08年乡镇创建四好班子的工作总结。
盛年不重来，一日难再晨。一阶段的工作就这样过去了，此时我们一定要认真总结最近的工作，总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行全面系统的总结，作总结可以帮助我们客观的认识自身的不足。工作总结到底要怎么写呢？考虑到您的需要，小编特地编辑了“08年乡镇创建四好班子的工作总结”，供您参考，希望能够帮助到大家。
WWW.gz85.cOM2008年,***镇领导班子在区委、区政府的正确领导下,认真实践“三个代表”重要思想,深入贯彻落实党的十七大、十七届三中全会和区委发展思路,把发展壮大我镇经济作为第一要务,团结带领全镇广大干部职工乘势而上,开拓进取,与时俱进,排难攻坚,圆满完成了全年各项目标任务,真正实现了“学习创新好、民主团结好、勤政为民好、清正廉洁好”,为我镇建设成新农村建设特色乡镇、酒业大镇、工业强镇和财政富镇作出了积极的贡献。一是坚持把学习邓小平理论、“三个代表”重要思想与学习贯彻十七大、十七届三中全会相结合。通过多种形式,把学习活动不断引向深入,统一了全体班子成员的思想认识,增强了班子成员运用党的重大理论指导各项工作的自觉性和针对性,提高了工作的原则性、系统性、预见性和创造性。二是坚持把学习理论与学习中央、省、市、区委各项重大决策相结合。通过学习,强化了形势任务教育,增强了班子成员的使命感、紧迫感和责任感,使班子成员的思想进一步解放,观念进一步更新,提高了班子成员判断形势、应对复杂局面和总揽全局的能力。三是坚持把学习邓小平理论与学习各种新知识结合起来。采取集中学习与自学相结合,组织班子成员认真学习市场经济理论、新农村建设、农业产业结构调整、发展农村观光旅游业以及科学文化、法律法规等多门类的知识,增强了班子成员的综合素质,提高了领导干部一班人的决策能力和指导全镇工作的水平。四是坚持把理论学习与中心工作结合起来,通过认真学习、深入调研,制定了今后五年全镇工作的总体思路、奋斗目标和具体措施。
二、团结协作,不断提高班子的整体效能
一是坚持民主集中制原则。镇党委重大问题都在充分酝酿的基础上由集体讨论作出决定,使班子成员和广大党员、群众的意愿、主张都得到充分表达,积极性、创造性都得到充分发挥,保证了决策的科学性。二是坚持集体领导与个人分工负责相结合的原则。党委书记坚持在集体领导下主持全局工作,定期开会议事,充分听取其它成员意见;班子其它成员根据集体讨论决定和分工,切实履行自己的职责,创造性地工作。三是认真落实民主生活会制度,深入开展批评与自我批评。既不回避矛盾,也不扩大问题,诚恳帮助,善意批评,沟通思想,形成了班子成员生活上互相关心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛围,促进了班子整体效能的提高。
三、勤政务实,改革和发展各项工作和谐发展。
一是有效调整农业产业结构。我镇在**、**、**在原来的蔬菜产业基础上新发展蔬菜502亩,蔬菜品种达38种,其中新品种24种,蔬菜总产量23846吨,远销贵州、**及**各大市场和超市,促进了农民人均增收192元。我镇召开了花卉苗木招商引资会,现在**村成功引进一户花卉苗木业主,约80亩。依托泸州**农业科技公司将在**成立发展枇杷500亩。在**村成功引进农业龙头企业落户,业主投资1000万元,兴办大型蛋鸡场。
二是实施基础设施建设。目前完成**公路和**四社公路1100米,小水泥路2688米,实现了村村通、社社通,进行了“户户通”砼公路(石板路)的规划调查工作。继续完善水利设施建设,政府投资3.5万元维修****整治工作,现完工待验收,对**水库**变压器进行了更换,维修各大抽水机台,完善了**水库输水渠修复工作,确保大春生产。实施了148口沼气建设,实施天保工程森林防护4281亩,治理水土流失0.1平方公里。上半年通过争取上级各项农业资金10.5万元,确保我镇农业各项工作的完成。
三是加大招商引资力度。今年,落户我镇企业25个,实际到位资金6600万,其中酒类企业13个;机械企业3个;房地产企业4个,煤业企业1个;农业企业1个;其它工业类企业3个。实现新增产值1亿元,税收300万元,带动就业400余人;包装项目8个。同时,积极坚持盘活现有的闲置资产5处。一年来,我镇召开部门联系会议8次,我镇为企业解决大大小小纠纷20多起,为企业协调贷款1000多万元。
四是工业经济快速增长。我镇以“坚持科学发展,构建和谐***”为主题,加快优势产业的发展,推动工业经济发展。目前,实现现价工业总产值104060万元,完成计划的110%;入库税金1490万元,完成计划的110%;技改项目投入6200万元,完成计划的221%。我镇充分利用我区壮大酒类企业的良好机遇,按照“打造品牌航母,舞好散酒龙头,推动联合协作,强化优质服务”的酒类发展思路,配合区上白酒原酒基地和**酒业集中发展区的建设,拉动我镇经济发展平台,壮大我镇酒类支柱产业。全年实现白酒产量20000吨,完成计划的110%;实现销售收入20000万元,完成计划的110%;实现入库税金1430万元,完成计划的110%。
五是党的建设全面加强。进一步加大农村党员教育培训工作。一年来共举办4期农村实用技术培训,参训党员群众400余人,农民工培训班15期,参加培训人员1550人次;着力抓非公企业党建工作。我镇于4月10日前全部完成了9个规模以上非公企业党组织组建工作,下派了13名机关党员到企业,并于5月11日进行了统一的授牌授章;开展镇、村资产清查和村级财产财务专项清理;完善农村基层信访服务网络,在镇上设立群众工作办公室,各村成立群众工作站;落实了信访工作制度,实现了“阳光信访”,一年来通过实行信访接待日制度接到的信访事件10件,全部已经解决;开展了农村基层党风廉政建设试点工作,举办了形式多样的反腐倡廉教育;设立了5万元的贫困党员帮扶基金,建立了贫困党员长效帮扶机制,制定了贫困党员帮扶实施办法,初步定于下个月实行。
六是富民惠民、改善民生。实施了就业促进行动、最低生活保障行动、医疗保障行动、农村交通建设行动、农民工培训行动、农村安居行动、扶贫解困行动、生态环境保护行动等等,年初镇党委承诺的八件实事,目前已全部完成。
