包装组长年终总结,精选包装组长年终总结

普遍而言，很多人在撰写个人工作总结的时候没有感觉，如果有那么几篇优秀的文章可以参考，那灵感不就来了吗，那么，我们值得借鉴参考的个人工作总结有哪些，以及需要我们注意的还有哪些方面呢？下面是小编帮大家编辑的《包装组长的工作总结》，欢迎阅读，希望您能够喜欢并分享！

包装组长的工作总结

作为包装组长，我的工作职责是确保产品的包装质量和生产效率达到最佳水平。在过去的一年里，我积极参与包装流程的改进和优化，协调团队成员的工作，同时注重与其他部门的协作，取得了以下成果。

一、改进包装流程和工艺

针对产品包装环节存在的问题，我主持了一次包装流程的审查会议。在会议上，我邀请了质量控制团队、生产技术团队和包装操作人员进行讨论，并根据他们的建议，制定了一套改进包装流程和工艺的方案。

我们采取了一系列措施来优化包装流程，包括增加自动化包装设备，统一包装规范和标准，提供专门的培训课程以提高操作人员的技能水平。这些措施不仅提高了包装效率，还降低了包装错误率，有效减少了产品在包装环节的损耗。

二、协调团队工作

作为包装组长，我负责协调团队成员的工作安排并监督工作进展。我定期与团队成员进行沟通，了解他们的进展情况和遇到的问题，帮助他们解决工作难题，并对他们进行必要的培训和指导。

为了促进团队成员之间的合作和互动，我组织了一些团队建设活动，如团队午餐和户外拓展活动。这些活动不仅增进了团队的凝聚力，还提高了团队成员之间的沟通和协作能力，有助于提高整个团队的工作效率和包装质量。

三、与其他部门的协作

在包装环节涉及其他部门的配合和支持。作为包装组长，我积极与其它部门，如采购、生产、质量控制等部门进行沟通和协作，确保产品的包装能够顺利进行。

我与采购部门保持密切联系，及时了解原材料和包装材料的供应情况，以确保生产不受材料短缺的影响。与质量控制部门的合作，我协调与他们进行包装质量的检验，并及时处理出现的问题。此外，我与生产部门密切合作，及时调整包装计划，以适应生产进度的变化。

总结：

通过一年来的努力和改进，我在包装工作方面取得了明显的成绩。包装流程的改进和优化提高了包装效率和质量，减少了产品在包装过程中的损耗。与此同时，我加强了团队成员之间的协作和沟通，提高了整个团队的工作效率和包装质量。与其他部门的协作也为产品包装提供了稳定的支持。

作为包装组长，我将继续保持对新技术和包装工艺的关注，并与团队成员紧密合

包装年终的开展能使员工们遵守车间和工段制度，遵守劳动纪律，做好本岗位工作。包装是小编想跟大家分享的，欢迎大家浏览。

篇一：包装年终工作总结

药品外包装作为药品不可分割的一个组成部分，正越来越受到人们的重视和关注，国际发达国家中，各种包装材料和包装方式不断发展变化，药品包装占到了药品价值的30%，在这样的潮流下，我联合也将与明年施行改革，用机器自动化代替传统手工包装，我在激动的同时，越发觉得很有必要在这个新老交替的时刻，好好对迄今为止我们所遵循的工作体系进行总结归纳，扬长避短，为明年的机器大生产做好准备。

一、恪守自己的岗位职责：

1、车间主任领导下负责产品的包装和输送工作。

2、上岗前按一般生产区更衣规程着装穿戴，并做好操作前的一切准备工作。

3、严格按岗位操作法操作，做到批号、有效期准确，不得有差错。

4、上班时间，不得串岗、离岗，不得做与本岗位无关的事务，不得擅离岗位。

5、班前班后，包装前后均应核对品名、规格、批号、有效期等，不得有误。

6、包装过程中有检查包装产品清洁程度、密封性等外观质量的责任，对分装不合格的小包应予挑出，保证包装合格品。

7、包装过程中有检查装箱材料及包材外观质量的责任，对不合格的包装材料应挑出，如数量较大应停止生产，并立即向车间主任报告。

8、认真如实填写操作记录，不得随意更改，保证包装合格产品方可入库。

9、生产结束或更换品种时，及时做好清洁卫生和清场工作，并认真填写清场记录。

10、负责本工作区域生产设施，设备的监护、清洁和申请维修。

11、积极提出合理化建议和意见、提高和改进产品质量的责任。

12、遵守车间和工段制度，遵守劳动纪律，做好本岗位工作。

13、完成好上级领导交给的临时工作。

二、熟悉自己的生产程序：

1、打码：依据批包装指令， 操作喷码机。设定批号、生产日期和有效期、箱号，对小中盒、标签进行打码操作。要求：打码前复核所打包材数量、外观质量;打码过程专人复核;打码字迹正确、清晰，无模糊、打斜、打印不全及漏打现象;并负责包装结束的补码工作。

