供销合作总社工作总结和工作安排。
岁月在不经意中流逝，一阶段的工作即将结束 ，新一阶段的工作正在到来。是时候静下心来准备这一段时间工作总结了，总结是指对某个阶段的学习和工作加以回顾和分析，可以更好的帮助我们少走弯路，少犯错误。怎么才能写好工作总结呢？小编特地为您收集整理“供销合作总社工作总结和工作安排”，仅供参考，希望能为您提供参考！
“十一五”期间，县供销社在县委县政府的坚强领导和上级社的正确指导下，始终坚持科学发展不动摇，坚持改革创新不动摇，坚持为农服务不动摇，坚持合作制原则不动摇，着力推进“新网工程”建设，积极壮大龙头企业，加快合作经济组织发展，打造农村社会化服务体系，真正发挥供销社在社会主义新农村建设中的积极作用。
一、“十一五”及20xx工作开展情况
“十一五”工作回顾
“十一五”期间，县供销社年年都有新思路、新举措，各项工作均走在各县区前列，受到省、市主管部门的好评。1、转换体制机制谋突破。全县供销社系统通过改革，创新体制机制，逐步甩掉了沉重的亏损包袱，解决了许多制约企业前进发展的不利因素，在全省供销社系统率先完成了企业改制，全系统1854人全部与企业解除了劳动关系，改制成本达2500万元，很好地解决了退的问题。2、转变县社职能拓空间。一是社有企业谋发展；二是资产中心保稳定；三是搭建行业协会平台服务“三农”，协会建设成为供销社工作的重点和抓手，先后组建了5个协会和联合会，领办农民专业合作社14家。3、银行债务全部化解。“十一五”期间，累计归还贷款1058万元，农行、农发行累计核销贷款本金6737.64万元，原抵押在银行的优质资产产权证书全部收回。4、把解决民生问题落在实处。投入 300万元，对企业欠缴的职工养老保险金、失业保险金补缴到位。投入900万元，解决941名离退休人员的终身医保。投入500万元，解决其他历史遗留问题。5、现代企业制度逐步确立。按照现代企业制度的要求，对改制后企业剩余资产和优势业务进行重组，先后组建了以东方投资公司为龙头的7个有限责任公司、 1个资产管理中心和2个分公司。符合现代企业制度要求的企业架构初步建立。6、社有企业发展卓有成效。东方投资、泰华肥业、卫花棉业、卓丽粮油棉成为省社级农业产业化龙头企业，田宝公司是商务部“万村千乡市场工程”试点企业，泰华肥业是XX市最大的复合肥生产企业，总投资5500万元，年产10万吨生产能力，是全省供销社系统社企合作的典范。销售额过亿元的骨干企业达到2家，规模以上工业企业1家，初步具备了投资和发展的功能。7、“新网工程”建设取得初步成效。围绕农资、日用消费品、农副产品、再生资源四大网络建设，已组建4大网络龙头企业，建设配送中心4个，各类加盟店 个、村级综合服务社 个、农资市场3个。8、创新投资渠道。县供销社除投资创办企业外，积极参与农村金融体制改革和金融服务。投资224万元参与发起创建XX县农村合作银行；投资200万元参与省供销社系统企业发起组建合肥徳善小额贷款公司；设立XX双赢拍卖有限公司XX县分公司、XX德信担保有限公司XX县分公司，进一步拓展服务领域，为服务“三农”开辟了新的渠道。9、构建和谐供销社。面对企业改制、拆迁、历史遗留问题、人员结构复杂等诸多矛盾，主动摸排、梳理，积极化解协调，做了大量艰苦细致工作。同时，加强党风廉政建设，加强领导班子及职工队伍建设，加强维稳解困工作，加强安全工作，加强宣传工作，保持了供销社和谐稳定局面。10、创新合作社精神。我县供销社在改革、发展、创新中逐步总结提炼出“六种精神”即：艰苦奋斗的创业精神，自我加压的争先精神，凝心聚力的团队精神，开放办社的联合精神，改革发展的创新精神，服务“三农”的奉献精神。正是由于在各项工作中努力发扬这“六种”精神，我们战胜了前进路上的重重困难，取得了诸方面明显的成效。
20xx年，预计实现商品销售总额5.1亿元，比20xx年增长3.4倍；预计实现利润总额300万元，比20xx年增长8.5倍。
“十一五”期间，全县供销社经济实力有了显著提高，社会地位有了显著提升，社会形象有了显著改善，步入了良性发展轨道。20xx年，县供销社被中华全国供销合作总社确定为“全国百家综合改革试点县级社”，连续三年被省供销社考评为全省“先进县级社”，20xx年被人事厅、省供销社授予“先进单位”荣誉称号。
20xx年工作开展情况
（一）推进“新网工程”建设，构建县乡村网络体系。
“新网工程”建设是供销社服务“三农”的重要工程，县供销社不断调整完善建设规划，突出建设重点，加大推进力度、广度与深度，努力构建县镇村三级网络体系，逐步形成以县城为中心、以镇为骨干、以村级为网络终端的农村现代经营服务新体系。
