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上半年工作计划及下半年工作总结

发布时间: 2019.10.16

门市部2020上半年工作总结及下半年工作计划。

大半年的时间就像流云一般,转瞬即逝了。为了下一阶段工作顺利开展,我们需要对自己半年来的工作进行总结,进行工作总结就是对自身工作的分析与评价,关于工作中的半年度总结怎么撰写呢?经过搜索和整理,小编为大家呈现“门市部2020上半年工作总结及下半年工作计划”,大家尽管来参考,希望有所帮助。

门市部就是指营业部门、厂矿、金融直接面对和接待客户的一个小范围的场所,下面小编就为大家整理了一篇门市部20xx上半年及下半年工作计划,仅供参考!

一、上半年的工作成绩

1、坚持做好日常检查,每个营业网点做到每月至少有一次现场检查,通过电脑查询、查看录像监控记录、调阅传票、检查各类登记簿、质询等方法,对会计基本制度、结算业务、现金出纳业务、个人业务、中间业务、账户使用管理和内控综合管理等进行了较为全面的检查。

2、每月我部安排人员参加网点的班后会一次,通过参加网点班后会形式了解和掌握网点的各项工作情况以及员工思想,工作有无异常情况等,通过有效的沟通对我部工作的开展进行及时的意见反馈。

3、每月都组织一次门市经理、门市助理工作例会,相互交流工作心得以及共同学习新文件新业务,及时总结和反馈门市工作中遇到的问题。

4、按年度工作计划5月份组织各营业网点柜员、门市经理、门市助理进行业务技能考核,合格率达到90%。考核内容包括:百张传票、打字、复核报表、点钞,旨在通过提高一线员工的业务技术水平来贯彻我行的优质文明服务,打好文明服务软件基础。

5、6月份组织了全辖一线员工进行业务知识闭卷,应参考人员90人,实际参考人员89人,缺考1人符合免考条件。考试平均分为88.43分,合格率为:98.9% 。其中90分(含)以上45人;80分(含)-90分33人;70分(含)-80分9人;60分(含)-70分1人,不合格1人。

6、根据深农商行发[20xx]44号文《**农村商业银行柜员岗位轮换暂行办法》的有关规定及我支行管理部门20xx年度轮换岗工作安排,4月8日、9日我行相关部门对各二级支行、营业部展开了本年度第一次岗位轮换工作。除个别特殊岗位外,已无柜员超过规定的轮换岗时限。

7、积极配合总行及人民银行的反洗钱工作,按时按要求完成每日、每月或不定期的反洗钱工作任务。

7、为了配合做好今年奥运会之后的我就代表农商行的主题系列活动,根据总行门市管理部08年门市人员服务培训的要求,6月我行组织了全辖营业网点一线员工的文明服务培训,培训采取了模拟服务场景等生动的形式,培训内容包括:银行柜面服务人员专业形象;银行柜面人员服务礼仪和规范;与客户沟通要领技能;提升绩效的现场环境管理;改善心态的压力与情绪管理等。

8、上半年完成了香缇雅苑离行式自助银行、元芬村离行式自助银行的设备安装、工程报建验收等工作,现元芬村自助行已在5月投入正常使用。

9、每月对各网点(含离行式自助银行)进行了两次以上的安全防范全面检查,重点检查二道门进出使用情况、午休现金尾箱入库管理、监控设备使用管理及消防设备情况。

10、5月28日,5月29日组织了本年度第一次安全防范演练。通过模拟道具、场景等形式,加强一线员工对安全防范工作的直观感受,从而加强一线员工的安全防范意识及突发危害性事件的临场应变能力。

二、上半年工作中存在的问题

1、对离行式自助银行的管理存在薄弱环节,没有对离行式自助银行的现金尾箱进行定期清点,较多的依赖支行营业部每月自查,容易形成风险隐患。

2、日常门市检查因人手和时间原因较难做到面面俱到,会存在遗漏和不全面的情况。

3、新员工业务知识培训、风险意识培训、职业道德培训、安全防范意识培训做的不够全面和细致。

三、下半年工作计划

1、针对上半年文明服务培训的工作安排,下半年将加大对全辖营业网点一线员工的文明服务监督力度,采取不定期随机抽取录像的方式并结合每月的门市工作例会和门市月度报告进行及时有效的反馈,从服务形象做起,将服务心态、服务礼仪、服务规范、服务态度切实贯彻到员工的日常工作中,力争下半年我行的文明服务能从达到质的飞跃。

2、按年初工作计划,下半年10月将由门市部保卫岗组织一次安全保卫知识书面考试,同时结合下半年举办的第二次防暴防抢实地演练,将书本知识有效的融入到实际操作中,让员工时刻保持高度的风险意识?岗位责任心。

3、下半年还将进行一次业务知识闭卷考试,会新增加一些新开展的业务知识和新规章制度作为考试内容,以考代培,增强一线员工业务知识的掌握程度和灵活运用水平。

4、同时业务技能测试也将同时进行,考核内容与上半年相同。

5、针对上半年门市检查工作中发现的薄弱环节,将在下半年着重加强。不仅仅采取现场检查方式,更要以抽取录像为主要监督手段,落实营业网点人离柜台签退制度;授权制度、大额现金交易换人复核制度、大额转账交易电话核实制度、ATM管理等的执行情况。

6、加强新入行员工的全面培训教育。

7、针对上半年对离行式自助银行现金尾箱管理薄弱的问题,下半年门市将会加大监管力度,对所有离行式自助银行现金尾箱采取不定期抽点的制度,并保证每月每部离行式自助设备现金尾箱不少于一次的清点。wWw.gz85.CoM

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城乡2020上半年工作总结及下半年工作计划


上半年的时间已经过去,又到了写的时候了,以下小编DL为大家整理了城乡20xx上半年工作总结及下半年工作计划,供大家参考!

城乡20xx上半年工作总结及下半年工作计划一

20xx年,在区委、区政府的正确领导下,以党的十八大、十八届三中、四中全会和习近平总书记视察广东重要讲话精神为引领,我镇坚持稳中求进工作总基调,主动适应经济发展新常态,积极有效应对困难挑战,把改革创新贯穿于经济社会发展各个领域的各个环节, 围绕谋发展、保稳定、促民生工作主线,大力推进重点项目建设、农村综合改革、社会民生改善、政治文化建设等重点工作,促使全镇各项事业发展上了一个新台阶。

上半年工作总结

据统计,今年1-5月,我镇完成第一产业约2.1亿元。第二产业规模以上工业产值19.65亿元,同比增长30.84%;工业增加值4.19亿元。第三产业约1.6亿元。固定资产完成2.05亿元。1-4月,完成税收组织收入20xx万元,比去年同期下降28.79%,税收本级收入750万元,比去年同期下降57.42%,其中:国税组织收入1492万元,比去年同期增长29.63%,本级收入370万元,比去年同期增长26.19%,地税组织收入526万元,比去年同期下降68.75%,本级收入380万元,比去年同期下降74.11%。

一、鼓足干劲,抓好招商引资,落实重点项目

(一)招商引资方面

1、打造优秀的队伍,以优质的服务大力招商。我镇坚持实行重大项目党政一把手亲自抓,切实以区委、区政府的各项优惠政策转化为推动招商引资工作的有效措施,以锲而不舍的精神挖项目、引资金,不断创新招商引资方式,坚定不移地加大走出去和引进来的力度,认真落实领导包抓、部门主管、一组人马跟踪、一套政策扶持的工作责任制,确保项目引进快、建设快、投产快。今年以来,禾云镇引进恒益混凝土禾云搅拌站项目,合同金额2千万。

2、加强服务,全力配合做好工业园管委会工作。通过内部挖潜,加强对园区配套设施建设,加快基础建设步伐且高起点规划打造园区公共服务平台,为给企业投资和项目入驻提供优质硬环境。并在推进园区内项目的落实方面,积极配合管委会解决新落户企业,如理想家、伽恩等8家卫浴企业的用地和建设问题,做好全方位服务,积极配合管委会引导园区现有陶瓷企业增资扩产,开展技术创新,促进产业转型升级。

(二)基础设施和重点项目建设方面

1、完善工业园区基础设施建设。上半年园区征地主要涉及六田村委会木3队,已组织六田村委会木3队村民测量拟征收的土地面积约1000亩。积极推进园区禾峰路及八回路供电工程建设:禾峰路目前已完成雨水管铺设及主路污水管铺设,由于雨天影响,主路面的混凝土硬底化未能施工,施工单位将在天气稳定后组织路面施工,计划在7月份可完成路面施工并投入使用;供电部门建设旗胜站至园区的八回路工程,目前已完成80%,预计7月份可投入使用,将为园区企业增资扩产用电提供保障。

2、推进和落实重点项目建设。先导公司高纯稀有材料生产和研发建设项目:项目位于云龙工业园, 规划总用地209.676亩,建筑面积规划20万平方米,建成后年产值将达15亿元,年税收将达7000万元。目前已投入23900万元进行一期的建设和购买机械设备,一期主体厂房已建设完毕,部分生产车间已投产。已完成污水处理系统建设、厂区道路和外围墙建设。卫浴洁具项目建设方面:清远诺威卫浴、清远市伽蓝洁具、清远鑫铜门业、清远市伽恩卫浴洁具、清远市理想家卫浴洁具等多间公司项目均已办理相关证照,并完善了用地招拍挂手续,已出具设计图纸。目前正进行勘察钻探及报建报批手续。计划待完善厂区周边环境和交通道路建设后进行厂区主体工程的建设。预计20xx年底有两间企业进行试产。广东先导稀材股份有限公司商业住宅楼项目方面:计划总投资3500万元,位于禾云镇建设南路,工程规模占地面积为3280平方米,共 15层,总面积16639.97平方米,框架结构,预计20xx年初建成,届时将进一步改善禾云镇招商引资环境。禾云卫生院扩建工程:对禾云卫生院进行扩建,计划总投资1615万元,新建一幢五层业务综合楼和一幢六层职工宿舍楼,项目建筑占地1573平方米,总建筑面积约9269平方米。

二、集成资源,完善城镇配套,加强管理服务

围绕加快推进禾云圩镇城镇化建设的总体工作目标,转变工作思路,集成资源要素,高标准、高质量、高效率地抓好圩镇规划建设工作,确保我镇城镇化建设工作稳步推进。

(一)加快周边征地,实现城镇扩容

按圩镇768规划区的总体规划,20xx年圩镇768规划区征地工作主要涉及云街2队及7队。1月份征收云街2队位于市场东路口的土地0.233亩,有利于下一步推进市场东路的建设和附近一带土地的开发;征收云街7队位于禾云收费站西侧的土地0.471亩,有利于推进收费站一带开发区的土地开发。

(二)完善配套设施,实现城镇提质

一是着重圩镇街道升级改造。今年2月,我镇进一步完善了省道S114线禾云圩段、通富大道、禾兴大街等7个路段的路灯建设,共投入资金75万元,建设100盏90瓦LED单头八米路灯,并在2月8日正式投入使用,该工程改善了居民群众出行问题,切实改善了禾云圩镇的基础设施配套,推进了圩镇城镇化建设。

二是紧跟部署,深入推进清洁工程。随着第一、二、三批镇村清洁工程工作的落实,今年年初,我镇按规划逐步推进了《清远市清新区村级全面推进农村清洁卫生五个一活动》的清洁工程工作。为进一步深化农村综合改革,落实城乡清洁工程各项工作措施,提高全镇农村卫生清洁水平,今年15月份,我镇共收集处理的垃圾数量约有8580吨,投入镇村清洁工程经费1601383.34元。目前我镇沙河垃圾中转站及鱼坝垃圾填埋场运行情况良好,解决了周边居民群众的生活垃圾处理问题。

三是规范管理房屋报建规划工作。到目前为止,全镇二手房买卖及过户9宗,农村宅基地报建27宗,宅基地拆旧建新报批8宗。一方面,我镇切实加强对建筑工程的审批、监管、巡查、验收工作,保证建筑工程的质量和安全。另一方面,严格管理农村宅基地报批,合理开发我镇土地资源,严格落实一户一宅制度,共审批8宗。

四是有序完成20xx年美丽乡村建设工作目标。在完成了20xx年美丽乡村建设任务后,根据20xx年市、区美丽乡村建设工作要求,初步选址了井建村委会松村、北社村委会仙松坝村、井塘村委会高阳村作为我镇20xx年美丽乡村建设点。

五是加大圩镇管理服务力度。到目前为止,我镇与商铺签订了清洁卫生门前三包责任书400多份,及时处理圩镇小贩乱摆乱卖、占道经营现象500余次。我镇城监工作人员每日对各自管理片区进行定时定点巡查,若发现存在未按规划摆卖或违规等行为则发放《关于清理拆除乱搭乱建的通知书》,责令整改。今年以来,共发出《通知书》820份,拆除乱搭的铁皮飘沿6宗,拆除了广告牌共12个。

三、五项目齐头并进,致力于增加农民收入

(一)农业现代化建设方面

一是水利建设示范县项目:我镇共有水利建设示范县工程项目22项,预算总投资9957.14万元,其中河流治理工程两项、水库除险加固工程一项、灌区续建配套与节水改造工程十四项、农村中型及重点小型机电排灌工程五项。目前,河流治理的主体工程已全面完成,樟坑水库除险加固工程已建设完毕,十四个灌区的续建配套与节水改造工程的主体工程建设基本完成,五个电灌站主体工程均已完成建设。

二是小型农田重点县项目:我镇重点县建设项目包括七个抽水站、十三个陂头和十六个重点县渠系工程项目。目前工程进展顺利,已完成工程总量的90%。

三是高标准农田基本建设项目:我镇的20xx年度高标准农田基本建设项目1.53万亩,项目总投资约1442.3万元,项目的主体工程建设顺利完工,大部分单项工程已通过区和市相关部门的验收,部分扫尾工程有待协调完善;20xx年度的高标准基本农田建设项目工程正处于施工建设阶段。

四是农业综合开发农田水利建设项目:我镇20xx年度井塘五爱井建项目区已完成前期的规划设计和招标工作,并部分动工建设;20xx年度新洲新连富罗项目区争取到了上级立项并获得了省的正式批复,并已完成了前期的设计规划和测量工作;20xx年度新塘杨树项目区已完成区级的前期设计规划和测量工作。

