综合产业部年度工作总结。
在平日里的学习与工作中，我们在某些情况下需要写总结报告。在写总结的过程中，我们可以提升自己发现问题和解决问题的能力。每写一次总结，就让我们多一份思考的机会：一个人的价值就是可以为自己和他人创造价值。那么撰写总结需要注意哪些方面呢？下面是小编为大家整理的“综合产业部年度工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。
综合产业部2006年度光阴似箭，日月如梭，2006年转眼就将成为历史。一年来我们综产部的全体员工在厂党政领导班子的正确领导和支持下，根据集团公司本年度工作会议确定的“一二三四五”的工作思路和“巩固提升”的总体要求，紧紧围绕我厂综合产业“以重要思想为指导，以党的十六届五中全会和中央经济工作会议精神为指针，坚持，全面贯彻落实华电集团公司2006年工作会议精神，坚持协调发展，提升管理素质，积极稳健经营，力求在存量资产经营、增量资产发展及综合产业创新方面取得更大的成果，打好实施我厂“十一五”规划的第一仗”的工作思路，统一思想认识，坚定信心，迎难而上，紧紧把握发展主题，以产权改革为核心，推进制度创新，努力实现体制改革和机制转换的新突破；加快技术创新，推进企业重组，坚持管理创新，积极面向市场，努力实现企业素质和经营活力的进一步提高；满怀为实现集团公司“358”计划构筑起更新的管理体系和为“发展格局奠定良好的基础”的指导思想，以集团公司“三个标准”和“二个结合”为基准，围绕我厂今年工作目标，团结奋斗，努力拼搏，奋发向上，在营运改善、科学发展、内部改革等各项工作取得了新的进展，实现了一定的工作业绩。现将今年以来的主要如下：
充分了解市场、准确融入市场、确保经营顺畅:
年初伊始，我部在认真分析和总结2005年度各考核公司的经营指标完成情况的基础上，为盘活资产存量，确保资产的保值增值，根据上年度综合产业费用的使用情况，对2006年度的费用进行了测算与安排。在综合产业资本运作方面，做了大量的工作。制定了2006年度各承包考核公司的运营规则。自3月24日起，综合产业部率领有关部门领导、甘泉公司经理及其生产基地负责人共6人组成。先后考察了温州乐清市大荆镇饮用水企业产业群、温州市电力局综合产业企业——五云山矿泉水公司、黄岩市原材料基地、张家港市新美星包装机械有限公司、上海汇源饮品有限公司、上海龙鸿包装机械有限公司等饮用水生产企业、原材料生产企业和饮用水生产和包装设备制造企业，最后在返回途中与桐庐电力局潘局长、该局综产企业——白云源饮品有限公司郑总就电力企业兴办和管理下的饮用水生产企业在经营管理方面的各项问题展开了深入细致地座谈。历时五天，行程2000多公里。经过充分调查研究，交流座谈，为水厂下一步发展积累经验打下了基础。各考核公司也严格地按照运营规则中的要求，求真务实，扎实工作，内挖潜力，外拓市场，较好地完成了今年的各项考核指标。为我厂综合产业企业的规范运作、稳步发展打下了基础。
坚持监督与指导并举，加强对所属公司经营全过程管理：
我部按照华电集团《关于认真做好综合产业调整、整合与清理整顿工作的通知》要求，坚持“调整、整合、培育、提高”的方针，以国家有关法律、法规和政策为依据，结合自身特点和我厂今后综合产业企业持续、健康发展的需要，有计划、有步骤、有重点地开展了对各承包经营公司经营过程的监督与指导。
实施化、法制化、规范化
管理是企业永恒的主题，而强化基础管理，要从建章立制入手，完善管理制度和管理体制。我们狠抓管理的建设，坚持依法治企，使企业的管理逐步走向法制化轨道，保障企业健康持续地发展，避免企业的大起大落。我们综合产业部根据所属企业自身特点，对本企业经营目标、资金管理、成本控制、安全、质量、服务等方面制订了相应行之有效的措施和办法。加强经营过程管理，做深入细致的调查研究及分析工作。我们经常地深入到各承包考核公司，了解各公司的经营情况，与各层面管理人员沟通，以便及时地发现问题，制订切实有效的整改措施。对各综合产业企业需要增加的内部经营项目，都要求其写出投资项目的可行性报告，然后由综合产业部组织有关人员进行内部条件与外部环境的调查，最后提交董事会或厂领导班子讨论，作出是否进行该项目投资，以确保投资的可靠性、安全性和效益性，使投资的风险降至最低程度。
和财务监督是企业经营管理的核心
加强财务管理和财务监督，重点是要抓好企业的预算、成本和资金管理。各公司努力挖掘内部潜力，充分发挥职工主观能动性，提倡节约资源、降低消耗、增进效益，以控制好物耗和费用支出为突破口，努力降低成本。同时严格执行资金管理制度，加强从资金投入、分配、使用、控制、监督、回收全过程控制和监管。加大了资产管理的力度，提高资产营运周转效率，防范和禁止各种违规违章的金融活动发生。进 一步规范程序，严格执行《会计法》，健全内审体系。本部除定期到所属各公司走访调查外，9月份还专门召开了有综合产业各公司经理、财务、劳资人员和有关部门负责人参加的1—8月份综合产业经营工作分析会，并根据分析会提出的各种问题，作了进一步的调查，及时地研究对策，制订措施，以确保今年各项经济指标和工作任务圆满完成。而且，今年来较好地完成了配合集团公司对我厂的审计和本厂综合产业的履行性审计工作。
财经方面工作是企业的命脉，对内对外都必须慎之又慎，综合产业部责无旁贷的负有搞活企业经济的责任。在掌握国家财经政策和相关法规的前提下，我部门就在如何利用政策优势方面充分发挥了主观能动性，用足各项税收政策，积极与财政、部门沟通，努力做好综合产业企业所得税的汇算与减免税工作。特别在与政府部门的社会局及财税部门多次协商后终于达成共识，实现了我厂工效挂钩的优惠政策。
3、 注重改善经营环境、提高市场竞争实力
自从去年新开发了生态工业旅游项目，取得了“全国工业旅游示范点”的称号，填补了衢州市工业旅游项目的空白，成为我厂旅游业新的经济增长点之后，我们继续抓住衢州市国家级五城联创的契机，投入经营用房改造与景区环境整治，改善了经营环境的整体面貌，提升了经营品位，得到了游客的认可和市旅游局的好评。例如：乌溪江经营用房改造完工和黄坛口网球场建成都显示了企业参与市场竞争的实力。
九龙湖大坝经营点新水塔建造、浮动码头升降支撑和桥面更新工程和目前因水库水位线将要抬高而引起的景区码头增高浇筑等工程，我们都要到现场监督施工质量。廿里工业用标准厂房从规划设计、施工招投标与现场施工管理等工作我部门一直从严把关，并且与镇政府保持紧密的协调与沟通。最近水、电接入工作正在进行中，可以说廿里标准厂房一期开发工作已基本完成。目前，对外租赁事宜正在洽谈中。
重视安全管理，强调安全工作无小事的思想原则
由于不在主业生产岗位，而且工作性质多样化等等原因，在贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针方面，对综合产业性质的公司来看，总没办法做到象主业生产班组那么到位。今年来，本部门重新明确了安全管理专职人员，进一步理顺了工作关系。在要求各公司必须认真执行和落实厂部对安全工作提出的各项要求，积极开展员工的安全教育和以外，如对临时工消防安全教育、游泳池救生员培训、服务人员健康体检等等，提出更新的要求。并从安全管理制度内容上特别提出了工程合同书上安全责任方面的书写要求，合法规避安全责任风险。年初以来各承包公司及时签订了各级安全责任书。制订了各级安全目标。各公司与临时聘用工签订了安全协议。本部和各承包公司均完成了厂部规定的安规年考。
根据厂部的要求本部门积极投入了春秋二季安全检查，自觉参与配合厂部开展安全性评价工作。对存在的问题组织排查与整改。八月四日综合产业部根据厂部今年年度工作目标的要求，结合我厂多种经营企业的安全生产的形势，组织下属公司的安全管理专职人员召开了综合产业安全工作会议。首先，全体人员认真学习了华电集团公司《电力生产安全工作奖罚管理办法》。同时，结合各公司的实际情况认真对照，加深领会。会上各公司分别对上半年度的安全生产及管理工作做了总结汇报，对存在的问题和下半年的工作目标做了详细的分析和表态。我部对各承包公司上半年度的安全工作做了充分肯定，并且对存在的问题提出了加强整改的具体要求，对下半年度的安全生产及管理提出了“坚持不懈，继续努力，居安思居，警钟长呜鸣”的希望。同时强调了“安全工作无小事”的思想原则，要求大家认真贯彻。厂安监部主任结合我厂的安全生产现状，对多种经营各公司今后的安全工作提出了新的要求和希望。由于对安全工作的重视，今年来综合产业各公司没有发生一起人员安全责任事故。
