满洲里光明电公司二季度党建工作总结。
大半年的时间就像流云一般，转瞬即逝了。为了更快的实现工作目标，我们可以对自己半年来的工作内容进行一个简短总结，我们进行工作总结可以提出合理化的建议，你知道哪些半年度工作总结的范文呢？下面是小编精心收集整理，为你带来的满洲里光明电公司二季度党建工作总结，仅供参考,欢迎大家阅读本文。
满洲里光明电公司二季度党建工作总结××年二季度满洲里光明热电公司党总支在安泰热电公司党委的领导下，在市委、政府的大力支持、帮助下，继续以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指针，深入贯彻学习党的十六届四中全会精神，按照安泰热电公司××年党建工作要点安排，全面加强了基层党组织建设和开展了保持党员先进性教育活动的宣传动员工作以纪念建党周年为契机认真做好了民主评议党员和评先评优工作围绕公司中心任务发挥出了党建工作和思想政治工作优势为公司各项工作目标的实现提供了组织保证和精神动力。
一、加强党组织建设、提高党组织的战斗力和凝聚力
⒈组织建设：为了开展好支部生活和加强党员的组织管理，更好的发挥出党组织在企业中的政治核心、战斗堡垒和共产党员的先锋模范作用，月日公司党总支针对×热电厂投产运营后，党员工作岗位变动较大的实际，经请示安泰热电公司党委同意重新划分了公司四个基层党支部，并按照党章规定分别召开了支部党员大会选举了各个支部书记、配齐了支部委员，在划分党支部的同时公司党总支还针对公司领导班子分管工作的不同，把班子成员划分到相应的四个支部，确保了公司全体党员都能接受到保持党员先进性教育活动，
⒉制度建设：在公司党组织制度建设中，我们以基层党支部调整为契机，按照《党支部工作条列》规定，开展了党支部规范化、制度化和标准化管理，为四个基层党支部统一定制了工作台帐。在制度建设方面对公司党建制度进行了认真整理，按照保持党建制度的稳定性、连续性的原则，在吸收原有制度合理部分的同时修订了《党支部目标管理细则》、《党风廉政建设实施细则》、《行政领导向党总支汇报制度》、《三会一课制度》《党员缴纳党费制度》、《公司发展党员细则》和《民主生活会制度》等多项党建工作制度，通过对上述制度的认真执行有效的发挥了党支部为员工析疑解惑、排忧解难的桥梁与纽带作用，也切实把支部工作纳入规范化、制度化轨道。
⒊党员发展：不断发展新党员、壮大党的队伍，是保持党的基层组织生机和活力的需要，为此公司党组织把发展积极分子入党做为公司党建工作中的一项重要工作内容，在党员发展中公司党总支注意在一线中发展新党员，在接收新党员工作中，严格按照党员发展规定对重点培养对象除进行广泛征求党内外群众意见和集中培训学习外还采取了入党前公式。通过上述举措既保证了发展党员工作的公正、公开，也确保了发展党员的质量。××年“七一“前夕公司四名入党积极分子被安泰公司党委接收为预备党员。
⒋民主评议党员：党总支为了加强党的组织建设、增强全体党员党性观念，在建党周年来临之际，按照安泰党号《关于评选先进党支部、优秀党务工作者、优秀共产党员的通知》要求，于××年月日以四个党支部为单位开展了光明热电公司民主平议党员工作，为了保证此次民主评议党员工作的严肃性、做到让全体党员充分发表意见，公司党总支书记和政工部长参加了三个党支部的民主评议党员活动，民主评议前，全体党员都按照要求认真填写了自我评议表，在民主评议中所有党员都能以对同志高度负责的态度，从相互学习、相互帮助的角度出发，相互在肯定成绩的基础上互相指出在工作、学习和生活中存在的不足，通过认真考评，公司名正式党员全部被评为为合格党员，在此基础上评选出名优秀党务工作者、名优秀共产党员、科室党支部被评为优秀党支部。
月日在安泰公司党委庆“七一”表彰会上，公司科室党支部、共产党员孙明山、高玉亭、刘鑫被安泰公司党委分别授予为优秀党支部、优秀共产党员和优秀党务工作者荣誉称号，并受到安泰公司党委隆重表彰。
二、开展保持党员先教育宣传动员工作、营造良好的舆论氛围
中共中央决定从××年月开始，用一年半左右时间，在全党开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动。公司作为第二批开展保持党员先进性教育活动单位之一，为确保此次教育活动能够在公司顺利开展并取得实效，党总支按照安泰公司党委《关于开展保持共产党员先进性教育活动准备工作的安排》要求成立了以党总支书记为组长的“保持党员先进性教育活动领导小组”，制定了《满洲里光明热电关于开展“保持党员先进性教育活动”准备工作的安排》，下发到公司四个党支部。
在开展共产党员先进性教育活动宣传动员中，月日公司党总支组织了部分党员、入党积极分子观看了革命题材故事片《张思德》，电影《张思德》以全新的视角刻画了张思德这个革命队伍中普通一兵的不平凡革命历程以及一代伟人毛泽东和这个平凡士兵之间的浓厚感情。公司党员、积极分子在观后感中写到今后的工作中要像张思德那样，坚持为人民服务党的根本宗旨，从我做起，从现在做起，爱岗敬业，诚实守信，向先进人物学习，为用户服务，为热电事业做出自己的贡献。
为了提高全体党员对开展先进性教育活动的认识，月份公司党总支利用领导班子中心组学习和党支部集中活动时间，由中心组组长和各支部书记带领全体党员认真学习了《实践》杂志“关于在全党开展保持共产党员先进性教育活动的意见”通过学习使全体党员明确了开展党员先进性教育活动的目的、意义、实施步骤和要求。为公司下一步开展保持党员先进性教育活动营造出了良好的舆论氛围。，
三、加强领导班子建设、提高班子执政能力
在领导班子建设中，公司党总支从建设学习型班子入手，不断加强领导干部的培训学习，着力提高领导班子的工作作风、工作能力和工作水平，在班子成员培训中，公司党总支从抓好中心组学习入手，强化学习氛围和效果。××年二季度，公司党总支按照年度学习总体安排，结合当前工作重点制定详细的学习计划，每月组织班子成员进行一次集中学习，为了保证学习效率，每季度由中心组组长检查一次中心组成员学习笔记，在学习内容上除了思想政治理论学习外还统一组织中心组成员学习了《北方联合电力有限责任公司领导干部廉政警示、诫勉谈话规定》、《关于加强和改进中央企业党建工作的意见》、《信访条列》和《江泽民论加强和改进执政党建设》等文件精神，通过中心组学习活动的认真开展，增强了中心组成员适应市场竞争力和驾驭企业发展的能力，确保了公司各项工作目标任务的圆满完成。
四、加强党风廉政建设、增强党员干部遵纪守法、廉洁自律意识
⒈明确责任：为了进一步落实党风廉政建设责任制，强化责任意识，加大对责任制考核工作的领导力度，公司党总支根据安泰热电公司党委工作要求，结合自身实际，月份成立了公司党风廉政建设责任工作机构，确立了“一把手”负总责的工作机制，由公司党总支书记为党风廉政领导小组组长，明确了廉政小组的职责为研究部署公司党风廉政建设的重点工作任务、具体目标和工作方案，分解党风廉政建设和反腐败各项任务；对各部门贯彻党风廉政建设责任制情况的监督、检查、考核；审核公司责任追究案件；对各党支部落实党风廉政建设工作进行指导；并向安泰公司党委、纪委报告党风廉政建设责任制执行情况。
⒉堵赛漏洞：公司在党风廉政建设中针对××年北方联合电力公司实行预算制管理，各项费用和生产指标控制较严的实际，在加强增供扩销，提高市场竞争能力的同时，牢固树立过紧日子的思想，严格控制各项费用支出，月日公司召开了一季度经济活动分析会议，对××年一季度经济运营情况进行了总结分析，对二季度经济指标进行了分解落实。在一季度经营工作总结中，由各部门负责人汇报了经济指标完成情况，经营部按照年初制定的分解指标进行了逐项核对，认真分析了没有完成的原因，制定出了今后改进的具体措施，为完成年度经营指标提供了保证。
公司党风廉政建设组长针对公司经营工作面临的形式和存在的主要问题要求各部门要牢牢抓住年度工作目标不动摇，要集中力量抓好二季度生产运行管理，把一季度欠发电量抢回来，要进一步加强公司经营管理，努力提高经营质量；安排好建设资金，推进×工程项目工作进度。同时公司党风廉政建设小组还将加强公司内部审计、财务监督和行政监察，切实提高管理效率和经营效益。
五、加强精神文明建设和优质服务工作、提高员工职业道德观念
公司党总支在开展精神文明建设和优质服务工作中，结合自身实际，以开展形式多样的活动来凝聚人、鼓舞人，弘扬公司良好的道德风尚同时也转变员工的服务观念，丰富了员工的精神文化生活。
⒈形式多样庆“七一”：今年的七月一日是中国共产党岁的生日，为了纪念党的生日、公司党总支开展了形式多样的活动来祝建党周年。
在加强党组织自身建设中，公司党总支为了保证全体党员都能够参加组织活动、接受到保持共产党员先进性教育，重新划分公司基层党支部，在支部书记的待遇上向同级部门的行政管理人员看齐，增强了支部书记的工作责任心和主动性。
