学校人事工作计划
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为了实现后续工作流程的成功,我们需要制订优化策略并为自己制定一份合理的工作计划。工作计划是工作与自我之间的纽带,合理的工作计划对于我们的工作和生活都有很大的帮助。工作总结之家小编为大家推荐了一篇高质量的“学校人事工作计划”资讯,相信会对大家的工作和生活有所启发!
学校人事工作计划 篇1学校人事工作计划
学校的发展离不开人才。为了更好地管理和开发学校的人才资源,制订一份全面的学校人事工作计划是非常必要的。本文将详细阐述学校人事工作计划从制定、执行、监督等各个方面的具体内容。
制定阶段
学校人事工作计划的制定需要先明确工作目标和具体任务。首先,要明确学校的人才构成和人才需求,了解当前人力资源的情况,未来发展的需求和方向。其次,要分析学校人事制度的现状,包括机构设置、职务设置、薪酬福利、职工培训等方面。最后,要结合学校的战略目标和需求,制定具体的人事管理措施,包括招聘计划、优化组织架构、干部选拔任用、人才培养计划等方面。
执行阶段
制定好的人事工作计划需要严格执行。首先,要完善招聘与选用工作。学校需要根据招聘计划,逐一开展招聘活动。这需要学校建立全面、科学的招聘标准和流程,把招聘公开透明,做好面试和考核工作。其次,学校需要合理配置人才资源。这包括根据组织需要和职能分工,对不同层次和类别的人才进行针对性的安排和调整。最后,学校要加强干部选拔和培训,提升人才队伍的高素质化水平。
监督阶段
为了保证学校人事工作计划的顺利执行和落实,要进行有效的监督。监督工作要逐级落实,通过制定监督规章制度,明确管理层级和职责,建立健全人事档案管理和考核评价机制,定期组织检查和评估。对于人事工作计划中产生的问题和矛盾,学校要及时采取对策和措施进行调整和改进。
结语
学校人事工作计划的制定和执行是学校人才管理和发展的基础,有利于打造高素质、有竞争力的人才队伍,推动学校的发展。在实行过程中,还需要学校各级管理部门和工作人员的共同努力,不断加强制度建设和人才队伍建设,为学校的发展做出更大的贡献。
学校人事工作计划 篇2学校人事工作计划
为了保证学校人事工作的顺利开展,为师生提供更好的服务,学校制定了一系列的人事工作计划,以及相应的行动计划和实施方案。
一、人事管理理念
学校的人事管理理念是把员工视为学校最重要的资产,重视员工价值,注重人才培养和发展,做到公平、公正、公开,使员工感到被尊重、被关
查看更多>>以下是工作总结之家工作总结频道为大家提供的《学校人事工作总结与计划范本》,工作总结之家还为大家提供优质的年终工作总结、年度工作总结、个人工作总结,包括党支部工作总结、班主任工作总结、财务工作总结及试用期工作总结等多种工作总结范文,供大家参考!
2014年是学院取得快速发展的一年,在校学生人数大幅度增加,教职工队伍不断壮大,管理体系日臻完善,人事处作为学院人事管理的职能部门,承担着人才引进、培养、开发、选拔、激励、考核等职责,为学院发展提供人才保障。
一、2014年度年终工作总结
1、加大人才引进力度,提供人才保障,确保学院各项工作高效运转
人才,是学院的生命线,如果没有一支高素质的教职工队伍,学院要想取得健康、稳步、快速发展,无疑是一句空话,学院的发展,需要人才来支撑。本年度我们采用多种渠道、利用多种方式大力加强人才引进工作。我们共参加招聘52次,其中xxx现场招聘30次,xxx人才市场6次,中高级人才市场、大型招聘会7次,报纸媒体上招聘2次,橱窗招聘3次,同时在学院网站上常年招聘。
全年我们共引进各类人才xxx名,从岗位结构上看,专职教师xxx名,外籍教师xxx名,辅导员xxx名,行政人员xxx名,后勤服务和教学辅助人员xxx名;从人才层次上看,具有研究生学历的xxx名,中级职称xxx名,占总引进人数的xxx%,教学人员、行政人员100%具有本科以上学历,教职工整体素质逐步提高。各类人才的引进,为学院发展注入了新鲜血液。
另外,我们在外聘教师的聘用上,注重聘用高学历、高职称、教学经验丰富的外聘教师。今年,我们共增加聘用外聘教师xxx名,其中副高职称xxx人,占xxx%;讲师职称xxx人,占xxx%,外聘教师队伍整体素质也逐步提高。
2、加强员工培训,提高员工整体素质
在员工培训方面,我们坚持内部培训和外部培训相结合的原则,注重实际操作技能和专业技能方面的培训。
在内部培训上,我们侧重于管理制度方面的培训。今年6、7月份,我们配合学院董事会对学院的管理制度进行了重新修订,8月底管理制度下发后,我们一方面组织各部门自行开展相关管理制度培训,另一方面由我们人事处组织,先后3次对后勤服务和教学辅助人员、教学人员、行政人员进行人事管理制度方面的培训,并对部分岗位人员进行了考试,取得了很好的效果。
在外部培训上,我们侧重于专业技能方面的培训。本年度共组织了xxx名教师参加了教
查看更多>>2019.08.16 人事工作总结与计划 企业人事工作总结与计划 行政人事工作总结及计划
当自己在人事部又度过了一年的时间后就可以进行一次总结,我们则能写一篇人事部个人年终总结来回顾这一年的人事工作生涯,若要写好一篇人事部个人年终总结要怎么做呢?下面是工作总结之家小编为大家整理的学校人事部个人年终工作总结及计划,仅供参考,希望能为您提供参考!
