下半年工作总结

××年下半年电教工作总结。

时间快到难以想象，整整半年的时间一下子就溜走了。按照公司规章制度的工作要求，我们需要着手书写半年的工作内容总结报告，时常进行工作总结是对自身客观的剖析，你知道哪些半年度工作总结的范文呢？小编特别整理来自网络的××年下半年电教工作总结，或许你能从中找到需要的内容。

××年下半年电教工作总结内容显示中
在区教育局的正确领导和市电教馆的专业指导下，上半年的电化教育工作主要以贯彻教育部关于《基础教育课程改革纲要》为主要内容，以进一步推进素质教育、培养学生的创新精神和实践能力以及提高教育教学质量为目标，让学科一线教师进一步了解信息技术与学科整合指导思想。

一、教研与培训相结合，大力开展网络环境下教与学的研讨，探索信息技术与学科的有效整合。

现代教育技术要有机地、合理地应用于教学，首先要让教师掌握一定的技术，并深入研究，亲身实践，才能找到有效的使用方法。教研与培训相结合，是进行信息技术与学科整合的有效途径。

本学期，继续做好电教员和学科教师的计算机专题培训。

⒈四月份在爱达花园小学，电教中心组织了全区中小学电教员专业培训活动，对电教员进行了《动态网站制作入门》的培训。通过这次学习，让电教员初步认识动态网站制作的知识，并掌握一定的制作技能。

⒉幼儿园骨干教师在学习了等软件的基础上，本学期又举办了一期幼儿园骨干教师课件制作学习培训班，教师结合自己设计的教案，在学习过程中边构思边实践，下半年将举行了幼儿园教师课件竞赛，并将获奖课件用于课堂教学，进行教学研究。
（更多精彩文章来自“秘书不求人”）⒊在做好教师培训工作的同时，我区积极开展网络环境下的教与学的研究活动。月日，在南京市世纪星幼儿园举行了幼儿园获奖课件教学研讨活动。世纪星幼儿园的韦明兰老师，春晖幼儿园谢维东老师为大家提供了小班活动《捉迷藏》、大班活动《鼠小弟的小背心》。观摩的教师分为三组从两条线索“现代教育技术运用对教学有何促进作用？”“现代教育技术运用于幼教时，如何给予孩子探究的空间？”进行了热烈的研讨。通过这次研讨活动，老师们进一步明确了现代教育技术与教学的关系。

⒋建邺区幼儿园现代教育技术运用于教学的研究有以下特点：一是培训先行，让一批骨干教师熟练掌握课件制作技能；二是亲身实践，教师接受培训后，根据课堂教学的需求，设计和制作课件，并参与区级评比；三是课例研讨，现代教育技术的学习，不能停留在课件制作的层面上，要让技术与教学有效结合，必须结合课例进行深入的研究。在世纪星幼儿园举行的现代教育技术运用于教学的研讨活动，就是在这种理念的指引下进行的。

⒌先后两次在南湖二中举行信息技术与学科整合的教学研讨活动。月日，历史教师湛蓝开了一节《时代特点鲜明的明清文化（一）》研讨课；月日，语文教师崔霞开了一节《背起行囊走四方》研讨课。在这两节课上，教师从学科教学的角度出发，为学生提供图片、视频、文字等丰富的网络资源，这些内容紧扣教学需求，激发了学生学习的兴趣，满足了学生的求知需求，让学生在教师引导下，带着任务自由浏览，为自主学习创设了条件。

⒍在开展信息技术与学科整合的教研活动过程中，我们认为网络环境下的课堂教学并不是信息技术与学科整合的唯一形式，在现实的教学活动中，信息技术与学科整合存在于教与学过程的各个环节，如教师备课、学生预习、课堂教学、学习拓展、综合实践等。下学期，信息技术与学科整合的研讨形式将多样化一些。

二、以集体视导为契机，做好对学校电教设备使用情况的检查工作。

我区每个月都安排集体视导中小学活动，电教中心和教研室一起集中视导。在视导工作中，认真做好对学校电教设备使用情况的检查工作。主要有：学校小推车的使用，多功能教室的使用，机房的使用。同时对信息技术课程的开设，以及信息技术与学科整合的校本研究的展开调研。在调查和调研的过程中，我们发现：在日常教学中，不少教师还不能自觉地使用电教设备，而网络环境下的课堂教学还有待加强。

三、对“十五”电教课题进行了跟踪，积极参与，协助学校做好“十五”课题的结题工作。

我区共有省级现代教育技术实验学校所，所学校有“十五”电教课题，为了确保他们在上级部门的要求下顺利结题，我们对这些学校经常进行督促指导，先后两次组织了结题前的动员工作。月日，我区第五幼儿园顺利按期完成课题的结题工作，受到专家组的一致好评。

在指导学校开展课题研究的同时，作为区级电教中心，也正在准备对“如何将视频教学资料运用于学科教研活动”进行研究，本学期已经收集了节课例。

四、积极开展中小学信息技术应用竞赛活动，提高学生计算机应用能力

参加教育部举办的中小学电脑制作大赛，获南京市一等奖名、二等奖名、三等奖名，共计获奖人次，其中一等奖的获奖人数名列全市第二。

五、维护和使用建邺教育网站，确保网络的通畅和更新。

我区建邺教育网页版面设置较齐全，分块管理到位，内容更新较快，访问人数多。六月底，区教育局拨专款购置了服务器，用于区教育信息网的改造，以便提升建邺教育信息网的功能。

六、加强管理，对中小学各学校的教育信息化工作进行了量化考核。

大多数学校对量化考核工作很重视，不但紧密配合区电教中心的各项工作并且积极开展校本现代教育技术研究工作，量化考核工作促进了信息化工作的开展，提高了网络机房等设备的使用率，锻炼了教师信息化工作的能力。

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电业局半年工作总结及下半年计划

工作总结之家工作总结频道为大家整理的电业局半年工作总结及下半年计划，供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。

