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监察委上半年工作总结

发布时间: 2019.09.18

城管委上半年工作总结范文。

大半年的时间就像流云一般,转瞬即逝了。为了下一阶段工作的良好进行,我们接下来要做的就是把自己的半年度工作总结给拟写好,而进行工作总结,有利于指导我们下一阶段的工作。在写半年度工作总结时,需要重点写哪些方面呢?急你所急,小编为朋友们了收集和编辑了“城管委上半年工作总结范文”,相信一定会对你有所帮助。

城管委上半年工作总结范文

20xx年上半年以来,城管委办紧紧围绕“打造一座平台,实现二大目标,突出三个重点,采取三项举措”这一工作思路,认真完县委、县政府交办的各项工作任务。通过加强日常管理,规范户外广告,深入开展城管进社区工作,加大环卫清扫保洁力度,积极开展文明创建活动,狠抓数字城管工程、垃圾填埋场渗滤液工程建设等工作,为我县顺利通过省级卫生县城、省级文明县城、生态县复查做出积极的努力。现将我办半年来的工作汇报如下:

一、狠抓日常工作落实,切实提高市容环卫管理实效

1.加强管理,努力创造整洁有序的城市环境

为了切实加强城市市容市貌和环境卫生的日常管理工作,提高市容市貌和环境卫生质量,城管监察大队坚持实施徒步巡查制、路段责任制,认真抓好“一个转变”、“两个落实”、“三个到位”。“一个转变”即城管工作变静态管理为动态管理;“两个落实”即工作责任落实,各项制度落实;“三个到位”即时间到位,人员到位,工作到位。根据“路段责任制”的工作要求,队员每天徒步巡查街面容貌卫生,积极做好宣传规劝,发现问题及时解决,同时做好巡查日记,改变了过去坐车“观花”式的管理。同时,为了强化管理,城管委办从20xx年6月18日开始在“ab岗工作制”的基础上,实施早晚班与区域划分相结合的办法,对巡查工作机制再次深化完善,力求达到区块包干、责任到人,突出重点、兼顾全面,督查到位、奖罚分明,确保市容市貌和环境卫生管理质量稳步提高。

2.严格督查,进一步规范城区户外广告管理

为切实加强户外广告的统一管理,根据《关于进一步完善县户外广告管理办法的若干意见》,县城管委办采取“先易后难,由点到面,逐类界定,市场运作”的方法,认真实施规划范围内的户外广告的统一规划、统一管理、统一审批,并按规划要求,对不符合规划的进行全面清理。半年来,共拆除破旧、无主广告牌80多块,整改户外广告100多块。共拆除违法设置大型户外广告3块。并对纳入招投标管理的户外广告,按照“公开、公平、公正”的原则,统一进行招投标。对履行行政审批的店招店牌和有关广告,按规划、走程序、严把关。同时,定期组织对城区户外广告进行大规模的摸底排查并发放督查通报,限期整改。户外广告管理取得了明显的成效。

3.积极探索,深入开展城管进社区工作

为改变社区、城中村的市容环境卫生面貌,实现城管工作重心下移,根据县委《关于在全县开展“两提两优”暨执行力建设主题活动的意见》精神,从今年5月5日开始,城管部门继续在城区的14个社区派驻28名城管队员,每周三为重点工作日,协助社区干部解决辖区内的有关市容环境卫生问题。真正做到“队员进社区、执法进社区、服务进社区、宣传进社区”,实现城管工作的县城全覆盖。在此基础上,积极发动社会力量参与城市管理工作,成立了“县城管志愿者服务总队”,下设16个城管志愿者分队,共有志愿者303名,帮助居民解决了大量具体问题,得到广大社区干部群众的一致好评。

4.加大清扫保洁力度,提高城区环境卫生质量。

环卫所不断加大工作力度,创新工作思路,提高道路清扫保洁质量,各清扫队增加主次干道保洁频率,减少

垃圾滞留时间,延伸保洁路段,主要街道保洁时间由原来的16小时延长到18小时。加大城区环境卫生管理力度,主要街道和重点地段实现全天候保洁,城区道路实行“门前三包”。在资金落实前提下,完成未纳入清扫范围道路的扩面工作,强化清扫一线内部管理,建立奖励激制,改变一贯实行的平均工资机制。同时,强化质量督查,对路段质量进行随机抽查。修改清扫一线质量量化考核办法。每星期抽三天时间对主要路段清洗。逐步增加环卫工作的人员经费投入,以适市发展的要求。

