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外协工作经验总结

发布时间: 2019.08.21

工作经验总结。

时间匆匆流逝了,走得那么无影无踪,我们总会经历很多各式各样的事情,很有必要给自己写一份总结,一份给自己的总结,总结是对过去的事情的简单概括,写好的总结范文需要注意哪些地方呢?以下是小编为大家精心整理的“工作经验总结”,希望能对您有所帮助,请收藏。

工作经验总结(一)

20**年的历史学科中考考试取得了令人满意的成绩,回顾历史学科一年来的教学复习工作,有成功地方,也有不足之处,下面将初三历史组工作中的经验总结反馈一下,以希望对今后与复习工作提供借鉴之处。

一、深入了解学生学情,明确教学与复习方向

在初三学年工作一开始,我们就针对七年级与八年级学生的学习情况做了一个调研,主要目的是总结出学生学习和老师教学中存在的问题。主要体现在:

1、学生对基础知识的掌握不到位。许多学生认为历史开卷考试可以看书,可以突击学习,在思想上对历史科的学习不够重视,存在“等、靠、要”的依赖心理,导致学习行动上滞后。反映在:一方面:没有及时吸收相关知识点,吸收了也没有巩固消化;另一方面:复习时不够专心,对拥有的复习材料没有充分利用。

2、学生的学科能力尤其是从材料中提取有效信息的能力有待进一步提高。同时学生的知识迁移能力比较差,学生不能很好的学以致用。

3、学生审题不认真,对题目的限定词或关键词没有认真审核,导致答题出现失误。同时答题过程中存在诸多不规范的地方。

4、教师在教学过程中出现盲点。

二、合理安排时间,科学地制定计划。

我们在新的考试方案和《中考说明》出来之前,已经先计划好新课传授、复习任务、复习检测、任务调整等复习工作分别需要多少机动时间。等新的《中考说明》出来后,再比对出新增加、删除的内容,作出针对性调整。这样做就避免了前松后紧甚至来不及等现象的出现。具体操作时,结合学情、校情制订出具体的计划。主要是第一轮复习就是世界近现代史的新课教学;第二轮复习;第三轮复习着重在《复习指南》和《学习报》的落实。

三、全面复习考试内容,落实到位。

从我校校情来看,学生的学习时间相对较长一些,有利于知识的掌握;从另一个角度来讲,它也有不利的一面:长时间的学习和记忆,容易限制学生思维的灵活性和创新能力。机械记忆能力的增强,限制了知识的理解与灵活的运用。于是我们根据校情与学情做出了以下几点措施:

(一)要夯实基础知识,要突出重点,拓宽深化新课程标准明确规定,对历史知识的考查基础知识占有相当大的比重。因此,我们在初三复习中,特别注重夯实基础知识。全方位对知识进行梳理,决不遗漏任何一个知识点。同时要在复习基础知识时,对重要的基础知识,要根据三维目标所要求的进行了必要的分析和突破。

(二)课堂教学要抓落实、学生人头要抓落实、复习过程要抓落实

在复习教学过程中,教师要以最有效、最简单的方式讲清楚历史事件的信息。在讲解与复习和过程中,要抓住事件的主线索,理清脉络,使教学变得井然有序、有章有法、使学生复习更容易接受,更容易消化。同时,在复习过程中要时刻关注班级的各层次学生,尤其是本学科的后进生。复习时要及时了解他们的学习和落实情况,适时监控,适时督促。并且在整个复习过程中,要经常进行反思,一旦发现问题,要及时分析原因,采取积极有效的对策,努力地去改变这一现状,以提高整体复习效果。

(三)要加强学生的答题技巧上、解题思路的指导

复习最后阶段,我们要充分利用两次晋江质检、泉州质检对学生的答题技巧、解题思路进行强化指导。

一是要指导学生在答卷时间上进行一个宏观分配,要让学生在答题时对考试时间的分配做到心中有底,这样才不会让学生因考试时间的紧迫而产生紧张情绪。

二是要指导学生了解答题卡的特性,要让学生懂得根据答题卡的要求与提示进行做答。

三是要加强对材料解析题和综合题的解题技巧。主要是指导学生在答题过程中把题目要求的关键词划出来,并依据关键词进行思考、查找答案。这样做的好处是,一方面能有很强的针对性来查找答案,节省时间。另一方面可以减少因审题错误带来的失误。同时强调开卷考试时的答题思路的正确性。这样做既可以节省时间,又有针对性,提高正确率。

四、存在问题与建议

1、问题:有一部分教师在每次学科考试后,最大的关注与最大的分析是学生试卷上表面成绩多少,从来没有真正关心背后的问题所在,更不会关心今后的教学方向与重点。

建议:要在思想上改变历史教师对衡量历史学科教学成绩的看法。衡量历史学科教学成绩的好坏,不仅要看考试成绩,更要看历史学科所要求的各种能力是否得到培养。只有把学科要求的能力培养起来,学科成绩才能稳定提升。所以在初一、初二年段,教师的教学更重要的是要好好培养学生的学习兴趣与学科能力,因此教师的教学思想必须要有一个长远的的目标与规划,要充分明白与理解初中三个年级历史教学的特性,不能停留表面抓成绩。

2、问题:起始年段的学科教学不重视,就本讲本,忽视学习兴趣与学习习惯的养成。

建议:要从起始年段培养好学生的学习历史兴趣和良好的学习习惯。初一、初二的学生多数把历史课看成没有压力的“聊天课”“休闲课”,而没有真正的内在动力,作为一名历史教师应充分发掘历史学科人文特点,让学生感受到历史的无穷魅力这样教学也能收到事半功倍的效果。教学中要从起始年段就培养学生课前提前预习、课堂专心听讲、课后及时复习、主动阅读历史课外书籍、认真对待考试等习惯,在复习时培养学生当天课程当天复习、重视阶段复习、注重比较复习、重视复习历史图片等习惯。

