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人力资源工作总结,2024人力资源工作总结大全

人力资源工作总结

工作总结之家人力资源工作总结栏目为大家提供海量的人力资源工作总结、2024人力资源工作总结等,为大家写人力资源工作总结,提供参考便利,相信大家能喜欢。

时间匆匆流逝了,走得那么无影无踪,在一段时间中,我们会有一些深刻经历了很多 ,优秀的人写一份总结,是对自己的反省,突破。总结就是将一个人的所作所为简单阐述,你知道有哪些总结范文呢?以下为小编为你收集整理的人力资源主管工作总结1000字通用,请收藏并分享给你的朋友们吧!

人力资源主管工作总结(篇1)

时光荏苒,不知不觉间,充实而忙碌的xx年已经渐行渐远。xx年对我个人来说,是非同寻常的一年。这一年的八月,我应聘到14公司担任人力资源部经理,下面是为大家准备的人力资源主管年度个人工作总结。

屈指算来,到现在我已在14公司工作了五个多月了。回顾这一段时间的工作,我感触很多。五个月来,在公司领导的大力关心和帮助下,在同事们的积极配合与支持下,我不遗余力地做好人力资源管理工作,从这个角度讲,我还是比较欣慰的。下面,我就对这一段时间以来的工作情况做一回顾与总结:

一、建立健全各项规章制度,使人力资源管理工作更加规范

俗话说,没有规矩,不成方圆。成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。规章制度作为企业管理工作的基础和保障,是我们工作中不可或缺的重要环节。但是,由于种种原因,我公司的人力资源管理制度极不健全,人力资源管理各项规章制度都是xx年以前制定的,一直沿用到现在。由于企业面对的客观环境以及企业发展、人员流动等方面的变化,这些“过期”的制度已经远远不能适应企业发展的实际需要,企业人力资源管理规章制度方面几乎处于“真空”状态。为了扭转这一局面,我工作后的“重头戏”之一就是在现代管理理念的指导下,结合企业的实际情况,建立健全各项规章制度,使人力资源管理有章可循,有据可依。一段时间以来,我修改了员工考勤制度,并相继起草了xx年员工绩效考核实施细则、员工培训管理制度、人力资源部工作流程、劳动合同管理流程、公司员工各岗位职责等多项管理制度,将各项人力资源管理工作纳入科学管理、规范运作的轨道。

二、清理完善人力资源档案管理工作,夯实人力资源管理基础工作

我公司现有员工422人,除公司本部外,还包括下设的河北、四川和广西三家分公司,员工区域跨度大,管理工作的任务量也较大。鉴于公司以往人力资源管理方面较为混乱,所以,担任人力资源部经理以来,我在摸清员工基本情况,建立清晰、规范的员工管理档案方面开展了一系列的工作:首先,我带领部门员工完成了“员工第二档案”的建立、清理和员工电

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2024.06.27 人力资源主管工作总结 人力资源工作总结

寸阴必珍,寸阳必争。我们即将面对新的工作任务了,就需要我们准备写这一段时间工作总结了,总结可以明鉴既往,有利将来。想要写好一篇好的总结还需要什么?为满足你的需求,我们特地编辑了“人力资源科工作总结”,欢迎大家参考阅读。

人力资源科工作总结 篇1

尊敬的酒店领导:

大家好!

本职自 20__年5月26日被酒店聘为总经办主任兼人力资源部经理以来,已经六个多月了。按照酒店的工作安排和本职的一些想法,五个月来,本职主要负责做好以下几项工作,现向酒店决策层报告。

一、加强酒店的行政管理。此次主要针对的对象为部门经理/负责人,具体规定如下:

(一) 考勤管理规定:本规定要求部门经理/负责人每天上下班要打卡,除本休日外,休假、请假要履行正常的审批手续。若违反规定,将给予相应处罚。自实施本规定以来,部门经理/负责人上下班比较准时,基本杜绝了迟到、早退或不打上下班卡的现象;休假或请假也均能按正常的手续办理,规范了酒店的管理。

(二) 会议管理规定:按酒店管理的需要,每周一召开行政例会。会上,各部门经理/负责人汇报上周的工作情况,提出本周的工作计划和需要协调的工作。与会人员仪容仪表符合酒店的规范,按照指定的位置就座。自执行本规定以来,共召开行政例会21次,除营销部经理请假2次、采购部经理请假1次外,其他人基本上能按时到场参加会议,如本人有事情不能参加,均能安排部门管理人员参加。没有缺席、迟到/早退、无故旷工等现象。与会人员汇报工作时也比较详尽,会场气氛比较好,酒店的工作安排也能及时贯彻执行。

(三) 总值值班相关规定:本规定将“总值值班时间”、“总值值班职责”、“总值值班记录的记述要求”、“总值值班人员的纪律要求”、“总值房的安排”、“违规处罚”等多项内容重新强调,以激励总值值班人员履行工作职责。自实施以来,值班人员基本上能在岗履行自己的职责,及时处理值班期间发生的突发事件和客人的投诉,没有发生脱岗、不履行职责等现象。值班记录的记述也比较规范。

(四) 工作日志的记述:从6月5日起,各部门经理/负责人每天基本上能记述工作日志,并于次日10:00交总办/人力资源部收集,统一交总经理阅处。据统计,几个月来因工作日志未上交、迟上交或应付式记述等原因而受到处罚的极少数。

(五) 每月工作总结:自6月份以来,各部门经理/负责人基本上能在每月5日前提交上月工作报告,内容也比较详尽,包括:总结上

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2024.05.30 人力资源工作总结

时光荏苒,光阴如梭,你即将面对的是新的工作,现在又到了写总结的时候了。工作总结有助于发现工作中的规律,对以后的工作起到借鉴作用。那么你要怎么去写这个工作总结呢?编辑特地为大家精心收集和整理了“人力资源助理工作总结汇报”,建议你收藏本页和本站,以便后续阅读!