二、积极开展创建工作,努力提高文明卫生创建工作水平

1.积极做好迎接省级卫生县城、文明县城、生态县复查工作

为了扎实有序推进“三项复查”工作,城管委办(文明办)专门成立了迎接省级卫生县城、省级文明县城、生态县复查工作领导小组。4月份召开了文明卫生“两项”复查创建工作会议,对社区创建工作进行了落实布置。5月份召开了省级文明县城、卫生县城复查动员大会,对复查目标任务工作进行了分解、布置,并且与各相关部门签订了目标责任书。6月12日至13日,市爱卫会检查组对我县巩固省级卫生县城工作进行了初查。通过检查,充分肯定了我县在巩固省级卫生县城方面所做的大量工作,同时也发现了一些问题。城管委办各部门将借此次检查为契机,查漏补缺,限期整改,抢抓时机,连续作战,全力冲刺,确保我县顺利通过省级卫生县城、文明县城、生态县复查考核。

2、积极开展形式多样的文明创建活动

(1)继续开展“文明楼院、文明小区、卫生楼道、卫生庭院”评选活动,命名熟溪街道栖霞花苑五

城管委上半年工作总结范文第2页

区等5个小区为文明小区,壶山街县府集资宿舍等3个楼院为文明楼院,壶山街道商城路汇丰公寓等7个楼道为卫生楼道,壶山街道解放北街4号等4个庭院为卫生庭院;(2)开展以“清洁城乡,美化家园,保障健康”为主题的第二十二个爱国卫生月活动,全县共有5万余人参与此次活动,清理卫生死角100余处,垃圾60余吨;(3)继续开展“春泥计划”活动,抓好我县“春泥计划”18个试点行政村工作;(4)开展5.31世界无烟日宣传及相关主题教育活动;(5)部署武义中小学开展“牵手文明,非常有礼”主题教育活动;(6)部署第二届“道德榜样”评选活动;(7)以迎接省级文明县城、省级卫生县城复查为中心,开展“五四”运动系列活动;(8)开展“党员走一遍,清洁留一片”活动、县“房管杯”文明礼仪知识大赛以及“文化、法律、科技、卫生”进社区等活动。

3、继续开展卫生创建、改水改厕、除四害工作

城管委办组织社区领导到县考察社区卫生工作并协同县疾控中心到各水质监测项目村进行水质采样。2月份城管委办(文明办)明确了20xx年农村改厕项目工作任务,确认实施农村改厕项目工作的乡镇、街道。对今年我县9个乡镇,11个行政村,1601户农村中央改厕任务进行了部署。4月份突出灭鼠重点,开展了城区除“四害”活动,共投放溴敌隆余公斤,有效地遏制了鼠害。

4、继续开展新农村精神文明建设活动

城管委办一方面把提高公民素质,作为新农村精神文明建设的核心和根本。通过治“五乱”(柴草乱放、粪土乱堆、垃圾乱倒、污水乱泼、禽畜乱跑)、刹“三风”(请客送礼风、摸牌赌博风、封建迷信风)、“四进家”(党的政策进家、先进文化进家、致富信息进家、文明习惯进家)对农村环境卫生的脏、乱、差等突出问题和各种歪风邪气进行集中整治,教育农民革除生活陋习,树立科学思想,增强文明生活意识,养成文明行为习惯。另一方面加强精神文明创建活动,着力提升农村文明程度。一是认真抓好文明卫生镇(乡)的创建;二是以镇(乡)带村,辐射农户,使文明卫生村的创建与全面小康示范村、文化特色村、平安村的创建结合起来;三是深化文明户的创建,认真完成农村卫生改厕任务;四是结合“五好文明家庭”、“文化示范户”、“和谐家庭”、“星级文明户”等等的创建,一手抓发展致富,一手抓思想教育,切实提高农民群众的整体素质。

