乡上半年扶贫工作总结及下半年工作思路。
时间已经悄悄的和你擦肩而过，留着的只有记忆我们在某些事情中得到了一些感悟了很多，一般来说，我们最需要的就是对这件事情的总结，总结也是对自己的更优秀的自己负责，对于总结范文你有什么心得呢？急您所急，小编为朋友们了收集和编辑了“乡上半年扶贫工作总结及下半年工作思路”，希望能为您提供更多的参考。
本文由工作总结之家收集整理,版权归原作者所有.
本文由工作总结之家收集整理,版权归原作者所有.
（一）按时完成住房救助项目，做好验收和资金发放工作；同时要做好新房子照片拍摄工作，新老照片整理归档。本文由工作总结之家收集整理,版权归原作者所有.
本文由工作总结之家收集整理,版权归原作者所有.
GZ85.cOm更多总结延伸阅读
乡镇上半年总结及下半年思路工作总结
一、关于上半年工作总结 半年来，唐村镇各级在“三个代表”重要思想、十六大和十六届三中、四中全会精神指引下，坚决贯彻市委、市政府制订的各项方针政策，全面落实各级有关工作部署，保持了经济快速增长和社会事业全面发展的良好势头，实现了时间过半、任务过半预期目标，全面完成了市委、市政府下达的各项工作任务。截至6月底，全镇国内生产总值达到51368万元，比上年同期增长31.8%，其中工业总产值实现18945万元，比上年增长23%，农业总产值实现6260万元，比上年增长11%；地方财政收入达到243万元，比上年增长14%。农业结构调整步伐加快。紧紧围绕农业增效和农民增收，坚持“稳粮，扩林，增牧，抓龙头，活劳务”，以林木种植业和畜牧养殖业为调整重点，大力引导种苗培育、经济林木栽植和畜禽养殖，取得显著成效。粮食种植业方面，发展优质强筋麦、面包麦订单种植近2000亩，种植效益明显提高。林业方面，围绕上年完成的6000亩速生丰产林，探索成功了一条“林菜、林粮、林禽”立体间作种养新路子。畜牧业方面，已建成各类规模较大的畜禽养殖场12处，各类规模养殖户近190余户，建成大型养牛场1个，另一千头规模养牛场正在筹划兴建。劳务输出方面，境外输出劳动力和劳动力境内转移达到了近6000人。招商引资成效显著。按照“项目立镇、项目强镇”的工作思路，全面发挥招商处的窗口和排头兵作用，继续实行招商引资目标责任制；以扩大招商引资为重点，加大基础设施建设投入，积极打造招商平台；坚持“项目联上、资金联股、资源共享、共同发展”的方针，做好地企联合共同发展的文章；深入开展组团招商、以商招商，丰富创新招商形式，增强了招商工作的针对性和实效性，取得了良好的效果。今年1—6 月份，合同利用外资达到12200万元，全镇共引进项目6个，其中，1000万以上项目3个， 500万元以上项目2个，引资金额达1.3亿元,实际到位资金6450万元，完成全年计划的54%。另外，高密度板项目、煤焦油项目、富唐纸制用品项目、机械加工项目等5个项目正在洽谈中。民营经济膨胀迅速。坚持抓大扶强，以大唐纺织、双兴纺织、唐嘉化肥为重点，实施龙头带动战略，不断巩固老龙头企业的地位，全力培植新的经济增长点。全镇形成了以超硬材料、纺织、化肥为拳头和主体的工业框架。围绕驻地企业，引导建立新型服务业团队，商业、运输业得到恶劣长足的发展。民营经济收入达到42960万元，上缴税金528万元，分别比上年同期增长43%、53％。民营企业个数达到了34家，规模企业个数发展到9家，销售收入达到了4608万元，比上年增长60％。小城镇建设日新月异。按照“以村镇规划为龙头，以经济发展为基础，以文明路街创建为契机”的原则，积极开展村庄街道和环境卫生综合整治活动，努力营造出经济发展优良环境。组建护路队，落实管护责任，健全管护机制，加强了对“三纵八横”城镇发展框架的管护，确保长久发挥效益。