3、问题:在中考复习时,教师往往在一些简单的基础知识方面大费口舌,而主观题的训练几乎都留到课后,课堂上很少有时间进行系统训练,使得学生欠缺解答主观题的能力。

建议:在复习课时,教师要调整授课重心,知识、能力两手都要抓,向课堂45分钟要效率。课堂上尽量减少教师讲授时间,讲授要抓住重点,重心主要应放在如何把理解和运用层次的内容讲清讲透,教师要研究如何在有限的课堂45分钟内,既突出重点,突破难点,又夯实基础知识,还要留下比较充裕的时间让学生课堂练笔,从而提高解题能力。显然,对学生进行各种题型的解题方法指导也应是教师授课的重心之一。

工作经验总结(二)

班级教育是一门潜在的课程,也许它平淡,如同一首波澜不惊的夜曲;也许它琐碎,如同春天绵绵不绝的细雨。然而它有着无形的教育力量,就像一句诗:随风潜入夜,润物细无声。

记得刚踏入工作岗位的我,接了一个乱班。这个班文化课基础差,纪律不好,争吵打架是家常便饭,科任教师普遍反映两点:一是到这个班上课累,不叫上课,应叫“喊课”;二是这个班要重复授课,讲到一处学生往往不懂,需从头再业,重复一次才能稍懂一二;于是有的教师给这个班总结出一条“公理”:“辛苦与效果不能成正比”。我询问了这个班上学年的几位教师,他们都说:“这个班有许多学生你对他的苦口婆心,可以等于对牛弹琴。”原来的,工作做得很“实”也很“勤”,领导和同事都为他带出这样的乱班而喊冤。

面对这样一经过“勤恳”、“扎实”的班主任管理仍没有奏效的乱班,我这个初生牛犊该怎么办呢?我想既然“弹琴”不能“入耳”,我就暂时“不弹琴”,坚持先看、先听,了解一些学生的想法。学生的反应是:“这些大道理,我们都懂,都会说,老师喋喋不休,说我们耳朵生茧,不爱听。”“听老师说说蛮有道理,自己做时总不在意,我们这些人听了也白搭。”“事不分巨细大小、轻重缓急,一律‘雷电交加’、疲劳轰炸,谁吃得消?”的确,不分场合、不看对象的“弹琴”,往往容易伤害自尊,令人反感。

一次课前,我听到学生正在背诵杜甫的《春夜喜雨》,“好雨知时节,当春乃发生。随风潜入夜,润物细无声。”脍炙人口的诗句让我不由思索:学生反映的“说得太勤”、“喋喋不休”,恐怕就是因为老师不知“时节”的缘故。班主任工作要“在无声中润物”就要“知时节”,要注意选择做学生工作的“时节”。为了改变班级面貌,我让班委每日将“三项评比”扣分情况列表公布于教室。表一挂出,同学们有的为自己班着急,有的感到自己在这样一个班倒霉,平时表现差的学生则等着挨训。大家都等着我的反应,出乎他们意料的是,我建议班委在周二开个“比一比,谈感想”的主题班会,要求每个同学都做好发言准备。

这一个班里炸开了。班会上,学生们群情激奋、不甘落后,要改变乱班面貌的决心溢于言表。临近结束,同学们都以期待的目光看着我。我知道时机到了,这是我提出“治乱方案”的最佳“时节”,于是我综合大家的意见和建议,提出了五项措施。我感到这是一次“声声入耳”的“弹琴”,自此这个乱班逐渐开始向先进班级转化。

班主任工作要“在无声中润物”,还要讲究“随风潜入”的艺术。春雨随着春风潜入,不知不觉中万物得到滋润。我们育人的“春雨”也应随着课堂教学、课余生活、社会实践活动等“春风”潜入学生的心田。这种潜移默化的方式,比“我说你听、我批你通”的教育往往更适合青少年的特点。于是借助学校开展的学习“”活动的“春风”,我通过组织全体学生办手抄报,因势利导那些上课不认真听讲、学习成绩差的学生。他们的积极性被调动起来了,都认真准备自己的作品,希望为集体争光,从中他们体会到了不少成功的喜悦,集体荣誉感也有所增强。这是一种滋润心灵、陶冶性情的潜移默化的过程,它所带来的育人作用,绝非一顿“痛快淋漓”的批评教育所能代替的。

“在无声中润物”,班主任还要严于律已,为人师表,言传身教。班主任应该是全班学生效法的模范、学习的榜样,其一颦一笑、一举手一投足都会产生意想不到的教育作用。所以具有良好的品格、知识渊博的班主任形象本身,可以说每时每刻都“在无声中润物”。平时一走进教室,我总是先看讲台和卫生角是否清洁整齐,不清洁就擦清洁、不整齐就摆放整齐,看到教室地面有废纸、果壳、粉笔头,我不声不响地弯腰拣起来。同学们看在眼里记在心上,慢慢地许多学生都自觉擦讲台、理角落,那些乱抛废纸、果壳的学生也渐渐改掉了坏习惯。老师这种无声的行为,就是无声的示范、无声的教育。

“在无声中润物”是我们育人工作者的毕生追求,杜甫那美妙的诗句将启迪我们不断去体味和创造“润物细无声”的育人境界。

工作经验总结(三)

今天我们举行班主任工作,在此,我发表自己的看法,希望我对班主任这个工作岗位的个人见解,能起到抛砖引玉的作用,让更多的班主任,把自己好的工作经验总结出来供大家一起讨论分享,共同提高我们班主任的管理水平。

在我看来班主任要做好两种人,首先要是做个好人,学高为师,身正为范。班主任自身的好形象为学生树立榜样,潜移默化着学生的一言一行。做为一个好老师不一定非要牺牲自己的健康、家庭、亲情?我希望我能有一个健康的身体、美满的家庭,这样我才能全心全意工作,这样的人我认为才能称之为品德高尚的人。其次要做个好老师,不仅在授业上需要好的业务水平更要在传道解惑上有自己的一套可行的方法,为学生的成长指明方向,保驾护航。如何正确保驾领航?教有教法但教无定法,以下我针对班主任工作讲几点自己的体会