一是着力打造农资、日用消费品、再生资源等网络体系，加强龙头企业与配送中心建设，提高网络配送能力，实现龙头企业与网络终端的有效对接。农资经营以泰华肥业为龙头，开展连锁配送经营。20xx年，泰华肥业生产复合肥4万吨，销售各种肥料6万吨，实现销售1.1亿元，已建成连锁加盟店79个。日用消费品体系建设投资主体是东方投资发展有限责任公司及其投资企业，先后出资购置多处房产，布局县镇网点10余处，基本覆盖全县各镇。东方超市有限责任公司位于和州路的2400平方米建材商场已于5月份正式营业。石杨镇最大的家电超市—海尔专卖店于10月份建成开业。再生资源交易市场建设目前正在落实土地和做前期基础性工作。
二是继续做好盛家口综合服务中心建设。坚持“一网多用，双向流通”的原则，以促进工业品下乡进村、农产品进城入市。一期工程750平方米综合楼已于4月份竣工交付，日用品超市已于9月底正式营业，为当地村民提供了更多便利与实惠。二期工程中的农资配送中心已开工建设。
三是积极争取上级“新网工程”财政专项扶持资金的引导作用。自“新网工程”实施以来，我县已争取“新网工程”专项扶持资金32万元，有力支持了我县供销社流通网络建设。
（二）提升发展活力，壮大龙头企业。
不断提升供销社企业的规模和层次，加快培育一批主业突出、核心竞争力强、行业影响力大，在全市、全省都挂上号的企业，一直是县供销社的企业发展目标。县东方投资发展有限责任公司、泰华肥业有限责任公司是我社2个骨干龙头企业，其行业带动作用正逐步放大。泰华肥业在县供销社的极力推动下，辉隆集团增加投资，注册资本增至1000万元。年初，经与县开发区协商，新征地15亩，增加投资2000万元。现企业总占地面积60亩，形成了年产10万吨复合肥生产能力，建成了10万吨省级化肥储备库，是XX市最大、全省第二的复合肥生产企业。东方投资发展有限责任公司根据县政府负责同志“抓大放小”的工作要求，收回部分投资，增加注册资本，整合系统内优质资产，壮大自身实力，形成“一业为主，多元发展”的态势，现企业经营范围涉及农资生产与经营、农副产品购销、金融服务等领域。引进省德信担保公司进行紧密合作，积极开展担保业务；深化与双赢集团的合作，扩大拍卖业务范围，探讨在再生资源交易市场建设与经营上的深度合作。
（三）坚持为农服务宗旨，着力提升服务水平。
供销社的根基在农村，基础是农业，主体是农民，为农服务是我们的办社宗旨。今年以来，我们对主管的农资、棉花、烟花爆竹、农产品经纪人协会和农村合作经济组织联合会，加强领导，积极开展活动，扩大影响，丰富了为“三农”服务的渠道。继续领办专业合作社，不断壮大专业合作社群体和规模，在自办、联办的同时，我们继续推进“开放办社”，加强供销社与其他成分专业合作社的连接，积极吸纳其加入农村合作经济组织联合会，推进“千社千品”富农工程，为专业合作社提供品牌打造、产品展销等服务。20xx年，我们先后在香泉镇就畜禽养殖引导农民组建了“XX县惠农家禽养殖专业合作社”、在西埠镇和历阳镇就蔬菜种植领办了“XX县裕丰金黄瓜专业合作社”、“XX县沟山辣椒瓜果蔬菜专业合作社”，在白桥镇就棉花种植领办了“XX县天门棉花专业合作社”深受当地农民的欢迎。
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供销合作总社工作总结和工作计划
供销合作总社工作总结和工作计划
今年以来，在市委、市政府的正确领导下，我社根据中共中央、国务院《关于深化供销合作社综合改革的决定》（中发〔2015〕11号）精神，以“为农服务”为宗旨，突出“维护系统稳定、推进新网工程、服务专合组织、强化企业管理”四大工作重点，统筹推进供销合作社综合改革，各项工作均取得了较好成效。现将工作情况汇报如下。
一、主要工作回顾
1、建立长效维稳机制，继续保持系统大局稳定。针对
改制企业职工群体庞大、居住分散、状况不一的情况，将干部职工分组分别联系改制企业职工代表，采取“内紧外松、责任包干”方式，落实“三注重、两强化”举措, 坚持定期联系走访，及时妥善处理苗头性信息，将不稳定因素化解在萌芽状态。
2、拓展经营服务领域，积极履行为农服务职责。一是抓好农资供应网络建设。充分发挥农资冬储和供应主渠道作用，在农资供应旺季，及时保质足量供应。同时，与省供销电子商务公司合作，选择22个农资网点布放“云端”设备，将农资、农技信息录入云端设备，方便了广大农民掌握农技知识和购买农资；二是抓好日用品网络建设。支持比一比超市进一步拓展销售渠道，继续稳居**本土零售龙头。指导帮助顺天电器商场在金沙路开办大型连锁家电超市，使之成为**本土最大的家电销售企业；三是积极推进农村电子商务。与农商银行签订战略合作协议，共建惠农服务综合平台、农村电商服务平台、农业转型升级平台、农村信用体系平台，打通为农服务最后一公里。指导湘宝地供销电子商务公司将与淘宝网合作的“特色中国**馆”升级为独立运营，成为省内第一个上线的县级馆。争取省供销合作总社支持，利用农村党员干部远程教育卫星网络，在我市推广云端农村电子商务，有效解决了偏僻山村网络信息闭塞的问题。通过与市农业局对接，湘宝地公司成为农业部12316信息进村入户**运营中心。同时，以“立足县域，辐射周边，流通天下”为方向，整合市农业局、农商行、商务局等相关部门功能，开发了具有自主知识产权和独立后台，集党务、政务、商务、惠农服务、金融服务、信息服务于一体的“浏通天下”农村电商综合服务平台，从pC端、手机端、微信端、App四个端口线上推送。线下试点了20个村级惠农服务社和电商服务站网点建设，延伸了供销社基层网络，提升了为农服务功能。
