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工业园区工会半年工作总结

发布时间: 2019.08.21

的工业园区工作总结及的工作思路及措施。

无论是生活中,还是工作中,我们都有可能需要写总结。总结和心得体会相似,但是比较客观一点。我们写下的总结,在另一方面提醒着我们:一个人刚开始做某件事的时候可能不会,但一直不会就是态度问题了。那么一篇优秀的总结怎么样动笔呢?小编特地为您收集整理“的工业园区工作总结及的工作思路及措施”,希望对您的工作和生活有所帮助。

各位领导,各位同事,大家下午好。

我代表园区班子向在座的各位领导和同事对园区2009年的主要经济工作进行简要汇报,并对2009年的主体工作思路进行简要的描述。

2009年园区主要开展了九项经济工作。

一是以引进医疗产业群、创建医疗产业园来达到实现调整工业产业结构的目的。年初园区通过一系列招商举措,与省内几家在医疗行业颇有名气的企业进行了多次实质性洽谈,者已经同意并筹措了大量资金,但由于土地征用计划未能如期获批,致使投资者转投东陵区与新城子区,险些导致创建医疗产业园的愿望彻底落空。好在年初上报到市里的创建医疗产业的项目的请示终于在近期获得上级政府部门部分启动资金的支持,目前园区正在积极协调、准备、跟踪,而且创建医疗产业园的大量资金正在分步由医药有限公司和亚泰集团的下属这两家实力雄厚的企业携手协商解决。

二是以合理开发东基集团40余万平方米闲置的国有土地为突破口,解决园区与欧盟分家以来的土地瓶颈,为实现招商引资奠定有利的基础。今年7月下旬,园区通过全区内大范围的土地状况调查终于获得重要信息,并不失时机的主动登门联络。在区长的支持下,最终与东基集团高层达成共识。但由于目前国有土地转让政策致使投资者产权分离,无法获得土地预期权限;由于投资者需要面对土地双重征税,难于实现投资者降低生产成本的目的;由于投资者无法获得土地使用证,难于实现融资等多种困难。以上难题为引进规模工业企业增添了一定难度。所以园区正考虑合理规避政策难题,为引进商业项目扫平道路。

三是以腾龙换鸟或整体拆迁的方式实现对老园区进行彻底改造的目标。年初以来,园区临时成立三个专项企业调查组深入园区1至4期企业展开拉网式的全面调查。彻底摸清了由区属九家主管部门所管辖的园区59家企业的资产状况、占地面积、建筑面积、人员结构、产出情况。为科学、合理、有序的整合园区,实现资源合理配置,充分利用有效资源奠定了坚实的基础。同时督促生产任务不足的企业大胆的走上合资合作、转产转型转向道路,初步实现了增产增收的可惜效果。鼓励企业主动自主招商,同时协调服务于企业,为实现招商不断收集相关信息,为企业牵线搭桥。如帮助停产多年的企业“沈东研究所”顺利转让给新的经济实体。

九是积极引进的飞机制造基地与飞机试飞基地的工业龙头建设项目,协调、促进、适度参与沈飞集团和东基集团双方的高层谈判,直至目前双方商谈进展好于预期。沈飞集团的可研报告中介绍,小飞机市场前景广阔,明年的订单已经相当可观。双方一致认为无论是满足小飞机的试飞条件、场地要求,还是所需大量资金造成的制约瓶颈,完全可以通过两家企业的合资合作得以解决。但这一项目事关重大,两家集团主要领导准备就此项目分别上报上级主管部门,争取早日进入审批程序,缩短审批时间。眼下沈飞集团技术人员已经着手起飞条件的科学论证,而东基集团主要领导认为该项目所需的闲置多年的4平方公里靶场的审批不会遇到过多的难度。

