届满述职报告

国企中级人员届满述职报告14篇

报告中引用的数据应反复检查，不要出现客观错误，不管是上学还是工作的时候。我们常常会用到报告，报告的标准格式是什么？今天工作总结之家为大家精心挑选的是一篇关于“国企中级人员届满述职报告”的文章，只有不断进步才能创造更加美好的人生！

国企中级人员届满述职报告【篇1】

尊敬的领导：

我是某国企的中级人员，今天向您提交我这一届满的述职报告。此次述职报告以“持续发展”为主题，我将结合公司情况和自身工作经验，谈谈我对于公司持续发展的一些思考和建议。

一、 回顾过去，总结经验

在我们公司的这一届中级干部中，我作为销售部的主管，我们部门的工作得以顺利开展，业绩也不断有所提升。以下是我们部门过去一年中的工作亮点：

1、统筹市场规划，制定有效措施来抢占市场份额

在竞争激烈的市场中，我们善于把握市场机遇，及时调整策略，加大了在重点区域的宣传力度和活动组织，从而成功地抢占市场份额。

2、培养团队凝聚力，提高员工绩效

我鼓励团队成员进行一对一的谈心交流，了解他们的工作与心境，及时跟踪工作进展情况，为员工提供培训和学习的机会，在团队建设方面做出了不小的努力。

3、加强内部管理，逐步形成规范的工作流程

我们制定了一系列的工作规范和流程，具体包括销售业务、售后服务、客户管理等多个方面，这些规范帮助我们更好地协调内部工作，减少了重复劳动和管理成本。

二、 现有状况，分析问题

回顾过去，我们团队的工作取得了不小的成绩，但是我们也存在一些问题，这些问题直接影响了我们的工作效率和质量。具体而言，以下是我们需要改进的方面：

1、信息共享和协作能力不足

由于销售部与其它部门之间信息传递短板较多，导致我们在推广活动、产品优势方面等等客户需求不足的领域缺乏合作。另外，不少员工还存在协调沟通不够周密、问题解决不够高效的问题。

2、售后服务不尽人意

我们公司的客户服务可以说是相当差劲，客户抱怨多、投诉多，同时，客户满意度与我们的重要客户的平均投诉率出奇的高。

三、 未来方向，提出建议

我们团队将会会集各领域的优秀人才，通过信息共享和团队协作来解决上述问题，提高团队的业绩。以下是具体建议：

1、优化信息传递与共享，增加内部合作

鉴于销售部内部存在各个环节间交流不多的现状，建议增加沟通机制、规范规程，以便销售部间不同职位之间的沟通联系，从而保证每个部门有更明确的工作目标，更高效地完成客户服务。

2、进一步提高服务行业

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届满述职报告十三篇

这篇网络上的“届满述职报告”文章真是太棒啦，绝对值得大家一读，在我们日常的工作生活中，使用报告的频率越来越高。良好的报告撰写能够帮助我们拓宽思路，提高自己的工作能力。那么，写一篇报告需要考虑哪些因素呢？接下来我将分享我的经验和建议，希望对你有所帮助。

届满述职报告 篇1

国企中级人员届满述职报告

尊敬的领导：

我是某国有企业的一名中级管理人员，非常荣幸能够在这里为您提交我的届满述职报告。

作为公司的一名管理人员，在这两年的任期中，我在工作中始终秉持着“诚信、勤恳、务实、创新”的工作理念，全心全意地为公司服务，为公司创造价值，得到了领导和同事们的认可和赞赏。

一、工作内容和业绩

我在公司担任的是财务管理部门副主任的职务，具体职责涉及到公司的日常财务管理、资金运营、预算计划、财务数据分析等等。在任职期间，我认真负责地完成了自己的工作任务，为公司的经营管理和财务管理工作做出了积极的贡献，下面是我的工作业绩的具体说明：

1.在财务管理方面，负责制定和实施公司的财务管理制度，保证公司的财务管理透明、规范和稳定。建立了健全的实际账务核算制度以及财务数据分析制度，有效地提高了公司的财务管理水平。

2.在资金运营方面，作为资金运营的负责人，我积极协调各部门，做好资金调度工作，保证了公司资金的安全和稳定。通过调度和管理，有效地降低了公司的资金成本，为企业的经济发展提供充足的支持。

3.在预算计划方面，负责年度预算编制及执行、预警和风险管理等工作。对财务计划进行分析，设定了合理的目标，并对实际的情况进行评估和调整。通过预算计划的有效管理和控制，为公司的发展提供了重要的依据。

4.在财务数据分析方面，运用电子数据处理技术，对公司的各项财务数据进行统计和分析，制定出合理的经济管理和发展策略。有效地发现和纠正了一些不利于公司发展的管理问题，提出了一些改善措施，有效地提高了公司的经济效益。

总体而言，我的工作一方面是把握财务管理的核心要素，提高财务流程和财务管理的标准化和自动化水平。另一方面，我也注重对其他职能部门的沟通和协调，帮助公司各部门进行协调和合作。