三、求真、务实、开拓、创新是综合产业发展的必由之路：
让主业唱响的一个重要音符
? 在电力体制改革中对综合产业的改革本身是一件政策性很强的工作，因此，相关的配套政策是否到位，政策是否科学并具操作性对于本次改革至关重要。从整个国家（集团公司）层面出台的政策看，目前是方向性、原则性的文件多，而可操作性、配套措施到位的则相对太少。另外，电力综产发展起来本身是历次改革的产物，如今要通过新的改革来解决众多历史问题，需要政策上进行大胆突破与创新，否则这场改革的前景将显得非常不明朗。?对于我厂来讲，推行企业主辅分离及辅业改制是一个系统工程，是全面实施华电集团“358”战略部署的重要内容，与企业前途和职工利益息息相关。我部门去年7月份开始涉及到这个敏感的但也是电力企业普遍存在的老大难问题。在厂部的指导下当时组织了我们一行人到多家兄弟单位进行了学习与考察。厂党委和行政领导对此十分重视，要求我们“要以高度的政治责任感，积极主动地投身实践，下决心解决企业发展中存在的问题，谋在新处，干在实处，大力推进改革创新，为其他各项工作走在前列提供根本保证”。我厂的综合产业是个大盘子辅业，牵涉面广类型多，与同行业相比较我们的走市场能力不容乐观。辅业分离 的前提是市场，关键是人的问题，有没有市场是个问题，市场份额占有比例又是个问题。因此，如何扬长避短合理分解是摆在我们面前的一个重要课题，也是为我厂主业轻装上阵序曲中的重要音符。在学习兄弟单位经验的基础上，结合我厂实际，我们汇集有关部门人员的意见和建议后，又与人力资源和财务等部门多次进行专题研究。今年6月份关于辅业人员定编、定岗、定员的总体方案已经形成。辅业的组织机构形式初步拟定。拟订了部门工作制度，制订了部门人员岗位职责和领导岗位职责，拟定了下属子公司（分公司）的责、权、利以及相关业务范围，明确了各下属公司的隶属关系。同时，初步拟定了管理委员会（最高权力机构）和监事会的职能和权限。至此，主辅分离第一阶段工作在稳步推进。
2、认真做好调整、整合，促进综合产业健康发展
当前，在电力体制改革逼人的形势下我们不得不进行认真思考，全国范围内的电力系统综合产业（多经企业）的市场化生存能力相对而言都薄弱。电力综产的业务定位往往是与主业密切相关的领域，例如，电力工程、电力设计、电力物资、电力设备制造、电力主业的物业服务等。电力综合产业的业务需求方基本上就是对应的电力主业机构，市场化程度不高，从而导致电力辅业人员的市场化意识、市场化能力不足。此外，由于电力系统的特殊性，往往关联业务的收益水平非常丰厚，导致电力多经企业没有开拓社会业务的压力和动力。由于种种原因电力综合产业的公司治理体系并不健全。因此，实质上的投资行为在职工脑海中往往被误认为集资，对综产企业发展的决策与前景并不关心，但对回报的期望值却很高。
“辅业改制”同前所说是“主辅分离”系统工程中一个不可获缺的部分，他对对企业今后能否健康的发展起到重要作用。同时，对激发职工队伍进一步改变观念，提高对主辅分离这项电力企业内部改革政策的思想认识将会产生决定性的作用。今年截止8月份，我部对原来的八个关联公司纳入集体资产中心的所有资产进行了产权置换，成立了“华宇实业投资中心”为龙头的自然人投资实体。对企业每一位职工包括已经离退休的职工利益进行明晰的分割，明确股东的身份与其责、权、利关系。股权证的制作和发放是个极其重要但又十分烦琐工作，同志们不辞辛苦，坚持做到发放个每一个职工手中。通过这项工作使广大职工感受到自己有成就感，也进一步认识到综合产业的发展好与坏，将和大家的切身利益息息相关。对今后综合产业各个经济实体的健康发展起到有力的促进作用。
四、今后有待改进和加强的工作：
在新的一年来临之际，我们对全年工作做了上述回顾，由于一年来本部门的工作面和工作量相对广泛，许多方面还存在着不少问题。如前所述：
1、电力行业综产企业改革涉及到的问题与矛盾众多，是一场改革的攻坚战，从电力综合产业层面则应该积极筹划，探索内部体制与机制的不断创新与完善，因此，我部人员在培育与提升自身的市场竞争能力这方面的工作能力和方法都待于进一步改进和提高。通过内部管理机制与组织体系的不断完善，实现效益的提升与自身能力的打造。?
2、虽然通过几年的不懈努力，我厂综合产业的市场化项目比以往有所攀升，业务的市场化程度也在提高，经营层的独立经营意识与能力有了明显增强，职工的观念也得到了一定改观。但从适应我厂综合产业事业发展需要的要求出发，都还有差距。尤其是我部作为厂部对综产的业务管理部门，适时地把握市场机遇，及时对综合产业企业的组织、协调、指导、监督和服务等方面的力度还需进一步加强等。 从现在起我们就要结合形势加强学习，紧紧围绕我厂“十一五”发展规划，根据我厂综合产业工作的重点，转变观念，勇于探索，协调好各公司的关系，充分履行管理职能，发挥每一个员工的主观能动性，加强对基层单位指导、检查、监督、协调和管理，确保我厂经济工作的航船继续平稳快速地破浪前进，为全面完成2006年各项工作任务和经营指标作出贡献。
2006年11月29
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半年水产业部门工作小结
水域在我们日常生活中是随处可见的，上半年的水产业部门坚持自己的岗位，做好自己的本职工作，那么在上半年的工作结束之后，我们该给自己写一份总结报告来不断提升自我。那该如何写好这个总结报告呢？下面是由工作总结之家小编为大家整理的“上半年水产业部门工作小结”，仅供参考，欢迎大家阅读。
上半年水产业部门工作小结【一】
20xx年上半年，我局切实做好政务工作，政务服务工作正常有序运转。不断深化和规范政务服务工作，并加强对政务服务工作的监督检查和考核，把政务服务工作列为单位全年综合目标管理和党风廉政建设工作专项目标进行考核。截止x月xx日，窗口共受理各类办件两百多件，没有超时办件，评议率和满意度都达到100%、
一、主要工作
1、加强政务窗口领导，提高政务工作水平。
政务窗口是我局简化办事程序，提高工作效率和服务水平，体现为民、便民、利民和建设“责任、阳光、高效、廉政”单位形象的平台。今年我局党组多次召开专题会议研究政务工作，并在各种会议上通报政务工作情况，要求局各科室全力配合和支持政务窗口的工作，对政务窗口的各种工作需求给予优先保障，做到“窗口围绕社会转、科室围绕窗口转‘前后方’一盘棋”。同时，局主要领导、分管领导、纪检组长多次到服务窗口调研，听取汇报，协调相关工作，政务服务工作人员从2人增加到3人，从而更进一步方便群众办事。今年市局法定代表人潘展雄再次授权窗口负责人陈才政为窗口首席代表，授权书明确授权范围、授权人责任、被授权人责任、授权有效期，并向市政务服务中心备案，全权行使授权人职权范围内所有行政审批事项的受理决定权、审核审批权，授权率达100%。
2、依法行政、热情服务，群众满意。
政务服务严格遵循办事程序，依法办事，不断提高办件效率，本单位所受理行政审批事项严格按照政务服务管理办法和市政务服务中心的要求，坚持合法、高效、公开、便民的原则，按照申请→受理→审核（听证）→决定→转出→送达的模式，分别编印贵港市水产畜牧兽医局《服务指南》、贵港市动物卫生监督所《服务指南》、贵港市渔政管理站《服务指南》和行政审批项目操作规范和流程图，优化审批流程，在办理过程中，严格按照行政审批项目操作规范和流程图办理，接到后及时受理。窗口人员在工作中严格遵守政务大厅的各项规章制度，扎实工作，热情服务，还经常就工作中发现的相关情况和问题及时与单位的同事和大厅管理人员进行工作沟通和协调，从而更好地提高了工作效率，方便了前来办事人员，受到了赞赏和好评。政务窗口各项工作取得了较好成绩。
3、接受中心管理和纪检部门监督。
为了提高办事效率，工作中做到公开、透明、自觉接受政务中心管理和纪检监督。窗口自觉使用“政务服务及监察通用软件”，使行政审批从咨询到申请、受理、审批、办结和取件等全过程纳入信息化系统管理，接受行政效能电子监察和服务行为视频监控双重监察体系。