九是通过大力扶持园区原有的重点规模以上工业企业,不仅要确保今年如期完成园区所承担的主要经济指标,实现企业自身发展的飞跃,而且还要为明年打好基础。如园区的中钞信达和德科斯米尔两家企业今年通过加大投资力度,成功的实施了扩产增收计划,达到了抵御经济风险的目标,减少了由于当前市场经济动态指标不断下滑造成的不良影响。在日趋激烈的市场竞争中,两家企业不仅扩大了市场占有率,经受住了市场低迷状态的严峻的考验,同时着手资源整合,打造优势品牌,壮大集团优势,提高自身核心技术含量,不断开发新产品,提高员工素质,成功的将风险转化为机遇。

2009年工作思路及措施

一是继续加大招商力度,跟踪推进医疗产业园项目。

二是认真寻求东基集团国有土地合理使用的渠道,尽快落实工业或者商业项目。

三是加快园区1至4期腾龙换鸟或者整体拆迁的进度,早日完成合理利用资源的目标。

九是稳妥落实小飞机大项目,将税源引入我区。Gz85.com

九是继续为园区规模以上工业企业服务,为企业顺利实现产业升级创造有利条件。

汇报完毕。

谢谢领导,谢谢大家。

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2009年的工业园区工作总结及2009年的工作思路及措施



各位领导,各位同事,大家下午好。

我代表园区班子向在座的各位领导和同事对园区2009年的主要经济工作进行简要汇报,并对2009年的主体工作思路进行简要的描述。

2009年园区主要开展了九项经济工作。

一是以引进医疗产业群、创建医疗产业园来达到实现调整工业产业结构的目的。年初园区通过一系列招商举措,与省内几家在医疗行业颇有名气的企业进行了多次实质性洽谈,投资者已经同意并筹措了大量资金,但由于土地征用计划未能如期获批,致使投资者转投东陵区与新城子区,险些导致创建医疗产业园的愿望彻底落空。好在年初上报到市里的创建医疗产业的项目的请示终于在近期获得上级政府部门部分启动资金的支持,目前园区正在积极协调、准备、跟踪,而且创建医疗产业园的大量资金正在分步由医药有限公司和亚泰集团的下属这两家实力雄厚的企业携手协商解决。

二是以合理开发东基集团40余万平方米闲置的国有土地为突破口,解决园区与欧盟分家以来的土地瓶颈,为实现招商引资奠定有利的基础。今年7月下旬,园区通过全区内大范围的土地状况调查终于获得重要信息,并不失时机的主动登门联络。在区长的支持下,最终与东基集团高层达成共识。但由于目前国有土地转让政策致使投资者产权分离,无法获得土地预期权限;由于投资者需要面对土地双重征税,难于实现投资者降低生产成本的目的;由于投资者无法获得土地使用证,难于实现融资等多种困难。以上难题为引进规模工业企业增添了一定难度。所以园区正考虑合理规避政策难题,为引进商业项目扫平道路。

三是以腾龙换鸟或整体拆迁的方式实现对老园区进行彻底改造的目标。年初以来,园区临时成立三个专项企业调查组深入园区1至4期企业展开拉网式的全面调查。彻底摸清了由区属九家主管部门所管辖的园区59家企业的资产状况、占地面积、建筑面积、人员结构、产出情况。为科学、合理、有序的整合园区,实现资源合理配置,充分利用有效资源奠定了坚实的基础。同时督促生产任务不足的企业大胆的走上合资合作、转产转型转向道路,初步实现了增产增收的可惜效果。鼓励企业主动自主招商,同时协调服务于企业,为实现招商不断收集相关信息,为企业牵线搭桥。如帮助停产多年的企业“沈东自动化研究所”顺利转让给新的经济实体。

九是积极引进的飞机制造基地与飞机试飞基地的工业龙头建设项目,协调、促进、适度参与沈飞集团和东基集团双方的高层谈判,直至目前双方商谈进展好于预期。沈飞集团的可研报告中介绍,小飞机市场前景广阔,明年的订单已经相当可观。双方一致认为无论是满足小飞机的试飞条件、场地要求,还是所需大量资金造成的制约瓶颈,完全可以通过两家企业的合资合作得以解决。但这一项目事关重大,两家集团主要领导准备就此项目分别上报上级主管部门,争取早日进入审批程序,缩短审批时间。眼下沈飞集团技术人员已经着手起飞条件的科学论证,而东基集团主要领导认为该项目所需的闲置多年的4平方公里靶场的审批不会遇到过多的难度。