三、狠抓重点工程落实,确保圆满完成工作任务

在县委、县政府的重视下,城管委办的两项县级重点工程——数字城管、垃圾填埋场渗滤液处理工程取得突破性进展。

总投资约为430万元的“数字城管”项目,截至今年3月底,已顺利完成了数字城管监督指挥中心组建、软件开发建设、硬件设施建设、城市部件普查建库、监督指挥大厅建设等阶段性工作任务。目前,系统的最后调试已经完成,整个工程已基本扫尾,具备试运行条件。数字城管工程的实施,势必提升城市管理水平和效率,实现城市管理工作的信息化、标准化、精细化、动态化。

同时,总投资约500万元的填埋场渗滤液工程也在做进一步的调试工作,争取早日正常运转,使垃圾处理达到三级排放标准。

四、强化理论学习,努力打造高素质城管队伍

1.加强学习,努力提高城管干部职工的整体素质

重视对干部职工的学习教育,尤其是对中层以上干部的教育。坚干部职工例会制度。认真学习贯彻落实党的路线、方针、政策,结合“两提两优”活动,专门在干部职工中组织讨论交流增强责任心、纪律性问题。通过各项学习教育活动,达到提升队伍整体素质,提高队员执法能力,转变队伍整体形象的目的。同时,结合工作实际,通过抓班子带队伍,打造城管新形象;抓制度重规范,提升城管新水平;抓日常保重点,开创城管新局面。队伍素质有了较大的提高,城管形象有了较好的转变。

2.完善规章,加快促进城市管理规范化、制度化

重视各项规章制度建设。特别是对行政许可等工作作了进一步规范,制定了行政许可等工作制度,对行政许可、城管执法案件名称、案卷评判标准等作了明确的规范要求。为切实提高城管队员的办案质量,定期召开宗卷评判分析会,逐步提高队员的办案水平。同时,对各项工作制度进行不断完善,进一步完善《办公室例会制度》、《岗位目标责任制考核办法》,《环卫所一线清扫保洁考核办法》等,使各项工作逐步走上规范化、制度化的轨道。

3.认真督查,严格确保各项工作落实到位

重视真抓实干,确保工作实效。成立督查小组,采取领导带访、明察暗访、投诉跟访等形式加强督查工作,发现问题及时通报,并认真督促整改。根据督查工作要求,定期对市容市貌、环境卫生管理、徒步巡查、队员队容风纪、城管进社区、公车使用、上班签到、巡查日记、案卷制作以及城市“牛皮癣”清除责任制落实情况进行认真督查,按时发放督查通报,并与《岗位目标责任制考核》相结合,促使各项工作真正落到实处。

总之,半年来,我办的城市管理、精神文明建设、爱国卫生工作取得了一定的成绩。但是,我们清醒的认识到,城市管理工作离现代化城市的要求,离市民的需要,离“打造中国温泉名城,构建东方养生胜地”的目标还有一定差距,为此,我们将以迎接省级文明县城、省级卫生县城、省级生态县复查为工作重点,努力提升城市管理、精神文明创建和爱国卫生工作水平,积极努力,开拓创新,不断开创武义创建工作的新局面,为武义经济社会的发展作出积极贡献。

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城管上半年工作总结范文


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根据市城市交通秩序综合整治指挥部的统一部署,每月集中组织支队全体队员同公安交警、交通运管等部门进行一次交通秩序综合整治,对群众反映较多的机动车、非机动车、摊点占道等交通违章行为进行严格管理,

城管上半年工作总结。上半年,共依法查纠各类交通违法行为1600多起,查扣机动车600多辆、非机动车700多辆,查扣占道摊点300多户,处罚800余人次,每月规范摩的、出租车近百车次,市区主次干道的交通秩序有了明显好转。
四、加强城市市容管理,做好文明创建工作上半年

