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公路管理所工作总结

发布时间: 2019.10.16

市路灯管理所半年工作总结。

时间匆匆,闭眼睁眼间,半年的时光就消逝了。按照领导对我们的要求,我们接下来要做的就是把自己的半年度工作总结给拟写好,我们进行工作总结可以明确努力的方向,那么,有哪些可以激发我们灵感的半年度工作总结范文呢?下面是小编为你精心整理的“市路灯管理所半年工作总结”,为方便后续阅读,请你收藏本文。

20xx上半年,在市委、市政府及主管局的正确领导下,我所紧紧围绕路灯维护及管理的中心工作,始终践行方便群众的服务理念,不断追求更高的工作效率、更优的服务质量及更快捷的运行机制,较好地完成了各项工作任务。现将我所半年的工作情况总结如下:

一是着力推广绿色照明光源。为加快推进城市绿色照明改造工作,在对老旧路灯进行改造时,逐步引进低碳环保、高效节能、安全舒适的新型光源LED路灯。特别是对背街小巷路灯的改造和建设,全部使用新型LED光源替代老旧的传统路灯,提高了城市照明节能效率,减少了维护成本。

二是着力加大城市照明基础设施建设及改造工作。20xx上半年累计投入建设资金200万元,完成了又一巷(市三医院入口)、潇湘西路、西区路等背街小巷亮化改造工程,安装路灯780余盏,更换改造老旧路灯80余盏,改造电缆2500米。

三是着力推进城市美化设施建设。春节前投资105万元对育才路、翠竹路和市总工会所处山体实施了二路一山亮化建设,并用旧布新,将示范街建设中拆除的亮化美化设施,进行整理、翻新,统一安装到河西主要街道,节约资源,美化市容。其次是协助主管局打造了湘永路、逸云路两条亮化美化示范街。

四是着力加强照明设施维护管理。20xx上半年共受理路灯故障电话126次,累计完成抢、维修206班次,维修路灯2216盏次,更换各类光源电器1009套,维修电缆95处,更换电缆2839米。其次是通过考核办公室对城区路灯情况进行定期和不定期的巡查考核,将亮灯率与维修人员工资挂钩,对考核出来的问题进行跟踪限时整改,始终保持了城市亮灯率及设施完好率98%以上,为城市建设、经济建设和方便群众工作生活做出了积极的贡献。

五是着力完善路灯智能监控系统。xxxx年成功引进我省最为先进的路灯智能化监控系统,实现了对路灯的精细化、智能化数字监控,达到了自动校时、科学启灯、故障检测、防盗报警、监控等科学高效管理手段的综合利用。20xx年20xx上半年我所投资30万元开展了提质扩容工作,增加了无线监控终端30个,大大提高了故障发现和处理速度,并节约了电费,减少了盗损。

六是着力深入创卫及安全生产工作。我所高度重视创卫及安全生产工作并摆上了重要议事日程。召开了专门的会议,成立了创卫及安全生产领导小组,制定了工作方案,制定和悬挂了宣传栏,建立健全了各项机制,加强了健康教育及安全生产知识的学习,20xx年20xx上半年的全局创卫大检查中,我所取得了第一名的成绩。其次通过严格落实各项制度、签订责任状及配备安全员等措施,将安全隐患及时消除在萌芽状态,确保安全生产零事故。

七是着力加强队伍建设管理。大力开展学习型党支部及争先创优活动,组织职工学习各项政治理论,引导全所员工树立正确的世界观、人生观、价值观,培养爱岗敬业的精神。20xx上半年来,我所积极发展和壮大党员队伍,通过召开支部党员大会确定了6名入党积极分子参加了市直机关第三十八期培训班的学习,为党组织输送了新鲜的血液。其次圆满完成了湖南省城市照明协会年会筹备和会务工作。得到了各级领导、省内兄弟单位及广大厂商的一致好评。通过开展此次会议,加强了沟通学习,为加快推进城市绿色照明,促进城市照明事业更好更快发展打下了坚实的基础。

存在的困难

1、维护管理经费严重不足。

2、专业技术人员短缺。

3、城市照明基础设施薄弱亟待提高。

4、工程款拖欠严重。

5、管理体制不完善,管理难以到位。

20xx下半年工作思路

1、进一步做好背街小巷亮化及老旧路灯设施改造工作,消除亮化死角。

2、进一步做好节电、节能工作及推进绿色照明节能改造。

3、进一步加强内部管理,强化员工素质教育,引进专业技术人才。

6、进一步引进路灯管理新技术、新理念,不断完善路灯智能化监控系统,做好体质扩容改造工作。

4、进一步做好城市照明设施维护管理工作。

5、进一步抓好创卫及安全生产工作。

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路灯管理所半年工作总结


路灯管理所半年工作总结

路灯管理所2014年上半年工作总结及下半年工作计划

今年以来,在市委、市政府及主管局的正确领导下,我所以“六城同创”及“群众路线教育实践活动”为契机,紧紧围绕路灯维护及管理中心工作,不断追求更高的工作效率、更优的服务质量及更快捷的运行机制,较好地完成了各项工作任务。现将2014年上半年工作总结及下半年工作计划汇报如下:

