人事干部述职报告
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人事干部述职报告【篇1】**军队人事干部述职报告**
尊敬的领导,各位评审专家:
我是某部队的人事干部,感谢您们给予我这次述职的机会。回顾过去一年公司改革工作,我作为人力资源管理团队的核心成员,深感责任重大,也倍感荣耀。在这次述职报告中,我将重点阐述我在人力资源管理方面的工作内容、亮点和不足之处,希望得到您的认可和指导。
一、工作内容
1. 人力资源调配和安置
我们部队在过去的一年中参加了多项军事演习和重大战备任务,所以人员安置和调配非常频繁。我和我的团队一直把人力资源管理工作放在首位,详细分析了各个任务的特点,组织专业训练和考察,合理制定了人力资源计划,并通过灵活调度,优化了人员队伍的结构,明确定位各项岗位职责,提高了部队的战斗力和综合实力。
2. 招聘和选拔
在招聘和选拔过程中,我们坚持以“能者为主,按岗配队”原则,通过多渠道、多途径信息公布,广泛引进各类人才,用最公正的态度选拔招聘,保证了招聘工作的公平、公正。我们还积极开展自主创新项目,为年轻人提供创新创业平台,吸引了一批高级人才,提升了单位的整体实力。
3. 人才培养
在人才培训方面,我们强化教育培训的育人目标,系统规划各层次人才的职业发展道路,不断增加针对性培训和培训课程,在培养干部的同时,也增强了他们拥有适应性和解决能力。
二、工作亮点
1. 人才分类管理系统的设计和实施,这是一个能够帮助军队有效管理其人员的管理系统。该系统将人力资源分为不同的级别和专业,帮助决策者在他们的任务追求方面做出最佳决策。
2. 战术性人力资源计划的开发。在军事人才管理方面,工作的重点是在计划方面。在过去一年中,我们开发了一个战术人力资源计划,以确保我们拥有最佳的人力资源来支持我们的军事任务。该计划将军事战术与人资管理结合起来,确保了最佳人力资源的分配。
三、工作不足之处
1. 在人力资源设计和布局方面,还存在一些短板,需要我们更进一步地完善。
2. 我们没有充分利用军事演习和任务的机会,更好地展示我们的人力资源管理能力,这是我们需要改进的地方。
3. 在员工考核方面,我们有必要更加客观、公正地制
查看更多>>2024.03.24 人事干部述职报告
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人事干部述职报告 篇1又到一年期末时,在即将过去的一年中,我作为学生公寓的一名理员,在校园后勤管理处的领导下,秉承一切为了学生,为了一切学生,为了学生的一切的宗旨,在用心做好本职工作的基础上,不断进取,时刻为能做一名优秀的学生公寓管理员而努力着。首先,我认为,要做一名合格的宿管就要从基础工作抓起。所以在过去的一年中,我认真做好日常的值班管理、生活秩序管理、作息管理、资产管理等宿舍管理与服务工作,保障宿舍区住宿生活秩序正常,为学生带给了良好的住宿生活条件。学期初,我认真做好学生的登记入住工作,详细了解了每个宿舍的入住状况。一段时间下来,我对很多同学都有了深入的了解,为以后的管理工作打下了良好的基础。另外,透过平时和同学们之间的关爱式聊天,及时搜集学生们对宿舍管理的意见和推荐并予以反馈,我与很多同学都有了较深的交流和沟通,也与他们建立了良好的友谊,这让我今后的工作得到了同学们的大力支持,工作起来也比较得心应手。
其次,我协调负责公寓维修的工作人员开展日常的维修服务工作,做好日常维修状况的跟进、统计记录工作,保障公寓水电设施使用、运转良好,满足了同学们的住宿生活需要。本学期中,我在认真做好公寓学生的报修统计记录工作的基础上,及时与后勤维修组的工作人员联系,并亲自参与、监督。保证了每次维修工作的及时、圆满完成,为同学们的学习生活带给了保障。
再次,我协助保卫处做好学生宿舍区的安全保卫工作。透过对同学们的安全教育和宣传并加强自己的值班管理和巡查,做好宿舍区视频监控系统的日常管理,我全心全意地维护着宿舍区的安全、稳定。当我值守夜班时,每次遇到晚归的同学,我都会按照校园规定让她们在记录表上登记,并适当询问晚归的原因,耐心地给她们讲解晚归的危险,教导他们下次按时回宿舍。
此外,在过去的工作中,我也存在着一些需要改善的方面,例如对学生的卫生教育、安全教育应常抓不懈,科学管理、规范管理还不够深入等。这些我在今后的工作中必须会着重注意,争取做一名更加优秀的宿舍管理员。
最后,随着校园制度的不断完善和我们宿舍管理员自身的不断进步
查看更多>>2023.12.28 人事干部述职报告
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人事干部述职报告 篇1第一、本学期大概工作
一:学期初,我们新一届学生部成员选拔工作在院团委和广大同学们的大力协助支持下取得了圆满成功,此次共8名09级新生的加入为我们院学生部的学生工作集体注入了新鲜的血液。
二:每周一的例会我都会准时召集大家开会谈心,不仅是为了让部门的工作更好开展,更是锻炼他们的语言表达能力和胆量,以及在一起更加相互了解成为一个团结美好的集体!
