时光如逝，过去的时光就让它过去吧，目前的工作阶段要结束了，只有完成工作总结报告才算完全完成工作，会做工作总结，可以让你进入上级的视线。在作工作汇报时，哪些需要重点讲呢？你可以读一下小编整理的供销社工作总结暨工作安排，建议你收藏本页和本站，以便后续阅读！
供销社工作总结暨工作安排
今年以来，我社在县委、政府的坚强领导和省、市供销社的指导下，以“聚焦改革发展、倡行群众路线”和“讲政德、爱**、干成事、出亮点”活动为抓手，深入开展党的群众路线教育实践活动，不断改进工作作风，提高服务水平，增强服务功能，全力推进供销合作社综合改革。各项工作取得良好进展。现将**年工作总结及**年工作计划报告如下：
一、**年工作
（一）践行群众路线 扎实开展教育实践活动
从2月份开始，县社党组组织全体党员干部开展第二批党的群众路线教育实践活动，围绕“为民务实清廉”的主题和“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，制定活动方案，有序推进活动开展，结合“三严三实”，促进工作作风转变。通过召开会议、学习教育，听取意见、个别走访等形式，查摆梳理出单位和个人在“四风”等方面存在的七个类型的问题共35条，并认真加以整改。以此为契机，积极促进政德建设常态化、长效化，认真加强机关效能建设。一是大力加强素质教育和作风建设，努力建设一支肯干事、会干事、干成事的供销干部队伍；二是创建学习型机关与专业“实践”相结合，建设学习型机关。三是多措并举加强机关队伍建设，大力开展干部整训活动，切实改进机关作风，提高服务质量和服务水平。通过边整边改，“四风”突出问题和党群干群关系的突出问题得到切实解决，队伍建设成效显著，基层群众也切实得到实惠。
（二）推进综合改革 构建农业社会化服务体系
我们按照省政府《关于批转供销合作社综合改革构建农业社会化服务体系的实施方案》的要求，扎实推进供销合作社综合改革，一是制定符合**实际情况的实施方案。二是开展摸底调研，摸清全县的各类专业合作社的数量、资产以及生产现状，做到情况清、底数明。三是重点突破，以组织创新和专业社建设为突破口，探索发展村级农民合作社和组建基层农民合作社联合社。以河北省新合作投资担保公司**办事处为依托，探索组建供销社为主导，农民合作经济组织为基础，农村金融、小额贷款、农信担保、农业保险、农村产权交易等为支撑的涉农金融服务体系，将逐步规范完善，见到成效。四是强化龙头项目建设，重点打造提升东关供销合作社特色养殖、种植、加工经营网络建设项目。上级给予经营网络建设项目扶持资金10万元。**年完成二期投资100万元。五是建设信息化网络经营体系，有序推进“冀盐连锁”信息平台、烟花爆竹安全经营网络和农资流通网络信息化建设，促进网络科技在传统经营领域发挥更大的作用。
(三)维护信访稳定，服务全县经济社会发展大局
我社所属企业下岗职工多，弱势群体多，不稳定人员多，维稳任务十分繁重，为此，我社始终把维稳工作当作头等大事来抓，加强了信访工作领导小组组织制度建设，对信访隐患实行领导班子成员包案制，每周都安排一名领导班子成员接待来访者，把每一件案件，每一个重点人员都落实到人头，对来访者的诉求，能当时解决的当时解决，需要协调解决的积极予以协调，不能解决的给予耐心解释疏导。对重点人员实行盯守、稳控，全年全系统未发生越级上访和集体上访事件。同时，积极协调相关领导和部门，解决上访职工生活中存在的实际问题，用实际行动感化。截止目前，共接待来信来访案件38起，排查化解矛盾纠纷31件。
（四）强化监督管理 确保生产生活安全有序
为确保安全生产、安全经营无事故，我社坚持“安全第一，预防为主，勤查隐患，综合治理”的安全工作方针，重点保障“三类安全”即“鞭炮储运安全”“食盐供用安全”“房屋租赁安全”。一是与所属企业签订安全责任书，针对鞭炮储运和基层社租赁房屋安全下功夫，每季度召开主任专项安全办公会，分工负责，每月开展2—3次安全生产检查；二是与职能部门密切配合，每季度组织一次打击储运、贩售私盐、不合格盐专项行动，上下联动，共同确保我县人民群众食盐安全，**年供应市场绿标盐500余吨。由于责任明确，措施得力，今年以来全社未发生一起安全生产责任事故。
（五）加强组织建设 充分发挥基层供销潜力
为了适应供销社综合改革和新时期基层供销社干部制度改革的需要，今年以来我们加强了基层社社有资产和人员管理，一是制度先行，制定了“**供销合作社联合社关于加强基层供销社资产的管理制度”和“**供销合作社联合社关于基层供销合作社领导班子管理暂行办法”。二是切实执行，党组一班人多次深入基层单位，摸底调研，对基层社的资产和人员情况进行清理整顿，打造一支听指挥、有正气、能成事、会管理、谋发展的干部队伍。保持社有资产的保值增值，使社有资产在供销社改革发展中充分发挥优势作用。
