岁月姑娘迈着轻快的脚步向远方走去，越走越远，这段时间工作已经进入到了完美收官的阶段，你可以开始写你的工作总结了，学会总结，会更有利于我们的成长，工作总结要写些什么内容？小编特别整理来自网络的环保产业园区管委会工作总结范文，相信你能从本文中找到需要的内容。
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近年来，他相继在丹东市环境科学研究院和辽宁（丹东）环保产业园区管委会工作，在思想、作风和工作等方面要求严格，无论是在理论上，还是在实践中，都得到一定锤炼，现将其先进事迹总结如下：
一、认真学习，不断提高政治和业务水平
能够认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想，深刻研究科学发展观，自觉用中国特色社会主义理论武装头脑，指导实践。
在市环科院期间，根据中央和省、市环保科研工作的总体部署和要求，紧紧围绕我市环保、发展和稳定大局，研究新形势下环保科研工作思路和重点，所编写的《丹东市环境保护十一五规划中期评估方案书》，明确了丹东市环境保护管理、湿地保护、环境监测、法制完善、环境监察、环境科研等方面考核标准与内容；在辽宁（丹东）环保产业园区期间，认真研究环保产业发展趋势，学习园区财务、规划、基础建设、动迁、法律等知识，学习现代化园区建设和管理方面的内容，积极参与园区发展规划和建设的研究，形成了《辽宁 (丹东)环保产业园区管委会绿法》，用以规范园区建设。
二、注重实践，不断提高组织和领导水平
在环保产业园区管委会工作期间，能够结合工作实际，根据工作任务，分清轻重缓急，组织协调力量，在人员少、任务重的情况下，都能保质保量地按时完成各项任务。
一是加强制度建设。
结合园区实际，参与起草出台了《机关日常管理制度》、《项目入驻优惠政策》、《项目入驻准则》、等制度，促进了项目建设和发展。起草出台了园区机关《财务管理制度》、《车辆管理办法》、《督察督办制度》等，完善了园区机关建设。
二是加强组织协调。
积极参与项目建设、企业服务、群众动迁等方面的组织协调。深入到县（市）区和市直有关部门，做好关于园区产业规划、建设规划、招商引资、项目入驻、项目审批、项目落地、项目建设等方面的协调服务工作。尤其是在参与协调环保产业园区开园仪式、20xx年辽宁丹东鸭绿江国际旅游节、入驻园区项目信贷资金需求报告、园区建设费用预算、土地预审组卷、园区（一期）控制性详细规划环境影响报告书、园区基础设施建设项目可行性研究报告、园区资金划拨等方面，都取得了较好的效果。截止11月底，园区征地XX余亩，动迁农户97户，入驻企业27家，投资总额达37.9亿元，固定资产投资达33亿元，园区呈现出勃勃生机和美好发展前景。在园区机关建设中，积极协调园区各部室之间的工作，加强督察督办工作力度，确保了园区机关的正常工作的落实。
三是加强执行能力。
在参与做好做实园区发展规划、基础建设、项目洽谈、企业服务等项工作的同时，重点做好了资金管理与划拨工作。与动迁办的同志一起，深入一线工作，没有节假日星期天，早出晚归，走遍田间地头、房前屋后。逐棵树木核查，逐间房子核量，做到细致准确；做到以人为本、全面、协调、可持续，充分体现科学发展观。在短短5天时间内为近500个动迁户进行实地录像，登记台帐，对500多户居民下发《严禁抢建抢栽抢种通知单》，宣讲政策，制止行为，有效遏制了抢建、抢栽、抢种之风，仅此一项就可能给园区避免造成百万元的损失。
三、全身心投入，不断提高党性和道德修养