3、推进基层组织建设改造，密切与农民的利益联结。充分发挥市农民专业合作社联合社的组织协调、指导扶持作用，带动社员单位实现了快速发展。一是加强走访密切联系。在坚持定期联系的基础上，12月份组织对62个社员单位进行了全面调查走访，掌握了专业合作社最新发展动态，指导帮助其进一步开阔思路，实现抱团发展；二是加大资源整合力度。指导雄丰蔬菜等专业合作社，依托湘康农业开发有限公司在城区创办蔬菜基地直销超市，与云端农村电子商务平台结合，引入蔬菜电销模式，方便了广大市民；三是帮促项目建设。指导帮助领航公司启动了5000吨气调保鲜库项目一期工程建设，项目建成后，将有效地缓解水果采摘旺季存储问题。同时，争取项目资金160万元支持大围之珠、湘东水果两个水果专业社进行品种改良、基地基础设施建设，进一步提升了专业合作社的生产能力和服务水平；四是宣传推介典型。加强联合社社员单位之间的经验交流和工作观摩，使专业合作社在规范运作、品牌营销上取长补短、健康发展。先后有蜜蜂哥哥、雄丰蔬菜、淳峰茶叶三个专业合作社获全国总社“示范专业合作社”称号。
二、存在的问题和不足
回顾一年来的工作，虽取得了一定成绩，但仍存在一些困难和问题：一是维稳后续工作仍比较艰巨，改制企业职工的稳定问题仍不容忽视，依然存在反弹风险；二是社有企业管理需进一步加强，社有资产有待进一步整合盘活；三是干部职工平均年龄偏大，人才队伍建设与加快改革发展的要求还有很大差距，特别缺乏能够熟练掌握现代经营业态、现代流通方式、现代管理手段的高素质人才，等等。这些问题需要我们在今后的工作中努力加以改进和解决。
三、2016年工作思路与工作要点
（一）工作思路
紧紧围绕市委提出的“建设省会副中心和**边区域性中心城市”的目标，深入学习贯彻落实党的十八届四中、五中全会及中发〔2015〕11号以及《省委省政府关于深化供销合作社综合改革的实施意见》文件精神，以“明方向、保稳定、求突破、谋长远”为原则，坚持为农服务方向，突出“系统维稳、农资供应、农村电商、专合组织、社企管理”五大工作重点，进一步转变工作作风，不断开拓创新，努力建设服务农民生产生活的综合平台，成为党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带，切实在农业现代化建设中更好地发挥作用。
（二）工作重点
1、全力推进供销综合改革。供销合作社综合改革是中央、省市的重大决策部署。争取市政府成立供销合作社综合改革工作领导小组，出台政策文件。严格按照党委、政府要求，争取各级各部门支持，强力推进组织、经营、服务、金融和管理体制机制创新，努力打造流通服务领域的国家队。
2、强化为农服务经营体系。一是扎实抓好农资冬储和供应工作，确保全市农资市场稳定。充分发挥农资供应的主渠道作用，提质改造农资供应线下连锁网络，寻求知名电商企业深度合作，打造方便、快捷、实惠的农资电子商务平台，从源头上保障农产品质量安全，继续保持农资公司“全省十强”领先地位；二是扎实抓好日用生活品网络建设。支持比一比超市继续拓展日用品连锁销售业务，持续保持本地零售行业领先地位。进一步深化与顺天电器商场的合作，发展家电连锁超市，为城乡居民提供质优价廉的家用电器；三是扎实抓好农产品网络体系建设。以领航农业科技发展有限公司为依托，指导帮助加盟专业合作社、家庭农场、种养殖基地开展生产管理标准化、规范化建设，重点打造1-2个**特产品牌，形成规模效应。
3、打造电商综合服务平台。按照“电商新模式，流通新业态，服务新农村”工作思路，运用电商手段，重构供销社基层服务网络。重点打造“浏通天下”电商综合服务平台，以“立足本地、辐射周边、浏通天下”为目标，为三农提供“党务政务、合作金融、便民缴费、商品交易、信息流通、学习培训等综合服务。同时，整合供销社、农商行、农业局、商务局、科技局、团市委等部门资源，开展农村惠农服务社、电子商务服务站建设，打通“工业品下乡、农产品进城”双向流通“最后一公里”。同时，充分对接“淘宝特色中国**馆”、云端农村信息平台、供销e家全国电商平台等渠道优势，实现**农特产品的全渠道营销。
4、服务专业合作组织发展。以**市农民专业合作社联合社为依托，积极参股、领办、引办专业合作社和家庭农场，指导其在发展中规范，在规范中发展。力争年内联合社成员单位达70个，90%以上的社员单位实现专业化生产、规范化管理和规模化经营，联合社所属社员单位累计实现年总产值逾30亿元，创建国家级、省级、长沙市级示范社不少于3家。
