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企业营销计划书

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企业营销计划书模板 篇1

一、营销环境分析

1、目标客户分析

汽车消费人群以中青年为主,他们均有上网的习惯,经常在网上聊天、娱乐、查询信息、购物、学习、甚至工作,对网络有很高的认同度;

2、产品特性分析

汽车作为大件耐用品,具有价值量大,使用时间长,技术含量

高,购买决策难度大等显著特点。客观上要求在购买前进行大

量详细的咨询,在使用中提供周到的技术支持,这对首次购车

者尤为重要。因此,建立营销网站提供相应的信息查询和技术

支持对公司业务无疑具有重要作用;p81 p133

3、竞争对手分析

公司在成都地区的主要竞争对手均建有自己的营销网站,他们在自己的网站上宣传公司产品,提供各种在线服务(如常见问题解答、在线服务等),对公司的业务有一定的提升作用。由于缺乏网上订单功能,网站功能没有得到进一步的发挥。

二、域名设置

1、主域名:

2、保护性域名:

三、网站目标

1、宣传公司产品;

2、提高售后服务水平;

3、扩大潜在客户数量;

4、控制营销成本;

四、网站功能规划

1、产品展示功能

利用视频、声音、图片、文字等多种形式展示公司产品,让消费者全面了解公司产品的优势和不足,为消费者购买决策提供详尽信息,从而提高销售业绩;

为每款汽车设置网友评论专区(包含正面评价和负面评价),利用网友评论介绍产品性能,同时吸引网友注意力,凝聚网络人气。

2、在线服务功能

建立常见问题专区(fq),利用文字、图片、视频展示常见问题及其解决方案;

提供在线交流功能,组织业务精英在线回答客户提出的各种问题,提升服务水平,提高客户满意度。

3、在线订车功能

提供在线订车功能,并承诺网上订车客户可享受500元的优惠,不购车不承担任何责任,使网站具有部分在线销售功能,提升网站的营销效果。在线订车功能是本网站的特色与创新。

4、信息收集功能

利用购车订单收集客户资料,为购车者建立客户资料数据库,为未购车者建立潜在客户资料数据库;

利用在线服务收集客户其他信息。

利用客户资料数据库开展数据库营销。

5、其他内容与功能(公司简介、行业新闻、网站留言、在线观看维修等)

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2023.05.07 企业营销计划书

可以先在网上搜索相关范文,范文是我们学习的典范文章,怎样制定一份详细的范文呢?《企业营销计划书模板范文》是由小编为您搜集整理的内容,希望能对你有所帮助,请收藏!

企业营销计划书模板范文 篇1

一、环境分析

(一)企业发展的宏观环境分析:

1、人口环境:伴随着南昌市场房地产行业的蓬勃发展,越来越多的人也掀起了购房的热潮.简单的考察以下购房人群的年龄结构.20-45岁的人群占整个市场的80%,这种人群的消费观念新潮,对设计理念的要求新颖.这在某种程度上已经给我们公司目标市场做了导向.

2、经济环境:南昌的消费水平可见一斑,从多年的经济发展趋势来看,南昌的经济是呈现快速进步的,当然还有一点我们应该注意的是在南昌购房的人群外来户也占一定数额.(这些人要么有钱真心求购,要么抄房)(二)同行业的环境分析:

我们公司的定位是管理型的企业,想要创造自己的品牌形象,相对于其他的公司我做了一个简单的环境分析供参考:劣势:

因素:没有形成一定的品牌效应,影响力不够.资金实力逊色.启示:及早建立自己的品牌,加大宣传力度,争取市场部的业务量.

解决方案:

创建市场部,市场部人员在小区的宣传尤为重要,要做出企业形象出来,势必要在大众的口味上做到积极应恰,始终以人的积极性为管理的核心和动力,细节决定成败,服务贯彻追踪。

启示:加强市场宣传,注重对员工绩效水平的考核,注重对员工的尊重.威胁:

因素:一些小公司会利用材料的低劣,报价低来吸引顾客.对于大公司也会利用自己的资金实力和品牌价值等优势降假也要抢取市场占有率.南昌家装行业本身的相对混乱对我们也有一定的影响.