今年以来，我局在市委、市政府和安阳市电业局的正确领导下，紧紧围绕全市工作重心和建设“一强三优”现代化供电企业工作目标，团结进取，锐意创新，真抓实干，奋力拼搏，圆满完成xx年上半年各项目标和任务，顺利实现时间过半，任务过半，电业局xx年上半年工作总结下半年工作计划。 一、xx年上半年工作简要回顾 （一）主要经济技术指标完成情况 1、供电量完成4.6247亿千瓦时，较去年同期3.9732亿千瓦时增加6515万千瓦时，增幅14.09%，占年计划8.1亿千瓦时的57%。其中： 购省网电量2.0701亿千瓦时，较去年同期2.5312亿千瓦时减少4611万千瓦时，减少22.27%，占市公司下达目标4.9亿千瓦时的42.2%。 购火电2.5422亿千瓦时（不含上网），较去年同期1.29亿千瓦时增加1.2522亿千瓦时，同比增长51.06%。 购水电0.2037亿千瓦时，较去年同期0.152千瓦时增加517万千瓦时，同比增加25.38%。 2、现价工业总产值完成2.7284亿元，较去年同期2.0949亿元增加6335万元，增长30.24%，占年度目标的90%。 3、实现利润24万元，占年度目标60万元的40%。 4、入库税收完成916万元，较去年同期658万元增加258万元，增长39.21%，占年度目标1350万元的67.85%。 5、综合线损率完成6.43%，较指标下降 0.57%。其中高压线损完成2.1%，同比下降1.27%，较指标下降2.1%；低压线损完成9.8%，同比下降0.5%，较指标下降1.2%。 6、电网运行情况：今年全市电网负荷16.5万千瓦，较去年电网负荷12.6万千瓦增长31%；平均负荷95万千瓦，较去年8.7万千瓦增长3%，日供电量293.36万千瓦时。上半年全市10KV线路故障停电588条次，35KV线路故障停电17条次，110KV线路运行正常。 7、电费回收率100%，陈欠电费回收133.05万元，占年度目标513.03万元的25.93%。 （二）主要工程建设完成情况 1、完成了35KV土楼输变电工程的建设投运工作，完成投资1200万元，主变容量6300KVA，线路长度6.499千米，杆塔40基，为我市重点建设项目提供了可靠的电力保障。 2、配合市公司完成了110KV临淇输变电工程的各项前期准备工作，近期即可开工建设。 3、完成了110KV曹家庄变电站更换1#、2#主变可研、初设审查，设备已招标。 4、完成了35KV原康变电站增容，容量3150KVA。 5、配合市公司完成了220KV__二变的前期准备工作。 6、动工建设职工住宅小区，完成工程量80%。 7、按照市政府要求对安林公路景观大道电力线路正在进行拆迁改造。 8、完成城网改造工程北二环10KV线路，城网集束线、农村下户线及县城居民一户一表的改造收尾工作，农村完成7个行政村21个台区3000余户，县城居民一户一表完成2000余户。 9、基本完成电力宾馆和计量室改造。 （三）狠抓安全生产，安全局面良好 今年上半年，我局的安全工作紧紧围绕“六不发生”的工作目标，以开展“安全生产六大平安工程”为契机，以健全三级安络，落实各级安全责任制为手段，以强化“三基”教育，进行安全性评价为基础，开展专项安全检查实施有效安全监察，保持了良好的安全生产局面。截止6月底，全局安全运行天数累计5294天。 一是健全安络体系，落实安全责任。由于上半年人员变动，我们及时调整充实了安全生产领导小组，明确了各单位安全第一责任人和安全员。同时，层层签订了目标责任书，落实了安全生产目标。 二是完善奖惩制度，实行安全风险抵押。根据省公司“安全生产奖惩规定”精神，结合我局实际，重新修订完善了我局安全奖惩规定，并由五届四次职工代表大会通过，加大了安全生产奖惩力度，实行重奖重罚。 三是组织全员安全培训考试，增强安全防范意识。我们及早安排，严密组织，对全员进行了安全培训，并对所有人员进行了“安规”闭卷考试，参考率、合格率均达到了100%。我们还参加了市公司、省公司组织的“安规”调考，均取得了较好成绩。 四是积极组织开展春季、施工现场两个专项检查。在春季安全检查活动中，我们在各单位组织自查的基础上，分4个组进行了重点抽查，共发现事故隐患20起，其中18起整改完毕，2起正在整改。结合国网公司“4.29”安全生产电视电话会议精神，我们对施工、检修现场进行以“五查一落实”为重点的安全检查，把事故防患于未然。 五是开展“百日安全”和“安全生产月”活动。3月10日——6月20日开展了第一个“百日安全活动”，6月1日——6月30日开展了“安全生产月活动”，7月10日——7月16日开展了“安全生产周活动”。活动期间，明确了活动主题，制定了活动方案，活动开展得有声有色。“三夏”期间，明确分工，落实责任，搞好麦场安全检查和隐患处理，确保了安全无事故。 六是开展“安全性评价”和标准化作业工作。我们对每个生产系统可能发生的事故概率和安全现状的综合线自我诊断，自我整改。我们按照市公司要求，结合我局实际，对23个作业项目开展标准化作业，并列入绩效考核内容，收到明显成效。 七是加强车辆安全管理，加强驾驶员安全教育，实行行车无事故。 八是做好了消防内保和电力设施保护工作。 （四）加强企业管理，努力提高效益 我们坚持“管理出效益，效益就是企业生命”的经营理念，一切以经济效益为中心，不断提高企业赢利能力。 一是继续深入开展创一流和同业对标工作，全面实施绩效考核，对各部门目标进行重新分解。 二是加强了财务管理，进一步理顺了企业对外担保、借贷等重大资产关系，完善和正在完善有关合同协议，千方百计降低企业经营风险；对全局资产进行澄清，为经营管理奠定了良好基础；全面开展财务预算管理，用预算指导企业的经营与发展，实现了资金运作、成本管理的可控和在控；规范财务管理和会计核算，完成了与省公司财务并轨工作。 三是加强了营销管理。努力开拓电力市场，限度实现增供扩销，上半年新增客户143户，容量32770KVA；加强线损管理，层层下达指标，落实责任，开展营业普查，共普查线路20余条，台区900余个，查处窃电3起，追缴电费8万元，追补电量1.73千瓦时，使线损保持了较好水平；加大了科技投入，扩大远程抄表，大客户预付费系统的使用范围，在线运行已达120余户；投运了卫星定位地理信息系统，进一步提高了线路管理水平；加大电费回收力度，确保电费回收100%，严格实施“三年电费清零计划”，陈欠电费回收130余万元。 四是加强了电网经济调度。根据电网运行情况，制定合理的运行方式，及时投退变压器和电容补偿，确保了电网安全经济运行。 五是加强了农电管理。进一步理顺了农电管理体制，健全了管理制度，办理了农电工养老保险，提高农村电网运行水平。 六是加强计量管理。进一步提高电力表计计量的准确度，规范表计管理，加快电度表的检校周期，局正在新建改造新的标准化计量室，预计8月底可投入使用。 （五）全面启动“爱心活动”、“平安工程” 开展“爱心活动”，实施“平安工程”是国家电网党组的一项重大决策，旨在培育电力员工“奉献爱心、促*安、营造和谐”的良好氛围和“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的核心理念，弘扬“努力超越，追求卓越”的企业精神，通过培育爱心理念、开展爱心活动、建设爱心文化、建立平安机制，实现“电网安全、员工平安、队伍稳定、企业和谐”的目标，全面提升员工的综合素质和企业的核心竞争力，确保企业全面、协调、可持续发展。 我们按照省、市公司统一部署，成立了活动组织机构，制定了活动方案，召开了动员大会，开展了形式多样、扎实有效的创建活动，工作计划突出抓好了“六个一”爱心活动，即员工签订一份安全责任书、员工纠正他人一次违章、员工提出一条安全建议，班组消除一类安全隐患，工区避免一起安全事故，组织一次紧急抢险保电综合预案演习。全面实施了“六大平安工程”，即电网运行平安工程，电力建设平安工程，节日保电平安工程，春检预试平安工程，防汛度夏平安工程，防污度冬平安工程。