农机局述职报告

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述职报告是我们每个人都要面对的一种工作,这也是我们工作的总结。我们在做述职报告的时候就是把我们自己的工作一一回顾,我们可以在回顾的过程中发现自己工作中的很多错误,也可以学习很多知识。接下来,小编就为大家介绍一篇农机局领导班子年度个人述职报告,希望对大家能有所帮助!

各位领导、同志们:

一年来,在区委、区政府的正确领导下,局领导班子以“三个代表”重要思想为指导,认真学习贯彻落实党的十六届五中、六中全会精神,坚持用科学发展观统领全局,以建设一流班子,带一流队伍,创一流业绩为重点,牢牢把握为"三农"服务这条主线,为建设社会主义新农村,充分发挥职能作用,创造性地开展农机化,圆满地完成了的全年各项任务,取得了班子建设和各项农机化的全面进步。下面我代表局领导班子作述职报告,请予评议。

一、加强领导班子自身建设,提高科学决策水平。

领导班子自身建设事关农机事业的发展,事关全局的稳定,事关班子整体效能的发挥,更是带好农机队伍和完成好各项农机的关键,一年来非常注重领导班子自身建设。

(一)、加强学习,提高领导班子的整体政治水平

一年来,局领导班子坚持以“三个代表”重要思想为指导,把学习摆在首要位置,认真学习了党的十六届五、六中全会和区委区政府各种会议精神;学习了《党章》、《八荣八耻社会主义荣辱观》、党报、党刊等内容;开展“立党为公、执政为民”等主题教育活动,做到书本教育、集中与日常教育、正面典型与警示教育“三个结合”,兴起了学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮,班子成员都积极参加了区委组织的处级领导学习班。通过加强政治理论的学习,深刻理解“三个代表”重要思想,提高了领导班子的整体政治水平。

(二)、坚持民主集中制,增强班子的凝聚力

局领导班子为了认真落实了民主集中制,制定了议事制度,坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则。定期召开班子会,研究,交流思想,坚持全局重大活动,重大事件集体决策,做到了充分听取班子成员的意见,发挥班子成员的积极性和主观能动性,集思广益,杜绝了一言堂,独断专行。如:农机加油站的租赁的事宜,是经过局领导班子的反复研究,于10

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一、开展农机示范基地建设，加大农机推广力度。

在xx乡xx村建农机示范基地，扶持瓦桥农机专业合作社发展壮大。开展形式多样的送科技下乡和农机现场演示会活动。与区农业局合作，在xx乡万硕垅的万亩田里开展“推进机插秧，创建高产县”活动，利用瓦桥农机专业合作社的技术与插秧机，进行机插秧，开展机插秧密度对比试验。xx年重点推广了机插秧技术，机耕率达78%，机收率达58%，比xx年增长17%，农机总动力达16.76万千瓦，农机推广工作取得了显著成效。

(1)农机购置补贴宣传。“农机购置补贴”是一项政策性强、惠及农民的国家政策，为了做家喻户晓，我们利用各乡镇逢圩日到各乡镇的集贸市场开展农机购置补贴政策宣传工作和咨询活动，召开了全区农机站站长会议，把补贴政策、目录张贴到乡镇、村，在村民中广泛宣传，并在电视台进行了一系列的报道。

(2)农机补贴核查。为检验兴机富民、支农惠农的农机购置补贴政策是否真正地落到实处，根据省、市农机局的要求，区农机局在今年结第一批购机补贴档案时对所购置的手扶拖拉机、旋耕机进行了电话抽查核实，并做好了电话核实记录，在结第二、三批档案前组织了二个工作组对所有的联合收割机、大中型拖拉机、动力喷雾机、插秧机、饲料混合机、农用装载机、大棚结构，上门进行核查，将每台机具逐一核对，做好核查记录，发现问题及时纠正。

(3)农机补贴档案上报。xx月xx日完成了全年的购机补贴档案上报工作。今年全区完成手扶拖拉机220台、耕整机273台、微耕机7台、田园管理机7台、机滚船2台、机耕船4台、插秧机10台、施肥机(化肥)2台、动力喷雾机2台、大中型拖拉机3台、旋耕机227台、农用装载机1台、饲料混合机3台、联合收割机61台(其中半喂入联合收割机7台，全喂入联合收割机54台)、大棚结构(含骨架、覆膜、卡具)109栋的购置补贴工作，使用中央财政补贴资金203.16万元，省财政资金5.8万元，农民自筹资金441.3385万元，补贴数量为931台，协议户数848人，其中区首次实行标准大棚中央、地方政府双重补贴。