5、提升社有企业综合实力。加快完善社有企业现代管理制度，健全法人治理结构，建立与绩效挂钩的人才激励机制，加强人才队伍建设。成立社有资产管理运营公司，实现社企分开，双线运行。盘活社有企业的优势资产，拓展合作服务领域，重点在流通领域方面加大投入力度，实现社有资产的保值增值。农资公司、领航公司继续位列省市供销系统企业先进行列，湘宝地供销电子商务公司成为有较强实力和较大影响力的电商企业。
供销合作社联合社年度安全生产工作总结
二0**年，XX县供销系统的安全生产工作在县委、县政府和上级社的正确领导下，为认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，遵照《**人民政府关于XX县20**年安全生产工作的意见》郫府发[**]*号文和《**人民政府办公室关于印发XX县安全生产责任落实年活动实施方案的通知》郫府办[**]**号文件精神，以杜绝特大事故，遏制重大事故，减少一般伤亡事故，确保集体财产和人民群众生命安全为原则，强化安全生产监督管理，积极落实安全生产的各项管理和监督制度，促进了全系统的安全生产形势进一步好转。通过干部职工的共同努力，安全生产形势良好，确保了全系统全年无事故。现就20xx年安全生产工作总结如下：
一、加强领导，落实“一岗双责”制度
按照《**省安全生产条例》的规定，认真贯彻“政府领导、部门监督、企业负责、群众参与”的原则，认真落实行政“一把手”责任制，县社成立了以叶永东主任为组长、党组成员为副组长,各职能部门和下属单位负责人为成员的安全生产领导小组。按照多年的规定，每年末，县社分别和下属17个法人单位签订了《**供销社安全生产责任书》和《**供销合作社消防工作目标责任书》，有效期为来年1月1日至12月31日，责任人或管理人如工作变动，继任人为当然责任人，签订率达100%。使各基层单位法人代表明确了自己“一岗双责”的责任。督促下属单位将安全生产目标层层分解落实到门店、经营户，年初各基层单位也分别与所属范围内的门店、经营户签订了安全生产责任书。在系统内形成一个人人重视安全生产，户户抓好安全生产齐抓共管的局面。20**年、20**年县联社连续两年被县人民政府授予“安全生产先进部门”，20**年3月被省供销社授予20**年度“安全生产管理先进单位”，并作了经验交流发言。
同时，县联社还在年初及时修正了《县社安全生产领导小组》，建立健全了《突发公共事件应急处置工作协调小组》、《XX县供销社安全生产组织网络图》，安全生产重大危险源及危险部位分布图，并上墙公示，对《突发事件应急预案》进行了修订和完善，进一步明确了主任、副主任，各科室的消防安全责任人、管理人的工作职责，和当应急事件发生后，各部门相互协调、组织救援等相关措施。
二、注重实效，抓好安全培训
县社系统在4月24日组织了《消防法》培训，并进行消防演练,这是新消防法实施前全县范围第一家举办的活动。 基层单位法人代表、 安检员、租赁企业负责人、特殊岗位工作人员共计98人参训。全年下属综贸公司、家私商场、先锋社、西浦社[含安靖社、团结社]、农资公司、花园社、三道堰社等单位先后进行消防知识培训和演练共7次，229余名员工参训。花园、三道堰两社并将“农资放心店” 经营业主请回社上进行培训演练；特殊岗位送培10人；今年3月、4月土产公司先后两次组织烟花爆竹协会会员和在岗职工到新津.邛崃炮厂参观交流，学习兄弟单位安全先进管理经验；8月20日县联社汇同县消防大队举行全方位夜间消防实战演习一次，消防大队共出动六辆消防车、两台照明车，消防官兵40余名，共计员工42名参加演习。通过培训，使各级单位和人员都熟练掌握了安全生产技能，保障了安全生产设备的完好率。省、市、县领导检查我社工作时都给予了充分肯定。
三、扩大影响，抓好安全生产宣传
积极参加县上“关爱生命、安全发展”安全月宣传活动,和省、市社今冬明春“百日安全生产活动”,向公众发放安全燃放烟花爆竹宣传图画1200余份。下发《消防法》单行本共200余册。积极订阅安全生产报刊。7月14日，土产公司在三道堰顺河园组织开展“安全生产责任落实年”职工安全文化交流演讲赛,评出一、二、三等奖，此项活动寓教于乐，富有特色。全系统在开展“安全生产月”和“百日安全生产活动”期间，共悬挂标语47份、张贴宣传画61张，培训96人,开展安全咨询1次,发放宣传资料1260余份，参加隐患排查189人／次,整改隐患20起。到目前止,县、基两级共发安全生产简报信息88篇。土产公司板报两处，共办15期;晨光社板报两处,共17期，采用多种形式，广泛开展贴近实际、贴近群众、贴近生活的安全生产知识群众性活动，不少活动形式新颖、生动形象、效果明显。
四、狠抓隐患排查和安全生产投入，消除安全隐患
