会长述职报告

在经济发展迅速的今天,书写报告对我们来说是很普遍的，报告提交后，便于领导发现其他问题。报告的写作格式是怎么样的呢？我们特意为您整理了“会长述职报告”，以下是我个人总结和归纳的建议希望对你有所帮助！

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

大家好！我是乒协会长，在过去的一年里，我有幸担任乒乓协会的会长，并得到了大家的支持与帮助。在这里，我向大家汇报一年来协会的工作情况以及未来的发展计划。

一、工作回顾

1. 成立了多项活动

过去一年，乒协会积极开展了多项活动，增强了会员之间的交流和合作。组织了校级乒乓球比赛、亲子乒乓球比赛、乒协联谊赛等，营造了一个活跃的乒协氛围。通过这些活动，不仅增强了会员的锻炼意识，还展示了乒协会员们的风采。

2. 扩大了会员规模

在过去一年里，不仅保持原有会员的积极参与，还通过各种方式扩大了乒协会的会员规模。在校园内开展了乒协会宣传活动，展示了乒乓球的魅力，吸引了更多的同学加入乒协会。同时，还与其他组织合作，共同举办乒协联谊活动，吸引了一些外校的乒乓球爱好者加入的乒协大家庭。这一系列的举措，使得的乒协会员数量明显增加，壮大了乒协的实力和影响力。

3. 提升了组织能力

为了更好地推动乒协会的发展，不断提升自己的组织能力。开展了多次培训会议，学习和掌握了组织活动所需的常识和技巧。同时，合理安排会员的岗位职责，明确分工，使得每名会员的工作更有针对性和高效性。这些努力都使得在活动组织方面取得了显著的成绩。

二、未来计划

1. 继续完善各项活动

未来，将继续完善各项活动，增加内容的丰富性和多样性，以吸引更多的乒乓球爱好者加入乒协会。将进一步扩大与校内外组织的合作，举办更大规模的交流赛事，提高乒协会的知名度和影响力。

2. 加强培训和提升技能

为了让会员们的乒乓球水平不断提高，将组织更多的训练和培训活动，由专业教练进行指导，帮助会员们提高球技。同时，将鼓励会员之间互帮互助，共同进步。通过这些努力，相信乒协会会员的整体水平会不断提升。

3. 拓展社会影响力

除了校内活动，还将积极参与社会公益事业，为社区、学校及其他团体提供乒乓球培训和表演服务。通过这种方式，将进一步拓展乒协的社会影响力，传播乒乓球的正能量。

4. 加强组织管理

在未来的工作中，将加强乒协的组织管理，建立健全的制度和规章制度，明确会员的权责，进一步提高乒协的凝聚力和执行力。

尊敬

在经济飞速发展的当下，对于我们来说，报告并不陌生。工作总结报告主要侧重于员工的日常工作总结，包括出差、检查等方面。那么，如何撰写一篇优秀的报告呢？如果你想深入了解“会长述职报告”，下面为你提供了一些相关资料，有兴趣的朋友可以来看一看！

今天是我作为美食协会会长的最后一天，也是我为美食协会要做的最后一件事——年度协会评优评先活动。

今天的评优评先答辩会，实在太让我失望了，首先从组织者的疏忽领导所致，一开始信誓旦旦的公平，公开的答辩会，让每个协会都无可争议获得奖项，依我看来，就是学团联导演的一出彻头彻尾的形式主义评选。竟然要让每个协会负责人在台上做那么形式的答辩，试问一下，我好歹为这次答辩会准备了一整天，包括ppt幻灯片，演讲稿，可惜这一切都是无用功，那个主席一句为了省时间，接下来上来演讲的负责人就由我们直接发问。我听了觉得这根本就是好滑稽，是谁要求我们把演讲都准备得好好的，难道你们的时间就很宝贵，我的时间就是给你们来糟蹋的吗?这一切让我对这次社团评优评先活动失去了兴趣，从他们对本协会的工作总结评分才69.5，我应该想到这对我们协会就是不负责任，我很坦然我们美食协会今年的活动搞得挺有声有色，就是因为一些不够严谨的评审原则而扼杀。我一开始觉得我的协会能评上一个明星社团，现在看来只不过是做白日梦，学团联对本协会的总结评核做得太轻率了，这些评优评先都是为大协会而设的。

一年的美食协会会长之旅，我发觉我对它是充满感情，还记得我接任这个会长时，自己对它也好像不太感兴趣，很多同学对我也抱怀疑的态度，但既然既来之，则安之，我惟有认真地把这个协会搞好，至少我不会让它在我的手中给撤销。事实上，在我管理美食协会时，真的对它产生一种无言的感觉，一路上我遇到很多困难，但也遇到很多让我觉得开心的事，它渐渐让我喜欢当这个会长了。我没有因为我们协会招了26人而感到气馁，相反这是本协会的性质决定我们的招新人数，我看了今天很多协会一年搞的活动，很多都是同类活动，屡试都爽，相反我觉得自己的协会活动太多元化啦，加上主题非常突出。而且一些招了一百几十个会员的协会，他们能保证每一个会员都可以参与每一次的活动，取而代之是很多懵懂的大一新生交钱贡献协会，这当然是一种惭愧。我再回头看看自己的协会，我首先很肯定的对我的会员说我今年全年都对你们负责，你们交的20元会费值不值，如果对我的工作有怀

