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地税局半年工作总结

发布时间: 2019.09.18

地税局征管处上半年工作总结。

时光在悄悄地流逝,半年的时间已经悄然消逝。为了对后续工作有所帮助,我们应该对自己半年所做的工作分析总结,常写工作总结可以培养工作的大局意识,在写半年度的工作总结要考虑什么呢?小编给大家整理了“地税局征管处上半年工作总结”,欢迎您来这里参考。

地税局征管处上半年工作总结

文章标题:地税局征管处20xx年上半年工作总结

20xx年上半年,征管工作根据年初工作计划,在20字“勇于创新、完善体系、夯实基础、强化管理、明确目标”上下功夫,认真落实总局、省局的各项要求,切实强化管理,提高征管效率;充分发挥征管的组织协调作用,加强部门配合,坚持从工作实际出发,分析新情况,总结新经验,解决新问题。我处按照科学化、精细化管理的要求,为完善各项征管工作措施、认真扎实地开展工作,现将20xx年1-6月份工作总结如下:
一、发票管理。一是完善发票管理软件的功能,完善发票管理和发票的查询、刮奖管理功能,发票使用量不断增加,至20xx年6月到20xx年6月全市兑付刮刮奖奖金865130元。二是抓好发票缴销工作,明确专管员为第一责任人,主管局长,科所长的检查制度。开发出发票审核、缴销管理模块,并进行了全市索“以票管税、源头控税”的新途径。为了认真落实长地税发20xx[05]文件精神,根据局领导要求市局于四月二十一日,抽调稽查局有关人员和市局有关处室组成六个检查组,对全市市内分局三月二十日至四月十九日服务业、娱乐业发票的收旧、审核情况进行了检查。各分局采取措施,结合本局的实际制定了发票审核工作的办法和措施,成立了该项工作的领导小组,并以责任制形式落实到了科、所、税收管理员。
1、在系统正式运行前利用休息时间组织了全局干部的全员培训,并于三月二十日开始全面实行了发票的收旧审核工作。
2、各分局基本都做到了按要求收缴和审核。审核工作大都在规定时间内完成了任务。
3、对今年以来单位自印发票按规定保管,按月领用,收旧审核,有效地解决了单位自印发票的管理问题。部分分局较好地解决了发票后续管理的难点问题。一分局对二年以上未缴销的纳税户115户单位进行了缴销和补税,对空壳、关停及非正常户117户单位进行了缴销及签定科、所长具体意见,将责任明确到了科、所和专管员。五分局在这次清理未缴销发票的工作中,和纳税人签定“购领地税发票责任书”,同时责任书中不但是留下了联系方法,身份证复印件,而且还留下了户口本复印件。这样在出现需要追缴发票的情况时,可以根据户口本记载的地址通过当地派出所找到责任人。我们认为这个办法值得在全市范围内总结、推广。四分局在落实五号文件时,根据本局的实际情况把发票审核的时间上溯到20xx、20xx两个年度,要求每个科所对上两年发放的发票清理情况每十天汇总上报一次,加强了发票管理的深度。通过清理二年的发票共补税573794.33元。
二、行业管理。加强建安税收的管理工作,录入建安项目4389户。今年市局6号文件,重点加强建安项目管理工作,组织征管、税政、信息中心的人员,抽调分局部分人员集中时间地点,在现有的征管信息系统开发了建筑安装业税收管理的模块,将全市建安项目逐一登记,实现项目属地管理原则,全市对管理人员进行了培训。建立健全了建安发票开票制度和审核、缴销制度和办法、严格按项目管理、做到谁征管、谁负责,实行终身责任追究的办法。坚决杜绝转引、买卖税款。
1、对移进的在建项目的清理及已交税金的核实工作,要求专管员、科所、主管局长逐一签字,采取责任制,同时对已交税款相互确认后,由项目所在地分局报市局征管处予以录入确保此项工作平稳,有效地开展。市局录入准确无误。对在本分局之间相互转移的,必须由分局提供已征凭据,再由市局录入信息系统。
2、加强系统运行过程中的整理和收集,对发现的问题及时向征管、信息中心反馈。
3、对欠税由核算地进行管理,凡20xx年1月14日以前已完工程并交付使用发生的欠税,已开票未征税的,原则上由核算地予以结算。
4、截止5月6日共录入建安项目4648个,征收金额4.14亿。
三、网上申报。搞好网上申报的推行和运用截止5月底,全市共签约22451户,通过认证19819户,申报税款3.95亿元,扣缴税款3.82亿元,由于前期个别银行在试行网点申报时,系统存在一定的问题,给我局网上申报工作造成了一定的影响,通过几次协调会议,取得了一些的改观,预期6月份网上申报会有一个大的突破。全市网上申报的企业将达到全市企业的70%以上。
四、信用等级评定。抓好为纳税信用等级评定的前期准备工作根据省国、地税联合文件,对20xx年—20xx年纳税信誉A级单位要进行全面验收,对不符合条件的要予以取消A级信誉等级资格,根据今年的评定办法,对A级B、C、D级均要按规定上报,严格审批,对不符合要求的,不得纳入评定之中,时间要求在4月12日之前上报市局,再由市国、地税共同评定上报省局。
五、纳税评估。抓好纳税评估和税收管理员制度的推广应用。按照省、市局对纳税评估和税收管理员工作要求整合和优化业务流程,建立和完善“机构合理、制度健全、职责明确、流程优化、科学先进”的税

地税局征管处上半年工作总结第2页

收征管组织体系,形成征收、管理、稽查相互协调、配合,相互制约的运行机制,市局在4月20日以后,按照年初工作安排,以征管处、信息中心各业务处室为主的纳税评估业务整合系统,以有专业技术支撑为主,采取核算的形式,在6月份之前初步形成纳税评估和税收管理员平台为主的纳税评估体系,结合全省和的实际,在二分局业务工作平台的基础上,建立“立足全省”的税收管理员平台。
六、衔接关系。抓好征管科与大厅业务工作的衔接与指导。市局下文《市地方税务局关于进一步明确征管科纳税服务厅工作职责的通知》明确了征管与大厅工作关系,制订出切实可行的纳税大厅与征管之间的相互衔接制度包括发票的交换手续,税务登记的验证、换证、收取的各项工本费的交换各项日常业务的职责划分,各司其职。
七、个体税收。加强电脑定税,强化个体税收管理,堵塞税收漏洞,遏制人情税、关系税,建立健全一个法制的、规范的税收管理秩序,全市电脑定税三个月来有12683户个体户已下发电脑定税通知单,核定税额比上年同期增加1380万元,增长21.20。对以票管税核定营业额的纳税户以及超过电脑定税核定营业额20的个体户,仍按发票金额上浮30核定征收营业额。
八、12366热线。20xx年1月1日至4月31日,12366热线回复网站留言273条,12366热线共处理话务28317个。其中坐席员直接接听话务9184件,所有话务均已按照规定时限、程序处理答复或转交相关部门办理;热线系统自动处理19133件,包括:语音留言、纳税人收听语音咨询。特别是4月7日省局局长卿渐伟及省局业务处室处长、市局局长周纯良到市局参加接听12366纳税服务热线为纳税人答疑解难活动,一个上午接听12366热线100多个,卿局长用六个字高度赞扬了12366服务热线“好,很好,非常好!”
九、岗位设置。优化征管信息系统、岗位设置,随着征管工作不断完善、加强,通过广泛调查了解,在征管信息原有的岗位设置的基础上,更新岗位的设置,达到税收管理员准确定位、定岗,更大程度地使用操作征管信息系统,提高工作效率。
十、其他工作。抓好税务登记换证和税控收款机推广的前期准备工作。按照省局该两项工作的要求,如何做到工作的有效开展,市局在充分调查了解的基础上,按照省局的统一布署,抓好税务登记换证的相互衔接,信息共享工作,特别是对国税、工商、技术监督等部门的信息衔接问题,今年税务登记采取新的换证办法,如何将信息交换,数据对比,税务登记证代码的一致性等均是我们工作的重点。
在税控收款机方面主要是做为分局前台和后台数据的对接,如何将税控信息利用到我局征管信息系统之中的问题。
十一、存在问题。
1、发票缴销工作各分局在审核发票时的进度不一,有的税务所,税收管理员审核率达到了百分之百,有的只达到30至40,有一个科只达到16,科所长复审,主管局长复审也存在同样情况。
2、分局库房建设好坏不一,搞得好的库房建设井然有序,四防措施落实到位。而搞得差的仓库,资料放置零乱,乱堆乱放严重,管理还有待进一步提高。
还有在单位自印发票收归税务机关保管后,发票仓库普遍不够,仓库的布局也不理想,税务所的发票保管普遍存在地方不足的矛盾。
3、审核的发票纳税大厅没有及时传递至各科、税收管理员的现象仍然存在。
4、个体税收管理难。个体税收点多、面广、线长,征收难度大,加上下岗优惠和提高起征点的政策影响,其情况更加复杂,征管难度更大。个体税收管理突出问题,漏征漏管现象严重,征管死角较多。定额税负严重偏低,优惠政策难以落到实处。
5、征管责任追究难。税收征管是解决“如何做”的问题,而征管责任追究是解决“做不好,怎么办”的问题。目前,“淡化责任,疏于管理”现象还不同程度地存在。
6、欠税的管理制度不健全,特别是欠税企业被公告后未采取相应的措施和后续管理办法,延期的税款未按规定上报。
7、征管信息系统数据存在录入不完整、不规范、不准确、不及时,建安项目税收的录入还要完善。
8、信息传递、报道没有及时,调查研究工作有待加强。
以上是我处上半年所做了一些工作,以及存在一些问题,必须高度重视,待进一步规范和完善并认真加以解决。


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区地税局上半年工作总结


区地税局上半年工作总结

**年上半年,在市地税局党组和**区区委、政府的坚强领导下,我局全体干部职工全局干部职工全面落实年初市地税工作会议和区委九届三次全委(扩大)会议精神,按照“求真务实、巩固提高、稳中求进”的工作思路,坚持组织收入原则,坚定工作信心,深化征管改革,努力提高税收工作的质量和效果;加强队伍建设,提高队伍素质,不断适应社会发展的需要,进一步增强队伍的凝聚力和战斗力;坚持依法办事,不断提高依法行政和依法治税的水平;重视民生,持续改善职工办公、生活条件,凝聚智慧,集中精力投入税收事业;勇挑重担,落实责任,较好地完成了上半年各项工作任务。
一、全力以赴抓收入,确保了应收尽收
**年,市局对金融、保险业征管范围进行了调整,我局金融、保险业(148户)从元月1日起划归第一分局负责征管(转出的148户金融、保险业20xx年累计全口径税收收入23亿元,一般预算税收收入21亿元),税收任务同时划归第一分局。
**年,金融保险业征管范围调整后,金融业的税收收入由20xx年占我局总收入的50.15%下滑至4.51%。目前我局第三产业中的服务业占我局收入的主导地位,占总收入的38.61%。第二位是房地产业,占总收入的24.77%。第三位是商业,占总收入的14.67%。第四位是建安业,占总收入的11.69%。
今年,我局面临的挑战前所未有,政策变化之大、调整范围之广为历史之最。金融、保险业征管范围的调整,建安、房地产业纳税地点的调整、“营改增”试点工作的推行等等,对我局组织收入影响巨大,我局在税收形势极其不利的情况下,自觉服从经济发展大局,积极探索税收征管新模式,着力提高税收执法水平,下大力抓好征管工作。一是坚持组织收入原则,坚持依法征税,应收尽收;“抓大、控中、不放小”,切实做到以月保季、以季保年。二是不断规范税收征管和优化纳税服务。三是强化税收分析与预测,把握组织收入的主动权。四是加强重点税源的监控和管理,确保税收及时足额入库。五是积极推行税收专业化管理。六是实行领导分片包干制,将任务、责任落实到个人。七是紧紧依靠政府的支持,加强协税护税工作,加大社会综合治税力度,确保了应收尽收。1-6月我局共组织各项收入169442万元,较上年同期287657万元减收118215万元,同比减少41.10%。其中:全口径税收收入158546万元,较上年同期272648万元减收114102万元,同比减少41.85%。一般预算收入123483万元,较上年同期230061万元相比减收106578万元,同比减少46.33%,完成全年计划250000万元的49.39%,按序时进度欠收1517万元。城区级税收收入70352万元,完成区政府下达的税收计划任务136700万元的51.46%,超序时进度20xx万元,完成奋斗目标137600万元的51.13%,超序时进度1552万元。
二、进一步深化征管改革,坚持依法治税,努力提高征管质量和服务水平
(一)征管力度进一步加大。强化重点税源管理,对216户重点税源企业开展了全国税收调查工作,完成了企业纳税信用等级评定工作,参与评定的地税户2729户(A级63户、B级1877户、C级783户、D级6户)。完成外资企业联合年检工作,共管理外资企业190户,截止6月30日,外资企业参加联合年检共计142户。检查内资企业1400多户,个体800多户,1-6月共受理举报案件及外地区协查案件12件,除一户法院正在审理外其余均已结案,安装税控机1383户,审核个体核定税4652户,及时为建设项目提供贴近式管理和服务。
(二)纳税服务体系进一步完善。以完善办税服务厅建设为核心,以推行“一窗式”、“一站式”服务为重点,完善服务措施,拓展服务空间,强化服务意识,开展了纳税人大走访活动,在税收宣传月活动中深入开展了送税法进企业、进市场、进机关、进社区、进校园、进军营的“六进”活动,完善了“纳税服务QQ群”,提升了服务水平。
(三)依法行政水平不断提高。规范执法流程,强化执法监督,落实执法责任,加强了登记率等指标的考核,进一步规范了执法行为。组织安排了2013年度税收执法督察工作,接受区局税收执法督察考核,对督察过程中发现的问题,认真对待,积极整改。
(四)税源专业化管理进一步规范。实行以分类按事项管理为主要内容的税源专业化管理,在金融保险业整体划转之前,把税收收入150万元以上的纳税人集中到征收二所管理,各管理税务所设置重点税源岗,改变了“分户到人、各事统管”的征管方式,健全了配套机制,确保了各个环节、各岗位衔接顺畅、运行有效。
(五)及时完成“营改增”移交工作。第一阶段对现代服务部分行业移交国税局,截止到2013年7月我局移交国税营改增纳税人共计1461户,其中企业1260户,个体201户

