业务培训方案
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要升级,必须要掌握两个技能:像鹰一样锐利的视角,或者像爬行动物一样灵活的思维方式。创造一个可行的工作方案,可以提前预测可能出现的问题。计划方案主要涵盖哪些方面?我们在下方为您提供了多个关于“公务员培训方案”的新闻报道,仅供参考。欢迎您查看!
公务员培训方案 篇1为全面加强我县公务员队伍建设,不断提高公务员的从业水平和能力,促进全县经济社会又好又快发展,根据《xx行政学院工作条例》和《公务员法》的相关规定及县委县府年初工作安排,对全县新录用公务员(含参照公务员法管理人员)进行初任培训。为了使培训工作正常有序的开展,特制定以下实施方 案。
一、培训目标
二、培训对象
20xx年通过遴选和考试录用到我县党政群、政法机关、参公管理单位的公务员。(参训人员由用人单位通知本人)。
三、培训内容与形式
(一)培训内容思想汇报范文
执政能力建设(社会管理)、公务员法、依法行政、公务员行为规范、公文写作、职务犯罪预防等
四、培训方式、培训时间及地点
培训方式:集中理论学习培训,培训为期4天
培训时间:。
五、培训组织与管理
县人力社局负责本次培训的组织、协调、监督工作。县行政学校具体负责培训的组织实施,安排培训师资,设置培训课程,做好后勤保障工作,严格教学管理,确保培训质量。县行政学校要及时向县委干部教育领导小组报告调训情况和办学情况,向各乡镇、县属部门通报学员学习情况。
六、课程设置
时 间 教 学 内 容 授课人
上午 9:00-12:00 15日 2:30—3:00 开学典礼 下午 3:10-5:30 社会管理及创新
上午 9:00—11:00 公文写作常识 16日 下午 2:30—5:00 职务犯罪预防
上午 9:00—11:00 依法行政 17日 下午 2:30—5:30 如何当好部下(视频)
上午 9:00—11:00 公务员行为规范 18日 下午 2:30—4:30 结业
公务员培训方案 篇2一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观,以职业道德教育为核心,以规范公务员行为为重点,以创先争优活动为载体,着力加强公务员职业道德教育,引导广大公务员树立良好的职业道德意识和观念,努力造就一支政治信念坚定、精神追求高尚、职业操守良好、人民群众满意的公务员队伍。
二、总体目标
通过开展公务员职业道德培训,大力弘扬“热爱祖国、忠于人民
查看更多>>2023.05.08 公务员培训方案
我们需要提前做好计划,但也要有应变能力,以确保工作能够有序进行。目前我们首要任务是制定一份书面的工作方案,该方案是为了某次活动而制定的计划。若你还对此有疑惑,可以阅读一下标题为“培训方案”的文章,希望能对你有所帮助。动动手指,记得收藏哦!
培训方案【篇1】一、明确员工入职培训目的,做好新员工的需求分析。
新人来到一家”新公司“,他们最怕的不是别的,最怕被孤立、排外和圈养。所以我们在组织实施新人培训过程中,要努力打破这个障碍——陌生感。员工会强烈渴望能快速了解企业的现状、企业的发展方向、自己在企业之中能够付出什么,能够遇到哪些机会,又能收获什么……
简单来讲,只需做好以下几步:
1、营造团结温暖和谐氛围。
从心理学任性分析来看,一个人突然来到一个陌生环境,首当其冲就是对环境和别人的不适应,所以我们要想新人能快速融入企业大家庭、部门这个团队,就必须在氛围上突出相互关心的温暖氛围。
2、上下级之间的经常性沟通。
作为hr或部门管理者,要主动关心帮助新入职员工在工作技能不娴熟、胆怯或工作成效缓慢时的工作沟通,加强对他们了解,以便更好地帮助其尽快适应工作要求和公司文化。
3、定期组织新员工与老员工之间的工作交流会。
很多公司错误的做法是,为了提升新老员工的互动,在没有任何铺垫的情况下,直接把新人引入老员工的团队中,任由其自身自灭,这种做法必然导致陌生感加剧,新人最怕的排挤性上升,加速新人的流失。
而正确的做法是,倘若新人较多时,在前期可以自成一组编队管理,选派有责任心敢于担当优秀员工或管理者领导,待逐渐新人适应了职场环境、生活环境后,再解散新人团队编入部门团队,这样新老员工之间的陌生感就不会较之前太敏感太排挤对方的可能性降低,有利于团队整体管理和新人留存。
4、鼓励新人多提问、多发言,运用头脑风暴和民主研讨的培训教学模式。
很多企业在培训新人时,大多数以课堂讲授式为主,就像学校的应试教育,导致培训效果不佳,新人反感自己也别扭。所以作为培训者要抓住新人对公司的需求,要学会运用民主研讨和头脑风暴式的互动分享方式进行培训。
二、制定新员工的入职培训计划,企业各部门分工配合。
根据入职培训的目标,制定入职培训计划,促使新员工入职培训的有序进行。在hr的计划之中,需要着重考虑入职培训老师、入职培训场地安排,以及相应的后勤保障安排等。
1、 企业文化内容设计:
公司历史发展、组织
查看更多>>2023.06.05 培训方案
在工作中,当我们想要达到某一要求时,就需要制定相关方案。下面是小编为您整理的“企业员工培训方案”经验分享,希望可以帮助到有需要的朋友。在制定详细的方案时,我们可以按照以下步骤进行操作:
1.明确目标:首先要明确工作要求的具体内容和目标。了解要解决的问题是什么,理解任务的具体要求是关键。
2.分析现状:对于当前的工作环境和已有的资源进行分析。了解现有条件和限制,明确能够利用的资源和排除的障碍。
3.制定策略:根据目标和现状分析,制定相应的策略。确定解决问题的方法和步骤,以及所需的资源和时间。
4.详细计划:将策略拆解为具体的行动计划。将每个步骤细化为具体的任务和时间安排,明确责任人和参与人员。
5.实施监控:在实施过程中,及时监控进展情况。根据计划进行工作,记录每个步骤的完成情况和遇到的问题。
6.调整改进:根据监控结果,及时调整方案。如果出现偏差或问题,及时进行改进和调整,以确保目标的实现。
通过以上的步骤,我们可以制定出详细的方案,帮助我们在工作中达到要求。希望这些建议对您有所帮助!
