交通述职报告

随着经济的不断发展，很多时候我们都需要写一份报告。一份好的总结报告不仅可以帮助我们提高自己，也能为我们的工作带来更大的成就。那么在撰写报告时，我们应该从哪些方面入手呢？本文将从多个分析角度全面探讨和理解“交通述职报告”，通过阅读这篇文章，您将会获得一些实用的知识！

交通部领导述职报告

尊敬的党中央、国务院领导，各位代表：

大家好！我是交通部部长，今天，很高兴能够在此向大家述职。

过去一年，交通部团结拼搏，积极作为，全面完成了交通运输各项工作任务，与各有关部门、各地区通力合作，深度推进改革发展稳定各项工作，全国交通运输大局和民众出行安全有了更为稳健可持续的发展。在此，我向支持交通运输事业的全体同志，向各方合作伙伴，致以崇高的敬意！

一、推进改革取得新的重要进展。

过去一年，我们坚持改革取向不变，全面深化改革，推进交通运输供给侧结构性改革，取得了新的重要进展。

一是完善鼓励社会资本参与公路建设的政策体系。制定并出台《公路建设和运营管理ppp项目管理办法》，鼓励社会资本投资建设公路等交通基础设施。同时，开展“一带一路”ppp合作项目，推动形成一批具有国际竞争力的ppp项目。

二是深入推进航空运输领域改革，扩大通航市场开放。实施直客制度改革，促进产供销一体和市场全面开放，有效激发了航空市场发展活力。同时，积极探索实施国内航线和部分国际航线的“五票连办”政策，为旅客出行提供更加方便快捷的服务。

三是推进铁路运输体制改革，完善铁路营商环境。组织实施铁路运输市场化操作项目，推进货车的市场化运输，促进铁路货运业务提质增效。在服务清单、时刻表等方面简化公开管理，致力于为铁路服务提供优质、高效、便捷的管理。

二、加强基础设施建设，推进交通运输业高质量发展。

过去一年，我们扎实推进交通运输基础设施建设，推进了交通运输业的高质量发展。

一是深度推进“公路精准扶贫”行动，开展建设和维护工作。加快实施全国重大交通基础设施项目，完成端口项目、高速公路建设和城市轨道交通等，推动交通网络体系建设。通过科技创新，加快新型材料、智能交通等核心技术的研发，推进智慧交通发展举措。

二是加强铁路运输设施建设，深度开发实施多种铁路产品。优化部分主要站场的分流、货场调度，建成通信系统、标志系统等铁路运输核心技术平台，推进铁路货运共享平台的建设，可以更好地满足人民日益增长的物流需求。

三是

一年来，在市委、市政府的正确领导下，我局紧紧围绕市委市政府“四大一新”战略目标和“xxx”交通建设规划，全面贯彻落实科学发展观，深入开展党风廉政建设和机关效能年活动，加大交通基础设施建设和行业监管力度，不断转变观念，开拓创新，踏实工作，全面完成了年初制定的各项工作目标和任务。

一、全面落实科学发展观，建班子、带队伍

局党委始终坚持把“团结、务实、创新、廉洁”作为领导班子建设的总要求，不断加强领导干部理论学习、强化民主集中制建设、抓好党风廉政教育、切实改进思想作风和工作作风，班子成员成为交通事业的“领跑人”，班子多年被市机关工委评为基层党建达标或达标先进单位。

（一）加强理论学习，统一思想认识，提高班子成员的政治敏锐性和鉴别力。一年来，我们紧紧抓住思想理论建设，着力提高班子成员领导水平和决策能力。在理论学习中，一是认真抓好开展深入学习实践科学发展观活动，按照市委统一部署，通过第一阶段学习调研，把全体党员干部的思想和认识统一到中央精神上来，把党员干部的智慧和力量凝集到科学实现工作目标任务上来。二是扎实有效地开展“科学发展、加速崛起”主题教育活动，把活动与深入学习实践科学发展观活动相结合，开展“科学发展、加速崛起”解放思想大讨论活动。三是坚持党委中心组学习制度，在学习中落实好“第一责任人”的责任，制定了全年的学习计划和学习内容，采取读书、研讨等形式，做到每周集中学习一次。

（二）强化民主集中制建设，增强领导班子的凝聚力和战斗力。局班子努力保持和发扬建设交通团结拼搏、能打硬仗的良好作风，加强自身建设，用讲学习、讲政治、讲正气，团结务实、廉洁自律的标准要求自己。首先是严格执行民主集中制，坚持党委集体领导，把团结视为党委集体的生命和战斗力的源泉，要求班子成员要强化大局意识，互相关心、互相支持、互相信任，齐心协力建设好、营造好、维护好班子形象。在人事安排、资金调拔等重大事项上，

都坚持做到集体研究，保证了各项决策的民主性和科学性；其次是不断增强奉献精神。局领导班子经常放弃双休日、节假日休息时间，加班加点工作，或深入公路建设现场，或深入运输市场调研，或深入企业，了解情况，帮助解决实际问题。