五是农业龙头企业现代化建设项目:目前除了原有的五家农业龙头企业之外(金羽丰鹅业有限公司、加多利农贸有限公司、裕丰农牧有限公司、良鑫食品加工有限公司、鸿福猪场),河南华洋特种水产养殖有限公司和扶持海狸鼠养殖肉类加工场、金羽丰鹅业有限公司三期扩建项目已分别进入正常生产,金羽丰鹅业有限公司养殖种鹅的规模已经达到4万套。

(二)520、523洪灾受灾救灾情况

我镇于5月20日、5月23日分别遭到了强降水袭击,镇内普遍受灾,造成滨江河沿线的沙河圩、北社、西社、东社、元岗、建中、峡溪村委会均不同程度受浸。在两次受灾过程中我镇没有发生人员伤亡事故。据统计,全镇受影响人口约6000人,受浸村庄 20条,受浸房屋 560 间,转移人员 200人,受浸农作物5500 亩,鱼塘过水面积 310亩,受浸养殖场 20个,镇内众多的陂头水圳、道路等基础设施遭到损毁。据初步测算,全镇(场)共造成直接经济损失约1200万元,其中基础设施直接经济损失约210多万元、农业经济损失约860多万元。

汛情发生后,镇委、镇政府高度重视,立即启动Ⅳ三防应急预案,迅速安排人员到位,科学设置安置点,确保物资供应充足,并与区三防指挥部上下联动做好相关应对工作。据统计,在这次抢险救灾工作中,我镇共组织镇、村两级抢险救灾复产1000多人次,镇级财政直接投入抗洪应急资金 20 万元(未含救灾物资、机械设备投入及抢修等其他相关费用),派出救灾车辆200台次,投入钩机3台,投入纤维包10000只,防汛沙石200立方米,松桩200条,抢险完成土方量 300立方米,发放方便面200箱、矿泉水200箱、饼干200箱。

洪水消退后,我镇迅速投入复产工作,积极组织农户对受浸农作物排除积水、清理淤泥、喷施杀菌药,开展复壮栽培;指导养殖户对养殖场杀菌消毒,对死亡畜禽实施无害化处理;清理道路塌方,确保道路畅通;对灾区开展防疫,杜绝灾区发生疫情;对因灾损坏的水利设施,设法组织多方力量进行修复。

四、落实党建责任制,积极探索科学发展新路子

我镇以落实党建工作责任制为重点,以建设模范部门为亮点,围绕中心,服务大局,积极探索服务科学发展和实现自身科学发展的新路子。一是积极开展模范部门建设。从3月27日起,启动落实总书记要求,建设模范部门教育实践活动,周密部署,狠抓落实三个重点。二是认真把好发展党员关。计划今年内发展党员43名党员,计划预备党员转正39名。三是大力整治软弱涣散党组织。针对存在问题,制定详细一村一策,严格落实整治措施。四是深入推动党建工作责任制落实。认真开展三级党组织党建工作联述联评联考,对各村党(总)支部工作情况进行了全面、详细的检查评估。五是着力加强农村基层组织建设。以深入推动农综改工作为主线,从调整优化、发挥作用、经费保障三个方面加强我镇农村基层组织建设。六是进一步抓好干部培训教育。大力开展线上线下培训工作,做好远程教育。上半年,共组织党员群众开展学习12次,约3000人次参加了学习。

五、严格落实三转,树立政府勤政廉洁形象

按照规范化建设工作要求,我镇纪委软件、硬件规范化建设均实现六有目标,为加强基层党风廉政建设和反腐败工作提供坚强保证。今年上半年,我镇严格按照中纪委提出的三转要求,积极召开党风廉政建设和反腐败工作会议及镇村两级干部会议,要求全体镇、村干部在整肃四风上动真碰硬,全面落实两种责任,落实正风行动,全面营造守纪律讲规矩的良好氛围。按照上级部门要求,我镇在36个行政村(居)委会设立勤廉监督室,设定勤廉监督室成员,进一步加强农村基层党风廉政建设,维护群众合法权益。与此同时,我镇根据新形势的要求,及时完善了镇内务管理制度,进一步明确细节范围,包括公务用车使用、公务接待、请假汇报、出勤值班、夜访群众等制度。进一步完善财务审计关,严格三公经费支出等,进一步树立廉洁政府形象。

六、网格化分工覆盖,驻点普遍直接联系群众

我镇于20xx年10月28日正式启动了领导联系群众工作,积极联系和服务群众。一是召开工作启动大会,进一步明确工作。二是制定实施方案,让每位干部熟悉工作要求。三是大力宣传培训。进一步提高做群众工作的能力。四是五固定方式促实施,进行网格化分工,确保进驻到村、延伸到组、联系到户、覆盖到人。五是设立领导干部联络员,更好地进行走村入户。六是每月一次按时召开镇级联席会议及积极配合区召开联席会议,做好台账,及时为群众解疑抒困。截至20xx年5月28日,我镇共联系党员群众7524人次,一共收集问题807个。其中,党的建设类17个,经济发展类35个,文化教育类58个,环境卫生类89个,医疗就业类60个,道路交通类107个,市场安全8个,社会治安类42个,土地房屋类73个,农田水利类180个,生活保障类39个,其他问题99个。经镇联席会议研究,归镇本级办理的有753个,转区级办理的有54个。经各部门通力合作,对收集到的问题进行及时处理,其中已办结754件,正在办理53件,办结率达93%。

与此同时,我镇充分利用五天四夜契机,要求住镇干部要围绕走进群众、了解群众、引导群众、服务群众,结合农村综合改革工作,做好直联群众及夜访工作,进一步听民声、访民情、解民忧,着力解决群众最关心、最迫切、最现实的利益问题。相关工作取得了实际成效,形成了践行群众路线、密切联系群众的新常态,有助于更好地形成和谐融洽的干群关系。

七、一号工程农综改,三个下移、整合全铺开

禾云镇自开展农村综合改革以来,以启动完善农村基层治理体系、提高农村组织化水平为核心,坚持从禾云镇的实际出发,尊重群众的意愿和首创精神,积极稳妥地推进改革探索工作。切实做到落实制度,责任到位;落实经费,物资到位;落实督查,指导到位;落实宣传,氛围到位。

一是完善基层组织,推动三个重心下移工作。我镇辖区内32个涉农的村委会已全部建立综合服务中心,成立党总支部、经济联合、监事会各32个,大部分已签订章程,完成率和建有率达100%;32个涉农村委会下辖的648条自然村,已全部成立理事会,理事会成员共2234人;成立经济社、监事会各638个;农村党员共1769个,成立村级党支部290个,其中单独党支部149个,联建党支部141个。目前,经济社的九有工作已基本完成。

二是全面推进三个整合工作,促进农村经济发展。在农村土地资源整合方面,目前已有200多个村民小组召开了户代表会议,形成了置换整合再发包和土地流转的原则的决议。已有209个村民小组经民主讨论签名通过了土地整合实施方案,整合土地面积达到10401.7亩,占25.39%。在财政涉农资金整合方面,为规范财政涉农资金整合的工作流程,根据上级文件精神,制定了《禾云镇财政涉农资金整合工作实施方案》和《禾云镇财政涉农资金整合工作流程》,明确指引村级开展工作。目前全镇共有168个村民小组召开了会议,占全镇村民小组总数的25.9%,整合了财政涉农资金共212.8万,占25.1%。在涉农服务平台整合方,一是建设社会综合服务中心。全镇32个村委会已全部建设建成村级社会综合服务站,完善相关制度上墙,100%通光纤,配备电脑操作员,并于4月下旬进行业务知识培训。二是100%完成三资清产核查,并在村内公示,由镇财政所归档。计划选址在劳动所二楼建成三资交易大厅,与产权交易服务中心合署办公。三是建设农村产权交易服务中心,目前已成立工作领导小组,制定专项工作计划,并已列出工作内容,计划于6月底前建成产权交易服务中心投入使用。

八、全面推进,社会各项事业均衡发展

社会保障方面:我镇对五保、低保重新进行审查核定,确保程序、结果公平公正公开,使党和政府惠民政策切实落到实处。最终评出农村低保对象1002户、2490人,比往年增加14户、93人,对1037户五保老户进行了重新审核,比往年增加56户。14月共发放农村低保金1556700元,13月共发放五保户供养资金1564289元,12月共救助大病患者24人次,发放救助资金63270元。人口与计划生育方面:20xx年10月至20xx年3月,全镇共落实四术665例。其中上环335例(一孩上环319例),结扎311例(二孩扎265例,纯二女扎26例),补救措施19例,长效措施落实率70.09%,长效措施及时率51.3%,全镇综合避孕节育率81.06%。第一期查环查孕率77.95%;第二期查环查孕率80.58%。1-4月,全镇参加免费孕前优生健康检查夫妇121对。20xx年10月至20xx年3月,社会抚养费征收246.19万元。综治维稳方面:我镇维稳中心在上级部门的领导和指导下,认真贯彻中央省、市、区有关信访维稳工作的会议精神,坚持以维护社会大局为己任,以解决人民内部矛盾为着力点,认真做好维稳信访件工作。到目前为止,接待群众来访31次314人,受理信访案件21宗,其中上级交办11宗,到期答复的案件11宗,答复率100%,未到期的6宗。镇每月定期召开了矛盾纠纷研判工作会议,对存在的各类涉及全镇矛盾纠纷进行认真梳理,逐一做了具体分析,提出解决办法,并实行领导挂钩责任制,明确分工,落实到人。安全生产方面:我镇安全生产工作坚持经常性和专项行动相结合,开展安全生产执法检查,一经发现安全隐患,立即通知整改或限期整改,同时配合区安监局组织安全生产执法检查。到目前为止,我镇共出动检查人员310人次,共检查了生产经营单位221家次,排查安全隐患254处,已整改238处,正在整改16处。采取企业自查和监管部门督查相结合的形式进行安全生产检查,企业自查和政府督查均达100%。殡改工作方面:到目前为止,共落实火化263具。另外,创平、工会、团委、妇联、侨务、统战、依法治镇等各项工作也稳步推进。

存在问题

今年上半年虽然我镇各项工作都取得了一定的成绩,但距离区委、区政府的要求还有一定的差距,主要存在以下不足:

1、当前制约我镇经济发展和城镇发展的最大因素是土地问题。包括符合土地利用总体规划中建设用地的规模太小及符合建设用地规模而用地指标不足;

2、镇内受5.20、5.23自然灾害影响严重,特别是农业水利设施的修复和房屋倒塌的农户的支持投入资金不足;

3、政府人员配备不足,仍有严重缺编现象,而且专业性人才缺失严重;

4、在农综改工作中村小组单独成立党支部,村长、书记、理事长一肩挑,组织外出人员商议发展计划等实施难度大;

5、由于各种历史债务、山林、土地纠纷等影响社会不稳定的因素仍大量存在,维稳工作任重而道远。

下半年工作计划

今年下半年,我们的工作思路是:紧紧围绕园区发展和城镇建设这一主线,结合农村综合改革等工作,突出重点、明确思路,以经济建设为中心,全力开启城镇化建设。

一、抓重点企业,提高工业经济运行质量。一是在当前全国性经济增长趋缓的客观形势下,强化经济数据监测和指导,做到应报尽报。二是强化对不同行业,不同类型企业的分类指导,引导企业根据市场变化合理控制成本、提高运行效益。三是加强对重点项目的跟踪指导,促使镇内一些有发展潜力的重点项目在达产达效的同时,争取进入规模以上企业行列。

二、继续跟踪协调重点项目建设,加快推进城镇化建设进程。继续做好我镇重点项目以及20xx年3条美丽乡村建设的进度要求,抓紧施工进度,保障建设工作稳步推进、如期完成。加大镇村清洁工程力度,在深化延伸拓展上下功夫,确保清洁自然村的顺利进行。

三、继续跟进和完善水利示范县的各项工程。加紧推进对禾云河、坝仔河的整治工作,跟踪落实高标准基本农田建设项目建设,积极配合区科技农业局和协调好民事确保农业综合开发项目顺利开工。抓好农业三品的建设,进一步引导农业专业合作社向规范化发展。加大力度,积极稳妥推进农村综合改革相关工作。与此同时,切实抓好畜禽规模养殖场的污染整治工作、新农村的建设、森林防火、科技培训、重大动物疫病的秋季防疫工作、各项惠农政策、涉农纠纷调解、农业技术的推广等工作的落实。

四、加强监管督查,落实勤廉工作。根据上级部署和要求,我镇将继续做好五大工作,坚决做到把纪律和规矩挺在前面。一是对落实中央八项规定的贯彻执行情况进行监督检查,坚决狠抓四风。二是加强监督检查,确保重大决策执行和大额资金管理使用落实到位。三是深化权力制约监督,抓好三重一大数据的录入和平台的应用。四是深入开展勤廉工程,规范农村三资监管。五是加大查办案件的力度。

五、继续走村入户,深入联系群众。以《禾云镇关于完善党员干部密切联系群众制度促进农村改革发展稳定的制度》为基础,不断完善镇领导干部驻点普遍联系群众制度,做到网格化分工全覆盖,以固定联系人员、固定联系对象、固定联系时间、固定联系方式、固定联系地点的形式开展工作,确保进驻到村、延伸到组、联系到户、覆盖到人。并不断完善问题解决机制,组织专责部门专人负责对所收集到的意见建议进行分类梳理,定期开展民情分析,建立《驻点干部直接联系群众台账》,充分运用清新区密切联系群众工作平台系统,使问题能及时得到合理有效的解决。

六、做到把握改革方向和重点,不断破解农综改难题。一是继续加强领导,落实包干责任制。贯彻1+1+1的指导联系村民小组工作制度,力争在突破难点工作中创出新的亮点。二是要继续强化宣传引导,要求镇、村两级干部沉下身段,有耐心、细心和恒心地提高群众参与热情。三是要明确部门职责,要求各部门要切实按照《工作指引》和《实施方案》的工作安排,通力合作,齐抓共管、合力推进农综改。四是要进一步落实督查考核,确保农村综合改革各项决策部署落到实处。

七、加大对人员密集场所、易燃易爆、三小场所、工厂企业等场所和单位进行地毡式排查,对存在火灾隐患的场所坚决整改,对消防设施要落实专人进行保养和修缮。同时认真抓好资料台账建设,切实把台帐、资料、档案做实、做细、做规范。

