供销社工作总结和工作计划范文。
光阴似箭，岁月如梭，工作即将翻开新的篇章。我们需要制定个人工作总结。通过总结，可以提高自己的工作技巧，在作工作汇报时，哪些需要重点讲呢？考虑到您的需要，小编特地编辑了“供销社工作总结和工作计划范文”，仅供参考，希望能为您提供参考！
供销社工作总结和工作计划范文
一、**年工作回顾
**年，我社紧紧围绕县委县政府各项中心工作和上级社下达的目标任务，切实把改造自我、服务农民作为实现供销社事业又好又快发展的战略举措之一，卓有成效地开展工作。全系统完成农副产品购进总额66805万元，占目标63497万元的105%，同比增长27%；完成商品销售总额150730万元，占目标139518万元的108%，同比增长24%；其中农业生产资料销售完成16794万元，占目标15602万元的108%，同比增长16%；消费品零售完成89886万元，占目标68635万元的131%，同比增长51%；再生产资源回收完成4887万元，占目标3215万元的152%，同比增长60%；实现利润801.1万元（其中：开放办社企业751.23万元），占目标764万元的104.9%，同比增长21.7%；上缴税费138万元；社会贡献总额1127.73万元，全面超额完成了各项目标任务。
一年来的主要工作和成效是：
（一）开展学习实践活动。一是认真学习贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神。二是深入开展党的群众路线教育实践活动。按照中央和省、市、县委关于深入开展党的群众路线教育实践活动的指导思想、总体要求、主要任务、方法步骤和县委实践办的安排部署，结合供销社实际，切实贯彻落实中央“八项规定”，反对“四风”，开展“三思三创”、“对照检查”等活动。通过学习实践活动，使供销社干部职工的宗旨意识和群众观点有明显增强，加强和改进作风有明显进展，为农服务本领有明显提高，为民务实清廉形象有明显提升，服务“三农”有明显成效。
（二）学习贯彻习近平总书记和李克强总理的重要批示及汪洋副总理重要讲话精神。7月24日，中华全国供销合作总社在北京人民大会堂隆重召开了成立60周年纪念大会，习近平总书记、李克强总理作出了重要批示，汪洋副总理参加会议并作了重要讲话。我社要求全系统干部职工要在学习落实会议精神的基础上，按照“三适应”、“三服务”和“改造自我，服务农民”的要求，切实把思想和行动统一到中央要求与部署上来，将会议精神切实贯彻到实际工作当中。
（三）推进供销社综合改革试点工作。为贯彻落实党中央、国务院对供销社新一轮改革发展的要求，加快推进供销社综合改革试点工作，按照全国总社的工作部署和省、市社的安排，我社结合本县实际，采取五项措施开展该项工作。一是营造综合改革氛围。县社3次组织召开综合改革试点工作动员会和工作布置会，为供销社谋改革求发展造势。二是成立综合改革领导小组。县社主任任组长，科级干部任副组长，各股室负责人为成员；领导小组下设办公室，负责综合改革日常工作。三是开展综合改革调研。组织相关人员深入各企业开展专题调研，广泛征求基层企业对综合改革试点工作的意见建议，积极探索供销社发展途经。四是筛选确定综合改革重点单位。以构建农业社会化服务体系建设为出发点和落脚点，选择中山供销社作为主要试点单位，争取打造成全市乃至全省综合改革试点的标杆。其它基层供销社、社属公司根据自身特点，作为积极跟进单位，争取分步实施综合改革试点工作，实现以点带面，共同发展的目标。五是制定综合改革试点方案。围绕“总体要求、基本原则、改革项目、重点方向、主要内容、实施步骤、预期目标、保障措施”等8个方面积极开展综合改革试点工作。通过改革提升供销合作社整体实力，实现改造自我，服务农民，又好又快发展供销社事业的目标。
（四）农资供应工作。完成冬储化肥13518万吨，占任务1.1万吨的123%。全年销售各种化肥67044吨，农药2653吨，农膜675万元，农用机械1153万元。印发科普资料23500份，送肥送药下乡村11300吨130人次，开展了3次放心农资下乡进村活动。
（五）“新网工程”建设。新增农资经营网点6个，综合维修服务网点6个。贸易总公司与**辉业超市合作成立了“**辉业商贸配送有限公司”。至目前全系统累计有农资连锁网点186个，日用消费品网点136个，烟花爆竹网点24个，再生资源回收网点12个，农副产品收购网点5个，县乡村三级综合维修服务门店104个，村级综合服务社195个，信息服务站点46个，供销社系统的经营服务网络和服务范围基本覆盖全县各乡镇和大部分行政村。
（六）农民合作社建设。至12月底，全县依法注册登记的农民专业合作社累计305家（其中农民合作社联合社7家，供销社网上直报114家，**年新发展农民合作社56家），合作社注册资金6.24亿元，入社农户1.75万户，注册商标72个，其中：知名商标5个，著名商标4个，驰名商标1个；获得全国供销合作总社百佳标准化农产品品牌3个，福建省名牌农产品3个，有机产品认证12个，无公害农产品产地认证3个，绿色食品认证4个；获得国家示范社7家，总社标杆社2家，省级示范社19家，市级示范社29家，县级示范社95家。涉及农、林、牧、副、渔业等领域。
（七）招商引资工作。**年新签约项目1个，新开工、新竣工项目：无；在谈项目有：（1）投资5亿元建设环保电瓶车工厂项目，预计年可创税收1000万元。（2）投资4000万元建设象洞供销社日用品配送中心项目。（3）投资3000万元建设象洞供销社林下种植南药项目。全年共向上级争取专项资金700多万元。
（八）承办产销会和现场会等。4月12日在福州市承办了福建龙岩（**）特色农产品产销对接直销推介会；5月16日在本县承办了全市供销系统推进新型农业社会化服务体系建设（中山）现场会；一年来接待了本省和黑龙江、广东、江西等省内外各级各部门和本系统各级人员40多批次前来我社调研、考察、学习、交流；有效提升了我县供销社新形象。
（九）服务县中心工作。按照县委县政府要求，抽调1名干部参加县西进工程建设指挥部工作；抽调1名干部参加县东环路扩建工程指挥部工作。
（十）“联乡挂村帮户”工作和送温暖活动。一是县社机关不定期派员深入挂钩单位民主乡林荣村、民主村、高书村、中堡镇罗助村，群众路线教育实践活动联系村武东乡黄埔村、四维村，帮助他们理清发展思路，争取致富项目，协助做好各项工作。其中为贫困村林荣村下拨帮扶资金5万元。二是走访慰问离退休老同志、困难职工、职工遗属和挂钩帮扶乡、村及“计生三户”、“特困党员”、“帮扶户”等困难村民，共发放慰问金10.6万元。
