财务管理月度工作总结,精选财务管理月度工作总结

本页是工作总结之家最新发布的《【2015年财务管理电子书】2015年5月财务管理》的详细范文参考文章，觉得有用就收藏了，看完如果觉得有帮助请记得（ctrl+d）收藏本页。

2015年5月财务管理上页 下页 余下全文

2015年5月财务管理上页

以上就是《【2015年财务管理电子书】2015年5月财务管理》的范文全部内容，涉及到全文、财务管理、参考、来自、范文、余下等范文相关内容，觉得好就按（ctrl+d）收藏下。

财务管理员通过2月的开展能使财务工作开展得更加顺利，财务管理得更加到位。以下是小编为大家精心整理的财务管理员2，欢迎大家阅读。

财务管理员2月工作总结一

一、合理安排收支预算

实现事业计划的重要保证，单位预算是事业单位完成各项工作任务。也是单位财务工作的基本依据。因此，认真做好我乡的收支预算具有十分重要的意义。为搞好这项工作，根据学校的发展实际，既要总结分析上月度预算执行情况，找出影响本期预算的各种因素，又要客观分析本月度国家有关政策对预算的影响，还要广泛征求各部门的意见，并多次向领导汇报，现有条件下，国家政策允许范围内，挖掘潜力，多渠道积极筹措资金，本着以收定支，量入为出，保证重点，兼顾一般原则，使预算更加切合实际，利于操作，发挥其在财务管理中的积极作用。

二、加强对固定资产的管理

其种类繁多，固定资产是学校开展教学业务及其它活动的重要物质条件。规格不一。这一管理上，很多人临时不重视，存在着重钱轻物，重推销轻管理的思想。为加强这方面管理，平时的报销工作中，对那些该记入固定资产而没料理固定资产入库手续的督促经办人及时进行固定资产登记，并定期与校产科进行核对，确保帐实相符。通过清查盘点能够及时发现和堵塞管理中的漏洞，妥善处置和解决管理中出现的各种问题，制定出相应的改进措施，确保了固定资产的平安和完整。

三、重视日常财务收支管理

加强收支管理，收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重。既是缓解资金供需矛盾，发展事业的需要，也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理，建立健全了各项财务制度，这样财务日常工作就可以做到有法可依，有章可循，实现管理的规范化、制度化。对一切开支严格按财务制度操持，使得学校能够集中财力办事业。通过认真落实执行，收效非常明显，极大地提高资金的使用效益。

四、认真做好月终决算工作

主要是进行结清旧账，月终决算是一项比较负责和繁重的工作任务。月终转账和记入新帐，编制会计报表。财务报表是反映单位财务状况和收支情况的书面文件，财政部门和单位领导了解情况，掌握政策，指导学校预算执行工作的重要资料，也是编制下月度学校财务收支计划的基矗所以中心校非常重视这项工作，放弃月末和元旦假期的休息时间，加班加点，认真细致地搞好月终决算和编制各种会计报表。同时针对报表又撰写出了详尽的财务分析演讲，对一月来的收支活动进行分析和研究，做出正确的评价，通过分析，总结出

是对前段社会实践运动进行全面回首、反省的文种，这抉择了总结有很强的客不雅性特征。以下小编为人人收集了财务管帐月度工作总结，供人人参考!

篇一：财务管帐月度工作总结

时光如梭，转眼三个月曩昔，由于公司场所整体搬家和管帐根基规范化整改工作，财务工作的力度和难度都有所加大，回首以往虽没有轰轰烈烈的战果但也算阅历了一段不平凡的考验和检验，为了更好的总结上季度工作中的优劣，以便在下季度工作的开展中发扬长处，避免缺点并且改正缺点，特写此总结，望领导给予批示和指正

一.上一季度工作总结：

1. 依据公司成长偏向，帮忙团体公司升级和子公司申请，并提交

可用的材料，为公司下一步成长打好根基。

2. 充分做好财务核算，实时结算记账，做到各项开支都相符规定，

账目清楚。财务内部做好各方面的核算和监督。

3. 工作中审核一切开支凭证，月末组织好账目的核对，依照规定

编制凭证、报表，并实时整理、装订和保存。

4. 监督资金往来，工作跟进以及与其他部门的共同，做好财务工

作。在这一季度中固然总共收到应收款20xx万，与预想的结果存在很大的差异，资金匹配有很大的收支，导致资金重要，然则通过财务部把关包管了现场施工的备用金发放和其他急需资金的落实。

二.总结完上季度的工作环境，依据上季度工作所取得的成效以及工作中的不够，并且依据公司领导指引，我下季度如下：

1.学习管帐知识，进步工作才能

总公司现在有5家账目必要自力核算的公司，必须学习管帐知识、税务知识，积极参加相关部门组织的各类业务技能的培训，始终把加强学习意识作为一切工作的根基;态度严谨、过细、扎实、踏踏实实的做好财会工作。

2.管帐核算

财务部的主要职责是做好管帐核算，进行管帐监督。财务部人员要遵守国家财务管帐制度、税收律例、团体总公司的财务制度，认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、记账凭证的录入，到编制财务管帐报表;从各项税费的计提到纳税陈诉、上缴等等，管帐人员要勤勤恳恳、任劳任怨、尽力做好本职工作，认真执行企业管帐制度，保障管帐处置惩罚的实时、精确。

3.账款收受吸收

资金是公司的命脉，可以说现在应收款收受吸收是公司最紧张也是最艰巨的问题。在接下来的工作中，公司组织的收款小组，财务部应实时精确的提供信息，介入催款，避免呈现烂账。

4. 开支审核

费用报销审核，依据规定的本钱、费用开支范围和标准，审核原始凭证的正当性、合理性和真实性

2015财务主管工作总结：

2013年年在公司班子的大力支持下，我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路，不断夯实财务基础工作，规范财务业务流程，创新财务管理方法，改革财务管理体制，着力强化平稳、受控运行，为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。

一、圆满完成了国家审计署现场审计工作。

在国家审计署的审计过程中，我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、及时协调，保障了审计工作的顺利进行。一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构，以财务为主协调办公室，建立了顺畅的沟通机制，及时化解现场审计阶段发现的问题10余项;二是根据公司审前工作会的部署，及时安排和要求三省公司和机关各处室对照内控制度严格自查，整改不合规范事项200余项;三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料;四是针对审计组反馈的32个审计记录，立即组织三省公司财务部门和相关部门认真核对、仔细研究，反复讨论、修改三省公司及各部门的答复，从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。

通过严格、扎实、细致、周密的工作，公司接受住了审计署的严格考验，得到了审计组的较高评价。

二、财务信息化建设取得新突破。

在核算体系改革方面，以推进财务和资产7.0系统上线为重点，组织本部及三省业务骨干，积极学习财务7.0系统的各项管理和操作程序，积极改变核算流程，30人历时一个月，完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作，顺利实现了6.0和7.0系统的并行。并行后的财务核算工作量成本增加，在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上，财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作，为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。

在零售费用定额管理方面，我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念，在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块领先水平，得到了板块的认可，并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发成功，预计2014年一季度在销售系统全面上线，为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础。

在资金管理系统建设方面，通过近一年的调研、开发和推广，基本实现了对库站资金的实时监控，实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制，实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质