四、清正廉洁,整体推进党风廉政建设和反腐败斗争
一是开展廉政文化“五进”活动。组织党员和群众观看警示教育片、交流经验、开展讨论等,发放了致群众公开信2000余份,从而教育了党员群众。二是治理商业贿赂。我镇开展了治理商业贿赂工作,经清理,我镇无一例商业贿赂案件。三是强化了村级财务管理制度,杜绝乱开支、乱打白条、乱收费现象。从2003年起,我镇实行了村帐镇管制度,对所有村进行了财务公开,严格执行村级招待费零开支,财务混乱状况明显改观。四是严格执行工程建设招投标和验收制度。在实施的农业开发项目、**中心村210米大道的修建、政府小车拍卖、敬老院工程维修,各村社在1000元以上的工程、公益设施建设项目都实行了公开招投标,镇纪委介入工程项目施工、验收中,从而保证了工程质量,各项工程验收合格。五是落实了信访工作制度,实现了“阳光信访”。确定每周一和周四为信访接待日,主动下访,做好超前防范工作。通过实行信访接待日制度接到的信访事件20件,全部已经解决。2008年,共收到党员违纪信访11件,提供违纪线索15条,办结率100%。
总之,一年来,通过“四好”活动的深入开展,***镇领导班子成员的综合素质和决策能力有了很大提高,集体班子的凝聚力、向心力和战斗力明显增强。但也还存在一些不容忽视的问题:班子成员系统、深入学习理论知识还不够;班子成员的领导方式和工作方法需进一步优化;个别领导干部还缺乏进取精神和创新意识。在今后的工作中,我们一定要高举“三个代表”重要思想的伟大旗帜,进一步解放思想,更新观念,实事求是,与时俱进,努力把镇领导班子建成“政治过硬,开拓创新,团结协作,廉政勤政”的坚强战斗堡垒。
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创建四好班子工作总结
创建四好班子工作总结
创建四好班子工作总结公司党委二0xx年度创建“四好”领导班子工作总结
20xx年，市政分公司党委积极参与创建“四好”领导班子活动，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领企业发展全局，不断加强领导班子自身建设，充分发挥党政班子的凝聚力、战斗力和领导核心作用，圆满完成了年度各项工作目标并取得了突破性进展，实现了公司持续、稳定、健康、和谐发展，为贯彻落实二十冶“十一五”规划、促进企业的创新提升式发展做出了自己的贡献。现将“四好”领导班子创建工作总结于后：
一、政治素质好，领导班子核心作用突出。
（一）、加强政治领导，先进性教育取得丰硕成果。公司党委根据党中央、上海市委、中冶集团党工委、建设公司党委的部署，加强对先进性教育活动的领导，经过为时三个多月、三个阶段15个重点环节的工作，全面完成了先进性教育活动的各项任务。通过集中学习教育、开展党员先进性标准大讨论、进行党性分析、召开两级党政领导班子专题组织生活会和民主生活会、针对突出问题制定整改措施、制定整改方案等各个环节的工作，领导班子成员的党性意识和整体素质有了明显提高，党组织的凝聚力和战斗力明显增强，党员工作的积极性、主动性、创造性进一步发挥，党群关系更加密切。做到了学习工作“两不误，两促进”，促进了公司各项工作的健康发展。
（二）、加强理论学习，提高领导班子政治素质。党委中心组坚持理论学习制度，做到了学习计划、时间、内容三落实。全年中心组组织理论学习24次。在三个多月的先进性教育活动中，公司党委班子成员发挥表率作用，积极参加双重组织生活，参加党委中心组和党支部集中学习培训15次，利用业余时间写出学习体会文章和学习小结66篇，手写学习笔记和心得体会文章达10万多字，在班子成员的带动下，全公司党员学习笔记和心得体会文章达100多万字。
通过先进性教育和政治理论学习，增强了领导班子的政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识。班子成员实事求是，联系实际，以科学发展观和正确的政绩观指导工作，在公司历史包袱沉重、资金紧张、经济困难的情况下，克服畏难情绪，在专题组织生活会和民主生活会上，进一步统一思想，振奋精神，坚定了马克思主义理想信念，坚定了搞好国有困难企业的信心和决心。
（三）、加强干部培训，适应企业发展和市场竞争需要。制定了干部培训计划，加强了对各类管理干部、特种作业人员的继续教育和培训。政工部门对党支部书记进行了4次集中培训、2批党校进修；行政管理部门参加造价工程师继续教育7名，质量员培训16名、安全员培训5名，参加西安建筑学院预算员培训班6名，质量工程师继续教育5名，招收录用本科和专科毕业生16名，推荐评审1名高级经济师、1名高级政工师，7名工程师，为12名有项目经理证书的人员更换建造师资格证书；评聘二十冶管理专家3名。完成了上级下达的各项干部培训计划，不断提高了干部队伍的整体素质和管理水平，使干部的能力和素质基本适应公司改革发展的需要。如目前公司项目经营管理人员主要是近两年培训的大学生，经过实践锻炼，这批年轻人已崭露头角，挑起了重担。
（四）、统揽全局，协调各方，发挥政治核心作用。公司党委围绕企业施工经营的中心工作，在抓好党的建设的同时，充分发挥群众组织特点和优势，支持工会、共青团组织独立自主地开展各种有益活动，群众工作、思想政治工作、精神文明建设和企业文化建设都取得了较好成绩。党委工作部门开展的“党在我心中，帮困见真情”的主题实践活动、以“立足岗位发挥作用”为主题，围绕施工项目开展的“党员责任区”活动，工会组织开展的民主管理、职业健康、劳动立功竞赛、合理化建议、技术革新、“我为建设节约型施工企业献一计”和职工文化体育活动，团委开展的立功竞赛、岗位成才、职业导航、青年志愿者、向党支部推荐优秀团员等活动，都发挥了思想政治工作和精神文明载体的作用，为企业凝聚职工，留住人才、完成企业发展目标提供了智力支持和思想保证。在开展各种形式的劳动竞赛和年终“双文明”建设评比中，共评出三等功集体1个；三等功个人16名；先进个人20名。
二、经营业绩好，经营管理水平不断提升。
（一）、年度各项经济技术指标胜利完成
1、全年计划完成营销指标1.1亿元，实际完成1.1亿多元，完成年计划的100；
2、计划完成施工生产总值2.6亿元，实际完成3.3亿元,完成计划的127；