（十一）综合维修服务体系建设。**年对省定新建3家乡级综合维修服务站、3家村级综合维修服务点进行了前期工作，初步提升了岩前乡级、中堡村级综合维修服务站点的规范化建设。现已建成覆盖县、乡、村三级的农村社区综合维修服务体系，包括1个县级中心，15个乡（镇）级服务站，41个村级服务点和104个县乡村三级服务门店。初步把综合维修服务中心站点建设成集综合维修、商品供应、配件配送、业务咨询、技术培训等多功能为一体的综合维修服务机构。
（十二）电商服务和信息网络宣传服务。一是通过打造“实体+网络”融合一体的具有**特色的电商服务平台。县供销社贸易总公司已合作成立“龙岩**供销惠民电子商务有限公司，中山、东留供销社已开设电子商务平台和实体店。二是通过福建农产品信息网站发布农产品供求信息，帮助农民解决农产品流通问题。**年张贴和发放信息资料8400份，送技术信息下乡430人次，接受各种咨询720人次，在网上发布农产品供求信息141条；在龙岩市农资网上超市新开设商铺11个，累计44个，实现交易额1990万元；在福建农产品信息网上超市新开设商铺20个，累计117个，实现交易额2917万元。三是通过政务信息为供销社发展造势。**年在部委省市县刊物上发表工作信息、通讯报道、调研文章计99篇次，在省市县电视台播出供销社新闻16次，在网络媒体上登载（转载）信息100多篇次。刘德泉同志被评为全国供销合作总社信息工作先进个人。
（十三）金融服务。中山供销社分别与邮政储蓄银行、农业银行、中国银行、信用合作社签订了战略合作协议。**年该社为专业合作社融资1800万元（中国银行1000万元，农业银行800万元），为农民融资4600万元。
（十四）会计代理业务。**年5月率先在中山供销社成立我省首家农民合作社会计代理中心。帮助一些机构不健全、财务人员缺乏、管理不规范的农民专业合作社根据制度规定和会计业务需要，代理设置和使用会计科目，登记会计账簿，编制会计报表，代理记账、核算、指导等。目前已承接了45家农民专业合作社的会计代理业务，获得代理收入，实现互利共赢。8月十方供销社成立了第2家农民合作社会计代理中心。
（十五）教育培训工作。一是建设培训中心。在中山、东留、桃溪供销社建成社会化服务培训中心3个，可一次性承接450位学员的培训任务。二是开展校社合作。与福建经济学校、市供销干校合作开办函授中专班，组织供销社员工、专业合作社社员、农民、党员参加各种培训教育。三是承接部门培训业务。承接、代办、联办县农办、农业、农机等部门的培训任务。四是有针对性地选送干部职工参加各种学习培训，提高素质，使其成为服务“三农”的“多面手”。GZ85.Com
**年组织供销社员工参加各种培训教育和网络教育56人次；举办专业合作社成员培训班28期，参训人员1800多人次。东留、中山、桃溪供销社与省经济学校、市供销干校合作开展新型职业农民培训500多人次，承接县农办“阳光工程”新型职业农民培训202人次。
（十六）党建、政风行风和精神文明等工作。一是组织党员干部职工参加县社机关每周一学习，选派党员参加各种培训28人次，观看电教片7场次。二是围绕“党旗引领合作社”这一主题，对5家农民合作社联合社党总支实施把致富能手培养成党员，把党员培养成致富能手，把党员致富能手培养成农民合作社骨干的“三培养”计划。刘星光、刘永华同志分别被评为省、县优秀共产党员。三是印发《**县供销社贯彻落实〈十八届中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定〉实施意见》，树立清正廉洁的工作作风。四是组织志愿者服务人员开展农资科技服务下乡活动3次。五是承办了我县首期道德讲堂，来自各部门的市级文明单位代表120人参加了活动。
（十七）安全综治工作。对下属各单位签订综治安全责任书，落实综治安全责任到人，有效防止了安全事故的发生，促进了社会的和谐发展。
存在的差距和不足：一是各企业改革力度不一，发展不平衡，企业效益不佳；二是一些“新网工程”项目由于受土地、资金等影响，无法开工建设；三是企业经营管理人才短缺，人员结构老化，思想不够解放，主动性和创造性不够；四是企业管理水平较低，服务功能薄弱；五是招商引资工作困难重重，进展较慢。对于存在的问题和不足，我们将努力采取切实可行的措施加以解决。
二、**年工作思路
**年是供销合作社实施综合改革试点工作的关键之年，按照全国总社的工作部署，省供销社把**县供销社列为县级改革试点单位。我社将认真贯彻习近平总书记、李克强总理就继续办好供销合作社的“三适应”、“三服务”重要批示和汪洋副总理的重要讲话精神，以中央和省委、省政府关于供销合作社综合改革的有关精神为指导，以深化推进农业社会化服务体系建设为重点。落实综合改革项目，确立重点方向和内容。按照“改造自我、服务农民”的要求，以密切与农民利益联系为核心，以服务规模化、流通现代化为改革重点，大力推进组织创新、经营创新、服务创新，构建新型供销合作社经营服务体系，加大为农服务的规模和力度，努力把我县供销合作社打造成为农民生产生活服务的生力军和综合服务平台。
（一）抓学习，理思路。进一步深入学习贯彻党的十八届三中、四中全会精神和习近平总书记、李克强总理的重要批示及汪洋副总理重要讲话精神，把十八届三中、四中全会和中央领导批示讲话精神贯穿于**年供销社改革发展的全过程。
（二）抓改革，谋发展。稳步推进供销合作社综合改革试点工作。主要在以下几个方面开展工作。
1.以服务新型农业经营主体、服务农村生产生活、服务新型农民为着力点，构建覆盖全程、综合配套、便捷高效的新型服务体系。一是加强基层供销社建设，强化基层社功能。按照“五有”标准加强基层供销合作社建设。做大做强重点社，激活发展一般社，改造建设薄弱社，确保供销社系统组织的完整性。二是实行内引外联。通过采取开放办社的形式吸纳县内优质企业、农民合作社、龙头企业、专业大户加入供销合作社，实现借势借力发展。三是巩固供销社经营阵地。①完善农资经营服务网络。构建以县农资公司为龙头、基层供销社为依托、各农资供应门点为窗口、庄稼医院配套、村级综合服务社加盟的农资连锁配送经营网络。全县供销合作社实现农资经营服务网络覆盖100%乡镇，70%以上建制村，商品配送率60%以上。②建立健全农产品流通体系。通过建基地，发展订单农业；通过“农超对接”和“产销对接”促购销。③完善提升日用消费品现代经营网络。全县供销合作社争取实现日用消费品经营服务网络覆盖100%乡镇、50%以上建制村，商品配送率达30%。东留社完成建设700㎡日用品仓库及附属设施。④健全完善烟花爆竹安全经营网络，打造县鸿顺烟花爆竹有限公司成为该行业的龙头企业。