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三、队伍建设取得新进步
(一)党组核心领导作用进一步加强。上半年我局一名副职领导达到任期,局党组及时调整班子及系列局长工作分工,严格落实中心组学习计划,认真贯彻民主集中制,坚持民主生活会、领导干部双重组织生活制度,强化责任落实,党组解决自身问题的能力和以科学发展观统领税收工作的能力得到加强。
(二)干部队伍素质明显提升。落实干部教育培训制度,加强了考核和管理,改善用人环境,激发队伍活力,年初我局选拔任用了7名新的科所长,调整了10名科所长正副职的工作岗位,二季度民主推荐18名干部参加了市地税系统的竞争应聘,1名同志被上级聘任,组织了区局公务员遴选工作的报名、资格初审工作。组织动员全局干部参加了市地税系统科级干部竞争上岗工作,我局共有报名参加竞争正科、副科级的23人,其中有一名干部顺利通过了测评、笔试和面试环节。
(三)党组织建设全面加强。紧紧围绕税收中心任务抓党建,大力加强党的思想、组织、作风建设,并指导工会、妇委会开展工作,以开展争先创优活动为主线,落实党建目标责任制,建立了党员公开承诺公示栏,坚持“三会一课”制度,开展了重温入党誓词、党建知识竞赛、“争先创优、争做人民满意公务员”、“八个坚持”等主题实践活动。分两期组织43名科所长参加了十八大理论集中培训,组织84名党员对十八大精神内容进行了测试。做好党总支改选议程、选举办法等项工作,上报入党积极分子,发展2名同志为预备党员。党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到了充分发挥。
(四)精神文明创建和作风建设工作进一步巩固。一是开展丰富的地税文化活动。组织全体党员干部职工观看爱国主义优秀影片,瞻仰革命烈士墓,开展了向“我身边的先进典型人物”推荐评选活动,我局办税大厅再吐娜同志被市评委优秀妇女干部。组织税法宣传组深入武警总队黄金第八支队开展税法宣传活动,促进了军民共建关系的健康发展。开展了“红色五月青春飞扬无偿献血活动”。二是扎实推进文明单位零基启动。今年4月,我局召开了自治区文明单位零基启动和“五个一”创建活动动员大会,按市、区两级文明办要求,调整文明建设领导班子成员、制定创建文明单位规划,按精神文明新体系准备有关材料,并下发了实施意见。制定印发拥军优属、市民文明学校、文化建设工作安排;开辟“道德讲堂”,采取请专家讲授道德课方式,积极营造文明创建氛围,及时组织整理档案资料,按时组织申报工作,目前各项工作正在紧锣密鼓地准备当中。三是切实改进工作作风。积极组织对《市地税系统税务人员行为规范(试行)》征求意见和检查,对收集的意见进行梳理归口到各部门,限期整改。按照市局机关党委的部署,在党支部活动中深入开展对口帮扶活动,切实解决对口帮扶村困难群众的实际问题,把党的温暖送到困难群众家中。今年上半年,党总支先后两次组织党员到东风村走访慰问了贫困家庭,同时组织开展了公民道德建设月、民族团结教育月等活动。
(五)党风廉政建设持续强化。落实党风廉政建设责任制,严格落实“一岗双责”;认真开展了党纪条规、理想信念和廉洁从政教育;落实政务公开和重大事项报告制度,按季召开党风廉政建设形势分析会;强化“两权”监督,把个体税款核定作为风险防控的重点;充分发挥特邀监察员监督作用,根据市局《关于在全市地税系统开展“访税情、解民忧、促发展”大走访活动实施方案》的文件精神,我局在全区范围内开展了一次“纳税人大走访”活动,了解纳税人在涉税服务方面的需求,查找在税收管理方面存在的问题,更好地提升我局纳税服务水平。这次共走访200户、企业户190、个体10户 ,共发放问卷200份,纳税人对我局工作工作给予了肯定,满意达到92.50%、基本满意达到7.5%。
(六)内部管理进一步规范。上半年,我局调整充实了综合治理工作领导小组,修订完善了相关制度,加大了抓落实的力度,整理准备了大量的工作资料,今年5月在市综治办对我局“市级平安单位”的复验工作中顺利通过。按照局党组安排成立了基建工作领导小组,对办公楼5、6、7楼办公室进行了改造,缓解了办公室紧张的局面,并通过改造增加了一个小会议室,释放了大会议室的空间,解决了开大会无场地的问题。贯彻落实市委维护新疆稳定精神的通知,我们做到严格要求,坚决执行,积极配合,严格执行市局24小时干部值班制度,组建了维稳防暴队伍并购买了防暴器材及统一服装,还派出干部积极配合社区工作在BRT车站全天执勤维稳。同时,严格落实中央“八项规定”,修订完善了会议、培训、财物、考核、车辆、公文、安全等管理制度,进一步规范了“三公经费”、国库集中支付和公务用车,加强了安全值班、行政后勤管理等项工作。
上半年,虽然较好地完成了各项工作任务,但也存在一些薄弱环节和不足,需要在今后的工作中认真加以解决:一是征管工作的创新和挖潜还不够,应对不利税收形势的手段和办法还不够多。二是面临维稳形势和工作任务的双重压力,干部的日常管理和教育上还存在一些薄弱环节。
四、下半年税收收入预测及主要工作措施
上半年,我局除企业所得税、土地增值税同比增长外,其他税种均大幅下滑,我局现有管户**年实际缴纳一般预算税款为23.46亿元。虽然**年我局一般预算税收收入同比增长34.41%,但剔除金融业的贡献率50.15%,金融业同比增长40.80%,20xx年其它行业对一般预算税收收入同比增长只有17.97%。由于从**年4月1日起建安业和房地产业均在项目所在地缴纳税款。此项征管措施使得**年我局因房地产、建安业税源减少影响我局收入一般预算税收减少6.5亿元。“营改增”试点工作开展以来,我们通过征管软件筛选出2600户纳税人20xx年缴纳营业税收入5.66亿元,影响**年税收收入预计达到7.13亿元。2013年的潜在税源增长较小,收入形势及其不乐观。2013年市局下达我局一般预算税收计划25亿元,我们预计2013年实际组织税收任务比计划约有5亿元缺口。面对这种不利局面,下半年,我们将采取积极有效的措施,确保完成各项工作。
(一)应收尽收,力争完成全年税收任务
采取有力措施,不断加大组织收入力度,确保应收尽收:一是始终坚持组织收入原则不动摇,坚决执行依法征税、应收尽收;二是加强重点税源的监控和管理;三是强化各税种的管理,向管理要收入;四是强化项目工程管理,实施源泉控管和项目管理相结合,确保辖区税源企业和工程项目所有税款“不跑”、“不漏”;五是加强对所属企业的税收检查。采取“约谈”与检查相结合、企业自查与税务检查相结合,扩大检查面和检查范围,为组织收入做贡献;六是不断规范税收征管和深化优化纳税服务,营造和谐税收环境;七是加强领导,落实责任。
(二)进一步抓好各项税收基础工作
一是全面推进税源专业化管理。强化管户与管事相结合的管理模式,结合我局税源结构的重大变化,对重点税源进行重新梳理、划分,专人管理,管户到人,并做好纳税评估;对一般税源和零散税源实施分事项管理。各征收单位要尽快完成税源的划分,资源的调配和人员岗位、职责的调整,达到税源划分清楚、人员岗位明确、职责清晰。同时全面推进“个体定税”工作,切实提高征管工作质效。
二是强化税收征管质量考核工作。作为下半年的工作重点,严格考核,落实责任,规范工作流程,促进征收、管理、执法监督各环节工作质量和效率的提高。切实落实税收执法责任制,全方位强化税收执法监督,确保各项税收工作公开、公平、公正。进一步约束和规范税务行政裁量权,减少执法随意性。
三是落实税收优惠政策。继续实施促进西部大开发的税收政策;加强对保障和改善民生的税收优惠政策的执行力;坚决执行重大税务事项、减免税、行政审批集体审议制度。
四是认真抓好各税种管理。继续做好房地产开发企业的土地增值税清算和重点税源监测工作;深化股权转让所得税管理;完善对跨地区经营汇总纳税企业所得税征管,落实非居民税收管理措施,开展税收情报交换,优化对“走出去”企业的税收扶持力度;全面完成“营业税”改“增值税”的移交工作。
五是积极推进税收数据信息管理。打造税收数据分析平台,建立税收数据维护制度,通过税收数据比对,及时发现问题,解决问题,达到信息管税的目的。
(三)加强干部队伍建设
一是加强班子组织和作风建设,不断提高科学决策水平。落实民主集中制,不断增强领导班子的贯彻力、执行力。二是进一步加强干部教育培训,落实学习制度,做好综合能力和实践技能提升培训,大力开展在岗学习和网校学习,鼓励干部自学。三是加强对科所长落实局长办公会议和局务会议工作部署情况的监督检查。四是深入开展机关文化建设。把创先争优、纳税服务、思想政治工作、精神文明创建等工作有机融合于机关文化建设之中,努力形成共同价值取向,增强队伍的向心力、归宿感和集体荣誉感。
(四)加强党建工作
深入学习新《党章》,严格落实党组织各项制度和党建目标责任制,深化创先争优活动,加强对党员的宗旨、信念教育;加强对工会和妇委会工作的指导,大力开展“主题”实践教育活动;尽最大努力解决关系干部职工切身利益的问题,持续改善干部职工的工作、生活条件;加强民族团结工作,落实精神文明建设规划,巩固精神文明创建成果。
(五)切实改进工作作风优化纳税服务
对内,对照自治区党委“关于改进工作作风的十项规定”,领导干部要身体力行,率先垂范,从改变文风会风做起,少遥控指挥,多到征收一线和企业解决征管工作中的难题,在公务用车、公务接待、政务公开等方面要进一步规范,努力提高工作实效。对外,树立“在执法和管理中服务,在服务中执法和管理”的理念,树立“每个税务干部都是纳税服务主体,每个部门都是纳税服务的窗口,每个岗位都是纳税服务的一线平台”的理念,以推进办税服务厅标准化建设和“一窗式”、“一站式”服务为重点,为纳税人提供事前、事中、事后的优质服务,切实把主动服务、创新服务、尽责服务、高效服务、廉洁服务落实到各项工作之中。
(六)进一步规范内部管理
严格落实会议、考核、财物、公文等管理制度:对固定资产进行全面清理,切实摸清家底,规范资产管理;严格财务管理,进一步规范津补贴、“三公经费”、国库集中支付、公务用车和厉行节约工作;严格干部管理,落实考核制度;严格公文处理,确保政令畅通;加强和巩固综合治理工作取得的成果,确保全局安全稳定。
(七)扎实推进廉政建设
落实党风廉政建设责任制;强化“一把手”的主体责任和班子成员“一岗双责”的分管责任,严格落实关于“三重一大”的具体要求,以“两权”监督为核心,加强风险防控,加强对上级决策部署和工作安排落实情况的监督检查,加强对税务干部规范用权、勤政廉政的监督检查;进一步深化廉政教育,引导干部职工不断增强廉洁从税意识。

市地税局上半年工作总结


工作总结之家为大家收集整理了《市地税局上半年工作总结精选》供大家参考,希望对大家有所帮助!!!

一、当前三项活动开展情况

(一)“解放思想大讨论”活动开展情况

重点解决了四个问题:一是通过强化学习、问题查摆,着力解决拼搏精神不高、创新意识不强的问题,切实增强工作的主动性和创造性,做到“用心想事、用心谋事、用心干事”。二是通过强化作风建设,改进工作方法,着

力解决抓工作不脚踏实地、责任意识不强的问题,全面形成“真抓实干、少说多干、干就干好”的工作氛围。三是通过简化办税流程、丰富服务内涵,着力解决办事拖拉、服务意识不强的问题,实现纳税服务的全面升级。四是通过推进依法治税、严格执行领导干部廉洁从政的各项规定,解决法制意识、廉政意识不牢的问题,进一步规范税收执法行为,增强广大干部的风险防范意识。

(二)“改革推进年”活动开展情况

将“改革推进年”活动作为全年工作的总纲。一是统一思想,提早动员。召开全市工作会议进行学习消化,出台我局的《“改革推进年”活动实施方案》,推动全局工作开展。二是强化学习,督导落实。将制度的解读和学习作为深化“改革推进年”活动的切入点,围绕“改革推进年”涉及的46项制度,全面梳理掌握,通过开展“制度学习周”动员广大干部查问题、找差距、抓落实;围绕重点亮点,进行工作分解,由活动办开展督查督办,按月进行点评,每季下发通报,实时跟踪问责,确保制度落实取得实效。三是搭建平台,创新载体。搭建“建言献策、对标争创、先进展示、后进帮扶”4个平台,助推活动开展。

(三)“定位对标争创一流”活动开展情况

一是抓好工作定位。找准10项重点工作在全市的位次排名,在此基础上开展对标,号召全员对照先进找差距,学习先进定目标,自我改进保提升,以各项工作的晋档升级,促进全局工作整体上水平。二是抓好机制建设。实行“五定一否决”的保障机制,即定目标、定标准、定措施、定时限、定奖惩的“五定”责任制,对达不到对标要求的单位实行“一票否决”制。三是抓好跟踪落实。每季对10项对标工作开展情况和工作计划进行网上“晾晒”,并列入绩效考核,坚持实行每月调度、经常点评、重点督导和评比通报制度,不断将对标工作引向深入。

二、当前重点工作开展情况

(一)狠抓收入,圆满实现税收任务双过半

1-6月份,我局共组织各项税费收入***万元,同比增收***万元,增长6.2%。其中:税收收入完成**元,同比增收**万元,增长9.02%,完成沧州市局任务的**%;社保费完成**万元。

在组织收入上,我局的主要做法是“五抓五提高”:一是抓重点税源稳收入,提高税源监控水平。实行班子成员分片包干制度,对重点行业、重点税源实行全范围管理、全过程监控。特别是加强对重点税源企业的管理与服务,确保税款及时足额入库。1-6月份,对53户重点企业监控税款**万元,占全局收入的89%,同比增收**万元。二是抓重点税种保收入,提高单税种管理水平。优化企业所得税汇缴手段,1-6月份,通过企业所得税汇算清缴软件申报1365户,调增应纳税额3780万元,补缴税款750万元。累计入库企业所得税7307万元,同比增收1709万元,增长32%;做好年所得14万元个税申报工作,完成申报人数1510名,超计划数**人,同比增加321人,补缴税款174万元;做好存量房交易管理,受理二手房过户2237户次,同比增加**户,入库税收**万元,同比增加**万元,增长253%;做好土地增值税清算工作,累计完成土地增值税**万元,同比增收**万元,增长325.9%。三是抓综合治税增收入,提高信息共享水平。利用“综合治税双平台”获取涉税信息**条,提取风险企业进行评估,开展保险业、制造业等4个行业的专项评估,共评估60户,入库税款、滞纳金77万元,切实将综合治税工作转化为增加收入的有力支撑。四是抓税收清理挖收入,提高源泉控管水平。开展房产税、土地使用税、耕地占用税等清理工作。取得出让土地信息124条、划拨土地信息17条,清理入库契税**万元、耕地占用税767万元、土地使用税170余万元等,共计4191万元。五是抓税收稽查促收入,提高以查促收水平。开展日常和专项稽查,充分发挥稽查尖刀威慑作用。1-6月份共稽查55户,有问题的55户,选案准确率100%,实现稽查收入2991万元。