3、年平均在岗员工346人，劳动生产率为75.1万元/人.年，比去年增长12.57万元/人.年;
4、在岗员工年人均收入2.8万元，比去年人均增加5379元；
5、施工现场安全达标合格率100，安全生产千人负伤率4‰；
9、实现利润100万元。
（二）、营销工作取得较好成绩。为完成年初建设公司下达的2.6亿元施生
创建四好班子工作总结第2页
产总值目标，公司党政领导班子采取措施加大营销力度：一是继续坚持“发展是硬道理，市场营销是第一要务”的指导思想，教育广大干部和员工充分认识市场营销在企业发展中的“龙头”地位，加强对营销工作的领导；二是继续坚持以“现场”保市场的市场经营发展战略，以在建工程进度、质量、安全、文明施工的良好信誉，为用户提供满意的产品和服务，来实现在建工程项目施工产值的滚动发展；三是发挥经营计划部、市场发展部等专业部门作用，利用市场信息网络，广泛收集和跟踪重点信息，集中力量进行突破，全年经筛选共跟踪项目66项，正式资审28项，投标17项，中标9项。克服重重困难，终于完成了全年营销任务。（三）、企业改革进一步深化。在项目管理为核心的经营机制改革基本完成以后，以资金为重点进一步加强了对项目的管理。在选拔优秀管理人员担任项目经理的基础上，公司对项目部实行标价分离，项目对工程实行一级管理，利费承包，明确指标，自主管理，盈利兑现，鼓励项目部加强管理，降低成本，各项目部不同程度地实现了项目的滚动发展，提高了项目的盈利水平。
人力资源管理中，公司先后两次修订《市政分公司项目经理部工资分配管理办法》，目的在于提高项目管理人员收入，拉开分配差距，留住高技能和关键管理部门、岗位人才。新的工资分配管理办法经过半年运行，得到大多数员工的认可，基本稳定了项目骨干队伍。
取消工程处建制纳入项目管理的轨道。四个工程处合并成立机械管理处后，机械管理处充分挖掘人力物力资源，对施工机械实行集中、市场化管理，保障了前方施工生产的需要，提高了机械使用率和经济效益。机械处200多名员工工薪收入增加，工作环境和生活福利得到改善，员工生产积极性高涨，精神面貌焕然一新，促进了公司的和谐安定发展。
顺利完成了国有企业下岗员工基本生活保障制度向失业保险制度的“并轨”工作。经过为时三个月大量艰苦细致的政策解释、思想疏导工作，没有出现闹访事件。126名下岗员工符合内退条件并办理内退手续的有42名，与企业解除劳动合同的62名，签订保留劳动关系协议书的14名，需要单位安置上岗的8名。全年共办理解除或终止劳动合同80人。从根本上减轻了企业负担。
在各项改革措施出台和实施过程中，公司领导班子正确处理改革发展稳定和谐的关系，注重把握改革的速度、改革力度和职工的承受程度，加强思想政治工作，把改革发展与解决职工实际困难有机结合，取得了好的效果。
（四）、各项管理进一步加强。各项管理制度健全，经营决策和管理程序规范，保证了国有资产保值增值。机关各职能部门各司其职，围绕项目管理、施工经营的中心，按照系统管理原则，加强对在建工程的检查、监督、服务、指导，各项管理都取得了较好的效果。
经营计划部结合公司经营工作实际，编制下发了《市政分公司经营系统管理方法》，做到了人员管理、预结算、统计报量、分包管理、合同管理、外协队伍选择等各个方面有章可循。对项目的上缴利润和管理费用实行双控制，充分发挥了预结算的控制作用，不断提高了预结算管理水平。
财务管理严格执行公司各项财务管理制度，进一步加大财务检查力度，加强了公司内部资金的统一调度和监管，千方百计筹措资金，保证了员工工资发放和资金周转，提高了资金的使用效果。继续加强了债权债务的清理工作，加大了外欠工程款的回收力度，消除预收预付长期挂帐的现象，逐步形成了工程进度、预算、结算、工程资料与清欠工作同步进行的管理模式，并以此带动了相关管理业务的提高。
工程质量管理中，坚持对施工管理人员强化质量意识方面的教育，加强施工过程的质量控制，提高了工程实体质量与软件资料管理，认真开展质量月活动，深化贯标工作，保证了质量体系的有效运行，进一步解决了质量管理粗放问题，在内审、中建协外审中均未发生不合格项，完成了公司质量管理目标。公司施工的昆山市前进西路E标道路工程获得20xx年度江苏省“市政示范工程”奖，为公司开辟路桥建筑市场树立了良好信誉。
安全生产管理中实现了工伤事故为零的目标。未收到来自顾客、业主、监理及地方监管部门的投诉。这主要得益于：健全了安全管理制度，工作目标、安全责任明确；管理部门加强了监督检查，发现问题和事故隐患及时整改；安全生产管理体系运转正常；安全生产责任制和包保协议执行情况良好；强化了安全教育培训；安全技术措施和技术交底到位；建立了重大危险源管理方案和应急预案；对外协队伍监管得力，从而杜绝了事故的发生。
工程部、技术部、审计室、计划生育、后勤管理、档案管理等部门均按照“贯标”要求，各项管理制度规范，取得了较好成绩。
（五）、在建工程树立了良好形象。各项目部按照“争第一、创效益、出人才”的工作目标，精心组织施工，严格要求管理，使公司所有的在建工程项目均处于主动和领先地位。如宝钢1880热土方、土建工程从开工以来，进度、质量、安全、文明施工一直处于领先地位，在“热轧杯”立功竞赛七项综合性评比中，连续2次季度综合评比获流动红旗并受到表彰奖励，为今后我公司承揽大规模土方、土建施工任务创出了良好信誉。
宁波建龙项目部预结算工作在所有参战单位中名列前茅，获得了二十冶项目部的高度肯定和表扬。
张家港项目部同时承担着浦项不锈钢三期扩建（热退火、酸洗区域）两大工程，建安工作量1.2亿多元，项目部从4月至12月底，仅用8个月时间就完成了两大主体工程，施工进度、质量、安全和文明施工获得业主好评，业主2次给项目部颁发了“工程优质奖”并奖励质量奖5万元。同时也是该工地唯一一家无安全事故单位。
杭浦高速公路工程项目部新班子进驻后，克服工程前期管理混乱、合同失误、工程严重脱期、资金紧张等重重困难，抓紧完善合同管理和各项管理制度，加大宣传和协调力度，凝聚人心，加强现场管理，着力塑造工程形象进度，使工程逐步纳入正常管理和施工的轨道。