支队通过合理安排,周密部署,扎实工作,市容市貌明显改观。一是进一步加强了对流动摊点、店外店和占道经营的管理。针对城区内流动摊点、占道经营现象,印发了《关于坚决取缔城区流动摊点、占道经营和规范夜市大排档的通知》,每星期集中统一整治二至三次,查纠流动摊点占道经营1200余次,有效地维护了秩序,净化了环境。二是以人为本,加强西瓜摊点管理。支队在城区认真勘察,确定8处西瓜批发零售场地,并向瓜农印发了《关于设置西瓜批发零售场地的通知》,既规范了瓜农交易,方便群众生活,又营造出了优美的市容环境。三是开展了城区中小学校周边环境综合治理,
支队会同工商、公安、卫生、教育、各中小学校等部门,从3月31日开始,对城区学校周边无证照流动摊点、占道经营等行为进行专项整治,有效地维护校园周边环境。四是规范了主城区内户外广告设置,营造优美的环境。支队所属大队对各自片区内的户外广告进行专项整治。共收缴非法广告3000余张,清理不规范户外广告条幅600余条(幅),使我市城区户外广告设置逐步走向规范化。
五、存在的困难和问题

(一)城市管理体制不顺。支队目前实行的是“统一管理、联合执法、混合编组、分开处罚”的执法模式,主要受建委、公安、工商、交通等部门委托执法。执法主体是委托部门,委托部门授权后,同样有权行使该项行政处罚权,仍然容易产生多头执法、职责交叉,重复管理、互相推诿等现象。另外,城市管理领域点多面广,涉及的工作部门较多,工作关系复杂,矛盾多,困难大,条件差,工作辛苦,致使少数队员产生畏难情绪,思想不稳定,这些都在一定程度上影响了城市管理工作的有效开展。

(二)拆违工作难度大。一是违建户抵触情绪很大,对进村入户的工作人员进行辱骂拉扯,群体围攻,阻碍执法人员正常工作;二是在二层或三层屋顶加层扩建的违法建筑,质量差,拆除难度大,机械拆除无法操作,人工拆除安全得不到保障。

六、对策与建议

(一)理顺体制,激活机制加快推进相对集中行政处罚权工作,以进一步明确执法主体,理顺城市管理与监察体制,保障城市管理有效进行。

(二)加大思想动员工作力度,积极做好拆违工作一是继续加大宣传力度,思想教育工作队要继续进村入户做工作,争取更多的违法建筑户进行自拆。二是继续加大公安和城管力量,对阻碍自拆工作、对自拆户进行威胁的,实施公安传唤,优化自拆环境。充分发挥基层组织的作用。根据民意和红光公司与村民的和谐干群关系,及时调整动员自拆方式。建议下一步的动员自拆,继续按此方式进行,三是充分发挥基层组织的积极作用。依法组织强制拆除。依据《城市规划法》和《安徽省城市建设监察条例》的规定,对尚不能达成自拆协议的违法建设户,四是依法予以制止并组织拆除(集中强拆),不予补助。五是属清溪河综合整治二期拆迁工程地块上的加层违法建筑,和正常拆迁工作一并进行,组织拆除。

城管协管员上半年工作总结范文


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201*年在城管中队长的正确领导下,全体城管协管员上下齐心、团结一致、树立管理就是服务的理念,克服种种困难,扎扎实实开展各项工作,时刻谨记自己是一名共产党员,牢记党在心目中的位子是多么的崇高,不忘党的教育和教诲,在领导的支持和同志的配合下,比较圆满地完成了自己所承担的工作任务,在政治思想觉悟和业务工作能力等方面都取得了一定的进步,为今后的工作和打下了良好的基础。现将个人一年来的工作学习情况总结如下:

一、加强学习,不断增强思想政治修养。

到分队工作以来,认真遵守分队的工作学习制度,积极参加各项学习,在工作中能够认真学习各种理论,认真学习和贯彻党和国家制定的各项路线、方针、政策,保持政治上的清醒和坚定。时刻注意形象,时刻注意维护城管形象,牢记全心全意为人民服务的宗旨,把全心全意为人民服务作为开展工作的出发点和落脚点,时刻以优秀队员为榜样,把“执法为民”落实到具体的工作中。