在提高党员责任意识、规范党员的举止行为中，公司党总支在院内醒目处设立了保持共产党员先进性党建橱窗，将公司名党员的照片和姓名全部陈列其中，主动接受全体员工和用热客户的监督。
在庆祝建党周年的系列活动中，党总支还把六月份安全生产月活动融入其中，在全体党员、入党积极分子中开展了“创造党员先锋岗、建立党员责任区”的创岗建区活动，要求共产党员分片承包，密切关注身边员工的生活、思想变化，做好员工生活困难和思想情绪的帮助、疏导工作，同时在自己工作范围内认真查找机械（更多精彩文章来自“秘书不求人”）设备、人员操作中存在的事故隐患，及时把生产事故消失在萌芽中。
在弘扬先进事迹中，公司组织员工参加了安泰公司党委组织的“弘扬党员模范事迹”的演讲比赛，为了在全体员工中树立了学习效仿的榜样，公司党总支于月日举办了入党宣誓大会和表彰大会，公司名新党员面对党旗入党宣誓，全体共产党员举起右拳重温了入党誓词，会议上对公司一个先进党支部、一名党务工作者和名优秀共产党员进行了表彰。
公司党总支通过庆祝建党周年形式多样活动的开展，既促进了党组织政治核心作用的发挥，也增强了共产党员的大局意识、奉献意识和表率意识，同时还激发了公司员工加入党组织的迫切愿望，目前公司已有六名员工郑重向党组织递交了入党申请书。
⒉无私奉献助工友：公司党总支在加强精神文明建设中注重引导员工开展献爱心活动，借以提高员工的团队精神和良好的道德风尚，××年二季度公司员工陈同文的爱人因患严重的尿毒症需要换肾治疗，此项费用需要人民币万元，由于先期的治疗费用已使陈同文花掉了家中所有的积蓄。为了帮助陈同文的爱人战胜疾病，××年五月公司员工发扬了员工之间情同手足、亲如兄弟、一人有难、大家互助的友爱之心，名员工纷纷伸出了援助之手，大家捐款三万六千八百元，来帮助陈同文一家度过这暂时的难关。员工们的无私的奉献给予了陈同文及家属极大地精神支持和经济帮助，同时也燃起了陈同文一家战胜病魔的信心。通过此次献爱心捐款活动使光明热电公司扶贫济困、互助友爱的传统美德得到进一步弘扬和升华。
⒊行风建设重实效：公司党总支在精神文明建设中把行风建设作为一项重要内容，着力解决用户反映的办事不公、服务意识不强、办事效率低下以及不依法办事、损害用户利益的难点、热点问题。月日公司党总支接到满洲里市软环境建设办公室投诉、反映公司收费员在收取富豪精品商城时不出示收费许可证和新世纪地下热用户反映收费员没有和用户签订供用热合同、房屋面积、超高计量不准确的情况。公司接到投诉后高度重视，指派政工部和营销部门负责人走访用户了解情况，根据情况反馈公司召开了专题会议，对在富豪精品收费中与热用户发生争吵的收费员进行了严厉批评教育，同时要求公司营销收费员在收取热费中要随身携带收费标准、供用热合同并主动出示收费许可证，如用户对热费收取有异议要负责解释清楚，不准搪塞客户，如再发生用户反映收费员不出示收费证的情况一次教育批评、罚款元，二次以上下岗处理。对世纪广场热用户反映房屋面积、超高计量不准的情况，经过了了解，原因是用户与开发商私下协商一间房屋两家购买，没有到房产部门办理变更手续，公司原则同意该用户可按现购买面积缴费，待房照办理完后办理更该手续，对该用户提出的另一间房屋超高问题经核实确认后给予了更正，并退还了多收部分，同时对用户反映的不签订用热合同和营销员服务态度不好的问题指派公司软环境建设工作人员代表公司向该用户赔礼致谦。
针对上述反映出的问题，为了避免类似事件的发生，同时加大对公司窗口单位服务人员的监督与考核，经公司党政联席会议研究，对公司所有窗口服务人员逐一建立了软环境建设监督卡，对个人的工作纪律、群众举报、奖惩和学习培训及考勤情况进行了详细的登记，并作为年终评先评优的一项重要考核内容，
⒋加大宣传解疑惑：公司在××年冬季供暖时，由于月份气温突降，加之新电厂锅炉调试时期运行不稳定，致使满洲里市部分地区供热不稳定，用户以此为理由拒缴取暖费的现象较多，公司党总支针对此情况，在满洲里报生活周刊上由分管营销工作的安然经理从造成供热质量不好的起因、公司如何采取措施竭尽全力提高供热质量和热费收取的标准以及公司如何加强服务工作等几个方面向全体市民进行了解答，为了体现公正性，公司营销部门负责人还陪同报社记者一同采访了满洲里市缘何律师事物所，通过报纸这个广为人知的宣传媒体，努力做到为市民消疑解惑。为了加深用户对用热政策的了解和提高用户的缴费意识，公司党总支还联合满洲里报社在生活周刊上连载有关供热的常识性文章。
五、加强社会治安、综合治理工作、确保公司长治久安
⒈消防工作：公司是满洲里市重点防火单位，公司领导始终把消防工作作为企业管理的一项重点工作，为了在公司内部形成全体员工共同遵守消防法规，履行消防安全义务，预防火灾事故发生，做到迅速、快捷、有效地扑救火灾，月日经公司综治工作会议研究，成立了公司、车间、班组三级消防安全网，构建了机构清晰、责任明确的消防工作监控网络，形成了消防工作人人有责，人人负责的良好氛围。月日，由于头一天的一场大雨，加之当天风大，公司储煤场存煤自燃，当班值长按照公司火灾应急预案安排，迅速调集人员，公司经理、部门管理人员在第一时间赶到现场，由于扑救及时，控制住了火情，针对煤场存煤自燃的情况，公司安排了名煤场专职消防人员，铺设煤场救火专用消防管道，配备了二十盘临时使用的消防水龙带，同时决定购买一台消防车，为做好消防工作提供了人员和器材的保证。
⒉交通工作：公司目前有各种机动车辆二十多台，为了防止交通事故的发生，公司成立汽车队对所有车辆和驾驶员进行统一管理，健全各项交通制度，月份公司党总支书记和驾驶员逐一签订了交通安全责任状，月份，在公司停热期间，公司对所有车辆进行了车况检查、保养。为了堵塞漏洞，减少费用支出，公司在车队燃油、配件管理上，结合实际制定了严格的考核标准，在每月组织驾驶员进行集中学习中，向所有驾驶员传达了阿荣旗热力公司人身伤亡事故和北方公司交通安全管理制度选编，有效地提高了驾驶员责任意识和安全意识。至今公司未发生一起责任交通事故。
⒊保卫工作：通过制定严密的防范措施及认真开展每月文明生产、安全生产联合大检查，对一切不安全隐患进行了及时排除，做到了防范于未然，月日公司老厂供暖锅炉和座换热站全停，为了做好防火防盗工作，公司安排专人每天二十四小时在厂房内值班，在安全生产活动中公司对员工认真开展了保卫和消防宣传动员工作，增强了全体员工的责任意识，月日公司员工张建军等人在上煤作业中发现有人盗窃公司基建设备，在追赶中盗窃人丢下设备逃跑，张建军等人协同公司保安人员对设备进行了清点，被盗物品是锅炉防磨套管共计余根，按照每根元计算，价值千多元。针对该事件的发生，公司要求生产各部门对自己的物资进行一次集中清点，针对公司基建工程正在收尾阶段要求基建办对容易丢失的小件物资进行焊接串联做好防盗措施。
公司在作好内部保卫工作的同时，加强员工工作时间以外的安全管理，六月份满洲里市进入诸多川藏人员前来贩卖商品，为了不引起纠纷，公司综治办要求全体员工包括子女严禁和贩卖商品的川藏人员过密接触，防止了民族纠纷的不稳定因素的产生。
六、加强工青组织建设、发挥工青组织的桥梁与纽带作用
⒈安全月系列活动：今年四月份是第四个全国“安全生产活动月”按照满洲里市和上级公司的统一安排，满洲里光明热电公司在全体员工中开展了以“遵章守纪、关爱生活”为主题、以强化“人身安全、设备安全、意识安全”为重点的“安全生产月”活动。通过活动的开展在公司内营造出了“人人讲安全、事事保安全”的安全文化氛围。
在此次的“安全生产月”活动中，公司紧紧围绕“遵章守纪、关爱生活”的主题、认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严细求精的抓安全。针对×热电联产工程投产运行后，部分员工由于从事发电厂的运行时间不长，存在对某些事故隐患、事故处理经验不足和今年冬季供暖期公司要新增加供热面积万平方米，夏季外网施工管线长及原供暖锅炉设备夏季大修全面展开等容易出现安全隐患的实际问题，组织了全体员工深入开展了查事故隐患、查违章行为、重点抓好设备巡回检查和定期检查工作，切实提高了全员的安全思想意识和设备健康水平，为降低发电供热机组非计划停运次数、安全迎峰渡夏做好准备。
同时为了通过此次安全生产月活动的开展，让员工了解和掌握安全生产操作知识，避免和预防各类事故的发生，公司还于月日举办了全体员工参加的“安康杯有奖知识竞赛活动，满洲里市总工会、呼伦贝尔安泰热电有限公司的领导参加了竞赛活动，为了使公司的管理者和全体员工都能受到安全生产教育，在此次竞赛活动中公司非生产一线的科室和营销部门也分别派出代表队参加了知识竞赛。
月日公司选派三名选手参加了安泰公司工会、生产部联合举办的“安康杯”有奖知识竞赛，公司三名选手在竞赛中荣获竞赛二等奖。