(二)拓展渠道,全面提升服务质效

一是全力做好纳税服务需求专项调查响应工作。我局作为试点单位,积极探索,大胆实践,从税法宣传、纳税咨询、办税服务、权益维护4个需求层面整体推进,发放调查问卷、召开座谈会,广泛征求意见和建议。6月6日,全市纳税服务需求征集响应工作现场会在我局顺利召开。二是做好征管资料电子化工作。在巩固首次辅导、首次定额核定等6大类业务事项前移成果的基础上,着力抓好征管资料电子化工作,扩大采集范围,将二手房、外管证等业务纳入其中,累计采集5900条,跃居全市第二。三是继续丰富纳税服务内涵。完善“六个一”服务模式,扩大网上办税应用范围,上半年共接收涉税申请6587件,受理**件,待受理176件,网上办税涉税事项占沧州市局受理总量的三分之一。

三)规范执法,全面提高依法行政水平

一是加强基础数据管理。扎实开展“双百争创”活动,继续实行征管提醒制度和税源与征管状况分析例会制度,对存在的问题查找原因,制定预防措施。二是开展执法督查和监察工作。制定《实施方案》,对一个基层分局开展了解剖式重点执法督查,采取“一听二看三询问”的方式,对税收执法工作的8项重点和党风廉政建设的5项重点内容进行了检查。三是做好督查内审工作。依托执法监控考核系统,防范执法风险。对提取的15个方面226条疑点数据逐条核实,督导进行限期整改,提高税收执法质量。

(四)强化教育,全面开展优秀团队建设

一是加强优秀团队建设。分层次抓好优秀团队建设,以“五好”班子建设为载体,抓好优秀领导班子创建;以“三强三好”机关建设为载体,抓好优秀科室创建;以“分局”建设为载体,抓好优秀基层分局创建,确保取得实实在在的效果。二是加强两大管理同步推进一体化运作。做到“三个前”,即学在前、想在前、干在前。贯彻“以标准化管理为载体,以绩效管理为导向”的工作思路,积极组织学习培训,在标准化文件编写和绩效指标设计过程中,将程序文件、作业指导书与绩效管理相结合,建立控制节点与考评结果的对应关系,推进二者的有机融合。三是加强教育培训。发挥网络教育培训系统作用,提高使用效率;坚持搞好模拟查账、跟班作业、岗位互换等学习方式,提高培训质效。四是加强基层规范化管理工作。进一步明确基层规范化管理的任务、目标和保障措施,强化日常督导,针对存在问题制定措施限期整改,进一步提高基层规范化水平。五是扎实开展地税文化建设。制定《**年地税文化建设实施方案》,深入推进核心价值理念主题教育活动;以人文关怀为重点,加强思想政治工作,适时开展走访谈心活动,从关注干部自身成长发展的需要、关注干部理想、信念和情感的角度,有针对性地开展思想调研工作,确保全局工作稳定有序开展。

三、党风廉政建设情况

一是严格落实党风廉政建设责任制。按照一岗双责的要求,逐级分层签定党风廉政建设责任状,形成一级抓一级,一级管一级,层层抓落实的工作机制。二是加强廉政教育。坚持正面典型引导和反面警示教育相结合,教育防范和过错追究相结合的工作思路,大力开展廉政警示教育,积极开展廉政谈话谈心、家访活动,增强干部拒腐防变能力。三是深化干部作风建设。全面落实中央“八项规定”和省局“六条禁令”有关工作要求,针对“工作态度、工作作风、执行纪律、业务素质、工作环境”五方面工作内容,进一步深化政风行风建设,组织明察暗访4次,开展全员整顿活动,为上半年行风评议打下坚实基础。

地税局上半年的工作总结


一、抢抓机遇、攻坚克难,超光阴进度完成上半年收入任务

今年初,市局审定我局税收任务为31500万元,截至5月底,我局累计入库税收收入16847万元,完成市局审定计划的53.48%,同比增收927万元,增长5.8%,提前一个月实现收入任务过半。依照收入进度及税源形势预计到6月底完成税收收入19000万元,占年计划的60.32%。此外,我局增强重点费源治理,1至5月份,完成各项规费收入9546万元,同比减收987万元,削减9.37%。

在组织收入历程中,我们降服金融危机影响下的房地产市场不景气,餐饮、住宿、建筑、交通运输等行业的冷落,冀东油田扶植投入削减以及政策性减收和企业完税才能降低等晦气因素的影响,严征细管、堵漏挖潜。

一是强化重点税源控管。我局把重点工业项目和城建项目税收治理作为工作的重中之重,实时与发改委、扶植局、农林畜牧水产局、水务局、园区办、当局办等相关部门联系,树立联席会议制度,实时收集项目信息,树立重点税源台帐,确保信息在源头共享。对每个项目都明确专人负责,按期深入工地查观工程进度及拨款环境,督匆匆企业按工程进度完税。目前,我局已经对青林公路翻修工程、曹妃甸配套财产园区扶植工程、环城公路路网工程、城北丛林公园扶植项目、农贸市场工程、各房地产开拓项目等34项重点工程纳入了监控治理,涉及预期总投资44.3亿元,已入库税款7100万元。

二是精细小税种征管,实现堵漏增收。今年以来,我局在抓好重点行业、主体税种的征收治理以外,鼎力查找征管脆弱环节,积极掘客新的税收增长点。我局针对县域扶植项目及民营经济区内入驻企业的日益增多,积极与县领土、扶植、房管等部门沟通和谐,实时精确地控制地皮使用权转让及工商用房屋的扶植使用等有关环境,切实增强房产税和地皮使用税的征收治理和稽查查察查察反省,实现了税额的大幅攀升。截至5月底,已入库地皮使用税1042万元、房产税561万元,同比增长分手达到387%和467%;继承强化对受理灵活车“交强险”业务的保险机构履行代扣代缴义务的日常治理和按期反省,截至目前,已入库车船使用税164万元,同比增长48%;认真落实《河北省房地产开拓企业地皮增值税清算治理法子》,对已竣工房地产开拓项目进行地皮增值税清算,逐步进步清算工作质量,到5月底共入库地皮增值税275万元。

三是继承巩固代征代扣税网络。通过政策指点、增强联结等步伐,继承增强与冀东油田、国税局、地皮局、滦河下游浇灌治理处、高速公路治理处等代征代扣单位的关系,确保大量临时性税源实时扣缴。截至日前,已实今世扣税款3693万元。

四是增强稽查查察查察反省力度,深入开展税收专项反省。依据省、市局支配,我局于3月5月——4月5日开展为期一个月的企业自查运动,积极引导纳税人自觉遵从税法,推动诚信纳税。此次查前见告运动企业自查入库税额462.65万元,占全年查补任务的92.53%。此外,我局还组织开展了建筑业专项反省,与公安、国税联合协查查处虚开拓票案件1件。截止5月底,我局共查结各种纳税户11户,有问题户3户,查补入库税款469.09万元,加收滞纳金23.27万元,罚款13.37万元,共计入库税、滞、罚505.73万元,比上年同期增加280.85万元。

二、科学治理、规范执法,进一步晋升征管执法程度

一是继承贯彻落实新版《税收业务工作规程》。我局以“以人定岗、以岗定责”为出发点,将岗位责任进行量化,对岗位职责进行重新分工优化,使岗位职责与工作量基础平衡。注重增强各岗位、各部门之间的业务连接,果断执行内部文书传递制度,包管各岗位之间的相互分离又相互结合,杜绝缺位和越位现象的发生。我局积极响应省局、市局的号召,在征收窗口积极探索推行“一窗式”办事模式,并于6月1日起全面推行。

二是严格发票治理。我局以发票治理软件推广使用为契机,进一步对发票治理各环节工作进行系统规范,做到按岗位明确职责,按业务树立制度,按环节完善手续;我局鼎力推行发票“双奖”运动和“发票大赢家”运动充分应用各类形式进行鼓吹,加强了公民花费索取发票的意识,有效地实施了税源监控,上半年,我局共兑奖发票数量459份,兑奖金额3715元。

三是严格落实税收治理员及执法责任追究制度。深入学习贯彻《河北省地税系统税收执法岗位职责》和《河北省地税系统税收执法稽核评讲和错误责任追究法子》,树立科学、合理、精细的执法岗责体系,使制度、机构、岗位、人员达到有机结合。同时,进一步加大错误追究力度,依照有错必究、积极追究、公开追究的原则,积极有效地开展此项工作,为税收执法责任制的深化奠定坚实根基。1-5月份,共计查出执法错误93条,此中未按时进行初次纳税指点的1条,对陈诉违章行为,未责令限期改正的1条,当期欠税,未按规定发限缴看护书91条,追究1人,罚款50元;我局认真落实《税收治理员能级稽核奖励法子》,4月份,对各分局税收治理人员进行了能级稽核,通过稽核,发明了工作的很多亮点,也发明了一些不够,进一步规范和完善了各项税收基础材料和治理制度,进步了征管程度。

四是深入开展纳税评估工作。今年,我局积极开展了税收专项评估和日常评估,截止现在,共评估企业50户,发明有问题户8户,涉及到房地产开拓、钢铁压延等8个行业,共查补税款39.5万元,滞纳金0.2万元。

三、自警自励,务实立异,班子步队战斗力进一步加强

一是深入开展“耿介从政规律风格教导”运动。年初,我局印发了《中共**县地方税务局党组关于在全县地税系统开展耿介从政和规律风格教导运动的实施》,召开动员大会,组织学习相关文件及领导讲话,看观警示片,组织全员到冀东监牢接收教导,邀请查察院人员进行预防职务犯罪专题讲座,全员写悬挂监察园地,进步了全员廉政意识;

二是完善地税文化扶植。我局本着主题光显、特色突出、气氛浓厚、厉行勤俭的原则,结合实际,构思地税文化扶植,力图在起到凝心聚力后果的同时,赓续富厚全员精神文化生活。在进步和完善客岁示范点四场分局文化扶植的根基上,今年,又增加一场分局、八场分局两个示范点,逐步扩张示范点扶植范围。:

三是鼎力晋升全员的业务素质。上半年,我局组织人员参加了省局稽查查察查察业务考试,我局有一名同志进入全市前五十名。我局赓续夯实“每日一题”、“每周一课”和“每季一考”等老例业务练功的根基上,积极探索晋升干部素质的新措施、新模式,全力打造一支“事事争高、处处争好”的高素质步队。

四、改变风格,优质办事,民主评议行风工作扎实开展


地税局上半年工作总结范文


【地税局上半年工作总结】

莫地税发〔2010〕9 号签发人:武健莫旗地方税务局关于上报 2010 年 上半年工作总结的报告呼伦贝尔市地方税务局

现将《莫旗地税局 2010 年上半年工作总结》随文呈上, 请审阅。

二〇一〇年七月九日 莫旗地方税务局办公室 打字:吴 杰 校对:吴 2010 年 7 月 9 日印发 杰 共印:3 份 莫旗地方税务局2010年上半年工作总结 莫旗地方税务局2010年上半年工作总结 2010(2010年7月5日)2010年以来,莫旗地税局在当地党委、政府和市局党组 的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指 导,深入学习实践科学发展观,认真贯彻落实全市地税工作 暨党风廉政建设工作及中共莫旗十二届六次全委会议精 神,按照市局以及莫旗十一届人代会第四次会议确立的各 项发展目标,坚持经济税收观和“跳出税务看税务,立足全 局抓税务”的治税理念,以组织收入为中心,坚持依法治税, 强化科学管理,优化纳税服务,加强队伍和党风廉政建设, 为上半年各项工作任务的完成奠定了良好基础。

按照年初制定的各项工作目标,上半年,主要开展了以 下几方面的工作

一、强化依法治税,加强税收征管,税收收入保持稳定 增长 (一)全力完成税费收入任务,实现时间任务“双过半” 今年,旗政府下达我局税收收入计划9,460万元,同比 增长26%。在税收任务增长幅度大、政策性减收因素较多、 现实税源不足、新增税源不明显的情况下,全局上下坚持以 组织收入为中心,知难而进,克难而上,加强征管,挖潜增 收,税收收入继续保持了稳定增长的发展势头。1—6月份, 我局累计组织入库各项税费收入9,171万元。其中,税收总 收入完成5,356万元,完成全年收入计划9,460万元的 56.61%,同比增长1,386万元,增幅34.91%;社会保险费收 入完成3,707万元,同比增长1,243万元,增幅51.14%,超额 完成上半年税费收入任务,实现了税收总收入时间任务“双 过半” 。

(二)在组织收入工作中,结合实际,我们重点强化了 以下工作措施

一是加强对组织收入工作的领导和考核。年初,结合全 旗税源现状, 在深入调查摸底的基础上, 及早制定收入目标, 并将收入计划层层分解落实,纳入年度目标管理考核,明确 目标,落实责任,实行税收任务“一票否决制” 。同时,加 强对收入工作的组织协调,每月进行收入调度和考核督促, 及时分析税收增减因素,制定工作措施,保证了税收收入的 持续稳定增长。

二是强化税源分析,加强对重点税源、重点行业的监控 管理。结合我旗实际,主要开展对煤炭、各类砖厂、采矿业、 仓储等行业的专项税收治理工作,进一步整顿规范税收秩 序,对我局税收收入的稳定增长起到了有力的支撑作用。

三是开展企业所得税汇算清缴、个人所得税专项检查、 发票专项检查工作,实现“以查促管、以查促收”工作目标。 四是加强年所得12万元以上个人所得税自行申报的监 督管理工作。

五是完善房地产税收管理办法,严格房地产税收管理, 强化税务稽查,加大执法力度。

六是积极向党委、政府请示汇报,加强与财政、发改、 建设等部门沟通协调,加大对地方财政投资工程欠税的清理 力度。

七是加强与财政、社保部门沟通协调,加大社会保险费 的征缴力度,严格滞纳金加收制度,积极清理欠费。

通过上述措施,确保了我局上半年税费收入的稳定增长。

二、加强基础管理,强化税源监控,不断提高税收管理 质量 (一)完善户籍管理,提高税源监控水平。按照以税收 管理员为依托、遵循管户与管事相结合、管理与服务相结合 的原则,继续完善“管理到户、责任到人”的户籍管理机制, 强化了税源管理。