一、责任心

曾有人对我说话:“误人子弟是大罪,老师是罪魁祸首”。我们既然当老师,就应该明白老师的岗位和任何的工作岗位都不一样,绝不是拿工资这么简单,老师作为人类灵魂的工程师站在三尺讲台,我们就该时刻提醒自己避免给任何灵魂里抹下污点。任何影响学生身心健康成长的事情都不是小事,任何对学生的思想成长有帮助的事情都是一件功德无量的大好事。也正为此,每一位老师都应该有颗爱岗敬业的心。

二、尊重

以学生为本,发展学生个性教育,学生优势教育,说到根本都是基于对学生人格的尊重,中马斯洛理论把需求分成生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五类要达到学生自我价值的实现的前提就是受到应有的尊重,常听老师埋怨,说现在的学生越来越坏,一届不如一届了,什么原因?就只是因为社会风气对青少年的影响,难道就没有老师教导无方误人子弟之嫌?我们学校的很多学生反映,学生按成绩排位置,差的学生就没有老师管,作业交不交没有关系,读书来不来读也都没有关系。学生最基本的权利都得不到尊重。如果说在普教老师可能还有升学压力,而不能公平对待每一位学生,那作为没有升学压力的老师:我们能不能做到尊重每一位学生的人格。公平对待每一位学生?因为尊重,你不会对学生进行人格的诋毁;因为尊重,你不会随便公开批评学生;因为尊重,你才能得到学生的尊重。

三、沟通

每个班主任都知道,班主任的工作很烦,总有零零碎碎做不完的事情。因为这是一个人对五十人的战斗,要想在这场战斗中想获得胜利必须要做到知己知彼,随时随地的和每个学生沟通,及时了解学生的思想动态,把工作做实做细,正是班主任工作的烦琐所在,但也是杜绝不良行为发生的最好方法。与其在学生出现违纪后积极处理,不如事先将事情扼杀在萌芽状态。作为老师要学会观察学生,通过交流了解思想动态,掌握班级一手资料,做到了如指掌。

四、与时俱进

以前的教书先生,学生回答问题错误,拿出戒尺责打,现在还可以这样做吗?或许有的学生故意让你打吗?回头学生告你体罚。时代在进步,对班主任的管理也有更高的要求,学生感兴趣的网络、音乐、超级女生、游戏、体育、课外书籍等。作为班主任都应该有所了解和并加以利用,有时候,找个学生找不到,打开qq就找到。3+2班实习阶段要通知到,只要在群里发个通知大家都知道。周末的qq聊天不也是德育工作的良好阵地吗?新时代的学生更需要新时五、交流

我把班级工作分成三部分:班级管理制度、班级文化氛围和班委队伍建设。比如排位子、教室美化,班委选举、个别学生的违纪等等,这些班级工作由于每个班级情况对不同没有固定的处理方式,但发现班级问题及时进行讨论和交流,永远是最好的处理方法。

六、工作误区:

1、不要以势压人,要以理服人:千万不要以为自己是老师,学生就应该听你的,和他讲道理,尽量做到以德服人,以理服人。现在的教育提倡老师应该具有服务意识。学生是顾客,老师是应该为每一位顾客提供高质量的服务。但是我们必须纠正学生思想的误区,不能因为老师是服务者就不尊重,或者要求老师顺从自己的意愿,一旦不顺从就出现违纪事件。

2、表扬比惩罚更重要,表扬要及时、惩罚要有据。

3、引导比管理更有效。

工作中,我注意引导学生,把理念渗透到教学的每个环节,始终把学习习惯的培养作为教学工作的重点。什么事情都有一个由强迫到自觉的过程。首先我强迫自己平日里多读书,()多反思;同时也强迫学生每天读一会儿,读时勾勾划划写写,并组织了读书拉力赛活动进行评比评优,鼓励学生把好的行为保留下来,并发展成为习惯。

4、家庭教育很关键。

大家都知道:有其父必有其子。所以学生的问题和家长有着必然联系,做好家长的工作,得到家长的支持很关键,好的父亲=100个校长,经常和家长联系是我们的法宝Www.GZ85.COm

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供应商验厂经验总结


供应商验厂经验总结

供应商验厂是供应商评估的重要环节,其评估基于文件体系、现场运营、设备管理、物料管控等所有影响供应商供货的影响因素。

无论你是采购还是业务,无论你是老板还是员工,在企业的经营管理活动中,都应当会去验厂或者接收别人的检验。那么验厂的目地为何?验厂的流程经及如何验厂才能达到验厂的目地?有哪些常见的陷井会误导我们对验厂结果的判定呢?

验厂的目的是什么?

其一买家希望通过验厂对供应商作进一步了解,获得生产规模、管理水平、技术水平和劳资关系等方面的具体信息,并将这些信息比对其供应商标准作综合评估,再根据评估结果进行取舍,验厂报告为买家判断该供应商是否可以长期合作提供了依据。

其二验厂还可以帮助买家维护良好的声誉和发展的可持续性。经常可以看到国外的一些媒体曝光某著名品牌使用童工、监狱工或者严重剥削劳力的事情,结果是这些品牌不仅遭受巨额罚款,还有来自消费者的联合抵制。

现如今,验厂不仅仅是采购企业自身的需要,也是迫于欧美法令的必要举措。当然,这些解释都有些太书面化了,其实我们现阶断绝大多数人去验厂的目的更简单,首先就是看这个工厂存不存在;其次看这个工厂的实际情况是不是跟宣传资料和业务人员嘴上说的那么好。

验厂流程及如何验厂才能达到验厂目地?