（六）存在的主要问题
体制，机制和各类不稳定因素和人员的存在仍是供销社当前面临的突出问题。一是供销社企业改制晚，遗留问题多；二是基层供销社仍没改制，房屋状况差，人员待遇得不到保障；三是不稳定上访群体多。
二、**年工作计划
总体思路：以学习贯彻十八届四中全会文件精神为指针，做到人人讲德，人人践德，人人干事，人人成事，统一干部职工思想，结合供销社实际，稳步推进供销社改革发展，取得新突破。
（一）巩固群众路线教育实践活动成果，以加强县供销社党组班子建设为组织保障，抓好党建工作，以“三严三实”精神为指导，促进供销社改革发展与稳定。
（二）推进供销社综合改革工作，积极构建农业社会化服务体系。
（三）指导农民专业合作社安全、健康、有序运作服务三农。
（四）做好全系统维稳和安全工作。
（五）完成县委县政府下达给我社的各项任务。
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供销社工作总结暨工作打算
20xx年，市供销社全面贯彻落实国务院《关于加快供销合作社改革发展的若干意见》（国发〔20xx〕40号）、省政府《关于加快供销合作社改革发展的实施意见》（川府发〔20xx〕20号）文件精神，按照市委市政府的安排部署及上级社的工作要求，紧紧围绕年初确定的目标任务，进一步解放思想，转变观念，以服务“三农”为宗旨，以开展创先争优和党风廉政“三化”建设教育活动为契机，加大工作力度，强化目标管理，各项工作顺利进行，圆满完成全年目标任务。
一、主要目标任务完成情况
20xx年，新建“新网工程”经营网点完成391个，完成目标任务的177.7％；领办农民专业合作社完成52个，完成计划任务的433.3％；新发展加盟企业完成7个，完成计划任务的350.0％；销售总额完成24.0亿元，完成计划任务的150.0％；农业生产资料供应完成2.5亿元，完成计划任务的156.3％；实现汇总盈利2296万元，完成目标任务的164 %；发展特色产业基地完成14个，完成计划任务的200.0％；培训农村各类人才6699人次，完成计划任务的134.0％。
二、主要工作
（一）认真抓好国务院40号文件和省政府20号文件精神的贯彻落实。
全市供销社系统采取多种形式贯彻落实国务院40号文件和省政府20号文件精神。一是及时召开座谈会，通过学习讨论，进一步理清了供销社的发展思路，明确了新时期供销社发展的方向和重点，增强了做好新时期工作的信心。二是制定了供销社“十二五”改革发展规划，明确了“十二五”期间供销社的工作目标、工作重点和工作措施。三是积极争取政府支持，出台了贯彻落实文件，进一步落实供销合作社改革发展的政策措施。四是编印了供销社“十一五”期间工作成绩的宣传画册，进一步展示了供销社为农服务新形象。
(二) 继续推进“新网工程”和农业社会化服务体系建设，提升为农服务水平。
一是大力培育龙头企业，不断扩大农资、日用消费品、农副产品、再生资源、烟花爆竹等经营服务网络，积极参与社区综合服务社、庄稼医院的建设，拓展服务领域，为新农村建设成片整体推进贡献力量。二是依托龙头企业和专业合作社，大力开拓农副产品营销，全年农副产品收购7.7亿元，社办农业产品销售额4.7亿元。三是抓好经营服务网点的规范化制度建设，大力推广使用“中国供销合作社”标识，累计推广标识2598个，标识覆盖面占系统经营服务网点的80％以上。
（三）积极做好农资供应服务工作，为农业生产服务。
一是积极组织调运储备各种农资商品，建立农资商品动态监测周报制度。二是加强农资供应的指导调研，配合有关部门加强农资市场的检查监管工作，切实保护农民利益。接受市人大对我市春耕农资备耕工作的视察，农资供应工作得到市人大领导的好评。三是继续抓好“两放心、三到户”为主要内容的“农资绿色诚信服务”工作。全年向市委、市政府、省供销社报送农资市场动态监测信息23期，全年组织供应各种化肥38.9万吨、农药294吨、农膜81吨、种子种苗饲料6237万元，农资供应额2.5亿元。
（四）抓好农民专业合作经济组织发展，促进农民增收。
一是抓农村合作经济组织联合会的建设，新建xx区农村合作经济组织联合会，使全市县级农村合作经济组织联合会达到6个，比上年增加1个。二是抓农民专业合作社的规范化发展，全年新发展农民专业合作社52个，累计发展达444个。三是抓专业（行业）协会的发展。全年新发展协会4个，累计发展达52个。四是举办农村各类人才培训班，全年举办培训79期，培训6699人次。
