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增收节支降本增效总结

发布时间: 2019.08.21

发展弱筋麦产业促进农业增收增效。

在我们的平时工作生活中,有时可能会需要写总结报告。通过总结,我们可以更好的认识自己、反思自己。每写一次总结,就是在不断进步与学习:幸福是争取来的,生活与工作上的成就也是。那么我们在写总结的时候要特别注意什么吗?小编特地为您收集整理“发展弱筋麦产业促进农业增收增效”,仅供参考,欢迎大家阅读。

发展弱筋麦产业促进农业增收增效 仪征市弱筋麦协会朴席分会 我镇地处仪征沿江圩区,有16个行政村,耕地面积3.6万多亩,常年小麦种植面积2万多亩,是农业部和省农林厅规划的弱筋小麦产业区之一。近年来,我们在上级党委、政府领导下,尤其在省农科院粮食所及市农林局领导的关心、指导和大丰中南粮油贸易公司的密切配合下,坚持以促进农民增收为宗旨,以市场为导向,以结构调整为主线,因地制宜地搞好专用麦生产。去年秋播全镇宁麦9号种植面积已超过1万亩,约占小麦面积的60%,有效地提升了小麦的质量水平和市场竞争力,推动了种植业结构调整,进一步促进了农民增收,取得了良好的效果。 一、我镇订单小麦的实施过程 1、选准弱筋麦品种,逐年扩大种植规模 自2000年以来,我镇积极开展试验,充分发挥资源优势,在品种比较试验和市场调研的基础上,确定以宁麦9号为发展弱筋麦主体品种,通过4年来的实践,该品种不仅丰产性好,湿面筋含量稳定,已是生产企业认可的糕点粉加工专用麦。 2001年,我镇种植宁麦9号2000亩,当年实际收购50万公斤,销售价达到1.12元/公斤,比普通小麦高0.1元/公斤。 2002年,种植6000亩,收购155万公斤,价格0.99元/公斤,比普通小麦高0.13元/公斤。 2003年,种植8000亩,占小麦总面积的40%。去年夏收后,与农民的收购价为1.06元/公斤,普通小麦为1.00元/公斤,收购价比普通小麦高0.06元/公斤。 2004年,种植面积近1万亩,实际收购近200万公斤,在收购价格较高的情况下,仍比普通麦高0.06元/公斤,让农民得到了实惠。 2、积极调研市场,多方寻找合作企业 种植弱筋麦的目的是为了增加农民收入,增加农业效益。我们清楚地认识到,不实行产业化开发,就不可能增效,而且弱筋麦不实行产业化开发,就失去其应有的价值,而变成劣质小麦。为了真正实现产加销产业链,我们闯市场跑销路。与面粉加工企业谈判,最终在省农科院粮食所的媒介下,选定与中南公司合作。每年秋播前由企业提出购销数量,提供一定的定金并签定种植协议,确定种植规模,按优质标准化生产,收购时由企业出资,乡镇农技服务人员负责收购,再由中南公司通过海轮销往深圳、海南的面粉加工企业。 3、采用订单种植,逐步定准产销模式 为确保产业化开发成功,选择订单种植、收购形式,我镇的具体做法是由农服中心在农民购种时向每一种植户发放一张宁麦9号种植卡,卡上注明种植的品种数量和栽培技术要求,明确收购的质量标准,加价标准(加价5%左右),农户凭此卡售粮,其经营模式是:企业+公司+农服中心+农户。