供销社半年工作总结,2023供销社半年工作总结大全（格式、范文、模板）

上半年按照市政府安全生产工作的要求，全社安全工作紧紧围绕xx年工作目标任务，坚持以“安全发展、预防为主”和“安全责任，重在落实”为主线，把强化安全管理与经营发展有机地结合起来,着力从安全生产长效机制抓落实，较好促进了全社系统安全生产的平安和谐稳定。

一、建立健全安全生产管理长效机制、增强安全责任意识

按照年初继续抓好安全工作上台阶，管理上档次的要求，层层签签定安全生产“包保”责任书和消防工作目标责任书，完善制定安全工作方案和预案，做到大事专人抓，小事有人管，努力营造人人讲安全和领导重视安全的良好氛围。使安全生产从一般性管理逐步向规范化、制度化管理转变。进一步强化各级各部门的安全责任意识，坚持党政一把手负总责，分管领导亲自抓，其他领导履行“一岗双责”的原则。始终把高标准、严管理、重实效、不放松，抓落实作为做好安全工作好坏的标准。分工明确，管理层次分明，一级抓一级力度到位，市社领导坚持履行“一岗双责”，主要领导和分管领导多次组织召开安全生产工作会议，亲自部署安全工作和提要求，带领相关处室到基层检查掌握第一手资料，现场纠正存在的问题，由于社企二级的高度重视和共同努力，上半年以来安全工作基本上确保了平安稳定。

二、坚持检查与排查整治隐患力度不放松

坚持把夯基础、治源头、灭隐患、保平安放在做好安全工作的首位。从元月份开始，就把确保“两节”“两会”期间安全工作作为xx年工作起步的开始，结合贯彻落实市政府安全生产紧急会议和《关于开展全市安全生产大检查的通知》精神，前后进行了三次全面的地毯式大检查和大排查。并把盯死看牢作为防范治理隐患的第一道防线，将安全生产防范分为二大重点：一是把消防安全及危化品类、烟花爆竹仓库、车间、机房、高压配电房、仓库、木质结构建筑、年久失修的危房、农贸批发市场，作为常态的防范重点；二是把在建工程、人员密集场所、加强车辆管理列为动态的防范重点，实行分类把守、专人负责、有效防范。同时把经常性检查与专项检查整治隐患相结合，半年来市社组织专项检查和常规性检査3批次，岀动人员80人，岀动车辆25台次、提岀隐患整改2起，整改完毕2起、各企业自查500余人次,出动车辆210台次,由于各单位高度重视,检查认真,发现问题及时整改到位,各种事故苗头得到有效控制,上半年未发生安全生产事故,为企业发展起到了保驾护航的作用。

三、继续开展“安全生产年”活动

把“安全发展、预防为主”

一、主要工作

(一)加强领导，落实信访工作责任制。县供销社领导高度重视信访工作，将其列入重要议事日程，作为一件大事来抓。成立了信访维稳工作领导小组，建立了信访制度和渠道，落实了信访“一把手”负总责，分管领导具体抓，一级抓一级，层层抓落实的信访领导责任制，形成了“上下联动，左右互动”的信访格局，使许多信访问题及时化解在萌芽状态。

(二)畅通信访渠道，强化服务理念。推行首问责任制、限时办结制，认真处理好各种来信、来访，倾听人民群众的意见，做好信访案件的查处。对扶贫点硬板路补助、更改土地租赁合同等来信来访，领导积极参与接待，耐心听取来访人的意见，并安排人员进行调查、核实。上半年共接收2件信访件，接待8人次来访群众，实际办结2件，办结率100%。对不属本部门管辖或不合理的信件来访，做好解释息访工作，使来访人满意，确保了全案全结，信访人息诉罢访，避免了重复访和越级访。

(三)落实制度，切实提高信访工作效率。定期排查、回访抽查、现场督办、信息报送，将责任落实到部门，落实到个人，并将各项举措与年度目标考核相结合，与先进个人评比相结合，与推动当前各项工作相结合。一是建立政务公开制度;二是建立每周排查制度。为进一步加强信访的预警机制，每周对不稳定因素进行排查，及时上报领导，责任到单位，落实到个人;三是建立现场督办制度。对在现场发现的问题和纠纷做到即查即改即办的制度。四是建立信息考核制度。加强信访信息报道，特别是典型、重大的信访信息，力求做到不过夜，使领导及时掌握信访动态。

(四)建设队伍，保证内强素质外塑形象。当前信访工作任务越来越重，处理难度越来越大，为不断提高业务素质和工作能力，定期组织培训工作。强化工作人员的政治学习和业务培训以及与基层单位交流沟通的能力，确保我社信访工作的顺利进行。认真传达上级信访部门最新精神，深入学习最近出台的新政策、新法规，经常召开信访工作会，探讨信访热点、难点问题，通报排查不稳定因素，并就信访疑难问题进行研究，商讨解决办法，不断提高自身的工作水平。

(五)通过各种形式，加大对信访工作的宣传。强化四个活动：即领导学法、领导大接访、领导负责、领导走访。深入研究当前信访反映的重点、热点、难点问题，通过领导接待、走访的方式，解决疑难信访问题。我们设立咨询点，讲解《信访条例》。