我们坚持重点单位日检查，一般单位月检查，县社每季度的检查制度。对排查出的隐患能整改的立即整改，不能整改的，派专人值守，限期整改完毕。今年安德社投入2万余元;红星社投入1万余元维修加固危房,并将维修后资料报县社备案。安靖社今年新建营业大楼，在营业前即进行消防投入，消防设备投入 6.7余万元，安装消防栓7个,新增灭火器 14 个，并一步到位安装了自动喷水灭火系统。团结社原老仓库加工作坊安全生产工作中管理较为混乱，为了消除隐患，该社下决心终止原仓库租赁户租房协议。晨光社在安全生产管理上坚持每日巡查记录, 每月一次大检查，周六、周日管理人员坚持轮流值班制度,安全工作做到年初有安排,半年有小结，年终有总结，大、小节日上报值班安排，日常安全生产管理严格。今年,该社下属暖福床上用品厂送培3人，厂区内更换多幅警示标语，并安装了15个监控摄像头,对全厂的消防安全进行全方位监控。安全生产投入3万余元，厂区面貌换然一新，安全保障大大增强。
8月24日、9月11日，综贸公司面临突如其来的两场强暴雨，公司负责人带领员工冒着大雨奋不顾身,积极投入到抗洪抢险,不仅将商家的损失减少到最低程度，同时赢得了广大商家的一致称赞, 日常安全生产管理到位。今年四月公司 [含蜀都家私商场]被县政府授予“XX县20xx年度消防先进单位”称号。
今年3月9日四川建科消防技术开发工程有限公司,对农资公司大楼安装调试gst一119net第三代城市建筑消防设施及火灾自动报警远程监控管理网络系统:火灾探测报警系统、消防联动控制系统、自动喷水灭火系统、消防给水系统、防火卷帘系统等，这套远程监控系统的投入正式运行,标志着农资大楼消防安全实现自动化，网络信息化管理模式。为确保商场免受火灾事故之苦打下了坚实的基础。
特别是在今年“春节”和“国庆”节前，省市供销社领导，县委书记、县长、县纪委书记等领导先后四次分别到我社督查安全生产工作，各级领导深入到企业商场、门市、仓库进行督查，排查事故隐患，并对我社安全生产监管工作提出要求，充分说明了上级领导对安全生产工作高度重视，体现了党和政府对人民群众生命财产安全的关心。领导们的到来和亲切的慰问，极大地鼓舞了全体干部职工，全系统干部职工决心以高度负责的工作态度，严格执行各项条例管理制度，保证在生产、经营过程中，不出现人为安全事故的发生。
各单位认真履行周检查、月检查制度。1至11月基层单位共进行了871余次安全隐患排查，有1860余人次参加，受检门市、店铺、仓库、生产经营场所共计1835个单位门店。整改大小隐患68处 。全系统今年共投入19.9万元（其中：维修加固投入4万元；新增改造安全生产设施、新购填充灭火器械14.26万元；培训费1.56万元）。为确保安全打下了坚实的基础。对基层单位文件资料、档案进行查看，各单位安全生产记载清楚，隐患整改及时，上报安全检查报表及时，做到隐患有排查、整改有回复。
县社对基层各单位1—11月平均检查了5次，并有现场检查记录在案。全年安全信息报道共计16篇，被县以上部门和刊物转载采用12篇,下发安全生产文件17份,汇报材料25份。县联社及时汇总上报安全生产报表，向有较大安全隐患的单位下发书面整改通知书5份，企业隐患整改后有回复；重大节假日值班安排和安全生产汇报材料、专项检查材料报送及时。由于对安全生产工作重视、责任明确，县社在安全生产上加大监管力度，保证了信息畅通；无迟报、漏报和隐瞒不报安全事故的人和事发生。园满完成了上级给我系统下达的全年目标任务。
五、加强对土产日杂公司烟花爆竹经营、储存的安全监管
县社每月对烟花爆竹仓库和批发门市进行安全生产隐患排查，对照制度，对制度执行情况、库管人员到位情况、义务消防队培训演练、押运员运输、进出货物等都进行跟踪检查。在秸秆禁烧季节,县社还派出工作人员每日对烟花爆竹仓库周边禁烧情况进行督查，确保无一把火、无一堆灰。安全检查做到了横向到边、纵向到底、不留死角。
今年，县社督促生产经营单位参加财产保险和人身保险。各单位参加了职工工伤保险；土产公司今年积极参加财产保险，投保140万元财产，保障了集体财产安全和职工合法权益。
积极配合县安监局、县工商局、县质监局等部门开展严打非法生产、经营、储存烟花爆竹专项活动。今年共用40天时间，节前分四个时段开展“打非”，共查获非法储存烟花爆竹窝点两处：唐元镇钓鱼村十社一民房（34组、124饼）；友爱镇何家场弥陀村十二社一民房（烟花10组、圆饼炮60组）。截至目前“打非”办已查获非法烟花爆竹384组（饼），出动执法人员765人/次。估计价值约1万余元，6月20日并集中消毁打非收缴的烟花爆竹,鞭炮1万余饼 、烟花20余件,及时消除了安全隐患，群众拍手称快。在春节前后，积极配合县职能部门对全县300余户烟花爆竹零售经营户进行了安全大检查。实现了零事故。