他自觉用科学发展观武装头脑，注重加强世界观、人生观和价值观的改造，不断提高党性修养和道德修养。树立大局观念，讲原则、讲团结、讲和谐，遇事及时向领导汇报，与同事沟通，特别是对工作中出现的不同意见，主动做好解释工作，消除隔膜，化解矛盾。经常与同事交流、谈心，帮助解决实际困难，特别是对在工作中遇到挫折的同志，帮助解开思想疙瘩，卸下思想包袱，化消极因素为积极因素，促进同事与同事之间团结和谐。完成交办工作后，第一时间向主管领导汇报工作，并提出下步工作思路。工作中，大公无私、敢抓敢管，勇与同不良风气作斗争。特别是在园区建设投入、接待客商、办公耗材等方面，严把用钱关，能省则省，厉行节约，并做好了保管好园区办公用品工作。
四、存在的不足
一是从事工作时间较短，加强学习注重理论与实践结合。
二是有时性情急躁，处理问题不够沉稳，注意方法。
三是处理问题灵活性不够。
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县工业园区管委会2017年安全生产工作总结
县工业园区管委会2018年安全生产工作总结
2018年以来，在县委、县政府的坚强领导下，园区坚持“安全第一，预防为主”的方针，以落实安全生产责任制、建立健全工作机制为入手，以宣传、排查、监管为重点，积极推进安全生产各项工作，做到了安全生产工作警钟常鸣、常抓不懈，防范于未然，全年未发生因工重伤、死亡、重大火灾及生产事故等，圆满地完成了安全生产事故控制目标和工作目标。现将一年来园区安全生产工作情况总结如下。
一、主要工作完成情况
（一）编制了****工业园区2018年安全产工作计划,根据计划进行园区安全生产监督管理工作，做到全年工作有计划，有安排。
（二）与园区企业签订了2018年安全生产目标管理责任书40份，并要求和督促园区内企业层层签订目标责任书，以增强园区内企业安全生产管理水平，提高企业职工安全生产意识。
（三）联合有关部门对复工企业进行安全、环保等方面的复工检查，严格要求，做到了合格一家，复工一家。对30家企业复工企业进行复工验收检查。对检查出的问题由行业主管部门提出整改意见，企业全部按要求进行整改，整改合格率100%。
（四）园区内各企业对应急预案按要求进行了修订，并开展应急演练。园区内企业组织演练30余次，县应急管理办公室到园区组织开展1次综合演练，演练的开展增强了企业应急处置能力，强化了对各类突发事件的自纠和抢险意识，提高快速反应能力，应急救援以及协同作战能力。对保障人民群众财产安全，维护社会稳定起到积极作用。
（五）对中央、省、市、县召开的安全生产会议精神，园区安全生产委员会办公室将会议精神通过多途径传达到园区各企业，要求企业组织学习，并在安全生产教育培训时对企业员工进行宣讲。
（六）组织开展“安全生产月”活动，营造园区人人关注安全的浓厚氛围。制作宣传展板10余块，悬挂安全生产横幅30条，制作安全标语20与条，发放宣传资料300余份。
（七）组织召开安全季度会议4次，组织召开安全生产工作8次。及时通报安全生产形势，总结经验，安排部署下期工作，夯实安全生产工作。
（八）跟踪了解新入园项目，对新、改、扩建建设项目履行安全设施“三同时”制度,要求新建的安新达稀土、四环锌锗回转窑项目按要求履行安全设施“三同时”制度。
（九）组织开展安全检查，园区组织开展日常巡查20余次，查出一般安全隐患60余条，并全部整改完毕，整改率100%，未查出重大安全隐患。
（十）通知园区企业做好汛前安全准备工作，要求企业汛期做好安排部署，做好预案修订，防汛物资储备，制定汛期24小时领导值班制度，开展防汛演练。组织开展汛前安全检查2次，对园区内重点区域，汛期存在安全隐患的企业进行专项检查，要求企业做好隐患点的预警和巡查工作，做好汛期值班值守。组织开展汛期安全检查6次，主要检查汛前准备工作落实情况，防汛工作开展情况，汛期日常巡查，通过检查，园区重点区域周边企业对防汛工作非常重视，防汛准备工作落实到位，防汛工作开展顺利，汛期值班工作有序开展，20余家企业已开展防汛演练。