一、上半年工作总结

1、着力抓好路灯设施维护管理工作。1—6月份受理路灯故障电话117次,累计完成抢、维修238班次,维修路灯3711盏次,更换各类光源电器1014件套,维修电缆195处,更换电缆12000余米,确保城市亮灯率及设施完好率98%以上,为城市建设、经济建设和方便群众工作生活做出了积极的贡献。一是确保路灯抢修投诉热线电话畅通,全天候受理路灯故障投诉,实行限时抢修,及时反馈。二是对老旧路灯进行清查,对达到使用年限,存在安全隐患的照明设施进行改造;三是对城区路灯情况进行巡查考核,对考核出来的问题进行跟踪限时整改,确保及时发现问题,迅速处理问题。

2、着力抓好路灯设施改造工作。为确保城区亮化无死角,通过积极向市政府请示汇报,积极与相关单位进行衔接,较好的完成了路灯设施改造工作,上半年累计投入建设资金约 390万元。一是根据市政府工作安排,大力开展人行道板改造,按照15年不得开挖路面的要求,路灯电缆改造与人行道板改造同步进行,截止6月,我所投资270余万元完成了翠竹路、进贤路、梅湾延伸路、百业街等路段的路灯电缆改造工作,部分未完成的下半年继续同步改造;二是投资70余万元完成了富园二区、忠烈村、伍家院、珊瑚巷等背街小巷亮化改造工程,累计安装路灯354盏,更换及改造路灯50余盏;三是投资20余万元完成了高塘村、福善村、陈家组等城中村亮化改造工程;四是投资25万元完成了零陵路与凤凰路交叉口高杆灯改造工程。通过开展以上工作,基本消除城区亮化死角,为方便百姓夜间出行做出了积极的贡献,根据年初的工作计划,下半年将开展背街小巷及城中村二期亮化改造工作。

3、着力抓好城市美化设施建设及维护管理工作。一是投资15万元对春节前悬挂的亮化美化设施进行拆除保管,待重大节日来临时使用;二是对湘永路、逸云路进行了一次大检修,确保楼宇亮化设施正常运行;三是按照市政府工作安排,启动了城市亮化“一街一景”工作,为高起点、高标准做好规划设计,目前进行了湘江东路、育才路设计方案的征集工作,计划年内完成湘江东路、育才路的亮化改造工作。

4、着力抓好队伍建设管理工作。一是大力开展“群众路线教育实践活动”,进行了动员,开展了各项学习,深化和教育了党员干部对教育实践活动重大意义的认识,毫不动摇地贯彻落实中央、省、市委关于教育实践活动的部署要求。把学习贯彻“焦裕禄精神”和“三严三实”焕发出来的政治精神动力转化为做好当前工作的强大动力;二是积极深入职工、群众收集听取意见和建议,并召开会议进行梳理,登记造册限时整改;三是认认真真组织撰写了心得体会和班子、个人对照检查材料,敢于揭短亮丑查找不足,对改进今后工作指明了方向;四是对照群众路线教育实践活动的要求,积极召开党支部会议,对当前的规章制度开展了“废、改、立”工作,对不符合要求的进行废除,对不完善的进行完善,对当前没有的进行建章立制,使我所的工作有条不紊开展;五是严格规范上下班纪律,制定了工作去向牌,对群众公开,接收群众监督。

5、着力抓好创卫及安全生产工作。我所高度重视创卫及安全生产工作,将之摆上重要议事日程。一是召开了专题会议,成立了创卫及安全生产领导小组,制定了工作方案,完善了各项制度,加强了健康教育及安全生产知识的学习;二是开展了两次自查自纠活动,并对自查出的问题进行跟踪整改;三是通过各项管理制度、签订责任状及配备安全员等措施,将安全隐患及时消除在萌芽状态,确保了安全生产零事故。