（五）抓好特色效益产业发展，帮助农民增加收入。
一是发展食用菌基地近3000亩，同时新发展一批龙眼、花椒、稀有水果基地。全年新发展特色效益农产品生产基地14个。二是加快培育农产品营销龙头企业，大力推销我市花椒、桂圆、食用菌等特色农产品。三是开展培训，促进特色效益产业发展。全年举办2期大球盖菇生产现场培训会，参训380余人。四是派员参加市政协组织的关于发展品牌农业的调研和调研报告的组稿工作，有关内容在市政协正式调研报告中被采用。
(六)认真做好项目的储备和申报，积极指导项目的实施。
今年新上报总社项目4个，其中：“新网工程”建设项目3个，农业综合开发项目1个。到今年已累计争取“新网工程”建设项目6个，农业综合开发项目3个，农民专业合作社良好农业示范建设项目2个。同时积极指导实施2个国家级良好农业规范（gap）和4个全国供销总社农业标准化基地建设项目。到今年已有6个项目通过了有关部门的检查和验收。
供销社安全半年工作总结
上半年按照市政府安全生产工作的要求，全社安全工作紧紧围绕XX年工作目标任务，坚持以“安全发展、预防为主”和“安全责任，重在落实”为主线，把强化安全管理与经营发展有机地结合起来,着力从安全生产长效机制抓落实，较好促进了全社系统安全生产的平安和谐稳定。
一、建立健全安全生产管理长效机制、增强安全责任意识
按照年初继续抓好安全工作上台阶，管理上档次的要求，层层签签定安全生产“包保”责任书和消防工作目标责任书，完善制定安全工作方案和预案，做到大事专人抓，小事有人管，努力营造人人讲安全和领导重视安全的良好氛围。使安全生产从一般性管理逐步向规范化、制度化管理转变。进一步强化各级各部门的安全责任意识，坚持党政一把手负总责，分管领导亲自抓，其他领导履行“一岗双责”的原则。始终把高标准、严管理、重实效、不放松，抓落实作为做好安全工作好坏的标准。分工明确，管理层次分明，一级抓一级力度到位，市社领导坚持履行“一岗双责”，主要领导和分管领导多次组织召开安全生产工作会议，亲自部署安全工作和提要求，带领相关处室到基层检查掌握第一手资料，现场纠正存在的问题，由于社企二级的高度重视和共同努力，上半年以来安全工作基本上确保了平安稳定。
二、坚持检查与排查整治隐患力度不放松
坚持把夯基础、治源头、灭隐患、保平安放在做好安全工作的首位。从元月份开始，就把确保“两节”“两会”期间安全工作作为XX年工作起步的开始，结合贯彻落实市政府安全生产紧急会议和《关于开展全市安全生产大检查的通知》精神，前后进行了三次全面的地毯式大检查和大排查。并把盯死看牢作为防范治理隐患的第一道防线，将安全生产防范分为二大重点：一是把消防安全及危化品类、烟花爆竹仓库、车间、机房、高压配电房、仓库、木质结构建筑、年久失修的危房、农贸批发市场，作为常态的防范重点；二是把在建工程、人员密集场所、加强车辆管理列为动态的防范重点，实行分类把守、专人负责、有效防范。同时把经常性检查与专项检查整治隐患相结合，半年来市社组织专项检查和常规性检査3批次，岀动人员80人，岀动车辆25台次、提岀隐患整改2起，整改完毕2起、各企业自查500余人次,出动车辆210台次,由于各单位高度重视,检查认真,发现问题及时整改到位,各种事故苗头得到有效控制,上半年未发生安全生产事故,为企业发展起到了保驾护航的作用。
三、继续开展“安全生产年”活动
把“安全发展、预防为主”、“安全责任,重在落实”作为主线，突出以人为本，唱响安全发展主旋律，扎实开展安全生产宣传教育活动，推进安全生产健康发展，在“安全生产月”活动中，各企业结合实际广泛利用简报、黑板报、宣传栏、贴标语、悬挂横幅等多种形式宣传“安全生产月”活动及工作中的做法、经验、教训、好人好事。市社及企业共发安全简报25期、黑板报12期，悬挂横幅9幅，有效地提高了职工的安全意识，促进了安全生产向前发展。
四、注重安全管理培训，强化队伍建设
为规范安全生产、消防和提高应对各种突发事件的应对能力，提高安全队伍人员的素质和管理水平，市社6月8日举办了安全生产及消防工作培训班，结合落实《安全生产法》《消防法》《突发事件应对法》的学习，邀请了贵州省安监局培训中心陆老师对安全生产及事故预防进行了专题讲座，收到了较好的效果，参加培训的法定代表人及分管领导、保卫科长及相关人员共计60余人。同时各企业结合实际进行了不同规模的全员培训和预案演练、增强全体职工的安全防范意识。半年来市社和土产公司等5个単位进行了培训，参加人员150人，为安全发展提供了有力的保障。
五、安全工作重心前移，深入一线指导工作
