等，扎实开展安全宣传教育活动，实行工作前“七想七不干”。积
极推行“三步法”
1、看：全面观察，发现征兆突出季节变化，看——八个小时内外时间段的安全工作是否
存在“盲区” 2、找：认真梳理，找出症结，安全管理工作的针对性、实效性，找——人员
思想状态的内因，班组工作、生活环境、气候季节外因篇二：采油工述职报告各位领导、各位同事你们好：我叫刘菲，09年参加工作。目前在xxx站xx班工作。作为一名一线的石油工人，我秉
承老一辈石油人的精神传统，在工作上肯吃苦、讲奉献、有理想、守纪律，与全站人员上下
齐心，兢兢业业、拼搏苦干、克服各种不良因素的影响，确保油井产量，完成队上下达的各
项工作任务。下面我将2012年的思想、工作、学习情况向各位述职如下：
一、加强学习，注重政治素养和业务能力提高一年来，不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造，提高自身的政治理论水平和业
务能力。坚持自觉参加机关组织的学习，认真学习党和国家的方针政策。深刻领会上级文件
精神，在实际工作中加以贯彻。通过扎实的思想政治理论学习，使自已能够树立大局意识，
比较客观、全面、准确地看待问题，分析和解决问题。在工作中学习，在学习中工作，精益
求业，不断探索，使自已更加胜任本职工作。
二、工作方面，认真履行职责，脚踏实地做好工作 用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责。在现场管理上，严格
按照规章制度及标准化操作规程，对油、水井及时平整井场，修整井口，基本做到井场无油
污，无杂草，无垃圾。做好日常的巡回检查，认真、严肃的对巡井中发现的油、水井的不安
全因素进行及时处理和整改，确保油井的产量。在设备管理上，我在做到定期对设备维护保
养的基础上，坚持做到“六不”，即：不脏、不松、不渗、不漏、不缺、不锈。保证设备完好，
防治跑、冒、滴、漏等现象的发生，消除安全隐患。在资料的管理上，为了保证量油数据的
准确性，我加大了量油的密度，通过不同时间多次的测量来保证数据的准确性。同时，细致
资料录取的过程，及时进行资料的填写与整理，使其能如实的反应问题，确保资料的“齐、
全、准”。
三、学习方面，认真学习岗位职能，提高技能操作水平 从工作的实际需要出发，本着缺什么、补什么的原则，以《xxx》和技术操作标准为学习
重点认真学习业务理论知识。在班组工作比较繁忙的情况下，正确处理工学矛盾，在做好日
常工作的前提下，充分利用业余时间，系统学习了采油工程有关法律法规和理论知识。在工
作期间，我不错过，不浪费每一次锻炼的机会，加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。
同时，利用闲余时间向队领导及同事请教有关地质及采油方面的知识。通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自
己的各项业务技能。
四、存在问题和今后努力方向。回顾过去的一年，由于业务水平不足，缺乏经验等原因，工作上在有些方面还做得不够。
在今后的工作中，我要努力做到以下两点：
1、勇于创新，不断进取，使工作更进一步。
2、努力学习，提高综合素质，提高操作实践能力。以上是我的述职报告，不妥之处，敬请领导和同事们批评指正。篇三：采油站工作总结采油站工作总结 xx公司xx作业区一号站成立于1999年7月，现拥有员工14人，站长3名，大班4人，
巡井工4人，计量员3人。平均年龄不到30岁，这是一个年轻蓬勃的集体。这是一支创新求
实的团队。自建站以来，海南一号站以“高标准、严要求”作为日常工作的准则。力求超越