2.发挥供销社优势，积极整合和承接各种涉农资源，本着破解“谁来种地”、“怎么种地”等问题，探索和规范土地流转、托管、入股等方式，创新服务方式和服务内容，延伸服务领域，提升服务水平。规范发展农民合作社，完善供销社联系农民和合作社的体制机制，有效运作“县农民合作社发展服务中心”，培育一批优质农产品基地和品牌。①中山供销社实施农业社会化服务体系建设项目。②岩前供销社争取实施花生深加工项目。
3.创新农业生产、流通融合发展新模式，构建产业发展链条，把供销社打造成为农业社会化服务的主渠道。①象洞供销社争取实施农村综合服务中心建设项目和洋贝村示范综合服务社建设项目，实行日用品、农资连锁，拓展农产品购销、再生资源回收、综合维修、电商业务。②中堡供销社争取实施日用品门店改造项目，在现有门店后堂扩建日用品门店、仓库，扩大营业面积。③大禾供销社实施家俱商场建设项目，整修供销社闲置房屋，建设家俱商场600㎡，仓库200㎡。
4.推进农村电子商务工作，促进农产品购销业务。建设电子商务中心，通过“线上+线下”交易，拓宽农产品流通渠道，助推供销社发展。重点加强面向基层涉农信息的电商服务站点和示范站点建设，及时准确向企业、合作经济组织、农产品经纪人和农民群众提供农产品价格动态、市场行情预测、供需双方在线洽谈等信息交流服务，完善交易功能，提高服务水平。①县供销社贸易总公司实施农产品电子商务交易网络建设项目。包括：建设农产品展示中心，旅游购物中心等。②中山社实施淘宝一条街建设项目。在中山武所新街建立淘宝一条街，在淘宝网注册一家农产品店铺，网店销售特色农产品和地方小吃等。
5.大力发展和领办农民合作社及其联合社，以领办的农民合作社为依托，组建本乡(镇）农民合作社联合社。每年新规范发展20家以上的农民合作社，加强农民合作社示范社建设，注重一村一品一特色，引领农民合作社兴办农产品加工企业或参股龙头企业，完善农产品行业协会建设；完善农民专业合作社联合社和联合社党总支建设；完善县联社联系农民和合作社的体制机制，实施农业综合开发、土地转流、家庭农场、乡村旅游、农产品基地等项目建设，积极申报建设项目和扶持资金。①桃溪供销社争取建设年产800吨优质绿茶生产线。包括：新建标准化茶叶集中加工区占地面积12000㎡，计划建设厂房6000㎡，入驻10家加工企业。②城关供销社新建林冠下种植草珊瑚基地500亩，草珊瑚育苗基地8亩，扦插培育25万株苗木。
6.通过自下而上组建农民合作社联合社，不断密切供销社与农民在组织上、经济上紧密联系，真正构建上下贯通、运行高效的新型合作经济体系。抓住中央将重点扶持农业龙头企业、农民合作社和家庭农场的政策机遇，做大、做强、做优我县各类农民合作经济组织。①继续大力发展农民合作社，结合美丽乡村建设，尝试村社共建模式，规范农民合作社运作，培育各级典型示范社，新增市级4家，省部级2家以上。积极注册商标，申报地理标志，无公害认证等。②发挥农民合作社联合社及县农民合作社发展服务中心的作用，引领农民合作社抱团发展，为社员和群众提供政策、技术、农资、融资、培训、信息、协调、营销、维权和合作指导等方面的服务，提高农民合作社发展水平；③引导鼓励农民合作社向限上企业发展，力争培育3家以上。④跟踪落实中山百家姓农民合作社联合社申报的国家新型农业综合开发（产销对接）项目。⑤加快发展优势特色产业，培育一批优质农产品基地。如茶叶、仙草、渔业、果蔬、花卉、苗木、鸽业、蜂蜜、油茶、笋竹、象洞鸡、食用菌等。
7.探索构建“党旗引领合作社发展”模式。实施渔水助推工程，党员帮扶工程，绿色品牌工程，党员示范工程；开展村社共建，把致富能手培养成党员，把党员培养成致富能手，把党员致富能手培养成农民合作社骨干，进一步提升党员致富带富能力。
8.推进联合社会计代理服务。进一步规范农民专业合作社的会计工作，保护农民专业合作社及其成员的合法权益，**年计划在中山供销社成立我省首家农民合作社会计代理中心的基础上再成立3家会计代理中心，帮助一些机构不健全、财务人员缺乏、管理不规范的农民专业合作社完善会计业务工作。
9.推动农民合作社内部资金信用互助业务发展。构筑供销社、农民合作社、农村合作信用“三位一体”工作机制，形成农业农村发展合力，集中解决当前农业发展中的服务、组织、经营和资金保障等方面的难题。加强与金融部门的合作，从更加有利于搭建银行、供销社、专业合作社和农民“共赢”的目标出发，争取为农民融资6000万元以上，为农民破解融资难困局。
（三）抓招商，求突破。积极向外推介我县的优惠政策和良好的投资兴业环境，营造招商氛围，实行“保姆式”服务，争取引进不锈钢、光电、手机制造、多媒体产业和农业综合开发、物流、农超对接等项目，力争完成引进一家投资3000万元以上项目的招商任务，特别是力争使投资5亿元的环保电瓶车工厂建设项目落户**。通过招商引资，聚集要素，增强发展后劲，实现借势借力发展。
（四）抓保障，增功能。进一步抓好农资保障服务工作。①保储备。保质保量完成市发改委下达我县1.1万吨（实物吨）的化肥冬储任务。②保供应。努力使化肥农药品种齐、数量足、质量优、结构合理。③保质量。杜绝假冒伪劣农资通过供销社流入我县市场，维护消费者权益。④保价格。合理制定农资销售价格，自觉接受物价部门监督，做到政府放心，群众满意。⑤保服务。开展送肥、送药、送技术到田头活动，积极推广农业“五新”技术，做好系列化服务，提升服务水平，尽量满足农民需要。
（五）抓服务，惠民生。在中心建设、网络建设、队伍建设、制度建设、机制建设、协会建设等6个方面完善农村社区综合维修服务体系，打造便民服务平台，逐步把综合维修服务体系建设成为集服务性、公益性、系统性、专业化、网络化、社区化功能为一体的综合维修服务机构，提升综合维修的服务水平和造血功能，实现良性发展。
（六）抓培训，提素质。①有针对性地选送干部职工参加各种学习培训。②开展校社、企社、村社、合作，在中山、东留等供销社与福建经济学校龙岩函授教学点（市供销干校）合作开办函授中专班，争取使参训人员达到1000人次以上。③争取承接、代办、联办县农办、农业、农机等部门的培训任务。
（七）抓作风，促和谐。继续深入开展党的群众路线教育实践活动，落实中央“八项规定”，反对“四风”， 切实改进工作作风；加强党建、文明创建和廉政建设，落实综治安全责任，确保“零越级上访”和安全生产“零事故”，促进供销社事业健康可持续发展。
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县供销社工作总结
县供销社工作总结
省、市供销社：
现将我社**年工作情况和2016年工作思路汇报如下。
一、**年工作回顾