在冷冻厂高改低工程中，初始安全工作就介入，建立现场安全工作方案和安全预案，挂牌明示安全责任人，建立警示标志，在氨气排空管道连接等高危作业中市社保卫处深入现场，与冷冻厂齐心协力，严把安全关，严格操作规程，确保了改造工程的安全顺利。贵阳茶厂在市场整体改建项目搬迁过程中，把安全作为重中之重，充分调动全厂职工的积极性，加强值班守护力量，没有发生一起安全事故，62户入场经营户全部搬迁完毕。土产公司把烟花爆竹储存配送作为头等大亊来抓，加大对烟炮仓库的管理力度，筑牢安全基础防线，杜绝了安全事故的发生。市社针对气候特点，确保汛期防控到位安全渡汛，按照市人民政府防汛抗旱指挥部“立足防大汛、早部置、争主动”的要求，结合企业财产实际，召开专题会议；下发通知安排，明确主汛期和重点防范部位，各企业都制定了防汛工作预案，并将任务分解落实到科室.车间、仓库、门点和对外岀租责任人身上，各企业都备有相应的防汛物资和器材，市土产日杂总公司还承担市级部份防汛物资(铲、镐、箩筐、抬杠、编织袋、铁丝)的储备任务,专库贮存、专人管理，储备到位,管理良好，受到好评。上半年各企业共投入安全生产隐患整改经费达15万元,清运各种杂物30余车(150余吨),清沟7000余米,整改整修设施设备8处,大修机房车间设备1次。各企业还将有效资产参加省供销社安全互助统筹,筑牢安全生产最后一道防线，统筹率100%，财产参统率达80%以上,确保社有资产的保值增值。
六、积极参加社会治安综合治理工作,确保内部和谐稳定
各企业在区域内有关部门的统一部署下,按照“看好自己的门”，“管好自己的人”，“办好自己的事”的要求，积极配合辖区做好内部的治安防范工作，社企两级在职干部职工中未发现违纪、违规、吸食毒品或参与“”练习者的现象，为内部和谐稳定做出了积极的努力。
下半年工作要点
一、继续抓好全年安全生产工作目标的落实，确保安全管理长效机制的有效推进
继续落实“安全生产年”和“安全责任，重在落实”活动的各项工作，突出“安全发展、预防为主”，始终坚持重点把夯基础、治源头、灭隐患、保平安放在做好安全工作的首位，突出高标准、严管理、重实效、抓紧、抓细、抓实、抓出成效。
二、抓好主汛期的防范和抢险救灾工作
把检查与防控、演练与抢险有机地结合起来，要结合本单位实际，经常检查重点部位，开展预案演练，特别是未进行预案演练的单位，要在7月底8月初前完成。土产公司要确保防汛物资调得出，用得上。保质保量完成任务。
三、把建设工程和改造工程作为安全主抓重点
严格规范施工，安全施工，全程为工程提供安全保障服务，在建设工程施工前要与施工方签定安全目标责任书，明确双方的安全责任，制定切实可行的安全措施，确保施工安全。
四、继续扎实有效地做好隐患排查、检查和整改工作
要按照6月8号会议要求，认真开展不遗漏、不留死角大检查、大排查工作，严防死守、盯死看牢，控制一般事故，杜绝重大事故，确保今年“双为零”目标的实现。
供销社上半年安全工作总结
供销社上半年安全工作总结
**市供销社20xx年上半年安全生产、消防安全工作在市委、市政府和省社的正确领导下，在市安委会办公室、市防火委办公室、市安全生产监督管理局等部门的具体指导和大力支持下，以学习实践科学发展观活动为统领，坚持“安全第一、预防为主、防消结合、综合治理”的方针，以贯彻执行《安全生产法》、《消防法》和开展“安全生产年”活动为主线，认真强化安全第一责任主体的全面落实，进一步加大安全监督力度，切实增强广大干部职工安全生产和消防安全意识，提高火灾逃生拯救能力，有效预防和遏制重特大事故的发生。进一步推动了社直单位安全工作形势平稳发展，现将20xx年上半年安全工作情况总结报告如下：
一、20xx年上半年以下几个方面的工作（一）提高认识，切实加强对社直系统安全生产的组织领导。一是建立了安全生产、消防安全、综治工作领导组织。以加强对系统安全工作的组织领导，同时，设置了安全工作长效机制，社直各企业相继建立了安全科室和消防队；二是认真落实上级安全生产工作文件和会议精神，坚持每月召开安全会议，协调解决安全生产工作中存在的问题，安排部署不同时期的安全生产工作重点；三是适时下发安全工作文件，制订了各时间段安全工作方案，下达了安全工作任务；四是进一步统一干部职工思想，强化打非活动，认真开展了安全工作大检查和安全督查工作，确保系统安全工作正常运转，预防了各类事故的发生。（二）健全制度，强化措施，全面落实安全生产目标责任制。一是认真落实市政府安全生产目标责任制和控制指标的要求，在于市政府签订了安全生产目标责任书的基础上，又与社直企业和机关各科室签订了20xx年安全生产、消防安全、综合治理目标责任书；二是完善了安全生产各类措施，建立了一级抓一级，一级对一级负责的安全生产管理责任制度；三是坚持安全发展，落实“三项行动”和开展“三项建设”活动，召开了专门会议，下发了文件，制订了活动方案，提出了具体要求；四是落实了法定假日安全生产、消防安全值班巡逻制度，重要岗位实行24小时死看硬守；五是开展了重点行业、重点领域消防安全大练兵活动，中储棉**储备库，**商厦，市三维棉麻公司在“五.