4、精简提速，高效便民。
坚决贯彻落实《首问责任制》、《限时办结制》、《责任追究制》，热情、礼貌接待办事群众，耐心解答群众提问以及电话咨询。在审批中做到精简提速，最高提速为法定时限一半以上，做到优质高效服务，开展“一站式服务”，做到当日办结当日办结，承诺办结时限的提速办结，方便了群众办事，受到办事群众好评。截止6月30日，窗口所受理各类办件全部提速完成，没有超时办结，拖延办结。
二、存在的主要问题
在行政审批方面，主要是xx农场开办企业涉及行政审批，没有理顺。因xx农场是自治区农垦局直属管理，所在地分属三区，行政审批事项没有明确是否属所在辖区县级以上相关行政管理部门审批，造成审批误区，如市级审批不符合扩权强县的要求，区级审批在行政审批事项又没有明确。建议市行政审批制度改革工作领导小组办公室按照行政审批制度改革工作的要求，协调理顺xx农场开办企业涉及行政审批事项的审批主体。
三、下半年政务服务工作安排
1、加强政务服务管理，提升政务服务水平；
2、加强对三区两县市的业务指导，确保下放事项有效管理和运行；
3、提高行政审批效率，方便群众办事。
四、工作建议
1、政务岗位请假或叫人顶岗没有人性化，手续繁琐。
2、对于没有业务审批或特别少的部门，也不能适时暂停服务，强要呆呆坐着在等候，造成浪费资源。
上半年水产业部门工作小结【二】
本人于20xx年x月转业，根据组织安排，分配到市水产局任副局长、党组成员。按照局党组分工，协助潘义同志抓招商引资工作，分管财务、后勤及双拥、扶贫、绿化等社会性工作。一年来，认真履职尽责，积极完成党组和领导交办的各项工作任务。根据市委组织部要求，现将20xx年度个人情况述职述廉报告如下：
一、服务中心，投入招商第一线
响应市委提出的把“招商引资作为第一政绩，项目推进作为第一抓手”的中心工作要求，积极协助局主要领导抓招商，并全力投入到招商引资工作的第一线。一是直接参与，促成招商项目落户。直接参与项目的跟踪、洽谈、服务，美独资企业xx实业有限公司成功落户。二是主动热情，服务招商项目推进。xx公司签约落户后，根据局党组安排，由本人牵头该项目的服务工作。该项目属外商独资，加上该项目所处地理位置的特殊性，涉及面广，不仅要地方配合，还需要部队支持；不仅涉及市权内的二区管理，还需要向市权外的上级有关部门报告，因此，办理落户的要求多，手续繁。通过半年多的艰苦努力，目前已基本完成了相关审批手续，项目建设也得到了有效的推进。xx市xx养殖有限公司是我局今年招引的农业产业化龙头企业项目，当年引进，当年投产。本人为企业的资金筹措、生产正常运转等做了积极的协调服务工作，推进了项目实施，促成企业及早投产达效。三是带队外出，扩大招商项目线索。根据局党组安排，经过十几天，历经多个省市，主动“敲门招商”，拜访了十几家规模工业企业，考察学习了多个水产加工龙头企业。通过接触和洽谈，客商普遍对来宿进一步考察了解有着浓厚的兴趣，为进一步扩大招商引资工作探寻了一些有益的线索。
二、服务机关，保障运转促发展
今年本人刚到地方工作，局党组就分工本人负责财务和后勤保障工作。xx拥有两大湖泊和八条大河，水域面积占市域总面积的26.7%,发展水产生产条件得天独厚。目前我们正在努力由水产大市向水产强市推进，要做的事情很多，但是，工作经费却是相当的紧张。今年以来，在局党组的统一领导和全局上下的共同配合下，千方百计抓增收，点点滴滴抓节支，方方面面抓调度，基本保障了局机关的正常运行，有效地推动了面上水产工作，全面完成和超额完成了年度工作目标。高效渔业建设快速推进，水产品牌创建工作扎实有效，水产产业化水平持续提高。水产品安全质量体系建设稳步推进，涉渔服务保障水平显著提高，渔业生产效益明显提升。渔政渔港监督工作取得新成效，渔业安全生产得到保障。本人分管的扶贫工作也得到了扎实有效的开展。今年以来，本人多次带领相关人员深入挂钩帮扶村开展调研，摸清村情民情，理清帮扶工作思路、措施，并通过向上争取资金，为挂钩村解决发展资金x万元。动员机关干部积极开展节日送温暖和义务植树活动，为帮扶村做实事。
三、服务职工，创新机制增活力
市水产局机关工会于今年x月份成立，并选举本人为首任工会主席。半年多来，本人带领机关工会一班人，积极发挥党组与群众的纽带作用，以服务职工为己任，努力创新机制，积极开展有益的活动，增强凝聚力，提高战斗力。今年我们发动机关和事业单位的全体干部职工参与，先后组织了外出考察学习活动、节庆健身项目比赛等娱乐活动、深入渔家开展调查研究和开展水产技术现场“手把手”推广活动以及组织现场警示教育活动等。通过一系列的全员参与、形式多样、丰富多彩、内容充实、寓教于乐的活动，有效的增强了机关干部队伍的活力，提高了勤政廉政、服务渔民、发展水产的战斗力。经常开展谈心交心和批评与自我批评，深入群众和大家形成一片，了解真情实情，化解矛盾，增进感情，并积极向党组提出合理化建议，切实解决群众最关心、最现实、最直接的切身利益问题，充分发挥参谋和助手作用，使全局营造真心实意相处、团结一致干事的良好和谐氛围。
四、完善制度，长效管理强基础
制度建设是一项基础性的工作，也是保障机关履行职能、健康运行可以发挥长远效应的工作。在局党组的统一领导下，结合上半年开展的“忆过去、看现在、干未来”大讨论活动提出的意见和建议，由本人牵头修改和完善了局机关《工作制度》等十二项制度，增加制定了《信访工作制度》。特别是在公务接待、车辆管理、财务监督、固定资产运营管理等方面增加了监督、管理措施，完善了内控机制，促进了增收节支。进一步完善学习制度，建立了“一月一党课，两周一讲座”制度，领导带头，全员讲学，有效的提高了学习效果。
五、强化学习，适应工作早转型
一是坚持加强政治理论学习，进一步提高明辨是非的能力。认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观理论，始终坚持正确的政治方向，始终保持与党中央思想、政治、行动上的一致。积极参加市委组织开展的“解放思想能行成，推动落实好快干”大讨论活动，紧密结合自己刚到地方工作的实际，坚持边学、边查、边整改，真正实现思想、角色的转变，尽快适应地方工作的需要。二是自觉完成本局学习任务，不断提高指导经济工作的综合能力。为了响应市级机关工委提出的“四个一”读书活动，年初，局制定了专门的学习计划。今年以来，本人学习了《十七大报告辅导读本》、“菜单式”选学读本、还选学了《科学发展观读本》等书，并在局学习会上作了《可持续发展战略是中国特色社会主义的必然选择和科学发展观的理论基础》专题讲座。三是加强水产业务学习，不断提高专业水平和领导能力。面对新的环境、新的工作和新的要求，坚持在干中学、学中干，拜能者为师、强者为师。同时，自学了农业部、省海洋与渔业局编写的水产专业培训教材和《中华人民共和国渔业法》等渔业相关法律法规。注重增加专业知识，熟悉本职业务，提高专业水平，增强领导能力。
六、发扬传统，遵章守纪严自律
认真学习、从严落实党风廉政建设有关规定，不断加强人品、官德、党性修养，努力改造世界观，强化自重、自省、自警、自励意识，始终严守道德和法律底线。在日常工作和生活中，始终注意发扬部队的优良传统和作风，遵章守纪，严于律己。不该去的地方不去、不该拿的不拿、不该吃的不吃，自觉做到政治上清醒、经济上清楚、生活上清白、作风上清廉。并通过本人的自律形象带动身边人乃至整个机关清正廉洁风气的形成。
七、联系实际，深入基层不够多
要说工作中的不足或是不满意的地方，想想还不止一项。毕竟是刚从部队转业，虽然是在不断的学习，但是水产专业知识还远远不能完全满足工作的需要，有待于进一步的提高。今年以来，虽然也到过各个县区，还带队开展了一些调查研究，但从总体上说，深入基层的时间和次数都不是太多，特别是深入水产生产一线较少。所有这些都需要在今后的工作中下大力气加以改进，从而为全市水产业的健康快速发展做出更大的贡献。
上半年水产业部门工作小结【三】
为了持续深化“放管服”改革，着力创优“四最”营商环境，根据省、市、县对“双随机、一公开”工作的要求，我局加强对监管企业的事中事后监管，认真开展此项工作。现就我局今年上半年“双随机、一公开”监管工作，总结如下：
一、上半年工作开展及完成情况