（十一）督促园区企业全面落实《**省人民政府安全生产委员会关于进一步落实企业全员岗位安全生产责任制的指导意见》（检查《意见》）。园区企业按照《意见》要求，结合企业实际情况，修订企业岗位安全生产责任制，并将责任制上墙。
（十三）统计隐患排查治理信息系统园区报送情况，年初将未开展隐患排查信息系统的企业进行了2次通报，日常巡查时，检查企业填报情况，目前园区信息系统填报工作已经常态化。
二、存在的问题
园区企业企业安全生产管理水平较低，企业职工安全生产技能和意识较差，下一阶段工作主要增强企业安全生产管理水平，增强职工安全生产技能和意识，防范伤亡事故，减轻职业危害，降低生产安全事故。
三、2018年工作计划
（一）工作目标
实现园区企业安全生产监管体系建设规范有序；实现企业安全生产“零死亡”。
（二）主要工作
1.与园区企业签订安全生产目标管理责任书，并督促企业与管理人员、班组长、一线工人签订安全生产目标管理责任书，层层落实责任，做到人人讲安全，时时讲安全。
2.抓好安全生产宣传教育工作。继续采取多种形式加大安全生产法律法规宣传力度，积极开展从业人员教育培训，不断提高各级干部和广大职工的安全意识和法制观念，增强从业人员安全意识和防范能力。组织开展“安全生产月”活动，营造园区人人关注安全的浓厚氛围。
3.组织召开季度安全生产会议，及时通报园区安全生产形势，总结经验，安排部署安全生产工作；夯实安全生产工作，推进企业安全生产标准化建设工作。
4.采取“引进来”、“走出去”的方式组织开展安全培训工作，邀请安全生产方面的专家到园区对企业主要负责人和园区管委会工作人员进行安全生产工作培训；组织园区企业主要负责人到其他企业学习先进的安全生产管理经验。着力提高园区管委会网格员业务水平和园区企业安全生产管理水平，增强企业职工安全生产技能和安全意识。
5.加强企业安全隐患危险源管理。建立园区企业危险源管理档案，按照“一企一表”的原则，确保资料的真实、准确、完整。
6.督促企业完善隐患排查整治体系。完善隐患排查工作机制，建立和规范隐患报告与跟踪督办等相关制度，明确隐患“跟踪督办”、“自查自纠”等操作规范，全面完善隐患排查治理工作体系。督促企业开展隐患网上直报工作。
7.组织开展园区各项检查。组织开展安全月、汛期、中秋国庆期间、冬季、春节期间等特殊敏感时期的安全大检查。
8.协助开展专项整治和检查，协助相关部门开展道路交通、建筑施工、职业病、消防、危险化学品、特种设备、供电等方面或领域的专项整治检查活动。
9.及时传达贯彻落实全国、省、市、县召开的安全生产会议精神和各级领导指示批示精神。
10跟踪了解新入园项目，加强新、改、扩建建设项目履行安全设施“三同时”制度，加强企业职业危害的监督管理和新建项目履行安全设施“三同时”制度落实督导力度。
11.开展危险化学品、冶金行业安全生产专项检查，着力提高企业安全生产管理能力，消除安全隐患，杜绝较大及以上生产安全事故发生。
产业园区管委会党风政风行风建设总结
产业园区管委会党风政风行风建设总结
一年来，在区委、区政府的坚强领导下，园区管委会认真贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神，深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，紧紧围绕区委、区政府中心工作，结合“两学一做”学习教育活动，以民主评议作为听取民意、改进作风、推进问题整改的重要平台，不断强化党风政风行风建设，为推动园区经济加快发展提供了坚强保证。现将相关工作开展情况报告如下：