自我，求实奉献。秉持着浅海人执着、凝聚、火红的精神不断探索向前。2009年生产完成情况 我站油水井共14口。分别为11口油井以及3口注水井。目前开井10口，日产原油xx
吨，日采气xxm3。09年xx一号站的奋斗目标是原油产量xx万吨，天然气xx万m3：计划指
标原油产量xx万吨，天然气2xx万m3。通过公司以及作业区的正确领导以及全站员工一年
的努力，截止至09年12月上旬，我站原油产量xx万吨，天然气xx万m3。完成计划任务100%。2009年工作上的总结 秉着“安全第一、环保优先、以人为本”的工作理念，
（一） x一站以油气生产为活动为主体，狠抓生产，纪律严明，
在各项生产活动中突出一个细字，确保不因人为原因造成 产量下降；
（二） 以基层班组建设为活动阵地，展我员工爱岗如家的风貌，整洁温馨的换衣间休息室，清洁明亮一应俱全的小伙房，极大的调动员工工作积极性；
（三） 以创建绿色油气田为工作重点，安全高效地完成原油生产 经营任务，大力构建hse体系，提高清洁生产水平。把 安全环保监控责任细化到岗位和人头，实现了生产的全程 受控。
（四） 全方位、多形式地开展员工思想教育、业务技能提升活动，逐步培养一支肯吃苦、讲奉献、有理想、守纪律的采油队。2009年x一站基础建设概要 为了确保基础建设扎实推进，x一站把安全、质量、与环保管理相结合在质量管理上，
我们实行岗位承包责任制，在设备管理上，我们实行“定人定机”管理办法，将“检、防、
修、保”融为一体；在安全管理上，我们实行站长、大班和岗位员工“三级”负责制，通过
层层落实责任，追求生产过程“零隐患”的目标；在环保管理上，我们严格落实“谁污染、
谁负责”的方针，加强监督，防治结合，努力实现“零污染”的目标。同时，我站在努力将小站建设成为五型五好班组，贯彻油海家文化的精神，日臻成熟。
在建设“和谐型”班站上，我们具备了空调值班室、更衣室和设施齐全、功能完备的前线小
伙房，大大改善了站上员工的生活、学习和工作条件；在建设“安全型”班站上，我站抓好生产安全，杜绝生产事故发生，抓好设备保养，消除安全隐患，抓好施工监督，保证施
工质量，做好隐患排查，提供准确数据；在建设“清洁型”班站上，秉持着环保理念，构建
人，站，自然相统一的班组建设模式；在建设“节约型”班站上，从生活用水用电的点滴小
事抓起，绝不浪费；在建设“学习型”班站上，技术型员工是现实生产力。为了提高全员技
术素质，我们站开展了建设“学习型”班站、争当“技能型”员工活动。以上是xx一号站关于2009年度的工作总结汇报，放眼2010，我们信心十足，我站将继
续抓好基础工作建设，保证原油产量平稳运行。同时持续开展创建绿色油气田工作的长效机
制.继续抓好安全工作，杜绝事故的发生。开展好五型班组建设，力争实现成为各方面皆达标
班组。篇四：油田公司采油厂工作总结 工作总结
去年这个时候，我还是一个在校大学生，还在准备着自己的毕业论文，还在思考着毕业
后的路该如何去走，而如今我已经站在了新的起点上，开始了新的征程。十年寒窗，终于走
出了校园，走上了向往许久的工作岗位。我从一个懵懂、迷茫的学生逐步成长为一名勤奋、
敬业的员工，在这段工作期间，我不断的努力学习，努力提高自己的各方面能力，尽快的让
自己适应企业快节奏、高效率的工作环境。在领导和同事们的指导与帮助下，我完全融入了
采油一队这个大家庭中，各方面能力得到了一定的提高，为今后的工作学习打下了良好的基
础。首先队里把我安排到了资料室进行学习。当我来到资料室的时候，一切对于我是那么
的陌生，对于油水井的流程、数据分析都不太了解。于是师傅先仔细给我讲解了油水井的工
作性质和流程，教会我如何看懂油水井报表，使我了解到我们队的油水井工作状态。然后教
会我如何使用a2系统上传早数据和油水井报表，在每个月的月底还要做油水井井史。并且告