广钢、首钢、太钢、宁波建龙、罗泾浦钢搬迁等工程项目部的项目经理和管理人员都是年轻人，他们在施工管理实践中勤奋学习，努力工作，在不断积累项目的组织设计、协调管理经验中走向成熟，成为支撑项目管理的栋梁和有用之才，这是公司发展壮大的一笔可贵财富。
（六）、全面推进人才强企战略。公司党委按照管宏观、管政策、管协调、管服务的要求，贯彻党管人才原则，重点抓好人才的培养、吸引和使用三个环节。围绕二十冶“十一五”发展规划，从机制上、政策上吸引人才、培养人才、引进人才。抓住建设高素质干部队伍的重要环节，进一步深化干部人事制度改革。坚持对干部实行动态管理。在中层干部内部提前退休问题上不搞“一刀切”，在干部选拔聘任上认真贯彻执行党中央干部选拔任用和二十冶干部管理两个《条例》，以“民主推荐，公开选聘”为手段，全部实行任前考核谈话和任前公示制度。坚持选聘干部主要看其在市场竞争中所发挥的作用和业绩，既发挥年轻干部的聪明才智，又注意调动各个年龄段干部的积极性，既要选拔高知识层次人才，又要选拔那些通过刻苦自学，长期实践，确有真才实学的人。使一大批年轻干部走上核心决策层、中层管理层岗位，担当起公司、项目部、部门领导的重任。同时加强后备干部队伍建设，对后备干部实行动态管理，有意识地进行教育培训，形成了核心决策层、经营管理者、专业技术人才、思想政治工作者、高技能人才队伍的合理梯队。
三、团结协作好，整体功能得到有效发挥
（一）、坚持民主集中制原则。企业生产经营的重大决策、重大项目安排、大额资金运作及重要人事任免坚持领导班子集体讨论决定。坚持集体领导和个人负责相结合的制度，按照各自分工做好分管工作。经常沟通交流思想和工作，围绕企业大局团结一致开展工作，相互理解、相互尊重、相互支持、协作配合默契。
（二）、组织生活会和民主生活会会议规范。班子成员自觉参加“双重”组织生活。会前广泛征求党内外群众意见，经过梳理反馈给班子成员；班子成员根据群众意见认真反思，做好发言准备；会议上大家畅所欲言，相互之间开展批评与自我批评。达到统一思想，振奋精神，增强团结，提高凝聚力和战斗力的目的。形成了既有民主，又有集中，既有纪律，又有自由，既有统一意志，又有个人心情舒畅，生动活泼的局面。
（三）、班子成员讲政治、讲党性、讲纪律、讲团结，工作协调，决策和工作效率高，整体功能得到了有效发挥。党政“一把手”注重增强大局观念和第一责任人的责任意识。注重把握大局，统筹兼顾，注重发挥好党政一班人的作用，调动班子成员的工作积极性和创造性，切实把班子建设成既有分工负责，更有团结协作，班子协调，富有向心力、凝聚力、战斗力的坚强堡垒；
四、作风形象好，领导班子在职工群众中有较高威信
（一）、坚持全心全意依靠职工群众办企业，认真落实厂务公开、职工提案和职代会决议。公司坚持一年一度的职工代表大会制度，向大会报告行政工作和财务状况、招待费用使用情况，接受职工代表和职工群众的监督。对职工代表提出的议案，经过公司党政领导班子会议研究讨论，做出认真的回答和解释。对能够解决的问题立即解决；对暂时不能解决的问题，向职工代表和职工群众做出解释，求得职工代表和职工群众的理解。在日常工作中，注重做好职工群众来信、来电、来访，切实帮助职工群众解决生活和工作中的困难问题。
坚持职代会民主评议干部制度，公司工会会同公司党委工作部、人力资源部对24名公司中层干部进行了民主评议，发挥了职代会和职工代表在企业民主管理中的作用。
（二）、廉洁从业，严于律已，党风建设和反腐倡廉各项制度健全，无违法违纪现象。公司党委、纪委和两级党组织利用各种学习和会议的机会，对党员干部进行党性、党风、党纪教育和廉洁从政、廉洁从业教育，尤其对掌握经营、物资、资金等实权的部门和领导干部，强化预防职务犯罪的警示教育，加大执法检查和效能监察的力度。公司全年没有发生一起职务犯罪案件，也没有收到关于党员干部违法违纪的举报信访或举报电话。
（三）、关心职工生活，坚持不懈为职工群众办实事，解决职工实际困难。
1、两级领导班子把确保职工在生产过程中的劳动保护、生产安全与职业健康作为维护职工切身利益的重要内容，在各施工项目上组织开展劳动保护监督检查，强调安全生产责任制的落实；
2、注重关心女职工切身利益，6月份安排376名女职工进行了身体检查；
3、支持工会组织开展职工文化体育活动，丰富了职工业余文化生活；
4、持续开展扶贫帮困送温暖活动，走访慰问长病、伤病、离退休和特困职工32次，送慰问金8600元；救济困难职工76人次，发放救济金1.68万元；在先进性教育“党在我心中，帮困见真情”的主题实践活动中，全体党员踊跃参加，为特困党员和特困员工捐款8010元；帮助职工或职工家属料理丧事33件；围绕劳动保护、劳动争议方面的问题处理职工来信来访43件。
（四）、增强服务意识，坚持领导就是服务的管理理念。领导班子成员经常深入基层、深入生产经营一线调查研究，有针对性地、及时地、积极主动地帮助基层解决经营、施工生产和群众生活中遇到的困难和问题。
（五）、坚持诚信为本。求真务实，实事求是，不弄虚作假，不急功近利。大力倡导艰苦奋斗、勤俭创业、勤俭办一切事业的方针，反对铺张浪费、大手大脚、内部吃请等不正之风。以信念坚定、热爱企业、爱岗敬业、忠于职守、廉洁自律、关心群众的实际行动和人格魅力，在职工群众中树立了领导班子的良好形象。
20xx年5月25日
2020年烟草局四好班子创建总结
二00五年，我局（中心）“四好班子”建设在县委、县政府的正确领导下，在市局（公司）的正确指导下，以“三个代表”重要思想和党的十六大四中、五中全会精神为指导，以“保持共产党员先进性教育”活动为契机，以行业“管理年”活动为主线，按照市局（公司）《开展“四好”领导班子活动规划和考核评比细则》和县局（中心）创建“四好班子”实施意见之要求，坚持“稳健发展，稳中有升”的行业经营理念，不断加强领导班子思想政治建设、组织建设、作风建设和党风廉政建设，使县局（中心）“四好班子”建设取得了一定成绩。现就一年工作总结如下：
一、 强化领导、确保落实
按照市局（公司）要求，局（中心）党支部将开展“四好班子”活动列入重要议事日程。制定了《青神县局（中心）关于开展“四好班子”活动实施方案》。为了加强对创建活动的领导，进行周密部署，我局（中心）成立了以局（中心）局长（主任）、党支部书记为组长，各科室负责人为成员的领导小组，具体研究局（中心）“四好”领导班子创建活动实施意见和实施方案。局（中心）形成了以党支部领导，各个科室密切配合多部门齐抓共管的工作格局，为有效开展“四好”领导班子创建活动提供了组织保证。