同时，我们组织员工人人写一份平安家书，人人写一句安全警句，并开展了“知荣辱、献爱心、保平安、促和谐”演讲比赛，参加了市公司组织的决赛，取得优异成绩。 （六）加强行风建设，提升服务水平 一是转变工作作风，强化服务意识。我们坚持优质服务是电网企业生命线的服务理念，以贯彻“三个十条”为主线，加强员工作风建设和服务意识教育，使广大员工服务意识明显增强， 二是完善服务功能，建立常态运行机制。进一步拓展了95598特服电话的服务功能，实现了群发短信、业扩报装、电价电费咨询、故障报修、投诉举报等多项服务，进一步完善了联动服务网络，使电力服务更快捷、更便利。同时，进一步完善服务机制，开展经常性明查暗访，使优质服务实现常态化、规范化。 三是建立了局领导定期联络走访制度。局领导和职能部室明确分工，对客户代表定期走访、联络，加强与客户的沟通。 四是广泛接受社会监督，重新聘请了由社会各界代表组成的“电力客户关系委员会”和“三公调度监督员”，定期召开座谈会，广泛征求意见；印发《客户满意度调查表》，进行客户满意度调查；积极办理了代表建议和委员提案，今年共有6件，正在按要求进行积极的办理之中。 五是以高度的政治责任感，确保重大活动用电，及时处理突发性事故，圆满完成了各种重大会议，政治活动和高招、中招保电任务，得到社会各界好评。“6.24”、“6.25”雷雨暴风袭击我市，造成50多条线路大面积停电，倒杆断线严重，我们紧急启动应急预案，调度人员临危不乱，积极应对；中层领导和广大员工放弃星期天休息，及时展开事故抢修，他们踏着泥泞，顶着热浪，在最短时间内恢复了供电，把损失减少到了最低限度，得到市公司和市委、市政府领导的高度赞扬。 （七）加强党组织建设和党风廉政建设 一是加强了党组织和党员队伍建设。在广大党员中开展了重新学习《党章》、重温入党誓词活动和“入党为什么，为党干什么，给党留什么”的大讨论，深入进行“两个务必”和“八荣八耻”教育，使党组织的战斗堡垒和党员先锋模范作用明显增强。 二是切实加强党风廉政建设。与全体党员和中层领导签订了《2007年党风廉政建设责任书》和《中层干部廉洁从业承诺书》，交纳了责任抵押金，出台了考核细则，加大了责任追究力度。 三是开展了“廉洁从业文化建设年”和“纪律教育学习月”活动。按照省、市公司要求，结合我局实际，制定了行之有效的实施方案，一场大力营造“以廉为荣，以贪为耻”的“廉洁从业文化年活动”正在全面展开。今年5、6月份是省公司确立的“纪律教育宣传月”，我们按要求认真组织实施，使党员干部的理想信念，道德修养，守纪意识，拒腐防变能力明显提高。 四是做好了新党员的发展工作。今年有8名积极向上，踏实工作的同志被确定为党员发展对象，进行了公示并向上级党组织申报。 五是做好了对外宣传报道工作。完成市公司信息21件，安阳市级以上报刊8件，举办了新闻培训班，完成了上级下达的宣传任务。 六是做好了企业内部审计监督。 （八）加强企业文化建设，提高文明单位建设水平 一是组织开展了第三届体育文化艺术节。本届共设置了蓝球、拔河、乒乓球，绑脚、自行车慢骑、象棋、羽毛球等7个项目，优秀选手参加了检民共建运动会，我局取得优异成绩。 二是加强员工培训，提高员工素质。开展了在职学历培训，培训人员71人；开展了岗位认证培训，对农网配电营业，变电站值班员进行了岗位培训，已对供电所人员认证培训60余人，8月份将对变电人员进行培训，年内部分人员必须取得资质认证。 三是坚持民主管理，实行企务公开。召开了五届四次职工代表大会，对企业重大决策提请职代会审议，续签了《集体全同》。对企业基建项目、物资采购、财务收支、人员调整，发展党员等实行全过程公开，增加职工知情权。 （九）物资供应及时，后勤保障有力 物资供应部门兢兢业业，任劳任怨，严把进货质量关，保证适度库存，不仅保证了正常物资的及时供应，而且保证了事故抢修和临时应急工作物资。综合服务中心保证了办公楼、生活区的正常运作，对基层所、站进行及时维修，完成了小型基建和改造任务，为全局生产和生活提供了强有力的后勤保障。 （十）多经企业，成绩突出 铝业公司面对国家宏观调控，原材料价格上涨，电价上调等不利因素，公司上下团结拼搏，知难而上，精心管理，积极应对，较好地完成了各项经济技术指标。上半年完成铝锭产量35497吨 ，占年度目标的51%；销售收入6亿元，完成年度目标的60%，同比增长26.6%；实现税收2343万元，完成年度目标的94%，同比增长139%；实现利润989万元，完成年度目标的55%，同比增长13.5%；产销率、回款率均实现100%。 万源公司紧紧围绕“开拓新市场、开发新产品、创建新机制、塑造新形象、取得新发展”的工作思路，大胆改革，勇创新，不等不靠，主动出击，较好地完成了经营指标。上半年完成产值933万元，上缴税收50.2万元，实现利润9万元，配合市公司完成了多项艰巨的工程施工任务。 电杆厂克服市场需求量减少，竞争激烈等不利因素，出主意、想办法，利用质优价廉的优势，主动挤占市场，上半年完成产值73万元，同比增长43.38%;上缴税金16.3万元，同比增长58.56%，实现利润8.2万元。 （十一）关心职工生活，解除后顾之忧 职工是企业的主人，是企业发展的根本所在，只有关心职工生活，解决好职工切身利益，企业才能充满活力。 一是解决职工住房。我们经过多次向市主要领导汇报，与开发商协商在“东方美庐”征地100亩，建设“东方苑”电业小区，安排职工住房400余户，目前已完成工程量80%，预计11月份可完工，将彻底解决职工的住房问题。 二是对职工医疗费进行了规范，对长期积压的医疗费问题进行了解决，计划在秋后对职工身体进行体检。 三是千方百计安排职工子女就业，今年对7名大专毕业生进行了安置，并对今年新毕业的11名大专以上职工子女进行上报招聘工作。 四是对长期用电、用水，居住混乱的西家属院进行了整治，效果明显。 五是组织职工外出学习旅游。今年上半年共组织4批150人，我们要在两年内全部安排职工外出学习。 六是增加职工收入。 二、下半年工作安排 1、确定安全管理目标，建立评价机制。要认真学习国网公司、省、市公司安全生产电视电话会议精神，把安全工作放在一切工作的首位，结合本单位实际，查找安全隐患，建立整改台帐，落实人员责任，继续深入开展安全性评价和标准化作业工作，加大奖惩力度，做到省公司提出的安全生产三个，即人力，时间，力量，要将安全责任落实到每一位员工身上，我们要通过制度和政策对承担不同安全生产责任的岗位和个人确定不同风险系数，实现责、权、利的统一，不断健全激励和约束机制，确保安全稳定的生产局面。 2、切实做好当前的防汛度夏工作。众所周知，我市的主汛期就是七下八上，各单位要树立高度的政治责任感，对所辖线路进行认真巡视，及时排查隐患，确保人员到位，物资到位，严格按照事故应急预案，搞好事故预想，随时准备处理突发事故，在这里重申，各单位在汛期必须加强值班，单位领导特别是所站长必须在岗，随叫随到，主管部门要定期不定期查岗。 3、做好优质服务工作。我们的服务工作还有很多不到位的地方，要切实加强与当地党委政府和客户的沟通。善于做耐心细致的群众工作，积极主动地消除投诉萌芽，坚决杜绝越级投诉和上访，对发生越级投诉的单位要按照有关规定严肃处理。 4、做好当前电价调整的宣传解释工作。在营销管理中，要加强需求侧管理研究，加强电费回收、陈欠电费回收管理、供用电合同管理、电能计量管理、电力稽查管理，实现局内和社会用电稳定的双赢局面。 5、深化企业管理，提升管理能效，实现企业赢利化。要全面规范各项管理，从严管理，从细微入手，真正实现精细化管理，向现化代企业管理迈进。 6、巩固常态管理，夯实管理基础。对照年初目标，各单位要认真进行自查，看哪些任务完成了，哪些未完成，未完成的原因是什么，制定下步采取措施，确保全年目标完成。 7、将企业教育培训纳入总体规划。加强员工培训，做好岗位认证工作，确保人员和时间到位。通过培训建设一支高素质的农电队伍，为企业的发展、壮大提供人员和技术保证