诉我身为资料员最重要的就是细心，在录取油水井报表时应仔细检查输入的内容是否正确，
如果有一丝的不认真对其他数据也会有影响。通过在资料室的学习让我对油水井的简单认识
到了解的更透彻，让我更具有很强的责任心与认真严谨的态度，如果犯错要及时纠正，不能
蒙混过关。
之后我又来到了注水井班进行工作，真正的来到了采油厂一线的岗位。注水井是用来向
油层注水的井。在油田开发过程中，通过专门 的注水井将水注入油藏，保持或恢复油层压力，使油藏有较强的驱动力，以提高油藏的
开采速度和采收率。首先跟着师傅熟悉我的井位，然后学习水井报表的填写，学习如何计算
注水量。师傅让我了解到注水井的各项流程，带领我学习每天在巡井过程中必须检查的各项
巡回检查项目，特别是不能有松动渗漏的现象。在调节控制阀门时一定要缓慢、侧身操作，
严格遵守各项操作规程，严禁发生事故。在每天巡井过程中需要按照配注牌认真调节注水量，
并且记录好油压、泵压、套压和注水量各项巡回检查记录。在最初的巡井期间，我真真切切
的感受到了一线工人的辛苦，总有想退缩的冲动，但经过一段时间的适应，慢慢的我也开始
了认真工作的状态，努力的干好自己的本职工作。转眼间，我已在采油队工作了一年，发现自己变化很大，学习了不少东西。我将进一步
强化学习意识，在提高素质能力上下功夫。把学习作为武装和提高自己的首要任务，牢固树
立与时俱进的学习理念，养成勤于学习、勤于思考的良好习惯。把参加集体组织的学习与个
人自学结合起来，一方面积极参加集中组织的学习活动，另一方面根据形势发展和工作需要，
本着缺什么补什么的原则，搞好个人自学，不断吸纳新知识、掌握新技能、增强新本领。进
一步树立正确的人生观和价值观，增强事业心和责任感，埋头苦干,奋发进取。我将尽我最大
的努力把我的工作做得更好，为我队更加美好的明天做出自已应有的贡献。篇五：采油工述
职报告
述职报告
尊敬的各位领导，大家好！作为一名基层站的能工巧匠，能站在这里向各位领导和同事做述职报告，我感觉万分荣
幸。在各位领导和同事的帮助下，能较为圆满的完成自己的各项工作，下面我将2011年的工
作做一个简单的汇报总结！
一、身体力行 做吃苦敬业的领头羊 能担任能工巧匠兼垦90采油班组长，我知道是领导和同事对我的信任，同时也明白自己
身上所担负的责任。我积极投入到现场中去，解决生产中的各种问题，面对班组人员少，工
作量大的全新的工作环境，我明白只有付出更大的努力，扎扎实实地干好自己得本职工作，
才能让单位的职工满意，才能对得起组织对自己的关怀和照顾。今年夏天8月19日，酷暑炎
热，klk90-106油管线在水中穿孔，工农关系复杂，为保证尽早开井，我们现场讨论决定自
行更换油管线70米，我凌晨4点我开拖拉机将10几根油管线率先输送至穿孔现场，做好更
换管线的准备工作，上班时间一到，我立即组织班组人员进行管线摆置，焊接，覆土，我时
时充当现场先锋，经历近6个小时的会战，成功更换输油管线70于米，管理区对该项工作的
吃苦精神也给予了充分的肯定。
二、勇于实践，做生产管理的革新手。我明白，现场工作光具备过硬的采油工知识是不够的，重要的是如何更好的与实践相结
合，才能充分发挥自己的专长。我所承包管理的垦90油区不仅偏远，且油水井关系对于复杂，
面对这种情况，他给自己制定了攻关计划，每天白天他跑现场，检查设备、处理现场技术问
题，一有空余时间，就像站上的其他经验丰富的人员和站长请教，晚上把所辖油井的井史等
动、静态开发资料带回宿舍进行分析研究。利用第一手资料和所学点的采油知识和技术，找
到理论和实际的最佳结合点。3季度，klk90-7和klk90-10先后换管柱作业，由于这两口井
是污水回注井，注水量大，作业期间，严重影响到了其他水井的正常注水，klk90x11和
klk90x103井受注水影响液面上升至井口，套压达到了2mpa，部分流程憋漏。针对该情况，