二、认真加强理论学习，促进班子团结，打牢“四好”基础
1.注重加强职工理论学习，努力提高员工素质。
年初，在开展“保持共产党员先进性教育”活动中，局（中心）精心组织，周密安排，认真落实，将“保先”教育活动作为一项重要工作来抓，在学习过程中取得了良好的效果，有效的提高了党员干部的党性修养。一如既往，注重中层例会学习和职工理论学习，促进职工思想建设工作。坚持每周一召开中层例会，每周五召开“专销”沟通会，定期组织党员学习。通过开展各类学习活动使全体干部职工了解时事和党的方针、政策、又及时通报和反馈了局（中心）情况，提高了职工政治理论水平，统一了思想认识，推动了工作的开展，形成了全体员工上下齐心协力，共建和谐烟草的良好氛围。
2. 齐心协力，精诚团结，增强班子的凝聚力和战斗力
局（中心）班子始终坚持民主集中制原则。坚持大事商议、小事通气的民主作风。凡是局（中心）重大问题一律由行政班子集体研究，民主决策，坚持按制度和程序办事，增强透明度，防止个人行为发生。行政班子分工明确，责任到人。做到了既分工又合作，分工不分家，形成了全局一盘棋，增强了班子的凝聚力和战斗力。
三、以经营工作为中心，全面开展各项工作，促进了三个文明建设的协调发展。
经济工作是企业运营的核心组成。经济工作任务的完成情况，是检验班子建设工作落实到位的有效手段。本年度，在班子的正确领导下，我局（中心）共销售卷烟 箱 ，同比增长 %，实现销售收入862.2万元，同比增长 %，毛利额达 万元，增长幅度达 %
1.业务经营情况。局（中心）始终以“三个满意”为营销工作的出发点和落脚点，不断提升服务质量，提升赢利水平，打造“服务最优”的营销管理队伍。本年度，营销部在全县推行在线代扣结算，构建现代烟草运行模式，通过不断的宣传，使广大经营户自觉参与，目前在线代扣成功率达87.75%以上，有力提升了网建水平。针对经营户所提出的部分货源供应不足的问题，本着消费者利益至上的工作理念，营销部通过对经营户进行宣传与市场分析，采取多样化的产品销售策略，成功的置换了紧俏品牌，环节了货源供应不足的问题，实现了双赢。
2.专卖管理工作。我局（中心）始终关注市场，始终保持专卖打假的高压态势，对市场采取不定期检查的方式进行监控。同时，会同公安、工商、物价等相关执法职能部门定期或不定期地对我县卷烟市场进行清理整顿，今年8月，在我县查获了一起涉案金额达10000余元，各种假冒走私卷烟100多条的大案，有效的震慑了不法分子，净化了市场。“三厅”管理是新提出的市场专卖管理手段，鉴于“三厅”的特殊性，我局（中心）积极与相关部门配合，采取专人送货，保证“三厅”货源，使“三厅”成为新的利润增长点。
3.加强内部监管，抓精神、政治文明建设不放松。我局（中心）今年进一步完善了内部监管制度。健全了岗位考核制度，明确了岗位职责，确保各项措施有力到位，保证了政令畅通。我局不断加强员工的思想教育，提高员工整体素质，打造全新的烟草队伍。今年六月，我局（中心）顺利通过了省级文明单位的复查验收工作，使我局的精神文明建设，再上新台阶。
四、坚持党风廉政建设，树立为政清廉的良好形象
局（中心）将党风廉政建设作为开展“四好活动”的有机组成部分。在全体干部职工中落实党风廉政建设责任制，一级抓一级，一级带一级。特别是党政一把手带头严格执行督察制度。实行了党支部统一部署，各成员各司其职、各负其责分工协作的工作格局。始终坚持把党风廉政建设列入重要议事日程，做到亲自谋划，亲自部署，亲自指导，发现问题及时协调解决。参加有关党风廉政建设和纪检监察工作的重要会议，结合单位具体情况，提出要求。
在新的一年里，支部一班人决心想大事、办难事、做实事，切实加强政治和业务学习，强化局（中心）内部管理，以党的十六大四中、五中全会精神为指针，与时俱进，开拓进取，用新时期党员标准严格要求、认真规范，廉洁、高效，求真务实，开创“四好”班子建设工作的新局面。
2020年镇2020年“三树一创”好班子创建工作总结
镇20xx年“三树一创”好班子创建工作总结
20xx年，我镇领导班子在县委、县政府的正确领导下，坚持以“三个代表”重要思想和党的十六大四中、五中全会精神为指导，以“保持共产党员先进性教育”活动为契机，按照县委“三树一创”好班子创建实施意见要求，务实创新，开拓进取，深入开展“三树一创”教育实践活动，取得了一定实效。现将我镇创建工作总结如下：
一、立足“立党为公，执政为民”理念，着力打造为民班子
（一）抓学习，提高班子政治素质和业务水平。提高班子队伍素质，学习是关键。一是在学习组织上，我们建立健全了领导干部在职自学制度、理论学习领导责任制和干部理论学习考核制度，并完善了中心组学习、机关干部学习、学习考勤考核等相关制度，通过制度的完善促进干部学习的制度化。二是在学习内容上，坚持把邓小平理论、“三个代表”重要思想等知识作为理论学习的重点，并将保持共产党员先进性教育活动作为今年最重要一项内容来抓学习、抓落实，同时，深入学习贯彻十六届四中、五中全会精神及中、省、市、县重要会议精神，加强市场经济理论学习，加强与本职工作相关的方针政策和法律法规的学习，切实增强了市场经济意识和依法行政的能力和水平；三是在学习方法和形式上，采取集体学习和个人自学相结合，以自学为主，集中学习为辅。在方法上，采取走出去与请进来，全年组织机关干部分期分批参加人事局培训中心组织的各类学习6批次。中心组全年集中学习活动12次以上，其中按年初计划安排每季度学习不少于一次，每季度上党课一次。在学习过程中，党员领导干部坚持带好头，作表率，认真备课讲课。领导班子还坚持撰写心得体会文章和调研文章。今年我镇领导班子共完成理论、心得体会文章15篇，撰写调研文章14篇。