(二)加强税务登记管理工作。上半年,我局组织开展 了漏征漏管户清查工作,严格停歇业审批管理,将纳税人全 部纳入系统管理。

(三)完善定期定额纳税管理办法,通过完善规范定额 程序,规范了未达起征点及停歇业户的管理。

(四)通过认真组织开展税收宣传月活动,切实有效地 增强了税收法律、法规的宣传。 (五) 继续加强发票和税费票证的管理, 保证税款安全。

三、坚持以人为本,强化教育培训,提高干部队伍整体 素质 (一)扎实开展“文明杯”优质服务竞赛活动。按照市 局工作统一部署,从2010年5月起至2011年8月,分三个阶段 在全旗地税系统开展“文明杯”优质服务竞赛活动。为了确 保竞赛活动的顺利开展,我局成立了竞赛活动领导小组,确 定了党组书记为第一责任人的一级抓一级、一级带一级、一 级促一级的领导机制,并设立了“文明杯”优质服务竞赛活 动办公室,具体负责全旗地税系统开展竞赛活动的组织、协 调和指导工作。截至6月底,我局已顺利开展第一阶段活动, 基本达到预期目的。

(二)加大干部教育培训力度。制定了《莫旗地方税务 局第二期素质教育培训计划》 。结合工作实际及当前政治时 事,统一制定下发了全局的政治、业务培训通知,有计划、 有步骤地组织干部学习培训,促进了干部整体素质的提高。

(三)转变工作作风,优化税收服务,不断提高工作效 率和质量 一是进一步转变工作作风。认真执行内蒙古自治区地税 系统工作人员六条禁令,强化服务意识,围绕纳税人普遍关 心的热点、难点问题,进一步规范税收服务,拓宽服务领域 和渠道,认真落实社会服务承诺制度等一系列规章制度,推 行“一站式”“一窗式”涉税服务,实行公开办税,限时服 、 务,方便纳税人,切实有效地提高了工作质量和办事效率。 二是大力推行“人性化”服务。上半年,我局在严格、 规范执法的基础上,努力寻求执法与服务的结合点,最大程 度地寓执法于服务之中。先后实行了涉税提醒、检查预告等 制度,用温和的方式提醒、帮助纳税人解决已经出现或可能 出现的问题,增强了纳税人的依法纳税自觉性。

三是认真落实各项税收优惠政策。牢固树立经济税收意 识,发挥职能作用,服务地方经济,促进地方经济发展,培 植后续税源。

四是广泛深入地开展税收宣传月活动。充分发挥办税服 务厅作用,及时为纳税人搞好税收政策服务。宣传月期间, 通过开展税法进校园、进社区、进乡村、进厂店等多种形式, 广泛宣传税收政策、发票知识,增强公民纳税意识,受到了 社会各界和广大纳税人的普遍欢迎,取得良好的宣传效果。

四、大力加强党风廉政建设。

年初,结合我局实际,制定了《党组成员党风廉政建设 责任制分工》 ,分解任务,明确责任,建立健全党风廉政建 设领导机制和工作机制。按照“一岗双责”的要求,严格实 行党风廉政建设责任制和“一票否决制” 。以“两权”监督 为重点,进一步健全完善了执法、管理、人事、财务等制度, 形成相互监督、相互制约的权力监督体系,强化对税收执法 权和行政管理权的监督制约。结合“文明杯”优质服务竞赛 活动和第二批素质教育培训活动的开展,广泛听取社会各界 对地税工作的意见、 建议和批评, 并编制了 《职工教育手册》 , 地税干部人手一册,有力地推动了全局党风廉政建设。今年 以来,未出现一起反映地税人员违纪违规的举报信件。

五、加强信息化建设。

上半年, 我局继续推行 “网上报税” 、 “批量扣税” “pOS 和 机刷卡缴税”等申报方式,不断完善信息安全管理制度,加 强系统维护,有效地保证了系统和信息的安全。同时,大力 加强门户网站建设,目前,我局门户网站已建成并进入试运 行阶段。

虽然我局上半年工作取得了一定成绩,但仍存在一些问 题和不足

一是税收管理仍不到位,特别是纳税评估、税收管理员 制度尚处于起步阶段, “淡化责任、疏于管理”的现象仍然 存在; 二是部分干部事业心、责任感不够强,工作缺乏创新意 识。特别是在精细化管理、税收服务等方面没有创新性工作 措施。

三是税收收入的高增长与税源不足的矛盾比较突出,给 完成全年任务带来了空前困难和压力。

根据我局上半年取得的成绩,针对存在的问题和不足, 下半年,我们将重点从以下几个方面入手,进一步加大工作 力度,力争圆满完成全年各项工作任务

1、进一步加大税源监控力度。加强对重点税源、重点 行业及重点税种的税源监控及征收管理工作。加强对建筑安 装、房地产业的税收管理,对重点工程、重点项目,实行专 人负责,重点管理,确保实现的税收及时足额入库。 2、进一步强化税收征管。强化对行政事业单位、农村 村委会、出租房屋等行业的税收管理。加强对高收入行业及 个人特别是个人、独资合伙企业和涉外个人所得税征管。加 强对个人挂靠大商场租赁柜台从事经营的个体业户和流动 家庭装修业户的税收管理,广泛挖潜增收。

3、进一步加大税收执法力度。以建筑安装、房地产业 等行业为重点,大力开展税务稽查,严厉打击偷、逃、抗、 欠税行为,并加大稽查深度和广度,大力开展延伸稽查,提 高稽查工作质量和效率。继续开展欠税清缴活动,对拒不履 行纳税义务的不法业户,依法采取税收保全和强制执行措 施,对欠税额较大、情节恶劣、构成犯罪的,依法移送司法 机关,严厉打击偷、逃、欠税行为,着力解决查出税款多、 入库税款少的问题。

4、积极开展争创活动。加大基层建设和机关科室建设 工作力度。

重点抓好创建主体的争创达标工作。

结合创建 “四 型机关” ,大力开展争创先进领导班子和先进机关科室活动。

同时, 深入开展 “平安地税” 、 “诚信地税” 、 “文明厅所” 、 “业 务能手”等争创活动,积极开展丰富多彩的群众性文体娱乐 活动,激发干部的工作积极性,增强凝聚力、战斗力。

5、进一步加强干部队伍建设。继续加强干部教育培训, 重点抓好干部岗位技能培训和《国家公务员法》的培训教育 工作, 不断提高干部政治业务素质; 深化干部人事制度改革, 根据市局的统一部署和要求,认真做好领导干部聘任制各项 工作。

6、持之以恒地抓好党风廉政建设。重点做好预防职务 犯罪警示教育工作。采取措施加强对案件和投诉多发部门及 环节的监督,及时发现制度和管理方面存在的薄弱环节,健 全制度,加强预防。同时,抓好典型教育。一方面抓好正面 典型的树立和培养,发挥其带动辐射作用。同时抓好反面典 型教育,发挥其警示、惩戒作用,在全局形成弘扬正气、廉 洁自律的良好风气。

7、进一步优化税收服务。继续开展办税“零埋怨” 、执 法“零缺陷” 、服务“零投诉”活动,进一步提高税收服务 的效率和质量。立足实际,进一步为纳税人搞好政策服务、 办税服务、环境服务,大力推行人性化、亲情化服务。认真 落实各项税收优惠政策,积极参与招商引资工作,促进地方 经济发展,培植壮大后续税源。

【地税局上半年工作总结】

年上半年工作总结和下半年工作计划 2011 年上半年工作总结和下半年工作计划**市**地方税务局第一部分 上半年工作总结2011 年是“十二五”规划的开局之年,也是建设更高水平“三个一流” 的开启之年。任务繁重,责无旁贷。上半年,我局紧紧围绕 “管理转型和 素质提升”这一工作主题,把纳税服务和税收征管两大核心业务作为转变 地税事业发展方式的主攻方向,把提升干部内生动力和社会税收遵从度作 为转变地税事业发展方式的根本出发点和落脚点,以“敢想敢干、敢闯敢 试”的创新精神推进地税工作向更高层次发展、更高平台跨越,各项工作 取得了新进展。

一、主动融入发展大局,税收收入高位增长 动融入发展大局, 在收入基数不断增大、经济增速相对平稳、管理任务日趋繁重的情况 下,继续保持收入高速增长的难度和压力进一步加大。面对这种情况,我 局牢牢把握组织收入原则,积极向政策要税收、向管理要税收、向稽查要 税收, 税收收入保持了高位增长。

月份, 1-6 我局共组织各项收入 168147.63 万元,同比增收 59601.31 万元,增长 54.91%。其中,区县级税收收入 117081.60 万元,同比增收 50391.33 万元,增长 75.56%,完成年税收计划 的 68.14%;省级税收收入 4322.05 万元,同比增收 1453.97 万元,增长1 49.08%。一般预算收入 78649.71 万元,同比增收 25789.30 万元,增长 48.79%,完成年计划的 60.03%。非税收入完成 46743.98 万元,同比增收 7756.01 万元,增长 19.89%。其中,社保费完成 41155.87 万元,累计征缴 率 100.11%。

税收收入的主要特点有:一是税收总量和增幅均创历史新高。上半年 一是税收总量和增幅均创历史新高。

一是税收总量和增幅均创历史新高 我局税收收入、一般预算收入增幅均列**地区第一名,并进入全省税收增 幅前 10 名,实现了历史性突破。二是各税种呈普遍增长趋势。12 个税种中 二是各税种呈普遍增长趋势 二是各税种呈普遍增长趋势。

有 8 个税种呈两位数增长,个人所得税增幅最快,达到 341.85%。营业税、 企业所得税、个人所得税三大主体税种贡献份额大,拉动税收增长 66.72%。

三是第三产业税收实现了对第二产业的大幅度超越。

三是第三产业税收实现了对第二产业的大幅度超越。随着我市经济结构调 大幅度超越 整和经济发展方式的转变,第三产业税收呈现出良好的发展势头。上半年 第三产业税收入库 76541.76 万元, 同比增收 43008.95 万元, 增长 128.26%, 占区县级税收收入的 65.37%,高出第二产业 30.82 个百分点。

组织收入工作中,我局主要从以下六个方面入手

分析监 (一)分析监收。完善税收分析预测机制,从事后分析向事前预测、事 中监控转移,分层级对不同类型的纳税人进行分析监控,及时掌握税源分 布、税源结构及其变化情况;同时采取有效措施,着重从地方经济运行、 税收政策调整、征管措施落实、重点税源变化等情况,分析预测其对税收 收入的影响程度,提高组织收入的预见性、针对性和安全性。上半年,我 局坚持月分析、月考核,每月税收预测准确率都在稳步提高。

管理增收 加强企业所得税管理 增收。

企业所得税管理。

(二)管理增收。加强企业所得税管理。认真做好企业所得税汇算清 缴工作,强化企业所得税后续管理。截至 5 月底汇缴工作顺利结束,汇缴2 面 100%, 其中查帐征收 559 户, 核率征收 461 户, 汇缴申报企业所得税 9200 万元,比去年汇缴补税多出 4000 万元。加强个人所得税管理。强化个人所 加强个人所得税管理 加强个人所得税管理。

得税全员全额扣缴管理,把全员全额明细申报与企业所得税税前扣除工资 相比对,不断提高全员全额申报的准确性和逻辑性。认真开展好 2010 年度 个人所得税自行纳税申报和“三类企业”汇缴工作,合计补缴个人所得税 195 万元。组织入库限售股减持个人所得税 33739 万元,占市级税收的 55.87%;共清算入库个人所得税 6069 万元,成为全省首家限售股清算补缴 税款最高的税务机关。加强营业税管理。严格货物运输业年审和管理工作。

加强营业税管理。

加强营业税管理 通过综合评审和集体审议,上半年共有 7 户自开票纳税人和 1 户代开票纳 税人认定为继续持有,新增 2 户自开票纳税人。完成了 2010 年营业税应税 收入纳税申报审核评估和 2011 年企业应税收入核算方式的认定工作。通过 评审共认定自行申报企业 92 户,核定征收企业 57 户。完成了 129 户企业 的营业税减免核查和 73 户企业地方税减免核查工作,共减免营业税及地方 税 6285 万元。加强其他各税管理。自 2010 年 12 月 1 日起,对外资企业征 加强其他各税管理 加强其他各税管理。

收城市维护建设税和教育费附加;2011 年 2 月,外资企业教育费附加征收 率由 2%调整为 3%。我局及时召开外资企业政策解读会,做好点对点的政策 解读,确保税款及时、足额入库。上半年共征收城维税和教育费附加 11281 万元,同比增长 37.64%。

评估促收。

(三)评估促收。征管改革后,各分局成立了检查评估所。目前,局 专门从事检查评估的人员 20 人, 与稽查力量相当, 保障了评估工作的开展。

我局按季推送专项评估案源,报送评估综合报告、优秀案例,开展交流评 比,整体提升全局纳税评估水平。上半年共评估 288 户,有问题户 282 户,3 评估补缴税款、滞纳金 11842 万元。

(四)稽查督收。充分发挥稽查“以查促收、以查促管”作用,上半 稽查督收。

年共选案检查 62 户,结案 25 户,查补总额 1296.41 万元,占市级半年收 入任务的 1.32%,其中,自查申报税款 854.39 万元,稽查查补税款 442.02 万元,稽查查补税款占查补总额的 34.10%,入库率 100%。我局在选案上采 取轮回检查方法,在检查中发现企业存在首违免罚及可以从轻或减轻处罚 情形的,及时告知纳税人应享有的权利,督促纳税人限期改正,主动补缴 税款以减轻处罚。这在一定程度上避免了纳税人非主观故意造成被重罚现 象的发生,赢得了被查企业的理解。严格执行涉税案件集体审理制度,上 半年共集体审理 11 件,未发生听证、复议与起诉事件。

发票控税。

(五)发票控税。宣传和普及新修订的《发票管理办法》是今年上半 年发票管理工作的重头戏。我局开展“发票咨询日”活动,利用纳税人之 家和纳税人学校平台,对全市查帐征收户进行了 16 场次 1500 多人的培训。

做好网开发票和税控装置的推广,上半年完成 492 户网开发票的推广工作。

继续真假发票的认证和比对工作,认证工作继续走在**地税系统的前列。

(六)政策导税。我局坚持“不落实税收优惠政策就是收过头税”的 政策导税。

治税理念,积极发挥税收政策导向作用,用好用足税收优惠政策,助力企 业做大做强。上半年,累计减免税收 14254.42 万元。推进经济转型升级。

推进经济转型升级 推进经济转型升级。

大力推动企业主辅分离, 截至 6 月底, 我市已成功剥离主辅分离企业 11 户, 累计实现税款 316 万元,初步实现了“企业发展、产业优化、财政增收” 的“三赢”局面。支持科技创新。上半年,全市地税企业所得税管户享受 支持科技创新。

支持科技创新 研发费用加计扣除的有 9 户,加计扣除 921.43 万元。认真落实高新技术企4 业所得税优惠政策,认定高新技术企业 8 家,实际享受企业所得税优惠 237.57 万元。促进民生幸福。上半年,我局为 481 人办理了下岗失业人员 促进民生幸福。

促进民生幸福 再就业税收优惠,减免税收 47.76 万元;为 56 户企业办理了残疾人就业税 收优惠,减免税收 483 万元;为 117 户企业办理小型微利企业所得税收优 惠手续,减免企业所得税 59.86 万元;认真落实个人转让住房和销售经济 适用房免征营业税政策,减免营业税 1379.72 万元。