我多次利用单井计量车回收油，同时定做了回收套管油的流程装置，从而使套管油平稳输送
至单井油管线，既解决了套压高的问题，又保证了区块稳产。
篇三：采油工个人工作总结
各位领导、各位同事你们好：我叫刘菲，09年参加工作。目前在xxx站xx班工作。作为一名一线的石油工人，我秉
承老一辈石油人的精神传统，在工作上肯吃苦、讲奉献、有理想、守纪律，与全站人员上下
齐心，兢兢业业、拼搏苦干、克服各种不良因素的影响，确保油井产量，完成队上下达的各
项工作任务。下面我将2012年的思想、工作、学习情况向各位述职如下：
一、加强学习，注重政治素养和业务能力提高一年来，不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造，提高自身的政治理论水平和业
务能力。坚持自觉参加机关组织的学习，认真学习党和国家的方针政策。深刻领会上级文件
精神，在实际工作中加以贯彻。通过扎实的思想政治理论学习，使自已能够树立大局意识，
比较客观、全面、准确地看待问题，分析和解决问题。在工作中学习，在学习中工作，精益
求业，不断探索，使自已更加胜任本职工作。
二、工作方面，认真履行职责，脚踏实地做好工作 用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责。在现场管理上，严格
按照规章制度及标准化操作规程，对油、水井及时平整井场，修整井口，基本做到井场无油
污，无杂草，无垃圾。做好日常的巡回检查，认真、严肃的对巡井中发现的油、水井的不安
全因素进行及时处理和整改，确保油井的产量。在设备管理上，我在做到定期对设备维护保
养的基础上，坚持做到“六不”，即：不脏、不松、不渗、不漏、不缺、不锈。保证设备完好，
防治跑、冒、滴、漏等现象的发生，消除安全隐患。在资料的管理上，为了保证量油数据的
准确性，我加大了量油的密度，通过不同时间多次的测量来保证数据的准确性。同时，细致
资料录取的过程，及时进行资料的填写与整理，使其能如实的反应问题，确保资料的“齐、
全、准”。
三、学习方面，认真学习岗位职能，提高技能操作水平 从工作的实际需要出发，本着缺什么、补什么的原则，以《xxx》和技术操作标准为学习
重点认真学习业务理论知识。在班组工作比较繁忙的情况下，正确处理工学矛盾，在做好日
常工作的前提下，充分利用业余时间，系统学习了采油工程有关法律法规和理论知识。在工
作期间，我不错过，不浪费每一次锻炼的机会，加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。
同时，利用闲余时间向队领导及同事请教有关地质及采油方面的知识。通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自
己的各项业务技能。
四、存在问题和今后努力方向。回顾过去的一年，由于业务水平不足，缺乏经验等原因，工作上在有些方面还做得不够。
在今后的工作中，我要努力做到以下两点：
1、勇于创新，不断进取，使工作更进一步。
2、努力学习，提高综合素质，提高操作实践能力。以上是我的述职报告，不妥之处，敬请领导和同事们批评指正。篇二：采油工的工作总
结
一年来，xx采油厂职工培训中心在上级党委的正确领导下，深入贯彻“科学发展观”的
重要思想,以企业经济建设为中心，切实安排好职工培训部署工作，围绕“基础管理创新，增
储降本创效”这一中心，建立与完善各项培训管理制度和培训考核办法，以高效开发为目的，
以科技进步为手段，从提高操作水平和解决实际问题能力出发，以竞赛为载体，以增强员工
竞争意识为目标，充分调动职工“学技术、练本领”的积极性，保证了培训体系的有效运行，
较好地完成了年度培训指标。
