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安全管理工作规划

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安全管理工作规划栏目给大家带来大量2023安全管理工作规划、安全管理工作规划范文大全等内容,帮助大家对过去的工作进行经验总结,更多安全管理工作规划相关内容可以关注我们!

时间过得很快,今年繁杂的工作终于要接近尾声了。经过一年的辛苦奋斗之后就可以对一年的岗位工作进行一次总结,通过总结更清晰地认识自己,才能在日益激烈的竟争中立于不败之地。岗位的年度工作总结您知道该怎么写了吗?以下由小编为大家精心整理的“关于安全管理年度工作规划”,但愿对你的学习工作带来帮助。

安全管理年度工作规划 篇1

根据《二级综合医院评审标准实施细则(20xx版)》的要求,针对我院医疗安全管理存在的问题,为切实做到“以病人为中心”,保障医疗安全,预防医疗投诉纠纷,减少医患矛盾和争议,特制定《医院20xx年度医疗安全管理工作计划》。

一、医疗安全年度目标

1、医疗投诉纠纷年发生率(年医疗投诉纠纷总人次数/年门诊住院总人次数)≤2/万(人次);

2、医疗投诉纠纷年赔偿总额占医疗收入比例≤20/亿(万元);

3、医疗投诉纠纷年结案率≥90%;

4、医疗质量安全(不良)事件报告例数每百张开放床位年报告≥20件。

二、医疗安全工作重点

工作重心由事后处理转为事前预防和医疗安全过程控制,切实将医院安全(不良)事件报告制度落到实处,从源头上控制医患纠纷,减少安全隐患。

(一)严格依法执业,切实做到依法办院,依法管医,合法行医。

1、依法取得并及时变更和校验《医疗机构执业许可证》,医院按照卫生行政部门核定的新增或变更诊疗科目执业。

2、强化医务人员医疗卫生法律、法规、规章、诊疗护理规范培训学习,严格临床卫生专业技术人员质资准入和技术准入管理,严厉禁止超范围、跨专业、超能力执业。实习生、进修生等须在上级医生的指导下开展诊疗活动,不准独立行医。所有医护人员服装穿戴整齐,配带胸牌上岗。

3、依法取得《放射诊疗许可证》,对放射诊疗设备及其相关设备的技术指标和安全、防护性能进行定期校正,配备完整的放射防护器材与个人防护服用品。每年对影像科人员进行健康体检,并完善放射防护档案与健康档案。

(二)进一步落实医院安全(不良)事件报告制度。

1、落实培训学习,提高知晓率。年初开展一次全院培训并进行考核。对医院安全(不良)事件的概念、分类、上报率、报送时限等进行详细培训,让全体职工都有了解,提高知晓率。

2、加强检查督促,提高执行力。根据患者十大安全目标及不良事件报告的要求,每周对临床各科室进行督促检查,按月汇总并反馈检查结果并纳入绩效考核。

3、加强医疗安全(不良)事件报告的程序性和时效性。医务

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2023.05.26 安全管理年度工作规划 安全管理工作规划

绝大多数人在写个人工作总结的时候,不知道如何下笔,几篇可以借鉴的文章句子可以让人完全不同,那么,值得被我们借鉴的个人工作总结格式有哪些,还有什么是需要我们去注意的呢?小编收集并整理了“安全管理的工作规划个人”,供您参考,希望能够帮助到大家。

安全管理的工作规划个人 篇1

2013年神经内科质量与安全管理小组工作计划

一、人员组成与职责(一)、人员组成 组长:李玉生

组员:岳术义 卢波 何妮娜

(二)、科室质量与安全管理小组工作职责

1、在医院质量与安全管理委员会和相关职能部门的指导下,全面负责本科室的医疗、护理质量与安全管理工作,对本科室医疗和护理质量进行实时监控。

2、根据医院质量与安全管理要求,结合本科室的质量管理特点,制定本科室质量与安全管理小组活动计划和年终总结,完善科室质量与安全管理相关制度并督促落实。

3、每月至少组织一次科室质量与安全管理小组活动,全面排查和梳理科室质量与安全隐患,查找质量与安全管理漏洞、薄弱环节;检查本科室诊疗常规、操作规范、医院规章制度、各级人员岗位职责的落实情况,对存在的问题提出整改意见,根据检查情况确定科室工作人员的奖惩,实现科室质量的持续改进。

4、根据医院《保定市第二中心医院质量与安全管理考核方案》下达的质量管理目标,收集、整理和分析科室质量与安全管理相关指标与数据,并能够熟练掌握和灵活运用相关质量管理方法与工具进行科室的质量管理。

5、认真贯彻落实医院有关质量与安全的相关要求,及时通报医院质量管理信息,严格执行各项医疗、护理核心制度,提高医疗质量,保障医疗安全。

6、贯彻落实国家的法律、法规及医院的各项医疗质量管理规章制度,对科室医护人员进行医疗质量与安全教育,提高医护人员的医疗风险、安全责任意识以及质量管理理论和实际操作能力。

7、每月由科室主任(护士长)主持召开科室质量与安全管理活动会,分析探讨科室医疗质量状况、存在问题以及改进措施,并做好会议记录。

二、质量管理目标 1 2 3 4 5 医疗核心制度落实率 100% 院内急会诊到位时间 ≤10分钟 三基三严技术操作考核合格率 100%平均住院日 ≤15天 住院患者危重比 ≥15%

常见并发症发生 同比下降或合理 临床路径管理 按医务科要求 住院单病种管理 按医务科要求 大额医疗费用患者病情分析率 100% 住院超30天患者病情分析率 100% 入出院诊断符合率

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2023.05.15 安全管理工作规划

为了让工作任务更加清晰易懂更加透明明了,我们应该让自己做好一个完整的工作计划。做好工作计划其实在某种意义上来说就是对自己的前途负责。希望你会喜欢我推荐的“安全管理工作规划”,欢迎您阅读本网页的内容!