（二）坚信念，增强班子责任感和使命感。认真抓好保持共产党员先进性教育活动。镇党委坚持以学习实践“三个代表”重要思想为主线，以创新破难为着眼点，以干在实处为核心，扎实开展保持共产党员先进性教育活动。在学习教育中，十分注重发挥领导干部的表率作用和主体作用，坚持领导干部带头学、带头查找问题，带头整改落实，以实际行动把先进性教育活动落实到实处。同时，对中央的路线方针政策和省市县的工作部署，坚决贯彻执行，做到顾全大局、统筹兼顾，结合本地区的实情，从实际出发，找准着力点推动工作，促进发展。如防治禽流感，县委开展的“百日功坚战”等等重要工作，我们不仅响应执行各项工作，而且努力做出成效。坚持学习中央、省、市、县委各项重大决策，认清形势和任务，切实增强班子成员的使命感、紧迫感和责任感，进一步加深班子成员对党的路线方针政策的理解，使班子成员的思想进一步解放，观念进一步更新，推动工作创造性开展。
（三）强作风，树立全心全意为人民服务思想。镇党委一班人坚持以人为本，深入基层，深入群众，努力为群众办好事、办实事。在实际工作中，镇领导班子始终以公仆的身份与农民群众打成一片，同甘苦共患难。特别是在发展经济上，不但为各村出谋划策，积极鼓动，更是出台政策，大力扶持，千方百计带头帮村发展经济。坚持做到不因事务繁忙而不下基层，平时能经常腾出更多的时间和精力，扑下身子办实事。尤其是关系老百姓的 “民心工程”，每位领导都有一个联系点，都有明确的责任目标，抓得好不好，抓得紧不紧，工程进度快不快，就看领导落实的力度大不大，并实行督查，向社会通报，真正使领导时刻抓紧，率先垂范，做到让群众满意，做群众的贴心人。同时，镇领导干部还十分注重调查研究，经常深入基层与群众面对面的谈心交流，了解社情民意，了解经济社会发展中存在的问题、矛盾，了解群众生产生活中的困难，及时掌握基层动态，为科学准确制定各项政策打下了坚实基础，促进了我镇经济健康快速发展。
二、着眼“求真务实，开拓创新”精神，着力打造务实班子
根据年初镇党代会、人代会确定的奋斗目标及县委、县政府部署的各项工作任务，镇党委政府紧扣“加快发展，和谐发展”主题，以创建市级卫生城镇和文明城镇为总抓手，坚持科学发展观，创新破难，真抓实干，加快发展，党的建设、经济建设及各
项社会事业呈现出和谐健康发展的良好势头。主要体现在以下几个方面：
（一）各项经济指标完成较好。经济工作任务的完成情况，是检验班子建设工作落实到位的有效手段。本年度，在班子的正确领导下，全镇实现工农业总产值21.9亿元，同比增长6 %，其中规模以上工业企业完成5.25亿元，同比增长47.4%，；实到外资823·9万美元，同比增长37·3%，完成比例位居全县第一，实到内资7500万元，同比增长14.3%；实现财政总收入4850万元，同比增长5%，其中地方财政收入1650万元，同比增长10%。实现农民人均纯收入5210元，同比增长20%。
（二）工业经济健康快速发展。抓住“百日攻坚战”活动，突出招商引资工作，狠抓项目落实。一是招商引资成效显著。坚持招商引资“一号工程”不动摇，强化招商责任，成立产业招商引资工作小组，明确落实任务，着力发挥企业招商主体网络作用。今年成功引进总投资400万美元安吉斯德机械有限公司、总投资500万元安吉金鹏针织厂和总投资1800万元的明远锻造有限公司等企业落户。共新引进工业项目5个。二是重点工业项目稳步推进。成立项目工作小组，实行领导班子挂钩联系责任制，落实具体办公室和承办人，明确阶段性时限要求，每月进行督查。今年我镇工业性投入在建项目10项，计划总投资2.3亿元，累计完成投资1.43亿元，比去年同期增长64.5%。列入“项目推进年”活动中的广隆五金塑胶制品有限公司厂房建设已全部完成，共到位资金627万美元。斯德机械有限公司完成办公楼建设，在建的二幢生产车间年底完工。新引进的慧鑫竹木项目完成主体厂房建设、明远锻造项目厂房建设全部完成、凯旺家具项目完成规划报批。三是工业平台建设加快。通过积极向上争取，多方筹资、多管齐下，理顺了晓墅工业功能区的管理体制，明确了发展定位，加快了工业功能区平台建设。新完成投资220万元10千伏专线线路的架设和4号路建设，2号路启动实施；全力破解平台建设资金瓶颈制约，经过积极联系洽谈，计划推出500亩标准厂房建设。
（三）“三农”工作不断加强。紧扣“农业增效，农民增收”目标，加快农业产业结构调整。今年新增特种水产养殖280亩，达5800亩，新发展农桑系列200亩，达4600亩，新绿化造林200亩，达9800亩。共投资18 0余万元新建各类水利工程20件，修复8件，改造低产田1万余亩，有力增强了我镇防灾抗灾能力。西苕溪整治工程稳步推进。完成了石子涧、华光、大村、黄武四个村的土地征用等政策处理工作，其中石子涧村、大村已动工建设。全面启动农村建设用地复垦。完成了石龙村矿山复绿工程建设，启动了小溪口、甲子、姚斗三村建设用地复垦和造地项目。大力实施经济薄弱村脱贫。实施了章湾、荆湾、姚斗三个村薄弱村脱贫，其中章湾综合楼项目和荆湾的杨树湾码头改建项目完成建设，已通过验收。
（四）城乡建设协调推进。以《统筹城乡发展推进城乡一体化》实施纲要为蓝图，大力推进城乡建设。一是城镇基础设施建设日趋完善。以道路建设拉开城镇框架。完成民生路基础工程建设，启动墅兴路建设，年底完工；加大老梅溪城区基础设施建设力度。完成老梅溪城区电厂门口、誉富酒家后道路、老当弄彻石、后街排水和部分路面的修补，改造和新建了5座公厕；加快晓墅区域城镇化建设步伐。启动晓墅新城一期工程建设其中梅溪新城一期开发天和置业区块建设完成。投入25万余元启动实施了晓墅新区配套设施建设。投入80余万元建设完成垃圾中转站一座。二是城镇管理不断加强。以创建“市级文明城镇”为目标，加大设施、卫生、秩序为重点的建设和管理力度。转变了环卫所工作机制，实行路段招标责任制和路段长负责制，保洁时间从原8小时延长至15小时。三是农村生产生活环境明显改善。大力实施村庄环境整治。已投入2000余万元实施了136个整治点，通过验收125个整治点，预计年底人口受益率达到75%。建立了村庄环境整治长效管理机制，每月进行督查。全面推进乡村康庄工程建设。共投入2500万元完成了13条康庄公路建设，总里程达57.7公里，通达18个村，受益人口3.2万人，基本实现村村通公交目标。扎实推进十万农民饮用水工程。完成了21个村改水工程，自来水入户数达5327户，受益人口1.8万人。