——全年共举办各类培训班40期，培训3864人次，其中外委培训182人次。——全年共有25个工种260人参加了技能鉴定的晋级和验证考试。
——全年对56个工种的操作服务员工进行了两次季度抽考，抽考人次达960人次。——参加了油田分公司举办的第二届采油系统技术比赛，并取得了团体总分第四名的好
成绩，同时，还 获得了一个状元、两个能手的荣誉称号。其中袁勇代表油田分公司参加了总
公司的比赛。
回顾过去的一年，厂员工培训工作目标基本实现，各项培训工作取得了新的进展：
（一） 建立与完善各项培训管理制度和培训考核办法，保证了培训体系的有效运行一是完善了规章制度。针对培训管理过程中的某些弊端，对沿存的制度在修订的基础上
使之更加完善和规范，进一步明确了教育经费的使用范围，并将外出培训、脱产培训、集中
培训、业余培训、技能鉴定等环节都用严格的制度规范起来，使培训工作逐步向标准化管理、
规范化操作迈进。
二是用活了激励机制。采用达标与星级相结合的双百达标考核制，将荣誉激励和物质激
励有机结合起来，对各单位的基础管理、培训质量及培训效果进行打分排队，每个季度通过
媒体公布一次。具体做法是：达标考核分为标杆、优秀、达标、不达标四个档次。星级考核
划分为五个级别，每星级分差5分。对在公司级以上技术比赛中取得名次或介绍经验的，每
人次可加5—10分。考核中总分超过200分的为红旗单位。为了保证激励机制的有效运行，
首次建立了职工教育专项奖励基金，遵循“取之合理、奖罚分明”的原则，公平、公正地进
行兑现、奖励、处罚。这样一来，一种“比学习、比技术”的良好风尚在全厂范围内形成。
（二） 围绕“基础管理创新，增储降本创效”这一中心，抓好管理人员的培训 企业的管理人员是企业命运和前途的主宰者，其素质高低关系到企业的生存与发展。在
我们茨榆坨采油厂面临着成本紧张、油气产量连续递减、勘探开发没有步上良性轨道等诸多
困难和挑战面前，加强管理人员的业务水平和综合能力培训刻不容缓。一是通过“干部夜校”的形式，对科级干部进行业务与素质培训。每周三晚举办一次科
级干部培训，厂有关领导及科级干部既当老师又当学生。讲课内容由讲课人自主确定，内容
可以是本职能部门的业务知识，也可以是某一领域的独到见解，内容丰富多彩，达到了互相
学习、相互促进的目的。自3月27日开班到现在，已开办28期，先后有25位科级干部登台
讲课。干部夜校的开办，端正了学风，使大家进一步沟通了思想、交流了经验，克服了当前
干部理论学习中存在的“忙、浅、碎、浮、惰”现象，“讲学习、讲政治、讲正气”的浓厚氛
围正在形成。二是以“联合党课”为依托，加强对政工干部和广大党员的党的知识及方针政策的培训。
根据厂党委组织部的统一部署和安排，贯彻落实了党课教育制度。活动开展以来，先后有342
人参加了培训。广大党员的思想理论水平有了较大程度的提高，对“科学发展观”有了更深
层次的理解，充分地发挥了党支部的战斗堡垒作用，提高党的凝聚力和战斗力。联合党校的
开办，还有利于广大党员把握全局，审时度势，在困难和挑战面前看到了机遇和希望，对进
一步抓好我厂的勘探开发工作奠定了思想基础。三是充分发挥各职能部门的专业领军职能，在计划的指导下，由其下达本系统的培训任
务，确定培训内容，安排培训时间，组织培训实施。一年来，各职能科室先后开办了以适应
生产经营需求为核心的井下作业监督培训、财务知识培训、环保体系知识培训、网页制作培
训、人事保险培训、安全知识法律等培训，先后有306人参加了培训。除此之外，我们还三次聘请了辽宁省社会科学院梁启东教授到茨采讲课。
（三） 以高效开发为目的，以科技进步为手段，抓好了专业技术人员的培训专业技术人员是科学技术的载体，而技术创新是现代企业经济增长和价值提升的关键培