我局于20xx年x月xx日科学制定了本部门年度抽查计划，并将计划上报给县“双随办”。按照本部门随机抽查事项清单，年度抽查计划，合理安排了上半年随机抽查任务。在20xx年x月底前，我局随机定向抽查监管企业多家，抽查比例占监管对象总数的30%。并根据执法人员的岗位和专业，合理配置业务类别，随机抽取分配执法人员多名，在局分管领导xxx副局长的带领下，按双随机匹配情况，对多家企业在规定时间内，进行了现场检查，并将检查结果，按照统一格式填写统计表，整理并报送“双随办”，抽查结果及时录入省事中事后监管平台，记于企业名下，向社会公示。
建立健全问题线索严查及移转机制。一旦发现违法线索，将及时交由相关部门处理。抽查检查中发现市场主体存在的问题，也能及时予以行政处罚。发现违法行为符合立案条件的，将坚决立案查处。
二、下半年的工作打算
下半年我局将继续根据法律法规调整情况，对随机抽查事项清单进行动态维护，明确抽查项目和内容，确保全覆盖。加强对企业的日常监管，将监管对象科学划分监管类型，确保定向抽查有的`放矢。加强执法人员的岗位和专业培训，确保人员匹配高效专业。逐项细化随机抽查工作细则，增强监管执法统一性和科学性。按时完成20xx年度下半年本部门2次抽查计划，及时向县“双随办”报送相关材料及日常工作的开展情况，完成县“双随办”交办的各项任务。
上半年水产业部门工作小结【四】
今年以来，按照市委、市政府工作部署，我局坚持适应发展新常态，创新工作新思路，深入实施海洋强国战略和“海洋+”行动计划，加快推进国家级海洋生态文明示范区建设和蓝色粮仓建设，努力提升海洋管理基础支撑力、现代渔业核心竞争力、护海兴渔科学管控力，全力推进我市海洋与渔业发展率先走在全国前列。预计上半年全市完成主要海洋产业总产值一千多亿元，增长12.1%；实现水产品产量四十多万吨，产值近九十亿元(含远洋渔业)，同比增长4%。
一、着力提升海洋管理基础支撑力，海洋生态文明建设取得新进展
大力推进国家级海洋生态文明示范区建设，认真组织实施海洋生态文明示范区建设规划，研究起草我市关于加快推进海洋生态文明建设的意见，开展近海海洋生态红线选划。全面贯彻国家蓝色海湾治理行动要求，积极申报蓝色海湾整治行动实施专项；启动胶州湾保护利用规划编制，着力推进多规合一、湾区统筹；加快推进胶州湾国家级海洋公园申建，已报国家海洋局完成专家评审论证。深入推进胶州湾养殖设施二期清理整治任务，强化重点区域清理整治督察，实施区划规划引领，跟踪协调省级海域功能区划青岛部分调整报批，加快青岛市海洋功能区划编制，着手开展《xx市海域资源综合利用总体规划》编制。全省20xx年世界海洋日暨全国海洋宣传日活动启动仪式在我市举行，近4000名市民和学生参加增殖放流公益认捐活动，公益放流活动社会影响力和知名度进一步提升。
二、着力提升现代渔业核心竞争力，富饶蓝色粮仓建设再创新局面
编制完成全国现代渔业试验区建设方案，积极争取国家层面政策支持，在政策试点上实现先行先试。充分发挥政策叠加效应，厚植远洋渔业发展优势，全力保障水产品质量安全，建立企业水产品质量安全承诺制，规定重点渔业生产单位实施产地证明制度，新通过农业部无公害水产品基地多个，完成鲆鲽鱼、虾蟹、海参、贝类等水产品安全抽检任务三百多批次，合格率达100%。着力创建海、陆休闲垂钓示范基地，加快休闲渔业示范园区建设，成功举办全国休闲海钓邀请赛及全省休闲海钓基地推介会，休闲海钓逐步成为岛城海上旅游产业“新名片”。完善渔业发展保障，积极开展健康养殖推广“双十行动”和渔业科技服务“双百工程”，利用现场指导、授课培训、网络平台等多种形式，推动渔业科技成果转化应用。
三、着力提升护海兴渔科学管控力，海洋综合执法效能再上新水平
全面推进依法行政、从严执法，不断增强海洋与渔业执法效能，切实提升海洋管护水平。全力强化渔船管控，定向定位实施船位报告制度，严厉打击海洋涉渔“三无”、套号、假号船舶，确保全市渔船管控平稳可控。完成全市渔港普查，加快渔船渔港信息化建设，推进渔业安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动，重点开展渔船非法载客、休闲海钓船等专项整治，防范安全事故发生，保持渔业安全生产持续平稳向好态势。强化远洋渔船船位监测，加强境外安全防范和应急处置。继续开展“海盾”“碧海”“护岛”“护渔”专项行动，加大重点海域巡查力度，落实岸段管理责任制，增加辖区海域执法检查率和覆盖面，严厉打击破坏海洋生态和渔业资源违法行为。开展违规渔具专项清理整治，组织了多次大规模“清网”行动，清理绝户网、地笼网等违规、禁用渔具近三千顶。强化联合执法机制和司法衔接机制，会同公安、海警等部门对胶州湾多余亩非法养殖设施进行强制拆除，查获多艘非法盗采海砂船并移交公安机关，多名当事船长获刑事追究。制定落实休季休渔执法工作方案，统筹全市执法船实施海上执法巡查，全面加强海上抓扣、港口封堵，定人、定岗、定责加强对敏感海域、渔港码头的全天候、不间断执法，有效落实“岸上盯紧、海上严查”的执法联动机制，从严从重打击渔船违规出海捕捞行为。休渔期以来，全市共出动执法船三百多艘次，查获违规作业渔船近百艘，对查处的典型案例实行全媒体公开宣传报道，警示渔民遵法守法。完善执法装备保障，完成海洋与渔业高频执法专网建设，建成启用维权执法基地。
回顾今年的工作，还存在海洋生态保护压力不断加大、渔业资源养护修复力度有待强化、海上行政执法效能还需提高等不足。下半年，我局将牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享发展理念，努力建设“一湾两区”，全力保障“三个安全”，推进我市海洋与渔业发展率先走在全国前列。
一湾，即建设“美丽海湾”。开展蓝色海湾治理行动，编制胶州湾保护总体规划和实施意见，强化海陆统筹，争取申建国家海洋公园，完成养殖设施清理，加强污染防治和生态修复，努力把xx湾建成水清、岸绿、滩净、湾美、物丰的蓝色海湾，打造全国海洋生态文明建设的示范湾。
两区，即海洋生态文明建设示范区、蓝色粮仓建设示范区。一是充分发挥国家级海洋生态文明建设示范区先行和带动作用，修编海洋功能区划，实施海岛保护规划，提升用海服务保障水平、海域海岛管理水平、海洋生态保护水平、海洋执法监管水平，全面增强海洋资源和生态保护管控能力。二是实施“引、增、稳、控”四字方针，在全国率先打造环境友好型、质量效益型、创新引领型、统筹发展型蓝色粮仓。
三个安全，即海洋生态安全、渔业生产安全、水产品质量安全。以最严谨的标准、最严格的监管、最严厉的处罚、最严肃的问责，全力保障海洋与渔业安全，构建平安、和谐的海洋与渔业发展环境。
综合部年度工作总结
综合部年度工作总结
20xx年公司一直在稳步成长中，综合部的工作也在这一年取得了一定的成绩，同时在这一年中公司的管理也在逐步走上完善和正规。根据公司20xx年的工作计划和目标，综合部根据部门的特点和职责，制定了20xx年的工作计划。
综合部在20xx年的总体工作目标是：围绕公司的经营目标，建立健全整套管理制度，完善公司员工社会福利，加强人力资源管理，高效率地配合其他业务和职能部门的工作，做好公司的后勤保障工作。
一、部门内部工作：
整合部门内部资源，提高工作效率。根据公司对综合部职能的调整，整合部门内部资源，重新确定部门人员工作内容，明确各人的工作范围及职责。加强部门人员专业知道的培训。根据公司对部门工作的调整及各项工作的开展情况进行相应的岗位编制调整。
二、后勤保障工作：
综合部对内与公司所有部门，对外与各种公司及政府打交道，兼具服务与管理双重职能，综合部的工作相对锁碎复杂，但综合部工作质量的好坏，完成任务效率的高低，直接影响着公司各个部门的工作目标实现，直接间接的对公司总体工作目标的实现产生影响。面对现阶段后勤工作的情况，06年综合部将做好以下工作；
（一）做好后勤保障工作，加强与各部门工作的配合，保证公司各项工作正常有序进行。
1、根据公司业务开展加强与各部门工作的沟通及配合，不断完善业务流程，强化对各部门的制度化管理，加快信息反馈的速度，提高工作效率。目标责任人：＊＊；
2、做好办公物品的采购和配给工作；目标责任人：＊＊；
3、证件年检：3月底前完成；目标责任人：＊＊；
4、合同登记认证工作：根据公司的营养收入情况，每季度或半年进行一次登记；目标责任人：＊＊；