八、继续抓好人口和计划生育、扶贫双到、文化教育、殡改、创平、工会、团委、妇联、侨务统战、养老保险和农村合作医疗保险及安全生产工作,使各项工作稳步推进。

城乡20xx上半年工作总结及下半年工作计划二

20xx年上半年,东成镇委镇政府在市委、市政府的坚强领导下,紧紧依靠全镇人民,以邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观为指导,认真贯彻落实党的十八届三中全会、省委六届五次全会、市委十一届四次全会精神以及习近平总书记系列重要讲话精神。深入开展党的群众路线教育实践活动,紧紧围绕加快建设美丽窗口,鲜花小镇的发展定位,埋头苦干、求真务实、开拓创新,稳步推进各项事业向前发展,党的建设、经济建设以及各项社会事业呈现出和谐健康发展的良好势头,基本实现了时间过半,完成任务过半的预期目标。现将今年上半年工作总结及下半年工作计划报告如下:

一、上半年工作总结

(一)做好跟踪协调服务工作, 全力促进重点项目建设

完成儋州洋浦国家粮食储备库(一期)工程主体施工建设任务;解决洋浦供水管线二期东成段10多公里大部分用地问题,铺管作业基本完成;解决天然气输气管线东成段工程11公里多的大部分用地问题,埋管施工作业也基本完成;解决市县旅游公路东成段项目13公里多以及洋浦马村成品油管道东成段项目9公里长的用地问题;完成东成中心幼儿园20亩建设用地清苗及地上附着物的清表工作;做好海南热带花卉苗木基地及交易中心项目的推进建设工作,截止目前,项目完成租地签约面积3200多亩,其中核心区租地100多亩。苗木基地建设初具规模,已栽植苗木面积2800亩,栽植各类苗木30多万株,修筑基地各级道路50多公里、主要排水沟渠60多千米,铺设完成苗木浇灌系统主、支管道,安装100千伏安专用变电设备二台, 目前,该项目正在有力推进建设中。

(二)大力调整产业结构,加快农村经济发展

结合我镇实际,上半年,我镇继续调优做精畜牧养殖、橡胶、瓜菜种植等传统产业,抓好养鸡、养猪等畜牧业的发展,扶持农户发展一批家庭式的养殖基地。巩固、规范完善农村专业合作组织12个,引导专业合作社加强自身建设与横向联合,提升合作社发展水平,带动农户发展畜牧养殖业。培育种、养殖大户10余户。做好重大动物疫情春季防控工作,继续扶持陈宅酒曲、长茂养猪、洪山养鸡等专业村的发展壮大。

(三)加强社会管理创新,全力维护社会和谐稳定

镇党委、政府高度重视社会稳定工作,始终把维护社会稳定作为头等大事来抓,深入开展平安东成创建活动。上半年,配合市公安局在镇召开社会治安严打整治专项行动动员会,打击各种违法犯罪分子,全力化解矛盾纠纷,推进平安东成建设。一是镇村领导班子把社会稳定作为第一责任,推行主要领导包面,其他领导包片,镇干部包村,村干部包组的四级稳定领导责任制。建立健全镇、村委会、村小组三级联防、三级调解体系,一级抓一级,层层抓落实,形成覆盖全面的安保网络。二是强化群防群治组织建设,镇村联动,设立了重点对象监控组、邪教监控组、稳控督导组,充分发挥了第一道防线作用。三是抓好镇便民服务中心建设,打造一条龙的服务平台;抓好信访接待工作,落实领导干部接待制度。四是积极开展矛盾纠纷排查调处工作。我始终把矛盾排查作为维稳工作的重中之重来抓,立足于把矛盾纠纷化解在萌芽状态。上半年共受理各类来信来访问题12宗,办结9宗;调处矛盾纠纷18起(件),成功率达90%。五是扎实开展严打专项整治工作,上半年共发生治安案件10起,查处6起;刑事案件立案5宗,破案3宗;抓获贩毒嫌疑人1名,强制戒毒3人。全镇刑事案件、治安案件明显下降,人民群众安全感得到了提高。六是抓好安全生产工作。严格落实一岗双责、三包等安全生产责任制,建立行之有效的安全生产日常监管体系。确保辖区内不发生重特大安全事故。七是抓好森林防火工作。森林防火强宣传重落实,分管领导负总责。特别是在清明祭祀时节组织巡逻队上山头、把路口,严防死守,禁止携带火种进入林区,从根本上消除火灾隐患,有效杜绝森林火灾的发生。

(四)全面落实强农惠民政策,大力保障和改善民生

一是全力做好计生工作。结合开展党的群众路线教育实践活动,投入大量的人力物力财力,从立查立改、重奖严罚、下村督导三方面入手,切实转变干部作风,抓好宣传动员、摸底调查、信息采集等基础性工作。深入细致地做计生重点对象的教育转化工作,经过全镇上下多管齐下的努力,迅速扭转了计生工作被动局面。20xx全年任务数630例,已落实四术487例,完成率75.2%,其中结扎119例,上环355例,人流引产13例。高度重视免费孕前优生健康检查工作,市下达任务数270例,完成孕前检查305例,超额完成35例,完成率113%,全市排名第一。二是狠抓农合,受益群众增加。自4月份全市启动城乡养老保险工作以来,全镇新农保任务数11591人,已参保593人,完成率5.12%;城镇居民社会养老保险任务数873人,已参保23人,完成率3.88%。三是继续做好危房改造工作。今年我镇共申报183户危房改造户,已经市镇职能部门深入各村实地核查和危房安全等级鉴定,现正在报送相关资料。四是配合市相关职能部门,给各村每名群众发放医疗健康卡。五是全面实施精准扶贫建档立卡工程。按照市扶贫办要求对吴村、番陈、迈格等村的贫困户进行了建档立卡,为下一步的扶贫工作做好铺垫。

(五)强化城乡基础设施建设力度,稳步推进美丽东成建设

一是深入开展长坡墟道路交通秩序整治活动,全力整治长坡墟街道车辆乱停、乱放、乱靠等交通违章及商家占道行为。经整治,长坡墟交通拥堵现象明显改善。流动摊点、沿街商铺占道经营及车辆乱停乱放等现象基本得到治理。二是依法整治北部湾大道东成段、东长公路两边的乱搭抢建等违章建筑。3月27日,镇政府联合市城监、住建、公安、环卫等部门220多人,调动铲车、挖机、拖车、吊车等大型设备,依法拆除东成镇平地村委会平地村口附近7处约350平方米的违章建筑物,其中包括两间铁皮屋、三处违章建房、三处临时用桥,清理了4处的横跨公路的违章水泥设施,同时修复了周边区域的公路排水沟和公路护栏设施。三是积极开展环境卫生整治工作。结合开展爱国卫生日活动,4月1日,镇政府组织全体干部职工、镇环卫人员、村保洁员250多人,调用轮式挖机1名、铲车1名、农用车4辆、皮卡3辆,分别对东光公路、北部湾大道东成段、镇政府大院的环境卫生进行综合整治。4月3日,牵头联合市相关职能部门,开展长坡墟环境卫生整治活动,发放《长坡居民环境卫生公约》和《长坡居民环境卫生门前三包责任制》共2000份,组织整治工作组与墟上居民签订门前三包责任书,建立健全环境卫生管理长效机制。四是争取上级资金支持,硬化四教地村等环村路。

(六)加强干部队伍建设,执政能力明显提升

实施双带双强培育工程,通过选派村干部参加市委组织部培训班及以会代训、远程教育站点等平台,强化对村两委班子的培训;抓好党委理论中心组的学习,充分利用儋州市干部在线学习教育平台,抓好机关干部队伍的学习教育。坚持民主集中制原则,认真执行党政班子议事规则,坚持集体领导与分工负责,搞好团结,充分调动每名班子成员工作积极性。 以深入开展党的群众路线教育实践活动、整治庸懒散贪活动为契机,加强干部队伍作风建设,坚决落实中央八项规定以及省委、市委关于作风建设的有关规定,加强机关行政效能建设,强化党员干部思想教育,规范机关行为、优化办事流程、提高办事效率,切实转变工作作风。在机关做好干部定岗设职,调整镇政府计生办、财务办、农业服务中心负责人职位,激活干部动力。建全考勤制度,实行指纹打机考勤,特别规定外出办事或下村的考勤,必须经分管领导签名,杜绝干部走读;以推进党务、政务公开为抓手,进一步提高工作透明度和行政效能,确保镇党委政府的决策部署得到有力落实。以制度建设为抓手,进一步健全和完善领导干部包村制度,建立健全《机关干部考勤制度》、《党员干部廉政制度》、《东成镇村(社区)工作绩效考评暂行办法》等10项制度。严格执行村干部坐班制,建立健全各基层党组织三会一课制度、村干部坐班制、民主评议、一事一议、四议两公开等制度。加强公车管理,制定公车派出单制度,杜绝公车私用。突出服务基层这个根本,大力实施帮扶增收工程,指导各村制定三年农民增收计划,解决了一批群众关心的热点、难点、焦点问题。

(七)加强党员队伍建设,夯实党的执政基础

落实书记抓,抓书记的党建机制,建立健全党建工作目标管理制度、党员教育管理制度、党组织生活制度,规范化基层党组织和党员的行为。建立领导干部党建联系点制度,深入开展城乡互联,创先争优活动,整合机关资源优势,广泛开展机关结对帮扶党支部,结对帮扶党员活动。支持农村党员牵头组建合作社、协会组织,切实使基层党员成为创业致富的领头雁,共同富裕的推动者,科学发展的引领人。严格标准,抓好发展党员工作,大力培养以致富能手、退伍军人、青年妇女为主要对象的入党积极分子,壮大党员队伍。上半年党员转正25名,培养入党积极分子118名。

(八)多形式、重实效,扎实开展党的群众路线教育实践活动

按照《中共儋州市委关于在全市深入开展党的群众路线教育实践活动实施方案》的要求,紧紧围绕为民务实清廉这一主题和远学焦裕禄,近学牛开成,做党的基层好干部这一主线,镇党委于20xx年3月3日召开了党的群众路线教育实践活动动员会,坚持以人民群众最关心、最直接、最现实的铁汉园林花卉交易中心用地、长坡墟街道拥堵、东成镇小城镇规划、东成墟部分宅基地遗留和干部队伍作风建设五大问题为解决联系服务群众最后一公里的着力点,按照照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病的总要求,落实中央八项、省委省政府二十项及市委市政府二十二项规定精神,集中查找和整治干部四风问题,深入开展群众路线教育实践活动。

活动开展以来,根据市委的统一部署,在市委第一督导组的指导和帮助下,我镇的教育实践活动第一环节学习教育、听取意见阶段已完成,第二个环节查摆问题阶段也已结束,目前正在进入到开展批评的关键阶段,准备召开民主生活会。在征求意见阶段,我镇广开言路,做到六个必访,即征求了上访对象、老党员、代表、特困户、工作对象、服务对象六种人群的意见,共召开座谈会3次、发放问卷调查250份,收回220份、个别访谈100人/次、设置征求意见箱等方式,共征求到48人意见和建议56条,经梳理汇总,镇领导班子及成员在形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风等方面的意见和建议45条。根据查摆出来的问题,我镇党委政府和班子及各村(社区)、双管单位抓住突出问题,搞好对照检查,认真撰写对照检查材料,并提出整改措施。镇党委书记全程主持起草班子对照检查材料,审阅班子成员的对照检查材料。领导干部都自己动手撰写了个人对照检查材料,并采取多种形式广泛征求修改意见,根据反馈意见进行了多次修改。目前镇班子及班子成员的对照检查材料经由镇主要领导审阅后分别报了市督导组及市路教领导小组办公室审核。镇党委政府决定通过查摆问题解决群众反映强烈、涉及群众冷暖的问题;通过开展批评切实解决党员干部身上存在的四风问题,达到密切党群干群关系的实效。通过前阶段活动的开展,我镇着力解决了人民群众反映强烈的长坡墟交通拥堵及商家占道经营、平地村的乱搭抢建等违章建筑、环境卫生脏乱差、镇计生工作落后及四教地村道路硬化等一批民生问题,干部作风明显好转,党群干群关系进一步密切,为民务实清廉形象进一步树立,基层基础进一步夯实,教育实践教育取得了初步成效。下一步我镇将狠抓整改落实,归纳经验建章立制工作, 确保教育实践活动取得实实在在的效果。

(九)严格落实一岗双责制,加强党风廉政建设

今年上半年以来,我镇认真落实党风廉政建设责任制。镇党委政府一把手认真履行第一责任人职责、班子成员认真履行一岗双责的制度不断强化。镇党委政府与各村(社区)以及双管单位签订党风廉政建设责任书,细化责任分工,落实反腐任务。以政府采购、招投标、征地拆迁、低保审核等领域为重点,深入开展了廉政风险防范管理,认真落实了四重一大决策制度。开展对 三资管理、村务政务公开等工作专项审查。加大违法违纪案件查处力度,今年以来查办违纪违法案件1件,比如,配合市纪委立案查处1名镇干部违规为他人办理终止中期以上妊娠手术许可证明及假身份证等非法进行节育手术活动的严重违纪问题,坚决纠正损害群众利益的行为,坚决查处发生在群众身边的腐败问题。加强干部职工党风廉政教育,增强反腐倡廉意识。抓好政务、村务、组务公开工作,打造阳光政府。

二、存在的问题和不足

在看到成绩的同时,我们也清醒地看到工作中存在的问题和不足,东成的发展与科学发展观的要求还有差距,全镇经济社会发展中还存在较大困难和不足。一是全镇农业基础依然薄弱,水、电、路等基础设施建设还很滞后,农业产业化程度不高;二是第二、三产业发展还相对缓慢;三是流动人口多,计生工作压力较大;四是社会矛盾纠纷遗留较多,且年限较长,调处难度较大。比如,荣兴小区、华隆小区宅基地遗留问题,镇政府权力范围内解决力不从心,影响了小城镇建设。另外,综治工作还有待加强,维稳工作压力大;五是长坡墟街道拥堵问题还没有得到根本解决;六是乱搭乱建等违章建筑突出、铁汉项目租地推进慢等问题。七是干部队伍作风有待进一步转变;八是镇财政还十分困难,社会事业发展财力十分有限。