养科技创新能力则是科技兴企战略的保证。只有对专业技术人员进行新技术、新知识、新方
法的培训，使其成为解决生产技术难题、具有超前思维和技术领先的高层次人才，才能加大
科技攻关力度，才能加大成熟技术的推广规模。
一是通过“请进来、走出去”的方式，拓宽技术人员的专业知识和学术领域。2002年，
我们依托工艺、地质两科研单位，聘请了勘探开发研究院、油藏处的专家和有关项目合作者，
举办了“油藏动静态”、“测井理论”、“采油工艺”等新技术、新方法讲座，开阔了广大技术
人员的视野。同时还选送16名技术骨干到广州、北京等地学习了“油藏描述”、“钻井监督”、
“地质数据库”、“开发方案设计”等方面知识的学习与交流，使这些专业技术人员涉猎了科
学前沿，掌握了最新动态，成为了我厂的技术带头人。二是充分发挥两科研单位的培训作用。两科研所在担负全厂地质、工程技术人员业务提
高培训、新工艺新技术推广培训的同时，还有声有色地组织本单位专业技术人员开展岗位技
术培训。工艺所从实际出发，一方面采取集中专题学习和现场实践相结合的方式，加强了技
术人员的岗位技能培训。他们首先组织女技术干部将全厂各区块油井资料收集起来，对油井
产能情况、油藏情况、措施管理资料实行动态管理，建立措施库。室主任再从选井入手，帮
助技术人员分析油井井史，严把资料录取关和措施审核关。所里每旬度召开一次“措施交底
会”，会上所领导与科技人员紧紧围绕即将实施的科技项目，严格筛选，反复论证，保证了措
施的准确性和科学性。另一方面，为了提高工作时效，工艺所规定所里的科技项目总结一律
采用多媒体汇报形式。为此，所里还先后三次举办了“多媒体动画制作”培训。这样在所里
科技项目总结汇报上，有14个项目的技术负责人采用了投影方式。清晰的文字，动感的画面，
把科技项目的概况、技术原理、技术特点、适用井况、效益分析等全都直观地展现出来，极
大地提高了工作效率和质量。地质研究所以科研型教育为主线，以形势任务教育为契机，培养职工树立爱岗敬业的责
任感、肩负重任的使命感、提高科技水平的紧迫感、不进则退的危机感，激发了职工学习的
自觉意识。在我厂10月份进行的劳动组织改革中，地质所首次将公开招聘机制引入到专业技
术干 部的选择录用上。技术理论水平测试和实际综合能力考核双管齐下，经过激烈的竞争，
那些业务精、素质高、能力强的基层技术人员被充实到地质科研部门。在加强科技干部业务
提高的同时，地质所还与兄弟单位共同研究，共同进步。3月份，牛居油田室的科研人员和
采油一区的技术骨干，请施工单位的工程师上了一堂“分层找堵水技术”的课，为新技术的
有效推广作好了前期准备。
（四） 从提高操作水平和解决实际问题能力出发，抓好操作服务人员培训 企业的操作人员是生产经营发展的主力军，从一定程度上说，提高他们的技术技能水平
是培训工作的重中之重。因此，在今年的员工培训工作部署中，我们加强了对一线操作人员
的培训。
一是以岗位培训为重点，切实提高操作工人的动手能力和解决实际问题的能力。工作中，
各单位立足于生产实际，探索出了一些行之有效的培训方法。各采油井站都建立了练兵台，
他们用旧闸门、卡瓦等组装了仿真井口，对全站员工手把手地教。站上的女工，由于以往只
做一些清蜡、测气、扫地等工作，上井的机会少，对更换盘根、碰泵、憋泵等技术性强的实
际操作环节接受得慢，站长就一遍、两遍不厌其烦地教，直到学会为止。现在，上井憋泵、
碰泵、放套压等技术性强的工作女工一样能独立完成。采油一井区采用带班培训；他们把各
站站长组织起来轮流找“明星”站长跟班作业，学习管理经验，交流心得体会，取长补短。
牛二转结合生产中经常性、突发性、季节性的问题、难题，对站上员工进行解决方法和异常
现象分析的培训。现场上的讲解与示范，好理解，易掌握，有效地提高了对突发事件的预防