⒉文体活动：公司在文体活动中注重横向联系，借助活动推广、宣传自己，五一期间公司先后派出多名员工参加了市工会和劳动局庆祝“五一”文艺演出，月日，公司工会与合作区艺术分团在公司热电厂联合举办了一场慰问员工文艺演出，演出现场气氛活跃，公司三名员工和艺术团的演员们同台献艺，全体被他们的精彩表演所感染，台上、台下情感交融，演出结束后艺术团团长代表全体演员表示要带头缴纳取暖费，同时还表示要做好社区居民的工作，主动缴纳取暖费。
在文体活动的投入上公司出资二万元在热电厂三楼设立了员工之家，员工之家占地面积平方米，内部设有台球、乒乓球和图书等设施。
⒊厂务公开：公司在安泰公司的领导下积极推行厂务公开工作，二季度针对公司领导班子变动情况，健全了厂务公开领导机构，成立以公司经理为组长的厂务公开协调领导小组和以党总支书记为组长的厂务公开监督领导小组，坚持党政工共同负责，让全体员工共同参与，在公开内容上把把员工关心、关注的《公司年度发展目标、大宗材料采购监督机构和设备材料采购价格抽样、困难员工补助、年度员工培训计划、员工三金缴纳、劳动保护发放标准、民主评议领导干部、公司年度财会决算、年度招待费使用情况》全部予以面向员工公开，做到让员工知厂情、议厂事，调动了员工参与企业管理的热情。
满洲里热电厂、光明热电公司
二五年三季度党建工作要点
一、坚持抓好政治理论学习，努力创建学习型单位
⒈扎实抓好中心组理论学习，保证每月不少于一次集中学习。重点学习保持共产党先进性教育活动有关要求，树立领导干部正确的发展观和政绩观，提高领导干部的政策意识、法律意识和领导决策能力。
⒉以开展党员先进性教育为契机，抓好党员学习和员工的政治、理论培训，采取支部生活、集中培训等形式，调动员工学习政治、业务和技术的热情，培育良好的学习氛围。
二、抓好党建工作、增强党员党性观念
⒈抓好支部建设，认真执行三会一课制度，月份组织一次党课知识学习考试，通过强化党性观念和增强模范作用来发挥党员队伍作用，带动公司各项工作目标的顺利实施。
⒉抓好积极分子培训工作力度、吸引一线员工加入党的队伍。
三、加强党风廉政建设、预防腐败现象发生
⒈组织党员干部认真学习《党内监督条列》和《党内纪律处分条列》提高党员干部的责任意识。
⒉认真开展党风党纪教育，利用班子会、环节干部会议等形式及时传达学习上级党委、纪委的各项安排和要求。牢固树立党员、干部“立党为公、执政为民”的思想。
⒊加强制度建设、作好防范措施。进一步建立和完善各项管理制度，在重大事项决策上必须作到民主决策，公开透明。
四、抓好精神文明建设力度，提高员工的文明意识
⒈以满洲里市开展市民文明教育工程、干部知识更新、弱势群体脱贫三大工程启动为切入点，认真抓好员工文明素质教育，推动全体员工爱岗敬业、团结协作良好的人文和工作环境。
⒉继续开展员工喜闻乐见、丰富多彩的文体活动，增强内部沟通、促进团结、昂扬的工作氛围，增强公司的凝聚力和向心力。
⒊继续深入软环境建设，提高供热质量和员工的服务意识，为公司的发展营造出良好的社会舆论氛围，真正做到让政府放心、用户满意。
五、加强工会、青工组织建设、维护员工合法权益
⒈深入开展安康杯竞赛活动、引导员工针对新电厂刚投产运行不稳定的实际，重点开展查找设备隐患、开展攻关和合理化建议活动，保证设备运行稳定杜绝各类责任事故发生。
⒉关心员工生活、解决员工实际困难，摸清困难员工情况、做到困员工的第一知情人，在员工家属有困难时主动前往慰问帮助，消除员工的后顾之忧，调动员工的工作热情
⒊认真开展厂务公开工作，对员工关心、关注的问题全部予以公开，维护员工的合法权益，改善员工生活、工作条件，让员工全身心的投入到企业的生产经营当中去。
满洲里光明热电公司
二五年六月三十日
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热电公司上半年党建工作总结
热电公司上半年党建工作总结光明热电公司党委在20xx年上半年工作中将党建工作、思想政治工作与公司的安全生产、市场营销和优质服务工作紧密结合，在生产设备大修、抢修、不热用户供暖系统维修改造、困难员工慰问和厂区绿化、美化等项工作中充分发挥出了党委的政治核心、党支部的战斗堡垒和共产党员的先锋模范作用。在党员队伍的能力、素质建设中公司党委以建立保持党员先进性长效机制、创建四好领导班子队伍和树立“八荣八耻”社会主义荣辱观等活动为契机，全面加强党员队伍的理论培训和业务培训，提高了全体党员的党性观念和责任意识，在党建工作的内容、形式、方法和机制等方面紧紧围绕20xx年安泰热电公司整体工作目标，开拓创新、求真务实，为确保完成上半年的各项工作目标提供了有力的思想、政治和组织保证。
一、20xx年上半年工作总结
（一）、全面加强党的自身建设，增强党组织的凝聚力、吸引力，提高党员队伍的战斗力。
1、加强党的基层组织建设。党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础，是把党的路线、方针、政策以及公司各项决定落实到基层的重要组织保证，为此公司党委将加强党支部建设作为党建工作的重点，上半年公司党委针对公司党员工作岗位变动和系统内调转党员多的实际，重新划分和调整了支部党员队伍，充实了支部委员，完善了修订了支部各项制度，规范、有序的组织开展了支部活动。
2、认真开展民主评议党员工作。公司党委与“七一”前夕以四个基层党支部为单位组织全体党员开展了民主评议党员工作，开展评议党员之前，公司党委下发了民主评议党员工作要求及办法，党委成员全部以普通党员的身份参加了各支部的民主评议活动，为了使党员都能够看到自身的不足，支部要求每名党员填写了自我评议表，评议中全体党员都从互相关心、互相帮助的角度出发，在相互肯定成绩的同时也互相指出了对方在工作中的不足和需要加强努力的方向，通过此次民主评议,党组织了解了党员、群众的思想动态，经过民主评议公司49名党员全部为合格党员，公司运行党支部和八名共产党员、一名党务工作者被公司党委表彰。在安泰热电公司党委举办的庆祝建党８５周年表彰大会上，公司二名共产党员、一名党务工作者和运行党支部受到了表彰奖励。
3、坚持标准发展党员。发展党员是党建工作的重要组成部分。做好此项工作是不断壮大党的队伍，提高党的战斗力的有效措施，为此公司党委积极慎重做好发展党员工作，为公司党组织不断补充了新鲜血液，在党员发展中四个党支部注重对入党积极分子的培养，通过组织积极分子参加党委举办了入党积极分子培训班和组织积极分子参加党的组织活动等形式，端正了积极分子的入党动机，明确了入党目的，在发展积极分子入党中党委坚持“四项”发展方针，严把入口关，上半年公司两名生产一线员工光荣加入了党组织。
（二）、按照四好要求，加强领导班子建设
1、抓好四好班子建设。2005年满洲里光明热电公司党委根据华能、北方和安泰热电三级公司党委的统一要求和部署，为了提高领导班子的整体素质和领导能力，全面开展了以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好为主要内容的”四好“领导班子创建活动，为了使此项工作能够有效有序的开展，公司党委以“四好”目标要求为标准，成立了四好领导班子创建工作小组，制定了切实可行的实施方案，在“四好”班子创建中公司党委把加强领导班子的思想理论建设、提高政治素质作为首要任务，制定公司领导干部教育培训规划，严格中心组学习，每月保证中心组成员最少集中学习一次，不断提高了学习质量和增强了学习效果。20xx年因工作需要安泰公司从新调整了公司班子成员，为了充分发挥班子的集体能力，公司党委在新班子上任后的第一时间对班子成员进行了明确分工，各有侧重的负责公司的党建、生产、外网和营销工作，在分管工作中遇到重大问题全部做到了党政联席会议集体研究做出决定，从而实现了班子成员思想和行动的高度统一，在上半年机组设备抢修、大修、行风建设、供热管网改造，热费收缴等具体工作中，公司领导班子成员能够带领全体员工团结一致、齐心协力，克服了一个又一个困难，圆满完成了上半年的各项工作，充分发挥出了带头示范作用，树立了领导班子的威信取得了广大员工的理解和信任。
2、加强中层干部队伍建设。中层干部处于承上启下的关键地位，担负着领导员工和协调各方工作的重要角色，增强中层干部的协调能力尤为重要，为此公司在抓‘四好“班子建设的同时坚持党管干部的原则，本着建立一支政治可靠、德才兼备、敬业开拓、业务精湛的干部队伍的出发点
认真抓好中层干部队伍建设，上半年公司党委对所有中层干部进行了考核，此次考核以部门为单位，组织员工从德、能、勤、绩、廉等五个方面按照优秀、称职、基本称职、不称职标准对所有中层干部进行了民主测评，通过此次测评考核，公司党委掌握了中层干部的实际工作情况，按照任人唯贤、人尽其才、人尽其用的原则先后对调整，提任、轮换、免职了中层干部8人，真正做到了以实绩定优劣、论奖惩，进一步提高了中层干部的责任心和事业感。