采购人员与供应商的沟通

就验厂的时间、人员组成,以及验厂过程中那些需要厂方配合的事情提前说明。有些正规的大家,在验厂之前,就需要厂方提借供他们的基本的资料,比如营业执照,税务登记,开户银行等等,有的还需要填写一份采购方提供的详细的书面审核报告。在验厂之前,就发了一份他们的验厂审查报告,里面内容非常详细,细小项目有数百项之多,公司的生产,营销,工程,品质,仓储,人事等等环节都有相应的审查项目。

验厂首次见面会

双方人员的简单介绍。安排好陪同人员,验厂的时间安排。这跟ISO审查的套路一样。

文件体系的审查

公司的文件体系是否齐全。比如公司有采购部,有没有就采购活动形成一份文件。比如公司有设计开发,那么有没有文件体系对设计开发活动形成程序文件。如果重要文件没有就是属于重大缺失。

现场审查

主要是去现场看,比如车间,仓库的5S,消防设施,危险品标识,物料标识,平面图等等。比如机器保养表,有没有如实填写。有无人签名等。

工人访谈 管理人员访谈

工人面谈的对象选择可以是公司花名册中随机抽取,也可以是有倾向地抽取,如刻意挑选16~18岁的未成年工,又或者是被审计员在现场检查时记录下工号的那些工人。面谈的内容基本都和工资工时、工作环境等相关。为了保护工人的权益,面谈的过程对厂方严格保密,既不允许厂方管理人员在场,也不允许其在面谈室附近区域逗留。如果在验厂中仍有些问题不明白的,可以跟公司的管理人员再次沟通,了解更深的情况。

总结会议

验厂过程中看到的优点和不符点加以总结。这个总结会以书面的形式当场给工厂确认并签章。不符合事项需要如何改变,何时改进,谁来完成等资料在一定时间内传给验厂方确认。不排除第二次,三次验厂的可能。

客户验厂的流程跟ISO来厂审查基本差不多,但有一点不同的事。ISO来验厂是收取公司的费用的,是帮助公司发现缺点改进缺点最终符合要求的。而客户来验厂,主要是看公司符不符合他们的要求,你是否有资格成为他们的合格供应商,他不收取你的费用,所以比ISO审查更严一些。流程是这样,那么客户的验厂人员如何验才能看到企业的真实面呢?

文件皆浮云

基本上不用去看太多的程序文件,程序文件这玩艺太容易了,ISO能通过的厂,这方面基本没问题。作为审核方记得少看文件多看记录。看他们有没有安文件执行。

单一的记录没有任何意义

要按一条线索审查。比如你问采购部有没有合格供应商名册?比如你问计划部有没有生产计划表,比如你问业务部有没有订单评审?比如你问品质部有没有来料检验?让他们去找这些单独的资料是一定可以提供的,如果这样也提供不了,这样的厂就不用审了,直接回家睡大觉去另找一家吧。

那应该怎么审呢?很简单,比如随机抽一张客户的订单,要业务部提供这张订单的评审报告,要计划部提供这张订单对应的物料需求计划表,要采购部提供与这张订单对应的采购单,要采购部提供这些采购单上面的厂商是否在合格供应商名册内,让品质部提供这些物料的进料检验报告,让工程部提供对应的SOp,要生产部提供对应生产计划的生产日报表等等。如果这样一路查一下发现不了问题,说明这样的厂还是蛮可靠的。

现场审查作为重点

其中重中之重是有没有先进的生产设备检验设备。

文件可以弄几个人写得漂漂亮亮,但现场就不是那么容易作假。特别是一些死角。比如厕所,比如楼梯,比如机器设备上的型号产地等。突击检查的效果更佳。

工人访谈 管理人员访谈

跟管理人员可以访谈从他们的回答中找答案。跟员工访谈更重要在听,而不是问。审查人不要厂方的人陪,去员工餐厅选地方跟员工一起吃餐饭随便聊聊比你问一天更有效果。

以下这些常见的陷井会误导我们对验厂结果的判定:

注册资金

很多朋友都以为注册资金多就表示这工厂有实力。实际并不然,有没有100w或者1000w在中国都可以注册一家注册资本为100w或者1000w的公司,只不过要多用点钱给代理注册的公司罢了。他根本不需要先拿出100w或1000w去注册。

第三方评审的结果

比如ISO审查,QS审查。

现在在中国要拿到ISO证书太容易了,1-2w就能买一张。所以说实在的,我实在不敢苟同那张廉价的ISO证书。不过这里面也有个小技巧,越是大厂的ISO证书越有点用,因为ISO审核方也不想砸自己的招牌,越是有知名度的厂他们的审核越严,越是没啥名气的厂他们基本上可以卖ISO证书。

完美的文件体系

文件写得太好,而执行太烂。甚至文件跟实际的操作根本就是二回事。有些厂为了应付审查,有专人做ISO文件的,而这些天天呆在办公室写文件的人对公司的实际运作了解多少,谁也不清楚。


经验总结法


篇一:2015年司法考试经验总结

司法考试经验总结

读前说明:本文属于实战类,说白了就是怎么得分怎么来,如果你想要什么高端大气上档次或是低调奢华有内涵的请自行略过,且本文仅代表个人观点,不夹杂个人情感(如对各位名师有所“偏见”的地方,请见谅,俺就是爱说实话),不喜勿喷

网站推荐:水朵考资(一百多块的注册费,所有辅导机构最新的名师讲义以及音频就到手了),想听哪里点哪里,简直霸道到没朋友有木有?

原则:

? 能力不够出众,那么就别想高分,心态放平,拿70%的分足够了,还有法律别挖深,别整天像是打辩论赛似得和别人瞎BB,搞得自己很牛逼的感觉,但是考试然并卵就笑话了,小编身边这样的人太多,全都是浮云

? 学霸之所以是学霸,百分之七十是因为他自己智商高,百分之三十是因为别人智商低,所以学霸的那一套学习方法,可能仅仅是专人专用,并不适合普通的学渣,所以,切勿盲目崇拜学霸,走自己的路才是王道

? 至于报班不报班的问题,自己选择,报班的优点在于,有人天天给你安排任务,教你干这干那,木有主见或者木有计划的小白们可能会很适用,缺点就在于不自由,如果你想按照自己计划来复习的话,那么有着高昂学费的辅导班将是你的拖油瓶,并且实话说除非你是VIp班,要不然肯定会被坑,哪一家的司考辅导机构都是这样的,很可能是宣传的这个老师,结果上课是另一个老师(请自己思考,名师全国就那么几个,vip班和普通班名师会选择哪一个呢?以及工资高的辅导班和工资低的辅导班名师会选择哪个?) ? 心理压力别太大,其实考过了也然并卵,哈哈,不过也很正常,全国才百分之10左右的通过率,但也别认为很容易过,想想号称天下第一难考的司法考试不是浪得虚名的。

