对绝大多数的人来说，写个人工作总结是没有创意的想法的，如果有几篇可以激发灵感的范文，就可以抓住想法了，那么，有哪些可以被我们参考学习的个人工作总结模板，还有哪些东西是需要我们仔细去排除的吗？为此，小编从网络上为大家精心整理了《煤矿瓦斯综合治理达标验收工作二季度总结报告范文》，希望能为您提供更多的参考。
篇一：煤矿瓦斯综合治理达标验收工作二季度总结报告
煤矿瓦斯综合治理达标验收工作二季度总结报告 在20xx年第一季度的瓦斯综合治理工作的基础上，通过不断的推敲、摸索，积累、反思，我矿井在瓦斯综合治理方面也取得了一定的成就。在第二季度上，我矿井着眼实际，切实制定出了“一面一策”的专项瓦斯综合治理方案，对我矿井的瓦斯综合治理工作起到积极工作。现将我矿井20xx年第二季度瓦斯综合治理工作汇报如下：
一、 我矿瓦斯赋存情况
根据本矿井的《20xx年瓦斯等级鉴定》及近年来的实际检测发现，我矿井的C4煤层所赋存的瓦斯含量较C3煤层的瓦斯量大，且随着开采浓度的增加瓦斯含量会不断的增大。.
二、瓦斯治理利用的主要措施
1、依据第一季度好的瓦斯综合治理方法，并因地制宜，制定了“一面一策”瓦斯专项治理办法。
（1）、1430措施巷位于1420xxC3-2运输顺槽上部10米位置，为原来小阶段放顶煤回风巷，现改造为11C-2综采工作面上部深孔预裂爆破措施巷，利用局部通风机及通风眼通风。前期出现1430措施巷迎头瓦斯浓度高，矿领导召集相关科室、区队相关领导于矿综合办公室研讨瓦斯治理方法。根据近期对1430措施巷的瓦斯涌出方式及通出量情况的观察，认为是从11C-2综采工作面老空区中涌出来的瓦斯。针对此种情况，各科队人员都提出了各自的提仪，经过最终的研讨认为最为有效、切合实际的治理办法有两种：一是排，通过打通风眼及利用风障加大1430措施巷的风量来排放瓦斯。二是堵，就是通
过堆放编织袋，将1430措施巷迎头封实。将瓦斯堵在采空区，但堵的办法还必须加上推邦，这样的效果会更加明显有效。
（2）、140011C4-3掘进工作面在掘进过程中，掘进工作面及巷邦瓦斯涌出量大，瓦斯经常达到0.3%（有时会达到0.5%），是矿井的又一瓦斯管理重点区域。根据当时情况，及进召集相关科室及区队对本区域的瓦斯治理办法进行研讨工作。最终决定：一、更换风机。由7.5KW的风机更换成11KW的风机。并有原来的60#风筒更换成80#风筒。二、在掘进工作面迎头打三个瓦斯超前释放孔，提前对煤层的瓦斯进行释放工作。三、每隔一小时对掘进工作面迎头20米范围内的巷道进行洒水降尘工作，清除浮煤，减少瓦斯涌出量。
2、日常管理：我矿井制定了周密的日常检查工作，切实做到了不安全不生产的安全生产管理理念。
（1）、每班要求安全员、瓦检员必须对重点区域（综采工作面，上隅角、后溜、深孔爆破处）进行检查工作，发现问题及时采措施进行处理。针对于临时停工的掘进工作面，瓦检员也必须每班两次的正常巡检。并对本班次所检查出的隐患在交接班期间交接清楚，以便下班次的瓦检员重点检测。
（2）、每周三要求相关矿领导、科队领导对矿井的局部通风机、密闭进行专项检查。检查局部通风机三专两闭锁是否正常。是否能正常倒台，倒台情况是否真实。密闭墙体是否完好，密闭内外压差，瓦斯、二氧化碳、一氧化碳等气体情况以及密闭内是否有自然发火的迹象。
（3）、监控系统24小时运行，切实做到实时监控。每天安排两名监控维修工下井进行日常巡检工作。确保各类传感器处于正常的监控状态。确保采掘工作面所悬挂的传感器按要求进行悬挂。每十天进行一次闭锁实验。每七天对井下各类传感器进行标校工作。切实做到监控有效。