一”黄金周期间开展了消防安全应急预案大练兵活动，取得实效；六是开展了大中型商场和烟花爆竹安全经营专项治理活动，确保了商品和烟花爆竹储存安全无事故；七是开展了安全法制宣传月活动，普及了法律法规知识教育，制订了学习计划和活动方案。（三）“安全生产月”活动广泛开展，安全生产经营形势扎实推进。为全面推动社直系统20xx年“全国安全生产月”活动各项措施落实到位，根据市委、市政府的统一部署要求，市供销社为进一步促进系统安全生产形势平稳发展，在社直系统广泛开展了第八个“全国安全生产月”活动。 1、领导高度重视，周密安排部署。一是召开了社直系统董事长、总经理和安保科长专门会议，学习传达了市委、市政府六单位联合下发的《关于开展20xx年“全国安全生产月”活动的通知》（阜安监［20xx］95号）文件精神；二是下发了文件，制订了开展活动的实施方案；三是成立了活动领导组织。 2、坚持以人为本，认真落实责任制。一是落实了企业安全生产第一责任主体责任，社直各企业陆续建立了活动领导组织，明确了分管负责人和具办科室，形成了横向到边、纵向到底的安全生产格局；二是进一步加强安全监管职能，确保了社直企业安全生产经营形势平稳发展。 3、强化宣传教育，营造企业文化建设浓厚氛围。一是在坚持日常安全生产宣传教育的基础上，各企业充分利用各自的条件扩大舆论宣传氛围。以墙报、黑板报、小广播、张贴标语、悬挂横幅加大宣传；二是在电视和报纸上开辟安全宣传栏、专刊，充分发挥媒体引导效应；三是积极购置安全法制宣传用品，进一步提升职工安全知识水平；四是积极开展“安康杯”法律法规安全知识竞赛活动，使社直系统各企业安全生产月活动井然有序，生动活泼。 4、突出重点，认真开展隐患排查和治理活动。一是积极采取“明时段、明重点、明责任、分企包干、领导带队、跟踪检查督查“的方式，对社直单位重点行业、重点领域开展隐患排查；二是开展隐患排查治理活动各企业把百日督查货单的成果与“安全生产年”活动结合起来，全面开展元旦、春节、五一等隐患排查治理活动认真细致的进行自查自纠；三是认真落实安全生产督查职能，市社领导经常带队，深入一线开展了多层次的督查，发现问题现场督查，限期整改时间，有效地杜绝了各类事故的发生，上半年实现了安全生产经营无事故，确保系统“安全生产月”活动平稳发展，并取得实效。
二、存在的问题和不足 上半年市供销社安全生产、消防安全和综治工作在市党组的高度重视下，全系统共同努力实现了安全生产经营无事故，较好的完成了即定的目标任务。但从总体上看，社直系统安全生产形势异常严峻，尤其是受金融危机的影响，绝大多数企业经营不畅，效益下滑，导致企业安全投入底
供销社上半年安全工作总结第2页
气不足，因此，加大了发生事故的机率。虽说市社多次召开会议，统一思想，部署工作，强化督查，但有些企业隐患依然存在。究其原因：一是个别企业领导思想认识不高，对“安全发展”理念的认识不深，抓安全发展的意思不强，缺乏必要的宗旨意识、大局意识、忧患意识和责任意识；二是个别领导对自身的工作职责、任务不明确，三是企业安全生产主体责任不能有效落实，重生产、经营、轻安全，重效益、轻投入，重眼前、轻长远的问题存在；四是一些安全职能部门的作用得不到充分发挥，致使一些隐患排查治理不到位，成效不明显，在今后的工作中加以注意和克服。三、下半年工作打算以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习党的十七大精神和深入学习实践科学发展观活动，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，认真开展法律法规知识学习和教育。坚持把百日安全生产督查活动成果与“安全生产年”活动结合起来；把隐患排查治理与落实“三项行动”结合起来；把提高干部职工安全意识与落实“三项建设”结合起来；把开展安全生产、消防安全应急预案演练与提高广大职工逃生拯救能力结合起来。为全面完成市委、市政府2099年下达的安全生产控制指标，落实安全生产目标责任制而不懈努力。
2020年供销社2020年上半年工作总结及下半年工作安排
今年上半年，在县委、县政府正确领导和相关部门的大力支持下，全县供销社系统牢固树立科学发展观，深入贯彻落实党的十七大及国务院40号文件精神，按照省、市供销社的工作部署，大力推进经营、组织和服务创新，积极拓展主营业务，全力参与县委、县政府中心工作，为促进县域经济发展，切实为农服务做出了新贡献。现将上半年工作总结及下半年工作安排汇报如下。
