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街道城管科2020年下半年工作思路

发布时间: 2019.09.18

时光煮雨,宝贵的半年时间就已经过去。为了跟上领导的脚步,下面就需要我们认真去写好半年度工作总结了,进行工作总结就是分析工作成绩和不足,在平时工作中怎么书写半年度工作总结呢?小编现在推荐你阅读一下街道城管科2020年下半年工作思路,在此提醒你收藏本页,以方便阅读!

街道城管科20xx年下半年工作思路

一、市容环境提升工作:做好市容环境综合考核迎检工作,加大环卫保洁和绿化管养监管力度、严格落实扣分扣款制度;加强与填埋场的联系,掌握其转型升级动态,随时提供必要的协助。

二、环卫、爱卫、宜居、信访等工作:积极做好辖区日常的环卫和绿化管理,加大数字化城管案件的处理力度,全力提升辖区居民的生活环境;做好的四害消杀工作,加强病媒生物控制;及时处理居民城管投诉及上级批转的督办案件,做到事事有落实,给居民满意的答复;积极推动辖区基础设施建设,继续推进银湖片区建设,推动坭岗、草埔西、清水河社区环境的改善。

三、水务三防和森林防火工作:积极贯彻落实“预防为主、积极消灭”的工作方针,坚持紧抓森林防火不放松;更新和完善边坡明白卡,认真落实监管责任,继续做好“街道-社区-管理处”的三级巡查工作;加强森林防火宣传教育,努力形成森林防火群策群防的良好环境;积极做好应急装备的保养和救助物资的补充;积极跟进重点边坡治理工程,特别是环湖路边坡工程。

四、专项工作:按照街道统一部署,根据任务分工,落实好“垃圾不落地,深圳更美丽”和20xx年度城中村市容环境整治提升等工作方案;在年底前完成坭岗村和鹤围村的所有“五化”整治提升工作;按照计划推进垃圾分类减量工作。