二、努力锻炼,逐步提高业务知识和工作能力。

作为一名城管协管员,面临的工作对我来说是艰巨有压力的。我们主要负责乾潭大街的日常城市管理方面的工作,繁琐而复杂,这就对我们协管员的综合能力提出了很高的要求。自己在日常的工作中,坚持多动手:协助商户纠正违章、违规,清理商户室外的黄纸广告。多动脑:和商户接触注意语言技巧,不和相对人发生正面冲突,文明用语,文明执法。多请教:有事多和分队长商量,分析问题的来源,正确做出解决方法,在此其中,我多次和同事探讨,不断学习、不断积累,目前已能较好的处理日常城管工作。平时还注重对政策、法律法规等方面知识的学习,全面提高自身的综合素质。

三、尽心尽力,不折不扣地完成工作任务。

乾潭综合市场是乾潭镇最繁忙的地方之一,至今年分到该区域以来,我就感知压力很重,老百姓的工作不是靠一天两天能做通的,需要的是让他们信任自己,把我们当家人看待,能够理解我们的工作,在处理多件工作中,我们几名协管员都做了相当多的工作,不是简单的执法,而是一遍又一遍的劝说,我牢记队长对我们提出的口号,“坚持以人为本”人性化管理方式。通过收集每一位商户和每一位农户的情况,从实际出发,根源上解决问题,做到一次解决以后不在出现的处理方法,效果明显,这样不仅提高工作效率还提高工作质量。

四、齐心协力,把中队当成家。

乾潭城管中队一直是我局的标兵中队,其他中队都把我中队当成学习的榜样,最明显的优点就是我们中队的集体荣誉感强,做什么事大家都能齐心协力的去干,不管是着装还是卫生检查,或者是局统一组织的活动,我们中队都能出人出力,出不了力的也鼎力支持,这样的一股绳这样的一股劲也为我们中队创造了一次又一次的好成绩。

五、坚守风纪,做一名合格的协管员。

每一次的出勤,我都严格要求自己,站在街上了就绝对杜绝不良的坏习惯。也经常有人说我们中队不好,说我们工作做的不公平,我坚持维护好我们中队的形象和声誉,并力争从今后的工作中改善关系,拉近距离。

以上是我年终总结,下面我对我们的工作提几点建议:

一、风气建设需要进一步提高,重点是思想工作和表率作用。

二、努力提高每名队员的积极性。

三、坚持制度落实制。

四、工作中每名队员应当相互虚心学习,积极探讨。

五、打压出现的不良苗头。

在今后的日子里,我将加倍努力工作,不断完善自己,克服自身存在的不足之处,做到在政治上、思想上、行动上于党中央保持高度一致,使自己成为一名实事求是、自信乐观、意志坚强的城管协管员。让我们把乾潭镇建设成和谐、美丽,蓬勃、文明的小城镇。

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城管2020上半年工作总结范文


城市管理行政执法局或城市管理综合行政执法局,简称城管局城管,是中国内地城市管理中负责综合行政执法的部门。以下小编DL为大家收集了2篇城管20xx上半年范文,希望对大家有帮助!

城管20xx上半年工作总结范文一

一、宣传上积极引导

掌握执法工作主动性,以为了人民管好城市,管好城市为了人民为宗旨,从保障低收入家庭的基本生存权出发,努力寻求专项整治工作的最佳结合点,进行全方面、多角度的宣传教育。赢得市民群众对开展无证无照经营专项整治工作的理解和支持,使广大市民知法、懂法、守法,营造守法经营光荣、违法经营可耻的氛围。自觉抵制无证无照经营,使无证无照经营失去民心,失去市场,减少利益,从而改善了治理无证无照经营的执法环境。

二、时间上掌握规律

开展全程管理,针对无证设摊的集散时间,总结规律,采取错时管理办法,保持管理时间的连续性,防止出现管理真空。对流动无证商贩的管理,一是上街巡查劝说教育为主,要求流动商贩进市场经营;二是针对多次劝说教育管理无效的流动商贩,按照法律规定和程序进行行政处罚;三是针对马路市场、早市等流动商贩聚集较多的情况,采取专项整治的方法对其进行取缔;四是针对五小行业的流动商贩,联合工商等部门进行集中整治。