九是通过大力扶持园区原有的重点规模以上工业企业,不仅要确保今年如期完成园区所承担的主要经济指标,实现企业自身发展的飞跃,而且还要为明年打好基础。如园区的中钞信达和德科斯米尔两家企业今年通过加大投资力度,成功的实施了扩产增收计划,达到了抵御经济风险的目标,减少了由于当前市场经济动态指标不断下滑造成的不良影响。在日趋激烈的市场竞争中,两家企业不仅扩大了市场占有率,经受住了市场低迷状态的严峻的考验,同时着手资源整合,打造优势品牌,壮大集团优势,提高自身核心技术含量,不断开发新产品,提高员工素质,成功的将风险转化为机遇。

2009年工作思路及措施

一是继续加大招商力度,跟踪推进医疗产业园项目。

二是认真寻求东基集团国有土地合理使用的渠道,尽快落实工业或者商业项目。

三是加快园区1至4期腾龙换鸟或者整体拆迁的进度,早日完成合理利用资源的目标。

九是稳妥落实小飞机大项目,将税源引入我区。

九是继续为园区规模以上工业企业服务,为企业顺利实现产业升级创造有利条件。

汇报完毕。

谢谢领导,谢谢大家。

工业园区工作总结


工作总结之家工作总结频道为大家整理的工业园区工作总结,供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。

