足浴店长年度工作总结,精选足浴店长年度工作总结

大家都会因为没有经验写文档而感到烦恼，专家学者们非常关注和重视范文的研究。优秀范文的过渡和衔接都非常流畅自然，你难道不觉得写好范文很不容易吗？希望这篇“足浴店长年度工作总结”能够满足你的期望，让你感到满意。分享可以让我们对世界有更多的认识，所以请把这个分享给你的朋友吧！

自从进入足疗服务行业，我学会了以下几点：

一、 良好的形象与气质。这样的技师是每一个店长都渴求的，除了招工上下工夫以外，我们也要注重于内部的培养。形象比较简单，只要着装得体、整齐、洁净，加上适当的淡妆就可以了。而气质的培养就需要时日，且比较耗费心力。

二、 优质的服务质量。除了基本的服务礼仪礼节的培训之外，我们应该教会技师独立面对及处理问题，不能依赖于店长。这样技师才会经常学会思考，在思考中为客人服务的质量也会越来越好、这样去做了之后，技师的高度会越来越高，她对服务的认知会越来越有心得与体会。服务的质量自然就高了。

三、 扎实的技术功底。因为技师的心态问题，很少有人会将这一行当做终身的行业来做。因此，在技术上面通常的认知，就是差不多就可以了。基本在学会上钟了之后，就很难再有多大的提升。

四、 稳定的心理素质。在面对着形形色色的客人，什么样的客人都能碰得到。个别技师会因为厌恶某几种客人，而导致服务质量的下降。因此，如果没有稳定的心理素质，技师的选择面会越来越窄，点钟也会越来越少。

五、 娴熟的对客技巧。一个做一年的技师和一个做了半年的技师相比，在对客的技巧上肯定是一年的更为娴熟。

六、 强烈的赚钱欲望。这一点是最重要的一点，只有达到了这一点，从各方面去了解技师的经济状态及对钱的欲望，才能有的放矢的唤醒技师“强烈”的赚钱欲望。我也还有许多不足之处，希望再接再厉，努力工作。

一、20__年度营运绩效分析：

20__度是公司比较关键的一年，由于我们前期对大学城的销售分析估计不足，到20__年_月份为止，短短半年多时间，我们的亏损额就接近200万元。但是，在门店员工的共同努力下，从20__下半年开始，大学城开始扭亏为盈。在这一过程中，我们走得十分艰辛，但门店员工并没有因此而放弃努力，最终，公司仍实现净利润______万元。通过对20__度的销售指标分析在公司三个门店的管理过程中，蟠凤店的成本控制和指标完成方面是做的比较好的，蟠凤店在这一块值得

如何找到优秀的万能范文模板？在工作和学习中，写文档是一个十分繁琐且费时费力的任务。那些显赫的学者和专家总是对优秀的课文模板推崇备至，并将其下载保存。范文的框架有助于我们更好地提高灵活性，今天本文为大家准备了一篇“足浴店长年度工作总结”的文章，希望能为您提供一些参考！

在这岁末年初之际，回首过去，展望未来!过去的一年里，在公司的指引下，在部门领导的关心帮助及同事之间的友好合作下，我的工作学习得到了不少的进步。前台是展示公司的形象、服务的起点。对于客户来说，前台是他们接触我们公司的第一步，是对公司的第一印象，是非常重要的。所以前台在一定程度上代表了公司的形象。同时，公司对客户的服务，从前台迎客开始，好的开始是成功的一半。有了对其重要性的认识，所以我一定要认真做好本职工作。

一，努力提高服务质量。认真接听每一个电话，并且熟记每个部门的分机号，严格接照公司的指引给予电话转接同时做好保密工作。客户参观时我将时刻注重保持良好的服务态度，将热情的接待。在合适的环境下向客户宣传公司文化，巧妙回答客户提出的问题。做到笑脸相迎、耐心细致、温馨提示等。在业余时间我将加强学习一些关于电话技巧和礼仪知识。不断的为自己充电，以适应公司的快速发展。

二，注意前台的卫生和形象，按时提醒卫生人员打扫，清洁。对自己责任范围内的茶水间将会保持室内的洁清和饮水机的消毒工作，每月最少消毒一次。按时更换打印机的硒鼓和维护前台的办公用品。

三，做好文具采购工作，学习一些采购技巧。了解所采购文具的市场价格，对现有的供应商将和他们进一步的沟通，希望将原采购的价格再降低点。并且多找些优质的文具供应商。从中挑选物美价廉，服务周到的供应商。为公司节约每一分钱。保持有两家以上的固定的供应商。

四，做好仓库管理。按时盘点仓库，做好物品归类。严格接照公司制度，做到每件物品进出都有登记。及时查看物品的完好情况，对缺少或损坏的物品及时上报相关部门。

五，以大局为重，不计较个人得失。不管是工作时间还是休假时间，如果公司有临时任务分配，我将服从安排，积极去配合，不找理由推脱。作为京信的一员，我将奉献自己的一份力量为公司效命。平时积极参加公司组织的活动，加强同事之间的感情和部门之间的沟通。并且多了解公司的基本情况和经营内容。为了往后能更好的工作不断的打下基础。虽然前台的工作有时是比较的琐碎，但大小事都是要