（三）、加强党风廉政建设，促进企业各项工作
1、创新工作机制、完善工作制度：上半年公司党委、纪委认真贯彻落实党风廉政建设各项规定，，紧紧围绕企业经济建设中心不断强化班子建设，创新工作机制，完善工作制度，狠抓工作落实，按照安泰热电公司党风廉政责任制考核细则的规定，公司成立了党风廉政建设领导工作小组，建立了公司党风廉政建设考核办法，在完善机制、强化监督工作中，公司从建立健全监督机制入手，结合年度责任工作目标分解了各部门的可控费，让员工直接参与当家理财，将公司的效益和职工的收入直接挂钩，大大增加了员工的节约增效意识。与此同时公司还进一步完善了《车辆管理制度》《招待费考核标准》等一系列规章制度，在制度执行上，领导班子以身作则，中午和职工同吃工作餐，上下班乘坐职工通勤大客车。得到了职工的认可、收到了良好的效果。
2、深入落实党风廉政建设责任制。上半年公司党委坚持把党风廉政建设责任制考核纳（更多精彩文章来自“秘书不求人”）入到公司的整体考核体系，把党风廉政建设与生产经营工作同部署、同检查、同考核，使党风廉政建设责任制进一步得到了落实。为了进一步增强领导班子成员的廉洁自律意识，强化对领导干部的教育、监督和管理，按照党风廉政责任制考核细则建立完善了公司领导干部廉洁档案制度，为公司6名领导班子成员建立了廉政档案，档案全面、详细记载了领导干部廉洁从政的相关情况，通过建立领导班子成员廉政档案，有力的促进了领导班子个人重大事项报告、收入申报和收受礼品登记等“三项制度”的落实，增强了领导班子的廉洁自律意识，为领导班子成员任免、评先、案件查处等工作提供了廉政审查的依据和相关数据，有效规范了对领导干部廉洁从政情况的监督和管理，有力促进了领导干部廉洁从政。
（四）、在急、难、险、重面前充分发挥共产党员的先锋模范作用。
20xx年公司党委把建立和保持共产党员先进性长效机制作为年度党建工作的一项重要工作，通过建立健全党员学习、管理和党内民主参与等机制，做到了让全体党员“长期受教育、永葆先进性”。
５月９日公司＃２汽轮机因输油管道泄漏发生了火情，紧急情况下共产党员们各个沉着冷静，身先士卒的冲在抢险的第一线，共产党员、当班值长夏国军两次冲入车间，断开所有设备电源、第一时间进行汽轮机盘车作业，避免了汽轮机大轴弯曲事故的发生，党员郭吉庆在火情发生时带领运行人员坚守工作岗位，靠平时练就的紧急情况下处理技术沉稳地操作设备,共产党员陈同文在火情发生时带领燃料运行人员冲入输煤三段进行灭火，有效控制了火情的蔓延。
在火情过后的设备抢修中，共产党员高玉亭、郭俊清在出差途中紧急返回，路过家门而不入直接进入生产现场指挥抢修，共产党员李洪福几天几夜工作在现场，杜绝了不安全事故的发生，共产党员刘锁山吃住在公司，组织人员日夜抢修电气设备，正是通过这些共产党员的无私奉献精神深深感染了和带动了全体员工，大家夜以继日、奋力拼搏只用了短短的二十天的时间就完成了＃２机组的设备抢修，及时恢复了生产。通过公司共产党员在各项工作中身先士卒、率先垂范，真正让员工群众感受到了党员的先进性。
（五）、加强三个文明建设、提升全员素质和文明程度
1、公司在开展文明单位创建工作中把选竖典型、表彰先进作为激励激发员工爱岗敬业、无私奉献和提高文明意识、文明素质的一项有效手段，年初公司对在文明单位创建中取得优异成绩的3个先进集体和36名先进生产工作者、19名四有职工标兵和11名女工五能手进行了大张旗鼓的表彰、奖励。为公司员工在今后的工作和学习中树立了榜样。
2、积极参加社会公益活动是公司文明单位创建工作的又一项重要工作，年初公司20名员工主动为当地医院血库无偿献血，为树立社会新风尚做出了表率，在春节期间满洲里市举办了三国交界冬季旅游节大型花灯展示活动，公司在保三节日发电、供热的工作紧张时刻，克服困难制作了反映电力企业形象的花灯参加了花灯展览，并荣获比赛二等奖，在满洲里市“五四”青年节庆祝活动中公司组织30名青年员工参加了满洲里市举办的“我为十一五做贡献”演讲比赛，公司选派的青年员工张淑英题为《我骄傲我是光明热电人》的演讲，向全市青年宣传了公司员工为确保千家万户问暖，充分发挥青年生力军和突击队作用为之付出的艰辛的汗水和努力，得到了评委的一致好评，荣获了演讲比赛的二等奖，通过上述活动既提高了公司员工的文明意识，也面对市民展示了公司良好的企业形象。
3、在文明单位创建中、公司还把关心员工生活、解决员工的实际困难作为工作的切入点，上半年公司对员工的生活情况进行了调查摸底，春节前期公司对12名困难员工进行了慰问，发放困难慰问补助金三万三千元，在员工家中有红白喜事需要帮助的时刻，公司党政领导都能带领员工前往慰问，1－6月份公司出资5000元对因病住院和家中有亲人去世的员工进行了慰问补助，在关心员工身体健康方面公司还出资4万元为全体员工进行了身体检查。做到了员工身体健康情况及时了解，防范于未然。
4、加大宣传报道工作力度。公司党委紧紧围绕公司各项工作，坚持“正面引导，团结鼓劲”的方针坚持贴近生产、贴近实际、贴近员工的原则，通过报纸、电视台等宣传媒体全方位、多角度的弘扬、宣传公司文明单位创建成果。上半年公司在各类媒体上共刊登稿件20篇，切实发挥出了宣传思想工作引导人、塑造人、鼓舞人的重要作用，真正把全体员工的思想统一到了实现公司工作目标任务上来。
（六）、加强工青组织领导
1、深化厂务公开工作。厂务公开是企业发展的一个强大原动力，在厂务公开工作中，公司始终坚持三个结合，即：与党风廉政建设、健全职代会制度、加强企业管理相结合，我们把三个结合和员工是否满意作为衡量厂务公开工作的标准，1月20日公司召开了二届一次职工代表大会，选举产生了新一届工会委员会和工会经费审查委员会，职工代表审议讨论了公司年度工作安排，经理解答了职工代表提案，在厂务公开的形式上公司公司从分利用党政联席会议、每周工作会议和经济活动分析会议等形式把公司的生产、营销及财务情况和重大问题的决策情况向员工公布，在厂务公开内容方面公司在新厂设立了五块厂务公开展板，将公司年度工作目标、工资分配、“三金缴纳”情况和生活福利费使用及困难补助标准等员工最为关心的切身利益和公司领导干部廉洁自律民主评议情况都面向员工公开，广泛接受员工的监督，受到了员工们的欢迎。
2、认真开展企业文化建设。企业的竞争归根到底表现为企业文化的竞争，作为一家公益性的供热服务企业，公司党委把建立完善企业文化、引导员工的价值观和共同的行为准则作为企业发展的一项重点工作，上半年公司在三八节、五一劳动节期间举办了庆三八联谊酒会、迎五一慰问演出，通过活动的开展进一步推动了公司企业文化建设开展，也为公司员工提供了一个展示自我、体现个性的舞台。
上半年公司还利用老厂闲置的职工食堂和会议室修建了职工之家，购买了台球、兵乓球和健身设施，每天免费面对全体员工开放，极大地丰富了员工业务文化生活，陶冶了员工的情操。
在环境建设方面公司组织全体员工平整了热电厂厂区、种植了十几万平方米的草坪和100株果树，上述工作的开展整体净化美化了公司环境，提高了员工的文明意识。
3、认真开展“安康杯”竞赛活动。上半年公司工会紧紧围绕“安全发展、国泰民安“这一主题，与生产部门紧密配合，结合安全生产活动月认真开展了安康杯竞赛活动，活动中公司工会以公司5月9日发生的火情事故为案例，组织当班人员撰写了事故感想和安全征文，配合生产部门按照二十把项规定认真对公司所有设备进行了隐患排查，在安全活动月中工会和生产部按照安泰热电公司的统一部署，组织全体员工参加了升安全旗和安全生产知识竞赛活动，为了加深员工对安全生产工作的认识，公司还加大宣传力度在厂房和公司显著位置悬挂了多幅安全警示标语，迎造出了浓厚的安全生产氛围，在杜绝设备隐患工作中，公司工会一直坚持抓好”安全隐患送达“工作，上半年公司共收集不安全隐患建议6条，经过与生产部门协商，全部予以整改，及时把事故隐患消除在萌芽之中。
二、二00六年下半年党委工作安排
20xx年下半年公司各项工作任务繁重，在党建工作中我们要认真开展“四好”班子建设，力争20xx年达到“四好”班子建设标准，全力加强行风建设、努力扭转万人测评排名靠后的局面，同时还要积极努力争取进入呼伦别尔市级文明单位标兵行列，在生产工作中受5.9火情事故的影响，公司新老厂设备大修和不热用户改造、换热站检修都滞后工期安排近一个月，同时生产方面还要确保机组稳定运行，争取完成年度各项生产经营指标。面对这些工作和任务无疑对公司党建工作提出了一系列的新挑战和新要求，为此公司党委要按照企业党组织必须参加企业经营管理中的要求，在党建和文明单位建设中坚持解放思想、实事求是，全面加强党的组织建设和思想建设，为确保完成公司的各项工作提供坚强的思想、组织和政治保证。
（一）、坚持党的先进性建设，巩固和扩大先进性教育成果