二、存在问题和下半年工作思路

上半年信访工作，通过加强领导，完善制度，规范机制，我社的

本年 上半年，县社在县委、县政府的正确领导下，在市社的悉心指导下，认真做好各项工作。特别是以下几方面具有一定特色。现报告请示 如下：

一、三三六工程目标任务完成情况

1、搀扶 成长 农民专业合作社20家以上。

这项工作，我单位 是协办单位 ，但我们也倾注了全力。本年 来，已牵头成立农民专业合作社2家，支持搀扶 农民专业合作社20余家。

⑴牵头成立4家农民专业合作社，分手 是：县瑞源棉花种植专业合作社、县迷迭香种植专业合作社、县莲藕专业合作社、县蔬菜专业合作社。

⑵支持15家农民专业合作社申报省百千万工程现代农业特色家当 园项目。现已与各农民专业合作社接洽 沟通，初步确定县胜峰茶叶专业合作社申报省现代茶叶家当 园项目，对10余家棉花专业合作社申报省天然纤维家当 园项目正在筛选中。

⑶指导2家农民专业合作社申报农业部国度 农民专业合作社示范社。分手 是：县棉花专业合作社、县蔬菜专业合作社，资料已经上报省里，有望批复1家

2、推进省棉麻团体 有限公司产销对接项目实施。该项目由省棉麻团体 公司牵头，采取 一拖三方法 ，支持我县3家农民专业合作社扶植 ，已到位资金504万元。目前项目已完成招投标，正在扶植 中，预计7月底完工 验收。

二、特色工作

1、争项争资又有新进展。201x年申报的护城五星南瓜专业合作社1000亩无公害种植基地项目已上报全国供销总社，有望争取50万元国度 无偿搀扶 扶植 资金。

2、重建农资销售网络。县社在市社的指导和支持下，投入20余万元，在全县树立 了19个农资销售网点，重建宁神 农资销售网络，力争逐步恢复供销社在农资供给 中的主渠道位置 ，主要销售金叶复合肥，上半年已完成销售近1000吨。

3、稳步推进原丝绸厂老办公楼22住户拆迁工作。政府投资300万元兴建的安顿 房已开工，县社正在上门做拆迁动员 工作，目前进展顺利。

三、存在的主要问题及建议

1、农民专业合作社运行亟待规范。我县农民专业合作社已有200多家，然则 能严格依照 章程进行规范运作的很少，主要表示 在：没有专职管帐 、理事会等，机构设置空心化，没有按时召开社员代表年夜 会，没有按规定 足额分派 盈余等。建议县委、县政府责令相关部分 开展清理规范的系列行动。

2、农资市场凌乱 ，亟待整顿。县农资需求量年夜 ，关系千家万户，然则 农资市场鱼龙混淆 ，没有明确的强有力部分 牵头治理

20xx年上半年，在市委、市当局的正确领导和市纪委监委驻农委纪检监察组指导监督下，市供销社认真学习贯彻党的十九大精神和习近平总书系列紧张讲话精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面理解和精确把握新时代党的扶植总要求，环抱派驻纪检监察组支配安排的各项工作，深入落实全面从严治党主体责任，狠抓党风廉政扶植和反糜烂工作，现将上班年工作开展环境陈诉请示如下：

一、工作开展环境

(一)强化组织领导，匆匆进主体责任落实

市社党组坚持主要负责同志为履行党风廉政扶植第一责任人，对反腐倡廉工作亲自抓、负总责。一是工作安排上突出党组集体研究。市社党组先后召开8次中心组学习扩张会议，订定下发了《市供销社贯彻落实中央八项规定实施细则》《市供销社扶贫范畴风格问题专项管理实施》等文件，支配安排党风廉政扶植相关工作，转达学习中央和省市纪委安排要求。3月23日上午，市供销社召开20xx年度党风廉政扶植工作会议，深入贯彻中央和省、市纪委全会精神，回首20xx年党风廉政扶植和反糜烂工作，支配安排20xx年工作任务。机关全体干部、直属企事业单位负责同志参加了会议。会上市社主要负责人、分管领导和各科室签订党风廉政责任书。订定《20xx年党风廉政扶植暨惩防体系扶植工作任务分化规划》等，进一步明确责任与分工，推动党风廉政扶植工作有效开展

(二)认真贯彻落实中央八项规定和省实施细则精神，强化风格扶植

1、认真开展办公用房清理整改工作。依据市纪委《关于开展办公用房清理整改环境专项督查的看护》要求，市社领导高度看重，组织相关人员随即对办公用房使用环境进行了认真清理，并订定相应整改步伐。颠末认真清理整改，机关在编人员16人，除机关党委、人事教导科、办公室主任科员本来人均使用面积超标，现已更换办公室，人均面积约7平方米，整改到位。

2、开展公务款待违规问题专项整治。依照市纪委《关于对市直各单位开展公务款待违规问题专项整治的看护》(宿纪办明电〔20xx〕4号)下发后，市社党组高度看重，急速召开专题会议，认真研究贯彻看法，明确由分管领导负责，专人具体实施，随即对比文件要求，对本机关20xx年度公务款待支出环境进行自查。本单位公务款待的范围主要用于款待上级、外市业务单位以及招商引资等财政公务往来支出，主要为宾客接待费等，结算方法全部用公务卡结账。公务款待历程中，可以或许严格节制公务款待范围和标准，除招商引资运动外，