三、空间上无缝管理

采取点线面结合的模式,在县城区相对繁华、复杂的地段设置6处城市管理行政执法岗亭,实行无休日上班执勤,加强点上管理。摩托车等执勤车辆采用机动巡查的方式分路段不间断进行巡逻,加强线上管理。在逐步落实路段管理责任制及分区域管理基础上,努力实施精细化管理,执法向背街小巷延伸,提高整体的管控能力,建立规范的街面管理新模式。

四、方法上区别对待

坚持引摊入市,治标又治本。针对魏塘镇西门大街、浒弄社区、城北市场周边等,早上乱设摊主要来自自产自销农户的现状,采取先说服教育,让其进入免费市场进行交易,为其提供方便。对于商贩先让其办理合法的经营手续,给于一定的时间寻求合理的摊位和廉价的店面,让其合法经营。对于屡教不改的,依法予以取缔。同时考虑到市民的消费便利和商贩们的经营需要,因势利导建立一些低成本的临时市场,引摊入市。通过建立解放一村临时免费市场等措施,从源头上解决乱设摊问题。

程序上依法行政。坚持做到一敬礼、二亮证、三宣传、四纠违、五处罚的执法程序。操作上讲究执法证据和执法技巧,更讲究人性化执法、和谐执法。充分利用摄像机、照相机、录音笔等装备,尽可能将乱设摊的情况记录下来,为违规者建立违规档案,保存其违规证据,建立首违不处罚规定。使违规者主动自觉地纠正违规行为,也为屡教不改者的日后处罚提供了原始证据。

城管20xx上半年工作总结范文二

上半年,区城管执法分局在区委、区政府和市城管执法局的正确领导下,以转变城管理念、创新城管工作为出发点,坚持依法行政、依法管理,不断提升城管执法工作效能,为优化我区城市环境作出了积极贡献。

一、20xx年上半年工作回顾

(一)抓三点提三度,业务工作和队伍建设双提升

1、以制度规范为立足点,提升工作规范度。无规矩不成方圆,区城管执法分局立足实际,结合职能职责,制定出台一系列制度方法,不断规范我局各项工作,确保工作有章可循、有法可依。一是制定《行政执法错案责任追究办法》,预防减少行政执法错案。明确追究错案责任的14种情形和不追究错案责任的3种情形以及责任追究方式和流程,并成立由局长、副局长、监察、督查等有关机构负责人组成的行政执法错案责任追究领导小组,综合协调错案责任追究工作。二是汇编《城市管理行政执法相关安全生产规定》,规范安全生产管理工作。汇编完成了城市规划建设、市政管理、城市燃气管理、市容环境卫生、房屋管理、城市绿化、工商管理及其他共8方面的相关安全生产规定,供一线执法人员学习运用,确保安全生产管理不留盲区、不留空白。三是下发《规范特殊公务交通补贴发放的通知》,落实我区公务用车改革,加强我局经费的使用管理。

2、以强化督查为制高点,提升执法落实度。一是强化组织领导,充实督查力量。由局党总支部副书记分管负责督查工作,并从公安选调政治坚定、作风过硬、办案经验丰富的精干人员充实到督查股,推进督查工作纵深发展。二是严格督查督办,确保履职到位。督查人员以明查暗访形式,以电话、信息及发督办整改通知等方式,对管理一线、执法岗点值班等情况进行督查,及时督办推动各项工作落实。上半年以来,我局共进行了80多次日常性督查和专项督查,发出《整改落实督查督办通知书》10份,编发《督查通报》4期。三是接受多方监督,提升服务质效。除了内部督查,我局积极接受上级部门、纪检监察部门、人大政协代表、新闻媒体、当事人和老百姓等多方全方位地监督,不断改进工作,提高服务质量。