二、个人能力和收益

在任职期间，我认真履行了工作职责，同时也注重提升自己的个人能力，发挥自己的潜力，进行了如下几个方面的提升：

1.财务管理技能

通过学习和实践，我提高了财务管理的各项技能和知识，如会计核算、资金运营、财务预算等。同时

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换届述职报告

俗话说一分耕耘，一分收获，在人们越来越注重自身素养的今天，我们常常会用到报告这种实用文。你知道怎么样去写好此次报告吗？现在，有请阅读我们推荐的“换届述职报告”，我们希望这篇文章能够帮助您更好地管理工作和生活！

换届述职报告【篇1】

各位领导、全体党员大家好！

自2016年9月本届党支部成立至今，已经届满。根据《中国共产党章程》和《中国共产党基层党组织选举工作暂行条例》的有关规定，经研究，报淄博市国资委党委同意，今天我们召开党支部换届选举会议。主要任务是回顾本届党支部工作，并进行换届选举。下面，我代表本届党支部作工作报告，请各位党员同志们审议。

三年来，分别在市国资委党委、市住建局党委和市质安站党总支的正确带领下，在公司全体党员和广大职工的大力支持下，公司党支部坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，对照十九大报告关于基层党组织的要求和党章规定的党支部的职责，坚持以解放思想、改革创新为原则，坚持以建设学习型、服务型、创新型党支部为目标，全面加强支部建设，充分发挥三个作用：即党支部的政治核心作用和战斗堡垒作用以及党员的先锋模范作用，较好的履行了党支部职责，现将三年来支部工作情况汇报如下：

一、履行抓党建职责情况

（一）认真履行从严治党职责。提高书记主责意识，强化牵头抓总，以最大精力履行抓党建、谋全局、管大事职责，坚持把党建工作和业务管理、项目实施等重点工作同谋划部署，同督促检查，先后多次召开支部会议，专题研究安排党建工作。今年把学习贯彻十九大精神作为最大政治任务，全年开展集中学习十九大报告、上级下发的文件精神、参加主题党日、双报到活动二十余次，每名党员定时按期每月撰写心得体会。

（二）认真履行第一责任人职责。健全党建责任制度体系分级负责责任，支部根据市国资委和站党总支的工作安排，建立全面从严治党重点任务清单，制定了班子成员抓党建“一岗双责”，划分了党建工作的“责任田”和“主阵地”，支部成员划分各个负责问题清单，并向全体党员进行公示，形成上下联动，层层抓落实的工作局面。

（三）认真加强党支部建设。严格落实各项党内生活规定，抓严抓实党员学习教育，引导党员严格落实“三会一课”制度、“主题党日”活动，认真开展组织生活会和民主评议党员活动。根据市住建局党委下发的《理论学习意见》，再此基础上，以“三会一课”为基本形式，采取个人学、

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镇政府四年届满及年度述职总结报告

镇政府四年届满及年度述职总结报告

镇政府四年届满及20xx年度述职总结报告 镇政府四年届满及二○○六年度总结报告 自二oo二年乡镇换届以来，我镇在市委、市政府及本届镇党委的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕“经济要发展，民心要稳定，社会要和谐”的工作要求，全面贯彻落实版权所有!科学发展观，坚持强工兴镇战略，促进工业经济区域化建设，坚持以农稳镇战略，促进农业产业化建设，坚持统筹发展战略，促进城乡一体化建设，坚持平安创建战略，促进和谐社会构建；坚持固本强基战略，促进民主政治建设。四年来在三个文明建设中取得了较好的成绩，现总结报告如下： 一、20xx年目标任务完成及四年来取得的主要工作成效 (一)坚持强工兴镇战略，促进工业经济区域化发展。 1、大力开展招商引资工作，增加投入。四年来共引进镇外规模企业4家，工业固定资产投入达2400万元。创建规模企业7家。克服地理位置优势差的实际情况，采取以企招商、以情招商的办法，20xx年度全镇引资项目3个，实现工业销售总产值达8000万元，比20xx年翻一番，工业税收800万元。全力营造良好投资环境，确保企业入镇区无障碍施工。 2、重视抓好来料加工和劳动力培训转移工作。20xx年度，全镇实现来料加工费收入达1000万元。开展农村劳动力培训7期776人次，新增农村劳动力转移338人，企业增加就业岗位247个。 (二)坚持以农稳镇战略，促进农业产业化建设 1、狠抓农业产业结构调整工作,提高农业经济收入水平。全镇积极发展优质高效农业和订单农业，发挥“农”字号企业的龙头作用，建立健全农村合作经济组织，着力解决农民增收难问题。全镇有xx市规模最大的水产养殖合作社和养猪经济合作社。现特种水产养殖户54家，畜禽规模养殖户12家，农副产品返销专业户3家，农业企业2家。 2、增加农业基础投入,抓好科技推广工作。四年来，我镇农田水利基础投入近1000万元。培育科技示范村一个，经常开展农业科技培训，扩大科技普及面。引进粮食优质品种，扩大良种覆盖面。20xx年粮食生产喜获丰收，全镇小麦单产431公斤，总产比去年增产1664吨。水稻亩均单产485公斤，总产比去年增产近1000吨。 3、做好农业防灾减灾和禽、畜疫病防治工作。四年来我们一直以50只以上的防疫大病为重点，采用集中上门防疫的方法，20x 查看更多>>