电信上半年工作总结和下半年工作目标

电信上半年工作总结和下半年工作目标

电信上半年工作总结和下半年工作目标
一、上半年业务发展综述
截至6月底，全国代办电信实现业务收入5.67亿元，月均增幅超过57，业务收入占邮政总收入的2.14，占比较年初提高了0.47个百分点；1到6月份，全国共完成代放号448.06万户，代售卡3862.13万张,两项业务月均增幅分别为55.22和57.5。今年上半年全国代办电信业务发展迅猛，业务量、收都实现了较大的增长幅度。版权所有
与全国代办电信业务发展形势相比，我省代办电信业务虽然起步较慢（元月份仅有111万的收入，与去年水平相当），但发展状况总体良好，业务量、收都保持了快速、平稳的增长。
国家局6月份业务统计数据显示，陕西代办电信业务收入实绩排名全国第15位，收入增幅排名第9位，比年初（元月份）分别提高了4个位次和8个位次。在国家局代办电信业务奖励考核的同组8个省（区、市）当中，陕西代办电信业务平稳发展的特点十分明显，收入实绩和综合指标排名都能基本稳定在第4位；6月份上升至第三位，位列重庆、贵州之后。
截至6月底，全省代办电信实现业务收入（财务数字）1408万元，同比去年增长32.33，完成年度收入计划46.93，基本达到了“双过半”要求。1至6月份，我省代办电信业务收入月均增幅为66.21，高于全国增幅水平16.62个百分点。
从收入构成情况看，移动和联通是我省代办电信的主要合作运营商；截至6月底，与移动、联通、电信、网通等主要通信运营商的业务收入占比分别为43.51、46、10.16和0.33，与年初相比联通、移动的收入占比分别提高了1.5和7，电信的收入占比下降了9。代售缴费卡依然是我省代办电信收入的主要来源，收入占比达到65，其次是代放号业务，占比23.64,代收费及公话/话吧业务收入占比分别为6.4和4.9，这四类主要业务的收入占比情况与年初相比变化不大。县局代办电信业务收入继续保持超过多半的份额，6月底为61.42，与年初相比县局收入占比下降了2.54个百分点。
在我省邮政各专业当中，代办业务发展增幅从二季度开始遥遥领先，其收入对全省邮政收入增长的贡献也在逐月增大。从年初（元月份）排位各专业第七，贡献率仅有0.76，到6月底排位储蓄专业之后位居第二，贡献率提高到6.88，贡献率翻了三番。代办电信业务收入占全省邮政总收入之比由年初的1.04，提升到6月底的1.94，增幅超过86。
截至6月底我省代放号和代售卡业务实绩完成5.59万户和245.83万张（数据来源国家局代办电信业务量统计），分别占到全国业务总量的1.23和6.37，两项指标较年初分别提升了0.48和2.59个百分点。其中代销联通缴费卡9.08万张，占比12.01，位居全国第二位；代销移动缴费卡138.28万张，占比5.9，位居全国第五位；代销电信缴费卡16.65万张，占比4.1，位居全国第六位。今年前6个月，代放号、代售卡业务量月均增幅分别达到63.71和60.44，高于全国平均增幅15.71和10.98个百分点。
二、上半年经营特点
1、建机构、理关系，专业管理逐步加强。
榆林、西安、安康先后成立了代办电信专业局，专业化管理力度进一步加强；延安、咸阳、渭南、铜川、商洛成立了代办电信部，代办电信业务的经营管理工作有了具体的落实部门；宝鸡、汉中局代办电信业务实行统一归口相关专业局的经营管理模式。省局也抽调了人员进一步充实代办电信经营管理队伍。今年上半年，各局结合当地实际在明确职能、理顺关系的过程中逐渐形成了目前在市局这一层面较为完善的代办电信业务专业化管理体系。
榆林市代办电信局是我省成立最早的代办电信专业局，也是全省代办电信专业化管理成效最为显著的代表。上半年，榆林局累计完成代办电信业务收入385.19万元，位列全省收入第二位；代办电信收入在榆林邮政总收入中的占比为10，高于全省平均水平近8个百分点，名列全省第一位；在县局代办电信业务收入前十位的排行榜上榆林的县局就占了4位，神木县局以累计收入67.34万元名列榜首，靖边、清涧、绥德也位居其上。榆林局在全省代办电信业务发展中的带动和借鉴作用越来越明显。
2、强合作、推竞赛，合作双赢显现实效。
一季度“开门红”劳动竞赛普遍增强了各市局对代办电信业务的重视程度和发展力度；二季度各局围绕冲刺“双过半”组织开展了形式多样的各专业竞赛活动。在共同推动竞赛过程中，合作双方进一步加强了联系、加深了了解，合作双赢的良性互动局面逐步显现。
渭南局二季度在全地区开展了旨在实现“增量前移创收入、时间任务双过半”的代办电信业务劳动竞赛。由市局领导班子全体成员和市局经营管理骨干组成竞赛领导小组，市局梁局长亲任领导小组组长