（五）精神文明建设和社会各项事业和谐发展。结合市级文明城镇创建，大力开展群众性精神文明创建活动。率先在荆湾、梅溪两村试点开展了能人榜、孝敬榜、功德榜、成才榜、生态榜“五榜”农户创评活动，这项活动受到了各界好评，并作为典型经验在全县各乡镇推广。以“平安梅溪”创建为目标，成立了综治工作中心，加强综治工作部门协作，加大对重点不稳定因素的调处力度，积极预防和妥善处理群体性事件。全年共排查矛盾纠纷145起，成功调处142起，成功率达98%，预防群体性事件7起。强化社会治安管理，认真接待办理群众来信来访，全镇社会治安状况良好，社会政治稳定。广泛开展法制宣传教育活动。组织开展了一系列法制宣传教育演讲比赛，农民学法知识竞赛，镇、村干部送法进村入户等活动，使法制知识深入农户、家喻户晓。积极做好“四五”普法后续工作，顺利通过市考核组的考核验收。深入开展“平安村（社区）” 和“民主法治村（社区）”创建工作，治安秩序大为改观。教育基础设施日趋完善，全面完成了晓墅中学场地建设、梅溪幼儿园异地搬迁和梅溪小学主体楼建设。争创省级“东海明珠工程”成效明显。共投入100万元完成了文化活动中心建设，“东海明珠工程”通过省级验收。计划生育优质服务力度进一步加强，计划生育率达97·64%。重视抓好社会保障体系的建设，严格执行最低生活保障制度，全镇列入低保户700户1163人，发放保障金74万元，基本做到了“应保尽保”。扎实推进被征地农民基本生活保障工作，完成了石龙、晓墅、梅溪三个村失地农民基本生活保障工作，参保791人。
（六）党建活力全面增强。以保持共产党员先进性教育活动为契机，切实加强党的执政能力建设。一是认真开展先进性教育活动。紧紧抓住这次保持共产党员先进性教育时机，着重加强镇领导班子和干部队伍思想政治建设。通过精心组织，周密部署，狠抓落实，顺利完成了学习动员、分析评议、整改提高三个阶段的各项工作任务，通过学习教育，领导班子合力进一步提升，广大党员走在前列意识进一步增强。二是深化机关效能建设。出台了机关干部考勤制、用车用餐管理制、重点工作责任落实制、重点工作督查制、干部身份岗位公示等干部管理制度，干部作风得到进一步转变，干部围绕中心、服务大局的意识、本领和水平均有新的提高。“四条禁令”和工作日午餐禁酒令执行情况良好。深化机关干部立体考核。简化考核操作，完善考核办法，以工作实绩考核为主，突出考核重点，加大了奖勤罚懒、奖优罚劣的力度，促进机关干部想干事、能干事、干得了事。成立了招投标梅溪分中心，建立健全了相关运行制度，为镇村工作节约了资金，缓解了矛盾。 三是强化基层组织建设。圆满完成25个村村级党组织换届和村民委员换届选举工作。共选出村两委班子108人，文化程度、年龄结构、女性委员职数均有较大改善。认真开展村级组织规范化建设。先后出台了村级财务管理制度、村级招待费支出管理办法和村级招投标管理办法。扎实做好第三批先进性教育各项准备工作。结合第三批先进性教育准备工作，对25个行政村进行了村级组织建设“回头看”工作，进一步规范引导了村级工作的顺利开展。大力开展党员亮身份试点活动。在白云、龙翔、紫梅三个社区开展了党员示范岗评比和党员证颁发工作，增强了党员身份意识。扎实推进农村党员干部现代远程教育工作。全镇26个站点建设工作已全部完成，18个村新配置了数字电视机，为村党员干部素质教育提供了良好平台。
三、注重“团结勤政，清正廉洁”作风，着力打造清廉班子
（一）精诚团结，增强班子的凝聚力和战斗力。镇党委政府工作任务重，时间紧，要保持正常和谐的工作氛围，圆满完成各项任务，离不开班子成员的团结协作。一是坚持民主集中制原则。镇党委坚持大事商议、小事通气的民主作风。重大事项都在充分酝酿的基础上由集体讨论作出决定，做到大事讲原则，小事讲协调，使班子成员和广大党员、群众的意愿、主张都得到充分表达，积极性、创造性都得到充分发挥，保证了决策的科学性、民主性，避免了决策上的失误。二是坚持集体领导与个人分工负责相结合的原则。书记坚持在集体领导下主持全局工作，定期开会议事，听取人大、政府工作汇报和意见、建议，班子其它成员根据集体讨论决定和分工，切实履行本职工作，做到思想上合拍、感情上和谐、工作上合力，相互尊重、相互信任、相互支持，形成了全镇一盘棋，增强了班子的凝聚力和战斗力。三是认真落实民主生活会制度，深入开展批评与自我批评。既不回避矛盾，也不扩大问题，诚恳帮助，善意批评，沟通思想，形成了班子成员生活上互相关心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛围，促进了班子整体效能的提高。
（二）规范行为，加强领导干部廉洁自律。一是在广泛听取党员、干部和群众意见和建议的基础上，进一步建立和完善了领导干部廉政监督制约机制，从制度上详尽规范了党员干部的行为。二是镇班子成员严格遵守《中国共产党党内监督条例（试行）》、《中国共产党纪律处分条例》、《廉洁从政若干准则》，坚持廉洁奉公，忠于职守，不利用职权和职务上的影响谋取不正当利益；注意防范商品交换原则侵入党员干部的政治生活和机关的政务活动，杜绝了领导干部从事营利活动的现象；严格遵守公共财物管理和使用的规定，不假公济私、化公为私；认真开展自查自纠，凡要求别人做的自己首先做到，凡要求别人不做的自己带头不做，并严格要求家属、子女和身边工作人员；大力发扬艰苦奋斗、勤俭节约的作风，不讲排场、比阔气和挥霍浪费。三是把领导干部廉洁自律作为纯洁党组织的切入点，大力弘扬正气，打击邪气，深入推进党的思想、组织、作风建设，增强了党员干部和班子防腐拒腐的能力。
（三）创新机制，努力从源头上预防和治理腐败。针对易发多发腐败现象的关键部位和薄弱环节，加强思想教育，大力改革体制、机制和制度，铲除了腐败现象滋生蔓延的土壤。一是加强思想政治教育。针对带有普遍性和根本性的问题，抓好经常性的主题教育，开展了领导干部“艰苦奋斗、廉洁从政、加快发展”、“为民、务实、清廉”等一系列主题教育活动，切实解决党员队伍在思想、组织、作风上存在的突出问题；开展经常性党纪政纪法纪教育，增强广大党员干部法纪观念，依法行政、廉洁从政；经常性地开展正反典型教育，使广大党员干部警钟长鸣、拒腐防变；切实加强领导干部家属、领导干部身边工作人员廉政教育。通过开办各类培训班、座谈会、报告会，观看录像片，举办廉政知识测试、知识竞赛等一系列活动，提高了领导干部身边人员的自律意识，为领导干部廉洁从政创造良好的周边环境。二是强化督促检查。有针对性地加强重点项目建设的监督检查。对经营性土地使用权出让、建设工程招投标、政府采购、产权交易等重点项目，将有关制度、规定、政策在事前、事中广为宣传，对有关单位和工作人员实行全程监督检查，并鼓励群众发现问题及时举报，收到积极的教育效果。四是规范政府采购行为。为防止领导干部利用私权，在政府采购中从中谋利，进一步加大了政府采购力度，扩大了政府采购范围，向社会实行公开招投标，有效杜绝了暗箱操作和吃回扣行为。