一、高度重视，切实加强组织领导
园区管委会高度重视党风政风行风建设，紧紧围绕全区**年民主评议党风政风行风工作和“直面问题 践行承诺”民主评议问题整改活动要求，召开专题会议研究组织领导，学习工作要点，并结合园区工作实际，根据《中共**市委办公厅 **市人民政府关于开展**年全市民主评议党风政风行风工作的意见》（济厅字〔**〕30号）、《中共**区委 **区人民政府关于**年全区党风廉政建设和反腐败工作任务分工意见》（〔**〕8号）等有关文件要求，制定了《**新材料产业园区**年民主评议党风政风行风工作实施方案》，对园区党风政风行风工作的指导思想、评议范围、目标要求、评议内容、评议步骤、时间安排、工作要求等都作了明确的规定和部署，明确责任追究内容，以狠抓各项规章制度的落实、增强透明度为保障，使行风建设工作顺利开展。
二、落实责任，狠抓党风廉政建设
管委会坚持把党风廉政建设摆在重要位置，与中心工作同研究、同部署、同落实、同检查。管委会认真履行党风廉政建设主体责任，按照“一岗双责”要求，年初管委会班子成员、各职能部门主要负责人与分管科室层层签订《党风廉政建设责任书》，对党风廉政责任目标进行分解，确保责任目标逐级落实，层层传导压力，做到分工有责、落实到位。为进一步把反腐倡廉工作渗透到园区项目建设、招商引资、企业服务各项工作之中，管委会研究制定了《**新材料产业园区**年党风廉政建设和反腐败工作要点》，班子成员带头执行廉洁从政各项规定，认真执行民主集中制，严格执行领导班子议事规则与决策程序，将党风廉政建设责任制落实情况，纳入到对领导班子和领导干部考核评议范围，有效强化了党风廉政建设责任制的总抓手作用，并加强了工程建设、资金管理、干部任用等重点区域和关键环节的制度约束。通过设立意见箱等方式，对办文办会、信息综合、督查工作、后勤服务等方面具体工作作出公开承诺，主动服务，及时办理，接受社会各界监督，对党员干部群众反映的问题自觉认领，深入剖析，积极整改，确保党风政风行风建设落到实处。
三、突出重点，深入推进作风建设
立足园区发展实际，以深入开展问题整改工作为主线，结合“两学一做”学习教育，深入开展“直面问题，践行承诺”、“加快发展，实干担当，我该怎么办”解放思想大讨论等活动，积极推进招商引资、项目管理、工程建设、行政审批等工作上的作风建设，全面转作风、提效能、促发展。着力推进体制机制创新试点工作，按照“企业化管理、市场化运作、专业化服务”的原则，进行了用人分配机制、财税管理体制和行政管理体制三个方面的改革创新，初步建立起科学规范、运转高效的园区管理体系，为加快园区发展提供了有力保障。组织召开了全区加快园区体制机制创新誓师动员大会，区四大班子主要领导、园区体制机制创新试点改革领导小组成员、区政府各有关部门主要负责人、园区管委会全体人员、企业代表共计200余人参加会议，凝聚了举全区之力加快园区发展的共识，坚定了推进创新试点工作、加快园区发展的决心和信心。组织开展了“新体制新机制之下，我该怎么做”大讨论活动，通过主题演讲比赛、专题培训等多种形式，在园区上下营造比学赶超、争创一流的良好工作氛围，树立了新形象、展现了新作风、创造了新业绩。今年以来，在招商引资方面，洽谈合作企业400余家，完成工商注册企业200余家，引进外资企业20余家，意向投资额达1400万欧元，以鑫茂科技光纤预制棒、特种光线为龙头的一批优质项目落地签约，以北京中关村、德国巴伐利亚州化学产业集群为代表的一批高端机构与园区的合作取得新突破，为园区加快发展集聚了新动能。截止到今年9月份，园区完成完成生产总值40.1亿元，同比增长69.99%；完成固定资产投资62.3亿元，同比增长45.74%；完成公共财政预算收入5.06亿元，同比增长48.91%;完成实际利用外资598万美元，同比增长24.58%。面对当前经济下行压力，园区各项经济指标逆势上扬，开创了园区加快发展的新局面。