（4）、隐患整改力度。集团公司要求我矿“小隐患不出班，大隐患不出天。”针对隐患，矿井要求我们切实做到用整改隐患保障生命的安全生产理念教导我们，不要让你的麻痹让隐患取走你的生命。在自己能力范围内的要及时进行处理，超出个人能力范围的要及时上报上级领导，采取措施在最短的时间内处理。
（5）、每月制定瓦斯巡检计划。通风科每月根据矿井的实行生产情况，制定符合实际情况的瓦斯检查计划。杜绝了漏检事故的发生。
（6）、通风科制定制度。要求每班次瓦检员所所负责区域内综采工作面、上隅角、后溜等重点区域的瓦斯向通风科上报两次。以便通风科能及时掌握井下气体变化情况，出现问题可以及时采取有效措施。
3、通风可靠 我矿严格按照《瓦斯治理示范达标矿井评估标准考核细则》中的相关要求，对矿井的通风系统进行随时检查工作。
（1）、每十天对井下各地点的风量进行测定工作。巷道贯通调风期间随时对井下的风量进行测定工作，以确保各地点的风量达到所需风量。杜绝了所谓的风流紊乱、无风、微风等类似现象的发生。
（2）、每天班前会上都会强调瓦检员在巡查过程中要留意下通风
设施，发现问题及时上报，通风部门每个月都会组织一次一通三防专项大检查，有针对性，有目的对一通三防进行一次彻底检查。确保通风系统安全可靠。
（3）、局部通风机及风筒管理是矿井掘进工作面通风管理的重中之中，通风科要求早班瓦检员必须对局部通风机进行倒台工作，发现问题及时向调度室汇报。风筒到掘进工作面迎头的距离不能超过5米。并在巡查过程中要认真检查风筒的完好情况，及风筒接头处的反压边是否做到位。
（4）、综采工作面的导风障管理工作也是上隅角瓦斯管理的重中之重。无论在通风队班前会上，还是在矿井晨会、矿区广播上，都一再强调上隅角瓦斯管理的重要性。
（5）、每月进行一次主扇倒工作，切实做到通风可靠。
4、管理倒位 “安全靠管理”理念已经深入到每个管理者的思想中。矿级领导在晨会上一再强调，安全离不开管理，而管理不到位往往也会造成巨大的事故。
（1）班前会 每次班前会上，矿井要求没有下井的技术员、队长、科长、副总、副矿长等都必须参加本单位的班前会，强调井下的通风、瓦斯、安全、生产间的关系及其重要性。
（2）聚焦 副矿级以上领导分单位负责，聚焦区队职工的思想，切实做到一心用在工作上，以防出现由于职工注意力不集中，思想分散而造成瓦斯超限或其他瓦斯事故。
（3）深入一线 矿井要求、技术员、队长都个月必须不低于
28个井，科长不低于25个井，副矿级领导不能低于20个井。全部深入到一线，切实做到管理到位了，为矿井的瓦斯治理工作提供了保障工作。
三、小结
第二季度的“一面一策”瓦斯综合治理办法在实际工作上取得了实效。为矿井的瓦斯防治工作积聚了经验。第三季度，我矿还是会一如既往的坚持“经验、创新、反思总结”的思想，将矿井的瓦斯综合治理工作再上一个台阶。
第二篇：煤矿瓦斯综合治理达标验收工作一季度总结报告
煤矿瓦斯综合治理达标验收工作一季度总结报告 我矿自20xx年x月x日开工至20xx年x月x日期间，通风科根据按照《瓦斯治理示范矿井评估标准考核细则》及集团公司关于《矿井瓦斯综合治理考核办法》中的相关规定及要求，逐步改进完善矿井瓦斯综合治理工作。现将我矿井20xx年第一季度瓦斯综合治理工作汇报如下：
一、 我矿瓦斯治理情况
我矿煤层赋存条件和地质构筑简单，为低瓦斯及局部高瓦斯区域矿井。矿井五大灾害中，唯有瓦斯对我矿井的威害性最大。为此矿级领导高度重视，要求通风科严格根据《瓦斯治理示范矿井评估标准考核细则》及集团公司关于《矿井瓦斯综合治理考核办法》中的相关规定及要求认真制度每月瓦斯治理计划，并根据月初所制定的计划逐步落实相关工作。在相关矿领导的指导下及相关部门的配合下，矿井第一季度的瓦斯综合整治取得了一定的成效。具体表现在：