（二）配合公司标准化管理，加强制度制定落实工作，做到有据可依。
1、综合部配合公司的发展一直对公司的政策在做调整，但还有不尽人意之处，因此20xx年急需完善公司的管理制度，并制定一套行之有效的奖惩制度。06年春节前将完成员工福利制度、员工加班休假制度、奖惩条例、出差相关规定、采购审批流程、出入库流程、接待费用管理等制度的制定完善；
2、加强制度更新管理工作，制定制度的编号，并通过公司内网及时发布、汇总、保存公司的全部制度，对于制度的逐步完善加强新旧制度的更替及时存档；
3、加强公司相关制度的监督、检查、落实情况，并做好整理和反馈工作；
4、加强公司资料档案、部门档案文件及员工档案的管理，做好公司相关数据的存档备份工作，统计各部门文件档案情况，进行分类后制定相应的归档制度及流程，加强公司内网及crm软件的应用。。
（三）确定公司的组织机构，明确部门职能及合理的岗位编制，为绩效考核提供依据。
1、确定和区分每个职能部门的权责，使每个部门的职责清晰明朗，春节前完成；目标责任人：＊＊
2、根据各部门的实际情况，制定合理的部门岗位职责，并贯彻执行；同时对各岗位制定《各级各类人员岗位职责规范》，4月底前完成，目标责任人：＊＊
（三）配合公司发展规划，加强企业形象建设。
1、预计在年初租赁4001房间，可利用其位置优势制作公司的Logo、部门指示牌等；目标责任人：＊＊
2、因公司业务的发展员工队伍在不断壮大，新员工随时都在增强，各部门工作相对独立，大家沟通的机会不多，致使很多员工一起工作很久却互不认识，建议为员工胸卡便于大家互相了解，同时对外公司的形象亦会有提升。
（四）加强企业文化建设，进一步提升企业凝聚力。
1、每年至少组织一至两次员工集体活动（春游、秋游）；目标责任人：＊＊
2、进一步提高员工福利，为员工提供工作餐、至少三次员工福利（元旦和年终组织聚餐及联谊活动；正月十五发元霄；中秋节发月饼；三八节为女员工准备礼品；五一、十一发放过节费；目标责任人：＊＊
3、年终举办年终工作总结及联欢晚会，对公司及各部门上一年的工作总结并对优秀人员进行表彰，同时确定公司下一年度的发展目标及计划。目标责任人：
4、提供根据公司业务开展情况不定期组织羽毛球、游泳比赛等活动为员工减压。目标责任人：＊＊
（五）对外协调工作，保证各项工作的有序开展。
加强订餐、订卡、快递及物业公司的配合。做好相应资源的储备，以保证有序更替。
（六）做好部门财务预算的进一步控制。
在保证公司正常运作的运物资供应的同时，尽量降低采购费用，控制物品发放和设备采购、维修费用；目标责任人：＊＊
（七）根据公司项目运作情况做好配合工作：协调安排公司目标的分解、市场调研、信息收集、对外联系等等。目标责任人：＊＊
三、人事工作
现在的企业都提倡以人为本，随着公司的日益发展对人事工作的要求也越来越高，综合部05年对人事工作仅限于配合各部门完成人员面试及报到的通知、员工入职、岗位调动、离职等相关手续的办理，人员档案也是员工的入职表及学历、身份证明的复印件等最基本的信息，甚至还涉及不到人力资源管理的内容。06年综合部的工作重点及难点就是人力资源管理工作。而针对人力资源管理的相关经验也入于学习的摸索阶段，经验的不足也严重影响着此项工作的开展。鉴于此，综合部06年对人事工作主要从以下方面开展：
（一）制作完整的员工手册，完善人事管理；
员工手册是员工入职后对公司及规章制度认识的第一本手册，因此制定好员工手册，是20xx年人力资源的重要工作。
（二）制定各岗位的薪资结构，推行薪酬管理。
确定各岗位级别工资，服务年限工资等，使之更加科学合理化，提升企业的凝聚力。4月底以前完成，目标责任人：
（三）加强招聘管理，做好人员储备配给。
1、网络招聘与51job建立常期的合作关系，以保证公司各岗位人员的储备，同时加强纸媒广告（前程周刊）的投放力度（预计每月一期小版位），保证销售人员及急缺岗位的人员配备；特殊岗位需求如项目经理亦可以参加大型人才招聘会；目标责任人：
2、配合各部门做好人员的初试（主要从任职经历、工作经验、人员素质等方面进行）、入职通知、入职手续办理、制度讲解等工作。目标责任人：
3、加强新聘人员资料的审核力度，包括学习经历及工作经历。目标责任人：
（四）完善人事档案管理，规避用工风险。
员工档案内容逐步完善，为规避公司的劳动风险，春节后与全体员工签定正式的劳动合同。加强员工薪资、岗位调整、保险资料、个人资料、离职交接等档案的完善。目标责任人：
（五）员工福利与激励政策。文秘114版权所有
1、做好养老、医疗保险等相关资料的统计整理工作，做好相应的方案，以备随时启用；目标责任人：
2、设立全勤奖（奖励方式）、加班补助、
3、员工聚餐、生日会、婚嫁等福利；
4、设立部门及各人奖项。
（六）建立绩效考评制度。
确定考核形式、考核项目、考核办法、考核结果及考核重申等制度。
四、财务工作：
预算管理：项目预算费用控制、各部门预算费用控制。
财务核算：发票开据、现金的收支管理、费用的审核与报销、会计报表的编制、会计审核、财务核算、内部报表、销售管理、税务政策及纳税申报
综合部年度工作总结
20xx年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；深入调研，掌握实情；加强管理，改进服务；大胆探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献！
20xx年公司工作计划(行政部助理)在主任的带领下，本人在20xx年度，基本完成了相关工作任务。今年，我将一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基础上，本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想，发扬慧康人“精诚团结，求真务实”的工作作风，全面开展20xx年度的工作。
现制定工作计划如下：
一、人力资源：
（一）建立人力资源规划工作机制。
1、协助主任调查和分析公司目前的人力资源配置情况，为招聘、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供依据。
2、根据公司发展规划，提出与之相匹配的的人力资源规划。（此为工作设想，根据公司实际情况而定）
（二）招聘与配置：
1、协助主任建立特殊人才（如售后工程师、研发人员、海外销售人员等）的储备机制及长期招聘渠道。
2、计划与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系。
3、收集和关注国内知名招聘网站（如深圳人才网、job88等）的人才信息。
4、在实际应用中完善已制订的《员工招聘操作规程》、流程及相关表单。
5、协助各部门实施招聘。
6、建立招聘档案。
综合部年度工作总结
20XX年，综合部将真正贯彻落实公司提出的“销售突破，产品定点，加快开发，有序管理”指导方针，积极推进公司的快速发展。人才引进方面要做到招聘程序规范化，严把人才入口关，提高人才引进的质量。人才培养方面要注重员工的专业技能与综合素质的提升，规范培训程序，建立和完善培训机制，严抓培训质量，提高培训效果。管理方面要以点带面，全面提升管理水平，不断建立和完善各种制度文件并推广应用，努力推动管理制度化的进程。文化宣传方面要抓重点、抓典型，树立公司正面形象，鼓舞员工士气，激励员工上进，加强公司与员工的交流与团结，正确引导员工与公司统一思想，统一奋斗目标。后勤建设方面严抓工程质量与成本控制，改善公司基本面貌与员工工作、生活、娱乐环境，提升公司价值影响力。后勤服务方面要热忱、周到，保障水、电供应，确保膳食质量，搞好环境卫生，提高服务水平，做好后勤支持，加强安全防范，营造和谐园区。
20XX年，综合部的工作围绕“抓管理、出效果、保安全”思路开展，实现工作业绩新突破！
一、招贤纳士、聚集人才。
产品研发靠人，销售靠人，管理靠人，生产靠人，服务靠人，公司的发展，一切都离不开人。为公司招募人才，是综合部的重心工作。针对公司当前情况，深入各部进行人才需求调研，向外及时发布招聘需求信息，合理组织人才招聘，规范人才招聘过程控制程序，严把人才入口关，为公司招收合格人才。今年的任务是满足公司本年度的工作需求，100%完成招聘计划。