二、深化专业化改革,管理转型渐入佳境 深化专业化改革,管理转型渐入佳境 专业化改革 我局去年底在江苏地税系统率先完成了税源专业化管理试点改革,今 年五月份,**市局全面推开税源专业化管理改革,我局仅用一周时间就完 成了与**市局的成功对接。经过半年多的运转磨合,我局初步建立起以实 行分类分级管理为基础、以加强税收风险管理为导向、以实施信息管税为 依托的税源专业化管理新模式,为实现税收征管现代化提供了行之有效的 新架构。

重点行业专业化管理稳步推进 化管理稳步推进。

(一)重点行业专业化管理稳步推进。我局对房地产业、建筑业、交 通运输业、金融保险业、中介服务业等五个行业,根据行业特点,制定专 项管理办法, 纳入专业化管理范畴。

搭建房地产行业税源管理模型。

自 搭建房地产行业税源管理模型。

2010 年起,国家出台了等一系列房地产调控政策,遏制房价的一路飙升。上半 年,我市商品房预销量下降 44.98%。我局积极探索将房地产开发流程与税 务管理要求相结合,搭建房地产行业税收管理模型。根据房地产开发每一 个阶段的特点,设置预警值。针对不同的开发环节,实施有针对性的税收 管理。上半年,房地产行业入库税收 15776.41 万元,同比增长 13.07% 。

推行建筑业跟踪式管理。

推行建筑业跟踪式管理。针对建筑工程项目建设周期长、资金结算时间不 跟踪式管理5 固定、工程分包多等实际,主动加强与发改、国土、住建等部门的沟通协 调,了解建设工程项目审批、招投标以及房屋产权证书办理等涉税信息; 对每个工程项目、施工单位、建设进度、发票开具等情况进行详细登记, 定期实地核查;建立发票审验制度,积极对建安企业进行工程结算、清算, 把好工程结算关,保证税款按工程进度及时、足额入库。上半年,建筑业 入库税收 14715.76 万元, 同比增长 31.04%。

加强交通运输业警戒审核管理。

加强交通运输业警戒审核管理。

深入开展货物运输业税收调查,确保涉税信息的真实性;充分运用征管会 统软件,对全市货物运输征管现状进行定量和定性分析,敦促企业强化内 部会计管理核算;针对企业申报运力真实性进行实地调查,并分别与公安 车辆管理、交通运管和海事部门进行信息比对,做到申报信息相符。排查 漏征、漏管户,对审计中发现有问题及日常超出规定“警戒线” ,对超限企 业进行实地检查。

重点企业精细化管理成效明显。

(二 ) 重点企业精细化管理成效明显。

企业精细化管理成效明显 我局对全市 61 户重点税源企业, 实施以管户为主、管事为辅、管户与管事相结合的精细化管理方式。构建 构建 大企业管理制度,有效实施精细化管理。

大企业管理制度,有效实施精细化管理。制定了重点税源管理办法、信息 采集制度、信息反馈制度和信息共享制度。管理员每月到企业面对面辅导 一次,每季度召开一次重点企业财务负责人税收政策解读会,加强税收风 险评估与测试,及时掌握税源潜力和征管薄弱环节。按户设立税源要素模 按户设立税源要素模 提升重点企业管理的深度和层次。

板,提升重点企业管理的深度和层次。上半年,在重点税源管理分局的配 合下,基本形成重点税源管理精细化管模板,下半年将在全局推广。提供 提供 个性化服务,提升大企业满意度。

个性化服务,提升大企业满意度。大企业一般有较为完善的治理结构和较为 谨慎的财务税收策略安排,通常有专业的财务和税收顾问为其筹划税收事6 项。针对这一特点,我局坚持提供个性化服务,以服务促进合作,以合作 指导风险防范。税收管理员主动介入,及时与大企业中高层交流,提高问 题的解决效率,着力构建更加透明、相互合作、沟通无障碍的税企关系。

上半年,我局 61 户重点税源企业共实现地方税收 5 亿元,占全市区县级税 收收入的 42.7%,比去年同期增长 153.5%,精细化管理取得明显成效。

【地税局上半年工作总结】

地税局 2012 上半年工作总结 2012 年是“十二五”规划的开局之年,做好各项工作意义重大,影响深远。上半年,南 涧县地方税务局在大理州地方税务局党组、 行政领导班子和南涧县委、 县人民政府的正确领 导下, 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导, 深入贯彻落实科学发展观和十七届四中、 五中全会精神,按照省、州地方税务和党风廉政建设工作会议确定的目标要求,以深入开展 创先争优活动为契机,全面提高干部队伍的整体素质,不断改进和优化纳税服务措施,满怀 建党 90 周年的喜悦之情,开拓创新、锐意进取、扎实工作,各项工作得到了有序、有效推 进,为完成全年工作任务,实现“十二五”规划开好局、起好步的目标奠定了坚实的基础。

一、上半年基本工作情况 (一)强化收入的预测分析,抓实组织收入工作 全局上下紧紧围绕组织收入这个中心,及时将州局和县人民政府下达的收入计划进行 分解落实, 强化税收经济分析, 认真做好税收调查工作, 加强税收征管, 确保各项收入及时、 足额入库。上半年,全局累计组织地方税收收入 9046 万元,完成州局下达年度计划任务数 19900 万元的 45.46%,比上年同期的 6972 万元相比增收 2074 万元,增长 29.75%。其中

工商税收收入 4587 万元,比上年同期的 5104 万元减收 517 万元,减 10.13%,农业税收入 4459 万元,比上年同期的 1868 万元增收 2591 万元,增长 138.70%。按县人民政府考核口 径计算,全局累计组织县级税收收入 8453 万元,完成县人民政府下达计划任务数 18020 万 元的 46.91%,完成县级一般预算收入 6426 万元。同时,上半年,全局还累计征收养老、医 疗、工伤、生育、失业等五项社会保险费 1631 万元,综合征收率达 97.69%,征收文化事业 建设费 2 万元、地方教育附加 122 万元,代征工会经费 30 万元。上半年,全局组织税费收 入合计 10831 万元,为圆满完成全年的收入任务,实现“十二五”开好局、起好步的目标奠定 了坚实的基础。

(二)加强税源管理,不断提升税源的精细化管理水平 1.认真做好企业所得税汇算清缴及年所得 12 万元以上个人所得税自行申报工作。我局 严格贯彻执行关于“两个所得税”的各项制度、规定和要求,加强信息化应用,不断提高管理 水平。

截止 5 月, 全面完成 2010 年企业所得税汇算清缴工作。

2010 年参加汇算企业 20 户, 汇算面达 100%,其中盈利企业 12 户,盈利面为 60%,全额征收企业所得税 4 户,享受税 收优惠政策 6 户,弥补以前年度亏损 2 户,盈利企业利润总额 328.68 万元,纳税调整增加 57.08 万元, 纳税调整减少 0.91 万元, 弥补以前年度亏损 21.75 万元, 全年应纳税所得额 363.11 万元,应纳所得税 90.78 万元,减免所得税额 4.82 万元,实际应纳所得税 85.96 万元。在总 结往年经验的基础上,充分认识做好自行纳税申报工作的重要性,明确任务,克服困难,突 出重点,抓早抓实,截止 3 月,圆满完成了州局下达的年所得 12 万元以上个人所得税申报 管理工作,全县受理年所得 12 万元以上纳税申报 30 人,申报年所得额 685 万元,应纳税所 得额 567 万元,申报应纳税额 94 万元,开具所得税完税证明 96 份。认真做好个税系统的维 护和管理,稳步推进个人所得税全员全额扣缴明细申报工作的开展。

2.

严格执行减免税政策,简化审批手续,确保各项税收优惠政策落实到位。我局围绕 中心、服务大局,充分发挥税收政策促进地方经济发展的重要作用,确保各项税收优惠政策 贯彻执行到位。

认真贯彻落实西部大开发税收优惠政策, 1 户符合条件的企业给予了政策 对 优惠,减征企业所得税 1.5 万元。继续贯彻落实下岗失业人员、残疾人员和大学毕业生税收 政策。按照减免管理规定,完成享受减免优惠政策纳税人的年审工作,并将年审结果录入征 管系统。认真做好各税种的备案类减免税工作。根据规定,认真做好各分局审核上报的备案 类减免税工作,上半年累计备案减征、减免的纳税人有 43 户,备案减免地方各税 34 万元。

3.

继续搞好重点行业、重点税源的监控。按照要求,结合我县实际,对全县高收入行 业(单位)15 户个人所得税高收入者、15 户重点纳税大户进行重点监控,涉及烟草、电力、 电信、金融、建筑安装、货物运输等行业,特别是小湾电站耕地占用税的入库情况已纳入州 局、县局的重点监控范围。

4.

严格货物运输业税收征收管理,重点做好自开票纳税人的监管。在货物运输业营业 税征收管理过程中,严格执行“三个办法、一个方案”,严格执行《云南省地方税务局转发国 家税务总局关于公路、内河货物运输业税收管理操作规程的通知》(云地税发〔2005〕12 号)和《国家税务总局关于加强对货物运输业代开发票纳税人所得税征收管理的通知》(国税 发明电〔2003〕56 号)的文件规定,5 月中旬,我局接受了云南省地方税务局的货物运输业 管理专项检查,重点对 2 户自开票纳税人的审批、年审和管理情况进行了检查,得到了检查 组的一致好评。

5.稳步推进应用房地产评估技术加强存量房交易税收管理工作。

为不断加强房地产交易 的税收管理工作,根据《财政部 国家税务总局关于推进应用房地产评估技术加强存量房交 易税收征管工作的通知》要求,我局根据省、州局的统一部署和安排,已按要求开展了前期 的宣传发动、 业务培训、 成立机构等工作, 我局将严格按规定的时限和程序开展好此项工作。

(三)围绕税收工作大局,扎实做好各项征管基础工作 1.进一步规范个体工商户税收定额管理工作。

一是开展个体工商户的税源清查, 全面清 理漏征漏管户,对征管信息系统内的数据进行认真核实,对增加、减少经营项目的进行认真 梳理核实,及时调整,摸清税源底数,做好按月管户巡查工作,督促新开业的纳税户及时办 理税务登记,积极进行税收政策宣传;二是税收管理人员分片区、分行业、分户采集个体业 户的店面地段、经营人数、经营规模等资料信息,作为定额核定的参考依据,尽量使核定定 额接近实际水平,不断增强税收定额核定工作的科学性和准确性;三是根据所采集的纳税人 涉税信息,按照业主自报、同行比对、街道人气等因素综合评定,集体研究讨论后,合理核 定纳税人的定额,经领导签字把关,并通过办税服务厅对外公示,接受纳税人的监督;四是 加强事后审核工作,明确责任,杜绝“人情税”、“关系税”等不良现象的发生,促进和谐地税 建设。

2.创新纳税服务手段,深入推进优秀办税服务厅建设。6 月,南涧县政务服务中心地税 分中心授牌成立。

我局以分中心成立为契机, 积极将纳税服务工作融入全县的政务服务大局, 严格执行首问责任制、一次告知制、限时办结制、责任追究制、投诉举报制等管理规范,不 断改进和优化纳税服务措施, 深入推进优秀办税服务厅建设。

一是继续做好发票预约上门服 务。对发票使用量较大的纳税户,由征收分局定期送票上门,上半年共为小湾电站送去发票 5 次。二是为纳税人提供短信提醒服务,建立纳税服务提醒制度,上半年共向纳税人发出短 信 1609 条。三是提供跟踪服务。对纳税人咨询事项,凡是当场无法立即答复的,留下纳税 人的联系方式,按照首问责任制的要求,由第一责任人整理归纳全面的资料后回复纳税人, 上半年共回复纳税人的咨询 203 人次。四是根据办税服务厅需要纳税人提供较多纸质复印 资料的实际, 通过政府采购为一分局办税服务大厅购置多功能复印机一台, 免费为纳税人进 行资料复印,此举得到了广大纳税人的交口称赞,真正体现了以纳税人为本的理念,为纳税 人带来了一个实实在在的方便。

3.做好发票管理工作。

充分发挥发票在税收征管过程中的源泉控管作用, 继续深入开展 发票专项检查工作,严厉打击发票制假、售假等违法行为,加大货物运输发票的监管力度, 积极宣传发票有奖活动,不断增强消费者索取发票的意识,进一步强化发票领、用、存的管 理,建立健全各项发票管理制度,确保各个环节管理到位。认真做好新旧发票的换版衔接工 作,整个工作做到及时、高效、有序进行。

4.认真贯彻落实《云南省地方税务系统委托代征办法》,进一步规范全县的委托代征税 款管理工作。

要求各管理分局对委托代征代扣代缴税款的单位和个人规范委托代征事项的办 理,严格使用新的 11 类文书,做到规范填写文书,并按照征管归档要求做好资料的整理归 档。

5.