XX年,**县工业园区坚持以科学发展总揽全局,紧紧围绕“全面加速,奋力跨越”的目标要求,打基础、谋发展、促和谐、树形象,以园区建设为中心,招商引资为重点,优化环境为手段,强力推进特色工业园区建设。截止目前,园区建成面积已达6平方公里,累计实现工业总产值35亿元,实现利润1亿元,上缴税金1亿元 ,完成固定资产投资6亿元(含企业投资),安置就业人员0.6万人。主要工作成效如下:
(一)规划布局更加完善
高起点、科学规划是园区建设的基础和前提。近年来,充分利用县域资源优势,依托交通干线,结合城镇发展和三峡库区后续发展规划、重庆江南万亿工业走廊规划,经多方论证,在原“一园三区”(复兴镇水坪、忠州镇苏家和乌杨镇黄谷一带分别规划了工业园a、b、c区,总面积20平方公里)的基础上对园区规划进行了多次修改完善,园区定位主导产业为农副产品加工、生物制药、能源化医产业、机械制造。目前基本形成了“一核心五基地”(即移民生态工业核心区,加上新型建材基地、船舶建造基地、农副产品加工基地、能源化医基地、装备制造基地)建园模式,为全县工业经济持续快速发展以及库区生态屏障区内的转移人口就业提供了坚实的平台基础。
(二)基础设施进一步完善
为进一步提升园区承载能力,改善投资环境,有效解决企业入园生产生活及拆迁居民尽快入驻新居等实际问题,XX年以来共投资13亿元用于夯实基础设施建设。
1、水坪拓展区建设。为保证园区工作的连续性,利推进半城新区开发建设,完成了水坪园区安置房60万平方米636套安置房并交付使用;水坪拓展区骨干道路项目已完成投资1000万元,部分标段已开始道路水稳层工程。
2、大渡口产业基地建设。完成大渡口产业基地骨干道建设并交付使用,完成1.5万平方米标准厂房建设,已入驻招商引资企业并投产达效。
3、移民生态工业园区建设全面启动。
一是完成了移民生态园区总规、控规、地勘、环评、地灾、压覆矿等相关中介编制工作,为项目建设的合法性创造了积极条件。二是全面完成起步区1500亩范围内723户2454人的征地拆迁构建筑及附着物调查摸底勘丈工作,基本完成近期重点项目(标准厂房600亩,居民安置点221亩,30万吨沥青搅拌项目30亩,3万吨改性沥青项目30亩、星博化工搬迁项目99亩,)建设用地980亩437户1269人的房屋拆迁。 三是完成园区相关设计。10万平方米居民安置点风貌设计、场平设计及安置点施工图已全面完成,即将开工建设;完成了园区内600为标准厂房集聚区的土地场平设计工作,正在着手招投标,春节进场着手场平工程,即将开工建设3万平方米的标准厂房和部分产业工人倒班房;四是消防中队乌杨中队建设项目完成了场坪工程,即将开展主体工程建设工作,已完成投资1350万元。五是全力推进船舶产业基地建设。一方面积极配合县国土房管局加快国土权证办理进度,同时已全面开展船舶产业基地居民安置点建设、就地挖填场平及文物发掘等工作。目前,船舶产业基地居民安置点场平工程投资3500万元,完成了工程总量的90%以上,即将开展主体工程;船舶产业基地1、2、3号地块就地挖填场平工程已全面展开。六是投资4000万元高起点规划、高规格建设了乌杨水井湾农民新居工程7.8万平方米335套,在全县乃至全市农民新居工程建设中树起了标杆,起到了引领和示范作用。
(三)招商引资工作富有成效
近几年来,通过大力实施产业强县战略、狠抓招商引资工作,引进了一批实力雄厚、税源可靠、前景看好的重特大工业项目。目前已基本走过了“项目缺乏、工业短腿”困境。截止XX年底,园区入驻企业25家,建成投产企业25家,目前在谈企业15家,实际到位资金6亿元,协议引资100亿元。入驻了安徽海螺水泥集团、浙江一胜特工模具、浙江金龙船业、长江轴承锻造、华亚农业机械、星博化工、天地药业、浙江恒大、香港港庆、重庆精煤等一大批高附加值衍生产品的龙头企业,并初步形成了以农副产品加工、生物制药、能源化医产业、机械制造等为主体的产业群。(四)建设资金基本得到保障
针对园区建设“两难”(征地指标难、建设资金难)问题,克服国务院整顿清理政府投融资平台公司给园区融资带来巨大压力,按照公司法人结构治理要求,做大做强做实园区通瑞公司,积极对接市进出口银行、三峡银行、市农发行等诸多金融机构,利用开发公司平台筹措资金弥补财政有限资金投入园区建设的不足,资金瓶颈问题基本得到有效解决。XX年以来,通过各商业银行申贷、财政补贴、对口支援等方式融资12.9245亿元用于园区开发建设。其中:国家进出口银行重庆支行贷款3亿元,农业发展银行贷款4.5亿元,争取三峡产业发展基金0.2771亿元,对口支援资金274万元,县级财政投入1.32亿元。XX年向农发行申贷8.6亿元,已通过贷审会3.8亿元,正在完善放贷手续,年内可用此款。

年工业园区安全生产工作总结及工作谋划


《年工业园区安全生产工作总结及2016年工作谋划》是一篇好的范文,感觉很有用处,看完如果觉得有帮助请记得(CTRL+D)收藏本页。

篇一:2016年生产总结

2015年新疆昌源阿勒泰供水有限

安全生产工作总结

今年以来,我公司在集团董事会的正确领导下,认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,深入落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,实现了“零死亡、零伤害、零事故”的安全目标,为全年实现安全目标奠定了坚实基础。

我们主要从以下五方面做好安全工作:

一、统一思想认识,坚持“安全第一”思想不动摇 安全,对公司来说,是一个永恒的主题,是公司一切工作的基石。在生产经营的系列管理中,安全唯此为大。

年初,公司董事长在工作动员报告中就把安全工作作为一项重点工作,给全体员工注入了“安全大如天,安全无小事”的理念。在安全与生产中处理好两者的关系,两者相辅相成缺一不可,要强调安全,突出安全,把安全放在一切工作的首位。要求我们全体员工从思想观念上高度重视起来,要有为公司而奋斗的激情与信念,每个人都从心底里真正爱这个公司,将自己切实融入到龙海这个大家庭当中来,为了公司的安全生产,从自身做起,从认真学习各项安全规章制度开始,严格按标准化作业,不断增强企业的向心力和凝聚力,营造出良好的氛围。