推荐老师:

? 刑法:刘凤科以及柏浪涛(二选一即可,两个人讲的差不多的),其他的不推荐,理由是:刑法改动大,学术界理论派别多,除上述两位老师外,其余老师要不是观点太激进,要不就是与司考出题人意见不一致

? 民法:张翔(民法那么多知识,张翔40页纸搞定,其实说白了,民法那么多,你只需要拿到60%~70%的分就足够了,剩下的背多了容易忘,容易乱,何必增加自己负担),强烈不推荐钟秀勇,理由:讲义太厚,讲的是好,是深,但是不考,你记不住,考试然并卵

? 行政法与行政诉讼法:徐金桂(长得丑,但是只讲考点,考啥他讲啥),不推荐吴鹏,理由是:他很聪明,但不是所有人都那么聪明,很多人听了他的课跟不上他的思路,结果考试就哭了

? 民诉法:张进德(万国司法考试培训机构的一名老师,不出名,所以网上很难找到他的

网络课程,但是他的讲义做的是极好的,也就十几页而已,背完后民诉70%~80%的准确率),不推荐郭翔,课程太杂,东西太多

? 刑诉法:除了陈少文,听谁的都行, 陈少文属于课讲得好听,也相当励志(我以前的

崇拜对象)但是考试然并卵的那种

? 三国法:杨帆(女),所有人都推荐他,(注:三国法不能放弃,因为只要背了就有分,

而且卷一的分数靠他上100了)

? 法学理论(法理学,宪法等):杜洪波,他的讲义能拿到最就好,很齐全好用

? 法制史:记不住就不用理他,到时候全部选c就行

? 商经:鄢梦宣(商经多背就是了)

? 卷四:陈璐琼,卷四别放弃,很多人是将大部分精力放在了前三卷,但是卷四的比例很

重,而且比较容易拿分,怎么都能写几个字上去的啦,是不

备注:

? 书籍:不买三大本就是了,厚,难懂,考试然并卵,还有就是别直接被法条,记不住的

? 试题:推荐淘宝买三校(一个辅导机构)出的试题,考前做两遍背答案吧。

复习方法

? 刑诉、民诉、行政诉讼:人人都说得诉讼法得天下,这是真的,因为刑法、民法、行政

法大家都差不多,很难分出高下,但是,诉讼法只要背了,记清楚了,那就牛逼了,所以诉讼法为重点,方法就是别懒,用笔将诉讼过程中的每一个流程自己一点点梳理(诉讼法说白了就是流程表嘛),然后三个诉讼法一起作对比,发现有什么相同,有什么不同,那就好办了。

? 刑法、民法、行政法:相信我推荐的那几位老师吧,刑法复习书推荐柏浪涛的《刑法攻

略》,能翻完这本书刑法基本就全通了,民法张翔上课40多页的讲义即可,行政法跟着徐金桂的讲义,哪个版本的书薄就用那个,最后练习题统统用司法培训机构“三校”的,足够了。

? 法学理论(法理、宪法等)问问有木有朋友报了司法培训机构“指南针”的,里面有位

大神叫杜洪波,他的网络课程以及他的讲义拿到手基本法学理论就不用愁了

? 商经内容太多,而且还很复杂,我的原则就是老师让我背什么我就背什么,再多的东西

我就不背了,考到了算自己倒霉,也就认了,因为实在太多而且复杂没必要增加自己负担

? 三国法:重点背诵项目,将杨帆老师的讲义背熟就好,卷一上100分就靠他了

? 卷四:卷四还是要背的,最好卷四能上100以上,因为卷四上一百是比前三卷容易的,

卷四没有什么特别推荐的老师,因为很多老师都不愿意去做,跟着陈璐琼就好了

祝460分高分飘过

篇二:第六章 教育经验总结法

第六章 教育经验总结法

第一节 经验总结法及其特点

一、经验总结法的概念

教育经验总结是在不受控制的自然状态下,依据教育实践所提供的事实,分析概括教育现象,使之上升到教育理论的一种教育科学研究方法。这种研究方法遵循实践—认识—再实践—再认识的客观规律,对教育过程中所出现、经历过的事物、现象进行深入、系统的归纳、综合、分析、提炼,寻找出教育教学工作规律性的东西,即经验。并以此预测、指导今后的工作,改善工作质量,提高工作效率。

教育经验总结就是一种有目的、有计划的,以发生过的教育事实为依据,通过现场观察、访问和调查来搜集经验性材料,对经验现象进行思维加工,从而获得比较深刻、比较系统的教育知识的研究活动。

二、经验总结法的特点

㈠研究过程和方法是“回头看”。教育经验总结是对已经掌握的在自然状态下产生的事实、材料、感悟、体验进行“回溯式”研究,即事物发生在前,思考研究在后。因此,事实的性质、范围和影响程度,材料掌握的全面性、真实性决定它的研究过程和研究结论的有效性。

㈡研究的条件是自然状况。经验总结法不是刻意用事物之间的严格的数量关系来揭示事物的本质,而是以观察自然环境中的行为作为直接资料来源;依据揭示完全在自然状况下、已经发生过的事物的特征、发展过程、相关因素、影响机制来认识事物的本质。这种研究同史志研究、个案研究一样不用人为地操纵变量,验证假设;而实验法和调查法都是研究设计在前,用在人为控制下产生的事实来验证研究的假设。结果的产生需要严格的条件。

㈢研究的结论与研究者的素质密切相关。经验总结法虽然研究的对象是自然状态下发生的事实,具有人为性与自然性的统一,即从人的主观愿望出发去研究自然状态下的客观现象。所以,研究的结果在很大程度上取决于经验总结者的理论修养水平。不同的研究者对同一个事实过程的认识的程度不同,总结的深度就不同;不同的研究者对同一个事实过程的研究角度不同,总结的侧重点,研究的结论也不同。