总之，一年来，通过“三树一创”好班子创建活动的深入开展，镇领导班子成员的综合素质和决策能力有了很大提高，集体班子的凝聚力、向心力和战斗力明显增强。但也还存在一些不容忽视的问题：班子成员系统、深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大、十六届四中、五中全会精神还不够；班子成员的领导方式和工作方法需进一步优化；一些干部还缺乏进取精神和创新意识。在今后的工作中，我们一定要以科学发展观为指导，进一步解放思想，更新观念，实事求是，与时俱进，努力把镇领导班子建成“政治过硬，开拓创新，团结协作，廉政勤政”的坚强战斗堡垒。
2020年烟草局四好班子创建工作总结
二00五年，我局（中心）“四好班子”建设在县委、县政府的正确领导下，在市局（公司）的正确指导下，以“三个代表”重要思想和党的十六大四中、五中全会精神为指导，以“保持共产党员先进性教育”活动为契机，以行业“管理年”活动为主线，按照市局（公司）《开展“四好”领导班子活动规划和考核评比细则》和县局（中心）创建“四好班子”实施意见之要求，坚持“稳健发展，稳中有升”的行业经营理念，不断加强领导班子思想政治建设、组织建设、作风建设和党风廉政建设，使县局（中心）“四好班子”建设取得了一定成绩。现就一年工作总结如下：
一、强化领导、确保落实
按照市局（公司）要求，局（中心）党支部将开展“四好班子”活动列入重要议事日程。制定了《青神县局（中心）关于开展“四好班子”活动实施方案》。为了加强对创建活动的领导，进行周密部署，我局（中心）成立了以局（中心）局长（主任）、党支部书记为组长，各科室负责人为成员的领导小组，具体研究局（中心）“四好”领导班子创建活动实施意见和实施方案。局（中心）形成了以党支部领导，各个科室密切配合多部门齐抓共管的工作格局，为有效开展“四好”领导班子创建活动提供了组织保证。
二、认真加强理论学习，促进班子团结，打牢“四好”基础
1.注重加强职工理论学习，努力提高员工素质。
年初，在开展“保持共产党员先进性教育”活动中，局（中心）精心组织，周密安排，认真落实，将“保先”教育活动作为一项重要工作来抓，在学习过程中取得了良好的效果，有效的提高了党员干部的党性修养。一如既往，注重中层例会学习和职工理论学习，促进职工思想建设工作。坚持每周一召开中层例会，每周五召开“专销”沟通会，定期组织党员学习。通过开展各类学习活动使全体干部职工了解时事和党的方针、政策、又及时通报和反馈了局（中心）情况，提高了职工政治理论水平，统一了思想认识，推动了工作的开展，形成了全体员工上下齐心协力，共建和谐烟草的良好氛围。
2. 齐心协力，精诚团结，增强班子的凝聚力和战斗力
局（中心）班子始终坚持民主集中制原则。坚持大事商议、小事通气的民主作风。凡是局（中心）重大问题一律由行政班子集体研究，民主决策，坚持按制度和程序办事，增强透明度，防止个人行为发生。行政班子分工明确，责任到人。做到了既分工又合作，分工不分家，形成了全局一盘棋，增强了班子的凝聚力和战斗力。
三、以经营工作为中心，全面开展各项工作，促进了三个文明建设的协调发展。
经济工作是企业运营的核心组成。经济工作任务的完成情况，是检验班子建设工作落实到位的有效手段。本年度，在班子的正确领导下，我局（中心）共销售卷烟 箱 ，同比增长 %，实现销售收入862.2万元，同比增长 %，毛利额达 万元，增长幅度达 %
1.业务经营情况。局（中心）始终以“三个满意”为营销工作的出发点和落脚点，不断提升服务质量，提升赢利水平，打造“服务最优”的营销管理队伍。本年度，营销部在全县推行在线代扣结算，构建现代烟草运行模式，通过不断的宣传，使广大经营户自觉参与，目前在线代扣成功率达87.75%以上，有力提升了网建水平。针对经营户所提出的部分货源供应不足的问题，本着消费者利益至上的工作理念，营销部通过对经营户进行宣传与市场分析，采取多样化的产品销售策略，成功的置换了紧俏品牌，环节了货源供应不足的问题，实现了双赢。
2.专卖管理工作。我局（中心）始终关注市场，始终保持专卖打假的高压态势，对市场采取不定期检查的方式进行监控。同时，会同公安、工商、物价等相关执法职能部门定期或不定期地对我县卷烟市场进行清理整顿，今年8月，在我县查获了一起涉案金额达10000余元，各种假冒走私卷烟100多条的大案，有效的震慑了不法分子，净化了市场。“三厅”管理是新提出的市场专卖管理手段，鉴于“三厅”的特殊性，我局（中心）积极与相关部门配合，采取专人送货，保证“三厅”货源，使“三厅”成为新的利润增长点。
3.加强内部监管，抓精神、政治文明建设不放松。我局（中心）今年进一步完善了内部监管制度。健全了岗位考核制度，明确了岗位职责，确保各项措施有力到位，保证了政令畅通。我局不断加强员工的思想教育，提高员工整体素质，打造全新的烟草队伍。今年六月，我局（中心）顺利通过了省级文明单位的复查验收工作，使我局的精神文明建设，再上新台阶。
四、坚持党风廉政建设，树立为政清廉的良好形象
局（中心）将党风廉政建设作为开展“四好活动”的有机组成部分。在全体干部职工中落实党风廉政建设责任制，一级抓一级，一级带一级。特别是党政一把手带头严格执行督察制度。实行了党支部统一部署，各成员各司其职、各负其责分工协作的工作格局。始终坚持把党风廉政建设列入重要议事日程，做到亲自谋划，亲自部署，亲自指导，发现问题及时协调解决。参加有关党风廉政建设和纪检监察工作的重要会议，结合单位具体情况，提出要求。
在新的一年里，支部一班人决心想大事、办难事、做实事，切实加强政治和业务学习，强化局（中心）内部管理，以党的十六大四中、五中全会精神为指针，与时俱进，开拓进取，用新时期党员标准严格要求、认真规范，廉洁、高效，求真务实，开创“四好”班子建设 工作的新局面。