二、实施目标分解,狠抓责任落实。

制定安全目标,实施责任分解,落实结果考核是公司安全管理的根本。每年公司都制定详细的量化目标、细化的方针、措施等,公司总经理与各单位部门主要负责人签订了安全目标责任书,分厂负责人与班组、员工签订目标责任书,确保了目标责任的分解、细化;为强化责任落实,让安全生产人人有责的目标得以体现,公司领导能坚持每月召开安全生产调度会,每天听取安全生产工作汇报,及时掌握安全生产的情况,研究新情况,解决新问题,形成了安全目标众人挑,人人肩上有指标,将安全生产人人有责的安全原则落到实处,真正实现全员管理。

三、强化安全教育培训,实施以教育保安全的战略

从事故致因理论看,不安全行为、不安全状态是事故发生的根本要素,而其最根本的是人,思想认识不到位、安全技能(术)差,是企业安全生产中最大的安全隐患。为此,我们实施了以教育保安全的战略。从思想意识上入手,不断加强各级管理人员责任意识和员工遵章守纪意识教育,同时有针对性的开展了业务技术、事故应急处理和自我防护能力的教育培训。

1、强化宣传教育,排除思想隐患。思想隐患是安全生产中最大的隐患。排除思想隐患的唯一方法,就是深化安全教育、提高安全意识、强化安全责任。为此,我们采用多种方法、多种形式,坚持对各级领导和广大职工进行居安思危、警钟长鸣的安全教育。利用每月的安全

生产调度会、每周的工作例会、班前班后会学习事故案例,并及时传达学习公司、上级部门下发的安全文件、法规制度,以强大的舆论力量营造人人讲安全的积极氛围。

2、抓好安全教育,坚持特种培训持证上岗。公司根据上级领导的整体安排,组织开展了多种形式的宣教活动。一是深入开展普法教育,通过召开安全生产会议,宣传和学习《安全生产法》等法律法规。二是举办安全知识专题培训,通过组织职工进行安全知识教育,参加消防安全演练,提高员工安全意识和相关能力;三是办宣传橱窗、书写横安全标语、建立安全教育警示牌等形式,宣传各种安全知识、安全法规。使广大员工深入了解安全,广泛重视安全,极大提高了全员安全生产意识。今年来,公司共组织安全生产知识培训3次,通过这些形式的学习宣传,使员工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施,明确在危害发生时的救护措施。培养员工熟练掌握小型工伤的紧急处理技能,将伤害控制在最小程度。使职工能够熟练的使用劳动卫生防护用品,降低职业病危害,预防职业病的发生。使职工能在突发事故中正确熟练地采取自救和互救措施。

今年有2名主要负责人、2名安全管理人员、3名特种作业人员、2名危化操作人员依法参加了培训,并取得相应的证书,做到持证上岗。对上岗、转岗人员能做好三级安全培训,经培训合格后方可上岗,公司做到了作业人员有效持证上岗。

四、加强生产现场安全管理,强化过程监控。

隐患发现在现场,消除在现场。多年来我们坚持以生产现场为重点,

加大了隐患排查治理力度。一是各分厂每日巡查自检、操作工现场巡检确认等,实施对现场人、物、环境随时控制管理,随时就巡查问题进行整改。二是公司安排每月由办公室、保卫科、生产部对各厂、部、室进行严格的安全及现场、环境监督检查,认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作,不走过场,不留盲区、死角、治理不留后患,对发现的隐患及问题及时以简报形式在公司进行通报并限期整改,并跟踪隐患整改落实情况,及时消除了事故隐患,保证了企业安全生产。结合公司生产产品种类多,工艺过程复杂,为此加强工艺安全操作过程和装置安全检维修过程的控制尤为重要。强化工艺安全操作过程,重点做好生产系统控制和人员操作管理,生产系统控制重点抓好水、电、人员的综合协调,均衡生产,装置合理匹配,工艺调整优化,杜绝超温、超压、超负荷运行,装置开(停)做到有序、安全、可靠。加强设备安全检维修,按照安全管理要求,加强检修安全措施管理,严格员工操作规程,连续三年实现大修无一人轻伤,无一起非伤亡事故,开停机顺利、检修效果理想。