二、主动培训、储备人才。
社会在发展，科技在发展，公司在发展，人才也需要发展，才能满足公司发展的需求。在我们这种以科技技术为导向的企业，不能把员工完全看作公司成本，而要看作公司资源，要通过主动培训，有效开发资源，提升企业竞争力。
通过建设和完善培训体系，来规范培训过程控制程序，提高培训效果，合理组织，有效推进，为公司培养德才兼备的人才，为公司长远发展做好人才储备。多年来，这项工作均无明显成绩，随着公司的发展，今年在此项工作上要实现突破，要完成培训体系的建立，制定好本年度的培训计划，稳步推动计划的实施，通过培训评估手段，衡量培训效果，力求挖掘员工综合潜力，为公司创造更大价值。
三、加强制度建设、推进管理制度化。
企业中经常出现很多人和事难以评价，很多问题不知如何处理，这些现象的存在，诞生了独立的一门学科——管理学。企业的规模越大，管理的重要性就越发明显，为了提高产品品质，就有了质量管理体系，为了提高日常工作效率和效果，就有了行政管理体系，为了提高员工素质与工作能力，也就有了人力资源管理。
作为综合部，其重心工作主要表现在行政管理和人力资源管理方面。管理的基础是“有法可依”，因此制度建设首当其冲。今年要完善绩效管理方面的制度建设与推广应用，对员工实行合理的工作评估，对员工工作作出正确的业绩评价，激励员工更加努力地、全身心地投入工作；要建立月报、工作记录管理制度来支持绩效考核的应用；要完善员工作业控制程序，规范员工工作行为；要建立培训制度来推动培训体系建设，达到提高培养、开发人才的目的；要完善人事控制程序来规范人才招聘、人事调整、薪资调整工作；要完善薪酬控制程序，使员工薪资分配更加合理，留住人才，稳定员工队伍；要建立奖惩制度来规范员工管理，激励员工上进，增强员工工作责任心；要完善评优细则来评估优秀的员工与团队，树立公司人才标杆；要完善门卫管理制度、员工食堂管理制度、员工宿舍管理制度、值班制度来规范后勤工作与服务，加强日常安全防范与检查，确保园区的安全与和谐。
四、加强文化宣传、提升人文氛围。
公司文化直接影响公司影响力和员工队伍的凝聚力，提炼公司文化精髓，打造公司文化氛围，综合部要担当首要责任。今年提炼出公司的核心文化，要加强活动投入，提高活动效果；要经常更新公司内部宣传刊物，抓正面题材的典型人物、事迹，及时报道、渲染，来提高员工的认识，引导员工思想与公司思想统一化，提高整个团队的凝聚力，提高员工对公司的满意度，稳定员工队伍，营造良好的人文环境。
五、加快后勤建设、改善公司形象、提升企业品味。
20XX年，公司在全面发展，后勤建设也需加快步伐。要建设员工娱乐、休闲场地与设施，丰富员工生活；要完成公司园区绿化建设和办公大楼门厅建设，来提高企业品味，树立公司良好的外部形象；要严格控制成本开支，避免浪费。
六、提高后勤服务质量、营造安全和谐园区。
加强后勤服务工作人员的思想教育、工作指导、工作监督，依据公司相关制度，严格要求，增强后勤工作人员责任心与服务意识，不断提高服务水平。加强后勤管理，及时落实具体事项，提高警惕，做好安全教育与防范，对公司员工组织一次消防知识学习和消防演练，做到无事故发生，确保公司人身、财产安全。
公司的明天，也是我们的明天，综合部全体职员要团结一致、亲密协作、勤奋工作，要有高度的责任感和进取心，要能正确面对困难、敢于迎接挑战、树立工作榜样
产业扶贫年度工作总结
产业扶贫是指以市场为导向，以经济效益为中心，以产业发展为杠杆的扶贫开发过程，是促进贫困地区发展、增加贫困农户收入的有效途径，是扶贫开发的战略重点和主要任务。以下是工作总结之家整理的相关资料，希望帮助到您。
为深入贯彻落实省和市产业扶贫工作会议、全省扶贫开发工作“重精准、补短板、促攻坚”专项整改动员布置会议精神，充分认识到脱贫攻坚重在产业，成在产业，把产业扶贫作为脱贫增收的重要抓手。我县紧紧牵住绿色产业这个“牛鼻子”，立足霍山特色资源，创新多种模式、采取多种渠道引导、鼓励有条件的贫困户发展特色种养业，扩大特色产业扶贫覆盖面，为全县贫困户脱贫增收提供了有力支撑。特别是在市农委8月中旬和9月下旬二次特色种养业扶贫工作专项督查后，我委针对督查中发现的问题，认真制定了整改措施，逐条落实到位。现将我县20xx年度产业扶贫工作汇报如下：
一、工作开展情况
（一）组织领导开展情况：一是成立专门机构，确定专人负责。县扶贫开发领导组下设一个产业扶贫工作组，组长由农委一名副主任兼任，农委抽6人、林业局4人、中药材发展局2人、茶蚕办4人组成工作组成员，并设有专门办公室，有4名同志常驻办公。同时又成立了县特色种养业扶贫工作领导组，组长由农委主任兼任，在农委内下设一个专门扶贫办公室，抽二名同志专职负责日常工作。二是抓好谋划，立足产业这个脱贫之基，统筹谋划特色产业发展、政策设计、工作布署，为县委政府当好参谋。出台了《霍山县特色种养业扶贫工程实施方案》与《实施细则》，编制了霍山县特色种养业20xx年度扶贫工作重点与分月工作计划，协助43个贫困村制定产业脱贫计划，逐户量身定制脱贫措施，稳定和深化产业扶贫政策。三是抓好调度，通过召开调度会、定期通报、信息交流等措施，推动各项措施落实到位；四是抓好协调，对于产业扶贫推进中出现的困难和问题，能主动担当，积极作为，争取各相关部合支持与配合，形成产业扶贫的强大合力。20xx年上半年全县召开了二次产业扶贫现场观摩会，5月份还专门开展了产业扶贫工作专项检查。8月下旬和10月下旬，针对市农委二次督查反馈情况进行了二次专项整改。
（二）贫困户产业发展情况：20xx年，全县完成三批贫困户到户产业项目验收共有7952户，实施特色种养业项目贫困户是10712户（2014年、2015年已脱贫户发展产业项目只统计没有验收给予奖补）占全县2014年建档立卡贫困户17029户中的62.9%（特色种养业到户项目覆盖率）。其中从事种植业发展6804户、21091人；从事养殖业4499户、13947人；从事加工、休闲农业的56户206人。2016年脱贫户发展产业1967户6808人；2017年拟脱贫户发展产业2256户7832人。全县贫困户（不含2014、2015年已脱贫户）共发展低产茶园改造17538亩、毛竹抚育和笋用林改造11758亩，油茶抚育191亩、种植天麻、茯苓等中药材2165亩、种植蔬菜1203.1亩、食用菌312000棒、养蚕570种盒、养蜜蜂1024笼、养种猪134头、黑毛猪5561头、牛336头、山羊3840只、土鸡92962只、鸭鹅18009只、鱼虾等特色水产养殖4135.6亩、种植水果314亩。户办茶厂9个、竹加工厂2个、手工作坊1个、农家乐13家。全县2017年发放补助资金1740.6178万元，比上年增加407万多元，户均受益2173.6元，比上年增加237.6元。全县2017年已发放小额贷款8439.1万元，受益贫困户2615户（其中邮储发放460万，受益贫困户96户）；其中包含分贷统还模式农商行发放贷款1569万元，由11家农业龙头企业主体实施，带动422户贫困户受益；邮储银行发放贷款435万元，由4家农业龙头企业主体实施，带动88户贫困户受益。
（三）、贫困户、贫困村和“一村一品”专业村特色种养业达标情况：（1）发展特色种养业达标并已验收的贫困户有6993户，完成任务101.0%（任务是6924户），自种养比例达到40.66%。（2）全县43个贫困村，发展特色种养业专业村达标的贫困村有43个，其中茶叶32个，毛竹4个、中药材4个、水产1个，以黑毛猪产业带动全村人均增收500元以上的1个，完成任务100%。（3）发展特色种养业贫困村达到“一村一品”的5个，分别是太阳乡金竹坪村、大化坪镇青风岭村、大化坪村、佛子岭镇长岭四个村（茶叶）；诸佛庵镇桃源河村（毛竹），任务完成达100%。
（四）、新型经营主体带动贫困户发展情况：全县有481家新型经营主体（龙头企业，家庭农场，合作社）通过股份联结、订单联结、服务联结、务工联结、租赁联结等方式带动贫困户5902户、18296人脱贫增收，其中2017年拟脱贫户是500户1600人。户均预计增收4000元以上。