**年，我社紧紧围绕县委县政府各项中心工作和上级社下达的目标任务，切实把改造自我、服务农民作为实现供销社事业又好又快发展的战略举措之一，卓有成效地开展工作。全系统完成农副产品购进总额82363万元，占目标79301万元的104%，同比增长23.3%；完成商品销售总额191478万元，占目标174847万元的110%，同比增长27%；其中农业生产资料销售完成18796万元，占目标17802万元的106%，同比增长11.9%；消费品零售完成115573万元，占目标106555万元的109%，同比增长28.6%；再生产资源回收完成6024万元，占目标5327万元的113%，同比增长23.3%；实现利润941.4万元（其中：开放办社企业588.7万元），占目标941万元的100%，同比增长17.5%；上缴税费195.08万元；社会贡献总额1344.58万元，超额完成了各项目标任务。
一年来的主要工作和成效是：
（一）党的群众路线教育实践活动成果进一步巩固
切实贯彻落实中央“八项规定”，持续反对“四风”，开展“三思三创”、“对照检查”、“三严三实”等活动，取得了明显成效。
（二）学习贯彻中发［**］11号文件精神有序开展
国务院于**年4月2日召开贯彻落实《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》（中发［**］11号）电视电话会议，对新时期供销合作社找准定位、改革创新，更好地服务三农、服务农业现代化、服务新兴产业发展进行动员部署。
我社要求全系统干部职工通过学习《决定》精神，进一步增强责任意识和使命意识，狠抓落实，把《决定》精神转化为推动供销合作社综合改革的强大动力，按照“改造自我，服务农民”的要求，切实把思想和行动统一到中央要求与部署上来，贯彻到实际工作当中。通过抓改革转观念，抓建设转方向，抓融资转思路，抓自身转导向，抓网络转模式，尽快实现重点突破，力争早日取得实效。
（三）供销社综合改革试点工作稳步推进
按照全国总社的工作部署和省、市社的安排，我社通过成立领导小组，召开动员会，开展调研，制定工作方案等措施强力推进综合改革试点工作。主要取得如下进展：
1.县社将下属3个分社（中山中心供销社下坝分社、中赤分社，桃溪中心供销社永平分社）从中心社中独立出来，恢复下坝供销社、中赤供销社、永平供销社建制，实现恢复重建。
2.对全系统财务收支实行统一的票据管理。
3.城关社完成仓库升级改造，引进日用品生产商一家。
4.东留社正在筹划实施**西大门农资配送中心建设项目。
5.中山社正在实施产销对接项目，该项目可获得中央财政资金600万元，省配套资金360万元。
6.客都汇开发区供销社电子商务中心建设正在进行中。
7.象洞社综合服务中心升级项目和农民合作社培训中心建设已基本完成。
8.桃溪社已建成社会化服务培训中心。年销售1200吨的**绿茶仓储交易中心新建项目已完成土地审批程序，面积1**㎡已完成三通一坪85%；已向省、市申报农综项目。
9.大禾社已完成家俱商场建设项目。
（四）农资供应主渠道地位不断巩固
完成冬储化肥1.35万吨，占任务1.1万吨的123%。全年销售各种化肥70288吨，农药2836吨，农膜515万元，农用机械1341万元。印发科普资料40800份，送肥送药下乡村12300吨1200人次，开展了3次放心农资下乡进村活动。
（五）“新网工程”建设日趋完善
新增农资经营网点10个，综合维修服务网点6个。至目前全系统累计有农资连锁网点196个，日用消费品网点138个，烟花爆竹网点24个，再生资源回收网点12个，农副产品收购网点5个，县乡村三级综合维修服务门店108个，村级综合服务社195个，信息服务站点47个。
（六）农民合作社发展进一步规范
全县农民合作社累计成立342家（其中联合社11家，供销社网上直报132家，**年新发展农民合作社37家，新成立限上公司5家），合作社注册资金6.95亿元，入社农户1.9233万户。注册商标94个，其中：知名商标10个，著名商标8个，驰名商标1个；获得总社百佳标准化农产品品牌3个，省名牌农产品3个，有机产品认证12个，无公害农产品产地认证3个，绿色食品认证4个；获得全国总社标杆社2家，省供销社标杆社1家；获得各级示范社的有国家级9家，省级23家，市级34家，县级110家。
（七）招商引资工作有所突破
全年外出招商4次，接待客商26批次；在谈项目3个，其中引进投资3000万元《年产2万吨pC耐力板/阳光板加工生产项目》1个，目前正在进行设备安装调试。全年共向上级争取专项资金1302万元。
（八）综合维修服务体系日臻完善
对省定新建1家县级综合维修服务中心、2家乡级综合维修服务站、3家村级综合维修服务点进行了规范完善。现已建成覆盖县、乡、村三级的服务门店108个，初步把综合维修服务中心站点建设成集综合维修、商品供应、配件配送、业务咨询、技术培训等多功能为一体的综合维修服务机构。
为进一步提升全县农村社区综合维修服务功能，8月上旬，县供销社与中国电信**分公司合作开发了一款利用手机App平台开展综合维修服务报修业务。供销社免费发放价值710元的天翼智能手机25部给全县各乡（镇）部分综合维修服务人员，并承担每部每月65元的平台服务费与基本话费。百姓可通过报修电话进行报修，维修服务人员可随时随地通过天翼智能手机接收维修指令、反馈维修服务情况，组织上门维修服务。
（九）电商服务和信息网络服务功能不断增强
1.加快建设“网上供销合作社”，通过线上线下结合、地方特色农产品购销与生活消费品代购相结合、电脑与手机结合的经营服务模式，帮助农民解决农产品流通问题，打造“实体+网络”融合一体的具有**特色的电商服务格局。县供销社成立了龙岩**供销电子商务有限公司和百姓电子商务专业合作社联合社，中山、东留、桃溪、象洞供销社已成立电子商务中心（站），开设了电商服务平台和实体店，其中位于县客都汇的供销社电子商务中心正在建设中。目前，供销社电商平台长期供货品种达上百种，实现销售65万元，线上销量约占总销量的30%；并与全县100多个加盟店、村级网点300多名成员建立了合作关系，实现各类产值1050多万元，有效促进了农业、农村发展和农民增收。
2.通过福建农产品信息网站发布农产品供求信息，帮助农民解决农产品流通问题。全年发放信息资料40832份，送技术信息下乡860人次，接受各种咨询4344人次，在网上发布农产品供求信息101条；在龙岩市农资网上超市新开设商铺12个，累计56个，实现交易额767.7万元；在福建农产品信息网上超市新开设商铺12个，累计129个，实现交易额1540万元。