三、下半年工作计划

20xx年下半年,我们将继续高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观为指导,深入贯彻落实党的十八届三中全会、省委六届五次全会、市委十一届四次全会精神以及习近平总书记系列重要讲话精神。扎实开展党的群众路线教育实践活动,紧扣为民务实清廉这一主题,紧抓农村改革机遇,以更加务实的工作作风,更加得力的工作措施,推动经济平稳较快发展。以结构调整为主线,大力发展特色产业,不断提升镇域经济综合实力;以美丽乡村建设为主线,全面启动村级环境卫生管理考核工作,开展环境卫生整治,不断改善村容村貌;不断加强基层党组织建设,进一步增强党组织的凝聚力、战斗力;以构建和谐社会为目标,加强社会治安治理,不断优化发展环境。紧紧围绕建设美丽东成,鲜花小镇的发展定位,解放思想,真抓实干,全面推动我镇各项事业快速发展。

(一)坚持抓发展为第一要务,努力在推进经济提速增效上实现新突破

(一)强力推进重点项目建设。继续深入实施项目建设年,加大群众工作力度,解决铁汉花卉项目100亩租地及苗圃基地生产管理用房、新坊水泵房建设中存在的问题,着力推进项目建设。全力完成市政府今年下达的民政应急救灾仓库39.6亩、洋浦立交匝道项目52.811亩、交通战备储备用地100亩的征地任务。继续做好洋浦供水管道东成段的建设服务工作。解决天然气输气管线东成段工程平地村用地的群众签约问题。做好新坊村、平地村等重点项目周边村和沿北部湾大道村庄的文明生态村建设工作。

(二)完善城乡基础设施建设。一是搞好农田水利建设,抓好冬修水利工作。加大病险水库、水渠整治力度,搞好田、林、路综合整治,提高农业综合生产能力。二是认真搞好农村沼气池建设工作,解决农村饮水安全问题,深入实施城乡清洁工程,着力开展农村面源污染防治,引导农民群众实施四改(改水、改厨、改厕、改圈)、三治理(治理生活垃圾、治理牲畜敞养、治理乱堆乱放)。三是积极争取市政府把长坡墟列入旧城镇改造计划,尽快建设长坡墟及周边村庄排污排水设施,解决排污排水不畅通引起的脏乱差问题。四是整合土地资源,规划建设东成墟农贸市场。

(二)解决群众困难,着力保障和改善民生,在建设幸福东成上实现新突破

一是落实好粮食直补、良种补贴、救灾救济粮发放、能繁母猪、危房改造等惠农政策。二是认真做好新农合实施工作,进一步健全镇村卫生服务网络,改善卫生医疗条件。三是切实做好社会保障工作,进一步健全新农保、城镇居民社会养老保险工作、城乡低保、农村五保供养、灾害救助、医疗救助等社会保障体系。四是做好吴村、番陈等贫困村整村推进扶贫开发前期工作。五是组织发动群众,运用一事一议项目硬化绿化乡村道路,建设农村文体娱乐等各种基础设施。六是强化包点村领导的责任,发挥村两委干部、计生专干的积极作用,明确责任,落实任务,切实抓好计生工作。七是积极开展科技下乡活动,加大农民劳动技能培训,搞好劳务输出工作。八是办好承诺为民办的四教地村整村危房改造等十件民生实事。

(三)健全体制机制,加强和创新社会管理,在建设和谐东成上实现新突破

始终把维护稳定作为基本任务,认真按照全省科学管理年的部署,全面加强社会管理,务求取得新成效。

健全矛盾纠纷排查调处机制。积极发挥群团组织和村(居)委会的基础作用,推进政社分开,激发社会组织协同社会管理的活力。完善人民调解、行政调解、司法调解联动工作体系,建立健全调处化解矛盾纠纷综合平台。落实信访工作责任制,抓好镇班子领导周一至周五轮流接访工作,以开展民情台账工作为抓手,认真倾听群众的合理化诉求,不回避问题,直面矛盾, 深入解决寨脚与平地林地纠纷、老市与太平林地纠纷、擅自买卖宅基地、东成乡94年旧城区改造遗留问题等一些长期困扰着我镇社会稳定的信访积案,全力化解社会矛盾纠纷,确保社会大局稳定。

加强社会治安综合治理。强化社会治理能力建设,建立建全综治工作村书记、主任,镇包点村领导、镇分管领导,镇主要领导四级综治工作责任制。加强基层基础工作,充分发挥村级组织维护稳定的第一道防线作用,提高村级组织解决矛盾纠纷的能力。进一步完善群体性事件的预警机制、化解矛盾的排查调处机制和运转高效的处置工作机制。充分发挥村治保主任、村小组组长在信访中的重要作用,做到信息收集迅速,情况应对及时。继续深入推进治安环境综合整治活动,坚决打击刑事犯罪活动。加大对学校周边学生寄宿点、重点项目、加油站及郑宅村、长坡墟老街等治安复杂地方整治力度,严厉打击侵犯学生权益、阻挠重点项目建设、偷盗成品油、聚众赌博、吸毒等违法犯罪行为;继续抓好长坡墟交通秩序集中整治活动,确保街道交通畅通,拥堵问题不反弹;做好沿东长公路、北部湾大道东成墟段乱搭乱建等违章建筑的整治工作,规范群众建房行为,维护群众的切身利益。认真落实安全生产责任制,抓好安全生产工作,严防各类安全事故的发生。开展法律进乡村活动,增强广大群众法制观念。

(四)坚持强党建为第一要求,努力实现农村基层组织建设上实现新突破

深入开展党的群众教育实践活动。 扎扎实实地抓好群众路线教育实践活动第二环节开展批评的召开民主生活会以及第三环节的整改落实、建章立制工作,制定好整改方案、强化正风肃纪、完善制度机制;做好总结回头看工作,进一步查摆在开展活动中存在的问题,落实好整改任务,着力解决干部四风方面存在的突出问题,着力解决群众反映强烈的切身利益问题,着力解决联系服务群众切身利益问题,加大活动宣传力度,建立长效机制,确保活动取得实效。

加强党员干部队伍建设,激活内生动力。进一步加强基层组织建设,增强村级组织的凝聚力和战斗力,为实现东成经济社会发展提供坚强的组织保障。抓好干部队伍的教育管理工作,严格上下班请销假、考勤制度,杜绝走读干部。做好干部的设岗定职工作,改进干部包村工作制度,落实好村干部坐班制,继续抓好庸懒散奢贪专项治理活动,提高干部干事的积极性,执行力。

(五)加强政府自身建设,努力建设人民满意的法治政府和服务型政府

切实转变作风。扎实开展党的群众路线教育实践活动,全面落实中央八项规定和反对四风各项制度,提升政府执行力和公信力。认真落实《党政机关厉行节约反对浪费条例》等有关文件精神,坚持从严从俭,严格控制一般性支出,把有限的财力用在刀刃上。坚持真抓实干,说到做到,说好做好,尽心竭力为群众办实事、办好事。健全目标管理责任制,健全工作推进机制,完善绩效考评办法,坚决反对推诿扯皮、办事拖拉、敷衍塞责的不良作风,做到踏石留印、抓铁有痕,高效率、快节奏推进各项工作的落实。加强机关效能建设,狠抓工作落实,对确定的目标、制定的政策、部署的任务,一抓到底,务求实效。转变政府职能,提升能力素质,提升服务质量,不断提高政府工作水平。继续做好党务、村务、组务公开工作,深化政务公开和政府信息公开,打造阳光、透明政府。

加强廉政建设。加强廉政建设,完善惩防体系,强化纠风和专项治理,以反腐倡廉实效保障发展、取信于民。一是进一步加强廉政教育,切实增强干部职工的拒腐防变能力。筑牢拒腐防变的思想防线。二是进一步加强制度建设,全力推进阳光行政权力公开透明运行工作。建立健全党员领导干部管理监督、党务政务公开责任追究、四重一大集体决策等制度。加强廉政风险防控机制建设,加强人大监督、政协民主监督和群众参与式监督。三是进一步加强案件查处。认真受理群众举报投诉案件,依纪依法及时处理,对违纪违法事实清楚、证据确凿的,发现一起,查处一起,绝不姑息迁就。四是进一步加强党风廉政建设责任制落实。严格实行一岗双责制度,确保不出现违纪违法的人和事。

销售2020上半年工作总结及下半年工作计划


过去了一半儿,在这半年的工作和生活中,到底应如何做一个自我评价和自我总结呢?下面是小编为大家分享20xx上半年及下半年工作计划,欢迎浏览!

篇一:20xx销售部门上半年工作总结及下半年工作计划

XX年上半年已结束,为更好的开展各项工作,现对XX年上半年各项工作总结如下:

一. 经营工作:

三楼商场截止到XX年6月销售完成全年计划的%,完成同期的%,利润完成全年计划 %,完成同期%。

其中男装销售完成去年同期的%,下降比较大是羊绒、羊毛区,同期下降%,主要原因是受大环境影响,羊绒团购较少,主要依托零售,高端货品销售受影响;男装中岛同期下降%,主要原因是边厅品牌高端货品销售不好都补充了特价品,使中岛品牌失去了价格优势影响销售。利润完成去年同期的%,主要原因是今年合同中保底利润事先按月做了分配,销售下降影响利润不明显。

鞋帽部销售完成去年同期的%,下降较大的品类是中岛,同期下降%,主要原因一是去年商业公司300元团卡取货集中在1月份取货(今年没有),中岛团卡取货占的比重较高影响较大;另外红蜻蜓、哈妮、必登高三个品牌比去年同期下降了43.2%,主要原因是今年的货品都比去年同期少,新款少,红蜻蜓供应商因资金原因基本没供应新款,销售下降较大;第三休闲鞋主要原因是今年休闲鞋客单价较高,同期增幅%,部分老顾客转型该穿价格较低的户外。利润完成去年同期的%,主要原因是今年促销费高于去年同期。

二、接手三楼工作后两个月主要做了以下几点工作:

1、加强与各品牌厂商的有效沟通,借助厂方资源提升销售业绩;

很多品牌我们都是与厂方或大代理商合作的,他们的货品资源丰富,组织厂商周活动折扣力度大,效果明显。端午节期间联系梦特娇厂商推出了大型特卖活动,销售近万元;乔顿父亲节期间举办了vip主题酒会,最高付1万元可取元商品,达成销售万,较去年同期增长761%。员工内购会期间利郎推出全场3折起特卖,九牧王5.9折回馈等大力度活动,楼层达成销售万,较去年同期增长193%。

2、加大活动力度,抓好节日经济;

端午节、母亲节、父亲节等重要节日由办公室管理人员直接与品牌供应商对接活动,保证活动力度及效果,特别是在母亲节和父亲节部门在公司现有活动的基础上,对应三楼经营品项推出了有针对性的抽奖活动,父亲节做了一期电视专题,取得了较好的销售业绩,母亲节及父亲节销售分别增长14.36%、7.46%。

3、利用外场促销机会,提升品牌业绩,增强供应商信心。

针对今年市场不好个别品牌任务完成不理想的现状,部门积极与厂家联系,利用周末的时间搞外场促销,提升了销售。如金蒂贝尔、九牧王裤等活动促销效果较好,缩小了实际销售与保底任务间的差距。

2、 管理工作

1、 强化服务措施,部门服务水平显著提高

服务工作是我们常抓不懈的一项工作,只有良好的服务,才能有好的销售。在硬件设施与竞争对手有悬殊的情况下,我们要从软件上下功夫。今年公司也对我们的服务现状加大了现场的巡视力度,部门也根据实际情况制定了购物中心三楼服务整改措施。部门在服务方面加大了监督、检查力度,并以团队为单位每月进行评比,好的奖励表扬,差的团队进行劳动体罚。做到天天有暗访,次日晨会通报。在部门内推出结对子柜组互相检查制度,每天上岗前相邻的结对子柜组对仪容仪表、证章、卫生、劳动纪律等情况进行相互检查、提醒,将违纪杜绝在萌芽状态。通过结对子柜组的相互检查,员工的自律性有了很大的提高,员工的服务意识也有了很大的提升,有效的提升了部门整体的服务水平。

2、 加强商品价格、商品质量管理,杜绝不合格商品上柜

5月份部门在做好销售的前提下,严把商品质量关。在部门内开展了商品质量、价格标示检查,首先柜组根据自己的实际情况对柜组品牌的证件及内外标示、价格标示进行检查,对查出的问题自己先整改。部门随后进行了复查,对查到的过期证件及证件不全、价格标示不全的柜组下达整改时间,确保商品证件有效、到位,杜绝了不合格品的上柜。

3、 安全工作常抓不懈,时刻牢记安全是经营的基础。

部门定期利用晨会对员工进行消防培训,每天进行现场安全检查,每月组织消防演练,发现问题并及时整改。高度重视维修科及安管科检查出的问题,积极配合整改,安全第一。

三、 存在的问题

1、 对新引进品牌关注度不够,不利于品牌培养;

2、 品牌储备不足,有品牌撤柜或需淘汰品牌时无有效候补品牌,影响调整进度;

3、 员工主动服务意识需进一步强化。

四、综上所述XX年下半年部门将重点从以下及各方面开展工作

(一)、做好羊绒、羊毛区、箱包区、裤区品牌调整及位置调整工作;

(二)、注意日常品牌储备,并与目标品牌保持联系,为以后的品牌结构调整打基础;

(三)、在部门内制定新品牌推广计划,首先继续加大品牌的宣传力度)同时要求厂家拿出促销方案,尽快提高新品牌的知名度,提升销售业绩;

(四)、采取多种促销方式,分时段促销提升销售;

1、 有针对性的联系大型特卖活动,如百丽五大品牌、boss休闲鞋、利郎、赛兔羊绒等;

2、 联系品牌厂商周活动,做好淡季促销;

3、 组织和做好店庆的各项工作,与供应商沟通最大的活动力度积极联系货源,准备部分品类的特卖(重点是男装与羊绒);

4、 在12月份组织羊绒节、靓靴节的活动拉动客流,提升销售

(五)、加强与供应商的沟通,稳定品牌发展;

部门将不定期的加强与各个品牌供应商的沟通,特别是销售业绩不好的,要及时跟上沟通,给厂家多提合理性建议,确保供应商的稳定性。

(六、)做好层级管理,培养员工的主动服务意识。

加强与各柜组长沟通,首先带动起组长的积极性,让部分服务好,销售积极性高的柜组组长利用晨会等形式与员工交流分享服务的乐趣,以此带动起全体员工的积极性,逐步培养员工主动服务的意识。