更新计算机设备。

我局对 2003 年以前购置的计算机进行了淘汰更新, 共更新计算机 43 台,很好地改善了我局信息化建设的装备水平。

(四)认真开展税务行政审批清理工作 根据《大理白族 XX 州地方税务局转发云南省地方税务局关于开展税务行政审批清理 工作的通知》南地税发〔2012〕37 号文件要求,以《税收规范性文件制定管理办法》为重 点,在第四轮清理的基础上,对照《国务院关于第五批取消和下放管理层级行政审批项目的 决定》(国发〔2010〕21 号),对行政审批项目进行全面清理,并填报《现有行政审批项目登 记表》和《现有行政审批项目意见表》等报表。清理过程中,按要求将我局涉及的行政许可 事项 1 项和非行政许可事项 16 项的具体内容、 办理条件、 办理程序、 法律依据、 承诺时限、 涉及的全部审批材料以及文本格式等认真梳理, 核对无误后报县法制局和县政务服务中心备 案。

(五)做好稽查工作,切实维护正常的经济税收秩序 认真开展对广告业、重点税源企业、事业单位的税收专项检查。上半年,我局稽查部 门共开展专项检查纳税户 15 户,有问题户 8 户,已结案 8 户,共查补入库税款 59.42 万元, 占全年稽查收入任务数 130 万元的 45.7%。深入开展打击发票违法犯罪工作,进一步规范税 收秩序。定期联合国税、公安经侦,针对性的开展辖区内的发票检查工作,会同当地财政、 审计对行政事业单位的发票开展检查,做到“查账必查票”、“查案必查票”、“查税必查票”。

上半年共检查发票 87226 份,涉及发票金额 7942 万元。其中,未按规定取得发票 28 份,罚 款 1200 元。通过开展税收专项检查和发票专项检查工作,有效的震慑了税收和发票的违法 行为,提高了纳税遵从度,规范了正常的税收经济秩序。

(六)加强干部队伍建设,提高干部队伍综合素质 1.深入开展创先争优活动。活动中,我局认真拟定活动实施方案,结合税收中心工作, 严格按照“五好五带头”的要求,在征收大厅、管理一线开展“四亮四评”活动,在全体党员中 开展评星定级活动,认真评选党员示范窗口、党员示范岗,充分发挥党员模范的带头先锋作 用。成立党员服务队,深入征管一线和纳税人中,积极宣传税收政策,为纳税人提供咨询服 务,向纳税人征求改进和完善服务措施的意见建议。努力夺取党员流动红旗,展示全县地税 系统党员干部的良好形象。

通过创先争优活动的开展, 全县地税系统涌现出一批优秀党员干 部,有 3 人被县级机关党委表彰为优秀共产党员,1 人被县总工会表彰为全县的先进职工。

2.积极开展先进模范事迹的学习。

组织全系统干部职工学习杨善洲、 龙进品的先进事迹, 在全系统营造崇尚先进、 学习先进、 争当先进的浓厚氛围, 动员干部职工以先进模范为榜样, 爱岗敬业,依法行政,廉洁从税,全身心投入到为纳税人服务的工作中。

3.组织干部职工外出考察学习。5 月中旬到 6 月中旬,组织全系统干部职工分三批外出 考察学习,不断开阔干部职工的心胸眼界,大力激发干部职工的创新思维。 4.开展建党 90 周年的系列庆祝活动。在喜迎建党 90 周年之际,开展讲党课、学党章、 固宗旨等系列活动,全系统广大党员干部唱红歌,重温入党誓词,学习党史知识,栽植纪念 林。推荐选手参加县里举办的“创先争优在彝乡”演讲比赛。活动的开展,进一步坚定了全系 统党员干部的理想信念,更加激发出干事创业的激情。

县地税局上半年工作总结


县地税局上半年工作总结

20xx年,**县地税局全面贯彻落实科学发展观,认真落实省委、省政府和国家税务总局对地税工作的部署要求,围绕“一个目标”(实现地税收入平衡较快增长),深入推进“两个减负”(减轻纳税人负担、减轻基层负担),重点抓好“三项建设”(税源建设、业务建设、作风建设),不断提升“四个水平”(依法治税水平、纳税服务水平、信息化应用水平、决策执行水平),推动地税事业科学发展,为促进**赶超发展有更大作为。

上半年,我局预计组织地税收入9800万元,同比增长11.66%,增收1023万元,组织征收各项基金(费)57.8万元,教育费附加265万元,实现了各行业、各税种全面增长,为地方经济社会发展提供了强有力的财力保障。

在组织收入过程中,我们主要采取了以下措施:

一、以组织收入为中心,保持地税收入平衡较快增长

依法治税是税收工作的灵魂。

1.严格执行组织收入原则,加强税收收入预测分析。我局坚持依法征税、应收尽收,坚决不收过头税的原则。一方面,把税源管理作为税收日常管理的基础,对税源实行动态管理,建立县局、分局、税管员三级税源库,从税源监控中寻找新的税收增长点。另一方面,要求各管理分局把税源管理工作穿插到巡查巡管、纳税评估、日常检查等各项税收征管工作之中,做到按旬抓落实,按月做分析,按月考核,使税源有预测、有计划,户户有登记、有台帐,实现抓住税源大户、管好小户,把税源预测与税收执行之间误差率均控制在±3.5%以内。县局每月在月底召开1次税源分析和预测会,并对下月税收计划进行分解落实,避免了盲目性,增强了预测准确性和可信度。县局班子成员每人都挂片重点税源户,帮助纳税人破解工作中的难题,及时解决征管中存在的问题。上半年,孝岗分局进行2次税源预测分析,登记个体户2278户、小街小巷经营业159户、建筑房地产开发公司(含大小楼盘)19户,比国税部门多出656户,不仅掌握了实有税源,还为保持税收均衡入库、稳定增长打下了基础。开发区地税管理部门召开2次重点税源户会议,对48户重点税源户增长点进行分析、评估,尤其是重点了解招商引进项目完工计划情况,找出增长点。

2.实行税源分类管理,落实责任。1月份,我局成立三个税源调查摸底小组,县局领导下到各分局随同税管员到企业、到纳税户摸清摸透税源。2月份,对全县营业税进行普查,共调查46户,普查税款6744多万元。3月份,根据县计委的年度计划,对立项项目实行专人管理,要求责任人满腔热情地服务重大项目,加强同有关部门的信息交流、工作协调,进行跟踪管理,及时掌握重大项目投资建设情况与进度,确保均衡入库。4月份县局抽调人员与各分局分行业、分税种、分区域、分等级、分规模建立税源台帐,使各税源一目了然;管理分局对年纳税额在2万元以上的,建立重点税源台帐,加大跟进管理力度。5月份,孝岗分局对专卖店、品牌店、园林绿化、城乡结合部等进行专项清理,取得良好效果。开发区地税管理部门强化重点税源的动态控管,按年纳税额十万、五十万、百万元划分三个等级,按月度、季度统计税源变化,为均衡入库打下基础。通过调查摸底,不仅掌握实有税源,建立税源分类管理制度,还强化了税管员责任,为领导科学决策提供了依据。

3.每月工作有“主角”,围绕重点唱好“戏”。年初,县局党组确定了“保基数、保增长、增财力”的工作目标,明确今年继续为我局 “内部管理年”,每月均有工作“主角”:1月为确定全年工作思路和目标月;2、3月为制度学习、业务培训月,4月为税收宣传月,5、6月为强化管理、推进税收收入增长月,7、8、9为打造服务型、效能型、节约型地税机关月,10、11为迎接地税成立十五周年、建国60周年,促进税收管理制度化月,12月为关好门、总结月。围绕每月工作重点,各分局大力推行“分类划片,巡查巡管,落实任务,明确责任,按月考核,奖罚兑现”的税收管理员制度,全面落实税源(户籍)管理责任,对税管员工作日志不定期抽查,使得干部职工“人人肩上有重担,个个身上有压力”。孝岗分局4--5月份先后对县城小街小巷、夜宵、化肥农药、货物托运、音乐茶座、麻将桌销售等行业税收进行专项清理,共办理税务登记证62户、补缴税款12万元、罚款0.68万元;圩上桥分局用一个月的时间,对各乡镇场的个体工商户进行交叉检查,清理漏征漏管户21户、补办税务登记证21户、补缴税款1万元,税收精细化作业取得了一定的成效。

4.强化源泉控管,加大违章发票的处罚力度。我局不断完善“以票控税”、“以药控税”、“以电控税”,强化源泉控管。同时,将发票检查与巡查巡管相结合,从源头上杜绝纳税人未按规定使用发票、开具发票、转借发票等行为。积极推广使用有奖发票,及时兑现中奖发票奖金,鼓励消费者索取、使用有奖发票,促进税收大幅增长,1—

县地税局上半年工作总结第2页

6月有奖发票共计入库税款226万元。同时,加大发票违规行为的处罚力度,确保对领购发票的纳税人检查面不少100%,力争全年发票违规罚款达20万元以上。至五月底,我局共对发票违规行为罚款4万余元,“以票控税”取得阶段性成果。

二、夯实税收征管基础,建立地税收入可持续增长机制

在“保增长、保民生、保稳定”中实现科学发展。

5.健全各项制度,严格依法征管。年初,我局召集各分局、股(室)负责人,在县局教育培训基地进行2天全封闭式的会议,专门研究讨论今年的各项工作制度,为县局党组提出的“内部管理年”目标奠定了基础。一方面,确定推行绩效考核管理,要求绩效办按月考核,按季兑现。4月份及5月19、20日绩效办组织了绩效考核,并将结果在局域网内通报,使“内部管理年”真正落到实处。另一方面,以落实税收管理员制度为主线,强化各项制度检查监督,按月对征管工作中存在的问题进行通报,不断提高征管一线人员的责任心和执行率,使得每月按期申报率在98%以上,未达起征点户申报率在95%以上,普遍登记率在98%以上,入库率、滞纳金加收率达100%。

6.抓常规性税源管理,促日常税收管理规范化。为适应“招大商、引外资、建集群”的形势,我局本着管理与服务相结合、管户与管事相结合、激励与制约相结合的原则,实行税收管理员“驻企”制度,重点对税收宣传、纳税服务、企业生产经营、财务核算、税款缴纳等情况进行监控,有力地提高企业税源管理水平。开发区地税管理部门按季逐户开展销售收入、实现税金及增减变化情况分析,强化税收管理的针对性。上半年,该处房产税、土地使用税申报缴纳户数同比由67.3%上升至69.4%。同时,我局加强县城个体户的管理,对1790户个体工商户进行税负调整,月“双定”税款36.96万元,调增5.23万元,调增率为16.48%,并重点对203户娱乐业、餐饮业、服务业和专卖店等行业进行了调增。我局认真贯彻落实市局“强征管、保收入30条”和“强业务、提素质20条”,并出台了“20条具体实施意见”; 各分局、股(室)结合工作实际对“30条”进行了细化和量化,制定了具体实施意见。县局根据每月工作安排对日常工作进行督导和检查,保证工作落实到位,使日常性税收管理更具规范化。邓家分局加强日常性税收管理成效好,1—6月入库税款151万元,同比增长75.58% ,净增65万元。

7.大力支持货物运输业发展,加强房地产建筑业税收管理。我局继续加强货运业税收征管工作,严格执行现行货运业税收政策规定,规范完善货运业税收管理。1—6月,我局入库物流业税收3089万元,同比增长14.6%,净增394万元。邓家分局物流业税收增长较快,1-6月入库809万元,同比增长43.18% ,增收 244万元。面对金融危机,我局加强了建筑房地产业税收管理,不仅健全各种资料和台帐,对项目进行跟踪管理,还及时宣传新税收法规和政策,配合政府部门刺激房地产市场,拉动内需。1-6月,我局入库建设房地产业税收4492万元,同比增长13%,增收515万元。

8.加强纳税评估和征收方式核定,抓重点税种的入库。为创新纳税评估方式,我局在开发区联络处进行纳税评估试点,取得了一定的成效,并有一例纳税评估案例上报省局表彰。至5月底,我局纳税评估21户,补缴税款36万元,加收滞纳金2.8万元,罚款0.3万元。根据总局文件,我局认真开展企业所得税汇算清缴等工作,完成企业所得税汇算清缴61户,入库企业所得税35万元;按规定认定5户小型微利企业,优惠企业所得税2.1万元;结合企业所得税汇算清缴工作,核定企业所得税采取核定定率征收方式16户,核定定额征收方式20户,促进了企业所得税的征管。同时,加强20xx年度年所得12万元以上自行纳税申报工作的宣传、辅导,使年所得12万元以上自行纳税申报达计划的105.5%,实际申报116人,补缴个人所得税15.5万元。

9.加大稽查力度,强化部门联系,挖掘税源潜力。我局坚持以整顿和规范税收秩序为目标,以查处和打击税收违法行为为中心,重视稽查案件分析和证据提取,推行限时稽查制度,充分发挥地税稽查的职能作用。至6月10日,稽查局共组织入库税款677万元(含市局交叉检查549万元),违章发票罚款5.6万元,查补基金(费)1万元。同时,进一步理顺征、管、查之间的业务衔接,理顺综合管理和专业管理的关系。坚持每季召开一次征管查协调会,并下发会议纪要,切实解决征管查之间的衔接问题,协调好征收、管理、稽查的关系,做到“检查一个行业涉税行为,规范一个行业税收秩序,促进一个行业税收征管”,确保稽查与征管相互促进、协调发展、共同提高。

10.强化协税护税网络,扩大协税护税面。我局建立健全“政府牵头、部门配合,地税主管、司法保障、社会参与”的社会综合治税管理机制,不断健全护协税网络,消除征管盲区。4月份,我局通过县政府下发《关于加强摩托车车船税征收管理工作的通知》文件,对全县3余万辆摩托车车船税委托各乡镇(场)征收,并下达指导性计划,此工作开展后,预计税款同比可增收50万元以上。为发挥交通部门的优势,加强对工程车、农用车的税收征管,我局与县交通局签订委托代征协议,有效地防止了税收流失。同时,充分发挥各职能部门的协税护税作用,不断完善协税护税网络。如代征车船税192.8万元(其中保险机构代征31.4万元),税收同比均大幅度增长。各农村分局密切同各乡镇(场)的联系,对新农村建设工程及水库除险加固工程等进行跟踪管理,取得了一定效果。

11.以信息化建设为依托,推进征管改革。为建立完整的税收基础数据,我局及时进行安全管理运维平台(一期)上线计算机设备的数据录入和征管信息系统数据清理工作。重点抓了征管业务系统、网上办税系统的运维及应用,税收管理员平台推广,应用地税机关征收现金税款的税库银划缴模式,实现多元化纳税申报。1—6月份,我局共开通网上办税59户。同时,做好了总局货运发票系统八号补丁的升级工作和两税比对系统的培训和应用工作,支撑各项税收征管改革,促进各项征管办法实施。

三、以“两个减负”为重点,改进和优化服务体系

减负,改进和优化服务是地税为地方经济社会发展服务的重要举措。

12.精简程序,合并报表,切实减轻纳税人和基层负担。我局对现有繁杂、不合理流程进行精简,尤其是对税务登记证的办理和门临发票的代开,取消了审批环节:对税务登记证的办理,实行先办理后审批;对代开发票金额在5万元以下的,不再需要提供付款方证明,大大提高了工作效率。同时,制定了《“减负”措施明细表》,规定了减负内容、减负措施和责任单位,得到了广大纳税人的一致好评。对基层报表的报送,按照“自动生成为主、手工填报为辅”的要求,逐步减少手工填报的报表数量,实现报表的自动生成、报送。

13.以办税服务厅为辐射点,构筑纳税服务平台。我局紧紧围绕“高效率办税、高质量服务”做文章,按照“一窗式”服务的要求,创优办税环境,提高办税效率。办税服务厅积极开展“比服务、比质量、比效率”活动,开展“优秀服务明星”评选活动,增强了干部职工的责任意识、服务意识和大局意识。为增强征纳互信,融洽征纳关系,开展“我是大厅主人我作主—办税服务开放日”活动,邀请纳税人代表观摩办税操作流程。上半年,办税服务厅票证填写差错率控制在1.4%,开票质量位居全市前三名。同时,积极开展特色服务,支持农民工创业就业,开通绿色通道等。上半年,共办理延时服务36次,午间办税5次,假日预约办税3次,累计征收税款62万元。1—6月份,我局开通网上办税59户,申报入库税款106.24万元;批量扣税成功1146户次,批扣税款17.6万元; pos机银税一体划缴税款1000多万元,多元化纳税申报不仅降低了纳税人成本,还提高办事效率。