1、认真落实整改方案：在保持先进性教育活动中公司党委通过广泛征求员工意见，梳理出多项整改措施，在年初的职代会上我们还新征求员工意见 23条，下半年要把落实整改内容作为扩大先进性教育成果的重点，召开党委会议，对没有进行整改的意见确定整改时限、责任人和责任部门，由政工部牵头，督促落实，确保各项整改措施落实到位。
2、拓宽党员服务渠道：建立健全工作制度，在加强党员学习培训方面，确定下半年的培训内容。同时拓宽党员参与党内事物的渠道，落实党员的知情权、选择权、参与权和监督权。在联系群众、服务群众方面，继续开展党委书记接待日、开通员工服务热线等服务内容，畅通群众意愿表达的渠道。
3、开展主题实践活动：在夏季的生产设备大修、安全文明生产双达标、不热用户改造等活动中组织党员、积极分子开展突击性义务劳动，把党员在先进性教育活动中换发出的热情和积极性，具体落实到服务企业、服务员工的实践中去，巩固和扩大先进性教育成果。
（二）、加强党组织建设、发挥出党组织政治核心作用
1、充分发挥党组织的政治核心作用。下半年公司各级党组织要继续认真贯彻党的路线方针政策，保证、监督党和国家的方针政策在公司的贯彻落实；同时大力开展思想政治工作和精神文明建设活动，全面加强党组织的自身建设，充分发挥出党组织的政治核心和党员的先锋模范作用。
2、改进党组织参与公司决策的方法和途径：认真执行《北方联合电力公司党委工作制度》在公司发展规划，生产经营方针和重要人事安排以及内部机构设置调整，涉及员工切身利益的重大问题等，都要召开党政联席会议进行集体研究、民主决策，在公司重大决策出台后，党组织要积极发动全体党员、带领广大员工，推动决策的实施。
3、做好发展党员工作：继续加大对入党积极分子的培养、重点在青年员工、生产一线和无党员班组中发展党员，努力把生产经营骨干培养成党员,把党员培养成生产经营骨干,使党员成为公司优秀的人力资源。
（三）、积极推进党风廉政建设，建立和完善企业监督制约机制
1、加强党风廉政建设，深入贯彻华能公司《关于加强廉政建设的各项决定》，严格执行上两级关于党风廉政建设的各项规定，以制度创新、机制创新为重点，杜绝损害公司利益和员工利益的情况发生，避免热费回收、资金运作、物资采购等环节发生谋取私利和失职渎职等行为。
2、加强制度建设，认真执行安泰公司党委下发的《党风廉政建设责任书》确保不发生廉政建设问题，在大额度资金运作，物资采购，废旧物资处理，选人用人等敏感问题上，要坚持合法、公正、公开、透明的原则，充分利用厂务公开的形式避免暗箱操作，保证员工的知情权、和监督权。
4、认真开展普法工作，我们要加强、规范、完善各项规章制度，分批举办法律知识培训，提高员工的法律，杜绝打仗斗殴现象在公司发生，同时要抓好综合治理，做好防火、防盗工作，加大民族团结和积极开展拥军优属工作，推动公司各项工作的顺利开展。
（四）、加强人才队伍建设、为公司发展提供人才保证
1、抓好公司领导班子建设。下半年要按照按照上级公司党委关于开展领导班子“四好”班子的创建活动,进一步加强领导班子建设.坚持民主集中制，增强班子的团结和整体合力，按照领导班子中心组学习的有关规定，加强领导班子的政治理论，政策法规和相关业务知识的学习，提高领导班子成员的责任意识和处理问题的能力。
2、加大员工队伍文化素质和业务能力的培训力度。我们要结合公司实际，大力开展员工文化素质和业务能力的培训工作，突出抓复合型及生产业务骨干人才的培养，通过继续教育、专业培训等有效方式，在公司关键岗位培养一批技术骨干。
（五）、加大文明单位创建，展示良好的企业形象
1、加大文明单位创建工作力度。下半年按照呼伦贝尔市级文明标兵单位的验收条件，认真做好文明单位申报工作，加强文明单位的检查考核，每个月对营销大厅、生产车间、仓库、车队和储煤场进行安全生产、文明生产联合检查，对存在不安全隐患多、生产环境脏乱差的部门和班组进行图片曝光、督促整改，通过文明单位的晋升，带动和倡导公司员工健康、文明的工作和生活方式。
2、加强企业文化建设、提高企业的凝聚力和竞争力：下半年要按照华能集团公司的企业文化理念大力加强公司企业文化建设，用行为规范来约束员工的言行，塑造素质高、业务精、团队强的员工队伍。同时要加强企业形象建设，让通过教育，引导让员工自觉地用企业价值观、企业精神规范自己的言行，树立企业良好的内外部形象。
3、加大环境治理工作，改善员工生产生活环境：加强对食堂、休息室和浴池的管理，不断提高服务质量。进一步完善职工之家建设，向员工提供更多的服务内容，加快生活小区的绿化、美化和硬化工作，为员工创造安静和谐的生活环境。
4、提高优质服务水平： 下半年要大力加强软环境和机关作风建设，协助不热用户系统改造，进一步完善营销服务大厅的硬件和软件建设，聘请社会监督员，召开用户代表座谈会，建立热用户意见反馈单，对损害企业形象、利益的行为要严肃处理，对对多数用户不满意、反映问题多的窗口工作人员、外网检修人员要予以调整，通过我们真诚优质的服务，感动用户，彻底改变我们在软环境万人测评排名靠后的被动局面。
5、加强宣传报道工作：下半年要进一步加大宣传报道工作力度，将公司重大活动、先进经验、先进人物和优质服务工作动态进行全面、及时的宣传报道，全方位、多渠道地宣传好公司的新形象。
（六）、加强工青组织建设、提高员工参与公司管理的热情
1、深化厂务公开工作：进一步完善、充实、规范厂务公开的内容和相关的制度，抓好实施，督促检查二届一次职代会职工代表提案情况，做好劳动保护用品发放监督工作，整改情况面向全体员工公布。
2、开展技能竞赛活动、提高员工整体素质：工会、生产部要围绕公司安全生产中心工作，开展多种形式的劳动竞赛和巾帼建功立业活动，充分发挥员工的积极性和创造性，拟定在供暖前夕举办首届员工技能大比武活动。
3、开展健康文明、员工喜闻乐见的文体活动：充分利用职工之家活动阵地，举办一些员工喜爱的兵乓球、台球和棋类比赛等团体活动，培养员工积极进取、勇于拼搏的团队精神。
4、关心员工生活、解决员工的实际困难：下半年要认真进行员工生活情况调查，困难员工的困难情况要面向全体员工公布，确保真正困难的员工得到慰问和补助，
5、大力开展“保持先进性、青春献北方”的主题实践活动：青工委要重点抓好“青年安全生产示范岗”和“青年文明号、青年岗位能手”活动，根据青年特点、结合实际推动青年员工创新、创效活动的开展，培养青年后备人才，提高青年员工的整体业务能力水平和思想政治素质。
党支部第二季度总结
党支部第二季度总结
二季度以来我们在段党委的领导下，按照段党委党建工作计划的要求，结合工区生产实际充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，圆满完成了各项工作任务。
一、围绕“”提速调图，立足优势，目标同向，确保安全生产。
一是广泛宣传教育，强化思想认识。在全体干部职工中记名传达了王副局长在分局机务系统协调会上的讲话，充分认识提速调图安全的极端重要性，增强了责任意识；二是转变干部作风，强化安全管理。成立了添乘组、看车组、抢临修组、救援组等措施，落责到人，组织党员、职工分别传达学习了路分局领导“”、“”和左局长重要电话会议上的讲话，进一步认识搞好自查自验的意义，增强了干部的责任意识，加强了现场盯控力度。三是组织党员认真学习落实上级文件精神，每个党员都制定了确保“”提速调图安全的保证措施，结合二季度党内活动的要求，在各自的岗位上发挥示范作用。党员工长在工区组织下带领生产骨干昼夜不间断的检查运用机车。月份共组织人次检查运用机车台次，发现处理各类隐患件，党员等同志带领职工对段内担当客车的机车从到实行了不间断地根车添乘。
二、深入开展以“三查三反”为主要内容的百日会战当先锋、安全生产创佳绩活动。
活动中，我们以党员大会、组织生活等方式进行宣传发动，并适时地组织党员进行讨论，认清形势、明确任务，提高党员对该活动的重视程度和思想认识，为活动的顺利开展奠定良好的基础。同时，我们要求每位党员以认真的态度写出安全保证措施，消除搞形式、走过场的思想意识，以积极的态度投入到活动中。
通过组织支部党员反思剖析，定修支部共查摆问题件。其中，查摆思想认识方面件，工作作风方面件，作用发挥方面件，其他方面件。从查摆的问题来看，范围涉及面比较广，查摆的问题细致、深入，切合实际生产工作，问题大到意识不高等方面，小到挂禁动牌等，有年年搞年年犯的惯性问题，也有由于改革等带来的新问题。通过查摆的问题，也使我们深刻认识到工作、管理当中存在的不足，找到了差距。
针对查摆的问题我们认真组织支部党员逐条分析研究，通过表象看实质，探究问题存在的深层原因。在此基础上，逐条制定整改措施，落实责任到人头到岗位，限期消号处理，做到了整改问题坚决果断。在查摆的件问题中，对工区权限范围内的件问题，已经进行了彻底整改，并在安全生产当中显示出了明显效果。对工区权限范围外的件问题，也已经整理上报给（更多精彩文章来自“秘书不求人”）有关部门或领导，并正在整改当中。三、深入开展创建学习型机务段活动。