㈣研究的方法易于掌握。教育经验总结法不要求实践者刻意操纵各种研究变量,不用严格控制各种相关因素,也不要求研究者具备任何特

殊条件,只要愿意研究、有心研究的人都可以运用,所以这种方法易于被广大教育工作者所接受,所采纳。在教育经验中,大量的是一线的教师在实践中获得的第一手资料,有丰富的研究对象;它贴近生活,贴近实际,研究者从感情上也特别愿意总结、推广或借鉴这些经验,愿意使用经验总结法改进自己的工作。

㈤它既可以单独使用又常与其它的研究方法相配合。教育经验总结的方法除能有效地完成对某个群体或个人、某个时间段内的某项成功的实践经验进行总结外,还常常配合其它方法一起完成研究的过程。

第二节 经验总结法的意义和作用

一、是丰富和发展教育理论的重要手段

教育理论和所有的理论一样,不是凭空产生的,是经过多少代人以可验证的方式对教育现象作出系统的解释,总结出有效的经验,再反复经过实践的验证才不断发展起来的。教育理论的水平和对教育实践的指导作用的大小,无不决定于教育实践经验的积累及提炼的水平和层次。教育理论从教育实践中产生,教育实践又能有效地为教育理论的发展服务,这些无不借助于对教育经验的有效总结。因此,教育经验总结就是从感性认识到理性认识的媒体和途径。

二、是教师投身教育科学研究的最便捷的方式

随着新课程改革的不断深入,学校领导和教师们的科学研究意识不断增强。认真地进行研究,总结经验和教训,摸索教育规律,以改进我们的工作已成为大家的迫切需求。但是由于教育教学任务的繁忙,许多老师没有更多的时间和精力来进行专门的研究和探讨;另外,由于一些专门的科学研究知识的欠缺,也成为教师们规范地从事教育研究工作的障碍。而教育经验总结法不脱离日常的教育教学工作,对教师的研究能力、水平也没有特殊的要求,只要大家有改进工作的愿望,肯于思索,善于分析,就能够不断地发现问题,解决问题,找出规律,完成由必然王国向自由王国的过度。因此,教育经验总结法就成为广大一线教师投身教育科学研究的一种最直接、最便捷、最适宜的方法。

三、是提高教师自身理论水平、研究水平的有效途径

教育经验总结本身就是一种研究活动,在这个过程中,教育工作者要针对某一具体问题学习科学的理论,掌握科学的研究路线和方法;要查阅文献资料;要有意识地搜集积累有关的事实和现象,并对这些事实和现象进行科学的分析和提炼;要审慎地、辨证地看待过去的工作,寻

找和发现新的突破点;要通过符合逻辑的思考归纳出规律性的东西即经验;要为这些经验找到理论根据,使感性认识上升到理性认识,上升到有指导意义的东西;要撰写出有质量的文章来宣传、推广这些研究出来的有效经验。这每一个过程都是一个学习的过程,一个思考的过程,一个发现的过程,一个提高的过程。

四、是推进教育教学改革、提高教育教学水平的有效保证

教育的改革与发展不是自发地进行的,更不能盲目地推进。要保证各项新事物、新思路、新措施的实施,必须在一定的范围内进行试点性的实践,验证它的科学性、先进性、可行性以及可操作性。经验总结法就是一种实证性、操作化的研究活动。它是通过总结试点工作的有效经验,探索实施的途径、方法,所以,能有效地为各项教育改革措施的出台提供实践的依据,为教育的改革与发展提供了有效的保证。

由于教育经验法总结出的规律、成果常常是与广大教师所从事的教育教学工作密切相关,解决的是一线广大教育工作者关心的、需要解决的问题;同时,这些经验大多出自于一线广大教育工作者的丰富的、生动的工作实践,贴近实际,易于理解和操作,因而容易被接受和采纳,推广应用的渠道比较畅通、简便。所以,教育经验总结法能及时为提高教育教学质量提供值得借鉴的经验。可以说,每一项教法的改进,每一次教学质量的提高都是与总结、推广先进的经验分不开的。

第三节 经验总结法的方法步骤

一、选题及其途径

选题就是选择要研究的内容,对于经验总结法来说,也就是选择需要总结的经验的内容。由于人们对于某个问题的认识是要经过实践—认识—再实践—再认识的往返过程,所以,会出现对同一个问题反复进行研究、不断总结的情况,这是在使用经验总结法进行研究时,选题的突出特点。

㈠选题途径

1、组织安排。学校或上级领导根据教育教学工作的需要及教育改革与发展的目标意图来安排的研究问题。如党建工作的研究、师德建设问题的研究等。

2、课题总结。围绕立项课题的某一部分内容需要进行的回顾总结。。

3、工作反思。在学习工作过程中,对某方面的内容掌握了非常丰富的材料,或对某些取得成功或失败的问题有感悟,体会深,愿意总结

出来为别人、别校提供启发和借鉴的。如教师们调动学生学习积极性的研究、对改革课堂教学方法的探索等等。

㈡选题中应注意的问题

1、要选择事实材料掌握得比较丰富,认识清晰而且深刻,成绩效果比较明显的问题进行总结,这样的问题容易考虑成熟,容易理出规律,也有说服力。

2、要注意选择大家所关注的、所急需解决的热点、难点问题,即大家都想做或必须做而又不知该怎么做的问题进行研究总结,对这些问题的实践情况及时分析、归纳、提炼、总结,可以为这类问题的解决及时提供有益的经验。

3、对同样的问题要有自己不同的研究总结的角度,提出自己的创见。

二、研究方案的设计

根据经验总结法的概念及特点,它的研究方案重点是对研究内容和资料收集方式方法进行设计。

㈠提出基本主题和范围。即提出研究假设,说明要解释的对象,准备要围绕什么中心总结分析出哪些方面的经验来,对中心概念和其它基本概念作出明晰具体的操作定义。

㈡制定材料收集的内容和途径。由于经验总结法的研究对象是已发生过的事实材料,因此在研究方案的设计中,应主要设计材料收集的范围、方法和途径,制定材料分析归纳、提炼加工的方法和步骤。具体应包括:

1、材料收集的内容。材料收集的内容一定要紧紧围绕研究的目的、选择的角度以及研究要达到的目标,内容的制定要全面,能间接说明问题的材料也不能舍弃。

2、材料收集的范围、方法、途径。材料收集的范围、方法、途径要以对课题有用的材料的分布情况、存在方式来制定。如果是总结他人的经验,要制定取得被总结对象的信任和支持,使其能够提供详尽的材料和体会的措施;如果是总结群体的经验,要制定出了解事实材料的人员、途径、方法等。如需要查阅的,要事先制定详尽的需要查阅的资料的内容(如会议记录、工作计划等),了解材料的存在的地点,摘录的要点等;需要通过访谈或调查了解的资料,要事先制定好访谈(调查)对象、访谈提纲、调查问卷等。

㈢组织研究人员。人员的组织需要根据研究的内容、资料涉及的范围来决定。一般要选择对情况熟悉,对事实了解得比较清楚的同志参与,这样才能使总结出的经验有代表性。大规模的群体性研究应有一定数量的理论水平高、洞察能力强的同志参加,以便使经验归纳得透彻、有层次。

㈣安排时间进度。尤其是大规模的群体性研究总结,一定要周密策划,制定详尽的收集材料、分析材料、撰写总结的具体时间、进度。

㈤确定成果形式。即确定研究总结出的经验的载体是什么形式,一般有论文、著作、音像制品等。

三、教育经验材料的搜集、整理与分析

㈠资料的搜集

首先要根据研究的目的确定材料收集的内容和角度。即选择能反映事物的全貌,容易介入,材料具备丰富的角度。资料的搜集一般有如下途径:

1、观察和考察。如总结者在通过听课就可以了解到教师的教育观念,教师的教学能力,师生关系,学校的管理水平等方面的信息。

2、调查法。

3、查阅资料。查阅资料是了解学校教育教学和管理情况的重要途径,无论是总结群体的经验还是个体的经验,都是必不可少的重要一步。学校保存的各种书面和音像资料如工作计划、工作总结、会议记录、规章制度、教案、工作日志等等,都是学校工作过程的真实的记录。

㈡资料的整理

资料整理是从收集材料阶段过渡到研究阶段,由感性认识上升到理性认识的重要环节,直接关系到经验的可信度与准确性。

1、要对杂乱无章的事实资料进行检查、判断、比较、选择,以达到去粗取精、去伪存真,使事实资料系统化、条理化的目的。

2、从研究的目的出发,根据研究对象的特点,将收集来的资料按时间顺序或事物发展的顺序,或按事物的不同性质分门别类地进行归类,使这些资料能够较清楚、较明显地反映出事物的全貌或发展的全过程。

㈢材料的分析

1、从整理后的事实材料中,整理出那些个别的、单独的事物之间的联系。

篇三:关于学习方法的经验总结

学习是一门艺术,要讲究方法。学习贵在坚持,数十年如一日坚忍不拔的勤学,才能造就人才,而短期的、三分钟热血的、小猫钓鱼般的学习,成就不了什么人物,也只不过就是假借学习之名显示和炫耀自己罢了。

学习,需要一种“恒”的理念。任何习惯、事物的养成和修炼都需要这种精神,“咬定青山不放松,立根原在破岩中”,求知与学习的过程同样艰辛,同样需要持之以恒,“学海无涯苦坐舟”,恒心和意念是摆渡你去往成功彼岸的唯一渡船,学习是个苦差事,但苦中有甜,你要自得其乐,学者必须学会忍受孤独与寂寞,在苦难的历程中寻找人生的真我和价值,“知识在人脑中起了反应,才不称其为空洞的理论”,学习要持之以恒。

学习,切忌“刻舟求剑”。学习不可以墨守成规,需要有创新的理念、意识和方法去学习,学习要结合自身的实际情况和现状去学习,研究学习的实践过程,其实也是一种学习过程。学习,切忌“守株待兔”。不要等待别人去教、去传授,而要养成自学的良好习惯,自学、然后善思,发出疑问,再去书中寻找答案。学习,切忌“望文生义”。要了解学习东西的本质和内涵,学习研究新情况,解决新问题,都不能只根据书中的只言片语和字里行间表面意思来估量、分析和揣测这篇文章、这段文字、这个词语的意思,要拿到当时当地的环境和背景下去理解和深思,这样才能不囫囵吞枣,而望文生义。

学习,要潜下心来,潜心修炼、潜心修行,这样才能成正果;学习,要耐得住寂寞,把苦、辣、酸、甜参透;学习要以书为友,以书为伴,因为“书籍是人类精神的食粮,是人类进步的阶梯”;学习要竭尽全力,不遗余力,这样才能“集百家之力,成一己之言”。

学习的内容要广博而不可以杂,要细致又不能面面俱到,要实事求是而不能形而上学,任何拿着学习当消遣、当门面装点的,不可能成就真学问、大学问;学习要有打算,要明白“今天学什么,明天学什么”,要循序渐进,切忌盲从;学习要有目的,知道“学什么,怎么学”,明白需要达到什么样的目的和结果;学习还要肯下功夫,“少年不知勤学早,白首方恨读书迟”,早起鸡鸣、夜眠三更、闻鸡起舞,虽然不值得效仿,亦值得借鉴。


采购经理的工作经验总结


采购经理工作经验总结

1、采购部门必须要得到有效的监察和控制。且要公心、综合实力强的人才去担当,最好不要一个人是多人,或者说是高层领导,甚至是老板自己。

采购的确是一个非常感敏的部门,经济命脉在这里开始,采购每购回的物料不仅仅是花掉的公司的钱,很多时侯是采购花出的钱掌握着这个企业的生死兴衰,一个小的东西可能因为监控不好,出现了后果有时是因私利或责任心不到位,良心不足而酿大祸。采购的价格的高低要质量前提保证去谈。因此质量的定性与控制需要人去抓。只有规范了质量技术要求后才能去这个范畴寻找圈内的供应商,做到性价服务三比,做到监督与检测的前提前价格才是真成本。