1、煤矿产量较20xx年第四季度明显增加。
2、没有一次瓦斯超限事故（标校、瓦斯电闭锁实验除外）
3、无瓦斯事故发生。
二、瓦斯治理利用的主要措施
1、在集团层面上：集团公司强化政策措施的指导作用，增强了我矿井瓦斯治理动力。
集团公司坚持每月召开一次安办会，研究安全生产中的重大问题，并听取矿井的瓦斯治理及下步治理工作计划。并不定时
派遣集团公司安全总、总工办同志经常深入我矿第一线检查指导煤矿安全生产和瓦斯治理工作，为我矿井的瓦斯治理工作指明方向。同时加大矿井安全费用的投入，使得矿井在硬件设施上有了保障。
2、矿井层面上：“引爆创新思想，安全经济有效”是矿井本年度第一季度瓦斯综合治理的理念。
根据矿井的瓦斯涌出情况及矿井现具备的条件，在不增加投入的情况下，召集矿井各单位、各部门相关人员进行头脑风暴。通过不断的提出、研讨、实践。真真切切既安全有效的做好瓦斯治理工作。
3、日常管理：我矿井制定了周密的日常检查工作，切实做到了不安全不生产的安全生产管理理念。
（1）、每班要求安全员、瓦检员必须对重点区域（综采工作面，上隅角、后溜、深孔爆破处）进行检查工作，发现问题及时采措施进行处理。针对于临时停工的掘进工作面，瓦检员也必须每班两次的正常巡检。并对本班次所检查出的隐患在交接班期间交接清楚，以便下班次的瓦检员重点检测。
（2）、每周三要求相关矿领导、科队领导对矿井的局部通风机、密闭进行专项检查。检查局部通风机三专两闭锁是否正常。是否能正常倒台，倒台情况是否真实。密闭墙体是否完好，密闭内外压差，瓦斯、二氧化碳、一氧化碳等气体情况以及密闭内是否有自然发火的迹象。
（3）、监控系统24小时运行，切实做到实时监控。每天安排两名监控维修工下井进行日常巡检工作。确保各类传感器处于正常的监
控状态。确保采掘工作面所悬挂的传感器按要求进行悬挂。每十天进行一次闭锁实验。每七天对井下各类传感器进行标校工作。切实做到监控有效。
（4）、隐患整改力度。集团公司要求我矿“小隐患不出班，大隐患不出天。”针对隐患，矿井要求我们切实做到用整改隐患保障生命的安全生产理念教导我们，不要让你的麻痹让隐患取走你的生命。在自己能力范围内的要及时进行处理，超出个人能力范围的要及时上报上级领导，采取措施在最短的时间内处理。
（5）、每月制定瓦斯巡检计划。通风科每月根据矿井的实行生产情况，制定符合实际情况的瓦斯检查计划。杜绝了漏检事故的发生。
（6）、通风科制定制度。要求每班次瓦检员所所负责区域内综采工作面、上隅角、后溜等重点区域的瓦斯向通风科上报两次。以便通风科能及时掌握井下气体变化情况，出现问题可以及时采取有效措施。
4、通风可靠 我矿严格按照《瓦斯治理示范达标矿井评估标准考核细则》中的相关要求，对矿井的通风系统进行随时检查工作。
（1）、每十天对井下各地点的风量进行测定工作。巷道贯通调风期间随时对井下的风量进行测定工作，以确保各地点的风量达到所需风量。杜绝了所谓的风流紊乱、无风、微风等类似现象的发生。
（2）、每天班前会上都会强调瓦检员在巡查过程中要留意下通风设施，发现问题及时上报，通风部门每个月都会组织一次一通三防专项大检查，有针对性，有目的对一通三防进行一次彻底检查。确保通
风系统安全可靠。
（3）、局部通风机及风筒管理是矿井掘进工作面通风管理的重中之中，通风科要求早班瓦检员必须对局部通风机进行倒台工作，发现问题及时向调度室汇报。风筒到掘进工作面迎头的距离不能超过5米。并在巡查过程中要认真检查风筒的完好情况，及风筒接头处的反压边是否做到位。