深化思想认识，优化创建方案。党支部从创建学习型组织入手，制定了创建学习型工区、工区、班组活动措施，引导干部职工深刻领会“学习型组织”的丰富内涵，倡导“创新创优创一流”的企业精神，教育干部职工增强危机意识和竞争意识，自觉树立终生学习理念，积极参与创建学习型机务段活动。工区在创建学习型组织中，利用每天下午工余时间组织部分职工到工区收看了电化教育专题片，增强了职工的学习兴趣，提高了业务技能。
四、抓好创建“五好”党支部活动。
组织召开了党支部委员会，认真讨论了如何进一步开展好创建“五好”党支部活动？如何在新形势下做好支部工作？引导各支部本着“上纲要、创五好、争先进”活动的要求，结合各自的工作特点，突出战斗堡垒作用的发挥，认真制定了符合实际、内容具体、针对性强的“五好”党支部创建措施，健全落实了党支部建设的七个长效机制，并召开了各支部委员会，规范了“三会一课”制度、工作汇报制度、信息反馈制度，规范了各类台帐记录。并结合一季度党务工作检查提出的问题，进行了认真的对照整改，切实提高党支部的工作质量。
五、做好开展保持党员先进性教育活动准备工作。
根据段党委《关于做好开展保持共产党员先进性教育活动准备工作的安排意见》的要求和车间党总支的部署，定修党支部重点做了以下几项工作：
一是组织支部委员参加专题培训，提高认识。按照段党委的要求，认真组织支部委员于月、日两天参加了段党委组织的专题培训。认真听取了党委书记王忠吉的动员报告、学习了中组部、铁道部政治部有关开展先进性教育活动的部署和要求，听取了纪委书记王军生关于段党委开展保持党员先进性教育活动准备工作的安排意见，深刻认清了开展先进性教育活动的重要性和必要性，增强搞好先进性教育活动的责任感和使命感，了解和掌握了先进性教育活动的指导思想、基本方法和大体步骤，明确了准备工作的任务、方法和工作要求，做到了“六个明确”。
二是研究制定支部安排意见和推进计划。支部于月日上午召开了支委会，重点研究制定了支部的先进性教育活动安排意见和推进计划。一是对培训班的内容又进行了重点学习，统一了支委思想；二是结合段党委和车间党总支的要求，结合支部的实际情况，研究制定了支部活动安排意见和推进计划，针对活动的具体工作支委作了分工，明确了任务；
三是层层宣传发动，营造良好的舆论氛围。月日下午，支部利用党员组织生活的时间组织党员先后学习了段党委下发的《关于做好开展保持党员先进性教育活动准备工作的安排意见》和车间党总支的安排意见及推进计划，通过认真学习文件，使广大党员明确了开展先进性教育活动的目的意义、方法步骤和要求，迅速把思想统一到中央精神、分局党委和段党委的部署上来。明确了开展保持共产党员先进性教育活动的重要性和必要性，增强了搞好先进性教育活动的责任感和使命感。各班组也利用早点名会、讲评会的时间及时地向广大职工传达段及车间开展先进性教育活动的目的意义和步骤，在全工区形成了开展先进性教育活动良好地舆论氛围。
四是对照党建工作制度，对支部组织状况进行分析。月日上午，定修党支部召开了专题支委会，对照党建工作制度的要求，从班子是否坚强有力，党员管理教育是否有效，党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用是否得到充分发挥等方面，认真查找和分析了党支部党建工作中存在的主要问题，查找和分析了党员管理教育工作中存在的主要差距，并就存在的问题研究制定了针对性的措施。通过分析，支部一班人决心以这次党员先进性教育活动为契机，紧紧结合上级党组织的部署和要求，进一步整章建制，规范管理，加强支部自身建设，创造性地开展党内活动，时刻保持党员的先进性，团结和带领广大职工群众为提高机车检修质量、降低成本发挥积极的作用。
六、抓好综合治理，为安全运输经营创造良好环境。
党支部结合建设“平安机务段”活动的要求，深入扎实地开展好争创“平安工区”、“平安班组”、“平安岗位”和“平安职工”等活动。不断深化“以案讲法”活动，充实学习内容，及时的向班组印发“以案学法”学习内容，认真落实学习制度，利用班组“小课堂”的时机，组织职工认真学习，开展讨论，提高了职工的法制意识。结合开展的“×××”及其它气功的排查活动，采取职工本人签名和摸底调查的形式了解职工及家属参加“×××及其他气功”的情况，通过排查，工区名干部职工及其家属没有参与非法不良气功的练习者。
七、落实党委“七个一”系列活动，展示党员风采。
按照段党委的统一安排，支部组织全体党员于月日上午重点对定修库边跨卫生进行了清理。在活动中，除名请假的外，支部名车间干部党员参加了党总支的检查运用机车活动；其他党员参加了支部组织的卫生清理活动。在卫生清理活动中，广大党员不怕脏、不怕累，团结协作，合理分工，共清理出废旧配件余种，垃圾车，共约吨重。通过活动的开展，改善了定修库卫生环境。月日下午，支部利用组织生活时间组织名党员开展了一次以“保持共产党员的先进性”为内容的党课教育活动，重温了入党誓词，进一步坚定了广大党员的共产主义信念，增强了使命感、责任感。支部以党小组为单位，于月日组织全体党员结合工区和各自岗位的实际，围绕如何确保安全、节约成本开展了大讨论。通过开展大讨论使广大党员明确我段面临的现状，增强节约意识，树立了过紧日子的思想。
存在的问题及整改措施
一是支部抓安全管理责任意识有待提高，方式方法需要转变，在抓安全工作中党小组的作用发挥不明显。
二是对职工安全生产的宣传教育仍不全面、不深入，仍有个别职工对劳动安全和生产安全不能做到持之以恒干部不在场检查时，仍有违章现象发生，职工之间互控做得不够。
针对以上问题，党支部进行了认真研究制定了以下整改措施：
一是继续加强安全生产教育，增强全体干部职工的质量服务意识，作业过程中加强检查考核，严格落实各项工艺标准，确保质量关键点卡控到位。
二是组织建立安全预分析制度，加强职工班前教育，做好开工前的安全预想，严格干部现场跟班作业的安全制度，量化标准，加大考核力度，增强干部的监控力度。
三是关心职工生活，稳定职工情绪，做好防暑降温工作，为一线职工送凉爽。
建筑公司二○○四年度上半年工作总结
建筑公司二○○四年度上半年工作总结内容显示中
二四年上半年，我公司在董事会的正确领导下，在各个职能部门的支持下，解放思想，转变观念，与时俱进，围绕“外树形象拓市场，内抓管理提素质，改革机制注活力，降本增效求发展”的方针，进一步深化公司内部改革，积极开拓市场，超额完成了年初制订的各项生产经营目标任务。截止月底，公司上半年已有建筑面积（包括上年接转）㎡，与去年同期相比，增加，其中尚未包括常州河景花园楼的㎡、镇江未开工的㎡和常州新北区罗溪镇拆迁住宅的㎡，竣工面积达㎡，与去年同期相比，增加；竣工产值万元，与去年同期相比，增加。上半年公司荣获××市建筑业“先进施工企业”、××市建筑业“质量管理先进单位”等称号；工程质量创××市“金龙杯”奖项；创××市文明工地项。
回顾上半年，我们认真做好了如下几点工作：
⒈改革了职工工资多少年来，公司职工的工资一直未能加以调整，职工月发工资较低，再加上参加社会劳动保险的职工要扣除本人应交的保险费，职工每月拿到手的工资就更少，根本不能应付日常生活的开支，职工的反映很大。为调动全公司广大职工的劳动积极性，经公司董事会研究决定，以改制为契机，对职工工资进行改革，使得我们职工的工资也按月发放，得到广大职工一致认可；
⒉拓宽了建筑市场在市场经济条件下，建筑企业要生存发展，根本出路就在于开拓市场和占领市场，近年来，建筑市场竞争更加激烈，各施工企业间的相互压价、让利愈演愈烈，这种无序和自相残杀的竞争使公司的生产经营形势面临严峻考验。公司领导及生产部、业务部的同志面对这种形势，审时度势，及时洞察市场发展方向，积极寻找形势变化及发展给公司带来的机遇，他们在确保金坛规模建筑的前提下，努力争取常州、镇江、昆山的规模建筑，公司主要领导亲自跑市场、谈业务，市场任务的承接取得了可喜的成绩，××市中医院综合病房大楼、××市司马坊步行街、××市河景花园楼、常州新北区罗溪镇拆迁房、镇江市天和星城商住楼等都是建筑面积在㎡以上的规模建筑，由此，全公司的生产呈现出一片勃勃生机。
⒊强化了多元经营多元化经营是建筑企业调整经营思路，做大做强的必由之路，公司领导一直倡导此种方式，强调以房屋建筑施工为主的同时，业务范围也拓宽到市政工程、铝塑门窗、建筑装潢、装饰设计、钢结构等方面。××年上半年公司更是出了大手笔，月日，由公司控股投资成立的××市城兴置业有限公司首届股东大会在樱花大酒店隆重召开。这标志着在多元化经营上又迈出了坚实的一步。