五、做好宣传服务工作:积极主动了解上级规划和政策,对城市建设、环境保护等进行宣传引导,调动群众积极性,与辖区居民共同创造美好环境。

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街道文教卫生科下半年工作思路


街道文教卫生科下半年工作思路

街道文教卫生科下半年工作思路
 在完善社区功能,丰富社区内涵上,融入计生、文体工作,使社区计生、文体工作更加贴近居民、贴近生活、贴近实际。
一、通过为民服务平台,开辟为民服务通道。
1、为社区居民提供“三证办理零距离”服务,使居民在社区就能享受到街道的服务。即把《生殖健康服务证》、《独生子女证》、《流动人口婚育证》下放到社区办理,在社区公示公开办证时间,每周集中办证三天,如遇有特殊情况,仍由科里办理。社区每月月末向科里交办理证件的各种档案,由办事处计生科统一存档。三证办理进社区为社区居民节约时间,减少路程,提供了便利服务。
2、体现“三关爱”,为新婚夫妇、孕妇、大龄青年提供玫瑰卡、温馨卡、明白卡服务,帮助他们解决实际生活中的困难和问题。新婚夫妇我们给他们发放玫瑰卡祝贺新婚,并在卡后面宣传一些新婚知识;孕妇我们发给温馨卡,并向她们讲解孕妇应注意的常识;明白卡发放给青年女孩,告诉她们正确的择偶观。一点一滴的关怀,拉近社区居民与我们的距离,为计生工作奠定良好的基础。
3、我们要坚持以人为本,为居民服务的原则,联系桂林医院,区生殖健康医院为社区一些低保户、无业、下岗人员提供免费的身体检查,提供生殖保健知识。对于出行不便存在一定困难的居民我们服务上门,根据需求发放避孕药具,提供咨询服务,帮助解决生育、生活中的困难。
4、为社区居民提供生殖健康咨询服务。
我们将在00社区生殖健康室开设优生优育门诊,将服务融入到青春期、新婚前、生育前、围产期、更年期各个阶段中。原创:我们将与省干部疗养院、桂林医院联系,请专家坐诊,每周坐诊四天,免费为社区居民提供咨询服务。
二、通过“自治参与平台”使计划生育管理与服务进社区。
1、落实“五日一周”工作制度,更好地为民服务。
我们将设立接待日、公开日、宣传日、议事日、评议日,服务周等服务项目。通过这些服务项目的实施,使居民提高参与意识。
每月2日为接待日,由计生科到社区接待群众来访,吸纳群众建议,对于群众提出一般性问题,本着马上就办、办就办好的原则,及时处理。对需要调查了解的,向群众说明情况,并告知解决时限。
每月5日为公开日,利用了公示板的形式,向社区居民公开优生优育、避孕知情选择、政策法规等。给予广大群众充分的知情权。
每月15日为宣传日,我们要结合重大节日,与相关部门共同组织开展不同形式的宣传活动。如板报、漫画、知识竞赛、健康讲座等,进行计划生育宣传。
每有28日为议事日,我们将组织居民代表,计生协会会员,对居民反映的热点、难点问题进行商议,共同研究解决办法,并及时向居民反馈。
每季末30日为评议日,我们要向50位居民代表发放评议征求意见卡,征求他们对社区计划生育工作的意见和建议。依据评议结果,按照年初制定的考核标准给予适当的表扬和批评,对于居民评议优秀的人员,我们要给予表扬,并经验加以推广。对居民评议较差的相关人员,我们给予适当的批评和处罚。从而加大民主监督、民主管理的透明度。
同时我们每个月还要选择一周,定为服务周,我们要向群众发放需求调查问卷,根据需求组织开展服务活动。特别是要为弱势群体提供服务,使他们感受到党的温暖和社会的关爱。
通过“五日一周”载体,使计生工作更贴近居民生活,想群众之所想,急群众之所急,真实体现居民意。
2“健康娱乐俱乐部”有序发展
“健康俱乐部”是一个居民自发开展活动的群团组织。我们成立俱乐部的初衷主要是利用它来调动广大居民参与社区管理与活动的意识。充分发挥社区五老人员的作用,调动他们的积极性,物色出几位热心于社区事业,愿意为百姓服务志愿者为俱乐部的组织者。我们要协助制定俱乐部章程、活动内容、规章制度等。
健康俱乐部活动内容为医疗、保健、健康咨询、休闲养生、素质教育、文化娱乐、体育锻炼等。定期举办各类知识讲座、演讲会、演唱会、家庭技巧培训,独生子女家长培训等,通过这些活动的开展,吸引社区居民参与,逐渐向规模化、正规化发展。
三、打造“道德关爱平台”,为独生子女健康成长创造良好环境。
针对独生子女成长中遇到的主要社会问题,即网吧对未成年人带来的负面影响。针对此情况我们今年要采取下列措施:
1、与辖区的中小学联系,加强对学生的教育和引导,签订远离网吧协议书。并与学校一同组织中小学生远离网吧的宣誓活动。
2、与辖区内的网吧业主签订不接纳未成年人责任书,规范责任,如有违反,要根据有关文件精神,执法部门依法对其做出严厉处罚。
3、发挥五老人员的作用,组织义务监督队,随时查访各网吧的经营情况,及时反馈。并根据五老监督