以上几点部门在今后的工作中将努力做好,同时将继续开拓思路,积极创兴经营,力争在XX年下半年取得较好的销售业绩。

篇二:销售员20xx上半年工作总结及下半年工作计划

XX年已经过去一大半了,在上个月底我们公司也开了半年的销售会议,公司领导在会议上也做了半年的工作总结,给我们更深的了解了我们公司半年来的工作情况,还总结了一些经验供我们分享。所以在这会议之后,领导要求我们也来给自己半年的工作做个总结,希望通过总结我们能够更好的认识自己和向优秀的同事学习经验,从而更好的开展下半年的工作。

现在我对我这半年来的工作心得和感受总结如下:

一、塌实做事,认真履行本职工作。

首先自己能从产品知识入手,在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,及时的跟进客户并对客户资料进行分析,其次自己经常同其他业务员勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。

要经常开发新客户同时要不断的对手中的客户进行归类,把最有可能用到我们产品的客户作为重要的客户,把近期有项目的客户作为重点跟进客户,并根据他们的需求量来分配拜访次数。力求把单子促成,从而达到销售的目的。

分析客户的同时,必须建立自己的客户群。根据我们产品的特点来找对客户群体是成功的关键。在这半年来我手中所成交的客户里面,有好几个都是对该行业不是很了解,也就是在这个行业上刚刚起步,技术比较薄弱,单子也比较小,但是成功率比较高,价格也可以做得高些。像这样的客户就可以列入主要客户群体里。他们一般都是从别的相关行业转行的或者是新成立接监控项目的部门的,因为他们有这方面的客户资源,有发展的前景,所以如果能维护好这部分客户,往后他们走的量也是比较可观的。

二、主动积极,力求按时按量完成任务。

每天主动积极的拜访客户,并确保拜访质量,回来后要认真分析信息和总结工作情况,并做好第二天的工作计划。拜访客户是销售的基础,没有拜访就没有销售,而且因为人与人都是有感情的,只有跟客户之间建立了感情基础,提高客户对我们的信任度之后方有机会销售产品给他们。

主动协助客户做工作,比如帮忙查找资料,帮忙做方案,做预算,这都是让客户对我们增加信任度的方式之一,也是推我们产品给他们的最好机会。即使当时没有能立刻成交,但是他们会一直记得你的功劳的,往后有用到的都会主动找到我们的。

三、做好售后服务

不管是多好的产品都会有次品,都会有各种各样的问题出现,如此售后就显得尤其重要,做好售后是维护客情的重要手段,是形成再次销售的关键。当客户反应一个问题到我们这里来的时候,我们要第一时间向客户详细了解情况,并尽量找出问题的所在,如果找不出原因的,也不要着急,先稳定客户的情绪,安慰客户,然后再承诺一定能帮他解决问题,让他放心,再把问题跟公司的技术人员反应,然后再找出解决的方案。

在我成交的客户里,有反应出现问题的也不少,但是经过协调和帮忙解决以后,大多客户都对我们的服务感到很满意。很多都立刻表示要继续合作,有项目有需要采购的都立刻跟我们联系。

四、坚持学习

人要不断的学习才能进步。首先要学习我们的新产品,我们的产品知识要过关;其次是学习沟通技巧来提高自身的业务能力;再有时间还可以学习一些同行的产品特点,并跟我们的作个比较,从而能了解到我们产品的优势,从而做到在客户面前扬长避短。

五、多了解行业信息

了解我们的竞争对手我们的同行,了解现在市场上做得比较好的产品,了解行业里的相关政策,这些都是一个优秀的业务员必须时刻都要关心的问题。只有了解了外面的世界才不会成为坐井观天的青蛙,才能对手中掌握的信息做出正确的判断,遇到问题才能随机应变。

六、后半年的计划

在半年销售总结会议上,我的数据跟同部门的同事xx的数据差距很大,她半年的销售额是15万多,回款是8万多,而我只有两万多的销售额,远远的落后了,所以我要在下半年迎头赶上。虽然她比我早一段时间进公司,但是大家面对的同一个市场,手中也是同样多的客户,这之间的差距只有人与人之间的差距,往后我要多向她和其他同事学习销售技巧,要努力提高自己的销售量,争取赶上他们。

我要给自己定一个明确的目标,在后半年里争取做到15万,即每个月要做3万左右。同时要制定一个销售计划,并把任务分配到手中的客户里面,大方向从行业分,小到每一个客户。这样才能每天都明确的知道自己的任务,才能明确自己拜访客户的目的,提高拜访的质量。由于我上半年工作计划做得不详细,拜访客户比较盲目,对产品也不是特别熟悉,以至销量比较少,所有在后半年要改变办法,要努力提高销量,要努力完成公司分配的任务。

最后我要感谢我们的领导和我们同事在上半年对我工作的支持和帮助,希望往后通过大家一起努力,让我们能够在下半年再创佳绩。

1.销售20xx年第一季度工作总结

2.销售经理年终工作总结及工作计划

3.20xx环保局上半年工作总结及下半年计划

4.20xx乡镇上半年工作总结及下半年计划

5.20xx销售年终总结范文

6.公司新员工20xx年个人年终总结及20xx年工作计划

7.个人工作总结与计划

8.20xx商场销售个人上半年工作总结

9.办公室20xx年上半年工作总结范文

10.20xx环保局上半年工作总结及下半年计划(2)

烟草2020上半年工作总结及下半年工作计划


上半年与下半年计划是相辅相成的,要以工作计划为依据,订计划总是在总结经验的基础上进行的。如下是一篇烟草20xx上半年工作总结及下半年工作计划的范文,希望对大家有帮助!

上半年,我局(分公司)在**市局(公司)和**市委、市政府的正确领导下,以党的十八大和两会精神为指导,认真贯彻落实全省、**烟草系统工作会议精神,围绕走在行业前面,展现一流水平,全面建设现代烟草和四个引领的目标要求,深入三大战略,不断巩固优秀基层单位创建成果,通过文化管理和创新管理,加快了**烟草整体工作上水平、创一流的步伐,顺利实现了时间过半、任务过半的既定目标,为全面完成全年目标任务奠定了坚实基础。

一、**年上半年主要工作业绩

1-5月份,对系统外销售卷烟21087箱,同比上升4.12%;销售收入49441万元,同比上升9.61%;实现税利13900万元,同比上升10.12%,其中利润8678万元,同比上升3.05%;未发生一起客户投诉,客户的满意率达到98%以上。16月,我局共出动市场检查人员6645人次,查获各类涉烟案件159起,其中:案值万元以上案件36起,五万元以上案件7起,捣毁非法卷烟窝点96个;查获各类违法违规卷烟16841.8条,其中假冒卷烟4367.2条,移送公安案件7起,上缴财政罚没款11.45万元,市场净化率95.99%。不法烟贩被刑事拘留3人、判刑3人。

(一)咬定市场营销上水平,注重品牌培育和终端建设,经济运行质量稳步提升

上半年,认真践行创商业品牌战略,进一步深化与客户共创成功的服务理念,大力开展我就是品牌活动,始终把品牌培育作为第一要务,不断加强零售终端建设,促进了卷烟销量和经济效益的稳定增长。

一是以第一要务为抓手,积极创新品牌培育模式,大力开展建功立业活动。不断加大对重点品牌尤其是532大品牌的培育力度,密切关注市场需求的发展变化,把优化结构与引导消费、调整状态有机结合,重视低焦油品牌的市场培育。针对卷烟市场销售疲软,考核品牌任务繁重这一现状,以农村包围城镇、以点带面、全面开花、突出重点等一系列品牌促销的方式和方法进行推广,极大地带动了各品牌的销售,为完成好各考核品牌销售指标奠定了基础。抓好客户经理的服务质量,充分运用移动工具,保证服务时间、服务频次、服务质量的落实,切实履行服务承诺,推进服务品牌建设;用卓越服务赢得客户的满意,推进同心服务品牌建设;以四率三度(客户对省局投诉电话知晓率、货源供应办法知晓率、客户投诉咨询率、客户毛利率和客户满度)为主要衡量指标,考评各客户服务部、各客户经理的客户意度、客户对服务人员的满意度、客户对货源供应满意服务水平。以知名品牌培育争创明星团队和明星个人活动为契机,积极开展服务客户零距离、服务质量零差错、服务对象零投诉服务活动,使每一名员工都行动起来,从我做起,从细节做起,争当岗位创新主体,争当明星个人。

二是以市场为导向,不断完善信息采集功能,确保年度目标任务的全面完成。以终端信息管理系统为平台,不断充实信息点基本信息,充实信息采集手段,经常性地开展与信息点的沟通交流,提高信息点的信息采集配合度,为信息采集奠定坚实的基础。在以零售客户的进、销、存、价为基本采集信息的情况下,进一步拓展、完善信息采集内容,把地方经济发展、行业政策变化、社会消费动态、消费者消费习惯等内容纳入信息采集的范畴,定期进行收集、归纳,充实信息内容,夯实信息分析基础。强化信息分析应用,对采集的信息,在归纳汇总的情况下,通过对信息价值的挖掘,将信息充分应用于指导市场需求预测,最大程度满足零售户的经营需求。

三是以功能终端建设为基础,大力开展样本客户扫码工作,深入探索卷烟现代流通管理模式。围绕发展同向、工作同心、服务同步、利益同体的目标,推陈出新,大力推进卷烟零售终端建设。采取集中培训、上门指导、网络交流、专题讲座等形式,对零售终端客户讲授烟草专卖法律法规、明码标价、卷烟存销比、品牌推介、卷烟陈列等系统、专业的营销和服务知识。抓好终端pOS系统的推广应用工作,努力实现客户经营的智能化、客我互动的信息化、营销管理的现代化,有效激发客户使用系统和主动扫码的内生动力。全面加强现代零售终端运行管理,坚持和深化标准店的六个一管理工作,深入挖掘终端资源,实现分类统计、动态管理、有效利用,认真制定终端资源管理办法。将功能终端客户管理列入日常工作重点,定期举办功能终端客户培训,使功能终端客户对自身责任和义务充分认识,加强商、零协同营销,加强功能终端客户规范经营管理。

四是以135工作法为手段,加强员工能力建设,提高员工综合素质和服务能力。严格按照135工作法一条主线、三个要点、五个步骤的作业流程,认真查找工作中的不足,改进工作方法,不断提高客户服务能力和水平。通过五步法把客户服务、品牌培育等工作落到实处,履行服务承诺、确立服务标准、规范服务行为、提升服务水平,用心打造卷烟商业企业服务品牌。严格执行年度学习培训计划,组织开展各项培训活动,突出服务营销、品牌营销和市场营销知识的培训。1-6月份,培训时间为1752小时,人均学时为37小时/人,其中,客服科集中培训6次,人均18时/人。认真组织客户经理、送货员进行技能鉴定专项培训,截止6月份,获得营销师(卷烟商品营销)证书的营销人员47人,占总人数100%,其中高级12人、中级27人、初级8人。细化考核督查内容,加大考核督查奖惩力度,切实把二级考核和各客户服务部实施的三级考核有机地相结合,每月根据考核督查情况评选明星团队和明星个人,激发员工的工作热情,同时对存在问题进行通报整改,并将考核情况与当月工资进行挂钩,做到奖罚分明,进一步规范了服务工作流程、提升了服务质量和服务效率,从而有力地促进了各岗位工作职能的发挥和网络运行质态的提高。按照行业物流工作会议精化流程、精确核算、精准运营、精到服务、精细管理的要求,开展精益中转站建设,通过加强班组管理、送货服务、配送管理,人员优化,车辆安全管理,持续提升中转站物流运行效率和服务水平。

(二)咬定市场监管上水平,狠抓依法行政和端窝打点,专卖管理质态明显提升

上半年,以基础管理扎实、运行机制高效、特色文化浓厚、队伍建设精良为基础,积极构建高效的市场监管体系,提高依法行政、文明执法的能力和水平,始终保持卷烟市场较高程度的净化水平,持续巩固和提升优秀县级局创建成果,专卖管理各项工作取得明显成效。

一是明确主攻方向,深化协作关系,全力推进打假破网。围绕建真网、建实网、建好网工作思路,在物流、车站、邮政托运、社会等层面,发展可靠情报员、信息员,构建了横向到边、纵向到底的为卷烟打假破网服务的情报网络体系,依法查获1.12涉烟 23万多元非法贩销卷烟案件,此案尚在进一步经营中。3月22日,**市政府牵头召开了相关执法单位打击假冒伪劣产品联席会,围绕卷烟打假的现状、特征、难点、问题、形势分析、主要工作等方面,我局在会上作了专题发言,进一步拓展了与相关部门沟通协调的渠道和平台,促进了相互之间信息互通、资源整合、联动协作、成果共享,推进了行政执法与刑事司法的有效衔接,为今年打假破网工作奠定了坚实的基础。

二是强化日常监管,突出集中整治,市场基础明显加强。围绕打击有力、管理到位、疏导及时、服务周到市场监管体系,不断强化日常监管力度,提高对卷烟市场的掌控力、净化率。在强化日常监管上,按照345工作法和1对1市场监管模式,层层签订了市场监管责任书,将全年市场监管任务指标科学解码,责任到人,提高了日常监管的针对性和有效性,提升了对卷烟市场的掌控力。在突出集中整治上,相继组织开展了冬季会战、闪电13号卷烟市场集中整治行动,实现了专项整治与日常有效监管的紧密结合,有力维护了卷烟市场经营秩序,提高了卷烟市场净化率。在深化普法宣传上,借3.15活动契机,组织集中销毁标值21万元假冒伪劣卷烟,向社会展示了打假成果,组织召开了局长接待日座谈会,向不同层次的卷烟零售户征求意见,搭建互通平台,彰显责任烟草形象,通过**报刊金叶之窗、发送告卷烟经营客户书、烟草专卖法规进社区、进村组等宣传活动,进一步提高了普法宣传的广度和深度,提升了社会对**烟草的公信力和认知度。