同时由农服中心牵头,村干部配合,以一定的补贴调动村干部的积极性,通过这种紧密有效的订单形式有力地促进农技服务工作的开展。 4、采取优惠政策,激励农民种植。 一方面,积极鼓励农民种植,向其无偿提供技术服务。除深入村、组举办专题技术班外,还向农户发放一张明白纸,使之了解而且应采取的技术措施,确保了种植优质高产的专用麦;另一方面,向其优先供应农用物资,在价格上本着让利保本销售的原则,以调动其种植弱筋麦的积极性。 5、建立弱筋种植示范基地。 几年来,我们一直坚持在梁湾、三联等村建立稳定的宁麦9号示范基地。因我镇在外从事三产人员较多,部分农民因种种原因不愿种麦。为确保基地100%面积种植宁麦9号,我们农技部门采取租赁土地的办法,将不种麦的土地全部租赁种植宁麦9号,并付给农民每亩50元的租金。 6、成立弱筋麦协会,推进弱筋麦产业化进程。 2003年10月份,我们和市农林部门一道共同成立了仪征市弱筋麦协会,为推进全镇及全市弱筋麦的发展将起到一定的推进作用。 二、几点体会 经过4年的实践,我镇的宁麦9号种植由起先的示范种植已发展到一定的规模。由订单种植已发展为弱筋麦产业,协会的的作用已初步凸现,为促进农业增效、农民增收发挥了积极作用。我们的具体体会是: 1、种植弱筋麦是实现农业结构调整的有效举措。我镇地处沿江圩区,要想发展经济作物来实现农业结构调整,没有区位优势,只有通过种植业内部结构调整来达到农民增收、农业增效的目的。通过几年的宁麦9号种植,不仅提升了我镇小麦生产水平,小麦的产量明显提高。经调查,宁麦9号要比其它品种亩增产35公斤以上,连同收购加价,农民每种1亩宁麦9号,要比种植其它品种亩增效益60—70元左右,有效地实现了农业结构调整的目的。 2、种植弱筋麦可有效实现“三赢”。首先,获得最大好处的是农民,既不增加种植成本且产量又高,每亩可实现产值400—600元,净增加效益60—70元;其次是减轻了村干部资金收缴的压力,有利于税费收缴任务的完成,有效地减轻了村里负担,对村级债务化解起到一定的促进作用。有些村干部认为,我们情愿在秋播时花精力抓种植面积落实,弱筋麦越种得多,就等于我们明年资金收缴完成得既快又多;再者就是既增加了农技部门的经济收入,又提高了在农民中的信誉。通过对弱筋麦产前、产中、产后的链条式服务,增加了农技干部的责任心,提升了服务水平,除农户得到实惠外,农服中心也可得到少量的收益,拓宽了创收渠道,靠自己的双手,有效地解决经费不足的困难。 3、实现弱筋麦产业化经营需要各方配合和自身努力,把弱筋麦形成产业化经营模式,不是单纯的推广种植某个弱筋麦品种,要想提高种植效益,其大量的工作在于能否把所产的弱筋麦能够单收、单放、单销。首先,我们要搞好与企业之间的协调,要以最大的诚信换取企业的诚意。几年来,我们与中南公司的合作双方一直都很满意。今年麦收,