（三）坚持以预防为主，加大党风廉政建设力度。在班子党风廉政建设上，我们着力抓好学习教育，坚持教育在前、防犯在先。着力提高党员干部的政治素

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    二00五年,客运管理所以党的先进性教育为契机,紧跟局党组的领导,按照年初工作目标,埋头苦干,认真履行职责,紧紧围绕规费这项中心任务,狠抓行业管理及各项规章制度的落实.并以群众广泛关注的“村村通客车”和公交站牌建设这两项人心工程为突破口,牢固树立职业威信,立足岗位讲奉献,圆满完成了年度工作任务及局领导交给的其它工作.so100    一、规费征收工作成绩显著,年初计划任务如期完成.    今年,规费征收任务比去年每月增加了万余元,年增加10余万元.接到任务后,所长王文治同志不等不靠无怨言,积极召开工作会议,统一思想,提高认识,引导大家端正正确的工作态度,强化人员责任心,为规费征收工作的顺利开展起到了积极的作用.二00五年,共完成规费征收166万元,比去年同期增长21万元,规费征收再上一个新的台阶,这与局党组的正确领导和全体同志的共同努力是分不开的.    主要表现在:    (一)群策群立,各项制度修订的完善,落实的好.为抓好工作和各项制度的落实,所长王文治要求人人都参与制度的修订与完善.制度该怎么订,工作中该怎样落实,事后落实不好的,该怎样追究当事人的责任等,都由大家发言讨论决定,从而极大的激发了大家的参与意识和落实制度的自觉意识.每月内勤分管所长段卫东同志不少于两次到各组检查制度落实情况,并登记造册予以监督.特别是六月份对客运车辆承包制度的修订完善,为规费征收工作起到了积极的作用.按照客车运营现状,目前客运所每名同志承包着四辆车,每月征收期间,承包人都能落实“三上一跟”的工作措施,及时督促承包车辆车主按时交纳规费.对不能及时办理的,都能采取积极的措施催交或协助外勤实施查扣,有效的促进了规费的征收.    (二)划块管理,责任明确.根据客运所工作点多、线长、面广的性质,客运所实行划块管理,细分为规费征收、驻站管理办公室、行业管理和出租车治理四个工作小组.按照统分结合的工作思路.平时,各个组都担负着不同的工作任务,但规费征收期间,都能互通信息,团结一致,共同查处漏费车辆,确保应征不漏.    二、文明创建,窗口形象上升一个新的台阶

相当多的人在写个人工作总结的时候没有灵感，如果有几篇可以激发灵感的范文，就可以抓住想法了，那么，个人工作总结有哪些格式可以参考以及它的格式需要留意哪些地方呢？小编特地为您收集整理“交通局个人述职报告汇编”，欢迎您参考，希望对您有所助益！

县平安建设领导小组：

在县委、县政府和上级业务主管部门的大力支持下，我局认真贯彻上级的文件精神，紧紧围绕20xx年下达我局的平安建设总体目标和要求，狠抓交通系统安全稳定和“平安交通”建设等工作，立足新起点，适应新常态，实现新作为，忠实履行了维护我县交通运输行业社会稳定职能。我局先后开展了“迎元旦、保稳定”、“度春运、保安全”、“庆两会、保平安”、“建党百年大庆保稳定”、“安全隐患大排查大整治”、“平安公路隐患排查”等专项活动，坚持了“每月一例会、每月一检查”工作制度，取得了良好成效。半年来，我局安全形势稳定，治安秩序良好，干部职工团结，没有出现任何对我县有负面影响的社会治安事件和涉稳案件。现将有关工作总结如下：

一、20xx年上半年所做的主要工作

1、强化组织领导，全面落实责任

随着新一年全县政法工作要点、平安xx建设工作要点的出台和平安建设目标管理责任的落实，我局高度重视，紧紧围绕县委政法委制定的总体目标，精心研究部署，从基础工作入手，从源头抓起，统筹推动落实新一年的平安建设工作：一是全面贯彻平安建设领导小组《20xx平安xx建设工作要点》，结合我县交通运输工作实际，制定下发了《20xx年平安交通运输建设工作要点》，对全年工作有了安排部署。二是与局属各单位、各交通运输企业和局出租门店责任人全面签订了20xx年平安建设目标管理责任书，全面落实了综治维稳和安全生产工作责任；三是将综治工作纳入了局属各基层单位年度工作目标考核（对企业则纳入了年度质量信誉考核），年度考核不合格单位不得参与年度评先评优，对造成社会稳定和安全生产重大影响的运输企业则纳入“黑名单”，进行公开曝光；四是继续坚持“每月一督查、一通报、一例会”工作制，在局平安建设领导小组的统一领导下，局平安建设领导小组办每月不定期组织人员对局属各单位、各交通运输企业当月所做的安全维稳工作进行督查，对督查结果进行通报，并在每月底召开的平安建设例会上进行总结分析。由于各级领导的高度重视和大力支持，我局20xx年上半年平安建设和依法治