和处理能力。采油二井区采用题卡培训；他们把应知应会和实际操作项目所涉及的知识制作
成题卡分发到各站，以便员工学习。区领导上站随时抽考提问，抽考不及格者给一次机会，
若再不及格，则要扣发奖金，待岗培训。这样调动了员工学习的积极性，在有意无意中，就
掌握了本岗位的应知应会知识，理论水平和操作技能也得到了提高。采油三井区采用岗位培
训；他们把每一次实际操作当作培训任务来完成，无论是调平衡还是碰泵，站长都要把所有
的员工集中到井上，，一边操作，一边讲解，既解决了生产中的实际问题，又培训了员工队伍，
一举两得，效果很好。
二是以季度抽考为平台，全面检验员工的综合素质。现代企业制度下的操作员工，不仅
能“武”，还应能“文”。既要有熟练的技术，又要有必备的理论。本着这一宗旨，我们从二
季度开始，对全厂范围内57个工种的操作服务人员进行了抽考。抽考工种之全，检验范围之
大都是前所未有的。抽考的知识，不仅仅局限于本岗位的应知应会，环保知识、安全知识等
内容也被列入到考试范畴之内。截止到11月份，先后有960人次参加了抽考。抽考结束后，
又本着公平、公正的原则，根据成绩实施了考核兑现，极大地调动了全厂职工学习的热情。三
是以技能鉴定为切入点，围绕取证、验证工作，加强技术等级培训。为了提高技能鉴定的合
格率，今年以来，我们根据各工种的人数多少，确定了集中授课和自学相结合的培训方式。
即将采油、集输等大的工种，组织到培训中心，由中心聘任教师统一授课；小的零散的工种
则由各单位教育干事负责监督落实自学情况；个别工种还被送到相应的鉴定站培训。有了得
当的培训方式，有了组织单位和参加鉴定者的高度重视，取得的成绩还是可喜的。在上半年
取证验证的191人当中，有141人合格。
五）以竞赛为载体，以增强员工竞争意识为目标，调动职工“学技术、练本领”的积极
性
把竞赛作为培训的一种载体，融竞赛于培训之中，置培训于竞赛之上，这是我们多年来
一直倡导的竞赛宗旨。要竞赛，就要有目标，只有目标清，方向才能明。竞赛只是一种途径
和手段，提高才是它的目的所在。向“培训要竞赛名次”成了我们举办和参加竞赛的活动口
号。各区、中心站重点在参赛选手的选拔上下大力气，谁也不愿落后。最后，我们从各区推
荐的30多名选手中，多次考核确定了10名选手作为参赛对象，对他们进行了封闭式的脱产
培训。从作业到地质，从制图到微机，聘请了专业水平高的教师，专题培训，个案指导，跟
班答疑，并对较弱的项目重点突破，强化训练。特别是在计算机操作上，遇到的（本文来自 电
子商务论文，转载请保留。）困难更多。有的选手平时计算机碰都没碰过，这回要作为比赛
项目，可是急坏了。他们就用时间来换取熟练，有的学员在微机旁一坐就是一天，晚上回家
接着练，功夫不负有心人，我们的3名选手在油公司举办的第二届技术比赛上，取得了一个
状元（第二名）、两个能手（15、19名）的好成绩。回顾一年的培训工作，我们虽然取得了一定的成绩，也积累了一些经验，但与股份制企
业的要求还有很大差距，存在一些问题，主要表现在：培训经费明显不足，教育资源相对落
后，管理机制不够完善，这些都严重地困扰着职工培训工作的发展进程。在困难和现实面前，只有把握全局，审时度势，才能变压力为动力，才能采取措施，趋
利避害，进一步抓好职工培训工作。篇三：采油工述职报告 述职报告
尊敬的各位领导，大家好！作为一名基层站的能工巧匠，能站在这里向各位领导和同事做述职报告，我感觉万分荣
幸。在各位领导和同事的帮助下，能较为圆满的完成自己的各项工作，下面我将2011年的工
作做一个简单的汇报总结！
一、身体力行 做吃苦敬业的领头羊 能担任能工巧匠兼垦90采油班组长，我知道是领导和同事对我的信任，同时也明白自己
身上所担负的责任。我积极投入到现场中去，解决生产中的各种问题，面对班组人员少，工