四、优化服务，全面提升企业满意度
始终把优化发展环境、服务企业发展作为园区加强政风行风建设的突破口和切入点，不断优化服务功能，提升行政效能，逐步完善对入园企业的服务、管理职能，变传统的“保姆式服务”为“教练式服务”，让企业满意、受益。全面承接区级审批权限的下放，认真做好行政权力公开透明运行工作，全部向社会公开审批服务的内容、依据、办事程序、申报材料、期限和收费标准，认真执行服务承诺制和限时办结制，整个审批过程的公开透明，实现“阳光操作”。成立园区企业服务中心承担为企业提供的审批服务工作，同时组织高校院所与入园企业进行沟通交流，帮助企业加快技术提升和产品升级。与市科技局合作成立了全市第一家科技创新与知识产权服务工作站，建立健全了园区知识产权管理体系，有效提高了园区内企业运用知识产权制度的能力。先后成立了企业法律援助工作站、人才服务工作站等服务机构，全方位、多角度、坚定不移地做好企业服务这篇文章，努力让企业留得住、长得大、发展得好。在热线服务方面，完善了12345热线分级办理机制，增加回访流程，加大考核力度，主动做好沟通、衔接和解释工作，最大限度地妥善处置热点、难点问题及不合理诉求。截至10月底，共办结12345热线案件854件，满意率、回复率均为100%。
**年以来，园区工作取得了一定的成绩，但距离区委、区政府的要求和广大人民群众的期待还有不小的差距。在今后的工作中，园区管委会将认真对待，加大工作力度，不断加强和改进党风政风行风建设，以优异的作风、崭新的面貌、一流的业绩为“实现新跨越、再造新**”贡献力量。
工业园区管委会招商引资工作总结
20xx年，成凉工业园区管委会在市委、市政府的正确领导下，圆满完成了招商工作任务，现将工作情况总结如下：
一、今年工作
(一)超额完成考核目标任务
园区全年考核目标任务为7亿元，管委会完成了32.01亿元(四川环太实业有限公司完成投资1.3亿元;XX市生生调味品有限公司完成投资1.3亿元;XX市旺达食品有限公司完成投资1.2亿元;西昌正中食品有限公司完成投资1.3亿元;西昌思奇香食品有限责任公司完成投资1.1亿元;XX市元龙农业开发有限公司完成投资0.8亿元;XX市高山特色食品有限公司完成投资0.15亿元;凉山州惠乔生物科技有限公司投资0.16亿元;重庆凯莱调味食品有限公司完成投资0.4亿元;凉山宏林农产品流通配送有限责任公司完成投资1.1亿元;XX市汇川农产品物流市场有限公司完成投资3.2亿元;西昌金雕实业有限公司完成投资0.7亿元;仲衍种业股份有限公司完成投资0.6亿元;四川好医生攀西药业有限公司完成投资1.6亿元;四川科伦医药贸易有限公司川西医药配送公司完成投资2.5亿元;四川烟草公司西昌烟厂完成投资6.6亿元;四川省烟草公司凉山州公司完成投资6.2亿元;西昌华夏建设有限公司完成投资0.6亿元;西昌攀星农业开发有限公司完成投资0.8亿元;丹麦嘉士伯重庆嘉酿啤酒有限公司西昌公司扩能项目完成投资0.4亿元)，超额完成目标任务25.01亿元。
(二)圆满完成引进项目
