品质工作总结报告,精选品质工作总结报告

指缝很宽，时间太瘦，悄悄从指缝间溜走。我们会遭遇各种各样的事情，在这些事情中，自律的人一般会在事情过后，为自己做一份总结，总结的目的在于让我们知道自己，认识自己。那么，总结的相关范文要怎么去写呢？小编为此仔细地整理了以下内容《品质工作总结报告5篇》，希望能为你提供更多的参考。

一、

品质工作是企业发展的重要环节，直接关系到产品质量和企业形象的提升。本报告旨在总结和分析本年度品质工作的情况和成果，以及存在的问题与改进方向，以期进一步改善产品质量，提高客户满意度和市场竞争力。

二、品质工作概述

1.质量目标的设定

本年度，我们明确了质量目标，力争实现产品零缺陷，提高一次成功率，减少客户投诉率。

2.质量管理体系的建立

我们建立了一套完善的质量管理体系，包括了质量控制标准、流程和工艺文件的制定，产品检测和测试方法的规范化，以及员工的培训和技能提升计划。

3.质量核心价值观的传达

我们通过各种内外部渠道，向全体员工传达了质量的核心价值观，即“质量是生命、质量是责任、质量是竞争力”，以激发员工的主动性和责任感。

4.质量改进的源泉

我们鼓励员工提出改进意见和建议，并通过建立内部沟通机制和团队合作机制，将各部门和岗位的专业知识和经验充分利用起来，为质量改进提供源源不断的动力。

三、品质工作情况与成果

1.产品质量

本年度，我们坚持严格按照质量控制标准进行生产，严把产品质量关，产品合格率达到了95%，较去年同期有明显的提高。

2.客户满意度

通过定期进行客户满意度调查，我们得知，本年度客户满意度得到了较大提升。产品的准时交付率和售后服务的质量都得到了更高程度的认可和赞许。

3.质量管理成本

通过优化质量管理流程，我们成功降低了质量管理的成本。合理的资源配置和效率提升，使得我们在提升产品质量的同时，降低了不必要的浪费。

四、存在的问题与改进方向

尽管我们在品质工作上取得了可喜的成绩，但还存在一些问题亟待解决：

1.技术更新不及时

随着科技的快速发展，我们要不断更新和改进产品技术以满足市场的需求。在未来，我们将加强技术研发，不断推陈出新，提高产品的核心竞争力。

2.员工培训存在不足

尽管我们已经建立了培训计划，但由于培训资源有限，员工的专业能力和素质仍然有不足之处。我们计划增加培训预算，提供更多的培训机会和方式，提高员工的技能和意识。

3.质量监控体系待完

时间已经悄悄的和你擦肩而过，留着的只有记忆当我们遇到一些深刻的事情或者经历时，总结那一段时间的经过是非常重要的。总结可以让我们自我反省，提升自我。怎么样去写好总结范文呢？以下“品质工作总结报告集合”由小编为大家收集整理，希望能对你有所帮助，请收藏。

因公司的管理模式和责任分派的差异，目前作为qe工程师的主要工作包括：对各种材料及成品之检验标准书及实验设备sop进行编写，出货前品质检验，进料、入库、出货的品质跟踪，统计、分析各阶段品质不良数据，做好品质记录，以便追溯。

入职时未与前任交接，统计分析的方式和方法上有很大差异，所以数据的分析统计都是从以往的经验中摸索着熟悉的。

为了公司有效实施品质管理及推行iso质量体系的标准化操作，三个月以来，制造、检验、入库、出货等各类报表格式和统计方法在以前的基础上都有了很大的改进和完善。特别是通过iso质量体系的考核和验证以后，针对标准化、规范化要求所做的统计分析改进、数据资料收集，也更能反映公司生产的现实状况，更便于作出品质不良原因分析，得出品质纠正措施实施的验证结果。

公司的原物料进料品种固定，供应商也都是合作时间较长的稳定供应商，一直以来品质都很稳定。有原物料品质异常时，通知采购与供应商沟通后，也都能及时配合处理，并很快做出回复和改善。

qe工程师应该是对整个生产流程和工艺都比较熟悉和了解的。由于公司产品生产工艺不同和公司保密协议的限制，使之不能完全了解，限制了制程中的品质管控操作，不能对制程品质作出及时有效的监督和追踪。