电信上半年工作总结和下半年工作目标第2页

，并以市局和市局工会联合下文，提出了明确的竞赛目标、考核奖励办法、要求以及具体的工作措施。
延安局与延安移动公司在年初即共同开展了20xx年劳动竞赛，实行按月考核，邮政完成计划进度，移动公司给予分档奖励的灵活政策；延安局则通过广泛利用社会销售渠道，大力发展放号业务，业务量、收稳居全省首位。截至6月底，延安共代办移动公司放号1.5万户，占全省移动放号量的55，实现收入54.03万元，占全省代办移动放号收入的57。安塞县局则充分利用“社会营销员”力量，借助全地区开展劳动竞赛的有利时机重点发展放号业务。到6月底，安塞代办放号累计6212户，实现收入32.39万元，分别占全地区代放号总量和收入的26和30。
渭南局和延安局的劳动竞赛是全省上半年竞赛活动的一个缩影。在竞赛推动下，各局代办电信业务量、收都取得了较好的经营实绩，特别是6月创出当月收入420万的历史新高。
3、找重点、抓显效，业务发展层次分明。
根据年初省局制定的《代办电信业务发展指导意见》和经营服务工作会议上的相关要求，各局身体力行“长短结合”的发展思路，逐渐形成了我省以缴费卡销售为主、代放号、代收费为重要补充的业务发展模式。上半年，在经营水平、基础条件还不理想的情况下，以缴费卡销售带动收入的业务发展模式有利于发挥现有资源优势、发挥重点业务的量收带动效应、提高全省代办电信业务收入水平。
西安局为加快代收费业务发展，在全省率先提出了代收费与缴费卡销售等量互抵考核的新思路，在配合代收费网点建设过程中，充分发挥一线职工积极性，为推动代收费业务发展积累了积极的经验。截至6月底，西安局代售缴费卡接近1.4亿元，占全省缴费卡销量的55.37，缴费卡销售收入256.40万元；代收费业务在二季度发展速度也明显见快，到6月末，代收费总额为1544万元，实现收入12万元。
安塞县局大力实施积分营销，促进代办电信业务的快速发展。6月末，其代办电信完成收入41.03万元，超过延安市局本身，成为安塞县局仅次于储蓄业务的第二大业务；同时，安塞县局也占据着当地发展用户市场份额第一的位置，成为了当地运营商业务发展不可缺少的合作伙伴。
宝鸡局接收了本地电信公司的12个营业网点，由邮政全面代办业务；同时在所有的邮政储蓄和电子汇兑窗口都开通了代收移动、联通话费业务，积极发挥窗口代收话费的主渠道作用。截至6月底，宝鸡代收话费业务量达到3563万元，占全省话费代收总量一半还多，实现代收话费收入近22万元。
4、调结构、强能力，持续发展得到保障。
上半年，以调整业务结构、推动代收费业务发展为主要目标的网点能力建设工作也已经在包括西安、榆林、渭南等局在内的大部分市局广泛开展起来。据统计，截至6月底我省开办了代办电信业务的邮政局所（含营销网点）共有1252处，占全部邮政局所数量的67.60；开办了代办电信业务的邮政储蓄网点有884处，占全部储蓄网点的82.31；代办电信业务专厅（含专区）41处，代办电信业务专柜88处。我省代办电信业务能力建设取得了阶段性的成效。
西安局于今年3月成立代办电信专业局后，业务发展气象焕然一新，基础能力建设、业务结构调整的步伐进一步加速。从4月份开始，西安市代办电信局即把专厅、专柜、代收费专区的建设作为业务可持续发展的首要工作做得有声有色。首先是从挖掘自身资源做起，自行调配、整合了硬件设备，在市内建起37处代收话费专柜；其次积极探索专厅建设可行之路，在市内规划、并建成了电信营业专厅5处。通过拓宽发展思路、合理布置资源、调整人员配置、提高服务质量等一系列措施，西安市局已经为下半年代办电信业务持续、快速发展，充分发挥大局优势做好了充分的准备。
三、存在问题
目前存在于我省代办电信业务发展中的问题归结起来主要有以下三个不到位。
1、认识不到位，地区间发展不均衡，制约了业务的整体发展水平。
部分局在发展代办电信业务中仍然存在认识不清、理解不透、重视不够等问题，没有把代办电信按照省局要求作为邮政的一项重点业务给于足够的关注和支持。领导的漠视，势必会造成这些地区代办电信业务发展滞后的不利局面。
由此带来的地区间业务发展不均衡性问题依然明显存在，西安、榆林、延安三局代办电信业务收入合计973.88万元，占到全省代办电信业务总收入的69。截至6月底，全省除榆林局提前完成全年收入计划、延安局实现了收入“硬过半”之外，其余各局收入计划的完成情况都不十分乐观。关中四市还有280多万元的收入欠产要在下半年弥补；商洛、安康、铜川上半年累计业务收入还都不足50万元，这些都严重制约了全省代办电信业务的整体发展水平。
2、措施不到位，缺乏有效的导向政策，影响到经营效果的充分体现。
对于那些还未形成规模效应，尚处在业务拓展期的市（县）局，没有适宜本地区特点的业务发展政策、缺乏开拓市场的有效营销手段可能是导致业务发展不力的最直接原因。在这方面神木县局给了大家一些有益的启示。
神木县局首先能够从清楚认识自身所处的业务发展阶段出发，提出“在任务落实方面，领导重视是根本；在提升管理方面，机构保障是关键；与运营商合作方方面，主动沟通是正道；在业务发展方面，突出重点是方向”等一整套切合实际的经营发展思路；其次，根据不同的代办电信业务种类分别制定营销积分奖励政策，以“放水养鱼、培育市场”的战略眼光，真正让实惠于广大职工，充分调动职工发展业务和拓展市场的积极性和能动性，业务发展取得了令人瞩目的成绩。
3、协调不到位，没有运营商的支持，坐失市场发展先机。
在与运营商配合方面，全省有很多市（县）局都有一些很好的经验和典型事例。前面刚刚提到的榆林市局、安塞县局、神木县局还有宝鸡市局等，当地代办电信业务开展的轰轰烈烈，业务量、收实绩名列前茅，他们都是与运营商协作配合的典范。他们共同的特点，都在于注重经常性的主动与运营商进行沟通。沟通可以增进彼此间的了解，提高邮政代办电信业务的认知度；沟通也可以及时掌握运营商的经营动态和通信市场的变化趋势，这些都是对邮政代办电信经营有益的信息。还有安康的岚皋、白河局和渭南的华县局，他们在农村电信市场上的“买断包收”工作试点很成功，这也是与电信运营商加强合作，共同开拓市场的结果。