3、以加强培训为着力点,提升队伍整齐度。一是强化执法人员行为规范,树立执法队伍良好形象。依据市局有关规定,结合我局实际,制定《执法人员行为规范(试行)》,以制度形式对仪表、举止、语言、业务等方面进行规范,严明纪律规矩,深化作风建设。二是健全考勤请假相关规定,保证良好工作环境秩序。完善请销假管理制度,规定一周一报工作日值班安排表和每月一报周末值班安排表,强调工作人员组织纪律性,确保各项工作任务顺利开展完成。三是成立培训工作领导小组,制定培训课程安排表。成立由局长任组长、各科室各执法队负责人为成员的局培训工作领导小组,由法规股负责统一集训课程编排及相关教员联系工作,通过科学系统、有针对性的培训,增强队伍的凝聚力和战斗力。四是加强应急救援队伍建设,提升处置突发事件能力。制定《应急救援队伍管理规定》,从各执法队抽调会游泳技能、居住地在淡水城区的年轻男队员20人组建成应急救援队伍,组织应急救援培训学习,建立24小时应急制度。

(二)市容两违工作齐推进,积极主动回应市民的合理诉求

1、推行四化管理,创造整洁靓丽市容环境秩序。一是实施组织化管理。制定《20xx年巩固提升文明城市创建成果百日集中整治工作方案》,明确责任分工,细化任务要求,有目标、有步骤地对城区市容市貌进行百日集中整治。另外,为贯彻落实区委区政府有关秋南片区综合整治的工作要求,制定《秋南片区综合整治工作实施方案》,联合公安、交警、环卫及秋长街道,成立秋南片区整治工作组,开展集中整治行动,有效地维护了秋南片区市容环境秩序。二是落实网格化管理。将执法区域划分为10个网格组,实行定人定岗定责的网格化管理责任制,进一步明确辖区执法队员职责,进一步强化执法管控,提升执法效能。三是健全数字化管理。积极发挥对讲机、微信、qq等媒介联系沟通作用,及时汇报工作进展情况,对执法人员执勤情况进行即时监控调度,及时处理市民投诉。四是进行高压化管理。在周末、节假日、上级领导检查等重要时间节点开展集中整治大行动,延长巡查管控时间,加强与公安交警合作联合执法。上半年来,我局共开展集中整治105次,宣传教育制止违法违规行为2836人次,整治占道经营、店外经营、乱摆乱卖1994宗,暂扣没收物品16宗,清理广告条幅、牛皮癣广告、移动招牌 24626条(处)。

2、深入推进两违整治工作,维护城市规划建设秩序。两违整治是我局的重要中心工作,区整治违法建设违法用地专项工作领导小组办公室设在我局。过去半年来,我局严格按照区委、区政府的部署和要求,坚持把整治两违工作摆上重要议事日程,对重点项目用地及其周边区域进行细致调查,掌握最准确的两违信息,加大管控和拆违力度,把两违行为消灭在萌芽状态,最大程度降低社会损失和执法成本。同时,积极发挥我局对镇办执法队工作进行指导协调的职能作用,要求各镇办执法队强化责任意识,加强日常巡查力度,对重点地段及违法案件高发区坚持开展不定期经常巡查,重点整治,并积极配合各乡镇的拆违行动。截止5月 31日,我局协助我区拆除违法建设197宗,面积87.45万平方米。其中零增长拆除78宗,面积4.79万平方米;减存量拆除119宗,面积 4.56万平方米。

3、完善信访投诉服务,积极主动回应市民合理诉求。一是打造线上线下两级受理平台,24小时受理投诉咨询。有效运用12319投诉热线、微信城管和政务网站,准确、及时、有效的受理、转办、反馈群众诉求。二是规范群众诉求案件办复事项,提高案件办理率和群众满意度。下发《关于规范群众诉求案件办复事项的通知》,要求办复材料需包含案件签发人、经办人、联系电话、办复内容等要素,进一步严格执行限时回复制度和完善承办单位与投诉人的沟通制度,切实做到市民诉求件件有着落,事事有回复。三是制定《20xx年人大建议、政协提案办理工作实施方案》,抓好领导办理工作。成立由局长任组长的领导小组,明确办理人员、责任、时限及措施,确保办理工作落到实处。20xx年上半年,我局受理群众诉求案件715宗,其中网络问政86宗,群众来访来信12宗,部门转办 33宗,城管微信152宗,投诉热线来电393宗,已办复706宗,办复率98.7%。4月9日,淡水富贵花园小区某业主专程来我局对我执法人员工作表示感谢,送来一面写着执法严明、热心为民的锦旗。