一、上半年主要工作成效及举措
（一）主要经营指标实现新增长
今年以来，全县供销社系统按照“保稳定、求发展、促和谐”的总体思路，围绕年初制定的目标计划，积极拓展业务，各项主营指标实现了新的增长。预计到6月底，全系统可完成商品购进总额2亿元，商品销售收入2.2亿元，分别占年计划的57.1%和57.8%；实现利润20万元，占年计划的51%，均圆满完成了时间过半、任务过半的预期目标。
一是积极发挥农资供应主渠道作用。县农资公司、基层供销社以及“新网工程”农家店为确保今年春耕生产农资供应，从去年冬季开始，就多方筹措资金，采取多种形式开展优质农资的冬储春供，据统计，1至6月份全系统共销售各种肥料近10万吨，农膜960吨，为全县春耕生产提供了有力保障；二是再生资源经营业务企暖回升。今年上半年，共收购调运废钢铁2200吨，黄板纸1300吨，废塑料350吨，与去年同期相比略有提高，为减轻污染、美化环境、促进资源循环利用发挥了积极作用；三是烟花爆竹安全经营成绩斐然。烟花爆竹经营是高危行业，是国家赋予供销社主营的一项特种业务，今年以来，我们一方面完善服务，努力为经营户做好经营许可证换发工作，一方面积极配合安监、公安等职能部门开展市场整治活动，始终保持市场“打非”的高压态势。1至6月份，我们共出动检查车辆 120余台次，检查人员600余人次，端掉非法储存窝点9个，查扣非法运输车辆4台，没收非法经营的各类烟花180多件，土炮50余万籽，移送公安部门处理6起，严厉打击了非法经营活动，有力净化了我县烟花爆竹市场。
（二）招商引资工作取得新成绩
今年上半年，县供销社继续把招商引资摆在各项工作重中之重位置，利用本身网点资源和行业优势，立足招大引强，依托“三位一体”招商机制，招商引资工作取得了初步成效。截至目前，已引进新项目5个，另一个有入园意向的项目正在洽谈之中，我们有信心通过自己的不懈努力，一定会使该项目成功签约并尽早动工。另外，上年度入园项目阳光农资物流公司已于今年4月2日竣工运营，项目开工以来，县供销社自始至终倾力提供帮办服务，营造了亲商、安商的良好环境，得到了项目投资商高度好评。
（三）平安创建活动获得新成效
县供销社以构建和谐定远、和谐供销为目标，以化解社会矛盾为主线，根据供销系统点多面广的实际情况，进一步加大工作力度，努力构建富有供销社特色的社会治安防控体系，确保了系统稳定。
一是明确综治目标管理责任制。年初，县社主任与下属企业签订了《社会治安综合治理目标管理责任书》，并纳入年度目标考评，与企业负责人绩效挂钩；在“五· 一”劳动节和世博会期间制定严谨可行的信访稳控应急预案，努力做到未雨绸缪，防患未然。二是强化监管，狠抓安全生产。上半年，县供销社共开展7次安全生产大检查，查出事故隐患40起，其中当场整改35起，限期整改5起。由于监管到位，措施得当，半年来，县供销社系统未发生一起安全生产责任事故。三是高度重视信访工作。县供销社认真贯彻《信访条例》，不断加大信访来访和矛盾纠纷排查调解力度，1—6月份，共接待来信来访案件8起，排查化解矛盾纠纷10件，未发生一例群访、越访事项，信访维稳形势持续向好。
（四）创先争优，机关效能有新提升
今年以来,县供销社把加强机关效能建设摆在各项工作的重要位置,以学习实践科学发展观和创先争优活动为契机，围绕“服务发展作表率，服务基层当先进、服务群众争先锋”实践主题，在全系统大力开展创建先进党支部、争当优秀共产党员活动。坚持把创先争优活动与拓展“讲党性、重品行、作表率”活动有机结合，大力加强素质教育和作风建设；与改善服务态度、提升机关效能有机结合，努力建设一支肯干事、会干事、干成事的供销干部队伍；与创建学习型机关有机结合，在认识上再加强，在学习上再提高，努力实现办事效率最高、服务质量最好、政治生态最优的目标。通过创先争优活动的扎实开展，县供销社广大党员干部的先锋模范作用明显发挥，工作作风明显改观，企业形象得到极大提升，群众满意度明显提高。
（五）扎实推进，“两个工程”建设有新进展
今年上半年，县供销社坚持以市场为导向，以企业为主体，按照市供销社和市商务局下达的具体指标计划，完成了“新网工程”和“万村千乡市场工程”连锁加盟网点的调查摸底及初步筛选工作，为下半年申报验收奠定了基础；及时妥善地做好了“万村千乡市场工程”农家店二00九年补助资金兑付和二00五年保证金返还工作；同时积极向上申报项目，争取资金支持，目前，由供销社控股的阳光农资物流公司农资配送中心已成功申报为省级“新网工程”扶持项目，再生资源绿色回收网络项目拟申报国家级“新网工程”扶持资金，此项工作现正在有序进行中。