五、做好危化品安全运行的监管,提高应急能力。

今年我们又根据相关安全部门的要求加大了对危化品仓库的监管,对公司范围内的视频监控系统进行了重新改造,特别是加大了危化品仓库的监控范围,做到了无间断、无死角。我们还强化了危化品管理的各项基础工作,健全各类工作台账,不管是入库、领用,还是人员出入都详细记载,严格按照要求对台账进行管理。

为防止突发事故的产生,今年重新修订了《安全事故应急预案》,并根据综合预案制定了三个专项预案。公司针对部门员工进行了2次突发事故预案的学习,(消防安全学习和危化品管理等学习)在学习的基础上针对单位生产的特殊性,模拟了突发火灾消防演练和危化品泄漏演练。在演练上着重考察了员工应对突发事故的能力、对突发事件的排查处理及人员自我防护措施等情况。通过实地开展应急预案演练,提高员工和管理人员的安全思想意识,使员工清楚认识到了安全在生产上的重要性,增强了员工应对突发事件的能力,逐步健全和完善应急救援预案,提高员工应急处理及实地救援的技能。通过演练提高了综合处置能力和全员安全意识。

半年来,我公司迎接派出所、镇安委会检查2次,环保局检查2次,XX环保局检查1次,市公安局治安大队危化品检查2次,以及政府部门检查多次。各级单位对我公司的硬件、软件的抽查非常满意,并对我公司综合治安治理工作给予了很高的评价。下半年以及在以后的工作中我们将继续以严肃认真不动摇的工作态度,坚持以人为本的理念,以对企业和员工高度负责的精神,全力做好安全生产工作,为公司经济发展保驾护航。

篇二:2015年安全生产工作总结及2016年工作谋划

2015年安全生产工作总结及2016年工作谋划

今年,总公司安全生产工作开展以来,按照市安委办关于《2015年“安全生产”工作方案》的要求,在市国资委正确指导下,认真贯彻执行上级各组织、各部门的一系列安全生产方针、政策和法律法规,在安全主体责任制建设、隐患排查治理、六月安全生产月等活动中做了大量的工作,促进了公司安全生产形势的长足发展。现就我公司此次“安全生产月”活动开展以来的安全生产工作简要总结汇报如下:

一、安全生产指标完成情况

1.缴纳“四险一金”142万元、工资发放360万元,

合计502万元。

2.截止到2015年12月20日,未发生轻伤以上事故。

二、所做的主要工作

1、总公司党委领导召集全体在职员工召开了安全生产述职承诺大会,讨论并通过3个应急预案,安全生产主管部门按照《中华人民共和国建筑安全工作规程》,进一步规范了总公司房地产建设的安全管理工作,同时更增强公司干部职工以及各参建单位对安全工作的积极性和责任感。

2、严格执行安全会议制度和检查制度。总公司“各项目部配合监理公司重点检查施工安全、质量、进度和存在问题的落实情况,安排布置在建工程的安全、质量、进度工作,

有力的保证了总公司安全生产工作的稳步发展。

3、开展事故警示教育和应急演练。结合总公司生产特点,组织制作警示教育板报、展板等宣传品,深入各科室,施工现场等安全生产最基层,通过剖析本地或本企业曾经发生的具体事故案例,以及事故给企业、职工本人和家庭带来的惨痛后果,用身边事教育身边人,不断强化广大职工的安全意识,培养良好的安全行为。

通过实地演练,检验大会讨论通过的应急预案的科学性、合理性,提高各生产环节人员综合应急处置能力。将演练和加强安全生产工作人员的安全知识教育和应急救援培训相结合,增强广大干部职工的安全防范意识,提高人们防灾、逃灾、避灾和自救、互救能力。