二、下半年工作计划

1、抓住冷水滩城区人行道板提质改造的机遇,做好城市老旧照明设施提质改造工作。

2、开展好湘江东路、育才路照明设施改造及景观亮化建设工作,争取年内完成。

3、继续开展城中村及背街小巷亮化改造,消除亮化死角。

4、进一步理顺管理体制,完善路灯移交必备条件及程序,争取市政府加大对路灯移交工作的督办力度,实现照明设施统一归口管理。

5、协助主管局编制并出台《##市中心城区(冷水滩)城市照明专项规划》,明确城市的照明分区及合理布局,使城市照明步入良性发展轨道。

6、继续深入开展群众路线教育实践活动,确保各项工作落到实处。

7、抓好安全生产及创卫各项工作。

8、及时完成上级交办的其他任务。


市路灯管理所半年工作总结及下半年工作思路


市路灯管理所半年工作总结及下半年工作思路


今年上半年,在市委、市政府及主管局的正确领导下,我所紧紧围绕路灯维护及管理的中心工作,始终践行方便群众的服务理念,不断追求更高的工作效率、更优的服务质量及更快捷的运行机制,较好地完成了各项工作任务。现将我所半年的工作情况总结如下:
一是着力加强照明设施维护管理。上半年共受理路灯故障电话126次,累计完成抢、维修206班次,维修路灯2216盏次,更换各类光源电器1009套,维修电缆95处,更换电缆2839米。其次是通过考核办公室对城区路灯情况进行定期和不定期的巡查考核,将亮灯率与维修人员工资挂钩,对考核出来的问题进行跟踪限时整改,始终保持了城市亮灯率及设施完好率98%以上,为城市建设、经济建设和方便群众工作生活做出了积极的贡献。
二是着力加大城市照明基础设施建设及改造工作。上半年累计投入建设资金200万元,完成了又一巷(市三医院入口)、潇湘西路、西区路等背街小巷亮化改造工程,安装路灯780余盏,更换改造老旧路灯80余盏,改造电缆2500米。
三是着力推进城市美化设施建设。春节前投资105万元对育才路、翠竹路和市总工会所处山体实施了“二路一山”亮化建设,并“用旧布新”,将示范街建设中拆除的亮化美化设施,进行整理、翻新,统一安装到河西主要街道,节约资源,美化市容。其次是协助主管局打造了湘永路、逸云路两条亮化美化示范街。
四是着力推广绿色照明光源。为加快推进城市绿色照明改造工作,在对老旧路灯进行改造时,逐步引进低碳环保、高效节能、安全舒适的新型光源LED路灯。特别是对背街小巷路灯的改造和建设,全部使用新型LED光源替代老旧的传统路灯,提高了城市照明节能效率,减少了维护成本。
五是着力完善路灯智能监控系统。xxxx年成功引进我省最为先进的路灯智能化监控系统,实现了对路灯的精细化、智能化数字监控,达到了自动校时、科学启灯、故障检测、防盗报警、视频监控等科学高效管理手段的综合利用。今年上半年我所投资30万元开展了提质扩容工作,增加了无线监控终端30个,大大提高了故障发现和处理速度,并节约了电费,减少了盗损。
六是着力加强队伍建设管理。大力开展“学习型”党支部及“争先创优”活动,组织职工学习各项政治理论,引导全所员工树立正确的世界观、人生观、价值观,培养爱岗敬业的精神。上半年来,我所积极发展和壮大党员队伍,通过召开支部党员大会确定了6名入党积极分子参加了市直机关第三十八期培训班的学习,为党组织输送了新鲜的血液。其次圆满完成了湖南省城市照明协会年会筹备和会务工作。得到了各级领导、省内兄弟单位及广大厂商的一致好评。通过开展此次会议,加强了沟通学习,为加快推进城市绿色照明,促进城市照明事业更好更快发展打下了坚实的基础。
七是着力深入创卫及安全生产工作。我所高度重视创卫及安全生产工作并摆上了重要议事日程。召开了专门的会议,成立了创卫及安全生产领导小组,制定了工作方案,制定和悬挂了宣传栏,建立健全了各项机制,加强了健康教育及安全生产知识的学习,今年上半年的全局创卫大检查中,我所取得了第一名的成绩。其次通过严格落实各项制度、签订责任状及配备安全员等措施,将安全隐患及时消除在萌芽状态,确保安全生产零事故。
存在的困难
1、维护管理经费严重不足。
2、专业技术人员短缺。
3、城市照明基础设施薄弱亟待提高。
4、工程款拖欠严重。
5、管理体制不完善,管理难以到位。
下半年工作思路
1、进一步做好背街小巷亮化及老旧路灯设施改造工作,消除亮化死角。
2、进一步做好节电、节能工作及推进绿色照明节能改造。
3、进一步引进路灯管理新技术、新理念,不断完善路灯智能化监控系统,做好体质扩容改造工作。
4、进一步做好城市照明设施维护管理工作。
5、进一步抓好创卫及安全生产工作。
6、进一步加强内部管理,强化员工素质教育,引进专业技术人才。 7、及时完成上级交办的其他工作任务。