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队的反馈情况,及时调查并处理。
4、在假期举办青少年感兴趣有益活动,如故事会、演讲会、诗歌朗诵会等,吸引青少年的注意力。使同学们参与社区公益活动,自觉做远离网吧的义务宣传员。
四、打造“健康娱乐平台”
1、与时俱进、整合资源、壮大队伍、形成特色。
现在我街道各社区都有一定数量的各类活动队伍,但规模都不大,所以产生的社会效果不理想,现在相邻社区存在着你有的队伍,我也成立,结果造成了两个社区的活动队伍人员都不多,逐渐的都销声匿迹了。因此,今年我们要在整合社区资源,壮大活动队伍上下功夫,根据各社区的特点、人员结构情况成立相应的,具有特色的活动队伍,使之形成有一定规模和影响力。原创:并加以正确的引导和扶持,使之发展壮大,健康成长。
2、问卷调查,挖掘人才。
年我们要在发挥骨干人员作用的基础上,继续挖掘人才,为社区服务。我们要向居民发放调查问卷,收集各类人才信息,将那些乐于为社区做事,愿意为居民服务的人员请出家门,成立一支文体志愿者队伍,充分发挥志愿者的特长,组织社区居民进行各种有益的、健康的文体活动,使我街道的文体生活更加活跃。
3、利用健康俱乐部这一平台,引导文体志愿者围绕社区的新人、新事、新风尚进行创作讴歌先进,倡导文明的作品,为社区百姓提供品位高、格调新的节目,成为社区居民的精神食粮。
总之,年我们要紧密围绕打造“六位一体平台”的总体要求和工作思路,在街道党工委的领导下,以党和政府、群众都满意为准则,强化服务意识,真正解决能服务、会服务、服好务的问题。做到为居民办实事、做好事,提供真实服务。
办事处文教卫生科

街道社会事务科2021年下半年工作思路


街道社会事务科20xx年下半年工作思路

一、社会保障工作

1、确保各项就业工作目标圆满完成。办好大学生就业洽谈会、退伍军人及军嫂就业洽谈会,举办好创业文化周活动。持续宣传落实各项创业就业扶持政策,扎实开展各项基础性业务工作,确保通知到位、宣传到位、落实到位。做好重点群体的援助就业,通过充分就业街道验收。

2、全面开展无欠薪行动和“双爱”活动,构建和谐稳定的劳动关系。以“四春”(春雨、春雷、春苗、春暖)行动为主线,以低小散企业和用工不规范企业为重点,全年专项监察行动不少于6次,形成源头治理、动态管理、应急处置相结合的工作机制。以劳动监察为手段,在巡查过程中,突出“巡查送法”,宣传《社会保险法》、《劳动合同法》,做好惠企政策宣传,引导用人单位及时签订劳动合同,主动参保,争取完成社保扩面任务。

二、民政残联工作

1、充分发挥社区的“网格长”作用,社工工作去行政化现象,进一步把了解社情民意、解决困难群众生活问题作为民政工作的主要任务,认真贯彻落实民政政策,切实保障社区困难群众的基本生活。

2、以区域性居家养老助残服务中心为阵地,开展适合老年人、残疾人的特色活动。利用居家养老助残服务中心和老年电视大学教学点的资源优势,结合街道辖区老年人的兴趣爱好,开办老年大学的教学课程,丰富老年人的生活,使老年人实现“老有所乐”。

3、积极拓展残疾人就业渠道。利用引进的江北区残疾人电商企业的总部优势,组织残疾人参加电子商务培训,利用电商平台,通过门店就业及个体创业双重形式,帮助有就业需求的残疾人实现就业。

4、深化开展双拥工作。扩大双拥工作的群众和社会基础,突出“军民融合式发展”的主题,充分调动社会资源,积极引导社会组织开展形式多样的拥军优属活动。做好面向军人和军嫂的服务工作。

5、做好第十届社区居委会换届选举工作。总结近两届社区居委会换届选举成功经验,征求社区干部的意见和建议,针对随着拆迁工作的推进而日益严重的人户分离现象,做好细致、充分的准备工作,确保社区居委会换届选举工作的顺利完成。

三、计生工作

一、统筹医疗资源 提升服务能力。与辖区医院机构“攀亲”,与特色专家“结缘”,加强基层医疗机构“抱团”形式。与**社区卫生服务中心、孔医堂等辖区医疗机构签订合作协议,开展如失独家庭帮扶项目的衍生,“两癌筛查”恶性肿瘤温馨指导、不孕不育等项目。

二、开展“两个课堂”。融入中小学生课堂,联合泗州路小学和江北中学,每学期开设青春期知识、性健康教育课程,提高青少年与生殖健康自我保健能力,增强青少年的身心健康课程。融入人口学校课堂,开展“新婚期、孕产期、育儿期和更年期”针对性的阶段知识讲座,传播科学文化进步的婚育观念,普及新的计划生育政策。