（六）整合资产，基层社改造有新途径
按照国发[20xx]40号文件“为整合供销社资产，加强基层供销社的建设，集中资金，改造、建设一批辐射带动能力较强的基层社”的精神，今年以来，根据县社发展计划和基层社实际情况，我们对界牌、岱山、仓镇、吴圩、城东等基层供销社的有关资产进行调查、摸底和评估，并按照公开、公平、公正原则，对外进行拍卖、竞卖和处置，累计获取资金139万元。通过采取“卖小建大，破旧立新”措施，致力将供销社有限资产、资源向优势产业和龙头企业集中，有效提高了资产利用率，有力支持了县社重点工程建设，为供销社“二次创业”奠定了基础。
（七）积极完XX县委、县政府交办的拆迁任务
对县委、县政府统一安排部署的工作任务，无论是全面性工作，还是临时性事务，县供销社不计得失，不讲条件，都能高效、按质完成。在今年的城市重点工程建设中，县供销社承担了四处地块的拆迁任务，分别是龙腾烟花爆竹公司原址以及汽车五金城项目、东园大市场项目和城东路网工程部分用地, 县社主任许高银同志担任了其中两个工作队队长。供销社拆迁范围涉及拆迁户较多，其中大部分是改制企业下岗职工，工作难度较大。在拆迁工作中，许主任率先垂范，靠前指挥，每天起早摸黑，经常连节假日也不休息。他带领拆迁队员，敢于面对矛盾，善于化解矛盾，对拆迁户晓之以理，动之以情，积极采取灵活多样方法，攻坚克难，寻求突破，使拆迁工作始终走在全县前列，受到上级领导和广大拆迁户一致好评，彰显了供销社人在急难险重任务面前的处置能力和必胜信念。
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转贴于（八）做好计划生育和重点工程建设等其他工作
今年以来，县供销社还在计划生育、文明创建、结对帮扶以及双拥等工作中做了大量卓有成效的工作，取得了良好效果。被列为“20xx年全县27个重点工程项目”之一的县供销社大厦，已于今年五月初如期竣工，投入使用，快捷的施工进度、一流的亮化效果、优越的办公条件，得到了上级领导的充分肯定，也赢得了全县各界无数钦羡的目光，供销社干部职工发展信心进一步增强，企业形象进一步提升。
二、存在问题及原因
上半年我们在保稳定、保发展、保民生等方面做了一些工作，取得了一些成绩，但同时我们也清醒地认识到，发展不足、发展不快、发展不平衡仍是我县供销社当前面临的突出矛盾，与科学发展相比，与全县各行各业跨越发展的新态势相比，还有不小的差距，主要表现在：一是供销社企业改制早、摊子大、困难多，近年虽有所发展，但总体实力仍显不够，合作经济组织数量较少，作用发挥不强；二是在招商引资方面，目前入园项目虽有意向，但未最终落实，还需我们进一步跟进；三是部分机关干部和企业负责人缺乏工作激情，主动性和创造性不够，争先进位意识不强。对于以上存在的问题和不足，我们一定采取切实可行措施，在下半年认真加以解决。
三、下半年工作安排
（一）总体工作思路
深入贯彻国务院《关于加快供销合作社改革发展的若干意见》精神，坚持为农服务宗旨，以更大的努力，更强的措施，切实解决工作中存在的不足，确保全面完成全年各项工作任务，努力推进县域经济又好又快发展。
（二）重点抓好以下几项工作
1.超额完成全年各项经营指标。紧紧围绕今年工作目标，从实际出发，进一步强化领导,落实责任,建立健全考核评价、监督制约机制,确保各项工作任务落到实处,力争超额完成全年经营指标。
2.坚决完成招商引资任务。坚持“一岗双责”不动摇，倾全社之力，充实招商力量，扩大招商范围，紧抓承接产业转移机遇，把招商引资同供销社业务经营和盘活资产有机对接，注重招大引强，坚决完成全年8000万元招商引资任务，并确保有项目入驻县工业园区。
3.强化管理，提升资产运行质量。认真履行社有资产管理职责，进一步完善制度,强化监管，深入挖掘资产潜在价值，不断提高财务管理水平，加强审计和监督，开源节流，增收节支，努力巩固和扩大经营成果,确保社有资产保值增值。
4.认真做好综合治理、安全生产和信访稳定工作。继续强化领导，加大力度，完善机制，确保不发生重大安全生产事故，坚决杜绝赴京、去省等越级、群访事项发生，努力实现全系统和谐稳定。
5.全面完成“新网工程”建设任务。为迎接省、市有关部门年底组织的检查验收，我们将认真做好各项准备工作，力争我县所有申报网点都能一次性通过验收；同时，加快“两社一会”建设，拟在下半年牵头组建、发展一个专业合作社、一个综合服务社和一个行业协会，努力提高龙头企业发展水平，着力提升为农服务能力。