你是否找不到关于年度述职报告的参考范文呢？弹指之间，本年度的工作已经快接近尾声，写好年度述职报告可以帮助自己明白工作中的得与失，此次我们为大家整理的是一篇关于《会长年度述职报告》的文章，感谢您花时间阅读本文！

回首这一年的工作，我感到很欣慰。虽然说不上创造了多大的成绩，但我立足于本职岗位，用心进取，推动了幼儿园的发展，透过全体教师的努力，我园上了__区乙级幼儿园，并透过省二级幼儿园的验收。

一年来，在集团各位领导的指导下，在全体教职工的努力下，我园认真贯彻《幼儿园教育指导纲要》精神，围绕各项教育工作的要求，以让每一位孩子健康、快乐地成长的办园宗旨，促进每个幼儿富有个性的发展，全面提高了幼儿园的保教质量。下面我将一年来的工作向大家做个汇报：

一、园务管理：落实制度，明确职责

为了使幼儿园管理工作逐步向规范化方向迈进，我们严格按照管理制度汇编，做到分工明确，职责到人。在实际工作中严格照章办事。透过落实制度，明确职责，提高了教职工的工作职责感，促进了我园各项工作有序、有效地开展。

二、教师培养：加强学习，提高素质

为了提高教师的素质，我们透过多种形式对教师进行培训。首先利用暑期的师德培训，开展形式多样的师德教育;其次采取请进来、走出去的方式。如在我们的园本培训中，我们邀请了卜园长和周老师给我们作有关地域文化融入教学的相关讲座。在暑期我园派了范敏娟老师去上海参观学习，回来之后给大家作了上海之行的交流活动，对于新教师，进行了师徒结对，传帮带教，让新教师在观摩中进步，在反思中成长。

三、教育教学：注重细节，提升质量

一是各班能认真制订教学计划，在制定周、半日活动时合理安排各方面的教育资料，根据孩子的年龄特点把领域活动与主题活动有机结合，相互渗透，有效地防止在教学工作的主观性和随意性。

二是定期检查教师备课、幼儿成长册、教养笔记等。落实一日教学常规，加大对一日生活各个环节的监督和调控。以抽查听课为载体，在听完每节课后与教师及时交流，并进行点评纠正。

三是各班都创设了有利于引发幼儿互动的环境。在走廊、楼梯、班级主题墙、家长园地等环境的创设，做到美观新颖，突出主题。根据孩子年龄特点，力求做到生活化，情趣化，艺术化和儿童化，让孩子主动参与到环境中来，从中受到教育。

四是充分发挥我园的区域优势，挖掘自然教育资源，把本土资源的资料渗透到幼儿的一日生活之中，贯

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竞聘护长个人述职报告

尊敬的评委会：

大家好！我是某某医院外科部门的王护士长。此次，我非常荣幸能够参加本院护长的竞聘评选。在此，我想向评委会汇报近期的工作情况，展示我的工作成果和个人能力，并表达我对护理事业的热爱和对职位的向往。

一、工作情况汇报

2019年，我被任命为本院外科部门护士长。在这个岗位上，我秉持着“以患者为中心”的服务理念，始终把患者的需求放在第一位，并努力发挥自身的领导力和组织能力，全面开展了以下几方面的工作：

1.提高护理服务质量

作为护长，我主张以患者为中心、以质量为本、以安全为先的工作原则。因此，我注重完善护理规范并不断优化护理流程，坚持科学、规范、系统的护理模式，提高了服务质量和护理水平。

2. 加强护士队伍建设

王护长认为，护士是医疗团队中非常重要的一环，因此必须关注护士队伍的建设。我利用护理例会、护理技能培训、临床技能竞赛等多种手段，加强护士的专业知识和职业素养培训，提高了团队凝聚力和护理工作效率。

3. 建立科学的护理管理制度

护理管理是护士长工作的重中之重，我认为护理管理要做到“四统一”，即治理统一、标准统一、流程统一、指导统一。基于这个思路，我深入研究护理管理制度，建立了完善的护理管理流程和标准，规范了护理工作中的各项流程，确保了服务质量和安全性。

二、工作成果展示

1. 患者满意度指标明显提高

王护长注重以患者为中心的服务理念，强调科学、规范、人性化的护理模式，加大了服务宣传和口碑营销力度，改善了患者就医体验。通过对患者满意度指数的监测，我们得到的结果是，整体满意度和医院形象指数有了明显的提高，得到了上级医院和患者的好评。

2. 提升护士业务水平和科研创新能力

为了提高护士业务水平和科研创新能力，王护长积极组织护士参加学术交流活动和临床技能竞赛，提高了护士专业技术，增强了护理科研创新能力。我们组织的科研项目情况：参与了10余项省级和市级课题，并获得了多项科研成果的奖项，如 “优秀青年护士”、“护理服务创新奖”等。

3. 加强护理质量管理

为了加强护理质量管理，王护长制定了护理常规管理制度，