2011xxx足浴城博林店年度总结

新年的钟声又将敲响,时光的车轮又留下了一道深深的印痕。伴随着冬日里温暖的阳光，满怀着喜悦的心情，

值此新春即将到来之际，我谨代表xxx足浴城博林店xxx

向各位来宾、为博林店付出辛勤劳动的全体“博林人”表示衷心的祝福，祝愿大家新春快乐、万事如意！ 2009年11月开业至今，在公司的领导下，全体员工围绕“博爱、奉献、严谨、自律”的服务口号，以“诚实做人、爱岗敬业、开拓创新、高度社会责任感”的富桥精神来严格要求自己，做到对消费者负责，对员工负责，对社会负责。回顾2010年，我们在各位的大力支持与关心下，凭借优质的服务、良好的信誉，取得了一个又一个的辉煌成绩。在各位贵宾的理解和信任中，我们不断提升服务态度；在您的关心和支持下，我们不断加强服务水平；您的每一次光临、每一个建议，都让我们激动不已，让我们不断奋进。 2009年11月，我们博林店事业起步之初，在员工仅40人的情况下，创下了4019人的客流量佳绩，平均每天客流量超过130人。2009年12月份，在公司和大家大力宣传之下，客流量直线上升，达到了5833人，日均客流量环比提高了45%。2010年1月至3月，正值新年之际，员工大批回家过春节，但是我们依然20余名有很多员工奋斗在“第一线”，是他们的付出确保了我店在此期间正常营业，他们用自己的激情为我们创造了更好的成绩，也正是他们这种“牺牲小我，成就大我”的精神，感染了我们每一位“博林人”。

2010年4月1日，追求卓越的我们开始尝试24小时营业，但由于种种原因，试营业期间的收益并不令人满意，但是我们始终没有抱怨和气馁，通过调研，从我店的经营实际出发，我们在制度上进行了创新性的改善，终于在“博林人”齐心合力的宣传下，在2010年5月，我们的客流量创造了新的高峰。我们“博林人”这种敢想敢干、 不畏挫折的优良形象也让我们赢得了跟多顾客的认可。 经过一年多的成长和积累，越来越多的客户都了解和熟悉了我们公司，我们的日客流量从起初的130人翻了一番，但是我们的发展脚步却始终没有停止。由开始的夜班上不到钟到现在的因为白班客流量太多而取消夜班只有加班；我们的技师也从开始每天3个钟到现在每天加班加点的8个钟，甚至有技师曾经1天之内加班高达10个钟。这样的好成绩不仅离不开广大顾客的信任，也离不开我们广大“博林人”的共同努力。 为了缓解大家的工作压力、放

岁月流逝，流出一缕清泉，流出一阵芳香，我们总会经历很多各式各样的事情，优秀的人写一份总结，是对自己的反省，突破。总结可以让我们自我反省，提升自我。对于总结范文你有什么心得呢？小编特意收集和整理了足浴店工作总结精华，请阅读，或许对你有所帮助！

本文是针对足浴团队工作的总结，总结的内容主要围绕着以下几个方面：工作计划制定、沟通协调、专业技能提升、工作绩效评估等。我们在工作中取得了一些成功，也遇到了一些挑战，但是我们面对这些困难，通过不断学习、探讨和改进，最终实现了我们的目标。

一、工作计划制定

在足浴团队工作中，工作计划制定是至关重要的一环。团队负责人要为工作成员规定明确的工作目标，在时间上和具体的执行过程中明确规定每个人的任务安排以及质量要求。针对每一项任务，制定详细的计划并定期调整与更新，保障团队工作顺利进行。同时，对于每一个任务，我们都要实施高效的跟踪和监督，确保十分合理的完成每项工作。我们明确了工作目标，精细的安排了每一个任务。在工作过程中落到实处，如此严谨的计划，也让我们在工作中实现极大的效率提升。

二、沟通协调

在足浴团队工作中，沟通协调起着举足轻重的作用。各个工作成员之间互相协调，多意见交流、交锋才能有效的推进工作；有效的沟通是摆脱各种问题的钥匙，往往让复杂的工作变得相对简单。我们要创造合适的氛围，让员工发挥自己的想象力和创造力，营造互动良好的讨论环境，推进问题解决，及时的进行调整，经过这样的努力保证团队沟通高效有效，尽善尽美的实现我们的集体目标。

三、专业技能提升

足浴团队工作，需要具备专业技能的支撑与追求。在团队工作中，我们要注重提高员工的专业技能。我们鼓励员工在工作之余积极学习新技能，了解足浴最新的技术知识、工作流程、客人喜好等，增加足浴 * 的专业水平。为此，我们定期组织专业性的培训、讲座，还注重带领新员工进行实践训练。通过这些培训和经验分享，整个足浴团队的专业技能水平不断提高，为优化客户经验创造更好的前提条件。

四、工作绩效评估

在工作中，我们注重绩效管理。我们从客户的角度出发，建立了从客户满意度、服务质量、经济效益以及员工维度等不同的考核指标。针对这些指标，定期进行绩效评估，不断总结经验，同时去发现员工不足之处，及时进行改进，提高团队整体的绩效表现。

五、结论

足浴团队的工作，需要团队成员间不断协调配合，这对沟通技能和合作