2、复核：对内包装的药品进行复核。要求：囊泡成型良好，无空泡，泡内无药粉或其他异物，胶囊无瘪囊、烂囊、沙眼等，药片无叠片、残片、缺角、花斑，药板冲切位置适中，热封良好，批号打印正确清晰。药瓶标签粘贴牢固、位置端正，无误后方可进行外包装。

3、装小盒：检查说明书、小盒的外观质量及打码情况

很多时候，只有一部分人对写个人工作总结的文章有灵感、充满创意，有几篇富有创意的文章可以参考，是一个不错的选择，那么，个人工作总结优秀模板有哪些可以参考，还有哪些方面是需要我们特别关注的呢？为此，小编从网络上为大家精心整理了《兽药厂包装组长怎么写述职报告》，供您参考，希望能够帮助到大家。

尊敬的领导及各位同事：

首先感谢公司对我一直以来的支持和信任，让我有机会担任兽药厂包装组长这一重要职务。在过去的一年里，我与我的团队一起努力工作，取得了一些突破性的进展。接下来，我将以以下几个方面作为重点，对我在这一职位上的工作进行述职报告。

一、加强生产管理

在包装组组长的职位上，我不仅仅需要关注具体的包装细节，更需要注重有效的生产管理。因此，我协调人员安排，优化生产流程，并提出改善措施，确保能够最大限度地提高生产效率。同时，我积极学习现代化的管理思想，有效运用到实际工作中来，并为公司的生产安排和资源分配做出了一些贡献。

二、维护生产质量

在药品行业，品质是企业立足的基础，因此在包装岗位上，品质管理尤为重要。为了更好地保证产品的质量，我积极领导团队完成各种质量检查和日常监测工作，并及时提出改进意见，有效解决了生产中存在的问题，大大提高了产品的合格率和可靠性。

三、加强协作与沟通

作为包装组长，我注重加强团队协作和沟通，积极与其他部门进行有效的合作，及时解决问题，并促进各个部门之间的配合和协调。同时，我鼓励团队成员积极参与公司内部培训和交流，不仅将自己的知识技能提升到更高的水平，也将其它部门的信息和经验介绍到包装组中来。

四、提高个人能力

在包装组长的岗位上，我积极寻找各种机会来提高自己的知识和技能，包括参加相关的培训和学习课程等，并将其应用到实际的工作中来。同时，我注重自身职业发展，不断学习兽药生产和包装行业最新的发展动向和技术进展，为公司的长远发展提供宝贵的支持。

最后，我要感谢公司以及领导及同事们的支持和信任，让我在这一岗位上得到了很好的锻炼和成长。我会一如既往地努力工作，为公司的发展和进步贡献自己的力量！

工作总结之家工作总结频道为大家整理的包装车间年终工作总结，供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。

一、 熟练掌握岗位业务

对于刚进入生产部的我，对调度员的了解比较片面，岗位职责及业务水平都处于萌芽状态。但为了做一名合格的调度员，利用每天交接班时间虚心的请教两位调度班长，明白了调度员每天都要做什么工作、什么事该做、什么事不该做、遇到问题后该怎样处理......等等，在半个月内我熟悉了调度员所要具备的能力与责任;在车间遇到不明白的问题后，不碍于面子，向员工学习各种设备的操作和工艺执行情况，掌握生产一手资料，便于更好的监督车间、服务车间;我想，只有精通岗位业务，才能做到对生产的有效监管!

二、 加强执行力

调度员最基本的职责就是执行力要强，面对领导下达的任务，将不折不扣的完成，每天开会我都会将领导将的重点记到本子上，进入车间后一条一条的进行落实，把生产中重要的问题传达给车间主任或者班长，并监督其执行情况。遇到客观性不能解决的问题时，先汇报给领导，待领导裁决后在进行执行，绝不改变领导的想法和安排;执行安排时，雷厉风行，能当班做完的不推到下一班，能3分钟做完的，不5份中作完。保证工作质量，将车间生产执行好、落实好、监督好、服务好!

三、 生产计划执行

调度员本身的目的就是保证生产计划的顺利完成，更改计划，不利于产品销售，导致有的产品缺货，有的产品胀库。自下发六日计划后，每天都要对车间计划执行情况进行跟踪，凡发现私自更改计划的，就要下通报处理。如果是因为人员少或是没有包装物需要改计划，优先保证市场需求量大、利润高的产品，然后分析改计划后，生产流程是否顺畅合理，并与调度班长进行结合，避免某中产品超标受考核。

四、 强化质量管理

产品质量是决定企业命运的根本，作为一名调度员更要在质量方面下功夫，做到勤检查、严监督、多整改。工作中加大对杂质隐患的排查，建立每日排查报表，经常的进行复查，发现不整改的要进行考核处理，并使之成为习惯;加强工艺执行的时间链、温度链的排查力度。紧盯工艺执行情况，杜绝工艺不严谨，造成批量性的次品。遇到不清楚的，就拿出工艺本进行对照，保证工艺的正确性和安全性;包装质量是我厂最弱的一项，在全国倒数第二。要提升包装质量，就必须优先保证设备的性能完好，8月份，我制定了《唐山双汇拉伸膜包装机保养方案》，9月份我又制订了《拉伸膜包装机参数规范》，从而减少了产品的漏