全年引进项目任务数为15个，管委会完成了引进项目20个(⑴四川环太实业有限公司;⑵XX市生生调味品有限公司;⑶XX市旺达食品有限公司;⑷西昌正中食品有限公司;⑸西昌思奇香食品有限责任公司;⑹XX市元龙农业开发有限公司;⑺XX市高山特色食品有限公司;⑻凉山州惠乔生物科技有限公司;⑼重庆凯莱调味食品有限公司;⑽凉山宏林农产品流通配送有限责任公司;⑾XX市汇川农产品物流市场有限公司;⑿西昌金雕实业有限公司;⒀仲衍种业股份有限公司;⒁四川好医生攀西药业有限公司;⒂四川科伦医药贸易有限公司川西医药配送公司;⒃四川烟草公司西昌烟厂;⒄四川省烟草公司凉山州公司;⒅西昌华夏建设有限公司;⒆西昌攀星农业开发有限公司;⒇丹麦嘉士伯重庆嘉酿啤酒有限公司西昌公司扩能项目。)
(三)按时报送相关信息材料
每月均在15日前按时报送相关信息材料。
二、明年工作打算
(一)加强学习，注重队伍自身建设，不断提高业务水平和服务能力。
(二)加大宣传，继续突出招商重点，优化产业结构
1、对园区区位优势、投资环境、投资政策、资源优势以及重点招商项目等通过多种渠道进行积极宣传，提高园区知名度，吸引各地投资商关注。
2、突出装备制造业、现代农业、特色食品业、现代物流业等四大重点产业开展招商引资工作。
3、充分发挥凉山与成都的区域经济合作优势，坚持与成都进行全方位的对接和战略合作。
(三)优化服务，积极推进项目落地
做好点对点服务跟进工作，推进十三届“西博会”签约项目的落地和建设工作。
(四)、未雨绸缪，确保任务完成
提前做好20xx“火把节”和第十四届“西博会”的前期准备工作，确保招商引资工作任务的完成。
一、招商引资工作成效显著
今年以来，全区新引进项目24个，协议投资额达到215.97亿元（其中10亿元以上项目5个，5亿元至10亿元项目3个，1亿元至5亿元项目8个，5千万元至1亿元项目8个）。8个项目落地开建，总投资31.8亿元（其中中国光谷天门科技城项目协议投资额25亿元、星星轮毂100万只铝轮毂生产项目2.6亿元、惠特医疗器械研发与生产0.8亿元、中澳投资公司0.8亿元等）。
二、重点项目建设有序推进
20xx年在建的项目27个，协议总投资67.63亿元。其中跨年度建设项目14个，总投资30.8亿元，中盐国利、景天织造园、卓泰纺织、豪晨机车、中佳合成、民旺气体等6个项目已建成投产；新开工建设项目13个，总投资36.83亿元，大中生技围墙基础建设已完成，伟龙机械正在进行平场。技改扩规项目8个，其中红日子食品2万吨农副产品深加工项目、人福成田莫匹罗星软膏剂产业化项目、益泰药业新型固体饮料研发及产业化项目及金兴达冲焊零部件已运行投产。新签约已开建项目8个，总投资31.8亿元，其中，光谷科技城正在进行厂房基础打桩，新瑞祥木制品生产项目已启动围墙建设，星星轮毂正在进行厂房建设。年底可投产项目10个。
工业园区管委会效能建设工作总结
工业园区管委会效能建设工作总结
**工业园区管理委员会20xx年效能建设工作总结
20xx年，管委会按照县上的统一部署，整合机关管理资源，优化机关管理要素，规范机关管理行为，改善机关运作方式，切实解决工作中存在的突出问题，全面落实机关效能建设“四项制度”，取得了一定成效。现将20xx年机关效能建设工作简要总结如下：
一、加强领导，精心安排
一是建立组织机构。为加强对机关效能建设的领导，切实把效能建设工作抓紧、抓好、落到实处，成立了由管委会主任任组长，两个副主任任副组长，办公室相关工作人员为成员的管委会机关效能建设领导小组，负责效能建设的组织领导、督促检查。领导小组下设办公室，由专人负责日常工作。形成了“一把手负总责，分管领导负全责，职工各负其责、全面参与”的工作机制，为效能建设各项工作顺利开展提供了组织保障。二是精心安排部署。召开了机关效能建设动员会，学习传达了州、县机关效能建设有关文件和会议精神，明确了工作重点、工作措施、工作要求和工作步骤，落实了人员，明确了责任。三是完善制度方案。制定了《**工业园区管理委员会年机关效能建设实施意见》、《**工业园区管理委员会“四项制度”实施细则》等方案并认真组织实施。