今年“五一”和“五一七”代办电信“双节”营销活动是对“协作能力”的一次很好的检验。我们有些局“双节”期间营销活动、竞赛活动开展得如火如荼，与通信市场打成一片，取得了“经济效益”和“社会效益”的双丰收。但有些局在此期间无所作为，与节日期间热闹的通信市场形成鲜明的对比，经营没有新举措、发展没有新局面，坐失了业务发展的有利时机。版权所有
总的来讲，今年上半年在省局的正确指引下，在全省各级领导对代办电信业务的普遍重视下，通过大家的共同努力，我们取得了代办电信业务发展的阶段性成果，可喜可贺。对于存在的问题，我们将在下半年通过继续加快发展，逐步予以改善和解决。
第二部分：下半年代办电信业务发展展望
一、下半年经营环境分析
影响代办电信业务发展的外部环境主要有：一是通信市场经营重点向以用户服务为中心转变，运营商发展策略从扩市场向保存量转变；二是运营商盈利空间随通信市场供求稳定在逐步缩减；三是通信市场的激烈竞争导致各运营商转向全面竞合，相互间的关系将更加微妙和复杂；四是电信公司全面上市进程加快，农村电信市场格局将会重新洗牌。
就目前而言，外部形势对邮政代办电信业务发展产生的影响主要有三方面：一是邮政代办电信收益率会普遍下降；二是邮政代办电信经营发展要拓展服务内容；三是邮政全面进入农村电信市场的机会大大增加。
就我省代办电信内部发展形势而言，一是随着统一版本切换、综合服务平台建设将在8月底完成，技术对邮政代办电信业务的支撑水平将达到一个新的层次，这将是下半年代办电信业务发展最大的利好；二是进入下半年后，部分局收入计划完成压力明显增加，冲刺收入的短效举措和非正常经营行为会更为突出；三是网点能力建设在经历了上半年自由发展阶段并取得初步成效后，下半年无论是市局层面还是省局层面都会对代办电信网点建设和基础能力建设投入更大的关注和热情。四是服务“三农”与农村电信市场的结合，将催生出新的邮政代办电信的业务发展形式。
二、下半年工作目标
下半年我省代办电信业务发展首要目标还是继续紧盯年度收入计划的完成，确保3000万元计划目标的顺利实现；其次要通过进一步完善机构设置、加强能力建设、规范基础管理等举措力争04年业务发展既定目标的全面完成。
三、发展思路和工作措施
下半年业务发展的思路是“推重点，拉新型、带全盘”。落实这一思路的措施可以概括为：一是紧盯大户不放松，进一步发挥大户明显带动收入大盘的作用；二是狠抓（市局收入）优势业务不手软，加快市局代办电信业务发展步伐；三是依靠榜样带动，充分挖掘各局各类业务的发展潜力。思路的核心是在确保重点业务、重点市（县）局加快发展的基础上，通过树立市（县）局发展中的榜样，形成业务发展中的经验，拉动其他业务、其他市（县）局全面发展。
四、下半年工作安排
（一）加快发展、扩大规模，确保业务量、收计划的如期完成。
前面的形势分析告诉我们，下半年将是加快代办电信业务发展的有利时机；各局的代办电信专业管理机构也陆续建立起来，通过上半年的实际运营我们也积累了很多发展当地代办电信业务的宝贵经验；“双过半”目标的实现极大的鼓舞了士气、振奋了人心，提高了全省代办电信业务快速发展的人气；应该说我们已经掌握了“天时、地利、人和”，“万事俱备，只欠东风”，我省代办电信业务在下半年要实现大发展就看各局的实际行动了！
在上半年实现“双过半”的过程中，全省涌现出许多优秀的榜样，也产生了许多典型的经验。我省代办电信业务发展中的“陕北现象”和“榆林经验”在下半年全省业务大发展中值得我们很好地总结、分析和推广，要通过榜样的力量推动我省代办电信业务全面健康、快速发展。
（二）规范经营、树立品牌，逐步形成邮政代办整体优势。
下半年，要通过进一步强化机构职能，提高我们各级代办电信业务管理人员科学、客观认识代办电信业务发展市场和熟练运用各种营销手段的能力；要通过进一步加强基础管理力度、规范经营服务工作，提升全省代办电信机构之间的协作能力和与运营商之间的合作能力；要通过进一步的细分市场、优化业务结构，落实“双重”发展思路，在社会上和运营商中树立邮政代办电信的强势品牌，建立并逐步形成邮政代办的整体经营优势。
（三）加强合作、创新业务，以点带面拓展农村电信市场。
安康的岚皋、白河两局在农村话费“买断包收”成功试点的基础上，在下半年将会有更大的作为；渭南华县局同样也是在农村电信市场当中找到了发展空间，并为邮政服务“三农”提供新了新的手段。
下半年，在稳步推进核心业务的同时，要通过加强与运营商的合作、畅通信息沟通渠道，及时掌握市场动态，寻找业务发展新的增长点。特别是要在农村电信市场发展上多做一些工作，多争取一些空间，为邮政全面进入农村电信市场，发挥邮政服务于“三农”更大的作用奠定坚实的基础。省局在下半年将协同省电信公司逐县联合推动此项工作，力争尽早抓出实效。
（四）有效整合邮政资源，加大能力建设力度。
下半年在综合服务平台投入运行后，网点建设将成为我省代办电信能力建设的首要问题。网点建设将结合各局实际资源优势，在营业专厅、代办专柜、代收专席上分层分步进行实施，并力促下半年代收费业务发展能有更大的突破。省局在下半年将出台一些举措和政策，提供强大的后盾支持，加快全省代办电信网点建设步伐。
（五）突出竞赛推动作用，强化专业指导地位。
下半年，围绕完成全年计划这一中心工作，省局将不断推出与运营商的联合竞赛和专项业务发展劳动竞赛。目前，已确定初步意向的竞赛内容有联通cdma联合发展竞赛、联通缴费卡明信片和代收费劳动竞赛。同时，省局将通过科学计划竞赛方案、严格控制竞赛实效、强化专业指导力度，突出竞赛对业务发展的推动作用。