街道2020年度上半年工作总结和下半年工作思路


街道20xx年度上半年工作总结和下半年工作思路

一、上半年主要工作

今年以来,面对繁重复杂的发展任务,在区委、区政府的正确领导下,街道牢牢把握主题主线,牢固树立责任意识、担当意识,通过“项目化安排、载体化推动、制度化管理”,各项工作都取得了新的进展。主要表现为:

(一)城市管理攻坚克难、有质有量。从难点区块改造入手抓居住环境改善。全力推进**小区成片危旧房屋征收改造,抽调区、街道、社区150余名骨干力量组建12个工作组,按照成片危旧房屋征收改造程序,先后进行了征收改造意愿征询、房屋调查登记、征收补偿方案征求意见、选定评估机构等法定程序,目前评估机构正在按照市场法则评估房屋比准价格,下一步将正式开展签约工作。近期,我们还重点做好了社会关系排摸、签约办公场地保障、政策宣传片制作、网络舆情应对、存量房对接落实以及业务知识、心理培训等工作,为下一步签约工作打好基础。

从难点任务推进入手促区域形象升级。“三改一拆”全面深化,今年以来累计拆违1.47万平方米,完成年度计划49%,截止5月底排名全区第一,同时率先实现“破墙开门清零”目标,累计完成87处破墙开门整治,完成率达100%。“五水共治”有效推进,在全区率先建立“河长船会”制度和开发河道管理信息系统,封堵排污管道8个,内河沿岸绿化美化5000余米。启动开展“一路三区块”天伦综合示范商圈的创建工作,以“百姓城管”为目标,通过创新组织结构和运作机制,充分调动各方资源、发挥各自优势,把城市管理工作由单纯的政府主导,归位于业主自主管理,进而提高天伦广场商业综合体区块城市管理标准和水平,努力打造社会秩序良好、生活环境舒适、社会群体和谐的示范功能区。目前已完成调查摸底、方案制定、机构组建、宣传发动、硬件提升等工作。从难点问题突破入手提基础管理水平。探索实施物业提价、提收费率“双提”工程,实现2个小区物业费提价、3个小区提高收费率,其中**、**新城小区物业费收缴率突破90%,**小区、**小区物业费标准分别提高0.15元/平米和0.05元/平米。全面深化楼道“亮灯工程”,**小区率先完成今年全区首个亮灯工程项目,截止目前,街道已完成460个楼道亮灯,任务过半,预计年底可实现全覆盖。老小区停车位改造工程持续推进,继去年3个小区550个停车位改造后,今年徐家小区新增停车位250个,下半年**小区再增停车位270个,努力打造停车位改造示范街道。开展楼道洁净工程,坚持“政府搭台、群众自治”,**社区率先启动辖区139个楼道、980只塑钢窗更换工作。

(二)经济运行止跌回升、提质增效。1-4月,实现财政税收7250.62万元,同比去年下降2%,税收增幅呈现逐月回升的积极态势;实现工业总产值47572万,同比增长30%;实现固定资产投资36831万元,同比增长3.2%;实现进出口总额3245万美元,同比下降9%;实现限上企业社会商品零售总额13895万,同比增长15.1%,增幅靠前。招商选资注重质效。共引进各类企业81家,“六大经济”占比82%,其中市外资金9968万,完成考核指标的66%,进度相对靠前。优质项目储备丰厚。借助**会等招商平台,**旅投、东方航空技术有限公司**分公司、**证券**营业部、北京建工环境修复等10余个项目进展顺利。服务促企多措并举。组织开展“进千企、破难题、促发展”行动和“推动发展跨越提升”全员招商竞赛活动,累计走访服务企业40余家,解决企业各类难题20余个。开展楼宇整规专项行动,排摸拟整规对象17家,目前已有5家企业进入限期整改阶段。