启示:听闻说今年的楼盘开发和今年搬进小区的人员相对去年有较大幅度的提高,然而装饰公司相对去年却没有什么变化,这就意味装饰行业属于需求缺乏弹性即e

因素:装饰行业是一个朝阳产业,随着房产的兴起以及南昌经济的发展这将有利于南昌装饰公司的发展。

启示:抓住机会迎头赶上,研究获得先进营销模式的发展。

(三)公司内部微观环境的分析:

1、市场部:扩大市场部的人员数量在一定程度上给公司的宣传起到了积极的作用,但是考虑到公司的资金问题,我建议招聘部分低薪及无薪人员,在薪酬管理上做到无业绩无底薪或半底薪。

同时注重人员绩效的考评和激励机制的采用。还有一点就是注意员工的流失情况,到年底的时候可能会有员工辞职的情况发生,这些人的离开多半是因为自己手上有

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2023.04.13 企业营销计划书

安全教育培训是企业安全管理工作的重要组成部分,是从根本上杜绝人的不安全行为的重要措施,也是预防和控制事故的重要手段之一,只有不断晚上安全工作,才能保障员工身体健康及公司财产的安全。下面是小编整理的企业年度安全培训计划书,希望对大家有所帮助!

企业年度安全培训计划书(一)

为严格贯彻安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针,提高新入场员工安全意识和安全素质的状况,并根据建筑施工企业安全教育培训的需求,结合我项目部施工生产情况,特制定我项目部20xx年度安全教育培训,具体内容如下:

一、教育培训对象

项目经理、专职安全员、特种作业人员、班组长以及其他人员

二、安全教育培训方法

内部强化培训、项目部负责人组织的培训。

三、教育培训时间和地点

1、内部培训时间和地点:

时间:20xx年3月1日3月31日

地点:施工现场会议室

2、项目部培训根据要求按时参加。

四、内部教育培训内容

1、安全文明施工条例、各工种安全作业规程、安全生产奖罚制度等安全管理规章制度;

2、危险源辨识以及处理方法;

3、特种作业人员操作规程;

4、安全生产事故的预防以及安全应急救援预案的建立、落实与更新;

5、劳动防护用品(用具)的性能及正确使用方法等项内容

岗位安全操作规程,

五、安全教育培训目的

强化安全生产和保护他人意识,提高管理人员安全管理水平,提高作业人员安全操作技能以及施工人员的安全意识,搞好安全生产。

六、教育培训实施措施

1、建立培训、考核与使用相结合的制度

凡上级行政机关要求持证上岗的岗位,未经培训合格不准上岗;对项目部提供培训机会未按要求接受培训的工人按项目部有关培训管理规定进行处罚。逐步形成人才考核、培养、使用相结合的管理模式。不断修订和完善工人培训管理规定,加强工人培训工作的监控力度,保证按项目部所需落实各项培训工作。

2、要重视工人培训工作,要指定专人负责此项工作的日常管理,并要根据项目部的工人培训计划制定出实施计划方案,并对工人培训实施情况进行监控。

企业年度安全培训计划书(二)

为严格贯彻安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针,提高新入场员工安全意识和安全素质,预防各类安全事故的发生,确保东莞东站房改造工程按期顺利完工,根据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规的要求,结合广铁集团的相关规定和要求,特拟定20xx年度安全教育培训计划。

一、安全教育培

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2020.11.02 培训创业计划书 培训项目计划书 企业营销计划书

在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为企业的每一名员工,我们深深感到某某企业之蓬勃发展的热气,某某人之拼搏的精神。

某某是销售部门的一名普通员工,刚到房产时,该同志对房地产方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下,某某很快了解到公司的性质及其房地产市场。作为销售部中的一员,该同志深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,某某同志已成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。

房地产市场的起伏动荡,公司于某某年与某某公司进行合资,共同完成销售工作。在这段时间,某某同志积极配合某某公司的员工,以销售为目的,在公司领导的指导下,完成经营价格的制定,在春节前策划完成了广告宣传,为月份的销售高潮奠定了基础。最后以某某个月完成合同额某某万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼,某某同志从中得到了不少专业知识,使自己各方面都所有提高。

年下旬公司与公司合作,这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出火爆场面。在销售部,同志担任销售内业及会计两种职务。面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化,工作显得繁重和其中。

在开盘之际,该同志基本上每天都要加班加点完成工作。经过一个多月时间的熟悉和了解,某某同志立刻进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。由于房款数额巨大,在收款的过程中该同志做到谨慎认真,现已收取了上千万的房款,每一笔帐目都相得益彰,无一差错。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会,该同志不断总结自己的工作经验,及时找出弊端并及早改善。销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘,而且一期余房也一并售罄,这其中与某某同志和其他销售部成员的努力是分不开的。

年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。

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2020.11.02 企业营销计划 代理记账人员年末工作总结 企业营销计划书

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