14.以“三个服务”为准绳,把服务向税收征管延伸。税收工作既是“作战部”,也是“参谋部”。我局不仅把纳税人管理信息化、精细化,方便纳税人随时查阅,还坚决贯彻税法及县委、县政府的规定,对纳税人的检查一年内不超过1次。开发区地税管理部门对园区内企业做到先备案、后检查,并切实加强对纳税人税收法律法规和政策的咨询辅导,先后辅导纳税人150余次,举办培训班2次,使税管员真正成为“知博脑灵的宣传员,税收政策的辅导员,善解人意的参谋员,地税形象的演示员”。孝岗分局17名党员与企业建立联系制度,增强了地税部门的亲和力、吸引力和渗透力。

15.积极支持全民创业,服务重大项目和民生工程。为把“三保一弘扬”落到实处,我局不仅积极宣传各项税收优惠政策,还结合我县实际,细化了一系列可操作、针对性强的措施,把落实税收优惠政策当作民生工程来抓。1—6月,我局已审批税收优惠户225户,累计减免税款171万元,减免税务登记工本费300元,减免发票工本费500多元;认定小型微利企业5户,优惠企业所得税2.1万元。岗上积分局在所辖区帮助3名返乡农民工创业,分别建立梅花鹿养殖基地、龙虾和野兔养殖基地,当年就产生了效益,得到当地党委政府的一致称赞。我局还积极参与社会主义新农村建设、重点帮扶村和县委、县政府的招商引资工作。目前,在王桥里方建立新农村建设点1个,在占圩曾家建立重点帮扶村1个,并出资2.6万元支持社会主义新农村建设和帮扶工作,得到了社会各界的一致好评。孝岗分局每位干部联系10名返乡农民工创业,为198名返乡农民工解决就业,得到广大农民工的热烈欢迎。同时,我局积极响应县委、县政府号召,参与招商引资工作,完成了200万元的招商引资任务。

四、以“内部管理年”纽带,提高干部决策执行水平

内聚人心,外树形象,是构建和谐地税的必然要求。

16.严格依法决策、强化依法监督。我局在制定各种规范性文件时,不超越政策规定,不增加纳税人的负担,在决策前先征询法规部门的意见,做到“谁决策、谁负责”,突出对执法责任制的认识和领导,明确执法责任。年初,局行政执法责任领导小组组长和各分局负责人签订执法责任书,量化考核目标,落实了责任。我局认真执行《江西省地方税务系统行政处罚自由裁量权适用规则》及《江西省地方税务系统行政处罚自由裁量权执行标准》,并将其作为年度执法检查和执法监察的重要内容,坚持每季一次执法检查,全面实施行政执法过错追究制,促进严格执法、文明执法和热情服务。同时,开展涉税行政许可审批事项清理、规范行政执法行为、规范行政处罚自由裁量权,使执法人员的执法行为进一步规范,责任意识明显增强,推动了我局依法行政、文明执法的工作。20xx年我局被县政府法制办授予“依法行政示范单位”。

17.加强思想政治工作,提高行政服务水平。干部职工思想稳定是压倒一切的工作。我局坚持每月例会汇报思想干部职工思想动态,坚持每周二、周五早读制度,把干部职工思想政治工作列入重要议事日程。一方面,完善干部职工思想政治教育政工体系,开展谈心制度,谈心面不低于50%;定期开展干部职工需求调查,召开民主生活会,及时发现苗头性、倾向性的问题,有的放矢做好思想政治工作。班子成员下基层调研,也把思想政治工作作为重要内容。另一方面,绝不让只会干事、不会来事的人吃亏,绝不让投机钻营的人得利,真正让干部专心谋事而不谋人。同时,加强干部职工的普法教育,聘请一名律师作为我局的常年法律顾问,并对干部职工进行法律知识讲座;组织副科级以上干部参加全县普法考试1次,一般干部职工普法知识考试1次。县局综治办根据上级要求,不断完善各项制度,签订了责任状,落实各项责任。由于制度、人员、考核到位,20xx年3月,我局被评为全县社会治安综合治理工作目标管理先进单位。截至目前,我局未发生一起违法违纪事件,没有一名干部职工上访,综合治理工作迈上新台阶。

我局认真落实省局《关于进一步推进政务公开工作的意见》,把推行政务公开作为规范权力运行,提升行政效能,推进民主决策、民主管理和民主监督的重要抓手,不断拓展政务公开的渠道。我局建立了政务工作每季督办和通报制度,确保政令畅通;各分局均建立了政务信息公开制度、公开栏等,县局通过局域网、网站、《**地税》、县政府信息网站、新闻媒体等方式进行政务信息公开。1—6月,我局政务信息公开工作在县政府信息中心每月评比中均位列前茅。

18.创新教育培训方式,提高干部综合素质。年初,县局下发《培训需求表》,广泛征求干职工教育培训意见和建议,制定并印发了《20xx年教育培训计划》,明确了培训的内容及时间,并将2、3月定为学习教育培训月,对干部职工分时段、分类型进行业务培训,共组织税收业务、计算机、写作知识等培训6期。同时,采取“送出去”的办法,积极选派人员参加省、市局组织的学习培训,先后选派4人次到省局参加税政、写作、会计等方面的学习培训,选派6人次参加市局的培训,1名副科干部赴井冈山学习培训。结合省、市局的安排和要求,我局以“全员读书年”活动为契机,鼓励干部职工集中学习与自学相结合,加强业务基础知识的学习,营造人人练“绝活”,个个学业务的良好氛围。目前,我局45岁以下人员(77人)中,本科36人,大专34人,大专以上学历人员占90.9%,干部职工知识结构的变化,提高了地税人员驾驭工作的能力。目前,又有1人获得本科学历,1人获得专科学历,发放奖励资金9000元。

19.严肃税风税纪,以廉政建设促队伍纯洁。首先,我局下发了相关文件,形成党组统一领导,一把手负总责,分管领导分工负责,相关部门各负其责,纪检监察部门组织协调,依靠干部群众支持和参与的领导体制和工作机制,加强对“两权”的监督。签订党风廉政建设责任状,落实责任。制定下发了《20xx年党风廉政建设和反腐败工作任务分工表的通知》,确保了党风廉政建设专人分管、专人负责、专人监督。同时,把党风廉政建设责任制目标具体分解到的岗位、到人,按季考核,并下通报。其次,组织广大党员干部观看《赌之害》、《廉政中国》等反腐倡廉电教片和观看检察题材的电影3次,并要求撰写心得体会;组织召开机关、分局民主生活会7次,广泛听取意见、建议;结合地税文化建设,深入开展“廉政文化日”活动,在局域网上开辟廉政文化专栏。再次,结合绩效管理加强日常监督检查。根据日常征管工作执法检查结果,全年按不低于5%的面进行通报、惩戒,并将结果列入绩效考核中,切实增强干部职工的大局意识、忧患意识和进取意识。

20.艰苦创业,厉行节约。面对新形势、新任务,年初,县局班子成员思想高度统一,认为要树立过紧日子的思想,严格控制“四项支出”,做到有保有控,勤俭办事,特别是要压缩行政开支、会议开支、接待开支、公务支出,把节省下来的开支用于干部职工福利,用于税收征管。为此,县局党组决定在7、8、9月开展“艰苦创业,厉行节约”季度主题活动,并下发了实施方案。一是严格按照中共中央办公厅、省市局、县委县政府关于“厉行节约”的文件办事,按规定标准进行相关指标的压缩。二是加强公务车管理,坚持节假日公车封存制度不动摇;公务用车多人共同外出,采取 “拼车”方式,减省消耗;倡导公务车每周少开一天活动,鼓励用车人员选乘公共交通工具和非机动交通工具出行等;对公务用车核定每月费用,超支自补。三是严格按标准进行公务接待,不得超标。四是节水、节电。随手关水、关电,凡发现“长流水”、“长明灯”的,每次扣责任人10元,水有“滴漏”现象的,每次扣责任人5元。夏季上午不准开空调,夏季室内空调温度设置不得低于26摄氏度;倡导夏季每天少开一小时空调,冬季不开空调。五是开源节流。各分局加大基金(费)征收力度,经费的使用做到有计划,公开透明,并定期向干部职工公布。

五、以“三个主题”教育活动为契机,在创优发展环境上下功夫

“三个主题”教育是干部政治思想、业务素质、工作作风、办事效能的综合反映,是投资发展环境的关键要素。

21.积极开展“三个主题”教育活动。按照统一部署,我局制定了《机关效能建设年活动实施方案》、《深入学习实践科学发展观活动实施方案》、《“科学发展、加速崛起”实施方案》,召开了动员大会,成立了领导小组,设置了办事机构,对“三个主题”教育活动工作进行统一布置,统筹安排,营造人人、事事、处处讲科学,出效能,促发展的浓厚氛围。一是编印“三个主题”教育活动学习手册和学习笔记簿,做到干部职工人手一本、一册。二加强宣传报道。编印各类简报12期,并在县局局域网设立效能建设网页,完成4项规定动作和3项自选动作,建立健全工作资料,阶段性工作得到了上级部门的充分肯定,被县委学习实践活动办评为第一阶段工作典型单位;机关效能建设工作得到省纪委效能办徐小平主任的充分肯定。市政府效能办专程到我局拍摄电视专题片,通过新闻媒体宣传我局的先进做法。三是主题教育活动与税收工作“两促进、两不误”。4月中旬召开特邀监察员聘任暨税企座谈会,新聘任14名特邀监察员;在街心花园组织开展科学发展观和机关效能建设集中接访和现场咨询活动,接访群众30余人,收集意见建议8条。4月24日,组织党员干部17人到博大化工宣讲科学发展观,并与企业开展学习实践科学发展观联谊交流会;5月下旬,邀请了35名人大代表、政协委员和特约监察员开展“地税行”活动,为地税工作“会诊号脉”,传经送宝,并收集意见建议4条;开展“纳税人评地税机关和地税管理员”活动,全县600余纳税人代表对地税管理员进行了评议,52名税管员进行了述职述廉,并征询到意见建议3条。同时,向社会各界发放“三个主题”教育活动征求意见函60份,征求意见建议3条,形成科学发展、共谋创业的氛围。

22.以税收宣传为渠道,提升地税部门形象。在全国第18个税收宣传月中,我局组织干部职工走上街头散发宣传单3000多份;制作宣传标语、宣传横幅30多条(幅),创作了税法宣传短信和漫画16条(篇),采取了送税法上门的办法,深入到企业、个体工商户当中,广泛宣传税法知识;将《支持返乡农民工创业优惠措施》1000多份,送到农民朋友手中;送税法知识读本到实验小学——“**县中小学校税收教育基地”,并组织20名小学生到办税服务厅参观,让他们都来做小税法宣传员;举办多形式、多层次的纳税人座谈会15次,领导走访企业60余人次,从而增进了地税与纳税人之间的友谊。稽查局开展送税法到“四区”(校区、社区、工矿区、工业园区)活动,以学生、百姓、企业主为重点,把税收知识送到他们手中;办税服务厅散发《致返乡农民工的一封信》20xx份,把税收优惠政策送到农民朋友手中。岗上积分局联合所辖各乡镇(场),每逢赶集日就举办返乡农民工创业就业税收优惠政策现场会,发放宣传册200余册,现场为返乡农民工办理税务登记证,并按规定减免费用,得到社会各界人士的普遍称赞。

23.开展形式多样的文化活动,巩固地税文化建设成果。我局坚持每月开展一活动,做到以文育人,以文化人。比如举办新春联欢会,让干部职工尽展个人才艺;4月23日组织纳税人、地税干部、群众共149人参与“健康和谐地税长跑赛”活动,使他们更加支持、理解地税。5月22日邀请党校教授就“落实科学发展观,促进地税事业又好又快发展”知识讲座,鼓舞了士气。同时,邀请县医院心血管疾病专家给干部职工讲课,促使干部职工劳逸结合,彰显“以人为本”。二是以内刊《**地税》为“花园”,做到百花齐放。1--6月,共出《**地税》6期,刊发文章120多篇,得到了社会各界的一致好评。目前,我局在省级媒体发表文章3篇,在《抚州日报》刊登4篇(含图片、下同)、4省局网站刊登信息1篇,抚州电视台、《抚州地税》、抚州地税网站刊发40多篇,充分展示了**地税风采。三是以地税成立15周年、建国60周年,大力弘扬爱岗敬业、艰苦创业教育,着力打造效能型、服务型、节约机关。

24.精神文明和基层建设迈上新台阶。年初,我局制定精神文明建设工作实施和基层建设方案,确定创建目标,落实责任人,把人财力向基层倾斜,全面推进地税系统精神文明和基层建设。20xx年,县局被授予抚州市第五届“文明单位”和抚州市第四届“文明行业”称号,孝岗分局、稽查局新创抚州市第五届“文明单位”,稽查局继续被认定为“省级青年文明号”荣誉称号;20xx年3月我局连续二年被评为全市地税系统民主评议政风行风工作第一名,连续三年被评为全县政风行风测评工作先进单位;县行政服务中心地税窗口今年连续5个月被评为“红旗窗口”。20xx年5月,我局蔡新田被评**县“五一劳模”,乐伟被市局评为“帮扶十佳”。我局大力弘扬互助友爱、扶贫济困的中华传统美德,发动广大地税干部职工积极开展扶贫济困活动,做好扶贫济困资金的筹集工作,为困难干部家庭和人员献爱心,促进和谐地税建设。20xx年上半年,我局共筹集扶贫济困资金5010元,并向**一中的困难学生捐助资金20xx元。

我局的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足和不尽人意的地方,主要表现在税源结构不尽合理,税收计划与税源之间的矛盾日益突出,税收分析能力有待进一步提高;征管工作新举措少,破解工作中的难题少;干职行政执行力有待进一步提高;为人民服务的宗旨意识淡化,艰苦创业的主人翁精神弱化等。这些问题,将在今后的工作逐步加以解决。

市地税局上半年工作总结范文


一、当前三项活动开展情况

(一)“解放思想大讨论”活动开展情况

重点解决了四个问题:一是通过强化学习、问题查摆,着力解决拼搏精神不高、创新意识不强的问题,切实增强工作的主动性和创造性,做到“用心想事、用心谋事、用心干事”。二是通过强化作风建设,改进工作方法,着力解决抓工作不脚踏实地、责任意识不强的问题,全面形成“真抓实干、少说多干、干就干好”的工作氛围。三是通过简化办税流程、丰富服务内涵,着力解决办事拖拉、服务意识不强的问题,实现纳税服务的全面升级。四是通过推进依法治税、严格执行领导干部廉洁从政的各项规定,解决法制意识、廉政意识不牢的问题,进一步规范税收执法行为,增强广大干部的风险防范意识。