(三)支持配合上级及其他部门工作,共建和谐美丽大惠阳

1、积极推进挂点帮扶工作。我局始终把急群众之所急,想群众之所想作为扶贫开发双到工作的出发点,使贫困户得到更切实、有效的帮助,把扶贫工作做得更细、更具体。截至目前,我局累计慰问帮扶村平潭镇张新村3次,累计帮扶到户到村资金8.05万元,协助支持张新村解决村农田水利设施三面光建设经费、村文化室设施建设、村委宣传栏建设等工作,协助张新村脱贫率达到82.6%。

2、认真开展安全生产工作。我局深刻汲取惠东25重大亡人火灾事故教训,结合我局职能职责,认真贯彻落实20xx年全区安全生产工作和消防安全工作,开展了岁末年初安全生产大检查、燃气安全排查、清明五一期间安全生产大检查、汛期安全生产检查等多项工作,始终保持排查整治安全生产隐患、消防安全隐患的高压态势,广泛开展针对性的安全生产、消防安全宣传教育,切实维护我区企业工地生产安全形势稳定。

3、协调配合我区各项工作。20xx年是我区基层党建提升年,我局以各党支部分部为单位深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和三严三实专题教育,要求落实领导干部参加XX市干部培训网络学院网络培训的新要求,做好规范党员发展和管理工作,全面提升我局基层党建工作水平。此外,积极配合参与迎接全国卫生城市检查、文明局倡议的一人一元献爱心关爱志愿者李林、计生局倡议的529会员活动日之一元爱心捐助等工作活动,助推我区各项工作顺利有序开展。

二、存在的困难与问题

回顾上半年,我局工作取得了良好成效,城市管理执法工作稳步推进。但我们也清醒地认识到城管工作还存在一些困难和问题,主要有:一是受限于执法人员、执法装备不够、执法方式有限等因素以及流动商户流动性强、分布广、分布散等特点,市容环境脏乱差现象时有回潮;二是由于目前国土、住建等部门停止办理土地建设的相关手续,导致迫切需要住房的村民们铤而走险进行违法自建,我局巡查发现后只能责令其停止建设,难以从源头上解决问题。三是城管长期受到来自工作、社会、家庭等方面的压力,城管身心健康尤其是健康问题日渐凸显,迫切需要进行心理疏导。对此,我们要高度重视,在今后的工作中认真加以解决。

三、20xx年下半年工作计划

今年是全面依法治区、助力惠州尽快进二第二阶段的开局之年,我局要以改革创新为动力,以管理即是服务理念为出发点和落脚点,继续抓好市容环境管理和两违专项整治,进一步加强城管队伍建设,推动城市管理工作纳入法治化轨道,努力为XX区市民创造整洁靓丽家园环境,提升城市品位,助力惠州尽快进入珠三角第二梯队。

一)抓好市容市貌管理,拓展工作的广度和深度。继续大力推进市容环境整治,巩固提升全国文明城市创建成果,积极探索,勇于创新,力争城市管理工作出亮点、出精品、出成绩,推动市容市貌管理工作向广度延伸、向深度拓展。

(二)加大两违整治力度,规范城市规划建设秩序。违法用地、违法建设形势依然严峻,我们要以咬定青山不放松的精神和韧劲继续加强违建工地的查封力度,依法查处违反城市规划建设的行为,为城市化和城乡统筹发展清除梗阻。

(三)加强执法队伍建设,提升队伍执法综合素质。继续加大执法培训力度和频率,加强对执法工作的业务指导、检查、监督工作,增强执法人员业务素质和执法水平,提高执法队伍办案能力和质量,努力建设一流执法队伍。另外,建议引入心理疏导机制,设立情绪压力发泄室和心理咨询室,排解城管工作压力,提高城管心理素质和工作积极性。

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