山东个别面粉加工企业和本地一私人粮商多次上门,以高于我们合同销售价给一部分宁麦9号给他们,但我们为了信守合同,都给予了拒绝。中南公司在弱筋麦生产收购、调运、资金结算等方面也信守合约并给予了大力支持;其次,在实际操作过程中,由于我们仓容、保管条件、资金等方面原因,特别是近年粮食市场放开后,个体粮商无序、无规地争抢粮源,给我们的工作带来了许多矛盾,而随时出现的问题,都必须随机应变地给予解决。这就需要我们付出很大的精力和劳力,确保既定目标的实现。 回顾我镇弱筋麦种植过程,我们为弱筋麦产业化经营做了一些工作,取得了一定的成绩,但对照新时期对我们农业部门的要求还有很大差距。其主要表现为:一是规模不大,发展的步伐不快,组织化程度有待进一步提高;二是仓储不足,粮食机械跟不上需要,必须随收随销,影响经营效益,降低竞争能力;三是面对粮食市场放开,个体粮商抢粮源,影响粮食收购质量,这些问题还没有积极的解决措施。 三、下一步设想 经过4的来的实践,无论企业还是农民,都已认准宁麦9号为优质弱筋麦,我们将在农业部和省发展弱筋麦规划的大好时机下,进一步发挥协会的作用,做强、做大以宁麦9号为主的优质弱筋麦产业。 1、进一步强化弱筋麦协会的作用,增加大会员,修改、完善章程,让更多的农民体验到入会的好处。积极做好弱筋产业的宣传、培训工作,使全镇农民进一步认清种植宁麦9号的好处,懂得种植技术,为发展弱筋麦产业打好基础。 2、积极争取农业项目扶持,争取把宁麦9号纳入优质弱筋良种补贴范畴,力争今年秋播宁麦9号种植2万亩,占小麦面积95%以上,使农民得到更大实惠,增加种植积极性。 3、针对存在的问题,积极探索新的解决方法,采取有效措施加以克服,提高弱筋麦产业化经营水平,为实现农业增效、农民增收的目标而努力。 二00四年八月