定期开展镇村、圣南市场、文化广场环境卫生整治活动，20多个村结合文明路街创建和村村通油路工程，因地制宜，多方筹资，建设了下水道、安装了路灯，改善了群众生活环境。与兖矿唐村实业公司联建的共建广场已达成协议，近期即可动工建设。实现了全镇乡村道路村村通，自来水村村通，文明路街村村有的整体格局，城镇面貌发生了极大改观。党的建设全面加强。党员队伍素质进一步提高。采取“请进来、走出去”等多种形式，共组织各级党员干部外出参观10余次，广泛进行了政策理论，工作方法，发展经济等方面教育。全镇各级党员干部坚持深入基层，主动为农民群众办实事、办好事，切实解决了群众生产生活中的实际困难。基层组织建设进一步加强。深入开展了“三级联创”活动，形成了镇村联动强化农村基层组织建设的良好格局，促进了一类班子上水平，进一步提升了农村党组织的凝聚力、战斗力。对农村干部实行了规范化动态管理，工资实行镇统筹发放，建立健全了监督、考核、奖惩、约束机制，在全镇形成了优胜劣汰、有序竞争、工作蒸蒸日上的良好局面。。本着“十六字”方针，抓好党员发展工作。党的纪律建设进一步强化。认真贯彻落实了党风廉政建设责任制，党风廉政建设取得明显成效。在镇级党政班子成员中，建立了“党风廉政建设学习日”制度。充分利用党员电教加强了对农村党员的教育。全镇29个村（居）全部达到了“两机一室”标准，完成了远程教育设施安装，充分发挥了远程教育对农村党员的教育作用。加大了案件查处力度，切实维护党的纪律。与各支部签订了《党风廉政建设责任书》，严格了责任考核和责任追究，并把落实党风廉政建设责任制作为年终考核的一项重要内容，进一步推动了全镇党风廉政建设。社会事业全面发展。计划生育工作再创佳绩。加大财政扶持力度，强化领导机制和基层队伍建设，严格落实包保责任制和各项优待政策，圆满完成了与上级签定的人口责任目标，被济宁市授予“优质服务先进镇”，获得了邹城市“人口计划生育一等奖”。半年来，全镇计划生育率、节育措施落实率均达100%，晚婚率达到80%。平安建设稳步推进。加强了平安创建队伍建设，健全了工作领导小组日常工作制度和责任追究制度，充分发挥派出所、信访办、综治办、司法所、安监站“打、防、调”作用，深入开展网吧整顿、安全检查等多种专项整治活动，积极组织反邪教专场演出及“四五”普法教育活动。科技、文化、教育、体育、民政事业得到了健康发展。二、下半年工作计划下半年，我们将以保持党员先进性教育为动力，以科学发展观统领全局，全面贯彻十六大和十六届三中、四中全会精神，突出抓好“433”工作思路和目标的落实，即抓好经济结构调整、招商引资、民营经济、地企联合4条主线，健全完善党的建设、精神文明建设、“平安唐村”建设3个保障机制，实现农民增收、财政增收、社会稳定3个目标，全面完成年度各项任务。具体抓好以下七项工作。一是抓调整，进一步增加农民收入。坚持多予、少取、放活，大力调整农业和农村经济结构。以推广小麦垄作和新、优、特粮食作物种植为重点，种植业调优；发展林菜、林粮间作，林业调大；搞好特种养殖，畜牧业调强；合理引导劳务输出，拓展农民增收渠道；健全完善农村保障机制，推进产业化进程。二是抓招商，进一步膨胀民营经济规模。着力创新招商环境，继续开展组团招商、跟踪招商，力争提前完成市委、市政府下达的任务目标。以两个纺织厂、唐嘉化肥有限公司为重点，巩固发展好现有招商项目，培植新的经济增长点。以 为重点，力争下半年再开工建设2个以上的项目。三是抓投入，进一步加大基础设施建设。加强对现有水、路设施的管护，继续加快小城镇建设力度，提高城镇化水平。认真抓好兖矿唐村实业公司共建广场建设，抓好三期世行项目区建设，抓好镇内环境卫生整治，进一步推进农村文明路街建建设。