根据《**省烟花爆竹生产经营企业安全标准化工作实施方》[**监(20**)**号]要求。今年四月经省安全科学技术研究院烟花爆竹安全研究所审查和考评验收，并委托市安监部门复查，核准县土产日用杂品公司为“省二级安全标准化企业”。二月、四月, 公司先后被县人民政府授予安全生产“先进企业”，被**市烟花爆竹行业协会授予”20**年度安全经营先进单位”称号。
六、存在的问题
由于目前我县各基层供销社改制滞后，部分企业经济状况不佳，
运行困难，经营设施陈旧，安防设备不足，无法得到全面更新，安全生产形势仍然十分严峻。少数基层负责人还存在“重经营、轻安全”、“以包代管、以租代管”的现象，在安全生产过程中心存侥幸心理，思想松懈，对安全监管工作的长期性和复杂性缺乏正确认识,安全生产动态监管不到位，应对突发公共事件的应变能力差。
另一部分企业消防设备单一，硬件设施不到位，企业排查整改不彻底。如:先锋社职工宿舍;西浦社五交化、副食仓库尚属危房，综贸公司家俱展区需改造提档升级，以防水患和垮塌等。对此，我们必须牢固树立强有力的安全意识、责任意识和忧患意识，积极想办法添措施。要结合旧城改造，依靠党委政府的力量，下决心迎难而上，加大招商开发力度，彻底消除隐患。着力打造供销社新形象。为构建安全和谐XX县作新贡献。
县供销合作社联合社工作总结
县供销合作社联合社工作总结
今年以来,在县委、县政府的正确领导下，在市供销社的具体指导下，按照县委、县政府和市供销社下达的目标任务。坚持科学发展观和为农服务宗旨,强化服务功能,创新经营体制,带领全系统职工积极探索供销社发展新思路。以“新网工程”建设为重点，改善农村物流环境，保障农民生产、生活物资需求。紧紧围绕社会主义新农村建设，坚持“扩张、规范、提高、延伸”的原则，推行开放办社，发展农民专业合作经济组织，参与农业社会化服务，广泛培训农村经纪人队伍，促进了农村经济全面协调发展。
预计将超额完成全年工作目标任务。全系统将实现商品购进16300万元，占全年计划的114%，商品总销售17900万元，占全年计划的123%。其中：农副产品购进2430万元，占全年计划的162%，农业生产资料供应4860万元，占全年计划的108%。实现利税134万元，占全年计划的112%，消费品零售额8370万元，占全年计划的129%，完成政府化肥淡季储备4500吨。新建日用消费品配送站4个，乡镇超市5个，村级综合服务店13个，便民农家店30个。实现了以县城为中心，以乡镇为骨干，以农家店为终端的配送网络，初步形成了城乡互动，相互促进的农村现代流通“新网工程”体系雏形。
一、扎实推进“新网工程”建设，着力构建新型农村社会化服务体系
按照全国供销合作总社积极改善农村物流环境，大力实施“新网工程”的要求，以为农服务为宗旨，便民惠农为目标，坚持政府引导、市场运作、发展配送、扩大网络的基本思路，认真实施“新网工程”规划，并取得初步成效。一是以我社七星农资公司为龙头，以现有农资配送服务中心和98个村级农资综合服务站为载体，以农资流通协会为纽带，联合全县农资经营店和综合服务社，广泛开展农资配送经营服务，有效地保障了全县农业生产用肥需求。二是落实政府化肥淡季储备，缓解旺季供需矛盾，平抑旺季农资价格，保障和满足用肥旺季农业生产和非正常救灾用肥需求。今年4月用肥旺季，我县宝石、梅家、沙坝、骑龙、长田等乡镇出现化肥脱销，经请示县政府同意调出储备肥20xx余吨，有效地保障了这些地区的供给需求，打击和阻止了假劣农资混进市场，维护了农民的利益。得到市人大、县委、县政府领导及市供销社的充分肯定。市供销社将我社化肥淡储取得的良好经验作法转发全市供销社系统学习借鉴。三是大力发展农民专业合作经济组织，广泛宣传《专业合作社法》，提高广大社员对专业合作经济组织的认识，引导农民积极参与专业合作社。今年新建了隆兴山羊、宏富养鸭、鑫源蚕业、鑫涛养猪等7个专业合作社。四是搭建农村综合服务平台。全县已建成综合服务便民店180个、服务中心20个，全年农副产品通过各专业合作社和网络点购进额达2430万元。五是进一步巩固了再生资源回收与利用网络。以市鑫侬集团为依托，实行区域联合，开展废旧车辆拆卸及再生资源回收服务，全年共实现经营收入1230万元，促进了我县再生资源的回收利用率的提高。六是加强对专业合作经济组织成员和农民经纪人队伍的培训，努力培养懂技术、善经营、会管理的专业合作经济组织和经纪人队伍，有助于提高全县农副产品的市场化程度，有助于提升专业合作经济组织的竞争能力。七是充分利用自身优势，努力克服资金、场地等方面的困难，积极开展合作经济理论、合作经济管理、现代营销、经济法规等方面的业务知识培训。八是积极参加“三下乡”活动，广泛宣传《合作社法》、合作经济知识、农产品市场信息、科学配方施肥等农民需要的技术信息。
二、烟花爆竹归口经营有序，安全管理进一步加强