(三)民生服务夯实基础、持续改善。抓服务平台的基础建设与功能优化,深入推进标准化便民服务中心示范点建设,剩余2个社区“一站式”服务大厅改造已进入收尾阶段,总的来看,改造后的服务大厅面积较改造前增加了60%左右。在抓好硬件的同时,我们更加注重软件提升,制定业务标准化操作手册,开展社工职业服务培训,还引入第三方社会调查机构CQT(对点检测)测试机制,对社区窗口的接待质量控制和客户满意度开展了集中调查和建议反馈,不断提高服务水平和服务质量。同时,对**、惊驾、明南社区居家养老服务中心进行功能提升,并积极争创市3A级。抓服务项目的严格准入与特色培育。严格落实社区准入制度,完善社区权力规范化运行机制,使社区将更多的精力投入到“一社一特”打造上。通过推行社区工作项目化管理、开展特色工作交流研讨、加大品牌建设帮扶力度等手段,着力培育打造了**“红慈会”爱心传递义工队等社区服务特色品牌。今年,我们挖掘、宣传了**企业菲仕工业设计有限公司**为捐献造血干细胞推迟怀孕这一感人事迹,被《**日报》等主流媒体广泛报道,引起社会广泛关注和强烈反响。为大力弘扬“人道、博爱、奉献”精神,传递社会正能量,我们成立了以**为代表“红慈汇”爱心传递义工队,包括文艺传播、健康养生、护苗培苗、**爱心义卖和青春助业5个小分队,目前已吸纳志愿者350余人,开展各类志愿活动26次。抓服务队伍的合力凝聚与能力提升。建立在重大项目、信访维稳等急难险重一线培养锻炼和选拔干部工作机制,目前50%的社区正职、80%社区班子成员、100%的社区后备干部被抽调参与**危旧房征收工作,表现出较强的大局意识和奉献精神。组织实施社工“3+1”素质培训工程,通过开设业务课堂、心理课堂、素养课堂和实地体验,提升社工整体素质、增强团队凝聚力。鼓励推荐优秀社工考取事业编制,今年有2名大学生社工考上事业编制,目前街道现有事业编制社工5人,2人为社区书记、2人为主任、1人为副书记。

(四)社会大局保持稳定、秩序良好。突出重要节点保障,今年全国“两会”期间,针对街道重点信访人员情况突出的实际,街道成立3个攻坚小组,采取分级分类防控、点对点稳控、法律政策攻心等措施,成功把信访人稳控在当地。针对**小区危旧房改造可能引发群体性问题,制定群体性事件、群访等应急工作预案,加强**公园等重点场地巡逻,及时掌握上访信息,进行社情民意引导,维护辖区稳定。突出系列平安创建,深刻吸取惊驾名庭2次火灾事故教训,全力开展辖区地下车库、楼道消防隐患专项整治活动,重点对临时住宅搭建、废弃品和杂物堆放、阻碍消防安全通道等现象进行排查整治,严防失控漏管,其中庆丰社区清理历时一个多月,出动人员400余人次,清理楼道44个、管道井88个,架空层地下车库5.8万平方米,清理出废旧物200多吨、50多车。同时,全力推进平安楼宇、平安社区创建活动,深入开展群租房专项整治、食品安全隐患排查等工作,平安“三率”进一步提高。突出社会治理创新,通过警民联调中心、**综合治理服务办公室的功能提升,抓好平安志愿服务队伍建设,组织5个社区完成《社区公约》制订工作,推进“物居对话会”等社区自治平台建设,有效发挥了社会组织和居民群众在平安建设中的作用。

(五)基层党建全面加强、保障有力。一方面,强化责任抓党建。建立健全党建工作专题研究、专项述职、专项考核、专人督查机制,完善落实基层党建“书记项目”制、党员组织生活日等制度,推动基层党建责任落实。制定实施《**街道落实党工委主体责任和纪工委监督责任的实施方案》,厘清街道党工委主体责任、纪工委监督责任的范畴和要点,合力抓好党风廉政责任制。另一方面,提能增效抓党建。建立岗位责任清单,开展定岗、定职、定责工作,每位干部都认真梳理工作职责、量化工作目标,上墙、上网进行公开公示,促使岗位职责进一步明晰、分工更为合理、责任意识得以增强。开展“作风效能整治提升年”活动,重点实施问题大排查、责任大承诺、作风大检查、廉政大教育和监督大深化“五大活动”,突出抓好18项整改措施的落地生根。制定《违反**街道作风效能“十八不准”负面清单》,进一步严明纪律、改进作风、提高效能。