学校人事部个人年终工作总结及计划【篇一】过去的一年,行政人事部在公司领导的关心和帮忙下,在全体员工的不懈努力下,各项工作有了必须的进展,为20xx年工作奠定了基础,创造了良好的条件。为了总结经验、寻找差距,促进部门各项工作再上一个台阶,现将20xx年工作总结汇报如下。
一、行政管理工作
1、认真做好文件档案整理工作
按照公司要求拟定综合性文件、报告36份;整理对外发文56份;整理外部收文14份,行政人事部已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作,以及对文件资料的整理存档工作。
2、协助公司领导,完善公司制度
根据公司运行工作实际,协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》等规章制度。透过这些制度,规范了公司员工的行为,增加了员工的职责心。
3、完成公司资产变更、年审工商登记、组织机构代码证、资质证书等工作
由于公司发展需要,资产变更故需进行变更工商登记。年6月份,顺利完成工商登记和组织机构代码证变更工作,为公司顺利经营打下基础。
4、完成各项会议、接待工作对在公司召开的会议,会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作,保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待,及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作,并做好相关费用的结算工作。
5、组织安排各项活动
20xx年行政人事部组织安排了各种形式的活动,得到了各部门、项目部的支持。元月份组织各部门、项目部员工参加抗雪救灾活动;4月份在指挥部领导下组织了公司团员参加了植物认养活动;5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动,三次募捐共筹得善款一万三千余元,物资若干;6月份组织员工参加迎奥运火炬方队,为奥运圣火在合肥的顺利传递贡献了自我的力量,同期,组织各项目员工开展“从细节入手,提高服务质量”大讨论活动。
二、行政人事部人事管理工作
1、根据需要,及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作
人员招聘是行政人事部人事管理工作中的重点,20xx年随着政务
查看更多>>2021.09.22 人事部个人年终工作总结 年终人事部工作计划 公司人事部工作总结及计划
为了及时工作,完成领导的安排,我们可以先构思一篇工作计划。如果我们不做工作计划,我们的工作就不会有明确的目标,我们就不能及时完成工作。下面是工作总结之家帮大家整理的学校学校个人工作计划,还请你收藏本页以便后续阅读!
学校学校个人工作计划 篇1为了改善学生们的学习方式,使得学习效率更好、更高,本学期在学校领导和教研室的指导下,认真学习并全面贯彻新课程标准,坚持“以人发展为本”的教育理念,与时俱进,开拓创新,坚持深化教育教学改革,在此,我们制定了教研组工作计划,现总结如下:
一、工作目标:
1、通过主题性研讨活动,有针对性的解决教学中的疑难杂症。
2、通过专家引领,共同研讨,提高数学学科的教学水平,确保完成学校提出的各项指标;
3、立足课堂,让学生轻轻松松学数学;
4、深化数学课题研究,进一步提高数学教师的理论水平和专业素养,提升数学教师科研素养;
5、激励全组成员不断反思教学,总结教学经验,促自身专业成长。
二、工作详情安排:
(1)常规工作:
1、抓好教研组的常规工作,定期举行教研活动,积极组织教师参加各级教研活动,定期检查备课笔记,教研组内交流教案,定期分析教案的质量。
2、抓好青年教师的传、帮、带工作。要在教材分析、教学资料、备课、讲课、生活等方面多给以帮助,并在思想上多给以关心,充分发挥他们的长处,使他们尽快成为数学教学骨干。
3、搞好各年级组的集体备课活动。使每一次的活动有内容,有实效。真正做到三研究:研究教材、研究学生和研究教法。
4、继续请刘润玉老师定期来校进行现场听课点评指导,营造良好的教研氛围。
5、为青年教师搭建展示自我的平台,积极推选他们参加各类赛事活动,提升学校数学组的整体教学教研水平。
6、加强课件的制作、应用,资源共享,推广多媒体在教学中的应用。建立交流平台,鼓励组内教师利用网络技术,开拓视野,充实自己,提高业务水平。
(2)重点工作:
1、围绕“数学教学中怎样培养学生计算和解决问题的能力”这一主题开展研究活动,每堂研究课都以这一研究主题为中心进行研讨。
2、开展即兴十分钟精彩片段比赛活动,从中推选出一人参加区级比赛。
3、分年级组开展一次以学生数学实践活动为主题的大型学生竞赛活动。
4、开展“计算与解决问题”的专题赛课活动,推出一堂优质课参加区里的选拔赛。
5、组织全体组内教师积极参加九月份省、市组织教学论文、教学设计、教学片段、
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