3.通过政务信息为供销社发展造势。**年在部委省市县刊物上发表工作信息、通讯报道、调研文章计84篇次，在省市县电视台播出供销社新闻18次，在网络媒体上登载（转载）信息100多篇次。
（十）金融服务和会计代理业务有效开展
1.中山供销社分别与多家银行签订了战略合作协议。为专业合作社融资2660万元，为社员融资6753万元。
2.中山、十方供销社成立农民合作社会计代理中心后。帮助一些机构不健全、财务人员缺乏、管理不规范的农民合作社代理会计事务。目前已承接了48家农民合作社的会计代理业务，获得代理收入，实现互利共赢。
（十一）教育培训工作深入推进
1.建设培训中心。在象洞供销社新建培训中心1个，累计有社会化服务培训中心4个（中山、东留、桃溪、象洞），可一次性承接530位学员的培训任务。全年举办培训班12期，参训人员1840多人次。
2.开展校社合作。与福建经济学校、市供销干校合作开办函授中专班，组织供销社员工、专业合作社社员、农民、党员300多人参加各种培训教育。
3.培养系统内服务三农“多面手”。选送干部职工参加“百千万人才培训工程”、党校、电子商务和上级供销社等组织的各种学习培训和网络教育185人次。
（十二）帮扶工作和送温暖活动积极开展
1.县社机关不定期派员深入挂钩单位乡村，帮助他们理清发展思路，争取致富项目，协助做好各项工作。其中为民主乡和中山太平村下拨帮扶资金5万元。
2.走访慰问离退休老同志、困难职工、职工遗属和挂钩帮扶乡、村及“计生三户”、贫困学生、特困党员、帮扶户等困难人员，共发放慰问金6.46万元。
（十三）党建、政风行风、精神文明和安全综治等工作稳步推进
1.组织党员干部职工参加县社机关每周一学习，选派党员参加各种培训9人次。
2.开展“党旗引领合作社”主题活动，实施把致富能手培养成党员，把党员培养成致富能手，把党员致富能手培养成农民合作社骨干的“三培养”计划和渔水助推、党员帮扶、绿色品牌、党员示范的“四大工程”以及资源共享、党建联抓、活动联谊的“村社共建”活动。
3.组织志愿者服务人员开展科技服务下乡活动3次，社区服务20人次。
4.对下属各单位签订综治安全责任书，落实综治安全责任到人，有效防止了安全事故的发生，促进了社会的和谐发展。
存在的差距：一是各企业改革力度不一，发展不平衡，企业效益不佳。二是开拓新型业态如电子商务、金融服务、会计代理、土地托管等业务由于受人才、资金、场所、习俗等因素的影响困难较大，进展较慢。三是一些“新网工程”项目由于受土地、资金等影响，无法开工建设。四是经营管理人才短缺，人员结构老化，思想不够解放，主动性和创造性不够。五是供销社因缺乏政策、资源等优势，导致招商引资工作困难重重，压力很大。对于存在的问题和不足，我们将努力加以解决。
二、2016年工作思路
2016年，我社将继续深入贯彻落实中央11号文件精神、紧紧围绕全国总社和省、市社对供销社新一轮改革发展的要求和县委、县政府的决策部署，努力做好服务三农工作，着力推进供销社综合改革，全面完成县委、县政府及上级社下达的各项任务。
（一）抓改革，促发展
1.推进电子商务工作，促进农产品购销业务。继续发展“网上供销合作社”，在“客都汇”建设电子商务中心，开设网店和若干个实体店，包括建设农产品展示中心，旅游购物中心等。通过“线上+线下”交易，拓宽农产品流通渠道，助推**经济和供销社发展。
2.构建新型服务体系。通过加强对基层供销社的升级改造，确保供销社系统的完整性并步入良性发展轨道；通过构建“五大网络”巩固和扩大供销社经营服务阵地；通过采取开放办社吸纳县内优质企业加入供销合作社，实现借势借力发展。
3.创新服务方式和服务内容，延伸服务领域。一是规范发展农民合作社及其联合社，完善供销社联系农民和合作社的体制机制。二是有效运作“县农民合作社发展服务中心”，培育一批优质农产品基地和品牌，开展土地流转、托管工作。三是完善县联社联系农民和合作社的体制机制，引领农民合作社抱团发展，积极申报建设项目和扶持资金，为社员提供系列化服务。
4.构建“党旗引领合作社”发展模式。在基层供销社和农民合作社继续实施“三培养”计划、“四大工程”和“村社共建”活动，进一步提升基层党员致富带富能力。
5.推进联合社会计代理服务。进一步规范农民专业合作社的会计工作，保护农民专业合作社及其成员的合法权益。
6.开展金融互助业务。加强与金融部门的合作，争取为农民融资6000万元以上，为农民破解融资难困局。
7.进一步抓好农资保障服务工作。做到保储备、保供应、保质量、保价格、保服务。
8.完善农村社区综合维修服务体系，逐步把该体系建设成集服务性、公益性、系统性、专业化、网络化、社区化功能为一体的综合维修服务机构，提升服务水平和造血功能，实现良性发展。
（二）抓项目，促招商
积极营造招商氛围，实行“保姆式”服务，通过招商引资聚集要素，增强发展后劲，实现借势借力发展。2016年拟外出招商4-6次，并邀请、接待客商来我县考察；争取新签约项目1个，努力争取完成县委县政府下达的招商引资任务；全年争取上级专项资金1000万元以上。
（三）抓管理，促效益
保护社有资产合法权益，认真履行社有资产管理职责，进一步完善制度，强化监管，充分发掘社有资产潜在价值，提升资产运转质量，防止社有资产被非法侵权、侵占、流失，确保社有资产保值增值。
（四）抓党建，促廉政
继续加强党建、法制、文明创建和廉政建设，落实中央“八项规定”，反对“四风”，开展“三思三创”、“三严三实”等活动，切实改进工作作风。
（五）抓综治，促和谐
落实综治安全责任，确保“零越级上访”和安全生产“零事故”，促进供销社事业健康可持续发展。
区供销社工作总结
20xx年，区供销社在区委、区政府的领导下，按照全面建设“六个新都”要求，积极进取，在创新服务、推进现代农业发展和注重民生、维护社会和谐稳定等方面取得了新的成绩。现就区供销社20xx年工作总结和20xx年工作安排报告如下：
一、20xx年主要工作
(一)深入开展党的群众路线教育实践活动，服务“三农”工作作风进一步转变
区供销社党组严格按照中央和省、市、区委的统一部署，在区委第二督导组的精心指导下，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，紧密围绕为民务实清廉的主要内容，聚焦“四风”突出问题，联系供销工作实际，积极谋划、精心组织，扎实做好规定动作，积极创新自选动作，圆满完成了三个环节各项工作任务。全社干部职工思想认识进一步增强，服务“三农”工作作风进一步转变，服务我区都市现代农业发展的能力水平进一步提高。
(二)以市场为导向，以培育、扶持农产品流通龙头企业为抓手，积极推动鲜活农产品流通体系建设成效明显