由于出货品管兼顾着设计部的工作，出货前的检验一直都是我自己在操作。对纤维包装不良及时通知仓库修复，核对出货标签，检查托运车辆的装货车厢的干燥度和干净状况，及时提醒改善。

sop编写是品质工程师必修课程。多年工作中的经验积累，在进行公司的化验设备作业指导书编写时显得驾轻就熟。iso认证后，更需要各类文件、表单按标准化管理和操作。

为扎实推进全市各级打造先进制造业基地工作，落实各项目标任务，加强考核，根据《湖州市先进制造业基地建设“十一五”规划》要求，特制定20xx年度推进计划。

一、年度推进目标

。

2.加大工业性投入。计划266亿元，其中投入先进制造业占65%以上，投入高新技术产业占30%以上。在建项目中实施亿元以上项目60项，5000万元以上项目

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药品质量管理工作总结报告

随着社会的发展，医药行业成为人们关注的焦点之一。药品作为医疗行业的重要组成部分，其质量管理至关重要。医药企业应当严格把控药品质量，确保医疗行业的安全和可持续发展。本文旨在根据药品质量管理工作总结报告的标题，详细具体且生动地分析药品质量国际标准、中国药品质量管理现状及问题、药品质量管理措施等多个方面，帮助医药企业更好地开展药品质量管理工作。

药品质量国际标准

药品质量是指药品在制造、存储、运输、销售和使用过程中，符合卫生、安全、有效和适当性等多种要求。如何衡量药品的质量呢？当前，有许多国家和地区制定了一系列针对药品的国际标准，如美国fda、欧洲药品管理局ema、日本药品医疗品管理局pmda等。这些国际标准在药品质量定义、药品管理制度、药品批准、药品生产许可、药品检验等方面均有详细规定。药品企业应当根据这些国际标准，制定相应的药品质量管理方案和实施细则。

中国药品质量管理现状及问题

药品质量是保障医疗安全的重要环节。然而，当前中国药品质量的管理状况仍存在一些问题。具体如下：

1.监管体系不完善。当前，我国药品监管体系呈现多头管理、分散管理等问题，监管职能不清、职责不明，药品质量监管不协调。此外，药品市场也存在基础信息不完全、价格波动过大等问题，给药品质量管理带来困难。

2.生产质量不稳定。我国药品生产企业层次低、产能分散、技术水平差异较大，加之监管不严，往往导致药品生产质量不稳定、不一致，存在劣质药品和假冒伪劣药品的问题。这不仅损害患者的健康，而且也会影响医药企业的可持续发展。

3.药品质量检验不规范。我国药品质量检验标准体系复杂，缺乏规范，检验标准过程不规范，检验方法不科学，导致药品检验结果不准确，药品质量管理存在漏洞。

药品质量管理措施

为了提高药品质量，减少药品质量问题带来的负面影响，医药企业应当采取以下措施：

1.建立科学、完善的药品质量管理制度。药品质量管理应当包括药品生产、存储、运输、销售、

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一：工作的达成情况：

1.来料检验：

1.1现在的人员配置来说，还是比较缺乏，每天的工作量还是比较大的，况且像原材料、焊接、外协五金抛光、机加件产品的来料检验都划分给了五金机加部门的品管员，来进行质量监督！在外协处目前覆盖的检验有：外购的半成品和成品、零配件、包材、电镀件抽检、成品的抽检试水这几个大项！在产品的覆盖面基本可以满足现行的品质需求！

1.2在来料检验品管员的配置上是定岗定职；主要负责产品检验和异常处理；检验内容主要为产品外观、装配、功能、尺寸等；在实际的检验技能方面还需要逐步提升；在检验的流程上基本达到要求，在标准的判定上还需要牢固掌握！对于异常的处理还需要掌握一定的技巧和方式！针对龙头方面的检验还需要培训上岗！

1.3在目前外协处的电镀抽检中，发现的问题点主要是产品的电镀镀层达不到要求！此种现象一直存在着，没有得到很好的改善！其次就是外观性异常特别多，基本上每批次都有30%左右的不良品被挑选出来！造成生产和成本的双增加；在这方面很多都是电镀厂原因造成！

1.4外购方面的检验有时回来的产品找不到原定的图面清单或者样品，在品质判定上比较难决定；在决大部分的产品中可以依据图纸和样品进行检验判定；在实际工作中发现仓库的送检单上的名字跟技术部的清单名字不统一；有时各有各的叫法，这点必须进行改善！物料在全公司必须有固定的代码和名称！

1.5在外协机加和焊接方面的检验还存在着问题，在12月底有所改善！之前出现的问题主要是没有发现异常：主要是焊接件的外观、密封性和外协机加产品的尺寸等！

2.制程检验：

2.1五金车间：

2.1.1五金机加和五金抛光的品管员配置总属1人；在目前的检验中可以满足实际需要！实行定岗定职检验，主要负责机加产品的首、巡、终检和五金抛光产品的抽检、处理现场异常等；检验内容主要集中在外观、功能、尺寸等；在观察期间，对于机加内部检验可以发现问题并能提出解决；品管员对于产品的总体组装和结构、使用性能等了解不够，在外协回来的产品检验时有些异常没有发现的情况还是有：主要体现在焊接件的碰伤、焊疤大等方面；外协加工的