虽然今年以来街道的工作取得了一定的成效,但我们也清醒的认识到在街道经济社会发展中还面临着不少困难和问题。一是**危旧房改造推进的任务仍然艰巨。由于危旧房改造房屋对我市来说是一个新事物,且年初全市又对征收政策内容进行了调整,部分被征收人对当前的政策还存在一定的不了解和误解,结合**小区弱势群体多等实际,当前的政策推行受到了不小的阻力。尤其是部分“带头人”经常性在**公园号召居民抵制当前政策,在QQ群经常性散播谣言号召业主进行抵制。即将开始的签约工作无疑是一场艰苦的拉锯战和博弈战。二是保持经济平稳增长的压力仍然较大。从1-5月份的情况来看,受整体经济环境的影响,房地产及关联产业、餐饮、商贸等传统产业的经营业绩下滑明显,对街道财政税收、固定投资、社零产出等主要指标形成较大压力。企业投资意愿不强,周边区域竞争激烈,大项目的引进和落地难度明显加大,楼宇去化进度明显放缓,影响街道经济的持续发展。三是维护和谐稳定的形势依然严峻。4个重点信访人员重复访、赴京非正常访牵涉街道大量人力、物力。同时,伴随城区老化、房屋安全隐患暴露、物业矛盾深化等问题不断叠加,辖区群众的利益诉求日趋多元,社会治理的问题日益凸显,维护社会稳定的压力较大。对于这些问题和不足,我们必须高度重视,并在今后工作中采取有力措施加以解决。

二、下步工作打算

下步,我们将认真贯彻落实区委、区政府的部署要求,进一步增强紧迫感、危机感,直面矛盾、克难攻坚,切实把精力集中到抓经济社会发展上来,推动街道各项事业更好发展。

(一)坚持破难攻坚,改善提升辖区人居环境。一是全力抓好**小区成片危旧房屋征收改造。这是当前街道压倒一切的头等大事。在区委、区政府的坚强领导下,举全街道之力,举街道之智,以决战决胜的信心和勇气打赢这场攻坚战,确保实现80%签约率的目标,努力形成可操作、可复制的成片危旧房屋改造工作经验。更加强化细节落地,完善一户一档,继续深入排摸分析社会关系,按照机关、事业单位、国企等类型逐一分类、建档、研究,切实找准难点和关键,制定工作推进的具体方案。更加强化资源整合,加强与**烟厂、7815工厂、万里学院、公交公司、机关单位等各类组织的工作联动,恰当运用区存量房和二手房资源。更加注重氛围营造,通过播放政策宣传片、召开多层次的座谈会、张贴危旧房改造的案例、编发短信、悬挂横幅等各种方式,全方位营造危旧房征收工作氛围。更加注重方法创新,针对居民复杂心态,加强对居民的思想疏导,深化对困难群众的慰问和服务,注重矛盾化解机制和预案的完善,真正激发居民参与热情。二是扎实做好“三改一拆”、“五水共治”、“一路三区块”创建等专项行动。锲而不舍打好“三改一拆”攻坚战,保障曙光中学扩建完成拆违9000平米、保障银亿东岸配套绿化建设完成拆违1.6万平米,确保违法建筑应拆尽拆。持之以恒抓好“五水共治”工作,切实履行好“河长”职责,全面推进剩余排污口清理和辖区低洼易涝区域改造工作。全面开展“一路三区块”天伦综合示范商圈的创建工作,牵头成立天伦商圈综合理事会,整合公安、交警、城管、市场监管、辖区企业协会、物业、第三方代表等各方资源,坚持“自主经营、民主管理、自我服务”,扩大社会群体参与城市管理的深度和广度,努力打造成美化、序化、洁化的高标杆示范区块。同时,积极配合做好惊驾名庭小区防盗窗“凸改平”工作。三是着力抓好物业管理、老小区品质提升、房屋管理等重点工作。全面开展次新小区物业提档升级和探索试点物业服务酬金制模式,力争打造1-2个物业费收缴率超过90%、物业矛盾纠纷下降50%、居民对物业管理的满意率达到90%的新型示范小区。实施老小区“亮、洁、序、安”系统工程,逐步开展楼道钢窗更新、防盗窗安装、监控系统改造、楼道粉刷、绿化补种、河道护栏修复、私拉电线整规等工作,系统提升老小区形象品味。特别是**社区这次有幸被确定为区级品质提升小区,住建委将出资200万元左右,围绕整体绿地改造、主要通道安装道闸以及添设晾衣架和休闲石凳等基础设施,进行全面提档升级。接下来,街道、社区将以**创建宜居示范小区为契机,整合资源、统筹规划,“软硬结合”两方面着手,打造老小区整治的新模板。同时,加强房屋使用安全管理,进一步完善动态巡查和预警机制,建好房屋安全基础数据库,配套推行巡查处置联动机制。