⒋加强了安全生产安全生产历来是企业的重中之重，公司各个项目部在安全部的领导下，均能本着“以人为本”的观念抓好安全生产，全面落实安全生产责任制，特别是在“体育馆事件”发生后，在签订的安全生产责任书中，能将安全生产目标任务层层落实，明确项目经理、工地负责人、安全员在安全生产中的责任。对于新招的职工能在三天之内按公司要求进行三级安全教育，能积极组织学习上级和安全生产文件，每天在开工之前进行安全教育、安全交底后再上岗，并做好交底记录。公司安全部也下达了《关于加强施工现场安全防护和创建文明工地工作的若干规定》、《重大安全事故应急救援预案的通知》、《在全公司开展安全月活动和迎接建设系统大检查的通知》等一系列文件，强调了生产服从安全，生产必须安全的准则。
⒌缓解了职工后顾之忧为了公司稳步、健康发展，逐步解决职工养老的后顾之忧，公司于××年和××年分两批为公司干部职工参加了社会养老保险。根据××市政府第号文件精神，结合我公司的实际，公司于月日前进行了第三批职工养老保险，缓解了部分职工的后顾之忧。今后，社会养老保险工作将继续下去，争取有更多职工的后顾之忧得到解决。
摧进了贯标工作目前，许多业主明确要求，参加工程建设的建筑施工企业，必须通过一系列的贯标认证。在许多地区和城市，也把贯标认证作为到本地区投标的必备条件。同时，推行贯标认证，不但可以提高产品质量，获得业主信任，顺应与国际惯例接轨的需要，而且对扩大市场占有率，提高企业的经济效益和社会效益具有明显的作用。因此，公司也把贯标认证提上了日程，而且是质量认证体系、环境管理体系、职业安全健康体系三个体系同时进行。公司成立了贯标工作领导小组和工作小组，利用多种形式开展宣传，讲清系列标准的原理，讲清贯标的目的、意义、方法和步骤，使大家认识到贯标工作是企业发展的长久之计，从而更好地规范工作行为。公司专门负责贯标工作的技术质检部印制了大量的关于三个体系的介绍，详细介绍了贯标认证的基本知识和专业术语，人手一册，保证了贯标工作的顺利开展。
⒎开展了部门调研公司于月日起用了大半个月的时间对各项目部（承包体）的生产、经营、管理状况进行了调研。这次活动基本上达到了初定的目的，各项目部（承包体）也能找出自身目前在生产、经营、管理等方面存在的缺陷，并开始了积极的整改，各项目部大都统一了思想，提高了认识，更加注重项目部管理班子建设，更加团结一致，各项管理工作正走向正规化、规范化、制度化。
回顾上半年工作所取得的成绩，我们有如下深刻体会：
——必须坚持在市场竞争中谋生存，求发展。在当前市场经济条件下，公司生存和发展的唯一出路就是把自己定位在市场，在参与市场竞争过程中，不是被动地应付市场，而是要研究市场、了解市场、熟悉市场，占领市场，在提高工程质量和搞好服务上下功夫，在增强竞（更多精彩文章来自“秘书不求人”）争能力和市场诚信度上下功夫，正确分析自己的长处和不足，扬长避短、趋利避害，讲究策略，与“狼”共舞，只有这样，才能在“狭缝”中求得生存和发展，争得更多的市场份额。
——必须坚持深化公司内部改革。由于长期受集体体制的影响，公司内部还存在着政令不畅，职责不明，人浮于事。这些矛盾的解决，只有靠进一步深化改革才能从根本上加以转变。必须通过推进内部劳动，人事、分配制度的改革来进一步调动员工的积极性，通过完善定员定薪，实行定岗定员、竞争上岗、末位淘汰、减员增效等方法来增强企业的竞争力。
——必须坚持以市场为导向，调整结构，发展多元经营。在市场经济条件下，企业一业为主，多种经营是一条求得生存发展的必经之路，针对公司现状，要抓好多元化经营，优化产业结构，寻求新的经济增长点，以适应市场变化，适时调整产品结构，只有通过寻求新经济增长点的建立，企业才有旺盛的生命力。
——必须坚持以生产经营为中心，发挥党政工协调一致的整体合力。实践证明，企业的一切工作都要以生产经营为中心，党政工做到思想同心，目标同向，工作同步，紧密配合，协调一致，企业才能在市场竞争中不断发展。
在总结上半年所取得的成绩的同时，我们也必须清醒地看到公司存在的问题和不足，需要认真予以解决：
一是资金运作困难，严重制约公司生产经营的正常开展。当前，市场上工程没有一项不要垫资，工程量越大资金垫付也越大，竣工工程与我们的决算不同步进行，同时工程又被结算环节多送审时间长所牵制，再加上银行贷款紧缩，公司目前的压力非常大，资金缺口达二、三千万元，因此要求我们各项目部要加大收款的力度，加速公司的资金周转，确保公司得以快速运转和健康发展。
二是管理体制、机制还落后于要求，我们的管理体制、机制与市场经济发展的要求相比相差甚远，与其他同行业相比，有着明显的差距和不合理性。去年公司改制后，虽然在一些机构设置和运作机制上进行了一些改革，也取得了一定的效果，但仍需提高，新的激励机制尚未成熟，不能有效地激发广大职工的积极性，使整体素质提高不快。
三是缺乏具有较高素质的管理人才，面对市场竞争和科技进步的压力，公司的管理层中能懂施工、会经营、善管理、能开拓市场、具有高素质的管理人员存在断档现象，并且职工队伍年龄已明显老化。所以在引进人才，用好人才，留住人才等方面是一个长期的重要课题。
四是安全生产仍未得到足够的重视，主要表现在：工程的主体施工阶段安全防护不能及时跟上；塔吊不能完全执行“十不吊”的要求；有些工人尚未有戴安全帽的习惯，特别是在零星小工程施工时对安全生产重视不够；在装饰阶段，特别是多工种交叉施工时，有的工人随意从高空将建筑垃圾抛出；工地上临时用电时而出现的乱接乱拉现象；配套工种有时不服从现场管理，班前安全交底不到位；外包工种难以服从统一管理，安全意识不强。
五是少数项目部管理混乱，成本及费用支出过高，怨天尤人的思想比较严重，经营思路不明确，内部团结欠佳，自由散漫思想抬头，管理民主得不到落实，对项目部的稳定与发展缺乏信心。
针对以上问题和不足，我们需要：
⒈采取有力措施，加强资金催收
继续做好对公司债权、债务的清理，采取一切可以采取的办法，加大对工程款的催收工作，在加大催收力度上，要调动各种因素、力量来做好催收，拓宽催收工作的思路和手段，并对各项目经理和原经办人要落实责任。对新建工程，各项目部要切实负起责任，防止新的工程拖欠款的发生。
⒉推进配套改革，强化竞争机制
按照公司的部署，完成分配制度的改革，实行定岗、定员、定薪，充分调动干部职工的积极性，同时，公司内部要进一步强化管理职能，按市场经济要求进一步科学合理进行机构设置。
⒊实行科技进步，加大人才引进
建筑企业之间的竞争归根结底是人才的竞争、技术的竞争，重视技术、重视人才是我们公司领导的共识。公司要在注重企业壮大的同时，把人才培养放在优先发展的地位，除了自身培养和鼓励职工自学等外，还要根据企业的发展规划，有计划地招收大中专毕业生，做到长流水、不断线，保证企业新陈代谢和发展的需要。同时，在引进人才后，要在用好人才和留住人才方面下大力气。
⒋加强项目经理培训，明确职责分工
目前公司项目经理由于种种原因，理论水平不是很高，视野不够开阔，管理经验不足，管理方法还有待改进，少数项目部只着眼于本地工程，外地工程不是太肯接，要通过教育培训解放他们的思想，提高项目经理的理论水平和项目管理能力，同时，整套班子要形成分工明确，职责分明，相互学习、相互制约的机制，要增强团队意识，发扬团队精神，团结务实，开拓创新，努力把项目部管理好、建设好，提升项目部在市场中竞争力。
总之，我们要通过这次半年工作总结，找出工作中目前存在的问题，同时对新情况、新问题进行调查研究，不断探索新途径、总结新方法，以便有针对性地指导和布署下半年的工作，从而最终圆满甚至超额完成年初提出来的年各项经济技术指标，确保公司向做大做强的目标迈进！
建筑公司二四年度上半年工作总结
建筑公司二四年度上半年工作总结
二四年度上半年工作总结
（××年月）
二四年上半年，我公司在董事会的正确领导下，在各个职能部门的支持下，解放思想，转变观念，与时俱进，围绕“外树形象拓市场，内抓管理提素质，改革机制注活力，降本增效求发展”的方针，进一步深化公司内部改革，积极开拓市场，超额完成了年初制订的各项生产经营目标任务。截止月底，公司上半年已有建筑面积（包括上年接转）㎡，与去年同期相比，增加，其中尚未包括常州河景花园楼的㎡、镇江未开工的㎡和常州新北区罗溪镇拆迁住宅的㎡，竣工面积达㎡，与去年同期相比，增加；竣工产值万元，与去年同期相比，增加。上半年公司荣获××市建筑业“先进施工企业”、××市建筑业“质量管理先进单位”等称号；工程质量创××市“金龙杯”奖项；创××市文明工地项。
回顾上半年，我们认真做好了如下几点工作：
⒈改革了职工工资多少年来，公司职工的工资一直未能加以调整，职工月发工资较低，再加上参加社会劳动保险的职工要扣除本人应交的保险费，职工每月拿到手的工资就更少，根本不能应付日常生活的开支，职工的反映很大。为调动全公司广大职工的劳动积极性，经公司董事会研究决定，以改制为契机，对职工工资进行改革，使得我们职工的工资也按月发放，得到广大职工一致认可；