（五）、特色种养业扶贫项目到村实施情况：：2017年度县财政扶贫专项资金安排到贫困村共建54个特色种产业发展项目，涉及43个贫困村，财政扶贫资金总投入1827万元，贫困村项目覆盖率达100%。其中2017年度贫困村发展资产收益扶贫特色产业项目24个，涉及17个贫困村，投入扶贫资金706万元。“三变”改革试点项目涉及14个村，投入财政扶贫资金280万元。特色产业项目主要茶叶和竹制品加工、高山蔬菜生产、中药材生产、生态养鱼、饲养黑毛猪等。
（六）、特色种养业扶贫资金投入情况：打卡到户发放贫困户产业发展奖补资金是1740万元，特色种养业项目到村扶持资金是1852万元。特色种养业扶贫资金投入强度达到2094元\户。
（七）、领导班子和农技人员结对帮扶情况：县农委、茶蚕办、农机局领导班子成员共联系经营主体19个，吸纳254户贫困户、812个贫困人口。全县农业技术人员共有173名，结对帮扶523户贫困户、1874个贫困人口。
（八）、特色种养业培训情况：2017年采取县级集中和到村培训二种方式，举办各类培训班110多次，培训经营主体629个，培训帮扶干部756人，培训贫困户6685户。
二、主要做法：
（一）因户施策发展到户特色种养业。因地制宜、因户施策，进一步推出了畜禽集中代养、以羊换羊、资产租赁、委托加工、订单收购、联户经营、组建家庭农场、龙头带动、入股集体经济、后备箱工程等脱贫攻坚“三十六计”，拓宽了贫困户产业发展思路，从而使不同家庭条件的贫困户都能根据自身条件和能力，从中找到一条适合自己产业发展的路子。全县各乡镇都涌现出一大批典型案例，充分带动了贫困户的产业发展。例如下符桥镇采取分散代养模式，组织协调科氏丛林公司统一提供黑毛猪种，让贫困户按照公司统一要求，分户饲养黑毛猪，然后统一回收；东西溪乡余家畈村组织养殖大户为14户贫困户集中代养28头猪，仔猪由贫困户提供，然后扣除仔猪成本后，利润与贫困户增均分；诸佛庵镇小堰口竹业农民专业合作社吸收贫困户18户49人入社，社员以毛竹资源入股，按毛竹园面积、远近、蓄积量计算股份，由合作社统一经营，年底依收入进行分红；磨子潭镇充分利用大别山旅游快速通道，沿线发展农家乐，并组织贫困户将当地特色农产品上柜展示销售，让游客“后备箱”满载而归。
（二）因地制宜推动旅游和电商扶贫产业。以龙头企业为主体，以贫困户的资源为生产基地，将田园变景区、茶园变公园、发展休闲观光体验旅游为一体一二三产深度融合全产业链，由企业统一进行生产、管理，产品加工和销售，实现贫困户收益化。设立绿色减贫专项资金600万元，以“旅游+”多种复合业态为抓手，扶持镇村成立旅游服务公司、乡村旅游扶贫协会，拓宽增收渠道。在43个贫困村设立村级电商服务站，充分依托乡村电商能人，帮助贫困户开设网店或开展代卖，将有条件的贫困户培育成为农村电商的带头户，解决贫困户农副产品“卖难”问题。如：磨子潭镇大力发展农家乐、驴友之家、体验农场、茶谷小院等项目，通过资金帮贷、就业帮介、产品帮卖、发展帮带等模式，实施“1+3+10”扶贫项目，带动75户274人摆脱贫困；上土市镇陡沙河温泉小镇项目，虽然目前仅完成一期开发，直接在温泉景区务工的贫困户有120人，人均务工年收入约2万元，在景区周边服务的贫困户有27户，户均年增收近3万元；抱儿钟秀公司实施“黄茶---一二三产融合发展”项目，打造茶旅融合新样板，将带动7个贫困村、640户贫困户脱贫增收；漫水河镇陈家畈村通过村淘平台销售山芋粉丝项目，按种植户200元/亩补助和80%设备补贴，对成品粉丝进行包装设计，贫困户户均增收4000元以上。
（三）创新推进资产收益型扶贫模式。总结推广《精准扶贫三十六计》，拓宽脱贫思路，探索创新脱贫新模式，增强贫困户自我发展能力。出台了《霍山县资产收益扶贫实施方案》和《霍山县资产收益扶贫项目操作规程》，结合农村土地“三权”分置改革和“三变”改革，大力实施资产收益扶贫。一是探索“政府+企业+贫困村/贫困户”合作模式，鼓励贫困村以集体土地、林地、水域等资源要素和资金参股开发加油站、水电站、小水库水面经营等收益较好的优质项目，获得分红用于壮大村级集体经济和补助贫困户。如：太阳乡参股观音岩水电站，每年将获得8%的固定分红收益，为两村30户无劳动能力的贫困户每年每户提供3000元固定收益；单龙寺镇东风桥、下符桥镇庙岗集村2017年首批财政专项扶贫资金投入计划实施加油站、大棚蔬菜基地等项目，将带动90户贫困户获得固定分红；太平畈乡洪峰村投入40万元建成高山蔬菜保鲜冷库，上土市镇陡沙河村投入80万元建设特色农产品销售中心，为贫困户发展特色产业实现了顺产顺销，稳定增加了收入。二是结合农村“三变”（资源变资产、资金变股金、农民变股东）改革，盘活贫困家庭资源、资产和资金，让贫困户有更多的稳定增收渠道。如太平畈乡王家店村淮源农庄，利用霍山石斛品牌，大力发展特色民宿，与周边贫困户签订合作协议，贫困户以自家房屋入股，淮源农庄免费改造贫困户房屋并负责统一管理服务，交由贫困户自主经营，经营收入按照5:5分红。三是深入推进农村土地“三权”分置改革，积极引导贫困户将承包土地、林地、水面经营权等以折价入股、租赁方式流转给新型农业经营主体，让贫困户获得长期稳定的财产性收益。如：太阳乡通过政府搭建产业平台、提供保障服务，该村将7000亩山场流转给安徽茂源农业生态科技有限公司，农户除每年收取林地租金，还可以就近参与采集加工，目前已有12户贫困户受益；黑石渡柳树店村将贫困户的土地流转给安绿园公司，由公司统一新建蔬菜大棚，统一提供种苗和技术服务，公司高于市场价蔬菜收购，既降低了公司成本，又增加了贫困户收入，已有8户贫困户受益。
（四）积极创办扶贫产业互助组织。积极探索以贫困户为主体，通过完善利益联结机制，组织多户贫困户成立互助组织，形成“多户联动、抱团取暖、风险共担、利益共享”的共同体，激发贫困户脱贫内生动力，走上致富道路。单龙寺镇有15户贫困户组成互助社，利用各自条件优势，签订互助协议，取长补短，发展水库养鱼；诸佛庵镇桃源河村实施“互助合作、贷羊还羊”产业扶贫项目，通过组建村民互助组，以贷羊还羊滚动发展的运行机制，互帮互助、共同发展，以“输血”增强“造血”功能，达到脱贫致富的目的。该项目第一期投入35万元，新建标准化羊舍360㎡、管护用房70㎡，购买种羊200只，第一批带动7户群众发展高山养羊。计划通过三年的滚动发展，带动20户群众发展高山养羊、脱贫致富，预计总养殖规模达到2000头，年总纯收入超过100万元。
（五）加强建立帮扶利益联结机制。为充分发挥新型农业经营主体在带动建档立卡贫困户脱贫中的生力军作用，拓宽贫困群众稳定增收渠道，县农委在全县深入开展新型经营主体带动贫困户发展活动，并专门下发了通知，分批召开了四期培训会，培训人次达600多人次。目前全县有481家新型经营主体通过股份联结、订单联结、服务联结、务工联结、租赁联结等方式带动贫困户5902户、18296人脱贫增收，2017年拟脱贫户500户1600人。
（六）深入开展农业技术人员结对帮扶。在2016年农技人员结对帮扶贫困户的基础上，县农委又对全县农业技术人员结对帮扶贫困户人员进行调整充实，继续开展“五个一”行动，即帮助贫困户理清一个发展思路、选准一个脱贫产业、联系一条销售渠道、传授一门实用技能、找到一条就业门路，变输血式扶贫为造血式扶贫，增强脱贫致富内生动力。同时结合新型农民培训、农技推广补助等项目，通过集中培训、现场指导、试验示范等多种形式，大力开展农林简单实用技术及产业经营知识培训。2017年通过各种形式共培训贫困户6685户，发放培训资料1万余份。同时充分发挥“菜单式”产业扶贫手册的指导作用，帮助贫困户按照《扶贫产业菜单》选择产业项目，按《扶贫技术指南》指导生产，提高生产技术管理水平。
三、存在问题：
1、特色产业发展风险大，贫困群众参与度不高。我们山区种植粮油缺乏比较优势，经济效益低下，必须发挥自身资源优势，发展特色产业，才能脱贫致富。但发展农业产业周期长、见效慢、风险大，还受自然灾害、市场行情、疫病防控、技术指导等方面因素的制约。我们在对产业扶贫工作认识还没有完全到位，宣传、引导贫困户发展力度不够，帮助贫困户解决抵御自然灾害和市场风险办法不多，技术指导服务跟不上，导致贫困群众发展特色产业有畏难情绪，发展特色产业积极性不强，参与程度不高。
