组织部述职报告

我在教育网站上看到一篇关于“组织部述职报告”的文章内容翔实。一般而言，有付出才会有回报，随着社会一步步向前发展。都会使用到报告，报告的结尾多用“特此报告”等形式，一般不写需要上级必须予以答复的词语。为了方便您的使用请收藏本网页链接！

期中述职报告是一份对个人在单位中所承担的工作职责和完成情况的评价报告。作为组织部门的一名员工，在回顾和总结前半年的工作中，我深刻地认识到自己在组织部的职责和使命，也明确了在接下来的工作中需要进一步加强的方面。

一、组织部门的职责和使命

组织部是一家公司的重要部门之一，也是公司人力资源管理的核心部门，它承担着招聘、培训、考核、派遣和薪酬管理等一系列重要的人力资源工作。组织部不仅应该关注公司的人才储备和人员流动情况，还需为公司提出相关的人力资源战略和方案。因此，组织部门的职责和使命非常重大，需要深入理解和积极履行。

二、前半年工作回顾及总结

1. 招聘方式

在前半年的招聘中，我们尝试采用了多种招聘方式，如线上招聘、校园招聘和内部推荐等。从招聘效果来看，线上招聘影响范围较广、招聘时间较短，但招聘效果不尽如人意；校园招聘是针对刚刚进入社会的优秀应届毕业生进行的招聘方式，但需要投入大量时间和人力成本；内部推荐则更省时省力，且能够减少员工重复学习环节。我们总结出，招聘并不是一成不变的，招聘方法需要因时、地、势而异。

2. 培训计划

在培训计划方面，我们针对公司不同部门设置了不同的培训课程，培训课程内容涵盖了公司未来发展方向所需技能。我们邀请行业内专家进行在线或现场授课，开设管理知识、市场营销、谈判与沟通、业务技能等班级。培训成果显著，效果显著，标准制度宣贯明确，员工素质也有提升。

3. 考核制度

公司有着严格的员工绩效考核制度，每年实行一次全员考核，以评估员工的工作能力、创新能力、团队合作能力、应变能力以及工作态度等方面的综合表现。在本次的考核中，我们发现，虽然大部分员工的得分很高，但也有一些员工得分较低，需要在相关方面加强培训。同时，本着认真考核、公开公正的原则，我们不忽略任何一个员工的优点和缺点，将考核结果告知员工和领导，同时也寻求员工对于考核制度的建议和反馈。

三、接下来需要加强的方面

1. 招聘需更加精准

在接下来的工作中，我们将进一步优化招聘方式。我们将深挖每个招聘渠道的性价比，考虑把招聘渠道适当调整，增加对

相信大家都知道，实践是打开理论宝库的钥匙，我们在平时的学习工作中。经常会需要我们去写一些报告，编写报告，可以为下阶段的工作确立合理的目标和方向。栏目小编决定分享一篇非常有用的“组织部个人述职报告”给大家，希望这些知识能够为你在学习和工作中提供帮助！

一年来，区委组织部以“三个代表”重要思想和十七届二中三全会精神为指导，以认真落实科学发展观为统揽，以服务更快更好跨越式发展为主题，深入贯彻落实全国和省、市、区组织工作会议精神，突出抓好领导班子和干部队伍建设、基层组织建设、党员队伍教育管理、组织部门自身建设等项重点工作，团结凝聚，求真务实，开拓

创新，扎实推进，全面提升组织工作的整体水平，为实现全区经济又好又快发展提供了坚强的组织保证。

一、以提高执政能力为目标，突出抓好各级领导班子建设

20__年是我部本着结构调优、素质调强、能力调高的思路，狠抓了各级班子建设。通过调整，各级班子的年龄结构明显优化。村两委干部平均年龄为44.3岁，下降了1.7岁;社区两委干部平均年龄为38.5岁，下降了2.6岁;镇党委班子成员平均年龄为38.1岁，下降了0.5岁。文化程度明显提高。村两委干部高中(中专)以上学历的达到29.6%，提高了5.3个百分点;社区两委干部高中(中专)以上学历的达到85.6%，提高了9.3个百分点;镇党委成员大学以上学历的达到100%，提高了33.3个百分点。抓发展的能力明显增强。村两委干部中致富能手占95%，提高了30个百分点;社区两委干部中企业管理层下岗人员占65%，提高了9个百分点;镇党政班子成员中懂经济的干部占66.7%。

二、以提高发展能力为目标，重点抓好各级干部队伍建设

20__年是我区全面落实大规模培训干部任务,进一步提高干部队伍的整体素质的开局年。区委组织部着眼于为区委中心目标提供人才和效力支持，建设一支适应区委工作要求的谋事、干事、成事、不出事的高素质干部队伍，狠抓了全区的干部培训工作。一是详细定计划。制定了《_区20__ 年干部教育计划》，对政治理论培训、法律法规培训、专业技能培训、英语和计算机培训、理论中心组学习、双休日党校、周末党校、社区党校学习作了重点安排，对基层干部的日常学习提出了明确要求。二是重点抓专题。全年举办各类专题培训班30期，培训各级干部3800人次。三是广泛推“菜单”。本着按需施教，机动灵活，