三:每周三的大检,我们08的带09的去个个班级检查,我自己更是亲自带头,在晚检过程中教会新成员如何晚检打分如何为人处事。{分页}
四:每双周三召集各分院学生部开会,吩咐工作以及讨论交流晚检情况。没月底制作班级考核表,并亲自交给各分院学工老师,同时和他们沟通交流,了解部门工作的不足和经念。
五:每周不定期抽一晚上自己去个个分院查看班级纪律等情况,了解各分院班级的具体情况做到自己心里有底。并常和学工老师谈话,相互协助支持。
六:由于总总原因,本学期我部未能举办任何活动,虽然我在10月份曾设想召集09级各班班长召开“班级考核交流会”,让09新生明白我们院团委的性质我们学生部的工作等。但不管怎样学生部还是积极配合协助了兄弟部门的每次活动。希望下学期自己会带领学生部成员举办一些有意义的活动。
第二、本学期心得感受
我们做任何一项工作,出色的完成任务是我们的最终目的,但是其真正的意义不仅于此。我们做学生工作的出发点是为同学们服务,落脚点是成人达己,互利共赢。完成任务,成人的目的达到了,那么达己就要求我们从一项工作,活动中有所领悟,有所启发,不能单纯的只为了完成任务而工作。比如我们可以学习到工作的方式、途径、态度等。能够有所领悟,并结合自身实际情况应用于实践,如此,我们方能在工作中学习,在学习中成长,在成长中不断地提高和完善自己。这是我角色转换的.第一个学期,我当初还是以我作为干事时的心性去做事,自我感觉有时候是对的,可有时候又显得那么的愚笨,或许我很有激情做事很努力但是要有所考虑有所谋虑要多去想想。
本学期我很清楚的记得和胡老师您的两次谈话,真的或许当时我心里有些“不服气”,毕竟我也不是有心的,毕竟我
查看更多>>2023.06.21 人事干部述职报告
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人事部述职报告 篇120x年,人事处在集团公司的正确领导下,紧紧围绕公司生产经营目标,按照“稳定员工队伍,激发内部活力,增强企业活力”的经营方针,结合人事管理部的工作职责和工作重点,全面推行绩效工资制度,较好地完成了公司下达的各项工作任务指标和经济指标,为进一步提升公司的管理水平和服务质量起到了进取的促进作用,现将20x年的工作进行总结如下:
公司在“三季度”和“五一劳动节”期间,根据集团公司的安排和人事部的安排,对公司的人事管理工作进行了认真的调整和完善,对各部门的档案进行收集建档,并建立起档案。
为加强对员工的教育,今年xx月份,公司统一组织了全员的业务知识培训:《消防法》的学习;组织各部门、各分、子公司和物业管理员学习“”文件;同时,我们还组织各分公司和管理层进行了普法考试,从考试的效果上看,大部分分员工对本职工作有了更深刻的了解,也为今后员工的考核提供了有力的依据。
为加强对员工的教育,今年xx月份,人事管理部门举办了两期入职员工培训班,对新员工进行了一个月的岗前培训,使新员工对公司的规章制度、劳动纪律有了全面的了解;经过几次专业知识培训,使员工的工作技能明显提高,特别是各种传染病、肝炎等急救药品的知识,有了较全面的了解,为做好人事管理工作打下了坚实的基础。
为了适应公司发展的需要,满足员工的需求,上半年我们对公司人员情景进行了调整:
一是为适应公司战略的需要,公司人力资源部在总经理的直接领导下,努力为员工提供发展空间、提供岗位需求、提供发展环境,使员工能尽其才,才尽其用,上半年共吸引人才20人次;
二是鼓励员工自谋职业,上半年共吸引各类专业技术人才15人次;
三是为适应公司战略的需要,公司人力资源部下发“关爱员工,爱岗敬业”的倡议书,号召广大员工为企业的发展献计献策,上半年共吸引人才15人次,较好地实现了公司人员、技术骨干和员工之间的“双赢”。
上半年,
查看更多>>2023.07.08 人事部述职报告
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2023.04.17 述职报告部队干部
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2023.06.03 部队干部述职报告
有时候你觉得时间的过得很慢,相信在这一阶段的工作中自己有很多收获成长。此时就该进行一次总结看看自己的工作情况了,写好工作总结是一个回顾反思、发现问题、深层剖析、提出办法的过程。有什么是可以借鉴的工作总结吗?下面的内容是小编为大家整理的干部述职述德述廉报告集合,仅供参考,欢迎大家阅读本文。 20x...
2023.04.19 干部述职述德述廉报告 述职述德述廉报告 述德述廉报告