2、特色产业发展规模偏小，管理水平与效益偏低。与传统农业相比，发展特色产业投入较大、管理水平要求较高、见效需要时间较长、市场相对较远而且风险相对较大，只有持之以恒努力、形成一定的规模才有效益。但在贫困山区，政府与农民的投入能力与抗风险能力都非常有限，导致产业发展速度偏慢、规模偏小、管理不精、效益不高，对山区农民的扶贫作用远未得到充分发挥。我们县农委没有很好地完全落实省农委制定的贫困村“特色种养业专业村”和“一村一品”的标准与要求，根据全县43个贫困村的自然条件和资源优势，分类指导，明确主导产业发展方向，形成区域发展、规模发展，致使我县到目前为止仍然有不少贫困村在特色产业发展方面，主要还是依靠贫困群众自身的单打独斗，特色产业规模不大，效益不高。
3、农民科技文化素质偏低，发展产业后劲不足。农民是发展产业的主体，农民的科技文化素质直接决定着产业发展的水平与效益。但目前的情况是，我们山区绝大部分有文化、有体力、有能力的青壮年劳动力都出门在外出打工，返乡创业的青年农民只是极少数，留守农民特别是贫困户的科技文化素质普遍偏低，甚至体力都明显偏弱，导致多数贫困户没能力或根本没有指望靠在家发展特色产业脱贫致富，致使产业发展缺乏后劲，进而给产业扶贫工作带来很大难度。近二年我县贫困户发展特色产业占比看上起来达到70%以上，但有不少贫困户发展特色产业，产业自身效益不高，若不是有产业补助资金就会亏本，根本不图产业长远发展。比如我县2016年贫困户发展天麻，扣除投入成本和产业补助外，就种植天麻本身来说，多数是亏本的。作为农委对贫困户生产技能培训工作开展得不够，没有专项培训经费，农委虽有职业农民培训项目，但该项目针对的是职业农民，贫困户基本上达不到职业农民要求，不在政策培训范围内。农委从其它项目上整合了一部分资金，举办了几期贫困户生产技能专项培训，但覆盖面很低，满足不了贫困户的需求。
4、农民组织化程度不高，新型经营主体带动作用不强。发展产业与种植粮油作物不同，种植粮油作物在山区目前不存在市场风险，但发展特色产业，产品必须进入市场，以合理的价格销售，才能获取效益并维持“再生产”。耕地差异大、分布散，农民人均耕地面积小，生产规模有限，这是我县山区的实情。分散的“小生产”很难与遥远的“大市场”对接，使我县发展产业的市场风险进一步加大。近年来虽然通过推进土地流转、培植种植大户、发展合作经营、壮大农业企业，使农民的经营规模有所扩大、合作化程度有所提高，但小规模生产、分散经营目前在山区仍然占据主导地位，很多合作社、家庭农场等新型经营主体并没有真正与农民实现“合作共赢”。一些农业企业与农*系不紧，带动产业发展的能力也非常有限，农民并没有从加工、销售等延伸的产业链中获取“额外收益”。近二年，我们县对一些农业新型经营主体发展没有奖补政策给予支持，影响了他们自身发展壮大，更影响了他们带动贫困户共同发展的能力和积极性。
5、产业建设人才匮乏，服务难以跟上。产业建设需要人才支撑，才能提高科技含量，增强市场竞争能力，提高经济效益。但目前我县发展特色产业，一是建设主体缺乏人才，二是服务部门缺乏人才。农民和农产品加工企业作为产业建设主体，多数只懂粮油种植、传统技术，对新型产业、现代农业知之甚少，山区企业引进人才难，留住人才更难，山区乡镇新型经营主体发展的相对较少、较弱。而农业服务部门近年来又存在人员年龄结构偏大，知识老化、技能退化，专业人员配备不齐，服务力不从心。尤其是多数农技人员过多地承担乡镇其它中心工作，用于专业技术指导与服务的精力有限。
四、2018年工作安排：
1、凝聚扶贫共识，形成攻坚合力。县农委作为全县脱贫攻坚工作中产业扶贫工作组的组织单位和特色产业扶贫的牵头单位，对产业扶贫工作要在定位上更准，站位上更高，认识上更深，抓产业扶贫，是我们农委当前工作的重中之重。为此，一要加大宣传引导力度，立足资源优势，发展特色产业，坚定不移地走特色化发展道路；二是抓好谋划，立足产业这个脱贫之基，统筹谋划产业发展、政策设计、工作布署，为县委政府当好参谋；三是抓好调度，通过召开调度会、定期通报、信息交流等措施，推动各项措施落实到位；四是抓好协调，对于产业扶贫推进中出现的困难和问题，要主动担当，积极作为，争取各相关部合支持与配合，形成产业扶贫的强大合力。
2、加大资金投入、做强特色产业。山区贫困农民投入有限，但发展产业不能搞“无米之炊”，因此必须加大对产业建设的投入力度，将扶贫工作由“输血”向“造血”转变，将项目资金向发展产业倾斜，同时，要积极想法设法为种养大户、家庭农场、专业合作社、农业加工销售企业发展提供政策支持与贷款便利，充分发挥和调动新型经营主体在产业扶贫中的带动作用，着力破解产业发展中面临的种种困难与问题。支持贫困村贫困户发展特色产业，较深度贫困地区（深山区）以打造西山药库为重点，中部地区以发展茶谷、竹业为重点，外畈区以打造江淮果岭为重点。一是解决农民发展产业的启动资金问题，支持群众广泛参与，扩大产业的辐射面，进一步壮大产业；二是支持土地有序流转与适度规模经营，促进产业由分散化、兼业化向规模化、专业化发展，提高产业的管理水平与效益；三是支持农民开展多种形式的加工转化增值，延伸产业链条、延长销售时间、拓宽市场空间、提高产业效益；四是支持新一代农民利用“互联网+”等农业发展新理念、新模式，进一步拓宽山区特色农产品的销售市场。只有将特色产业“扩面”、“提质”、“增效”，才能带动更多了山区农民脱贫致富。
3、创新发展方式，扩大产业覆盖面。一是总结推广《精准扶贫三十六计》，拓宽产业发展思路，探索创新脱贫新模式，增强贫困户自我发展能力。二是结合农村“三变”（资源变资产、资金变股金、农民变股东）改革，盘活贫困家庭资源、资产和资金，让贫困户有更多的稳定增收渠道。三是深入推进农村土地“三权”分置改革，积极引导贫困户将承包土地、林地、水面经营权等以折价入股、租赁方式流转给新型农业经营主体，让贫困户获得长期稳定的财产性收益。
4、培养新型农民，提高农民素质。山区种养大户、科技示范户、返乡创业农民、专业合作组织负责人等，是山区未来农业的主体，也是山区农业的希望。他们虽然不属“贫困户”范畴，不是扶贫攻坚的对象，但他们身处基层，扎根群众，对其它农民脱贫致富起着极强的示范与带动作用。今后农民培训的重点，要放在这部分人身上，要充分发挥他们实战经验丰富、接受能力较强等优势，对其进行有组织、有计划的系统培训，使其逐步成为有文化、懂科技、善经营、会管理的“新型农民”，成为农业理念创新的“先锋”、科技成果转化的“平台”与“桥梁”，成为促进山区农民脱贫致富的“生力军”与“带头人”。
5、建好合作组织，促进“抱团”发展。抓好农民合作组织建设，是提高新时期农民合作化程度，解决发展特色产业距离市场远、产品销售难的有效途径。目前成立的很多农民合作组织，家庭农场其作用虽然没有得到很好发挥，但很多农民已逐步意识到，发展特色产业只有“合作”才能“共赢”。今后工作的重点，一是对现有的农民专业合作社、家庭农场进行规范和管理，将支持重点放在与广大农*系紧密、运作良好，尤其是能够真正带动当地农民发展产业、脱贫致富的合作社、家庭农场上，将有名无实的“空头”合作社、家庭农场逐步取缔；二是支持、鼓励条件成熟的地方创办新的农民专业、家庭农场等合作组织，使农民在发展产业时能够通过“抱团合作”方式减少投入、规范管理、降低风险、提高效益。三是支持农业企业壮大发展，发挥农业企业在产业脱贫中的带动作用，通过企业引领产业发展。
6、建设人才队伍，搞好产业服务。要结合地方产业发展和扶贫工作实际，建设梯级人才队伍。一是聘请知名专家教授，为山区农业产业发展把脉问诊，明确产业发展方向，解决产业发展中存在的突出问题；二是针对产业发展的重点领域、关键环节引进专业技术人才，破解产业发展中遇到的“瓶颈”与“障碍”，提升产业发展水平；三是通过“请进来、走出去”等方式，培养留得住的本地人才、乡土专家，提升科技人员的服务能力和服务水平；四是千方百计调动基层农业科技人员从事产业扶贫、服务产业建设的积极性和主动性，继续做好农业技术人员结对帮扶工作，加强督查和考核。五是结合新型农民培训、农技推广补助等项目，通过集中培训、现场指导、试验示范等多种形式，大力开展农林简单实用技术及产业经营知识培训。充分发挥“菜单式”产业扶贫手册的指导作用，帮助贫困户按照菜单选择产业项目，提高生产技术管理水平。