企业员工培训方案 篇1第一:新人入职培训的时间。
新人入职培训主要分为两个阶段,第一阶段是封闭或是半封闭培训阶段,一般时间少则三天,例如:海底捞的入职培训初级阶段就是3天;或是7天,例如:王品台塑牛排的入职七天训;这个阶段稍长一点可以选择1个月甚至2至3个月封闭训练,例如:净雅酒店在威海培训基地为期2个月的全封闭军事训练;第二阶段是岗位操作培训阶段,一般通过了第一阶段的训练及考核,就代表着新人对企业的基本认同,以及企业对新人的基本认可了。这个阶段双方都充满期待。
第二:认真有效地组织入职短训期。
新人在这个阶段是最空白的期间,他们对新企业新环境大多一无所知,是学习劲头最好的时期。所以这个阶段的训练是否有效,直接决定了通过考核的新人日后的工作激情与稳定。无论是时间短期的方式3至7天,还是较长期的1至3月,都要本着对企业负责,对新人负责,对自己负责的方式进行。如果短期内不能够给新人一个良好的工作习惯,那么就要给他们打造一个良好的工作印象!
这个培训阶段的几个重点:
1主持训练的老师,一定是餐厅内的专业人士,业务过硬,且对企业的理念及文化领悟深刻,富有激情,能为新人带来正确的思维理念,以及成为新人的模仿榜样,甚至以后工作的目标,当然还要有良好的培训技巧以及表达能力。
2要制定新人入
查看更多>>提前准备好方案可以让事情正常进展,当我们对计划的具体实施感到迷茫时。常常需要提前进行细致的方案准备工作,方案结构由标题、正文、发文机关署名和日期等几部分组成。编辑为您整理了关于“培训方案怎么写培训计划和方案”的详细介绍,建议你收藏并分享给其他需要的朋友!
培训方案怎么写培训计划和方案(篇1)信息技术发展很快,为了适应现代信息社会对基础教育的要求,我校以发展为主题,以改革为动力,以现代教育信息技术建设为重点,以推进素质教育为中心,力争创办教育信息技术示范学校。结合我校校情,我们拟定了20xx——20xx学年度信息技术培训方案。
一、培训目的
1.使广大教师能够了解和掌握计算机实用基本操作知识与技能。
2.使广大教师能够运用计算机进行简单的教育教学信息处理。
3.使广大教师能够比较熟练的运用多媒体技术为教育教学及教学管理服务。
二、培训对象
1.在校的所有教职员工。
2.学校不设定参加考试教师的年龄,对自己不参加考试的教师教师信息技术培训计划将来产生的后果自己负责。
3.对已经取得国家或省级计算机过关证件的教师,也必须参加学校组织的计算机实用技术考核。
4、计算机教师也应参加学校组织的考试。
三、培训的内容与要求
1.基本操作部分
①文件及文件夹的建立、命名、保存、
②文件及文件夹的删除、移动、重命名。
③文件内容的复制、剪切、修改和删除、
④查找。
2.了解word的最基本操作,会建立新文档,并能在硬盘和u盘上存储、打开。文字处理部分
①文字输入(速度、准确率)、
②排版、
③本学科试卷排版打印。
3.表格的制作部分
①绘制表格(规整表格、不规整表格)、
②设计表格、
③教案设计。
4.会使用多媒体课件(幻灯片)的制作。
5.网络知识部分:
(1)怎样申请电子信箱及收发邮件
(2)创建自己的博客,并在博客上上传电子教案,参加与校内外教师的集体备课活动。
四、培训方式:
学校集中培训,加以自学。
五、考核的方法和形式
1.考试的内容为计算机实用操作技术,不考理论知识和死记硬背的内容。具体考核的内容及要求细则,由学校组织相关专业人员统一制定。
2.本次计算机实用技术考核不再进行统一集中培训,一律靠个人自学。
3.本次计算机实用技术考核共分三个档次记录成绩,即:优秀、合格(过关)、不合格(不过关)。
4.对取得《教师计算机实用技术考核》证书的教师在聘用、晋职、评优、
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