1.抓典型示范引路，实施“三个带动”。一是支持、扶持和培育尚作、长德和成都绿乖乖等企业建设农产品电商销售平台和直销配送。目前，与尚作合作已在锦绣田园建设有机种植生产基地400亩，对接专业合作社基地200亩;电商会员已达5000余户，年销售收入6000余万元，帮助1000余户农民增收;长德“菜易通”农产品交易信息平台已开通，在新繁两河信息采集对接点即将建成，对我区农产品流通模式提档升级的引领和带动作用初步显现。二是通过搭建合作平台和直接提供资金支持等方式，支持、帮助新繁泡菜、合意食品等农产品加工龙头企业对农户和专业合作社的农产品直接收购、加工、销售。今年前3个季度这两个企业直接向农民收购农产品20000余吨，带动1000余农户稳定增收。三是以市场为导向，引领、扶持黄庄、黄泥等16个专业合作社以及孝友家庭农场对接市场，推动鲜活农产品的营销。
2.抓核心生产基地建设，开展产销对接。区供销社引领、依托专业合作社建设标准化生产基地。目前，已建成赵红梅食用菌生产基地、绿乖乖精品农业生产基地、汪家番茄生产基地、尚作有机农业生产基地和丰民现代农业标准化生产基地5个，总面积1200余亩;促成新都柚协会、黄泥、赵红梅、丰民等6个专合社与尚作公司、红旗连锁超市、步步高超市、惠满家超市、桂湖中学等企业单位签订助农联销协议，建立起直采直供关系;支持绿乖乖公司开展鲜活农产品会员配送和社区配送点的建设，初步形成信息化、便民化农产品零售终端网络，有效缩短了“菜园子”到“菜篮子”的距离。
3.注册公共品牌，打造整合优质品牌，增加品牌带动力。根据新都文化特点和农产品特色注册并打造了“馫都味”、“绿乖乖”、“圣谕上品”新都农产品商标，并鼓励、培育符合条件的专业合社和农产品加工企业使用该商标(已授权3个专业合作社、3个公司使用)。今年7月，区供销社以“馫都味·我们自己的味道;新，都在这里”为主题，首次举办了我区农民专业合作社成果展，全区46个专业合作社、农业公司、家庭农场等农业生产经营单位，80余种本地特色农产品参加了展示展销，赢得了国家、省、市、区10余家电视台、报纸、网络等媒体的宣传报道，有力宣传了我区都市现代农业发展的成果。
4.引领扶持农民专合社联合发展，建成农产品流通信息平台。今年正式成立了我区首个农民专业合作社联合社——成都耕聚地农业专业联合社，开启了供销社引领专合社发展新模式。区供销社依托为农服务中心与长德“菜易通”合作，分别在清流镇的广泉村和新繁镇的锦绣田园建成两个农产品信息发布平台，目前正在进行运行调试阶段，年底将正式投入使用。
(三)农资放心店和再生资源回收网点建设进一步完善和规范
1.严格执行农资放心店进入和退出制度、经营管理制度、商品管理制度。结合我区食品安全信用体系建设、生态区建设以及统筹城乡发展工作，强化18个庄稼医院、85个农资放心店的建设和管理。20xx年1-9月我区农资放心店实现供应化肥15162吨，其中统一配送13588吨，统一配送率达89.6%。
2.积极淡储旺供，确保农业生产需要。筹措资金300余万元，淡储旺供化肥尿素3000余吨。
3.强化为农服务意识，科技特派员效果明显。精选懂经营、善管理的科技人才3名对接指导各专合社和生产基地，科技特派员成为我区供销社服务现代农业的创新活动。
4.进一步规范再生资源回收点，着力提高从业人员素质。目前我区有回收公司1家，回收站点100个，预约回收点85个。联合我区公安分局对全区回收从业人员218人次进行了回收行业法律法规和政策的培训。
(四)集体商业改革试点工作成效明显
完成了三河商业股份合作店、斑竹园百货股份合作店、清白建材经营部、锦江商业股份合作店新农商贸部和凡新日杂股份合作商店等6个集体商业的股份合作制改革试点，用改革的办法逐步化解集体商业60多年来历史遗留问题，以改革的思路促进集体商业的稳定和发展，取得了良好预期效果。
(五)服务群众、注重民生，系统更加和谐稳定
1.高度重视信访工作。今年共受理社情民意信访事项15件，网上信访事项7件，上级转交办信访事项2件，接待群众来信来访200余人次，矛盾纠纷排查化解率达到了98%，答复率100%，群众满意率98%，较好的维护了系统和谐稳定。
2.老旧院落改造工作深得民心。发动群众广泛参与，完善制度、规范建设，今年完成系统老旧院落改造2个，群众居住环境明显改善，生活品质得到提升，受益群众达300余人，架起了党和政府与群众的连心桥。
二、20xx年主要业务工作安排
20xx年，区供销社将认真贯彻落实党中央、国务院对供销工作的部署要求，围绕区委区政府“六个新都”建设，搭建为农服务综合平台，打造新型农业服务体系，促进农业经营主体与市场有机对接，努力实现“打造新亮点、体现精品示范”供销工作新目标，推动供销工作创新转型发展。
(一)以大力推进农产品流通工作为重要抓手，促进XX区都市现代精品农业的发展。
1.培育XX区农产品公共品牌，推行农产品品牌营销战略，打造培育一批影响大、效益好、辐射带动能力强的精品品牌农产品。
2.加大对农产品流通渠道及流通设施建设支持力度，大力促进各种“对接”和直供、配送等业务，增强流通对生产的促进作用。
3.加大农产品流通的信息化建设，以电子商务的发展提升农产品流通的现代化水平。
(二)以农资放心店提档升级和再生资源规范化管理为基础，大力推动农村社会化服务体系建设
1.着力做好农资放心店的提档升级工作，努力把农资放心店真正建成为农服务的民生工程。
2.规范再生资源回收网络建设，重点抓好新都、新繁、木兰、三河和新农村示范片再生资源回收网点建设整治工作。
(三)认真做好化肥农药和救灾物资储备工作，确保农资市场的稳定和救灾物资的需要
1.充分发挥发挥供销社的主渠道作用，平抑农资价格、解决旺季农业生产用肥。根据我区农业生产实际，筹措资金300余万元，淡储化肥5000余吨，以保障XX区农业生产。
2.按照要求做好救灾物资储备，保证救灾需要。
(四)加强食品安全信用体系建设，促进食品安全示范区建设
从农业投入品环节开始，以加强农资放心店信用体系建设为核心，把农资物流体系建设、农民专业合作社建设、鲜活农产品流通体系建设、再生资源回收网点建设有机结合，将食品安全信用体系建设分类管理、信息征集评价、披露制度贯穿始终，全面推动食品安全示范区建设工作。
(五)深入贯彻党中央国务院关于供销合作社改革发展的新精神，在改革发展中强化系统安全维稳工作
1.扎实做好改革方案，稳妥推进基层供销社、直属公司和集体商业的改革，积极稳妥化解矛盾，解决遗留问题，确保系统稳定。
2.深入抓好系统民生工作，进一步做好16个基层社10个直属公司和28个集体商业的安全和稳定工作。
3.加大开放合作和开放办社的力度，推动供销事业逐步向市场主体转变。