(二)立足赶超晋位,推动经济平稳较快发展。一是依托“项目化”管理抓招商。开展“全员招商竞赛”活动,实现市外资金过2亿。聚焦辖区内一批重大项目,努力实现楼宇去化面积5万平方。与伯乐合投、行业协会等专业机构合作,积极做好赴外专题招商,为武汉**周等招商推荐活动做好项目储备。加强丽水商会的丽商易购总部项目的培育扶持工作,加快与广西商会合作共建,引导会员企业入驻江东。借助**会等招商平台,全力推动**旅投、**证券、北京建工环保等一批在谈在办重大项目的跟踪落地。二是依托“指标量化”抓效益。加大对人力资源、建筑业、文化产业、专业服务业等优势产业的引培力度,确保街道税收保持8%以上的稳定增幅。联合职能部门开展“税源稳控”专项行动,重点抓好**创意广场的效益提升工作,力争楼宇的单位产出达到3.5元/天、纳税效率突破70%。引荐专业团队做好相关在建、建成楼宇的商业规划和整体招商策划工作,推动东岸国际力争完成80%销售总量。谋划辖区“月光经济”业态版图,做好**创意广场、惊驾路餐饮一条街等商业载体的升级提升,积极挖掘汽车销售等限上企业的社零潜力,力争限上社零总量比今年上一个台阶、实现4个亿。加快发展总部经济,力争新增10家总部企业。三是依托“专业化”平台抓服务。进一步落实领导班子和中层干部结对联系重点企业,健全捆绑式服务机制。建立**企业家微信群、**企业服务公众账号等线上服务平台,定期组织开展融资、人力资源、业务培训等各式服务活动,提升服务的针对性和有效性。打造金融服务团队,借力专业机构力量,重点做好杰艾等企业的上市筹备工作。

(三)持续改善民生,提升居民群众幸福指数。一是着眼于提升服务满意度抓分类优化。在高端社区人群服务上,整合常青藤社区现在资源,通过凝聚社会组织力量、引入专业管理团队,形成“政府搭台、群众参与、企业管理”的模式、打造集文化娱乐、学习发展、医疗保健、生活服务为一体的“学院式-都市邻里坊”。在为老服务上, 搭建“暖心餐饮”服务平台,依托明南社区居家养老服务中心,引进三替家政服务公司专业机构,以服务外包形式为老年人提供餐饮服务。在青少年群体服务上,在**社区建立区级计生青春健康教育基地,为青少年提供集科普、健身、娱乐、宣教为一体的学习活动空间。在助残服务上,以市区残疾人体育协会落户**为契机,开展以康复为主的阳光健乐沙龙,积极打造残疾人工作品牌。二是着眼于提升社区归属感抓品牌打造。针对各社区在发展基础、人文环境、社会资源方面的差异性,着重从资源整合、内涵拓展、精品建设等方面入手为社区提供分类指导,巩固提升“杨美君工作室”、“微型就业超市”,培育“开放式治理”等4-5个精品社区自治品牌。注重激发社会组织活力,全面推行社区社会组织星级管理制度,加大对“聂艳群文工作室”等特色组织扶持力度,培育打造“邻里拍拍屋”、“社区家务认领”、“星情特殊儿童康复训练”等社会组织品牌,促进社会组织从“伙计”走向“伙伴”,提高服务居民群众的效率和质量。三是着眼于提升工作凝聚力抓队伍建设。大力推行社区“领头雁”工程,深入践行“俞复玲365社区服务工作法”,充分发挥示范引领作用。实施社区后备干部培养储备“春苗计划”,建立班子成员、社区书记、老社工和老党员与后备干部结对的“四联一帮带”体系,帮助他们在急难险重任务一线历练成才。深入实施社工素质能力提升计划,通过举行社区书记研讨班、开展社工素质拓展训练、举办“**社工风采大赛”等形式,提升综合素养和精神面貌。