2015年关于市路灯管理所半年工作总结


2015上半年,在市委、市政府及主管局的正确领导下,我所紧紧围绕路灯维护及管理的中心工作,始终践行方便群众的服务理念,不断追求更高的工作效率、更优的服务质量及更快捷的运行机制,较好地完成了各项工作任务。现将我所半年的工作情况总结如下:

一是着力推广绿色照明光源。为加快推进城市绿色照明改造工作,在对老旧路灯进行改造时,逐步引进低碳环保、高效节能、安全舒适的新型光源LED路灯。特别是对背街小巷路灯的改造和建设,全部使用新型LED光源替代老旧的传统路灯,提高了城市照明节能效率,减少了维护成本。

二是着力加大城市照明基础设施建设及改造工作。2015上半年累计投入建设资金200万元,完成了又一巷(市三医院入口)、潇湘西路、西区路等背街小巷亮化改造工程,安装路灯780余盏,更换改造老旧路灯80余盏,改造电缆2500米。

三是着力推进城市美化设施建设。春节前投资105万元对育才路、翠竹路和市总工会所处山体实施了二路一山亮化建设,并用旧布新,将示范街建设中拆除的亮化美化设施,进行整理、翻新,统一安装到河西主要街道,节约资源,美化市容。其次是协助主管局打造了湘永路、逸云路两条亮化美化示范街。

四是着力加强照明设施维护管理。2015上半年共受理路灯故障电话126次,累计完成抢、维修206班次,维修路灯2216盏次,更换各类光源电器1009套,维修电缆95处,更换电缆2839米。其次是通过考核办公室对城区路灯情况进行定期和不定期的巡查考核,将亮灯率与维修人员工资挂钩,对考核出来的问题进行跟踪限时整改,始终保持了城市亮灯率及设施完好率98%以上,为城市建设、经济建设和方便群众工作生活做出了积极的贡献。

五是着力完善路灯智能监控系统。xxxx年成功引进我省最为先进的路灯智能化监控系统,实现了对路灯的精细化、智能化数字监控,达到了自动校时、科学启灯、故障检测、防盗报警、视频监控等科学高效管理手段的综合利用。2015年2015上半年我所投资30万元开展了提质扩容工作,增加了无线监控终端30个,大大提高了故障发现和处理速度,并节约了电费,减少了盗损。

六是着力深入创卫及安全生产工作。我所高度重视创卫及安全生产工作并摆上了重要议事日程。召开了专门的会议,成立了创卫及安全生产领导小组,制定了工作方案,制定和悬挂了宣传栏,建立健全了各项机制,加强了健康教育及安全生产知识的学习,2015年2015上半年的全局创卫大检查中,我所取得了第一名的成绩。其次通过严格落实各项制度、签订责任状及配备安全员等措施,将安全隐患及时消除在萌芽状态,确保安全生产零事故。

七是着力加强队伍建设管理。大力开展学习型党支部及争先创优活动,组织职工学习各项政治理论,引导全所员工树立正确的世界观、人生观、价值观,培养爱岗敬业的精神。2015上半年来,我所积极发展和壮大党员队伍,通过召开支部党员大会确定了6名入党积极分子参加了市直机关第三十八期培训班的学习,为党组织输送了新鲜的血液。其次圆满完成了湖南省城市照明协会年会筹备和会务工作。得到了各级领导、省内兄弟单位及广大厂商的一致好评。通过开展此次会议,加强了沟通学习,为加快推进城市绿色照明,促进城市照明事业更好更快发展打下了坚实的基础。

存在的困难

1、维护管理经费严重不足。

2、专业技术人员短缺。

3、城市照明基础设施薄弱亟待提高。

4、工程款拖欠严重。

5、管理体制不完善,管理难以到位。

2015下半年工作思路

1、进一步做好背街小巷亮化及老旧路灯设施改造工作,消除亮化死角。

2、进一步做好节电、节能工作及推进绿色照明节能改造。

3、进一步加强内部管理,强化员工素质教育,引进专业技术人才。

6、进一步引进路灯管理新技术、新理念,不断完善路灯智能化监控系统,做好体质扩容改造工作。

4、进一步做好城市照明设施维护管理工作。

5、进一步抓好创卫及安全生产工作。

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