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品牌农业为*农民增收


近年来,**在农业结构调整中,以农业增效、农民增收为主线,依据县情,积极争创农业品牌,加快发展优质农产品。2003年,对现有的“***”精制菜、“**”茶叶、“**”韭菜、“**绒蟹*4个产品新获无公害农产品认证。品牌农业的实施,给农民带来了实惠。2003年全*实现农业总产值14.5亿元,比上年增长4.5%。农业有效增收2亿元以上,全县农村百户调查资料表明,农民人均从农业得到纯收入774.1元,比上年增加73.4元。*一、基本概况**地处合肥市东南郊,东北面临**与*和*镇隔河相望。西北面与*镇毗邻,南面与*乡接壤。*路和*路构成东西南北交通干道,镇域面积22.9平方公里,耕地面积7980亩,辖9个行政村,103个村民组,3300个农户,总人口2.73万人,其中农业人口1.15万人,农业劳动力7000人,农业在全镇经济中占有重点份额。近年来,在郊区区委、区政府的正确领导下,镇党委书记*镇长*等党政班子成员带领全镇干群紧紧围绕“以培育区域特色为方向,以农业龙头企业为重点,以科技应用为关键,以示范引导为抓手”的农调思路,大力推进农业产业结构调整向纵深发展。根据本镇农业发展的区位优势和岗圩并存的特点,本着因地制宜的原则,在*重点发展蔬菜种植业、家禽、畜禽水产养殖业,在岗区突出奶牛、苗木花卉业,使全镇农业生产呈现出良好的发展势态。目前,全镇已拥有了***等为代表的一大批农业龙头企业,****等特色农产品已初具品牌效益,*****等特种养殖业发展日益红火,***等种植业也取得了实质性的突破,有效地促进了农业增效和农民增收。农调工作取得了显著的效益。二、农业结构调整的基本做法与经验近年来,一是制定低站槛甚至没门槛等优惠政策,采取引资入镇的方式,相继建成了******百亩**苗木基地和***花木场等花卉基地。带动了全镇众多农户走了苗木花卉种植致富路,涌现出了以***等一大批苗木花卉种植致富带头人。二是加大农调投入。全镇投入资金***万元,已建成了***农业科技园等四个蔬菜种植基地、**垂钓中心等两个水产品养殖基地和**苗木花卉中心等三个苗木基地,带动了全镇畜禽、花奔等“六人支柱”产业的快展发展。三是重点扶持大户。为种养殖大户提供信息服务、技术辅导,帮助大户解决资金困难和问题,通过扶持全镇已拥有各类养殖大户50户。四是采取公司+农户、基地+农户、大户带农户、协会+农户等形式,全方位促进和推动全镇农业结构调整步伐。五是强化技术服务。镇成立社会化服务中心、农技推广站,村村配备农村技员,全面指导和服务于农调工作。三、特色农产品生产经营状况全镇现有***等近10个农业特色产品。一是合肥草制品工贸联营厂近年来生产规模不断扩大,**系列产品远销日本等东南亚国家,内销席畅销二十几个省、市和地区,同时带动本镇及周边乡镇农户种植蔺草。并辐射到肥西、长丰、寿县等地。种植面积已达到一万亩左右。二是老谷绿色食品有限公司坚持以市场为导向,以解决农民卖鸭难和下岗职工就业难为经营宗旨,大力开发樱桃谷白鸭绿色食品系列,带动全镇家禽养殖业的发展。三是*奶业公司逐步发展壮大,生产牛奶质好、味美、价廉、营养丰富,吸引了市牛奶厂在*设点进行牛奶收购,为*养牛专业户卖奶提供了方便。四是利用本镇城郊结合部的区位优势,本着服务城市、依托城市的原则,大力实施菜篮子工程。扩大蔬菜种植面积,年蔬菜上市量在**吨左右。五是加快果林基地建设。在义兴村建成二百五十亩油桃、雪枣基地,目前长势良好,明年可丰产丰收。四、农业中介组织发展情况全镇目前已成立了养猪、养奶牛、养鸭协会,形成了***等一批农民经纪人队伍。带动和帮助农户科学种植养殖,为农民提供技术辅导,同时帮助农户跑信息,跑市场,找销路,彻底解决农户生产的后顾之忧,被当地群众感激地形容为“农民兄弟背后一堵倚不倒的墙”。五、下一步发展思路坚持因地制宜,合理布局的原则,充分利用大城市的市场、科技、人才、信息优势和镇区的资源、区位、服务优势,以国内外中高档消费人群为目标市场,以生态农业和无公害绿色食品为发展方向,以农业科技化、市场化为手段,大力优化农业产业结构,提高农民科技文化素质,积极发展龙头企业+农户、专业大户+农户、专业村+农户、科技园区+农户等多种形式的经营组织形式,大力培育无公害蔬菜、三元杂交仔猪、肉鸭、水产、苗木花卉、蔺草等产业链,努力提高农业社会化服务程度和组织化水平,推动全镇农业产业化健康发展。通过几年的努力,力争建成一个无公害蔬菜专业村;一个三元杂交猪养殖专业村;一个肉鸭养殖专业村;一个苗木花卉专业村;一个蔺草种植专业村。培育各类专业大户300户。具体是:以**草制品工贸联营厂为龙头,带动全镇蔺草种植业的发展;以***奶业公司为龙头,带动全镇奶牛养殖业的发展;以***苗木花卉中心为龙头,带动全镇苗木花卉种植业的发展;以**垂钓中心为龙头,带动全镇水产养殖业的发展;以**绿色食品有限公司为龙头,带动全镇家禽养殖业的发展;以**科技园、**蔬菜基地为龙头,带动全镇蔬菜种植业的发展;以**养猪厂为龙头,带动全镇畜禽养殖业的发展。

