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销售培训课件

销售培训课件

销售培训课件栏目给大家带来大量销售培训课件、销售培训课件范文大全等内容,帮助大家对过去的工作进行经验总结,更多销售培训课件相关内容可以关注我们!

教案课件是老师在课堂上非常重要的课件,因此就需要我们老师写好属于自己教学课件。制定好教案有助于师生之间更好的互动。快跟着工作总结之家的脚步一起了解“销售培训课件”的相关知识吧,我所提供的以下信息是我经验得出希望对你有所帮助!

销售培训课件(篇1)

销售技巧课件

本课程一共分为2个部分:

1、销售步骤

2、顾客类型及其应对技巧

第一部分:销售的基本步骤:

常胜将军不打无准备之战,商场如战场,对于我们销售来说,一个优秀的导购在面对顾客销售产品之前,也会做好充分的准备。那这些准备包括哪些方面呢?我们从2个角度来说:人员和店面。

人员,也就是我们,因为直接与顾客接触,所以首先要把自己“武装”起来,那怎么武装我们自己呢?

第一,对产品的掌握程度和对产品核心卖点的把握。在广东一个连锁的快餐店非常流

行,叫烧鹅仔,有一次有个朋友去烧鹅仔点了个烧鹅饭,那时候正好人不多,老板送的饭过来,端上饭的同时介绍说:吃了鹅肉不会生癌,因为所有的动物

里面,鹅是唯一不会生癌的。听了老板的介绍,朋友非常惊讶,之前吃过很多

次烧鹅饭,从来没有人说过这个话,吃这个饭也只是因为觉得没什么好吃的,结果那一餐朋友又多点了一份烧鹅饭。由此可见,挖掘产品区别于别人的核心

卖点对于销售来说是多么重要!

第二,着装。如果有工装,必须统一着工装,如果没有工装,可以着简洁大方的比较

职业的服装,衣服和鞋子的颜色最好不要超过2种,头发保持干净整齐,不要

凌乱。化淡妆,切忌浓妆艳抹。

第三,心态。服务意识可以帮我们达成销售。热情是良好服务的第一象征,是我们美

容顾问高尚品德的表现。我们要有一颗炽热的心,急顾客之所急,想顾客之所

想,(与顾客站在同一频率上)尊重每一位前来购物的顾客,尽一切力量满足顾

客的需求。在为顾客作介绍时必须聚精会神、一丝不苟、回答准确、服务规范,力戒作风粗疏、不懂装懂或置之不理、马虎草率行事。我们要利用一切可利用的机会去“充电”,更好地掌握专业知识,提高服务质量。耐心回答顾客提出的问题是我们美容顾客必须具备的道德修养之一,在接待中应做到“百拿不厌,百问不烦”。听取顾客意见时要做到“四不计较”,即顾客语言轻重不计较;顾

客要求高低不计较;顾客多挑多选不计较;顾客态度好坏不计较。只有这样才

能获取顾客的好感,为成功销售做好铺垫。比尔。盖茨说:如果你想要荣华富

贵,你必须具备销售的能力,如果你想要成为

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2023.09.20 销售培训课件

为了帮助学生更好地掌握课堂内容,教师必须提前准备好教案。如果教案没有准备好,就必须注意。教案是衡量教师教学成效的重要标准。今天工作总结之家将为大家介绍有关于“营销培训课件”的详细信息,请记得收藏本页以备后续阅读!

营销培训课件(篇1)

在说营销之前,必须强调一点,那就是你的产品必须优秀,这是前提,产品不过关,注定失败。

什么是真正的营销?

一提到营销很多人第一反应就是优惠活动,而优惠活动就是打折、返利、满减,然后陷入价格战的泥淖,骑虎难下。

营销永远不要返利、不要满减,不到万不得已不要打折。

仔细想一下满减减去的是什么,返利返回的是什么,打折折掉的又是什么?是纯利润。

在做这些活动时,你的.产品成本有没有少?员工工资是不是照常发?水电费是不是一样要交?总成本是不是没变?那么返利返的不是纯利润是什么?!

那该怎么办呢?

店里若想生意好,就必须保证店里人流量够大。只有把人拉进来才能赚到钱,这是营销的核心思想。要想人多,就需要让更多的人知道,因此,广告和宣传很有必要。

毋庸置疑,广告和宣传也是需要成本的。到这里,就知道怎么办了,即用广告和宣传的成本来做返利。换种说法就是,让返出去的利达到宣传效果,这样省下了原本必须的宣传成本。

要是让的利达到宣传效果,也就是让他身边的人第一时间知道你的存在,最好的方式就是送礼物。

试想一下,如果直接返利,返回的钱进了消费者口袋,消费者出去不和其他人提及此事就不会有宣传。而礼物就不一样,消费者拿在手中,其他人会看到,甚至会询问;再者,没有谁会在朋友圈说自己得到了返利,但会很多人会拍礼物发状态。所以说,直接返利不如用这个钱做礼物送给消费者。

那么,什么样的礼物好呢?

顾客喜欢的礼物一般分为两种。一种是实用性的,顾客日常生活中会用到的物品,需要注意的是送日常用品时要送可循环使用的,如自行车、充电宝等。另一种是精美的礼物,爱美之心人皆有之,礼物不在于大小,不在于贵贱,一点要精美,让人一眼就爱上。

不得不说的一点是,很多商家喜欢在礼物上印上店名、logo、地址、电话,甚至还想加上二维码,害怕别人看不见而印到显眼的位置。但是换位思考,这种东西你会不会要,你去超市买一个杯子,杯子正中间印的不是花纹图片,而是生产商的logo和名字,这样的杯子你会买吗?