三是规范执法行为,推行政务公开,依法行政阳光透明。始终围绕合法行政、合理行政、程序正当、高效便民、诚实守信、权责统一依法行政六项基本要求,规范执法行为,强化执法监督,倡导阳光运行,依法行政的能力和水平得到了有力提升。首先,规范执法行为,确保执法安全。认真抓好事前风险评估,围绕执法整体、执法环节、执法过程可能出现的问题,排查风险源,从根本上杜绝和预防执法人员不规范问题的发生。抓好事中违纪预警,通过三卡一评(行政执法监督卡、行政许可跟踪卡、专卖服务管理卡,季度综合评价)监督管理举措,定期分析和评估执法状况,对出现的苗头性、倾向性执法问题,及时发出预警,排查整改。其次,推进政务公开,倡导阳光运行。全面贯彻落实依法行政责任制,切实加强对依法行政工作的领导,从简化办事程序,缩短办结时间入手,努力提升行政效能;从完善行政权力事项网上全覆盖入手,努力提高公开透明程序;从完善相关制度入手,确保各项服务承诺兑现。真正把权力运行置于人民群众监督之下,扩大人民群众的知情权、参与权、表达权、监督权。第三,坚持依法办案,提高卷宗质量。按照行政处罚自由裁量基准,严格执行调查、审理、罚缴三分离制度,推进全程说理执法。上半年,共处理案件136起,结案率100%,无因裁量不当引起行政复议变更、行政诉讼败诉案件。按照《**市烟草专卖零售点合理布局规定》,严格执行许可前一次性告知、受理、审查、复核、决定五分离,坚持对行政许可全过程动态监管,规范准入管理,强化过程管控,加强后续监管。上半年,共审批发放211份卷烟零售许可证,无一起行政复议变更、行政诉讼败诉案件。同时,按照一证一卷、一户一档要求,对所有卷烟零售户档案进行整理,建设了证件管理档案室,提高了档案管理规范化水平。

四是加强作风建设,抓好学习培训,队伍素质不断提升。按照打牢基础、强化功能、完善机制、增强活力的基本要求,进一步加强作风建设,围绕改进作风年工作要求,每月坚持对执法人员进行督查考核,严厉查处在执法过程中是否存在以权谋私、吃拿卡要、行政不作为和行政乱作为行为。上半年,共处理群众咨询举报投诉23起,无一起反映执法人员违法违纪事项,专卖执法社会满意度明显提升。按照点菜式方式,缺什么学什么,差什么补什么,有力提升了培训的针对性。每周四集中今年参加技能鉴定人员进行重点辅导,提高学习质量,提高参考率,提高通过率。围绕对标评价指数,细化分解完善绩效考核细则,对标到中队、对标到人员,通过一些举措,彻底打破大锅饭,杜绝搞摊派,拉开收入分配档次,目前,此项工作正在试运行之中。

(三)咬定内部监管上水平,强化内控制度和专卖监管,企业的生命线更有保障

上半年,在内部监管工作中,按照更加严格规范的总体要求,以自律意识更加牢固、卷烟经营更加规范、专卖管理更加到位、领导干部监督管理更加有效、纪检监察再监督更加有力为主要任务,进一步加强内部管理监督长效机制建设,强化内控体系,努力构建以内管促内控、以内控促自律的良性机制。

一是狠抓办事公开、民主管理,全面落实三项工作各项程序规定。按照规范权力运行、公开透明操作、确保监管到位、打造阳光烟草的要求,充分发挥职工代表大会和三项工作管理、预算、薪酬等委员会作用,不断充实修订制度,优化程序流程,形成科学的决策、管理、执行和监督机制,进一步规范权力运行,保障职工的知情权、参与权、表达权和监督权,确保了权利在阳光下运作。

二是狠抓内部专卖管理监督工作。按照全面覆盖、良性互动、注重实效的内管模式,坚持开展日常监督、定期检查、定期报告等工作,真正做到重点检查定期进行、内管考核同步跟进,在深入检查、纠正、解决问题的同时,突出对销售、配送等环节的监督工作,坚持开展家庭走访式检查、中途送货突击抽查、零售户调查反馈三种举措,取得明显成效。同时,加强了中队内管职能建设,将标准店、明码标价、许可证后续监管纳入到专卖内管工作中,形成了全覆盖、全方位的专卖内管监督体系,并推出专卖内管1对1+1工作模式,即中队专职内管员(或兼职)参与到线路稽查员、客户经理的1对1市场长效监管中,起到跟线考核、指导、监督的作用。采取卷烟配送中途突击抽查、三个百分百实地检查、零售户调查反馈等手段,对卷烟经营全过程进行了持续、动态、有效、实时监管。上半年,共处理有效预警2967起,其中黄色预警2659起、橙色预警302起、红色预警6起。开展卷烟配送中途突击查87车次,销售大户监管422户次,许可证后续回访147户次,处理不规范使用的卷烟零售许可证133份。

三是狠抓反腐倡廉各项工作的落实。认真贯彻落实中纪委、省、市纪委和行业各级纪检监察工作会议精神,围绕党风廉政建设主题,紧扣纪检监察工作上水平、创一流主线,着力开展党风廉政警示教育、预防职务犯罪宣教、民主评议政风行风和效能监察等工作。5月份,在全市廉政公益海报评选工作中,我局提交的4幅作品全部获奖,分别获得一等奖1幅,二等奖2幅,三等奖1幅,其中有1幅获得全省二等奖,目前已被省检察院提交到国家最高人民检察院评选。6月份,举办了一次道德讲堂廉政专场教育活动,邀请市检察院预防科负责人作了题为廉政风险防控机制建设主题教育,重点讲解了前期预防、中期监控、后期处置的三道防线措施,增强了员工法制意识和防范能力,提高了抵御风险的能力。上半年,我们组织观看警示教育片1次,开展廉政专题讲课1次,听课60人次,形成会议纪要1期;开展廉政文化活动1次,参加33人次。签订党风廉政建设责任书5份。主动公开的各类党务、政务、企务事项共计16项/次,其中,通过公示栏公开党务政务事项14项,利用局域网和政务公开网公布重要事项2次。

(四)咬定基础管理上水平,突出财务预算和标准体系,持续发展能力得到提升

进一步深化总成本领先战略,以全面预算管理为主线,以对标、贯标、校标为主要抓手,以创新创优为动力,以队伍建设和绩效考核为保障,全面提升基础管理水平。

一是以贯彻标准体系为抓手,夯实基础管理工作。按照目标、对标、贯标三位一体的要求,进一步完善了各项制度标准,梳理了我局(分公司)基础管理方面存在的突出问题,查找了管理制度中存在的盲点或不足。不断完善和规范了各项规章制度,从而有效提升了管理水平。进一步完善了工作流程,将质量方针目标有效的科学细化,对各项工作流程不断补充和优化,确保了各项工作流程均能在体系文件中体现。进一步完善了管理运行机制,始终保持企业内部运行的持续改进、不断完善,并在企业总体工作要求内,持续修订企业标准,发挥标准化体系自我完善的功能,从而建立了全面长效的企业自我提升的管理机制。

二是以财务预算管理为中心,发挥财务监督职能。按照省、市局加强成本费用管理,进一步实现降本增效的主要工作目标,坚持总成本领先战略,严格执行没有预算,不得开支的要求,围绕降本增效做文章。按照国家局财经秩序专项整顿的要求,结合行业审计工作,认真对**年会计报表进行了全面审计。我局(分公司)经会计事务所的系统审计,从出具的审计报表来看,没有违反会计制度的现象。同时,认真执行烟草企业成本费用管理办法,加强预算费用管理,开展降低运行成本活动,科学、客观地编制预算费用报表,严格执行内部审批制度,局(分公司)费用水平同比有所下降。

三是以安全生产为重点,强化责任落实。上半年,认真贯彻落实《江苏省烟草专卖局(公司)系统**年安全生产工作要点》,坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,将职业健康安全管理体系工作作为安全管理的切入点与落脚点,对各类工作流程、各项规章制度进行了再学习、再培训,对各项危险识别源进行修订、梳理、定位,进一步确定了安全管理标准,进一步明确了部门、岗位职责权限,并使其制度化、常态化。同时,坚持每季度安全大检查不动摇,领导班子分别带队下基层,对中转站、办公楼、各基层网点等重点部位的消防设备设施、摄像监控报警系统、用电气设备线路、特种设备等进行隐患大排查,对查出的安全隐患,及时形成并下发了安全检查通报,落实责任,及时整改。在6月份安全生产月活动中,先后开展了交通安全知识专题讲座和消防演练两项活动,增强了全体员工的安全防范意识和应急处置能力。

(五)咬定队伍建设上水平,夯实作风建设和特色教育,员工整体素质显著增强

上半年,按照市局素质提升年的要求,努力在全面提升企业整体素质方面发挥引领作用,坚持以人为本.人才强企战略,不断推动队伍建设全面发展。

一是加强机关作风建设,不断提高机关工作效能。严格贯彻落实中央八项规定,进一步强化对重点领域和关键环节的监督,重点加强业务接待管理、公务用车治理,反对大手大脚、奢侈浪费,倡导低调朴实、勤俭节约的作风。6月份,制定出台了《**市烟草专卖局(分公司)关于进一步改进机关作风建设的实施意见》,进一步严明工作纪律,坚持挂牌上岗,杜绝纪律松驰、上班迟到早退、有事不请假、办事推诿拖拉、中午喝酒、上班时间打电脑游戏、看网络电影电视、串岗溜岗、上班办私事、酒后驾车等现象,特别在公款接待、公车使用上作了进一步规定,真正以铁的纪律约束和规范两公事项,在今年市效能办、纠风办的数次明查暗访中,没有出现违反十项规定的情况。

二是加强四好班子建设,不断增强班子领导力。扎实践行两个至上行业共同价值观,坚持物质文明、精神文明、政治文明三个文明同步谋划、同步发展,在6月份省文明单位创建考核验收中,受到了考评组的高度评价。上半年,坚持三会一课制度,党组学习制度化、组织生活正常化、民主生活会定期化。同时,固化了领导每月下访调研制度,切实将问政于民、问需于民、问计于民三问作风落到实处。在民主管理上,严格执行议事规则,坚持集体领导、分工负责,相互支持、积极配合,企业重大决策、重大项目、工程招标、物资采购、大额度资金运作和重大人事任免坚持集体讨论、科学民主决策,不搞一言堂,实行阳光操作。

三是加强教育培训,不断提高全员素质。在教育培训中,针对自身特点,先后开展了2.3.5、阳光心态、中国梦等主题教育实践活动,通过活动的开展,铸造了全体员工满腔热情、富有激情、充满智慧、奋力创新的良好精神,呈现了学习教育大推进、办事效率大提高、服务品牌大创建、机关作风大提升的良好格局。同时,开展了破除到顶论、饱和论和四破四出、四有四优活动,通过两项活动的开展,打破了部分员工小富即安、小胜即满的思想,消除了队伍中的浮夸风、拖拉风、闭塞风,全员的整体素质明显提升。

(六)咬定文化建设上水平,加强理念提炼和载体建设,企业软实力进一步夯实

上半年,始终把企业文化建设作为一项事业来办,一手抓理念体系的构建和完善,一手抓对员工的宣教和灌输。在具体实践中,两轮驱动、两翼齐飞,切实将**烟草系统素质提升年与**烟草企业文化建设提升年同步开展、有机融合,以文化引领、文化管理提升全员整体素质,增强企业的凝聚力、向心力、战斗力。

首先,着力打造学习型企业。建立学习型企业是企业文化建设的重要课题,是企业发展的动力源泉。因此,我局建立了纵横交错的互动式学习网络,借助举办各类培训班、学习阅览室、图书室等阵地,为职工提供良好的学习场所。根据干部职工的年龄结构、文化程度和不同岗位等实际情况,开展全方位、多层次学习和专业培训,在形成高等自学、集中培训和个人自学相结合的基础上,以对话、反馈、反思等互动方式为主,提高学习的趣味性和有效性,打破以往念文件,众人听,僵化无味的学习方式。同时,开展了小组讨论、读书心得交流、讲座和观摩等学习活动,切实做到学习工作化,工作学习化,实现了学习与工作的融合,学习型企业模式、氛围、成效凸显。

其次,充分发挥自身特色的家文化建设。首先,在去年率先建立企业文化室的基础上,结合新形势、新要求,对企业文化室进行了更新与升级,拓宽了江苏烟草企业精神、廉政文化等新的理念,进一步加强了企业文化活动阵地建设;其次,开展了深化家文化百日教育主题活动,进一步拓宽团队、责任、执行、奉献、感恩、和谐六大内涵,倡导大家阅读《阳光心态》、《中国梦》两本书籍,同时开展忠诚为本,感恩奉献演讲比赛,进一步打造了健康、感恩、进取、创新的阳光心态;第三,开展了以上党课、讲党史、颂党恩为主题的建党九十二周年系列活动,先后组织了红歌嘹亮、激情飞扬演唱、党在我心中征文比赛、党课主题讲座、红色教育、党员义工服务等活动,展示了我局(分公司)全体党员干部职工昂扬向上的精神风貌。同时,还通过开展乒乓球、拔河、棋牌类、长跑等项目比赛,以及撰写企业文化小故事、书画摄影作品征集、递送生日蛋糕等各项活动,进一步员工的归属感和企业的活力。

二、存在的不足

上半年,虽然较好地完成了各项工作任务,但在工作中仍暴露出一些不足和问题,主要有以下三点:

一是队伍的整体素质参差不齐,员工的创新能力、理论素养、业务水平与素质提升年还有一定差距。

二是财务预算的前瞻性和科学性不强,运行过程中有效控制的手段不太细微和具体。

三是企业精神未能真正转化为自觉行动,部分员工在具体工作中,仍有浮躁,超越自我能力不够。

三、下半年主要工作安排

下半年,我局(分公司)将坚持以科学发展观为指导,按照走在行业前面,展现一流水平,全面建设现代烟草和四个引领的目标要求,围绕六个上水平、创一流目标,进一步贯彻落实全省、**市局年初烟草工作会议精神,确保全年工作目标任务全面完成。

(一)注重品牌培育,狠抓零售终端,促进经济效益更稳增长

一是进一步加强同心服务品牌建设。巩固并深化同心服务品牌建设在**试点成果,实现服务品牌建设与企业文化建设、网络终端建设、管理制度建设、工作体系建设、全员流程化建设的有机整合。积极探索建设响应客户需求的新机制,开展网上互动交流、在线服务,实地走访和信息反馈,不断加强服务的前瞻性和预见性。为客户提供营销培训和指导,把客户合理的毛利水平作为网建工作的硬指标,帮助客户提升经营水平和盈利能力。广泛实施135工作法,组织开展评比竞赛,进一步加强营销队伍职业素养和专业技能的培训。二是进一步深化客户关系管理。突出以标准店建设为载体,完善标准店8S现场管理规范,挖掘标准店资源价值,促进标准店运行管理水平不断提升。不断加强市场基础工作的维护,注重提高网上订货率,继续强化省局投诉电话和货源供应办法知晓率,优化客户经理拜访计划和作业流程,抓好信息采集系统的运用和管理,进一步深化和拓展个性化、差异化服务和应急服务的现实作用。三是进一步加强零售终端建设。加大532、461品牌培育力度,充分利用现代零售终端统一性、规范性、规模性的特点,开展品牌终端宣传促销、终端陈列、终端广告发布,增强零售客户对品牌文化、品牌特点的了解,有效发挥零售终端培育品牌的重要作用。紧紧围绕四同要求和四个一流目标,按照省、市公司试点课题的部署和要求,推进现代零售终端建设,继续实施现代终端六好标准,推广美丽店堂五步法,帮助零售客户转变经营理念,改善经营方式。积极探索网上营销运作模式,发挥网上客户经理职能,拓展网上服务新内容,形成线上、线下立体协调的互动营销体系,加快实现三个转变。