供销社总结和计划
供销社总结和计划
供销社总结和计划进入**年以来，县供销社认真落实党的十八大精神，坚持科学发展观为指导，不断将“解放思想、改革开放、创新驱动、科学发展”大讨论活动引向深入，进一步加快推进我县供销社工作发展，深入调查研究，理清工作思路，全力以赴完成县委、县政府安排部署的各项工作，为提升为农服务水平和全面建成小康社会贡献力量。现将全年工作完成情况汇报如下：
一、**年主要工作情况：
（一）全面做好安全生产和信访稳定工作，确保稳定大局
根据县委、县政府的统一部署，我们时刻把安全生产和信访稳定作为首要工作来抓，时刻保持清醒头脑，严防死守不放松。在重大节日和会议期间，按照十八大要求的工作标准，严格落实各项责任目标。1、排查安全隐患，确保安全生产经营。坚持“一任双责”制度，与每个基层企业分别签订“安全生产经营责任状”，并实行责任追究。对广大干部职工坚持开展安全生产经营教育，进行相关业务培训，增强安全意识，不断提高防范和处置突发事故的能力；排查全系统60多个门店的房屋、设施及场地是否存在安全隐患，各项措施是否全部落实到位，为安全生产经营奠定基础。2、切实做好信访稳定工作，维护社会和谐稳定。坚持领导接访制度，全力排查消除各种矛盾纠纷隐患和信访苗头，坚持对重点信访人责成专人盯防，坚持做好重点信访人的思想教育工作，力争息诉罢访，确保在各级重要会议和重大节日期间没有发生越级访、群体访、进京访案件。对重点信访人员安排专人盯防。两会结束后，对张立民的信访案件进行了重新处理，做到案结事了。3、认真做好重点时期的值班工作。实行领导带班制度，保证每天至少3人在岗在位，值班人员24小时不断岗，电话随时有人接听，值班人员手机24小时开机，遇有情况及时上报。设有专门警卫，并坚持24小时值班，确保不出现影响稳定的问题。
（二）积极在单位内部开展调研工作
县供销社积极在单位内部进行调研。组织各科室业务骨干进行调研，分析当前形势，分析“三农”服务中存在的优势、劣势，更好地把握优势，应对劣势，抢抓机遇，在新的形势下，创造新的业绩。通过调研，使大家认识到，要把供销社推向新的台阶，唯一出路就是按照十八大和省委一号文件指出的，围绕“三农”做文章，搞好服务求发展。只有引导、帮助广大农民致富，才是最好的服务，才能为自身发展带来无限生机，今后工作重心必须转移到为农民“打工”上来。
（三）做好食盐储备，确保食盐供应
为保证食盐市场正常经营秩序，县供销社强化行政监督职能，规范经营行为。一是制订食盐市场供应服务方案，积极筹措资金，备足备齐食盐货源，增加库存，全力以赴保证食盐供应。二是大力提倡“少吃盐、吃好盐”的消费理念，积极推介绿色盐和营养盐。三是加大巡查监管力度，对全县盐业市场进行全面检查，依法打击私盐贩销，保证全县人民食用合格碘盐，提高群众健康水平。
（四）加强联系，积极争取上级支持
今年以来，我们充分利用与省、市社良好的工作基础，利用元旦、春节时机主动向上级社汇报工作，增进联络，寻求上级支持。已包装了3个项目进入省社项目库。祁各庄农村社区综合服务中心蔬菜配送中心项目作为**年“新网工程”项目，已顺利通过省社验收。目前我们正积极与上级社联系，以建县60周年为契机，为明后年争取项目做铺垫准备。
（五）积极开展解放思想大讨论活动
按照县委、县政府统一安排部署，县社及时成立了大讨论活动领导小组，紧密结合实际工作，全体动员，广泛参与，通过学习讨论找准问题，找出差距，制定目标，明确工作重点，更好地将工作全面、积极、有序地开展。
二、工作中存在的问题和不足
县供销社为促进农村经济社会发展作出了积极贡献，但要使其真正担当起历史重任，还要付出多方面努力，特别是以服务“三农”主渠道的要求去衡量，还存在不少问题。
1、资源相对匮乏，可持续发展后劲不足。县社经过计划经济向市场经济转型，在转型过程中由于经营方式不能适应市场经济的特点，造成经营困难，历史负担沉重，大量资产用于安置职工、偿还欠账，给后来的经营形成巨大困难。2、历史包袱沉重。县社当初是一个多达1000多人的大单位，在改制过程中有大批的人员买断，单位退休人员的医疗保险费用、遗属等各方面，每年的财务支出巨大，造成发展资金严重不足。3、经营模式单一。在市场经济条件下，县社原有的经营模式已明显不能适应，新建基层社在经营上多以自主经营为主，管理上松散，机制上僵化。由于机关职能性质转型上也非常困难。4、观念保守，进取创新能力不足。受传统经营模式影响思想守旧，受管理方式影响创新存在阻力巨大，经营方向始终停留在服务“三农”上，而农业相对效益低、投入大、见效慢，农资经营资金周转慢，利润低，造成经营困难。
供销社总结和计划第2页
三、存在问题的原因1、解放思想不够。在市场经济改革的过程中，供销的经营模式明显不能适应市场，思维方式与市场经济不适应。2、人员老化严重。供销系统人员年龄结构明显偏大，接受新鲜事物能力明显不足。3、创新能力缺乏。供销系统企业文化建设相对滞后，企业发展科技创新能力不足，经营方式老化。4、改革不够深入。企业改制使企业剥离了不良资产，消减了冗员，但没能真走入市场经济，仍然走的是老路。
四、下一步工作安排：
下一步县社继续以十八大精神作为统领全局、贯穿各项工作的主线，紧紧围绕深入贯彻落实县委、县政府各项工作部署，结合大讨论和群众路线教育实践活动，对下一步工作进行认真细致地谋划：1、项目工作。进一步加强与省、市主管部门的联系，密切关注项目工作进展情况，力争申报项目早日批复实施。积极协调各有关单位，密切关注陈府、邵府社区规划建设进展，尽快实施陈府乡农村社区综合服务中心建设，积极谋划邵府供销社的改造或置换迁建，争取早日实现农村社区综合服务中心在全县的全覆盖。2、全力做好信访稳定工作。与县信访局协调，及时沟通情况，协商对策，继续做好信访稳定工作。同时严密关注社情舆情，把信访事件控制在萌芽状态，杜绝新的案件发生。3、确保食盐安全和市场供应。继续强化食盐行政监管职能，规范经营行为，不定期对全县食盐市场进行全面排查，严格履行盐政执法，净化食盐市场。4、筹备农民专业合作社县级联合社。根据上级社要求，各地根据各自实际情况，分别成立农民专业合作社乡镇级联合社和县级联合社。目前，我们正在积极谋划，准备工作就绪后，报县政府批准，适时成立。5、村级综合服务社改造提升。按省、市社有关要求，推进村级综合服务社改造提升，初步选定3家，力争年内完成。
县供销社工作总结写作范文
县政府并市联社：
20xx年，我社在县委、县政府和市供销社的正确领导下，紧紧围绕“建新型工业县，创优秀旅游城”宏伟目标，紧扣农村“八项工作”新要求，以服务“三农”为宗旨，以寻求农业新项目为抓手，以农民增收为目的，立足新职能，发挥新作用，突出抓好了专合组织发展、新农村现代流通网络体系建设（简称新网工程）、招商引资、机关建设工作重点，切实解决了维稳信访这个难点，圆满完成了年度各项目标任务。