(二)“改革推进年”活动开展情况

将“改革推进年”活动作为全年工作的总纲。一是统一思想,提早动员。召开全市工作会议进行学习消化,出台我局的《“改革推进年”活动实施方案》,推动全局工作开展。二是强化学习,督导落实。将制度的解读和学习作为深化“改革推进年”活动的切入点,围绕“改革推进年”涉及的46项制度,全面梳理掌握,通过开展“制度学习周”动员广大干部查问题、找差距、抓落实;围绕重点亮点,进行工作分解,由活动办开展督查督办,按月进行点评,每季下发通报,实时跟踪问责,确保制度落实取得实效。三是搭建平台,创新载体。搭建“建言献策、对标争创、先进展示、后进帮扶”4个平台,助推活动开展。

(三)“定位对标争创一流”活动开展情况

一是抓好工作定位。找准10项重点工作在全市的位次排名,在此基础上开展对标,号召全员对照先进找差距,学习先进定目标,自我改进保提升,以各项工作的晋档升级,促进全局工作整体上水平。二是抓好机制建设。实行“五定一否决”的保障机制,即定目标、定标准、定措施、定时限、定奖惩的“五定”责任制,对达不到对标要求的单位实行“一票否决”制。三是抓好跟踪落实。每季对10项对标工作开展情况和工作计划进行网上“晾晒”,并列入绩效考核,坚持实行每月调度、经常点评、重点督导和评比通报制度,不断将对标工作引向深入。

二、当前重点工作开展情况

(一)狠抓收入,圆满实现税收任务双过半

1—6月份,我局共组织各项税费收入***万元,同比增收***万元,增长6。2%。其中:税收收入完成**元,同比增收**万元,增长9。02%,完成沧州市局任务的**%;社保费完成**万元。

在组织收入上,我局的主要做法是“五抓五提高”:一是抓重点税源稳收入,提高税源监控水平。实行班子成员分片包干制度,对重点行业、重点税源实行全范围管理、全过程监控。特别是加强对重点税源企业的管理与服务,确保税款及时足额入库。1—6月份,对53户重点企业监控税款**万元,占全局收入的89%,同比增收**万元。二是抓重点税种保收入,提高单税种管理水平。优化企业所得税汇缴手段,1—6月份,通过企业所得税汇算清缴软件申报1365户,调增应纳税额3780万元,补缴税款750万元。累计入库企业所得税7307万元,同比增收1709万元,增长32%;做好年所得14万元个税申报工作,完成申报人数1510名,超计划数**人,同比增加321人,补缴税款174万元;做好存量房交易管理,受理二手房过户2237户次,同比增加**户,入库税收**万元,同比增加**万元,增长253%;做好土地增值税清算工作,累计完成土地增值税**万元,同比增收**万元,增长325。9%。三是抓综合治税增收入,提高信息共享水平。利用“综合治税双平台”获取涉税信息**条,提取风险企业进行评估,开展保险业、制造业等4个行业的专项评估,共评估60户,入库税款、滞纳金77万元,切实将综合治税工作转化为增加收入的有力支撑。四是抓税收清理挖收入,提高源泉控管水平。开展房产税、土地使用税、耕地占用税等清理工作。取得出让土地信息124条、划拨土地信息17条,清理入库契税**万元、耕地占用税767万元、土地使用税170余万元等,共计4191万元。五是抓税收稽查促收入,提高以查促收水平。开展日常和专项稽查,充分发挥稽查尖刀威慑作用。1—6月份共稽查55户,有问题的55户,选案准确率100%,实现稽查收入2991万元。

(二)拓展渠道,全面提升服务质效

一是全力做好纳税服务需求专项调查响应工作。我局作为试点单位,积极探索,大胆实践,从税法宣传、纳税咨询、办税服务、权益维护4个需求层面整体推进,发放调查问卷、召开座谈会,广泛征求意见和建议。6月6日,全市纳税服务需求征集响应工作现场会在我局顺利召开。二是做好征管资料电子化工作。在巩固首次辅导、首次定额核定等6大类业务事项前移成果的基础上,着力抓好征管资料电子化工作,扩大采集范围,将二手房、外管证等业务纳入其中,累计采集5900条,跃居全市第二。三是继续丰富纳税服务内涵。完善“六个一”服务模式,扩大网上办税应用范围,上半年共接收涉税申请6587件,受理**件,待受理176件,网上办税涉税事项占沧州市局受理总量的三分之一。

(三)规范执法,全面提高依法行政水平

一是加强基础数据管理。扎实开展“双百争创”活动,继续实行征管提醒制度和税源与征管状况分析例会制度,对存在的问题查找原因,制定预防措施。二是开展执法督查和监察工作。制定《实施方案》,对一个基层分局开展了解剖式重点执法督查,采取“一听二看三询问”的方式,对税收执法工作的8项重点和党风廉政建设的5项重点内容进行了检查。三是做好督查内审工作。依托执法监控考核系统,防范执法风险。对提取的15个方面226条疑点数据逐条核实,督导进行限期整改,提高税收执法质量。

(四)强化教育,全面开展优秀团队建设

一是加强优秀团队建设。分层次抓好优秀团队建设,以“五好”班子建设为载体,抓好优秀领导班子创建;以“三强三好”机关建设为载体,抓好优秀科室创建;以“星级分局”建设为载体,抓好优秀基层分局创建,确保取得实实在在的效果。二是加强两大管理同步推进一体化运作。做到“三个前”,即学在前、想在前、干在前。贯彻“以标准化管理为载体,以绩效管理为导向”的工作思路,积极组织学习培训,在标准化文件编写和绩效指标设计过程中,将程序文件、作业指导书与绩效管理相结合,建立控制节点与考评结果的对应关系,推进二者的有机融合。三是加强教育培训。发挥网络教育培训系统作用,提高使用效率;坚持搞好模拟查账、跟班作业、岗位互换等学习方式,提高培训质效。四是加强基层规范化管理工作。进一步明确基层规范化管理的任务、目标和保障措施,强化日常督导,针对存在问题制定措施限期整改,进一步提高基层规范化水平。五是扎实开展地税文化建设。制定《**年地税文化建设实施方案》,深入推进核心价值理念主题教育活动;以人文关怀为重点,加强思想政治工作,适时开展走访谈心活动,从关注干部自身成长发展的需要、关注干部理想、信念和情感的角度,有针对性地开展思想调研工作,确保全局工作稳定有序开展。

三、党风廉政建设情况

一是严格落实党风廉政建设责任制。按照一岗双责的要求,逐级分层签定党风廉政建设责任状,形成一级抓一级,一级管一级,层层抓落实的工作机制。二是加强廉政教育。坚持正面典型引导和反面警示教育相结合,教育防范和过错追究相结合的工作思路,大力开展廉政警示教育,积极开展廉政谈话谈心、家访活动,增强干部拒腐防变能力。三是深化干部作风建设。全面落实中央“八项规定”和省局“六条禁令”有关工作要求,针对“工作态度、工作作风、执行纪律、业务素质、工作环境”五方面工作内容,进一步深化政风行风建设,组织明察暗访4次,开展全员整顿活动,为上半年行风评议打下坚实基础。

市地税局上半年工作总结2013


工作总结之家为大家收集整理了《市地税局上半年工作总结2013》供大家参考,希望对大家有所帮助!!!

一、当前三项活动开展情况

(一)“解放思想大讨论”活动开展情况

重点解决了四个问题:一是通过强化学习、问题查摆,着力解决拼搏精神不高、创新意识不强的问题,切实增强工作的主动性和创造性,做到“用心想事、用心谋事、用心干事”。二是通过强化作风建设,改进工作方法,着

力解决抓工作不脚踏实地、责任意识不强的问题,全面形成“真抓实干、少说多干、干就干好”的工作氛围。三是通过简化办税流程、丰富服务内涵,着力解决办事拖拉、服务意识不强的问题,实现纳税服务的全面升级。四是通过推进依法治税、严格执行领导干部廉洁从政的各项规定,解决法制意识、廉政意识不牢的问题,进一步规范税收执法行为,增强广大干部的风险防范意识。

(二)“改革推进年”活动开展情况

将“改革推进年”活动作为全年工作的总纲。一是统一思想,提早动员。召开全市工作会议进行学习消化,出台我局的《“改革推进年”活动实施方案》,推动全局工作开展。二是强化学习,督导落实。将制度的解读和学习作为深化“改革推进年”活动的切入点,围绕“改革推进年”涉及的46项制度,全面梳理掌握,通过开展“制度学习周”动员广大干部查问题、找差距、抓落实;围绕重点亮点,进行工作分解,由活动办开展督查督办,按月进行点评,每季下发通报,实时跟踪问责,确保制度落实取得实效。三是搭建平台,创新载体。搭建“建言献策、对标争创、先进展示、后进帮扶”4个平台,助推活动开展。

(三)“定位对标争创一流”活动开展情况

一是抓好工作定位。找准10项重点工作在全市的位次排名,在此基础上开展对标,号召全员对照先进找差距,学习先进定目标,自我改进保提升,以各项工作的晋档升级,促进全局工作整体上水平。二是抓好机制建设。实行“五定一否决”的保障机制,即定目标、定标准、定措施、定时限、定奖惩的“五定”责任制,对达不到对标要求的单位实行“一票否决”制。三是抓好跟踪落实。每季对10项对标工作开展情况和工作计划进行网上“晾晒”,并列入绩效考核,坚持实行每月调度、经常点评、重点督导和评比通报制度,不断将对标工作引向深入。

二、当前重点工作开展情况

(一)狠抓收入,圆满实现税收任务双过半

1-6月份,我局共组织各项税费收入***万元,同比增收***万元,增长6.2%。其中:税收收入完成**元,同比增收**万元,增长9.02%,完成沧州市局任务的**%;社保费完成**万元。

在组织收入上,我局的主要做法是“五抓五提高”:一是抓重点税源稳收入,提高税源监控水平。实行班子成员分片包干制度,对重点行业、重点税源实行全范围管理、全过程监控。特别是加强对重点税源企业的管理与服务,确保税款及时足额入库。1-6月份,对53户重点企业监控税款**万元,占全局收入的89%,同比增收**万元。二是抓重点税种保收入,提高单税种管理水平。优化企业所得税汇缴手段,1-6月份,通过企业所得税汇算清缴软件申报1365户,调增应纳税额3780万元,补缴税款750万元。累计入库企业所得税7307万元,同比增收1709万元,增长32%;做好年所得14万元个税申报工作,完成申报人数1510名,超计划数**人,同比增加321人,补缴税款174万元;做好存量房交易管理,受理二手房过户2237户次,同比增加**户,入库税收**万元,同比增加**万元,增长253%;做好土地增值税清算工作,累计完成土地增值税**万元,同比增收**万元,增长325.9%。三是抓综合治税增收入,提高信息共享水平。利用“综合治税双平台”获取涉税信息**条,提取风险企业进行评估,开展保险业、制造业等4个行业的专项评估,共评估60户,入库税款、滞纳金77万元,切实将综合治税工作转化为增加收入的有力支撑。四是抓税收清理挖收入,提高源泉控管水平。开展房产税、土地使用税、耕地占用税等清理工作。取得出让土地信息124条、划拨土地信息17条,清理入库契税**万元、耕地占用税767万元、土地使用税170余万元等,共计4191万元。五是抓税收稽查促收入,提高以查促收水平。开展日常和专项稽查,充分发挥稽查尖刀威慑作用。1-6月份共稽查55户,有问题的55户,选案准确率100%,实现稽查收入2991万元。

(二)拓展渠道,全面提升服务质效

一是全力做好纳税服务需求专项调查响应工作。我局作为试点单位,积极探索,大胆实践,从税法宣传、纳税咨询、办税服务、权益维护4个需求层面整体推进,发放调查问卷、召开座谈会,广泛征求意见和建议。6月6日,全市纳税服务需求征集响应工作现场会在我局顺利召开。二是做好征管资料电子化工作。在巩固首次辅导、首次定额核定等6大类业务事项前移成果的基础上,着力抓好征管资料电子化工作,扩大采集范围,将二手房、外管证等业务纳入其中,累计采集5900条,跃居全市第二。三是继续丰富纳税服务内涵。完善“六个一”服务模式,扩大网上办税应用范围,上半年共接收涉税申请6587件,受理**件,待受理176件,网上办税涉税事项占沧州市局受理总量的三分之一。

三)规范执法,全面提高依法行政水平

一是加强基础数据管理。扎实开展“双百争创”活动,继续实行征管提醒制度和税源与征管状况分析例会制度,对存在的问题查找原因,制定预防措施。二是开展执法督查和监察工作。制定《实施方案》,对一个基层分局开展了解剖式重点执法督查,采取“一听二看三询问”的方式,对税收执法工作的8项重点和党风廉政建设的5项重点内容进行了检查。三是做好督查内审工作。依托执法监控考核系统,防范执法风险。对提取的15个方面226条疑点数据逐条核实,督导进行限期整改,提高税收执法质量。

(四)强化教育,全面开展优秀团队建设

一是加强优秀团队建设。分层次抓好优秀团队建设,以“五好”班子建设为载体,抓好优秀领导班子创建;以“三强三好”机关建设为载体,抓好优秀科室创建;以“分局”建设为载体,抓好优秀基层分局创建,确保取得实实在在的效果。二是加强两大管理同步推进一体化运作。做到“三个前”,即学在前、想在前、干在前。贯彻“以标准化管理为载体,以绩效管理为导向”的工作思路,积极组织学习培训,在标准化文件编写和绩效指标设计过程中,将程序文件、作业指导书与绩效管理相结合,建立控制节点与考评结果的对应关系,推进二者的有机融合。三是加强教育培训。发挥网络教育培训系统作用,提高使用效率;坚持搞好模拟查账、跟班作业、岗位互换等学习方式,提高培训质效。四是加强基层规范化管理工作。进一步明确基层规范化管理的任务、目标和保障措施,强化日常督导,针对存在问题制定措施限期整改,进一步提高基层规范化水平。五是扎实开展地税文化建设。制定《**年地税文化建设实施方案》,深入推进核心价值理念主题教育活动;以人文关怀为重点,加强思想政治工作,适时开展走访谈心活动,从关注干部自身成长发展的需要、关注干部理想、信念和情感的角度,有针对性地开展思想调研工作,确保全局工作稳定有序开展。

三、党风廉政建设情况

一是严格落实党风廉政建设责任制。按照一岗双责的要求,逐级分层签定党风廉政建设责任状,形成一级抓一级,一级管一级,层层抓落实的工作机制。二是加强廉政教育。坚持正面典型引导和反面警示教育相结合,教育防范和过错追究相结合的工作思路,大力开展廉政警示教育,积极开展廉政谈话谈心、家访活动,增强干部拒腐防变能力。三是深化干部作风建设。全面落实中央“八项规定”和省局“六条禁令”有关工作要求,针对“工作态度、工作作风、执行纪律、业务素质、工作环境”五方面工作内容,进一步深化政风行风建设,组织明察暗访4次,开展全员整顿活动,为上半年行风评议打下坚实基础。

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