二、注重学习，强化素质
以学习为抓手，促进机关干部素质的全面提高。召开专题会议2次，组织全体职工学习4次，同时利用各种会议、集体活动等机会加强学习，机关干部的思想政治素质和业务工作能力明显提高，心齐、气顺、劲足、实干的良好氛围基本形成。一是以党支部学习为核心，营造机关浓厚的学习氛围。党支部成员带头学习了党的十七大精神和县机关效能建设文件精神，学习各项工业园区政策、法规、解放思想大讨论和业务知识，认真做好学习笔记，撰写心得体会。干部职工认真学习专业知识，研究投资政策，牢固树立了勤奋工作、务求实效的观念，切实把工业园区工作体现在为人民服务的工作中，落实在为项目、企业服务的具体行动上。二是开展改革观、发展观教育，认真学习社会主义市场经济知识，牢固树立以人为本，全面、协调、可持续发展的科学发展观，推动和谐社会建设。
三、建章立制，加强管理
按照“创新改革、转变职能、从严管理”的要求，以规范化、标准化、科学化为目标，推行和完善制度，实现以制度管人管事，把制度建设贯穿于机关效能建设的各个方面和各个环节，注重系统性，增强针对性和可操作性。加强对制度执行情况的监督检查，确保各项制度真正落到实处。规范从政行为，切实解决工作中存在的问题，进一步规范机关干部的行为。全面推行工作人员挂牌上岗制度、首问责任制、服务承诺制、限时办事制度、效能评议制等制度，进一步完善了公开办事制度、岗位责任制、限时办事制度、首问负责制度等制度，实现以制度管人管事。
四、改进作风，优化服务
通过广泛征求意见、建议，查找存在问题等方式，努力转变机关职能和作风，着力解决工作中存在的问题。办公室逐步增强大局意识，对县委、县政府和管委会领导交办的事项，速决速行，雷厉风行，推动了各项工作的顺利开展。一是改进工作方法。深入基层，深入实际调查研究，不断提高服务水平。二是转变工作作风。切实做到热情服务、微笑服务、主动服务、耐心服务、文明服务，推行首问负责制，建立首问登记表，按照制度规定的程序，对来接待访者态度和蔼、热情周到，杜绝了门难进、脸难看、话难听、事难办的不良作风，加强机关作风整顿，杜绝了上班时间打游戏、聊天和迟到、早退等现象。三是提高服务效率。推行限时办结制度，凡承办县委、政府领导批示、贯彻落实上级文件精神、都明确办理时限。管委会办公室对办理件落实专人做好痕迹资料的保存，全程跟踪督办，做到按时按量、优质高效地完成。推行政务公开，对“单位服务承诺、部门职责等向社会公开，接受社会监督。四是进行在岗人员公示，在单位显目处悬挂《云南省行政机关八项工作承诺》、《云南省行政问责方式》、《云南省行政问责内容》，进一步方便办事人员，完善社会监督。通过上述制度的完善和实施，机关工作作风出现了可喜变化，机关工作人员的工作热情得到了极大的提高，“廉洁、勤政、务实、高效”的机关工作机制基本形成。
总之，管委会在效能建设活动中，以勤政廉政、提高效率、优化服务、执政为民、促进发展为主要内容，以突出思想教育、加强建章立制为抓手，切实解决机关效能建设中存在的突出问题，使部机关干部在履行职责和探索创新上有新的突破，在服务质量和办事效率上有新的改进，在办事人员对机关工作的满意度上有新提高，初步形成了行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的管理机制和运行机制。