作量大的全新的工作环境，我明白只有付出更大的努力，扎扎实实地干好自己得本职工作，
才能让单位的职工满意，才能对得起组织对自己的关怀和照顾。今年夏天8月19日，酷暑炎
热，klk90-106油管线在水中穿孔，工农关系复杂，为保证尽早开井，我们现场讨论决定自
行更换油管线70米，我凌晨4点我开拖拉机将10几根油管线率先输送至穿孔现场，做好更
换管线的准备工作，上班时间一到，我立即组织班组人员进行管线摆置，焊接，覆土，我时
时充当现场先锋，经历近6个小时的会战，成功更换输油管线70于米，管理区对该项工作的
吃苦精神也给予了充分的肯定。
二、勇于实践，做生产管理的革新手。我明白，现场工作光具备过硬的采油工知识是不够的，重要的是如何更好的与实践相结
合，才能充分发挥自己的专长。我所承包管理的垦90油区不仅偏远，且油水井关系对于复杂，
面对这种情况，他给自己制定了攻关计划，每天白天他跑现场，检查设备、处理现场技术问
题，一有空余时间，就像站上的其他经验丰富的人员和站长请教，晚上把所辖油井的井史等
动、静态开发资料带回宿舍进行分析研究。利用第一手资料和所学点的采油知识和技术，找
到理论和实际的最佳结合点。3季度，klk90-7和klk90-10先后换管柱作业，由于这两口井
是污水回注井，注水量大，作业期间，严重影响到了其他水井的正常注水，klk90x11和
klk90x103井受注水影响液面上升至井口，套压达到了2mpa，部分流程憋漏。针对该情况，
我多次利用单井计量车回收油，同时定做了回收套管油的流程装置，从而使套管油平稳输送
至单井油管线，既解决了套压高的问题，又保证了区块稳产。
三、扎根荒原，做乐于奉献的带头人。身处垦利区，必须具备为无私的奉献精神，我坚持以身作则，在日常工作中，无论输油
管线穿孔，还是恶劣天气上井处理问题，我都冲在最前面，经常是工作连轴转，8小时以外
的加班更是家常便饭，只因为我一直坚守着这个信念，我要当一名扎根荒原无私奉献的带头
人。
一年以来，在领导和同事的帮助下，我虽然取得了一定的成绩，还存在一定的不组，如
遇事比较急躁，对新事物缺少更深的认识等，我将对以上两个方面进行改进！我的述职完毕，谢谢大家！篇四：采油站工作总结 采油站工作总结 xx公司xx作业区一号站成立于1999年7月，现拥有员工14人，站长3名，大班4人，
巡井工4人，计量员3人。平均年龄不到30岁，这是一个年轻蓬勃的集体。这是一支创新求
实的团队。自建站以来，海南一号站以“高标准、严要求”作为日常工作的准则。力求超越
自我，求实奉献。秉持着浅海人执着、凝聚、火红的精神不断探索向前。2009年生产完成情况 我站油水井共14口。分别为11口油井以及3口注水井。目前开井10口，日产原油xx
吨，日采气xxm3。09年xx一号站的奋斗目标是原油产量xx万吨，天然气xx万m3：计划指
标原油产量xx万吨，天然气2xx万m3。通过公司以及作业区的正确领导以及全站员工一年
的努力，截止至09年12月上旬，我站原油产量xx万吨，天然气xx万m3。完成计划任务100%。2009年工作上的总结 秉着“安全第一、环保优先、以人为本”的工作理念，
（一） x一站以油气生产为活动为主体，狠抓生产，纪律严明，在各项生产活动中突出一个细字，确保不因人为原因造成 产量下降；
（二） 以基层班组建设为活动阵地，展我员工爱岗如家的风貌，整洁温馨的换衣间休息室，清洁明亮一应俱全的小伙房，极大的调动员工工作积极性；
（三） 以创建绿色油气田为工作重点，安全高效地完成原油生产 经营任务，大力构建hse体系，提高清洁生产水平。把 安全环保监控责任细化到岗位和人头，实现了生产的全程
以上就是《采油技术总结》的范文全部内容，主要描述工作、学习、注水、管理、采油、我们、安全、提高，觉得好就按（CTRL+D）收藏下。