4、严格执行安全生产检查和事故隐患排查整改制度,及时消除事故隐患。“安全生产月”活动开展以来,我公司坚持每5日开展一次安全大检查的活动,对安全情况及隐患进行排查,对管理制度、管理思想、安全设施、安全防护、机械设备、劳动防护用品使用、事故处理等方面进行检查,不留死角。同时,加大隐患整改力度,及时消除安全隐患。有力地推动了安全工作的全面开展,为总公司安全生产的稳定发展提供了良好的现场环境。

三、2016年安全生产工作谋划

1、进一步贯彻落实国家建筑行业标准安全工作规程,全

面落实安全管理制度,切实抓好现场安全管理工作。

2、加强与各施工单位对安全工作责任的落实、考核和监管力度,尤其是要配合好监理公司对施工单位建立安全管理措施。

3、按照物资设备堆放要求,尽快落实厂地平整、垫木设置、调整摆放位置,使其整齐规范。

4、加强施工临时用电管理,持续进行施工现场临电、工器具的定期监督检查工作,现场临电管理重点检查漏电保护、接地措施和配电箱的规范管理工作。

我公司将深刻检查我们在安全管理工作中存在的薄弱环节,不断加强和完善各项安全管理制度和措施,学习先进、克服不足,以提高我们的安全管理水平,不断强化现场安全监管力度和隐患排查力度,克服短期思想,注重延伸“安全生产月”活动效果,丰富活动形式,贯穿全年始终,不断巩固和强化各级人员的安全生产意识、知识和技能,为最终实现安全生产提供有力的支持和保障。

2015年12月25日

篇三:2014年度工业园区安全生产工作总结暨2015年工作计划

2014年度工业园区安全生产工作总结暨2015年工作计划

2014年度,在县委、县政府的坚强领导下,在县安监局及有关部门的大力指导和支持下,园区坚持“安全第一,预防为主”的方针,以落实安全生产责任制、建立健全工作机制为入手,以宣传、排查、监管为重点,积极推进安全生产各项工作,做到了安全生产工作警钟常鸣、常抓不懈,防范于未然,全年未发生因工重伤、死亡、重大火灾及生产事故等,圆满地完成了安全生产事故控制目标和工作目标。现将一年来园区安全生产工作情况总结如下:

一、今年工作总结

1、统一思想认识,加强安全生产工作的领导。安全生产工作不仅是一项重要的经济管理工作,而且是一项重要的政治任务。今年以来,园区始终把安全生产工作作为各项工作的重中之重,切实摆正安全与生产,安全与效益、安全与稳定的关系,深入开展安全隐患与整治工作。为进一步加强安全生产工作,我们于今年3月调整并充实了安全生产工作领导小组和办公室,抽调精干力量全力开展安全生产工作。一年来,我们定期召开园区安全生产会议数次,在每周的例会上,我们都要针对近期安全生产情况进行调度和专题研究,布置下一阶段安全生产工作。

2、明确目标责任,全面做好安全生产工作。根据安全生产目标管理和责任制落实的要求,结合我园情况制定年度安全生产工作计划,坚持“制度落实、责任落实、措施落实、具体人的权力和责任相统一落实和督促检查落实”的原则,将《2014年园区安全生产目标管理责任书》下发到各企业,并签订了《园区安全生产目标管理责任状》,要求各企业认真贯彻执行《安全生产法》及有关法律法规规定,切实落实好安全生产主体责任,做到目标和措施同时下达,使每个企业都明确自己的安全安全职责。

3、强化排查整改,杜绝事故隐患滋长发生。按照年初制定的安全生产隐患排查治理实施方案要求,园区建立健全安全生产定期检查、通报分析安全生产情况制度。每个季度都会会同安监局、建设局质监局、食品药品监督局、消防大队等有关部门对园区企业建设、生产、生活进行拉网式安全检查监管,做到检查监管制度化、经常化,做好检查记录和跟踪反馈工作,对于违规操作或安全生产不达标者,责令其立刻停工并限期整改。