人力资源助理工作总结汇报 篇1

虽然是实习,但也是工作,这其中也涉及了一些人际关系。在一个公司中,有不同的人,他们有着不一样的职位,不一样的社会阅历,不一样的工作体会心得。

一个月的实习,发现了自己太多的不足之处,有待改进的地方太多了。首先:最重要的一个不足就是知识不够,这里所说的知识不是我们在课堂上可以学到的,不是写在我们每天拿着读着的书本上面的,而是一些社会阅历,一些不在自己专业范围内的所谓的课外知识。我一直记得一位老师讲过,他说能够把知识转为实践中来用的,那才是智慧。许多人可以拥有知识,但不一定是智者。这或许需要我们多成长才能够学会的。

第二个不足之处是:好像自己对国内外经济一些变化影响的反应实在是太迟钝了。这必须责怪自己平时在校少读报纸,少关心这方面的知识。毕竟学的是工商管理,若是对经济都不熟悉的话,谈何以后的经商之事业呢?

第三个不足之处:不够努力勤奋。在还没去实习之前,是多么信誓旦旦告诉自己用百分百的努力去做好每件事情,不管那件事情是多么繁琐和简单。但是事实证明,我没做到。有时候还是想着能够偷懒下还是很不错的。我想在这偷懒中,或许我错过了很多。

不足之处真的是不胜枚举,在这里就主要讲讲我认为的三点不足之处,既然认识到了自己的不足之处,那么接下去该做的事情就是如何来改进。

还有时间就是多多丰富自己的课外生活,充实自己的知识。脑袋里装的墨水太少了,能够走的路应该也不会很长。

因此,有空时间尽量多花在一些报纸、杂志、国内外新闻等,也可以经常出去社会上找找合适的兼职,经常来锻炼下自己。

人力资源助理工作总结汇报 篇2

高层次人才队伍建设对整个人才队伍建设具有重要的示范和带动作用。为进一步加强对校学术带头人及优秀青年骨干教师培养对象的管理,认真做好校学术带头人及优秀青年骨干教师培养对象的年度考核工作,严格培养过程的动态管理。同时做好全省学术带头人及优秀青年骨干教师培养对象的管理,对资助及培养经费进行深入管理,制定《培养目标考核书》,加大对学术带头人及优秀青年骨干教师培养对象的培养和管理力度。目前教师中有享受

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2024.04.23 人力资源助理工作总结 人力资源工作总结

白驹过隙,日光荏苒。回想起来,我们的生命中,经常有很多记忆深刻的经历,总结那一段时间的经过是非常重要的。总结就是将一个人的所作所为简单阐述,我们该如何去写一份优秀的总结范文呢?或许你需要"人力资源工作总结16篇"这样的内容,欢迎你收藏本站,并关注网站更新!

人力资源工作总结 篇1

进入20xx年后,公司发展十分迅速,刚刚结束的第一季度中,在公司领导的指导关怀以及其他部门同事的配合支持下,人力资源部也是顺利的将各项工作进行了开展与实施,现将主要工作总结如下:

1、人事管理工作

1.1人员招聘与配置

3个月来,根据20xx年人才需求计划,以及各部门的实际人员需求,人力资源部共参加6场招聘会,其中:徐州1场,合肥2场,济南1场,南京1场,济宁1场。并通过招聘网站和以人招人等渠道共筛选简历826份,对146名行业内应聘人员进行了电话访谈,对51位电话访谈初步符合招聘要求的应聘人员进行了16场综合面试,其中符合岗位要求同意录用的共计34人,截止到3月31日到公司报到上岗人员为22人,其中:销售人员5名,技术工艺人员4名,生产一线工人11人,管理辅助2人。

1.2人员流动

20xx年4月1日,新入职员工共计22人,离职人员14人,现公司共计员工202人。其中:综管中心33人,资产中心6人,技研中心37人,产品中心105人,营销中心21人,相比于20xx年12月31日193人,人员净补充率为4.1%,离职人员分别为:产品中心5人,技研中心4人,营销中心5人。

2、员工培训教育工作

进入第一季度,根据公司的培训需求计划,并结合现阶段实际培训需求以及公司生产工作实际情况,人力资源部协同各部门进行系统性、有针对性地开展员工培训工作。至3月底,主要通过内部培训的方式进行了共计3期12个课程的培训,课程内容分别为《企业文化、考勤管理》、《营销人员培训》、《产品相关知识》以及《消防安全知识》等。参训人数累计

70人,同时利用试卷考核的方式对参培人员进行了效果评估,从考核结果上来看,一次性培训通过65人,合格率为92.9%,对考试不合格的6人,进行了再次培训考核,二次培训考核合格率为100%。

3、人员考勤、纪律考核管理

积极进行人力资源相关管理工作的开展,根据公司的《员工考勤制度管理标准》,严格检查各部门、员工出勤情况、请假手续以及劳动纪律,并做好记录反馈,从考核结果来看,第一季度员工累计

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2024.04.05 人力资源工作总结

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