安全管理工作规划(篇1)

各单位:

为贯彻国家的安全生产方针,落实公司安全生产责任制,营造“安全管理,人人有责”的浓厚氛围;树立“安全履职是管理者的天职”的思想,创建“人人管安全,人人要安全”的和谐企业,特制定本活动方案。现将有关事项通知如下:

一、指导思想

以集团公司“要始终把安全生产放在各项工作的首要位置”作为指导思想,强化各级管理者安全生产责任意识和履职能力,把保障安全放在至高无上的地位,通过培训和演练提高员工安全意识和操作技能,促进公司安全管理水平持续提升。

二、活动主题和时间安排

活动主题:遵守安全生产法当好第一责任人

活动时间:20xx年6月1日-6月30日

三、工作目标

通过安全生产月活动的开展,牢固树立“以人为本、安全发展”的理念,把安全生产摆到更加重要的'位置,完善安全责任清单和履职清单,促进安全生产责任制进一步落实;员工安全意识明显增强;安全管理明显加强;事故隐患明显减少。

四、组织机构

成立“安全生产活动月”活动领导小组,成员名单如下:

组长:总经理

副组长:分管安全副总经理

成员:宣传部长、安全部长、设备部长、生产部长、保卫部长、能环部长、人力部长

五、主要活动内容

1、由宣传部负责制作、悬挂安全横幅,营造公司现场氛围。

2、组织观看警示教育片《生命重于泰山》等警示教育片,征集一批精品警示教育宣传短片,在集团公司网站上常年播放,强化全体员工的安全意识。动员各企业通过集中组织观看警示教育片、警示教育展,进行反思大讨论,百名干部与千名主管谈心对话等形式开展警示教育活动,对典型事故进行剖析,深刻吸取教训,用事故教训推动企业落实责任、完善措施,防范同类事故发生,切实做到”一家出事故,全体受警示”。

3、开展“安全大检查”活动,要求各单位、生产车间、办公场所、生活服务区同步开展;对安全检查结果进行公示、评比,对成绩突出的单位进行奖励,同时对工作不到位的部门进行处罚,强化各项安全管理制度的落实。

4、选取高风险单位开展煤气设施、特种设备、危化品、重大危险源等隐患暗查暗访工作。对典型隐患进行曝光,推动安全生产隐患排查治理工作落实。组织各单位职工开展党员身

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2023.05.14 安全管理工作规划 管理工作规划

流年似水,岁月如歌,时间总在不经意间流逝。转眼间,这阶段工作就结束了,我们需要认真总结我们的工作,总结的目的是为了让我们更好地开启新的项目,好的工作总结具体是好在哪里?小编特地为你收集整理“安全管理工作规划”,供您参考,并请收藏本页!

安全管理工作规划(篇1)

1、消防安全工作检查:

针对冬季气温干燥容易引起突发性火灾灾患的问题,物业公司应在入冬前组织一次对本项目的全面消防安全检查,消除火灾隐患。同时,结合检查,进行一次“消防安全”专项的在岗职工培训,用以达到提高职工“消防安全”防范意识,增加火灾安检、处置能力的目地。

消防安全检查范围:

安全检查范围应包含本项目全部消防设施、设备及报警、监控系统,并且不留死角。

安全检查标准:

安全检查标准应附和本项目消防设施、设备,消防报警、监控,消防安全通道、安全指示、应急照明系统检查要求。并且附和消防法规规范。

安全检查过程:

在进行安全检查过程中,应有“安全检查记录”和“整改处置方案”,并有“整改复检记录”。

安全检查记录:

“安全检查记录”和“整改复检记录”,并有项目经理签字。

完成检查工作:

检查工作完成后,应在规定时间之内,将“安全检查记录”和“整改复检记录”上报公司办公室。

2、冬季设施、设备安全检查:

项目经理负责组织本部各部门经理、主管,针对管辖项目设施、设备及环境情况,编制“冬季安全检查计划”。

冬季安全检查计划需涵盖:

供暖系统、供水系统、户外水管、户外配电箱(柜)、员工冬季劳动防护、生活后勤保障等内容。

冬季安全检查计划要求:

(1)检查范围、内容、目标明确。

(2)检查标准附和相关规定。

(3)有明确完成时限。

(4)明确检查人员。

(5)有不合格问题处置及整改预案(方法)。

(6)有检查工作记录,并有项目经理签字。

(7)检查、整改工作记录应存档保存,保存期限应在一年以上。

检查工作实施:

检查工作组应由项目经理及部门经理、主管级以上人员组成。

检查工作需“按检查标准”逐项认真完成,并有专人记录。

检查工作最好应有“动员”、“总结”工作程序,并有完整记录。

检查工作汇报:

检查工作完成后,项目经理应在规定时间之内,将“检查、整改工作记录”,上报至公司指定主管部门。

3、冬季除雪工作预案

进入冬季前项目经理应针对管辖项目道路情况,通行安全保障等要求,编制冬季除雪工作预案。

预案应包涵“雪天预警”,“

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2023.05.06 安全管理工作规划 管理工作规划

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