(四)夯实基础治理,维护社会和谐稳定。一是着力稳控化解重大矛盾纠纷。完善领导干部包案、下访、接访制度,积极推进历史积案的化解和稳控工作,防止新发矛盾纠纷的产生和扩大。对重点时段维稳工作做好形势预判,吸纳律师、风险评估公司等有专业背景或维稳经验的人员组建维稳智囊团,提高解决重大事项的能力水平,尤其是要妥善处理好**危旧房改造、庆丰地块污染土壤处理等可能引发的一系列群体性问题。二是深化基层系列平安创建活动。开展楼宇(商圈)综治平安建设,以**创意广场和天伦广场商业综合体两大楼宇(商圈)为重点,引入社会治安综合治理的网络和机制,实现平安综治工作的有效延伸。推进安监所规范化建设,社区戒毒(康复)中心争创省级示范点。继续开展消防安全大排查大整治活动,全力消除辖区地下车库火灾隐患,切实提升街道火灾防控基础,确保辖区消防安全形势稳定。三是统筹社会力量参与治理创新。在常青藤社区摩尔楼一楼选定场地240平方米,建设街道人大联络服务中心,确保代表更好地了解民情、反映民意、表达群众诉求,充分发挥代表在推动基层社区治理中的作用。加强“物居对话会”、“小巷圆桌会”、“社区新闻发布会”等社区自治议事平台建设,尤其是针对居民反映比较集中的无证养狗、车棚出租、违章搭建等热点难点问题,探索建立居民自治解决问题的工作机制。以党建为统领,在庆丰社区探索打造法治文化社区品牌,争创省级法治文化社区示范点。深入推进平安宣传“三个一”建设,建强平安志愿者队伍,力争“三率”水平再提升。

(五)坚持从严治党,提高基层党建科学化水平。一是从严抓好“三严三实”专题教育活动。坚持问题导向、从严导向,严格按照区委确定的程序、步骤和质量要求,不折不扣做好讲党课、专题学习研讨、专题民主生活会和组织生活会、整改落实和立规执纪等“四个关键动作”,推动领导干部更加坚定理想信念、强化党性原则、增强纪律意识和规矩意识,保证专题教育不虚不空、不走过场。明天下午街道将召开会议进行部署。二是从优抓好特色亮点打造。深化推进书记抓基层党建责任清单和基层党建年度工作清单、社区后备干部培养储备“春苗计划”和区域两新组织创意组织生活模式3项基层党建“书记项目”试点,抓好基层党校规范化建设试点工作,开展核心价值观宣传阵地建设,打造“百姓新闻发言人”队伍,建立**创意广场区域化白领女性人才库,探索开展楼宇统战联盟工作,进一步激发基层党建活力。三是从实抓好作风效能提升。实行“亮绩对标”作风月度考核,每季度开展“最佳办公环境”评比通报。制定实施《**街道影响作风效能行为责任追究实施细则》,进一步完善街道追责的组织、经济处罚措施。拓展丰富街道内网的服务功能,把街道内网打造成为集干事对账、亮绩晒能、资料查询、工作反映等于一体的综合性网络服务平台。积极营造街道内部廉政文化宣传氛围,开展机关干部廉政文化警示教育基地学习观摩活动。

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