电业局上半年工作总结下半年工作计划

电业局上半年工作总结下半年工作计划

文章标题：电业局20xx年上半年工作总结下半年工作计划
今年以来，我局在市委、市政府和安阳市电业局的正确领导下，紧紧围绕全市工作重心和建设“一强三优”现代化供电企业工作目标，团结进取，锐意创新，真抓实干，奋力拼搏，圆满完成20xx年上半年各项目标和任务，顺利实现时间过半，任务过半。
一、20xx年上半年工作简要回顾
（一）主要经济技术指标完成情况
1、供电量完成4.6247亿千瓦时，较去年同期3.9732亿千瓦时增加6515万千瓦时，增幅14.09，占年计划8.1亿千瓦时的57。其中：
购省网电量2.0701亿千瓦时，较去年同期2.5312亿千瓦时减少4611万千瓦时，减少22.27，占市公司下达目标4.9亿千瓦时的42.2。
购火电2.5422亿千瓦时（不含上网），较去年同期1.29亿千瓦时增加1.2522亿千瓦时，同比增长51.06。
购水电0.2037亿千瓦时，较去年同期0.152千瓦时增加517万千瓦时，同比增加25.38。
2、现价工业总产值完成2.7284亿元，较去年同期2.0949亿元增加6335万元，增长30.24，占年度目标的90。
3、实现利润24万元，占年度目标60万元的40。
4、入库税收完成916万元，较去年同期658万元增加258万元，增长39.21，占年度目标1350万元的67.85。
5、综合线损率完成6.43，较指标下降0.57。其中高压线损完成2.1，同比下降1.27，较指标下降2.1；低压线损完成9.8，同比下降0.5，较指标下降1.2。
6、电网运行情况：今年全市电网最高负荷16.5万千瓦，较去年电网最高负荷12.6万千瓦增长31；平均负荷95万千瓦，较去年8.7万千瓦增长3，日最大供电量293.36万千瓦时。上半年全市10KV线路故障停电588条次，35KV线路故障停电17条次，110KV线路运行正常。
7、电费回收率100，陈欠电费回收133.05万元，占年度目标513.03万元的25.93。
（二）主要工程建设完成情况
1、完成了35KV土楼输变电工程的建设投运工作，完成投资1200万元，主变容量6300KVA，线路长度6.499千米，杆塔40基，为我市重点建设项目提供了可靠的电力保障。
2、配合市公司完成了110KV临淇输变电工程的各项前期准备工作，近期即可开工建设。
3、完成了110KV曹家庄变电站更换1#、2#主变可研、初设审查，设备已招标。
4、完成了35KV原康变电站增容，容量3150KVA。
5、配合市公司完成了220KV__二变的前期准备工作。
6、动工建设职工住宅小区，完成工程量80。
7、按照市政府要求对安林公路景观大道电力线路正在进行拆迁改造。
8、完成城网改造工程北二环10KV线路，城网集束线、农村下户线及县城居民一户一表的改造收尾工作，农村完成7个行政村21个台区3000余户，县城居民一户一表完成20xx余户。
9、基本完成电力宾馆和计量室改造。
（三）狠抓安全生产，安全局面良好
今年上半年，我局的安全工作紧紧围绕“六不发生”的工作目标，以开展“安全生产六大平安工程”为契机，以健全三级安全网络，落实各级安全责任制为手段，以强化“三基”教育，进行安全性评价为基础，开展专项安全检查实施有效安全监察，保持了良好的安全生产局面。截止6月底，全局安全运行天数累计5294天。
一是健全安全网络体系，落实安全责任。由于上半年人员变动，我们及时调整充实了安全生产领导小组，明确了各单位安全第一责任人和安全员。同时，层层签订了目标责任书，落实了安全生产目标。
二是完善奖惩制度，实行安全风险抵押。根据省公司“安全生产奖惩规定”精神，结合我局实际，重新修订完善了我局安全奖惩规定，并由五届四次职工代表大会通过，加大了安全生产奖惩力度，实行重奖重罚。
三是组织全员安全培训考试，增强安全防范意识。我们及早安排，严密组织，对全员进行了安全培训，并对所有人员进行了“安规”闭卷考试，参考率、合格率均达到了100。我们还参加了市公司、省公司组织的“安规”调考，均取得了较好成绩。
四是积极组织开展春季、施工现场两个专项检查。在春季安全检查活动中，我们在各单位组织自查的基础上，分4个组进行了重点抽查，共发现事故隐患20起，其中18起整改完毕，2起正在整改。结合国网公司“4.29”安全生产电视电话会议精神，我们对施工、检修现场进行以“五查一落实”为重点的安全检查，把事故防患于未然。
五是开展“百日安全