20xx年，全系统汇总销售实现2.4亿元，完成年计划的171.4%，比去年同期上升84.6%；工业产值实现2.2亿元，完成年计划的183.3%，比去年同期上升90.9%；利润实现181万元，完成年计划的103.4%，比去年同期上升19.1%。招商引资实现2333.96万元，完成年计划的155.6%，比去年同期上升58.4%。争取中、省、市、县各类扶持资金已到位32万元，比去年增加了29万元。
专合组织新发展20个，完成年计划的125%，创国家级示范专业合作社1个，建全省百强专合组织2个，培植示范专业合作社省级2个，市级10个，县级20个；发展流通网点13个，完成年计划的130%；建“一村一品”2个，完成年计划的100%；吸纳成员企业2个，完成年计划的200%；培植农业产业化县级龙头企业1个，完成年计划的100%。
一、专合组织建设取得新成效
一是将专合组织建设纳入了今年乡镇年度目标考核。形成了由供销社组织、协调、指导，乡镇承办的全县合唱的新局面。二是加大《农民专业合作社法》宣传和培训力度，开办电视、广播讲座15次，举办培训班2期，办专栏12期，张贴标语210幅，印发资料20000余份。三是新发展农村专合组织20个，全部完成工商注册。重点打造了油桐、生猪、油桃、芦笋、兔业、核桃等六个专业合作社。四是大力规范、完善、培植、壮大示范性专合组织。xx县鑫燕畜禽养殖专业合作社经中共四川省委农村工作领导小组审查考评，被评定为“省级示范农民专业合作经济组织”（川农办〔20xx〕10号）。并获得省财政扶持资金10万元。这是xx县供销社牵头领办的专业合作社首次被评为省级示范农民专业合作经济组织。四是以专业合作社产业为载体，积极向上争取产业项目立项。现已完成回马涪江村白芷产业立项申报工作。五是争取省财政帮扶天保柚子协会专项资金10万元，争取专合组织建设帮扶资金市农办4万元、市供销社5万元。六是继去年获得全市专合组织建设一等奖后，今年再获全市一等奖殊荣，实现了保先创优的工作目标。七是xx县回马镇金泉生态兔业专业合作社的规模和带动能力受到了市委书记崔保华的高度重视，20xx年3月亲自到专业合作社进行调研，并希望把该专业合作社打造成全市专合组织的亮点。我社认真贯彻崔书记指示精神，切实有效地开展工作，已完成工商注册。注册资金126万元，成员66户。年收入近千万元。
二、新网工程实施取得新突破
一是成立了新网工程领导小组，切实加强领导。二是编制了新网工程建设规划。三是认真开展了网点建设，已完成建设13个加盟店年计划任务，规范示范店6个，获得市供销社帮扶资金1.2万元。全县已有各类加盟店90多个。四是以南华纺织厂为主体申报新网工程建设资金120万元，已通过省供销社审核并上报中华全国供销合作总社。五是加强对加盟网点的监管和指导，积极配合工商、技监、物价、农业等部门开展农资商品专项检查，杜绝假冒伪劣商品，防止坑农、损农事件发生。六是指导农资成员企业认真做好化肥淡储旺供工作，积极平抑价格，保证供应，基本没有发生脱销事件。七是组织各农资加盟网点大力开展送货下乡活动。已送货下乡2300多人次，接受咨询5100多人次。xx供销社三农服务中心农技员xx坚持了每个逢场天开展农技宣传活动。
三、招商引资工作取得新业绩
一是坚持我社招商引资办公室机构不拆，人员不减，职能增强，进一步落实工作任务。二是把招商引资工作纳入各股室和成员企业今年目标考核，层层落实责任，签订责任书。三是成功引进了德阳客商投资500万元在象山镇白果滩村兴建养猪基地。四是引进湖北省来凤县四海贸易有限责任公司，在xx县建立能源植物（金丝油桐）生产加工基地。利用中国科学院武汉植物园生物再生能源研究成果，开发生物柴油，是国家未来50年的战略储备资源重大项目。该项目投资规模1.04亿元，已到位资金1080万元。四是抢抓国家拉动内需机遇，积极编制、上报项目。目前已上报中、省、市、县项目8个，总资金30.56亿元，已到位资金22万元。对此，县委督查室《督查通报》第46期进行了通报表扬，并加目标分0.5分。
四、信访维稳措施有力平安和谐
县供销社党组一般人牢固树立了稳定压倒一切的思想，及时调整、充实信访维稳工作组织领导。领导班子定期研究信访维稳工作，积极创新工作举措，整合资源，增加投入，加大排查、调处、稳控力度，及时化解了一大批遗留信访问题。20xx年，共接待来人来访9批308人次，受理信访案件9件，调处9件，调处率100%。确保了零进京上访和零到省集访目标的实现。12月3日县委督查室《督查通报》第62期对我社信访维稳工作进行了通报表扬。
五、廉政建设扎实开展效果明显
一是切实加强班子建设。按照“四好”班子要求，做到分工明确，团结协作，勤政务实，廉洁高效。进一步增强了班子凝聚力和战斗力。二是认真做好党风廉政建设，层层签订目标责任书，全年未发生一件违反党纪政纪事件。三是大力开展学习实践科学发展观活动试点工作，全面完成学习调研阶段任务，经过县委第五督查指导组检查验收，获得了98.5高分，并同意我社按时转段。四是积极开展访贫问苦活动。春节前夕，对县供销社联系的花园街社区、回马镇金竹村、团结村、妻江村共计20户贫困户、贫困老党员、留守儿童和机关退休职工进行了慰问。为他们送去了米、面、油、土鸡蛋等节日生活用品。价值5000余元。
六、机关建设有序推进效率提高
一是通过 “统一思想、提升xx速度、促进跨越发展”大讨论活动有效开展，进一步增强了机关凝聚力，提升了机关形象，提高了工作效率，统一了干部职工思想。二是及时研究制定了普法、社志、精神文明、老干部、计生、“三城同创”、关工委、财务、会计、审计、统计、文秘、档案等工作意见，强化基层企业资产管理，严格费用审批，防止铺张浪费。三是信息工作成效明显。已被《xx报》采用1篇；被省供销社《社务信息》采用8篇，网站采用12篇；被市供销社《供销合作简报》采用18篇；被《xx日报.xx专刊》采用6篇；被市《三农网》采用3篇，被县委《情况摘报》、县府《政务信息》等相关简报采用16篇，印发《合作经济》22期。四是目标意识增强。今年以来，县供销社单位和个人没有被县委、县政府和市供销社通报批评一次，更没有扣减一厘目标分。
20xx年，我社虽然做了大量工作，取得了一定的成绩，但也存在一些问题，需要在来年工作加以改进。一是专合组织发展不平衡，规模偏小，带动力需要加强。二是供销社建社时间长，遗留问题多，维稳形势严峻。三是农资市场淡储旺供矛盾加大，行业调控减弱，缺乏政策调控手段。