邓麦村作高技术产业发展工作总结报告



4月26日下午,中科院高技术产业化工作会议继续进行。邓麦村副秘书长作了高技术产业发展工作总结报告,全面总结了中科院自XX年宁波产业化会议以来,从产权制度改革入手,建立规范的现代企业制度,强化企业管理,建立符合市场经济规律的经营机制,提高企业核心竞争力所采取的各项措施和取得的成绩,同时指出了在高技术产业发展过程当中仍然存在的问题,进一步强调了高技术产业化是中科院知识创新工程的重要组成部分,提出了今后中科院高技术产业化发展的具体思路。

会议特别邀请了中国社会科学院财贸经济研究所副所长江小涓研究员、深圳市科技局李连和局长、神州数码有限公司董事局主席李勤分别作了“加入wto对中国经济发展的影响及挑战”、“创造并不断优化创新环境推动高新技术产业更快发展”、“董事会:从治理型公司到管理型公司的转型”、使与会代表对发展高技术产业的方向、社会对高技术的需求和鼓励措施、法人治理结构的特点和优势有了更加深刻的了解,开拓了进一步加强中科院高技术产业化的思路。

做大做强劳务输出全力促进农民增收


做大做强劳务输出 全力促进农民增收



今年以来,我们在县委、县政府的正确领导下,在省市劳动部门的精心指导下,认真落实,围绕促进农民增收这一主线,强化民本意识,积极推进农村劳动力就业工作,真正让农民朋友得到了实惠,受到了社会各界的称赞。今年以来共与北京、天津、唐山等多个城市41家企业建立了稳定的劳务合作关系,输出农村剩余劳动力9654人。年创劳务收入7000万元。完成市达目标全年任务的97%。成为我县增加农民收入的主要渠道之一。在我县全面建设小康社会的进程中发挥了不可替代的作用。一、完善试点方案 明确工作目标为深入贯彻落实省委、省政府关于做好劳务输出工作的意见,我们将此做为增加农民收入的一个黄金产业来经营。结合我县实际,明确了“盯准开滦、开辟京、津,巩固老关系,广交新朋友,打品牌创信誉,完善服务,全力推进”的劳务输出工作指导方针。根据在衡水市召开的全省农村劳动力就业工作会议精神,完善修订了我县劳动输出五年发展规划,提出了到2007年底输出2.5万人,年创劳务收入3亿元的目标。其中公共就业服务机构输出1.95万人,年创劳务收入2.3亿元,向开滦输出9500人次,跨省输出1万人次。另外,在信息网络建设方面将实现与省、市网络的联网,共享用工信息及农村劳动力资源。到2008年,村级信息覆盖率达到100%,并以实施阳光工程为契机,加强就业前,提高劳动力素质,确保输出人员整体素质提高。到2008年就业前培训率达到95%,满足用工单位对务工人员的素质和技能的需要。二、制定三项制度 建立长效机制完善的制度,是推动农村劳动就业工作的重要保证。为此我们在调整充实县农村劳动力就业工作领导小组的基础上,制定了三项制度。一是联席会议制度,领导小组每季度召开一次联席会议,专题研究解决农村劳动力就业工作中出现的问题,安排下步工作任务。二是年度考核制度,将任务分解到县政府有关部门和各乡镇,实行目标管理,作为年终考核各单位班子政绩的重要内容。三是定期评估制度,成立了由县政府常务副县长任组长,县人大、县政协、各一名副职任副组长,县计划、农经、统计、财政、人事劳动和社会保障部门负责人为成员的评估小组,在市局的指导下,半年进行一次自我评估。发现问题及时解决。确保试点工作健康发展。三、狠抓三项工作 扩大输出规模(一)、抓培训,提高农民技能素质。提高农村剩余劳动力技能水平是促进其外出务工的基础。为此,我县以实施阳光培训工程为契机,对全县的农村剩余劳动力开展大规模的技能培训活动。一是整合培训资源开展技能性培训。我们对县职校、农广校、驾校等7个学校进行摸底整合资源,根据每个学校的特长确定培训专业。培训单位开办了地毯绢花、计算机、电气焊、采煤知识、等5个专业实用技术培训班,组织农民学习,并对达到一定技术标准的帮助其办理各种资格证书。今年以来我县,培训农村劳动力达1300人。二是从实际出发,调动各方面的积极性开展引导性培训。本着就近培训的原则,为初高中毕业的农村剩余劳动力开展就业政策、劳动法等知识的培训,使他们树立正确的就业观,引导他们主动走出山门,走出家门,从农业以外的方面想办法来增加自身收入。今年以来,我们以乡镇事务站、成教、职高为依托组织引导性培训60期,培训人数达4555人。三是做好岗前培训工作。与用工单位共同建立了外出务工人员岗前培训基地,在组织务工人员外地打工之前,专门利用一天的时间进行基础理论、劳动法常识、等方面知识强化学习,提高在外务工人员的团结意识、法律意识和维权意识。通过大力开展劳动力培训工作,使我县的农民,不仅转变了思想观念,拓宽了致富的视野,大大地增强了外出务工的成功率。(二)、抓典型,合理引导农民主动外出务工。培养了时瑞清、白瑞江等10名外出务工先进典型,在《迁西栗乡》、电台、电视台进行了事迹介绍,并给予了表彰。同时重点扶持鼓励外出务工人员返乡创业,如外出务工人员岳庆贺回乡办铁选厂,我们为他免费进行开业指导,并在人员招用等方面给予支持和引导,免费为其招用了30名农民劳动力,通过不懈努力,全县农村劳动力外出务工挣钱的意识不断增强,争先恐后到外地寻求就业门路,有效地