3、结合农时举办了水稻育插秧等各类农机实用技术培训班2期

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农机工作是在农业生产中发挥着重要作用的一个环节，它不仅直接影响着农业生产的效益和积极性，也是维护了农民的利益和提升农村环境质量的重要保障。作为从事农机工作的一员，我深知自己的职责和使命，对于年度考核总结，我必须认真总结自己的工作，深刻反思自己存在的问题，不断提高自己的业务能力和服务水平，以期使自己的工作更好地为农业服务。

首先，我认为作为一名农机工作人员，我们必须保证自己的业务水平，准确掌握和理解机械的结构和性能，熟悉机械操作的流程和技巧，对于机器的故障和维修有着深刻的了解和实践能力。在这方面，我自认为取得了不少的进步。首先，我在机械的保养和保养后的检测和调整方面有了很大的收获，并且基本掌握了机器的日常维修和故障排解技能，部分维修甚至可以独立完成。协同作业方面，熟练驾驶收割机，拖拉机等农业机械，为农民提供了优质高效的服务，同时还能够根据农民的不同要求进行机械的改造和调整，更好地满足了农业生产的实际需要，这些都是我在今年的工作中取得的一些成绩。

其次，我深刻认识到自己的职责和使命，知道在机械的使用中需要注意哪些方面，以及如何为农民解决农业种植，农业收割和畜牧养殖等问题。在为农民提供农机服务的过程中，我始终坚持以农民的利益为出发点，积极主动地与农户进行交流和沟通，根据农民的要求和需求，调整机器的工作方式和工作时间，以及尽可能地做好机器的清理和维修工作，为农民提供满意的服务，得到了广大农民的信任和赞誉。

但是，我们的工作还存在着不少的问题，这需要我们深刻反思并及时改善。首先，我个人对于机器的维修和故障排解能力还需要提高。当前，随着机械的复杂化和多样化，很多维修问题已经超出了我们的业务范围，需要我们进一步提高维修技能和了解不同机型的性能和工作原理。而且，在服务过程中，我也发现有时候与农民之间的交流和沟通存在着不畅，对于农民需求和问题的理解依然不够深入。这需要我们在工作上要多加注意，学会倾听农民的请求和意见，进一步提升自己的服务意识和综合素质。

综上所述，今年我积极投入农机工作，取得了很多成绩，也还存在着一些问题。明年，我们将会在日常的工作中不断

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文章标题：2006年农业局党委副书记局长述职报告2006年，继续担任中国共产党___市农业局委员会副书记、农业局局长，主持农业局行政全面，分管综治、信访和计财审计、计划生育。一年来，在上级党委和政府的直接领导、上级农业主管部门的大力指导支持下，我局的开展得有声有色，较圆满地完成了全年各项工作目标任务，并且成效显著，亮点纷呈，实现了年初提出的“管理有序，保障有力，事业有成”的目标。我个人也因此倍感成功的欣慰。现将本人一年来的情况简要述职。一、履行职责的情况1、理清思路，确保的重点。农业局人多事杂，容易陷入到事务圈子里面去。我和领导班子一班人，通过认真调查，确定了“抓规划，促调整；抓执法，促环境；抓办点，促推广；抓项目，促带动；抓创新，促升级”的思路，明确了“科技兴农，品质强农，依法护农”的产业发展方针，强化了“管理有序，保障有力，事业有成”局系统目标，从而使全系统干部职工方向明，思路清，有重点。2、强化内疏外协，集合更大优势资源谋发展。一方面，我和领导班子一班人注重内部管理的加强，特别是通过理顺机制，强化职能，与科室、站所签订目标责任状，激活广大干部职工的积极性和责任。一年来，专业站所都有试验示范推广项目，都参与了水果、水稻、蔬菜三大产业的基层调查，并参与了调查报告的撰写，各专业科室和单位争项目争资金支持的积极性也空前高涨，预计今年通过信息、植保、作物等方面争取的项目和资金比上年度要增加一倍以上；另一方面，我和全体班子成员也十分重视进行外围协调，争取上级和社会各界的支持。今年我局获得国家农业部的项目有植保体系建设项目、测土配方施肥国家财政补贴项目、农村劳动力转移培训阳光工程项目、乡村清洁工程示范建设项目以及粮食科技丰产工程续建项目在我市实施，预计省部级对我市支农项目资金在500万元以上，招商引资融资2000多万元，是近几年来之最。并且通过向人大、政府领导的汇报请示，我局所从事的农产品质量安全、执法、蔬菜产业得到更大的支持，特别是市政府决策，突破年初预算，筹拨资金90余万元，专项解决农产品质量安全检测设备，专题解