4、突出重点行业(领域)专项整治:坚持统筹兼顾、点面结合的原则,做到既要全面发动,督促各企业彻底排查隐患和问题,更要重点检查事故频发、隐患突出、基础薄弱的行业和企业,特别是消防、危险化学品、建筑施工、特种设备等行业(领域),把各项安

全生产措施落到实处。

今年来,我们通过坚持不懈的努力,在安全生产上投入了大量的精力,也取得了一定的成绩,但仍存在不足。主要表现在:一是少数企业安全意识还不够。尽管我们在安全生产工作上多次进行排查、下发整改通知,但仍有少数企业的安全意识淡薄,不同程度地存在安全投入不足、安全管理和技术措施经费不落实、安全规章制度执行不力等问题;二是监管体制有待进一步完善。园区虽然成立了安全生产工作领导小组,但没有专门的工作经费和执法资格,极大地制约了监管职能的发挥。这些都有待于在今后的工作中加以改进和克服。

二、2015年工作计划:安全生产责任重于泰山,我们将进一步增强责任感,扎扎实实地做好安全生产工作,为园区经济又快又好发展作出应有贡献。

1、依法加强对企业的安全监管。坚持“安全生产、预防为主”的方针,切实抓好监管责任的落实。依法加强对企业的安全监管,强化行政执法,加强政策引导,进一步规范企业的安全生产工作。完善安全生产责任制和安全生产控制指标考核体系,逐级抓好落实,继续实施安全生产警示谈话制度,推进责任制的进一步落实。进一步加大企业安全生产主体责任的落实力度,认真落实上级有关安全

生产工作的经济政策,加大安全生产新技术、新成果的推广力度,提高企业安全生产的管理水平,加强对建设项目安全设施“三同时”的监督管理和验收工作,加大企业安全生产规范化和标准化的推行力度,在不同行业建设一批安全生产工作的样板企业,以规模以上企业为重点,引导和督促企业建立、健全安全管理机构,配齐、配强安全管理人员。

2、狠抓安全隐患排查整治工作。认真抓好相关法律、法规的学习、贯彻、执行,加强事故调查的部门联动和沟通,严格执行事故报告、查处和结案的有关规定。加大安全生产违法、违规的行政执法和处罚力度,逐步提高违法、违规成本,使企业逐步做到不敢违法、不能违法、不想违法;加强行政执法监督,规范行为程序,规范使用行政执法文书,依法实施行政处罚和责任追究;进一步公开行政行为;加大监管通报力度,不定期通报安全生产情况,接受群众和社会的监督。

3、继续做好宣传和教育培训工作。加强安全生产宣传、营造良好的安全生产环境,不断增强全社会的安全生产意识,提高从业人员的法律意识和自我防范能力,为安全生产形势的稳定好赚提供强大的舆论支持。认真开展各项安全生产专题活动,进一步营造全社会共同关注安全生产的浓厚氛围。同时,加强信息和简报工作,加

大宣传力度,不断提高宣传的针对性、综合性和有效性。此外,我们还将认真抓好特殊工种从业人员的安全培训和业务培训工程,扩大初训面、提高复训率和持证上岗率,加大监察力度和行政处罚力度,有效推进培训工作。

4、切实加强安监队伍自身建设。以“提高素质、提升水平、规范执法”为目标,加强安监队伍思想政治建设、业务建设和作风建设,不断提高理论素养、业务水平和履职能力,强化园区安全生产工作人员的忧患意识和自律意识,养成务实、敬业、奉献好作风;同时,切实加强廉政建设,落实机关责任制,健全和规范相关制度,完善监督机制,严格按有关规定办事;此外,加强对企业安全生产管理队伍的指导工作,根据工作需要,及时组织培训,逐步提高基层安监人员的业务水平和安监管理能力。要坚持、指导、帮助企业安全生产管理人员正确、认真履行监管职责,抓好区域安全生产工作。

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