推动了农村劳动力就业工作的开展。(三)、抓信息,完善信息搜集发布网络。常年派人外出到各大中城市搜集用工信息,并在用工量较大的城市还建立劳务输出信息收集点,配备兼职信息员,负责用工信息的采集。对筛选后的用工信息,除劳动力交流市场及时予以发布外,县电视台和电台在黄金时段随时进行循环发布,各乡镇还利用流动集市直接将用工信息送到农民手中,形成了辐射周边各县的信息发布网络。今年以来,共搜集发布劳务信息130条,做到了信息发布准确、可靠,供需对接方便、迅速。四、突出四个重点 完善管理服务功能1、加强就业服务体系建设。一是加强对乡(镇)、村就业服务机构人员的工作调度,每季度召开一次会议,听取乡(镇)劳动保障事务站,部署下季度重点工作,确保了农村劳动力就业工作扎实、有效地开展。同时鼓励各劳动保障事务站独立开展就业工作,凡是劳动保障事务站每输出一名劳动力,我局便给予20元奖励,目前已发放奖励10万元,此举大大调动了各乡镇保障事务站开展就业工作的积极性,经他们组织输出人员占全县输出人员的70%。二是加强劳动力市场建设,以年初开展的“春风行动”为契机,在不断增加劳动力市场硬件投入的同时,合同工商、公安等部门通过劳动执法手段,打击非法职介活动,为农民工外出就业提供了良好的宽松环境。2、注重跟踪管理与服务。一方面在将“务工者”送出去的同时及时的“跟出去”,派人专程进行护送,对接收地的食宿、岗位、用工待遇做详细的安排。并制定了跟踪服务及管理制度,经常走访用工单位,及时妥善地处理工作中的问题。特别是在处理工伤、工亡等突发性事件时,我们不论在任何时候,任何地点都及时赶赴现场,积极协助解决问题。今年以来,我们共协助用工单位处理了伤、病、亡等事故72起,有效的化解了矛盾,赢得了农民工家属和用工单位双方的信任。3、组织用工单位开展联谊活动,巩固老关系,广交新朋友。9月份我们把30多家用工单位的领导,请到县里征求意见、交流感情、以玩为主。在玩的同时,共叙合作友情,进一步密切关系,增进感情,在这方面舍得投入达到了预期,这次活动的开展目的收到了好的效果。4、提高农民工的社会保障水平。深入推行劳务派遣制度,为开滦各煤矿务工的近3000名迁西籍农民协议工代办养老、医疗、的同时,又为他们交纳了工伤保险,解决了务工人员老有所养,病有所医、伤有所救的问题,彻底消除了他们的后顾之忧。此举受到了用工单位以及我县农民的一致好评。实现了“求职有去处、务工有合同、输出有保障”的目标。除此之外,我们还对县邮政局(390人)、网通分公司(216人)2个单位用工实施劳务派遣,满足了用工单位的需要。总之,在各级领导的正确领导下,在我县形成了农民外出务工,愿意通过我们介绍,用工单位招工愿意让我们组织的局面,劳务输出工作取得了明显成效。五、存在问题一年来,我们取得了一定的成绩,但也存在着一些不容忽视的问题。如宣传力度不够、就业服务网络建设有待于进一步完善、培训方式不够灵活、内容还不够全面等。这些问题都需要我们在今后的工作中采取有效措施,认真加以解决处理。六、下一步打算今后,我们将一如继往地扩大劳务输出规模,做大做强劳务输出产业,争取把工作做的更好,为全面建设小康社会作出更多更大的贡献。一是按照“思想再解放,路子再拓宽”的要求,继续加大输出力度,广辟输出渠道,广交新朋友,走出去与大中城市联姻。力争成为“京、津、唐”环渤海湾这个金三角地区的劳务输出基地,争取输出更多的劳动力,达到促进农民增收的目的。二是以省实施阳光工程扶贫技能培训为契机,进一步加强农村劳动力技能培训工作,同时教育农民转变观念,自觉投入到培训中来,变“要我参加培训为我要参加培训”,使培训达到提高农民素质,增强就业竞争力的目的。三是按照就业服务专业化、制度化和社会化的要求,加强就业服务体系建设。

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