我坚信这份“部门组织部述职报告”将是您最好的选择，如果您有任何疑问，请随时告诉我们，我们将尽力为您解答。在日常工作中，行动是知识的起点，而知识的实践则是行动的成果。通常我们需要撰写报告，而报告一般采用叙述的方式，即陈述事实。

团市委组织部部长半年述职报告　述职报告各位领导、同志们：按照团市委党组的要求，也为了更好地开展下步，我现在作述职报告，诚恳地请各位评议。一、××××年上半年主要情况在团市委书记班子的正确领导下，我坚持以邓小平理论和江泽民同志“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕团市委中心，服务大局，担负起团市委组织部的各项，认真学习，踏实做事。在中，坚持党建带团建的根本原则，以创建五四红旗团委活动为载体，大力开展团建创新，扎实推进团的基层组织建设、队伍建设、作风建设和制度建设，解放思想，与时俱进，开拓创新，积极构建与我市经济发展相适应的团组织体系，优质地完成了上半年的各项重点，为我市团的事业发展提供了坚强的组织保证。（一）勤于学习，不断提高自身素质认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的十六届三中全会、团的十五大和市委经济会议精神，以及各项业务知识，注重理论联系实际，理论指导实践，积极运用辩证的观点、科学的方法，提高观察分析和解决实际问题的能力，注重向群众、向基层和向实践学习，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。二求真务实，富于创新⒈坚持党建带团建，大力加强团的建设一是继续深入开展“五四红旗团委”创建活动。在书记班子的领导下，坚持党建带团建，采取切实有效的措施，不断深化我市创建“五四红旗团委”活动，逐步形成了县、乡、村三级团组织层层创建、整体联动的良好态势，有力地促进了基层团的建设，活跃了基层团的。评选表彰了个“五四红旗团委”、个“五四红旗团支部（总支）”及个“五四红旗团委”活动组织奖。通过创建进一步在广大基层团组织中形成了争先创优的浓厚氛围，推动我市团的基层组织建设再上新台阶。二是进一步规范各类团组织建设。及时督促各企业团组织届时召开团代会，并利用各级团组织换届改选之机，加大对企业团的指导力度，帮助解决实际问题。先后指导了电业局团委、建华厂团委、医学院团委顺利召开团代会。本着“有青年的地方就有团组织”的原则，结合实际研究分析适应企业发展的团建之路，科学设置企业团组织，进一步

古代有一句谚语，说得好：“只有经历亲身实践，才能真正领悟其中的真理。”这句话的含义是指，只有身体力行，亲自去尝试、实践，才能真正理解其中的道理。在工作和学习的过程中，总结经验教训是非常重要的一环。而使用报告则成为了日常生活中的常态，撰写报告是一种向上级沟通的重要方式。你知道有哪些比较优秀的报告范文吗？针对“组织部个人述职报告”这个主题，我们为您整理了一些相关的知识点，并建议您将这个网页收藏起来，以便未来查阅使用。

下面是范文网小编分享的组织部述职报告2000字 部长个人述职报告，供大家参阅。

述职报告是工作报告中的总结性报告。报告是向上级机关陈述事项的上行文，属于行政公文中议案、报告和请示三个上行文之一。下面是小编为大家整理的几篇组织部述职报告范文，希望对大家有所帮助，仅供参考!

组织部述职报告范文1

一年来，区委组织部以“三个代表”重要思想和十七届二中三全会精神为指导，以认真落实科学发展观为统揽，以服务更快更好跨越式发展为主题，深入贯彻落实全国和省、市、区组织工作会议精神，突出抓好领导班子和干部队伍建设、基层组织建设、党员队伍教育管理、组织部门自身建设等项重点工作，团结凝聚，求真务实，开拓

创新，扎实推进，全面提升组织工作的整体水平，为实现全区经济又好又快发展提供了坚强的组织保证。

一、以提高执政能力为目标，突出抓好各级领导班子建设

20__年是我部本着结构调优、素质调强、能力调高的思路，狠抓了各级班子建设。通过调整，各级班子的年龄结构明显优化。村两委干部平均年龄为44.3岁，下降了1.7岁;社区两委干部平均年龄为38.5岁，下降了2.6岁;镇党委班子成员平均年龄为38.1岁，下降了0.5岁。文化程度明显提高。村两委干部高中(中专)以上学历的达到29.6%，提高了5.3个百分点;社区两委干部高中(中专)以上学历的达到85.6%，提高了9.3个百分点;镇党委成员大学以上学历的达到100%，提高了33.3个百分点。抓发展的能力明显增强。村两委干部中致富能手占95%，提高了30个百分点;社区两委干部中企业管理层下岗人员占65%，提高了9个百分点;镇党政班子成员中懂经济的干部占66.7%。

二、以提高发展能力为目标，重点抓好各级干部队伍建设

20__年是我区全面落实大规模培训干部任务,进一步