记住,礼物永远最多只能印店面文化,最多再印一个logo,不能再多了,再多顾客不喜欢会直接扔掉的。

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2023.06.25 营销培训课件 培训课件

资料的意义非常的广泛,可以指需要查到某样东西所需要的素材。在我们的学习或者工作中,常常会用到一些资料。参考资料会让未来的学习或者工作做得更好!只不过,你是否知道有哪些资料种类呢?经过收集,小编整理了培训师培训课件,欢迎你收藏本站,并关注网站更新!

培训师培训课件 篇1

教师是“人类灵魂的工程师”,教师不仅仅是教授知识的源泉,而且还是传承文明的导师,教书育人的园丁,以身作则的楷模。而文明礼仪是文明社会的行为规范,是全体社会成员必须遵守的行为准则,是一个人文明道德修养的外在表现形式。因此,为了提高教师的师德素质,更好的`树立教师形象,我们将开展面向全体教师的礼仪培训活动。

活动目标:

1.通过礼仪培训,提高全体教师的职业道德规范和道德准则。

2.通过礼仪培训,提高教师的整体形象,发挥教师的人格魅力,使教师真正赢得学生、家长的尊重与信任。

3.营造高尚、和谐、文明的校园礼仪环境。

活动时间:

20xx年5月27日

活动对象:

全体教师

活动流程:

1. 第一环节:教师礼仪之情景表演

游戏规则:

击鼓传花,听鼓声传花朵,鼓声停,花朵落在谁的手里谁就来表演,如表演时需要搭档,可以自己选择。

表演内容:

(1)有领导要来幼儿园视察,园长让你去大门口接待。你给领导带路,把他引导到园长办公室。

(2)你要参加一个学术讲座,但是当天你是迟到了。讲座已经开始,你要进入会场听讲座。期间,你看到手机震动,家长打电话给你,询问你幼儿最近在幼儿园的表现。

(3)你请一个朋友吃饭,你们走进餐厅。入座后,服务员后来倒茶并把菜单拿给你。用餐期间你打了个喷嚏。吃完后你们一起走出餐厅。

2.第二环节:教师礼仪之我问你答

游戏规则:当主持人抛出问题后,老师自由抢答。

我问你答内容:

(1)教师仪表

干净:身上无异味,无异物。

整齐:整整齐齐,一丝不苟。

文雅:显得有教养,有文化品位。

美观:符合常规的审美标准,和谐得体,自然朴实。

(2)教师行为举止

a.体态(站姿、走姿、坐姿、交谈姿式手势):姿态端正、大方、自然、规范

(a)体态挺拔,站立自然,两手自然下垂,面带微笑。

(b)走姿稳健轻快,两臂自然摆动,双目平视,不左顾右盼,随时问候家长、同事和幼儿。

(c)交谈姿势以坐姿为主(忌双手抱胸前、靠墙、歪斜、双手插在口袋里),自然亲切,对幼儿可采取下蹲、对坐等方式,尽量与交谈方保持相应的高度。

(d)坐姿

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2023.06.15 培训师课件 培训课件

在这篇文章里,笔者将就“培训的课件”这个话题进行详细讲解,方便读者后续阅读,强烈建议您收藏本文。对于任何一位老师来说,准备好优质的教案课件都是上好课的重要前提,每位老师都需要认真规划并准备教案课件。在上课时,老师需要按照教案课件来实施课堂教学。

培训的课件 篇1

企业文化本身包括了理念文化、制度文化、行为文化和物质文化等四个方面的内容,可以使新进员工对公司的各个方面都有一个比较全面的了解。另外企业文化是公司员工长期积累并得到公司认可的价值观和行为体系,将公司的文化传授给新进入者,可以使他们快速融入公司。

每个公司都非常重视新员工入职前培训,但重点都是采用一种灌输的方法,讲述企业的规章制度,让大家明确一些必须要了解的规定,哪些能做、哪些事情不能做,实际上这都是进行企业文化建设的一个主要组成部分。如何将这些内容深入地讲、深化地讲,让员工快速地融入企业之中,有一个快速有效的办法,就是进行系统的企业文化知识的培训。

企业文化是以价值观塑造为核心,提升企业绩效和管理水平为目的,优秀的企业文化必须包涵两个要素:一是核心理念是否正确、清晰与卓越,二是这种理念是否够宣传贯彻下去,让每个员工认同并且体现在自己的实际工作中。很多企业其实并不缺乏优秀的文化理念,比如“以人为本、追求卓越、诚信、创新”等,核心理念在不同企业间没有本质差别,只是体现在工作方法与行为上,却有本质的区别,这就需要通过构建完整的培训l体系来使全体员工了解企业理念是什么,如何将企业理念与自己的实际工作结合起来。

公司文化是一种资源,提高了企业的整体素质。

凝聚作用——以良好的人际关系来减少内部的摩擦与消耗,增强员工的内部凝聚力。

导向作用——用共同的价值观产生的内在号召力,引导员工朝共同目标的方向努力。

如何留住人才是一个永恒的企业管理课题。优秀人才总是跳槽而去,平庸的员工总是赖着不走。所有企业都必须面对一个矛盾:如何解决员工欲望的不断膨胀和薪酬的相对稳定。因为员工随时都可能在企业中成长而薪酬不可能紧紧相随,没有人会总是对自己的薪酬感到满意。而个人财富过大可能产生副作用,激励过度却可能让人不思进取。在我们这个变革的时代,面对企业员工欲望后面的永恒难题,我们究竟该何去何从。我认为,最重要的是如何确立企业的价值体系和分配机制,这也是企业文化的核心问题。

很多企业在进行文化培训,恨不得所有的人都来听,有时一个教室有一

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2023.05.12 培训课件

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