四是抓联合，进一步发挥区位优势。坚持“资金联股、项目联上、人才联用、城镇联建、平安联创”五联方针，按照“互惠互利、优势互补、共同发展”的原则，进一步拓展发展空间，拓宽联合领域，丰富联合形式，积极与驻地企业真诚合作，竭尽全力为邹县发电厂四期建设服好务。五是抓监管，进一步做好财税工作。强化税控监管，加大税收征管力度，实行税源监控，做到应收尽收。优化支出结构，确保收支平衡，实现财政收入稳定增长。六是抓创建，进一步强化党的建设。深入开展保持共产党员先进性教育活动，积极开展“五个好”镇党委等系列创建活动，实施“双强双富”工程。加强村党支部书记队伍建设，加大后进村班子整顿力度。加强流动党员管理，重视党员发展工作。严格落实党风廉政建设责任制，纠正部门和行业不正之风。坚持镇级领导干部联系点制度，经常深入基层，调查研究，促进各项工作的落实。七是抓协调，全面发展社会各项事业。切实提高计划生育工作水平，深化教育体制改革，抓好农村文化体育事业，全面推广农村新型合作医疗，开展民主法制教育、社会主义道德教育和安全生产宣传教育，强化精神文明建设成果，做好各类矛盾纠纷的排查调处，高度重视农村低保等社会保障工作，巩固提高“平安唐村”建设成效，保持社会稳定，政治安宁的良好局面，全面构建和谐社会。 2005年7月
乡镇上半年总结及下半年思路
上半年工作小结及下半年工作思路
上半年，在厅党组的正确领导下，全局干部职工按照年初制定的工作目标，尽职尽责，群策群力，扎实工作，较好地完成了各项工作任务。截至2012年6月底，全省完成非税收入317亿元，其中省本级完成非税收入55亿元（划解国库24.40亿元，划解财政专户31.49亿元）。半年来，我们主要做了以下几个方面的工作：
一、加强征收管理，确保非税收入应收尽收
一是加强对国有资产占用费的征收工作。对省直单位经营性国有资产进行了重新核实，并严格按照湘政发〔XX〕31号文件和湘财非税〔2012〕6号文件的要求，对2012年归口财政管理单位的国有资产占用费征收额做了详尽测算，并下达了征收通知。二是切实加强了省直管国有土地资产处置收益的征收管理。上半年收缴入库的国有土地收益为2.18亿元，其中国有土地出让收入1.51亿元，行政事业单位土地资产处置收入0.67亿元。三是及时办理了全省防洪保安资金、省直管土地出让收入、农土资金以及森林植被恢复费分成结算，进行了资金清算和催缴。加大了防洪保安资金征收力度，会同省水利厅于3月下旬组织召开了省直防洪保安资金征收管理工作座谈会。截至6月30日，省直征收入库的防洪保安资金为4439万元。四是代省政府起草了《关于规范省本级非税收入缓减免审批程序的通知》，该通知现已以湘政办发〔2012〕48号文于7月23号下发省直各单位执行。五是启动了省直单位非税收入执收成本核定试点工作。为规范省级非税收入预算编制，确定了省国土厅、省教育考试院、物价局、省人民防空办公室等四个单位为2012年非税收入预算执收成本核定试点单位。目前，已经分别对试点单位的非税收入执收成本进行了调查、测算和核定。六是进一步规范非税收入管理的基础性工作。对执收单位进行了全面摸底排查，清扫死角。针对湖南省工业科技职工大学等个别单位存在的问题进行现场办公。主动深入部分省直单位了解情况，及时解决非税收入征管工作中存在的问题，如主动协调省人防办异地建设费由长沙市人防办代征问题，达成并签订了代征协议。
二、加强系统建设，完善非税收入征管网络体系