(二)注重依法行政,狠抓打假破网,促进市场监管更有成效

一是深入开展专项打假活动。始终把打假破网作为专卖管理工作的重心,确保完成破获1起符合国标的网络型案件的工作目标。要及时掌握当前违法经营卷烟的动态,采取信息分析、摸排监控、主动出击等方式,将无证运输、物流领域作为打击的重点,加大对互联网假烟案件的查处力度,提升案件的侦破率。二是继续调优日常监管机制。继续完善并创新**特色的双十日查、中队交叉查、345工作法和1对1长效管理模式,加强营销联席会制度,建立科学合理的市场秩序评价体系,用治本的、效率的、持续不断的、可执行的评价标准全面、客观的考核市场监管工作,确保市场净化率保持96%以上。要进一步加强行政许可管理,创建红旗窗口,规范卷烟零售许可证审批办理流程,加强对停业、变更、注销等事项的管理。重点对许可证后续监管、虚拟客户、吃空响等行为进行重点督查,杜绝从业人员不规范问题发生。进一步加大对天价烟的治理力度,定期开展拉网式、地毯式检查,将车站、码头、楼堂馆所、娱乐场所、高速公路服务区等重点区域作为监管重点,推进天价烟和卷烟过度包装专项治理常态化、长效化,切实维护行业良好形象。三是继续深化优秀县级局和示范中队创建活动。不断巩固并提升优秀县级局创建试点成果,不断丰富创建内容,拓宽广度和深度,在创建亮点上要有新举措、新成效。同时,将示范中队创建活动贯穿到日常基础工作中,推动中队制度化、标准化和规范化建设,实现创建活动常态化、创优成果长效化。注重抓好依法行政工作,认真贯彻落实行业六五普法工作规划,深入开展法制宣传教育培训。进一步加强专卖职业技能鉴定培训,深入推进职业技能鉴定工作,确保中级通过率、高级通过率有所提升。继续推行行政权力网上公开运行,对行政处理、行政许可实行网上公示、查询,严格接受社会监督,通过痕迹管理,加强对权力运行的约束,完善责任追究措施。

(三)注重内部监管,狠抓两项工作,促进企业管理更加规范

一是进一步抓实专卖内管长效机制。坚持**特色的1对1+1内管模式,加强对卷烟经营和行业内部人员不规范问题的查处,增强内控规范的威慑力,重点突出对卷烟配送环节、行政处罚、行政许可、从业人员勤政廉洁等方面监管,杜绝不规范问题的发生。继续加强对《内管工作规范》的学习和培训,严格执行**烟草《关于加强内管和相关责任追究的规定》,客户经理与专管员坚持每周不少于8小时两员同线走访制度,形成相互沟通、相互交流、相互制约、相互监管、信息共享的内部监管长效机制,并纳入考核考评。要围绕完善内管体系,认真开展日常、定期、专项三项检查,构建内管工作评价指标体系,强化考核结果应用。坚持对卷烟非法流通问题实行零容忍,确保有案必报,有案必查,有案必问责,进一步加大对销售大户、紧俏货源供应、直系亲属开店三个重点的监管力度,切实杜绝卷烟外流、套购倒卖卷烟现象的发生。要继续推广运用内管信息系统,狠抓监管流程优化,通过信息化手段解决监管不及时、控制不到位、人为因素多等问题,提高监管质量。二是进一步增强两项工作的自觉性。进一步加强内部管理监督长效机制建设,强化内控体系,努力构建以内管促内控、以内控促自律的良性机制。深入推进行政权力网上公开透明运行和办事公开民主管理工作,切实按照公开是原则,不公开是例外的要求,充分发挥职工代表大会和三项工作管理、预算、薪酬等委员会作用,通过对工程投资、物资采购、宣传促销项目实施程序性、全过程跟踪,不断提高内部监管和控制水平。

(四)注重标准体系,狠抓7S管理,促进基础管理更加扎实

一是进一步将7S现场管理融入到基础工作。按照制定的方案和7S现场管理标准,将工作目标量化到每个人、细化到每一天,做到以目标指导工作,并做好跟踪检查与考核,从而建立7S现场管理长效机制,确保7S现场管理常态化、规范化、制度化。二是进一步将对标工作融入到财务管理。狠抓财务基础管理工作,提高会计信息质量,规范会计台帐档案管理和工作流程,完善会计稽核机制,将凭证审核工作落到实处。健全预算管理制度,完善内控机制,实现预算编制、审批、执行与控制、考核全过程的程序化和规范化,切实提高全面预算管理水平。三是进一步将对标工作融入到绩效管理。不断深化333综合绩效体系,突出强化日常工作和细化周边综合绩效,在具体操作上突出奖罚同步,做好与《员工手册》的融合接轨,绩效结果逐步实现与工资岗级挂钩,切实发挥绩效管理奖勤与罚懒两方面的作用,强化各部门对业务操作类员工的二次考核力度,在部分岗位实行末位淘汰制度。四是进一步将对标工作融入到安全管理。以贯彻职业健康安全管理体系为抓手,坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,积极开展安全标准化建设,坚持每月领导班子下基层安全检查不动摇,不断增强全员安全意识,深入开展专项安全检查与重点隐患整治工作,加强和完善安全生产应急管理,防止各类重、特大安全事故的发生,确保全年安全无事故。

(五)注重队伍建设,狠抓作风转变,促进整体素质更加提升

一是继续抓好学习教育培训。把认真学习领会、全面贯彻落实十八大精神作为首要政治任务,准确把握十八大报告的丰富内涵,把会议精神学得更加深入、领会得更加透彻、贯彻得更加自觉。要深化2.3.5教育实践活动,坚持深入开展学手册、学职责、学制度、破浮躁、倡同心等**烟草特色的学习教育活动,破除在思想上、认识上、工作上、作风上的浮躁现象。强化两网员工的职业技能鉴定培训,确保中级、高级通过率在**烟草系统保持较高水平。二是深入推进反腐倡廉工作。坚决贯彻落实习总书记关于厉行节约、反对浪费的重要批示精神,充分认识厉行勤俭节约、狠刹浪费之风的重要性和紧迫性,落实具体措施,加强督促检查,切实树立良好风气。推进板桥竹风廉政文化建设,加强反腐倡廉教育,充分发挥纪检监察机构再监督作用,进一步强化对重点领域和关键环节的监督,重点加强业务接待管理、公务用车治理,坚决反对大手大脚、奢侈浪费,倡导低调朴实、勤俭节约的作风。进一步深化三解三促活动,采取走访、约访、专访、回访等多种形式,切实为基层两网、为零售户办实事、解难事。同时,量化下访指标,坚持机关人员轮流下访长效机制,改进机关作风,畅通沟通渠道,加强专销联动,推动企业发展。三是进一步深化用工分配制度改革。按照上级要求,进一步优化岗位设置,规范用工行为,加强绩效管理和人力资源管理,优化员工队伍,有效构建架构合理、储备充分的人力资源库。进一步深化用工分配制度改革,通过开展部分管理岗位和一线关键岗位的竞争上岗,打通业务操作类员工晋升通道,进一步增强队伍活力。加强领导班子和干部队伍建设,在坚持召开每周党组碰头会和月度办公会的基础上,继续开展六个一、六个多党组中心组学习活动,不断提高党员干部的党性修养和工作能力。加大竞争性选拔干部工作力度,促进公开选拔、公推公选、竞争上岗等选拔干部的方法制度化、常态化,不断提高选人用人的公信度和群众满意度。

(六)注重母子共融,狠抓载体建设,促进同心文化更加深入

一是认真践行同心文化和同心服务品牌建设。进一步加强对机关及基层标识、内容、格调三统一,大力开展一个店、一条街、一个乡镇同心文化创建活动,组织开展企业文化讲座、企业文化内训师培训、企业文化知识宣讲竞赛等活动,增强行业内外的认知度和认同感,推进同心文化落地生根。二是大力推进企业文化四项工程。重点突出企业文化载体推进工程,视觉识别系统应用工程,文明行业创建工程,行为文化规范工程,切实做到精神文化的落地、制度文化的融合、行为文化的规范、标识文化的统一。三是积极推进两个至上长效机制建设。不断丰富和创新两个至上进班子、进岗位、进流程、进制度四进机制,进一步加强两个至上长效机制建设的推广和深化,在岗位融合上体现,在员工言行上表现,在社会认同上展现。并切实把两个至上长效机制建设与创先争优活动结合起来,与开展党建工作标准化建设结合起来,与加强思想政治工作结合起来,为全面实现上水平、创一流工作目标提供坚强的政治保证和精神动力。四是着力打造学习型企业。从建立学习型个人、学习型部门机制入手,由读书月向读书日具体化,个人坚持每日1小时学习,部门每月组织1天集中学习,局(分公司)每季度组织1天交流研讨,半年举办一次学习演讲活动,真正做到人员上到位、时间上固化、内容上拓宽、形式上丰富、效果上确保,从而真正建立起学习型企业。

2020年上半年工作总结及下半年工作计划


215年上半年,我局在市委、市政府和上级工商局的领导下,以科学发展观为统领,继续深入开展思想作风教育、廉洁执法教育等活动,全面强化市场监管,积极服务地方经济发展,大力加强队伍建设和规范化建设,取得了较好的成绩。

一、思想作风教育措施扎实,成效明显

按照市局关于开展思想作风教育活动的要求,我局紧紧围绕树正气、刹歪风、严纪律、守职责的主题,做到领导重视、精心组织、周密部署,突出重点、狠抓落实,圆满地完成了学习阶段、查摆问题阶段、整改问题阶段三个阶段的任务,取得了明显的成效,2月8日我局召开了思想作风教育活动总结大会。在思想作风教育活动中,我局采取了多项举措,在学习上有集中学习、自学,也有创造性的课堂下移;在开展活动上有三心专题讨论会、重温入党誓词仪式、谈心活动、警示教育活动、征求意见活动、民主评议活动,同时还举办了以思想作风教育活动为主题的有奖征文活动。通过思想作风教育活动全系统干部职工的思想认识有了提高,工作纪律,精神状态明显好转,工作作风不断改善,进一步实现自治区工商局朱军局长提出人要精神、物要整洁、服务周到、执法严肃的目标,得到自治区工商局和市工商局领导的肯定和表扬。

二、切实加强市场监管,全面创造公平、公正的市场环境

上半年,我局把市场监管作为第一职责,重点抓好监管执法各项工作,今年1-5月份,全系统共查处各类违章违法案件411件,其中一般程序案件58件、简易程序案件353件,为促进全市经济平稳较快发展营造了良好的市场环境。

(一)加大食品安全监管和专项整治力度,努力打造放心消费环境。一是严把市场主体准入关。依照《食品安全法》、《食品市场主体准入登记管理制度》等法律法规的规定,抓好《食品流通许可证》的审查和发放工作,严把食品经营主体准入关。今年1-5月份共发放《食品流通许可证》245个;二是明确食品安全监管工作职责。根据《食品安全法》的有关规定,分别与市场开办主体签订责任书66份,与食品经营主体签订责任书23多份,与食品安全监管人员签订责任书18份;三是狠抓了市场专项整治工作。以元旦春节、五一等节日市场为检查重点,开展食品安全专项整治。共检查经营户15662户次,查处无照经营户94户,退市不合格食品6.8公斤。

(二)继续保持高压态势,严厉打击传销和严格规范直销。我局深入贯彻全区、全市打击传销违法犯罪专项整治行动动员电视电话会议精神,继续保持高压态势,依法加大对传销领导者、组织者和骨干分子的打击力度,遏制传销违法犯罪活动在我市蔓延。同时加强对直销企业的监管,严肃查处直销企业的违法违规行为,维护直销市场秩序。1-5月份开展了一次打击传销联合执法行动,检查涉嫌传销窝点5户,教育遣散参与传销人员18人。

(三)深入开展红盾护农行动,服务社会主义新农村建设。一是加大农资市场监管力度,严厉打击超范围经营和无证照经营行为,严厉打击制售假冒伪劣农资商品等损害农民权益的违法行为。1-5月份全系统共查处农资案件35件;二是开展质量抽检,确保农资质量。联合质检部门抽检了15家经营单位的18个化肥品种;三是4月14日至21日,我局分管领导带领市合股工作人员深入全系统25个工商所辖区开展了以农资市场大摸底,护农惠农保春耕为主题的专项摸底检查行动,做到户数明、底数清,查处无照经营和超范围经营行为。四是培训农资经营户。大部分工商所都按市局要求,组织辖区农资经营户学习了《农业生产资料市场监督管理办法》等相关法规,教育引导农资经营户守法经营,严把农资产品质量关,完善索票索证和购销台账制度,确保农资商品的可溯源监管。其中,民乐工商所在全系统中率先进行了相关培训工作,我局将民乐工商所的做法以专题简报的形式下发到各工商所推广;五是3月15日配合市局一起做好惠农强农送法送肥下乡工作,给六地坡村委会送去1.5吨化肥,向村民发放宣传资料5多份;五是抓好农村党员大培训工作,不断深化双培双促工作。做到早计划,早部署,制定了方案,明确了目标。今年以来,全系统新发展经纪人16人,其中党员经纪人23人。

(四)坚持抓好商标、广告审查监管工作。积极培育发展农产品商标、广西著名商标,做好商标富农服务工作,严查各种商标违法行为,1至5月份共查处商标侵权案2件,罚没金额1.168万元。加强对广告经营主体的检查和户外广告的巡查工作,规范广告经营者的自律制度,共审核户外广告172张,清理乱发广告524(张/只/条)。