我做过的一个公司在采购部专门设立了一个监查科:这些科6人左右。他们的工作除了正常的配合仓管收货,查看最表面的问题,重量或可看得见的质量外,他们还一项工作就是经常到市场上去寻查购买的价格情况是否合理。是否有重大问题。他们的工作与采购是协作又矛盾的。虽然他们只是对市面上的能查到东西的行情质量做了解做证实,这也无不例外的扼杀了很多大的问题的漏洞。当然对大的从厂家去购真的要一个真正熟悉市场的领导去监督,去证实采购东西的合理性。

2、采购经理工作的重心应放在监督指导上,而不是采购工作上。

一个经理要带好一帮人,是要付出很多的心血的。不是说每天像螺丝钉一样不停去拧紧每一环,去跟催每一次货,去参与每一项采购具体的细节。甚到自己去担当采购工作,那么他的精力是有限的,他会很难把重心放在去防患未然上。再说如果一个采购经理勤于参与采购细节,采购员会感到责任有人担,事情有人做,责任心会减弱,会很多时侯听侯领导指导。这样采购的不严谨细节就会发生,供应商就会明白,谁说了能算。真正做好采购,要让供应商知道是市场说了算,是竞争说了算,是他们的竞争对手说了算,是公平竞争的结果才是最好的状态。

3、采购的采购工作内容越细越分解越好。适当的合理,七成工作量是最佳适度。

我这样讲并不是说我是一个怕多做事的人。但是有一个理念是对的,同样一个用心做事的人,他并没有超凡的能力,如果他现在的工作量是1,他会做得很完美,他会花10成的用心度去做。同样如果他现在工作是10,他可能再尽心为了完成工作他会花1成的用心度去做。采购的事务太多,一是他会处于应付性的完成工作,他不会也没时间和精力去做更深层的工作。他出错的机率也会较高,采购领导关注他实质性的东西也会越少。可能腐败的地方也会更多。相对来说如果一个采购工作量超了负荷,这时领导出来分忧解决问题,也成了非常正常合理和采购非常需要的。一个人掌控的东西越多,做多事不是一件好事,采购上更是如此,越细,只要监督到位所能收集的信息反应的情况会更多。

所以相对来说,我们可以不用去考虑多用几个员工所多花去的工资,多几个人把工作做得更细一些漏洞少一些,这些无形之中所降低的采购风险,所杜绝的腐败带来的效益要可观得多。

4、采购员要对采购工作有记录,要经常总结汇报和分析。

这不是说形式,这也是检测和监督采购工作的一种方式。当工作量相对减少时,管理者有权要求,也应该要求做这方面的工作。采购工作不仅仅是只应付了生产所用就行了,关键是时刻对自己的业务要有创新,要有分析。工作有记录可能是很繁杂而且很多人不适,但有时铁定如山的记录会胜过口言巧语的编导。定期的分析,或重大采购事件的分析,管理者可以从这些分析汇报中去核实这些采购信息是否准确,是否有效。就是一个不同的人,层次不高的人,他独特的分析定也有有利之处。

用人上有时有一个误区,认为某个人做事做越多,越做得有点马虎是正常的。感到只要胜任工作多,目的达到了,事情完成了。实则不然,没有任何记录和分析总结的工作,会让领导真正看不到有些深层次的东西。合理用人,适量分配工作,高标准要求员工,加上有效管控是更完美的状态。

5、注重对采购资讯的管理。

采购的信息,一切在办公过程中总结收集的情报、资料、甚至总结、分析要谨慎管理,并要有危机管理意识,万一这个采购员不做了,那么接下来的正常交接工作是否正常,原有资料是否存在,客户群是否有影响,联系方式,帐务往来是否明朗受控等等。因此公司在对每一个采购工作期间资讯要妥当管理,人可以再招,但信息与经验是一时招不回来的。

6、采购员自身的工作做得越细,越详尽,越有根有据、有分析,对采购管理者更有威力和杀伤力。

一个人要领导信服他的工作能力,首先他必须是一个心细眼明的人。细到对自己每做的一个工作细节让领导很难挑出你的毛病,他所做的每一件事,在尊重领导的同事,必须是让别人没有什么刺可挑的,让周围的人去检测你的工作能力,不是让领导通过自己告知领导,自己很能干。这就是一个心境坦荡的人,问心无愧的人要用心去做的。只有做好了工作的细节,什么样的领导都会坦然的接受。当然这里我认识到做人做事,做到了同情才会施舍,理解才会支持这句话的含义。自己的为人处事,让周围的同事能同情你工作的难度,得到了别人的同情,得到了别人的理解,人际交往相处融洽,工作才会做得更加顺利。自己不懂不可怕,只要懂得如何去向懂得人沟通就是一个好方向。

7、物料供应商要有足够的备用和替换的商家。

供应商的培养是要花时间和精力的,由于产品结构变动,由于老供应商的更新跟不上我们的需求,老供应商无法完成采购订单,质量无法保障,我们在仓促之中也很难得找到好的商家进来。甚至有时我们可能会牺牲一时短暂的利益,也要给物料多备一两个可用的商家。在不是很急的单子给新客户足够的时间去感受参与我们合作的兴趣。有时做生意就是放长线钓大鱼。没有人愿意和采购方做生意,采购方受限于某一供应商,这的确是采购的悲哀。

8、各个部门完善的配合,提供较坚实的技术支持和品质管能有效地提高采购的质量和效率。

有时如果是技术资料更改频繁,时间紧迫,这时给采购留出来的时间有限了,这里就会发生几种结局:一是的确无法完成任务,二是马虎完成任务,三是有漏洞完成任务。而公司会显得无可耐何,顺其自然。如果前技术问题,计划问题做好了,采购就没有众多可搪塞的理由。

9、从打样开始就做到公平公正。

打样时,打样车间最好能给多份打样参照物,可以分给多家厂家,这样在保证比较各家交期的同时也可以更深地了解到打样质量。打样的产品包装最好空白包装,不显示厂名,只有编号。这样可以避免人为认为谁家好,谁家好,谁家不好的第一直觉。这样操作更加透明化,公平化。


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