为进一步加强烟花爆竹市场管理和安全管理，确保全年安全经营无事故发生。今年以来，一是强化了烟花爆竹流通协会的纽带和自律作用，进一步加强对从业人员的安全知识培训和安全管理。二是以烟花爆竹公安执勤室为主体，加强安全监管，查处整改安全隐患。全年配合公安、安监对经营网点进行安全检查150余次，查出不安全隐患28起，并立即责令整改；查出严重违反烟花爆竹安全管理事件6起，并取消其经营资格；收缴销毁非法经营爆竹639万响，非法劣质烟花489箱；查处非法生产窝点10余个，行政拘留违法人员6人。三是做好烟花爆竹销售网点重新规划和安全经营资质审查工作。我们配合县安监局，历经30 多天，对全县81个销售网点进行了全面检查和重新验收安全经营条件，对符合安全经营条件的重新核发经营许可证；对不符合安全经营条件一律取消经营资格，全县共取消不符合安全经营条件16家。
三、机关效能建设成绩显著
我社按照县委、县政府统一部署，扎实开展机关效能建设，动员和引导职工积极投入到效能建设中去，处处洋溢着浓厚的学习氛围。通过效能建设，针对机关全局工作和个人岗位中存在的问题认真查找原因，分析存在问题的根源，明确整改措施和今后的改进方向。通过效能建设，
县供销合作社联合社工作总结第2页
一是增强了服务意识，彻底改变了过去机关作风门难进、脸难看、事难办的现象，各股室根据职责，实行首问责任制和责任追究制。今年我单位实施岗位责任追究一次，受到处罚和教育3人。二是做到勤俭办事、励行节约、招待客人不铺张浪费，单位事务开支，花小钱办大事，把有限的资金用在了刀刃上。三是认真处理好国家、集体与个人之间的利益关系，不损公肥私、假公济私、严以律己、廉洁自律、彻底铲除了腐败现象。四是推行政务公开，重大问题集体研究决定，按月将社务工作、重大活动、重大支出公开上墙，增大透明度，接受职工监督。五是以实际行动向“5.12”地震灾区献爱心，联社机关和企业共捐资15000余元，支援灾区人民。六是帮扶工作落到实处。我社领导多次深入到灾后重建帮扶责任村——长田乡岩门子村开展帮扶工作。投入4000余元帮助该村新建农家店2个，给受灾群众送去现金5000余元、化肥2吨、衣物60件。四、党建、信访、安全、维稳、信息报送工作进一步加强
1、党建工作按照县委统一安排部署。一是认真宣传贯彻党的十七届三中全会精神，深刻领会和准确把握党的十七届三中全会精神实质，坚持科学发展观，把思想和行动统一到党的十七届三中全会精神上来。结合单位职责，在农村社会化服务体系建设上创新思路，狠抓落实，务求实效。二是严格党的组织生活，建立健全党内各项政治生活制度。三是抓好党风党纪教育，落实党风廉政建设责任制的反腐倡廉机制。四是抓好领导干部廉洁自律，认真落实领导干部廉洁自律的各项规定。
2、信访工作做到了有专门机构、有领导分管、有具体办事人员，来访有接待，事事有回复。今年，一是重点解决了全县合作商店超龄人员未进社保，老职工反映强烈的热点问题。二是解决了原任市供销社李代明承包面粉厂一案，案件官司五年，供销社始终坚持公正的法律，维护集体利益，通过法院公正的判决，挽回集体经济损失30余万元。三是全系统实现了无越级上访发生，全年接待来信来访28件，回复28件，已办理25件。
3、狠抓安全生产，深入开展综合治理。坚持做到看好自己的门，管好自己的人，全年机关工作人员无违法违纪事件发生。对烟花爆竹管理实行层层签订安全责任书，把安全责任落实到门店和具体人头，全年实现了安全事故为零的目标。
4、信息报送工作取得新的成绩，完善工作制度，提高信息稿件质量，及时准确地反映我社在新农村建设、新网工程、烟花爆竹安全管理、机关效能建设等方面的工作情况。为上级领导了解情况、正确决策、指导工作提供了参考。全年报送信息19期，被县委、县政府、上级社及《通川日报》共采用20余件。
一年来，通过全系统职工的共同努力，全面完成了上级下达的目标任务，并取得了一定的成绩。但离县委、县政府和新农村建设的要求还有一定的距离。来年，我们坚信在县委、县政府的坚强领导下，在上级社的具体指导下，我们一定坚定信心，更新观念，倍加努力工作，在改革中发展，困难中前进，力争各项工作再上新台阶。
二○○八年十二月一日
县供销合作社工作总结
县供销合作社工作总结
，我社在县委、县政府和上级社的正确领导下，牢记为农服务宗旨，以大力服务经合组织为抓手和切入点，以助农增收为落脚点，把上级社的工作部署和我县开展的“四个覆盖”工作进行有效对接，进一步创新工作理念，转变服务方式、拓宽服务领域，以更加务实的工作促进我县农业、农村工作的健康快速发展，较好地完成了县委、县政府和上级社下达的各项工作任务。今年10月，省供销总社以（冀供〔〕97号）文件下发了《省供销合作总社关于推广县“农村合作经济组织全覆盖”经验的意见》向全省市、县供销社推广我县供销社经验，同时，沧州市供销社也在10月份开会向各县、市部署推广我县供销社经验。
现将一年来的工作总结如下：
一、大力发展农民合作经济组织