(五)开展校园周边环境专项整治。5月4日以来,我局按照市委、市政府的文件精神开展平安月及百日专项整治行动,全系统各单位与相关部门一起对全市中小学校、幼儿园周边环境及乡镇网吧、游戏机室进行了集中整治。截至5月底,全系统共出动执法人员1216人次,检查中小学校及幼儿园144所次,检查经营户4668户次,责令整改24户,查处无照经营23户,责令3户网吧整改,下架无qs饼干265小包。5月29日,利用星期六休息时间与交管大队、卫生部门、药监部门、城监部门2多人联合

对全市高中、九中、中学和富林中学等四个高考考点周边经营环境进行整治,对违章经营户进行遣散,狠狠打击了乱摆乱卖的违章经营户。

(六)做好消费维权工作。继续完善维权服务网络,充分发挥12315职责作用,推进消费者权益保护工作的深入开展,1-5月份共受理消费相关问题咨询146件/人次,受理消费申诉2件,为消费者挽回经济损失1.46万元。同时,今年3.15活动期间,我局紧紧围绕消费与服务主题,开展了消费维权一条街、流动服务车宣传、专题晚会等一系列形式多样,内容丰富的维权宣传活动,使今年3.15年主题消费与服务深入人心。活动期间共发放宣传资料上94多份,受理申诉11件,接受咨询169人次,全市悬挂3.15宣传标语121条。

此外,我局还坚持不懈地抓好了其他各类市场监管工作:一是开展市场执法大检查行动。从6月21日开始到6月27日,我局在辖区范围内开展为期一周的市场执法大检查行动,重点查处各类违法经营行为,取得了明显成效。截至6月24日,共查处无照经营73户;二是加强流通环节问题乳品专项清查工作,共检查经营户1226户,不存在问题乳品召回后又上市的情况;三是开展了流通领域鲜湿米粉质量安全专项整治和毒豇豆专项检查工作,没有发现违章违法行为;四是持续开展烟花爆竹市场专项整治,捣毁非法窝点11个,查处无证经营烟花爆竹26户,没收、销毁成品、半成品、私炮2557饼和一大批原料,维护广大人民群众生命财产安全;五是继续抓好防控甲型h1n1型流感监管工作。积极与有关部门配合,加大市场巡查力度,共检查市场3621个次,检查超市387家次,检查经营户6471户次,上市的肉食制品全部合格。六是家电下乡常抓不懈。继续加强对全市经营家电的53家企业、23户个体户和核准的家电下乡指定销售网点的监管,确保国家惠农政策落实到位。

三、切实发挥职能,优化服务,积极促进地方经济平稳较快发展

今年来,全系统深入贯彻落实全市经济工作会议精神,以推进三个示范市建设为重点,以落实四保目标为要求,不断增强服务意识、创新服务机制、提升服务水平,以高质量的服务促进经济平稳较快发展。

(一)以良好的工作作风,为企业提供优质的服务。我局在市场准入和监管等各个环节强化服务、规范、引导意识,完善和规范各项制度,通过实施首问责任制、限时办结制、咨询一次性告知制、延伸服务等措施,让企业办事最简化,提升了工商窗口形象,受到群众的高度赞誉。今年以来,为企业和个体工商户即时办理名称查询核准1818户,共接受咨询(电话咨询)286人次。我局设在政务大厅的服务窗口3次荣获市政务中心最佳窗口、3人获得最佳工作人员称号。

(二)认真抓好年检工作。做好年检宣传发动工作,针对今年是实行企业网上年检的第一年,年检工作难度和工作量大,我局从人员、设施、制度、操作规程上全方位做好准备。截至5月底,全市企业通过网上年检1353户,占应参加网上年检企业的57.69%。

(三)强化服务举措,切实促进个体私营经济发展。今年以来,积极实施走访解困工程,继续开展个体私营企业联系点等活动,本着提前介入、全程指导、优质服务的原则,采取措施为个体私营企业主解决实际问题和困难,大力帮扶和发展个私企业。共走访个体工商户136户,企业57户。4月份开展了服务个体私营等非公有制经济发展宣传月活动,活动突出进乡村、进山区、进街道、进城镇;出点子、出办法、出实招、出效果的主题,由分管领导直接带队到8个较大的镇级圩市和城区设点宣传国家及自治区促进经济和鼓励非公有制经济发展的政策,共出动工作人员15人次,发放宣传资料5份(册),接群众咨询26人次。各项服务举措,促进了非公经济的平稳较快发展。1至5月新发展私营企业234户,注册资本9435万元,从业人员322人;新发展个体工商户1561户,注册资金961万元,从业人员1862人。

(四)做好动产抵押登记工作,服务企业融资。今年以来,大力宣传《物权法》、《动产抵押登记办法》等法律法规,使企业经营者充分了解抵押登记的动产内容及业务流程,运用动产抵押进行融资。同时,本着急企业所急,想企业所想的服务宗旨,简化登记手续,实行一站式服务,在最短的时间内为企业办理动产抵押登记,使企业解决资金困难问题。今年3月28日星期日得知广西市燕华淀粉有限公司因业务需要急需办理动产抵押登记,我局市合股工作人员放弃节假休息日,深入企业实地勘察,审核企业提供的材料,在最短时间为企业注销了两笔未到期的抵押登记,办理了新的抵押登记业务,为该公司赢得了5万元的贷款,为企业减少了1多万元的利息支出。我局工作人员不辞辛劳,不怕麻烦,切实为企业着想的精神,赢得企业的赞许。截至5月底,共办理动产抵押登记19份,抵押借款4495万元。

四、强化培训,大力加强队伍建设

今年,我局坚持把队伍建设作为重要战略任务,努力建设一支政治上、业务上、作风上过硬的高素质工商行政管理干部队伍。

(一)加强业务培训。我局将业务培训工作作为第1-5月份的工作重点,举办了四期业务培训班,参加培训人数195人。围绕市局开展的学习型机关建设,拟定了《市工商局215年业务培训计划》,努力实现学习教育培训工作的制度化、规范化和系统化。

(二)深入推进反腐倡廉制度建设推进年,全面加强党风廉政建设。

一是加强廉政教育,落实责任。3月12日下午,我局在七楼会议室召开了党风廉政建设工作会议,学习区局、市工商局廉政工作会议精神,组织全体参会人员学习了《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》,要求每人撰写心得一篇。与25个工商所签订了党风廉政建设责任书,将责任层层落到实处,把党风廉政建设责任制作为年度工作目标管理和绩效考评的重要内容。二是强化社会监督,进一步推进廉政监督员制度。1月29日下午,我局召开廉政监督员座谈会,邀请了我局聘请的11位廉政监督员参加会议,发出了征求意见表,广泛听取民意,接受来自社会的监督;三是充分发挥督察队的作用。3月底我局督查队对各工商所第一季度的工作进行了督查,共发出整改通知书11份,要求对存在问题进行整改,并将整改情况书面汇报人教股,起到了很好的促进作用。

(三)廉洁执法教育活动成效显著,队伍廉洁执法形象不断提升。按照市局部署,我局廉洁执法教育活动从4月26日起启动,全系统根据《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和建立健全惩治和预防腐败体系的要求,进一步强化预防职务犯罪的工作力度,全面深化党风廉政建设特别是廉洁执法工作,全系统廉洁执法教育活动做到了六有,即:有目的、有意义、有目标(方向)、有方法、有举措、有成效。

第一,公开选拔中层干部。4月27日,我局举行了公开选拔中层领导干部演讲暨民主推荐会。局领导班子全体成员、各工商所所长及局机关全体干部共75人参加了会议,市委组织部干部科罗凌云科长等莅临指导。此次公开选拔中层领导干部,职位设置有办公室副主任、人教股副股长、财务股副股长各1名和工商所副所长5名。通过公开选拔,8位优秀干部脱颖而出,为我局中层领导干部注入新鲜力量。公开选拔中层领导干部工作,确保了人事工作的公平公正公开,为基层干部提供了施展才华的平台。

第二,举行中层领导干部培训,提高中层领导干部素质。为丰富廉洁执法教育活动的内容,5月2日至5月21日我局举办了为期两天的中层领导干部培训班,局领导班子全体成员、局机关各股室和各工商所正副股(所)长共75人参加了培训。这次培训班经过充分准备,在形式上和内容上进行了创新:一是请进来――开展集中课堂培训。培训班邀请了市检察院赵子辉副检察长、市人民法院行政庭刘迎庭长、市纪委丘敏副书记分别就预防职务犯罪、执法办案证据的收集和应用、当前全国反腐倡廉的紧迫形势和工商部门的应对之策等内容进行授课。二是走出去――到企业参观学习。在培训班期间组织了全体人员到广西三环集团、广西凉亭禽业集团参观学习。在凉亭禽业集团参观学习时,与企业管理人员召开了经营管理交流会,学习企业艰苦创业精神、先进的管理理念和管理方法。三是促提升――分组讨论发言。分组讨论结束后各小组的召集人对本小组的讨论发言进行了归纳和总结,形成有针对性的意见、建议和工作措施。通过培训学习,我局中层领导干部充分认识到预防职务犯罪、反腐倡廉工作的重要性,进一步强化了责任意识和使命感,为深入开展廉洁执法教育活动和党风廉政建设工作,全面完成今年各项工作任务奠定了扎实的基础。

第三,举行个体户座谈会,开门纳谏。我局联合市个私协会于4月16日至5月17日按辖区举行了个体户、企业座谈会,各工商所的个私协会理事、行业组长参加会议。会上由工商所干部向管理服务对象宣传法律法规,通报开展廉洁执法教育活动的情况,听取他们对工商工作的意见建议。市局分管领导、各工商所干部以及市局机关挂钩联系工商所的股室负责人分别参加了座谈会,参加座谈会的个体户、私营企业主共有578人,发放宣传资料956册。

第四,严格执行干部交流轮岗制度。根据《国家公务员法》《党政领导干部选拔任用工作条例》等有关规定,我局认真执行干部交流轮岗制度。对32名长时间在同一岗位工作的同志进行了轮岗,其中包括4位局机关股长、8位所长、5位副所长、15名一般干部。

第五,认真抓好执法大讨论和执法执纪大检查工作。把大讨论工作列入中层领导干部培训班的议程,各位中层干部对廉洁执法进行了热烈的讨论,思想上、认识上都取得了较好的效果。按照《市工商行政管理局开展执法执纪大检查工作方案》(玉工商发〔215〕1号)的要求开展执纪执法大检查。经对照检查,我局没有发现违法违纪执法的现象。

第六,继续深入推进廉政风险点防范管理工作。去年以来我局按照市工商局的部署,扎实开展了廉政风险点防范管理试点工作,取得了一定的成效,在本次教育活动期间,我局继续深入推进此项工作,将此项工作在全系统内全面铺开,重点抓好工商所的工作,对去年已推行这项工作的市局机关股室,重点抓好总结提高工作。针对查找出的风险点,按照不同的风险等级,继续完善有针对性的、具体的、可操作的防范措施,建立健全各项规章制度。

五、加强财务管理和规范化建设工作

(一)加大财务管理力度。加强了对各工商所的内部财务检查,严格各项收入和支出管理,规范票证管理,对3个存在问题的工商所提出了整改意见。同时积极组织预算收入,做到应收尽收。

(二)大力开展节约型工商建设工作。认真按照自治区纪委、自治区监察厅、自治区财政厅《关于认真贯彻落实中央关于厉行节约八项要求的通知》(桂纪发〔〕17号)的要求,认真做好经费开支预算,要求工商所严格执行我局制定的《工商所财务管理规定》,做到厉行节约。

(三)加强工商所规范化建设。制定了《关于加强全市工商行政管理系统规范化建设工作方案》,成立了规范化建设工作领导小组,按照制度化、规范化、程序化、法制化的四化要求规范队伍内部管理和加强基层基础设施建设。1-5月份,对全系统需要制作标识标牌情况进行了调查摸底,明确了需要重新制作标识标牌的数量。制订了前期的工商所规范化建设规划,以城中工商所、城南工商所为试点,参照国家工商总局标识规范要求和其他单位规范化建设先进经验,重点对工商所的注册服务大厅进行规范化建设。到目前我局共有城中、城南、铜州、望街岭、民安、六麻等6个工商所进行了注册服务大厅的规范化建设工作,对不符合国家工商总局标识规范要求的注册服务大厅正在落实整改方案。

1-5月份的工作取得了一定的成绩,在肯定成绩、总结经验的基础上,我们也充分到认识到不足的地方。我局将毫不松懈,增强危机感、紧迫感和责任感,加倍努力,在下半年工作中重点抓好以下几项工作:

1.继续抓好市场监管各项工作,突出重点,标本兼治,全面展开,深入推进,强化市场监管,加大执法力度,坚持不懈地将维护市场秩序的各项工作抓紧抓实抓好。重点抓好食品安全(夏季食品安全)、打击传销和规范直销、校园周边环境整治、等工作,真抓实干,争取各项整治工作取得实质性成效。

2.做好服务地方经济建设工作。继续进一步深入贯彻上级促进个体私营经济发展的各项措施,进一步优化服务措施,切实改进工作作风,创新个体私营经济的监管方式,为地方经济建设提供高效、优质、快捷的绿色服务通道,促进地方经济又快又好发展。发挥职能作用,采取有效措施,服务社会主义新农村建设,重点抓好订单农业、农村经纪人和农民专业合作社发展工作。

3.进一步加强食品安全监管工作规范工商所创建工作。在去年创建的8个食品安全监管工作规范工商所的基础上,将派出专门人员对各工商所开展和落实情况进行详细的指导并督查,尤其是加强对重点工商所的指导、督查、帮助工作,确保8%目标任务完成。

4.结合绩效攻坚年和学习型机关建设活动,全面加大队伍培训力度,提高干部队伍素质,提高队伍执法效能。

5.继续抓好党风廉政建设工作,采取多种形式开展廉政教育,夯实干部反腐倡廉的思想基础。加强督促检查,对全系统的执法情况和执行党风廉政建设各项情况进行明查暗访,及时发现不良现象的苗头,防止和杜绝违法违纪现象发生。

6.加快企业年检工作进度。努力完成企业网上年检工作,达到电子台帐及时录入,书式材料填写规范,书式台帐完善,档案材料完整归档的要求。

7.做好基建维修工作。继续抓好清湾、扶新工商所办公楼维修以及局机关停车棚建设。

8.做好参加市工商系统第四届运动会组队训练工作。做到优势项目保持前列,其他项目有突破。

9.按国家工商总局的规范化标准和上级局的要求,深入推进工商行政管理规范化建设工作

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