⒉拓宽了建筑市场在市场经济条件下，建筑企业要生存发展，根本出路就在于开拓市场和占领市场，近年来，建筑市场竞争更加激烈，各施工企业间的相互压价、让利愈演愈烈，这种无序和自相残杀的竞争使公司的生产经营形势面临严峻考验。公司领导及生产部、业务部的同志面对这种形势，审时度势，及时洞察市场发展方向，积极寻找形势变化及发展给公司带来的机遇，他们在确保金坛规模建筑的前提下，努力争取常州、镇江、昆山的规模建筑，公司主要领导亲自跑市场、谈业务，市场任务的承接取得了可喜的成绩，××市中医院综合病房大楼、××市司马坊步行街、××市河景花园楼、常州新北区罗溪镇拆迁房、镇江市天和星城商住楼等都是建筑面积在㎡以上的规模建筑，由此，全公司的生产呈现出一片勃勃生机。
⒊强化了多元经营多元化经营是建筑企业调整经营思路，做大做强的必由之路，公司领导一直倡导此种方式，强调以房屋建筑施工为主的同时，业务范围也拓宽到市政工程、铝塑门窗、建筑装潢、装饰设计、钢结构等方面。××年上半年公司更是出了大手笔，月日，由公司控股投资成立的××市城兴置业有限公司首届股东大会在樱花大酒店隆重召开。这标志着在多元化经营上又迈出了坚实的一步。
⒋加强了安全生产安全生产历来是企业的重中之重，公司各个项目部在安全部的领导下，均能本着“以人为本”的观念抓好安全生产，全面落实安全生产责任制，特别是在“体育馆事件”发生后，在签订的安全生产责任书中，能将安全生产目标任务层层落实，明确项目经理、工地负责人、安全员在安全生产中的责任。对于新招的职工能在三天之内按公司要求进行三级安全教育，能积极组织学习上级和安全生产文件，每天在开工之前进行安全教育、安全交底后再上岗，并做好交底记录。公司安全部也下达了《关于加强施工现场安全防护和创建文明工地工作的若干规定》、《重大安全事故应急救援预案的通知》、《在全公司开展安全月活动和迎接建设系统大检查的通知》等一系列文件，强调了生产服从安全，生产必须安全的准则。
⒌缓解了职工后顾之忧为了公司稳步、健康发展，逐步解决职工养老的后顾之忧，公司于××年和××年分两批为公司干部职工参加了社会养老保险。根据××市政府第号文件精神，结合我公司的实际，公司于月日前进行了第三批职工养老保险，缓解了部分职工的后顾之忧。今后，社会养老保险工作将继续下去，争取有更多职工的后顾之忧得到解决。
摧进了贯标工作目前，许多业主明确要求，参加工程建设的建筑施工企业，必须通过一系列的贯标认证。在许多地区和城市，也把贯标认证作为到本地区投标的必备条件。同时，推行贯标认证，不但可以提高产品质量，获得业主信任，顺应与国际惯例接轨的需要，而且对扩大市场占有率，提高企业的经济效益和社会效益具有明显的作用。因此，公司也把贯标认证提上了日程，而且是质量认证体系、环境管理体系、职业安全健康体系三个体系同时进行。公司成立了贯标工作领导小组和工作小组，利用多种形式开展宣传，讲清系列标准的原理，讲清贯标的目的、意义、方法和步骤，使大家认识到贯标工作是企业发展的长久之计，从而更好地规范工作行为。公司专门负责贯标工作的技术质检部印制了大量的关于三个体系的介绍，详细介绍了贯标认证的基本知识和专业术语，人手一册，保证了贯标工作的顺利开展。
⒎开展了部门调研公司于月日起用了大半个月的时间对各项目部（承包体）的生产、经营、管理状况进行了调研。这次活动基本上达到了初定的目的，各项目部（承包体）也能找出自身目前在生产、经营、管理等方面存在的缺陷，并开始了积极的整改，各项目部大都统一了思想，提高了认识，更加注重项目部管理班子建设，更加团结一致，各项管理工作正走向正规化、规范化、制度化。
回顾上半年工作所取得的成绩，我们有如下深刻体会：
——必须坚持在市场竞争中谋生存，求发展。在当前市场经济条件下，公司生存和发展的唯一出路就是把自己（更多精彩文章来自“秘书不求人”）定位在市场，在参与市场竞争过程中，不是被动地应付市场，而是要研究市场、了解市场、熟悉市场，占领市场，在提高工程质量和搞好服务上下功夫，在增强竞争能力和市场诚信度上下功夫，正确分析自己的长处和不足，扬长避短、趋利避害，讲究策略，与“狼”共舞，只有这样，才能在“狭缝”中求得生存和发展，争得更多的市场份额。
——必须坚持深化公司内部改革。由于长期受集体体制的影响，公司内部还存在着政令不畅，职责不明，人浮于事。这些矛盾的解决，只有靠进一步深化改革才能从根本上加以转变。必须通过推进内部劳动，人事、分配制度的改革来进一步调动员工的积极性，通过完善定员定薪，实行定岗定员、竞争上岗、末位淘汰、减员增效等方法来增强企业的竞争力。
——必须坚持以市场为导向，调整结构，发展多元经营。在市场经济条件下，企业一业为主，多种经营是一条求得生存发展的必经之路，针对公司现状，要抓好多元化经营，优化产业结构，寻求新的经济增长点，以适应市场变化，适时调整产品结构，只有通过寻求新经济增长点的建立，企业才有旺盛的生命力。
——必须坚持以生产经营为中心，发挥党政工协调一致的整体合力。实践证明，企业的一切工作都要以生产经营为中心，党政工做到思想同心，目标同向，工作同步，紧密配合，协调一致，企业才能在市场竞争中不断发展。
在总结上半年所取得的成绩的同时，我们也必须清醒地看到公司存在的问题和不足，需要认真予以解决：
一是资金运作困难，严重制约公司生产经营的正常开展。当前，市场上工程没有一项不要垫资，工程量越大资金垫付也越大，竣工工程与我们的决算不同步进行，同时工程又被结算环节多送审时间长所牵制，再加上银行贷款紧缩，公司目前的压力非常大，资金缺口达二、三千万元，因此要求我们各项目部要加大收款的力度，加速公司的资金周转，确保公司得以快速运转和健康发展。
二是管理体制、机制还落后于要求，我们的管理体制、机制与市场经济发展的要求相比相差甚远，与其他同行业相比，有着明显的差距和不合理性。去年公司改制后，虽然在一些机构设置和运作机制上进行了一些改革，也取得了一定的效果，但仍需提高，新的激励机制尚未成熟，不能有效地激发广大职工的积极性，使整体素质提高不快。
三是缺乏具有较高素质的管理人才，面对市场竞争和科技进步的压力，公司的管理层中能懂施工、会经营、善管理、能开拓市场、具有高素质的管理人员存在断档现象，并且职工队伍年龄已明显老化。所以在引进人才，用好人才，留住人才等方面是一个长期的重要课题。
四是安全生产仍未得到足够的重视，主要表现在：工程的主体施工阶段安全防护不能及时跟上；塔吊不能完全执行“十不吊”的要求；有些工人尚未有戴安全帽的习惯，特别是在零星小工程施工时对安全生产重视不够；在装饰阶段，特别是多工种交叉施工时，有的工人随意从高空将建筑垃圾抛出；工地上临时用电时而出现的乱接乱拉现象；配套工种有时不服从现场管理，班前安全交底不到位；外包工种难以服从统一管理，安全意识不强。
五是少数项目部管理混乱，成本及费用支出过高，怨天尤人的思想比较严重，经营思路不明确，内部团结欠佳，自由散漫思想抬头，管理民主得不到落实，对项目部的稳定与发展缺乏信心。
针对以上问题和不足，我们需要：
⒈采取有力措施，加强资金催收
继续做好对公司债权、债务的清理，采取一切可以采取的办法，加大对工程款的催收工作，在加大催收力度上，要调动各种因素、力量来做好催收，拓宽催收工作的思路和手段，并对各项目经理和原经办人要落实责任。对新建工程，各项目部要切实负起责任，防止新的工程拖欠款的发生。
⒉推进配套改革，强化竞争机制
按照公司的部署，完成分配制度的改革，实行定岗、定员、定薪，充分调动干部职工的积极性，同时，公司内部要进一步强化管理职能，按市场经济要求进一步科学合理进行机构设置。
⒊实行科技进步，加大人才引进
建筑企业之间的竞争归根结底是人才的竞争、技术的竞争，重视技术、重视人才是我们公司领导的共识。公司要在注重企业壮大的同时，把人才培养放在优先发展的地位，除了自身培养和鼓励职工自学等外，还要根据企业的发展规划，有计划地招收大中专毕业生，做到长流水、不断线，保证企业新陈代谢和发展的需要。同时，在引进人才后，要在用好人才和留住人才方面下大力气。
⒋加强项目经理培训，明确职责分工
目前公司项目经理由于种种原因，理论水平不是很高，视野不够开阔，管理经验不足，管理方法还有待改进，少数项目部只着眼于本地工程，外地工程不是太肯接，要通过教育培训解放他们的思想，提高项目经理的理论水平和项目管理能力，同时，整套班子要形成分工明确，职责分明，相互学习、相互制约的机制，要增强团队意识，发扬团队精神，团结务实，开拓创新，努力把项目部管理好、建设好，提升项目部在市场中竞争力。
总之，我们要通过这次半年工作总结，找出工作中目前存在的问题，同时对新情况、新问题进行调查研究，不断探索新途径、总结新方法，以便有针对性地指导和布署下半年的工作，从而最终圆满甚至超额完成年初提出来的年各项经济技术指标，确保公司向做大做强的目标迈进！
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