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”和“安全生产月”活动。3月10日——6月20日开展了第一个“百日安全活动”，6月1日——6月30日开展了“安全生产月活动”，7月10日——7月16日开展了“安全生产周活动”。活动期间，明确了活动主题，制定了活动方案，活动开展得有声有色。“三夏”期间，明确分工，落实责任，搞好麦场安全检查和隐患处理，确保了安全无事故。
六是开展“安全性评价”和标准化作业工作。我们对每个生产系统可能发生的事故概率和安全现状的综合线自我诊断，自我整改。我们按照市公司要求，结合我局实际，对23个作业项目开展标准化作业，并列入绩效考核内容，收到明显成效。
七是加强车辆安全管理，加强驾驶员安全教育，实行行车无事故。
八是做好了消防内保和电力设施保护工作。
（四）加强企业管理，努力提高效益
我们坚持“管理出效益，效益就是企业生命”的经营理念，一切以经济效益为中心，不断提高企业赢利能力。
一是继续深入开展创一流和同业对标工作，全面实施绩效考核，对各部门目标进行重新分解。
二是加强了财务管理，进一步理顺了企业对外担保、借贷等重大资产关系，完善和正在完善有关合同协议，千方百计降低企业经营风险；对全局资产进行澄清，为经营管理奠定了良好基础；全面开展财务预算管理，用预算指导企业的经营与发展，实现了资金运作、成本管理的可控和在控；规范财务管理和会计核算，完成了与省公司财务并轨工作。
三是加强了营销管理。努力开拓电力市场，最大限度实现增供扩销，上半年新增客户143户，容量32770KVA；加强线损管理，层层下达指标，落实责任，开展营业普查，共普查线路20余条，台区900余个，查处窃电3起，追缴电费8万元，追补电量1.73千瓦时，使线损保持了较好水平；加大了科技投入，扩大远程抄表，大客户预付费系统的使用范围，在线运行已达120余户；投运了卫星定位地理信息系统，进一步提高了线路管理水平；加大电费回收力度，确保电费回收100，严格实施“三年电费清零计划”，陈欠电费回收130余万元。
四是加强了电网经济调度。根据电网运行情况，制定合理的运行方式，及时投退变压器和电容补偿，确保了电网安全经济运行。
五是加强了农电管理。进一步理顺了农电管理体制，健全了管理制度，办理了农电工养老保险，提高农村电网运行水平。
六是加强计量管理。进一步提高电力表计计量的准确度，规范表计管理，加快电度表的检校周期，局正在新建改造新的标准化计量室，预计8月底可投入使用。
（五）全面启动“爱心活动”、“平安工程”
开展“爱心活动”，实施“平安工程”是国家电网党组的一项重大决策，旨在培育电力员工“奉献爱心、促进平安、营造和谐”的良好氛围和“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的核心理念，弘扬“努力超越，追求卓越”的企业精神，通过培育爱心理念、开展爱心活动、建设爱心文化、建立平安机制，实现“电网安全、员工平安、队伍稳定、企业和谐”的目标，全面提升员工的综合素质和企业的核心竞争力，确保企业全面、协调、可持续发展。
我们按照省、市公司统一部署，成立了活动组织机构，制定了活动方案，召开了动员大会，开展了形式多样、扎实有效的创建活动。突出抓好了“六个一”爱心活动，即员工签订一份安全责任书、员工纠正他人一次违章、员工提出一条安全建议，班组消除一类安全隐患，工区避免一起安全事故，组织一次紧急抢险保电综合预案演习。全面实施了“六大平安工程”，即电网运行平安工程，电力建设平安工程，节日保电平安工程，春检预试平安工程，防汛度夏平安工程，防污度冬平安工程。同时，我们组织员工人人写一份平安家书，人人写一句安全警句，并开展了“知荣辱、献爱心、保平安、促和谐”演讲比赛，参加了市公司组织的决赛，取得优异成绩。
（六）加强行风建设，提升服务水平
一是转变工作作风，强化服务意识。我们坚持优质服务是电网企业生命线的服务理念，以贯彻“三个十条”为主线，加强员工作风建设和服务意识教育，使广大员工服务意识明显增强，
二是完善服务功能，建立常态运行机制。进一步拓展了95598特服电话的服务功能，实现了群发短信、业扩报装、电价电费咨询、故障报修、投诉举报等多项服务，进一步完善了联动服务网络，使电力服务更快捷、更便利。同时，进一步完善服务机制，开展经常性明查暗访，使优质服务实现常态化、规范化。
三是建立了局领导定期联络走访制度。局领导和职能部室明确分工，对客户代表定期走访、联络，加强与客户的沟通。
四是广泛接受社会监督，重新聘请了由社会各界代表组成的“电力客户关系委员会”和“三公调度监督员”，定期召开座谈会，广泛征求意见；印发《客户满意度调查表》，进行客户满意度调查；积极办理了代表建议和委员提案，今年共有6件，正在按要求进行积极的办理之中。
五是以高度的政治责任感，确保重大活动用电，及时处理突发性事故，圆满完成了各种重大会议，政治活动和高招、中招保电任务，得到社会各界好评。“6.24”、“6.25”雷雨暴风袭击我市，造成50多条线路大面积停电，倒杆断线严重，我们紧急启动应急预案，调度人员临危不乱，积极应对；中层领导和广大员工放弃星期天休息，及时展开事故抢修，他们踏着泥泞，顶着热浪，在最短时间内恢复了供电，把损失减少到了最低限度，得到市公司和市委、市政府领导的高度赞扬。
（七）加强党组织建设和党风廉政建设
一是加强了党组织和党员队伍建设。在广大党员中开展了重新学习《党章》、重温入党誓词活动和“入党为什么，为党干什么，给党留什么”的大讨论，深入进行“两个务必”和“八荣八耻”教育，使党组织的战斗堡垒和党员先锋模范作用明显增强。
二是切实加强党风廉政建设。与全体党员和中层领导签订了《20xx年党风廉政建设责任书》和《中层干部廉洁从业承诺书》，交纳了责任抵押金，出台了考核细则，加大了责任追究力度。
三是开展了“廉洁从业文化建设年”和“纪律教育学习月”活动。按照省、市公司要求，结合我局实际，制定了行之有效的实施方案，一场大力营造“以廉为荣，以贪为耻”的“廉洁从业文化年活动”正在全面展开。今年5、6月份是省公司确立的“纪律教育宣传月”，我们按要求认真组织实施，使党员干部的理想信念，道德修养，守纪意识，拒腐防变能力明显提高。
四是做好了新党员的发展工作。今年有8名积极向上，踏实工作的同志被确定为党员发展对象，进行了公示并向上级党组织申报。
五是做好了对外宣传报道工作。完成市公司信息21件，安阳市级以上报刊8件，举办了新闻培训班，完成了上级下达的宣传任务。
六是做好了企业内部审计监督。
（八）加强企业文化建设，提高文明单位建设水平
一是组织开展了第三届体育文化艺术节。本届共设置了蓝球、拔河、乒乓球，绑脚、自行车慢骑、象棋、羽毛球等7个项目，优秀选手参加了检民共建运动会，我局取得优异成绩。
二是加强员工培训，提高员工素质。开展了在职学历培训，培训人员71人；开展了岗位认证培训，对农网配电营业，变电站值班员进行了岗位培训，已对供电所人员认证培训60余人，8月份将对变电人员进行培训，年内部分人员必须取得资质认证。
三是坚持民主管理，实行企务公开。召开了五届四次职工代表大会，对企业重大决策提请职代会审议，续签了《集体全同》。对企业基建项目、物资采购、财务收支、人员调整，发展党员等实行全过程公开，增加职工知情权。
（九）物资供应及时，后勤保障有力
物资供应部门兢兢业业，任劳任怨，严把进货质量关，保证适度库存，不仅保证了正常物资的及时供应，而且保证了事故抢修和临时应急工作物资。综合服务中心保证了办公楼、生活区的正常运作，对基层所、站进行及时维修，完成了小型基建和改造任务，为全局生产和生活提供了强有力的后勤保障。
（十）多经企业，成绩突出
铝业公司面对国家宏观调控，原材料价格上涨，电价上调等不利因素，公司上下团结拼搏，知难而上，精心管理，积极应对，较好地完成了各项经济技术指标。上半年完成铝锭产量35497吨，占年度目标的51；销售收入6亿元，完成年度目标的60，同比增长26.6；实现税收2343万元，完成年度目标的94，同比增长139；实现利润989万元，完成年度目标的55，同比增长13.5；产销率、回款率均实现100。
万源公司紧紧围绕“开拓新市场、开发新产品、创建新机制、塑造新形象、取得新发展”的工作思路，大胆改革，勇创新，不等不靠，主动出击，较好地完成了经营指标。上半年完成产值933万元，上缴税收50.2万元，实现利润9万元，配合市公司完成了多项艰巨的工程施工任务。
电杆厂克服市场需求量减少，竞争激烈等不利因素，出主意、想办法，利用质优价廉的优势，主动挤占市场，上半年完成产值73万元，同比增长43.38;上缴税金16.3万元，同比增长58.56，实现利润8.2万元。
（十一）关心职工生活，解除后顾之忧
职工是企业的主人，是企业发展的根本所在，只有关心职工生活，解决好职工切身利益，企业才能充满活力。
一是解决职工住房。我们经过多次向市主要领导汇报，与开发商协商在“东方美庐”征地100亩，建设“东方苑”电业小区，安排职工住房400余户，目前已完成工程量80，预计11月份可完工，将彻底解决职工的住房问题。
二是对职工医疗费进行了规范，对长期积压的医疗费问题进行了解决，计划在秋后对职工身体进行体检。
三是千方百计安排职工子女就业，今年对7名大专毕业生进行了安置，并对今年新毕业的11名大专以上职工子女进行上报招聘工作。
四是对长期用电、用水，居住混乱的西家属院进行了整治，效果明显。
五是组织职工外出学习旅游。今年上半年共组织4批150人，我们要在两年内全部安排职工外出学习。
六是增加职工收入。
二、下半年工作安排
1、确定安全管理目标，建立评价机制。要认真学习国网公司、省、市公司安全生产电视电话会议精神，把安全工作放在一切工作的首位，结合本单位实际，查找安全隐患，建立整改台帐，落实人员责任，继续深入开展安全性评价和标准化作业工作，加大奖惩力度，做到省公司提出的安全生产三个百分之百，即人力百分之百，时间百分之百，力量百分之百，要将安全责任落实到每一位员工身上，我们要通过制度和政策对承担不同安全生产责任的岗位和个人确定不同风险系数，实现责、权、利的统一，不断健全激励和约束机制，确保安全稳定的生产局面。
2、切实做好当前的防汛度夏工作。众所周知，我市的主汛期就是七下八上，各单位要树立高度的政治责任感，对所辖线路进行认真巡视，及时排查隐患，确保人员到位，物资到位，严格按照事故应急预案，搞好事故预想，随时准备处理突发事故，在这里重申，各单位在汛期必须加强值班，单位领导特别是所站长必须在岗，随叫随到，主管部门要定期不定期查岗。
3、做好优质服务工作。我们的服务工作还有很多不到位的地方，要切实加强与当地党委政府和客户的沟通。善于做耐心细致的群众工作，积极主动地消除投诉萌芽，坚决杜绝越级投诉和上访，对发生越级投诉的单位要按照有关规定严肃处理。
4、做好当前电价调整的宣传解释工作。在营销管理中，要加强需求侧管理研究，加强电费回收、陈欠电费回收管理、供用电合同管理、电能计量管理、电力稽查管理，实现局内和社会用电稳定的双赢局面。
5、深化企业管理，提升管理能效，实现企业赢利最大化。要全面规范各项管理，从严管理，从细微入手，真正实现精细化管理，向现化代企业管理迈进。
6、巩固常态管理，夯实管理基础。对照年初目标，各单位要认真进行自查，看哪些任务完成了，哪些未完成，未完成的原因是什么，制定下步采取措施，确保全年目标完成。
7、将企业教育培训纳入总体规划。加强员工培训，做好岗位认证工作，确保人员和时间到位。通过培训建设一支高素质的农电队伍，为企业的发展、壮大提供人员和技术保证。
二○○六年七月十五日

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