一是大力推进新版系统在市县的实施工作。加强对市县网络和非税收入征收管理系统建设的指导，认真解决市县在非税收入征收管理系统建设中遇到的技术问题，并对维护公司进行有效督促。目前已有13个市州（长沙地区使用远见公司开发的系统）、124个县（市、区）已全面完成实施上线工作。长沙市非税局也已就系统升级形成了会议纪要，计划在年内根据厅里“五统一”的要求分步骤完成系统的改造和与省厅征管系统的对接工作。二是认真做好省本级非税收入征收管理系统的维护及升级完善工作。组织协调执收单位、系统维护公司、银行、银联公司、电信公司等单位，建立并完善了故障处理机制，采取上门服务和电话咨询等方式对3000多个省直执收单位提供技术支持，确保了省本级系统的稳定。此外，为进一步规范非税收入管理，确保系统软件满足各级非税收入征管要求，我局已统一部署全省的系统升级工作。现已完善了系统的基础数据管理、票据年检及购领证管理、上下级分成管理、收入预算管理等方面的功能，省、市、县基础数据同步、银行开票方式、全省统计报表汇总等功能正在抓紧开发中。三是在市、县逐步推广使用银行卡收缴非税收入。在省本级成功推行银行卡收缴非税收入的基础上，逐步在市、县两级进行推广，经与厅信息中心协调和与银联公司洽谈，统一了非税收入征管系统和银联的接口标准，扫除在全省推行银行卡收缴非税收入的障碍。目前，株洲、湘潭及常德等市、县已开始了试点工作。
(1)(2)(3)(4)
超市上半年总结及下半年工作思路
2008年上半年全体员工在市领导的关心、各职能部门大力指导下，不断深化集团公司环节控制、流程管理的工作思路，以经营为中心、以市场为导向、以规范管理为保障不断完善、提升，逐步得到了寿光广大消费者的认可，成为当地消费者公认的购物首选场所。
2008年上半年，我们共完成商品销售1。6亿元，较去年同期增长 45%，回顾上半年，我们主要做了以下工作：
1、上半年****除根据***总部策划的营销方案开展促销活动以外，另外结合寿光当地的特点积极开展了有特色的营销活动都取得了较高的人气和理想的销售；
2、在充分进行销售分析和市场调研后在经营中不断淘汰了近50种销售达不到既定目标的商品，引进了60多种适销的商品，另外我们根据当地水果、蔬菜生产量大、供应量足的特点扩大地产品的当地采购，降低了采购成本、扩大了毛利率、提高了销量。
3、完善了超市商品质量管理体系，对超市内商品以及超市外加工点进行了多次检查，并进行了有效的整改，从根本上保证了消费者的利益。
经营是我们工作的中心，但管理是经营工作的保障，***一直坚持经营与管理两手抓的工作思路。
1、经过充分研究在加大日常巡视力度的基础上从各部门抽调责任心强、敢于负责的员工兼职成立质量检查小组，对超市范围内的营业秩序、工作纪律、商品质量、仪容仪表、卫生状况等各方面进行监督监管，起到了较好的效果。
2、完善各项制度与流程。按照集团公司环节控制流程管理的工作思路，对超市现有的工作流程、工作标准进行了详细地理顺。
3、2月份开展了骨干员工、管理人员的大培训活动，以看录像、授课的形式分别对主管、员工进行了培训，开展了超市服务月，对有关超市营销的的环节、方面进行了专项检查整改。
在2008年下半年当中，****将继续按照市委、市府及贸易局的指示精神
开展各项工作，尤其在经营方面将投入足够大的精力进行深入研究、周密策划精心组织各项营销活动，力争使寿光店的经营业绩在上一个新的台阶。
1、在区域内继续进行市场拓展工作，扩大经营规模。同时也进一步加强企
业的社会责任心，更好的融入到城市文明建设、人员就业等问题中去，帮政府分忧解难。
2、继续深化环节控制流程管理的工作思路，找出工作开展的瓶颈，改善
工作流程，为员工营造更好的工作条件。
3、通过各种形式增加员工之间、部门之间、超市与相关职能部门间的沟
通协调，提高工作效率，发现人才、培养人才。发现员工优点、鼓励员工，使员工进步。
4、做好公司的安全工作。
************
2008年6月16日