一年来，我社按照县委、县政府提出的“四个覆盖”的工作部署、围绕我县主导产业、特色产业，大力发展各类农民合作经济组织。截至目前，全县经合组织已发展到403家，遍及全县233个行政村，占全县行政村的86%，带动农户6万多户，占农户总数的80%。其中培育国家级示范社3个，省级7个，市级10个，县级25个。
（一）大力服务于经合组织
以促进经济发展为核心，以提供实实在在的服务作为切入点，确保服务效果，这是我社在经合组织全覆盖工作中的追求目标。根据农民合作经济组织发展实际，设置开展了包括注册登记、科技培训、农资供应、联合销售、质量认证、规范指导、培树典型、信息指导、法律维权、融资担保、成果展示、展销、经验交流、天气预警14项服务，帮助解决经合组织发展中的困难和问题，以保障农民合作经济组织健康发展。
截至目前，组织外出参观75批、1635人次，举办各类培训班122次、培训人员11830人次；印发社员证3万册；制作名称牌匾214快；组织无公害认证74个、有机食品认证4个，注册农产品品牌15个；与专家签订合作协议21个；联合销售蔬菜10万吨、3.6亿元；培树国家级示范社3个、省级7个、市级10个、县级25个；与家乐福、物美、美廉美、绿富隆、华联、京客隆等大型超市进行了对接，有26家合作社与农业产业化龙头企业对接，有1家合作社进行了宅配业务等。
通过提供系列化服务，农民群众“吃水不忘挖井人”，对供销社的感情愈来愈深，在肃宁首届农民艺术节上，农民朋友发自内心的打出“合作社铺开致富路，党组织引来幸福水”的横幅，这真实表达了百姓呼声。
（二）积极争取国家级“农民专业合作社示范社”
为了培树典型，以点带面，加快我县经合组织发展步伐，在我社的具体帮助和申报下，7月底，在绿苑蔬菜专业合作社已成为国家级示范社的基础上，又使丰安蔬菜专业合作社通过了专家评审，成为了我县第三家国家级专业合作社示范社。国家级示范社申报成功，极大的鼓舞了专业合作社的干劲。
（三）争取上级扶持资金
为了加大帮扶力度，扶持经合组织健康快速发展，我社积极向上级申请扶持资金。今年6月份，我社已为专业合作社申请了国家财政补贴资金106万元，现资金已到位。
二、围绕“四个覆盖”，提升服务中心运行质量
服务中心运营一年多来，受到了各级领导及农民朋友的一致好评。服务中心的建立，解决了合作社自身办不了，办不好的问题，弥补了合作社在发展中的不足，降低了合作社的经营成本，同时为农民提供了“全方位”、“一站式”服务。截至目前，已代办营业执照294份，接待参观人员1779人次，办证人员1288人次，咨询人员567人次。
三、筹建乡（镇）“三合一”服务平台
按照省政府105号文件精神和省、市供销社的要求，借全县推行“四个覆盖”的东风，结合基层供销社组织体制改革，找准工作的切入点，争取县政府支持，拟定了在各乡（镇）重新建立新型基层供销社的工作落实方案，县政府以肃政字（）89号文件下发《县深化基层供销合作社组织体制改革的实施方案》。在各乡(镇)政府支持配合下，建立了乡（镇）“三合一”的服务平台——新型基层供销社。即在乡（镇）建立“基层供销合作社”、“专业合作社联合社”、“农村合作经济组织服务中心”，三块牌子一套人马，集多项服务功能于一体，做到有章程、有制度、有工作人员、有办公地点、有统一标识。上半年，全县9个乡(镇)全部完成新型基层供销合作社的改革任务。这一服务平台，上连县农村合作经济组织服务中心，下连乡镇各类农村专业合作社，既解决了乡镇农村合作经济组织服务机构“断档”问题，又促使供销社赢得了发展活力和空间。
四、筹建经合组织网络办公系统
为拓展和延伸服务功能，我社于今年5月份筹建了“县经合组织网络办公系统”，8月份，该平台正式投入运行，同时县委书记安伟华亲自为网络办公平台写了寄语。该系统全部采用现代化的办公和信息服务手段，通过利用网络、触摸屏等连接终端，把县、乡两级经合组织服务中心与全县经合组织及相关部门进行
县供销合作社工作总结第2页
链接，形成服务经合组织的县、乡、村三级网络办公平台，实现了资源共享。这一服务平台涵盖了相关法律法规、专家档案、农业技术、产品价格、供求信息、农业农村政策及经合组织情况等各类信息内容，一览无余，使农民足不出户就能享受到快捷、有效、多层面的信息服务和全程代办各种手续的“一站式”服务。该网络办公平台明确了专人负责各版块内容的更新、信息的上传、维护等等，把握好每一个环节。，我社在全体干部职工的共同努力下，各项工作虽然取得了较好成绩，有力地支持了社会主义新农村建设，但离县委、县政府和上级社的要求还有很大差距。，我们在总结经验教训的基础上，以我县提出“四个覆盖”为契机，以服务“三农”为己任，以“发展农合组织”为切入点，不断完善体制模式，拓展服务空间，提升服务水平，扩大覆盖效果，使供销社真正成为农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作的带动力量。