6.全力提升效能，力争年终考评再创佳绩。扎实有效地在全系统党组织和党员干部中深入开展创先争优活动，按照“推动科学发展，促进社会和谐，服务人民群众，加强基层组织”的总体要求，营造干事创业、风清气正和不甘落后的良好氛围，结合“百名股长民主考评”活动的开展，大力提倡 “想干事”、“敢干事”、“会干事”之风，努力创建学习型、实干型、自律型机关，力争在年度目标考评中再创佳绩。
7.深入学习《廉政准则》，强化机关党建工作。根据定纪[20xx]24号文件精神，按照规定的方法步骤和主要内容，认真开展“学习《廉政准则》、规范从政行为、促进科学发展”主题教育活动，对照要求，查找差距，努力把我县供销社系统党风廉政建设和反腐败工作做得更实更好。
8.继续做好计划生育、文明创建等工作。
9.完XX县委、县政府及上级社临时交办的其他事务。
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今年以来，县供销社还在计划生育、文明创建、结对帮扶以及双拥等工作中做了大量卓有成效的工作，取得了良好效果。被列为“20xx年全县27个重点工程项目”之一的县供销社大厦，已于今年五月初如期竣工，投入使用，快捷的施工进度、一流的亮化效果、优越的办公条件，得到了上级领导的充分肯定，也赢得了全县各界无数钦羡的目光，供销社干部职工发展信心进一步增强，企业形象进一步提升。
二、存在问题及原因
上半年我们在保稳定、保发展、保民生等方面做了一些工作，取得了一些成绩，但同时我们也清醒地认识到，发展不足、发展不快、发展不平衡仍是我县供销社当前面临的突出矛盾，与科学发展相比，与全县各行各业跨越发展的新态势相比，还有不小的差距，主要表现在：一是供销社企业改制早、摊子大、困难多，近年虽有所发展，但总体实力仍显不够，合作经济组织数量较少，作用发挥不强；二是在招商引资方面，目前入园项目虽有意向，但未最终落实，还需我们进一步跟进；三是部分机关干部和企业负责人缺乏工作激情，主动性和创造性不够，争先进位意识不强。对于以上存在的问题和不足，我们一定采取切实可行措施，在下半年认真加以解决。
三、下半年工作安排
（一）总体工作思路
深入贯彻国务院《关于加快供销合作社改革发展的若干意见》精神，坚持为农服务宗旨，以更大的努力，更强的措施，切实解决工作中存在的不足，确保全面完成全年各项工作任务，努力推进县域经济又好又快发展。
（二）重点抓好以下几项工作
1.超额完成全年各项经营指标。紧紧围绕今年工作目标，从实际出发，进一步强化领导,落实责任,建立健全考核评价、监督制约机制,确保各项工作任务落到实处,力争超额完成全年经营指标。
2.坚决完成招商引资任务。坚持“一岗双责”不动摇，倾全社之力，充实招商力量，扩大招商范围，紧抓承接产业转移机遇，把招商引资同供销社业务经营和盘活资产有机对接，注重招大引强，坚决完成全年8000万元招商引资任务，并确保有项目入驻县工业园区。
3.强化管理，提升资产运行质量。认真履行社有资产管理职责，进一步完善制度,强化监管，深入挖掘资产潜在价值，不断提高财务管理水平，加强审计和监督，开源节流，增收节支，努力巩固和扩大经营成果,确保社有资产保值增值。
4.认真做好综合治理、安全生产和信访稳定工作。继续强化领导，加大力度，完善机制，确保不发生重大安全生产事故，坚决杜绝赴京、去省等越级、群访事项发生，努力实现全系统和谐稳定。
5.全面完成“新网工程”建设任务。为迎接省、市有关部门年底组织的检查验收，我们将认真做好各项准备工作，力争我县所有申报网点都能一次性通过验收；同时，加快“两社一会”建设，拟在下半年牵头组建、发展一个专业合作社、一个综合服务社和一个行业协会，努力提高龙头企业发展水平，着力提升为农服务能力。
6.全力提升效能，力争年终考评再创佳绩。扎实有效地在全系统党组织和党员干部中深入开展创先争优活动，按照“推动科学发展，促进社会和谐，服务人民群众，加强基层组织”的总体要求，营造干事创业、风清气正和不甘落后的良好氛围，结合“百名股长民主考评”活动的开展，大力提倡 “想干事”、“敢干事”、“会干事”之风，努力创建学习型、实干型、自律型机关，力争在年度目标考评中再创佳绩。
7.深入学习《廉政准则》，强化机关党建工作。根据定纪[20xx]24号文件精神，按照规定的方法步骤和主要内容，认真开展“学习《廉政准则》、规范从政行为、促进科学发展”主题教育活动，对照要求，查找差距，努力把我县供销社系统党风廉政建设和反腐败工作做得更实更好。
8.继续做好计划生育、文明创建等工作。
9.完XX县委、县政府及上级社临时交办的其他事务。
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