（4）、综采工作面的导风障管理工作也是上隅角瓦斯管理的重中之重。无论在通风队班前会上，还是在矿井晨会、矿区广播上，都一再强调上隅角瓦斯管理的重要性。
5、管理倒位 “安全靠管理”理念已经深入到每个管理者的思想中。矿级领导在晨会上一再强调，安全离不开管理，而管理不到位往往也会造成巨大的事故。
（1）班前会 每次班前会上，矿井要求没有下井的技术员、队长、科长、副总、副矿长等都必须参加本单位的班前会，强调井下的通风、瓦斯、安全、生产间的关系及其重要性。
（2）聚焦 副矿级以上领导分单位负责，聚焦区队职工的思想，切实做到一心用在工作上，以防出现由于职工注意力不集中，思想分散而造成瓦斯超限或其他瓦斯事故。
（3）深入一线 矿井要求、技术员、队长都个月必须不低于28个井，副总科长不低于25个井，副矿级领导不能低于20个井。全部深入到一线，切实做到管理到位了，为矿井的瓦斯治理工作提供了保障工作。
三、存在问题及有待完善的地方
第一季度瓦斯综合治理所取得的成效是可喜的，但还是没有专项的安全技术措施来进行瓦斯治理。“一面一策”的管理方法体现出了针对性，对矿井的瓦斯管理工作而言，此管理办法作用要比笼统的，没有针对性的治理要好的太多。所以，第二季度的瓦斯综合治理工作，我矿会从现场的实际情况考虑，在有限的条件下，制定出更加切合实际的瓦斯综合治理方案，为矿井的安全生产护好航。
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综合治理工作总结范文
综合治理是党和国家解决社会治安问题的战略方针，也是预防和治理青少年犯罪的正确而有效的途径。以下是两篇综合治理范文，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家!
范文一
按照年初与XXX县签订的《20XX年度XXX县社会管理综合治理委员会成员单位工作责任书》的要求，我局在州局党委的领导下，认真落实好管好自己的人，看好自己的门，办好自己的事工作职责，积极承担起保一方平安的政治责任，以创建平安交通为目标，强化基础工作，突出行业规范化管理，狠抓各项措施的落实，认真履行维护社会稳定和社会治安综合治理的各项责任，取得了较好的成绩，有力维护博湖路政海事行业的稳定。
一、加强领导，职责明确
社会治安综合治理暨创建平安单位是党和政府提高执政能力，构建和谐社会的政治责任和党的先进性的具体体现。一年来，局党组以高度的政治责任感，把社会治安综合治理和创建平安单位工作摆上议程、抓在手上，践在行动上，纳入全局中心工作与经济工作同安排、同部署、同检查、同考核。建立并坚持了专题工作制度，听取综治和平安创建工作汇报，专题研究部署创建工作，为创建工作提供了强有力的领导和组织保障。按照谁主管谁负责的原则进行责任分解。坚持落实一把手负总责，班子成员分工负责的责任制。对社会治安综合治理和创建平安单位目标任务进行细化、量化，层层分解下达单位各成员，以责任书形式纳入每年度工作目标全面考核，形成了主要领导亲自抓，分管领导直接抓，班子成员共同抓的工作格局，为深入推进创建平安单位工作奠定了坚实的责任网络基础。
二、健全组织，明确责任
社会治安综合治理工作是一项非常重要的工作，它涉及面广，工作重大，牵扯人员多。为了把此项工作抓紧抓好，落到实处，结合我局的实际，年初，我局制定了20XX年社会治安综合治理工作计划，把综治工作纳入了全年工作的重要议事日程，并与州局及博湖县签订了《社会治安综合治理目标管理责任书》，局综治领导小组与局每名工作人员签订了目标管理责任书，做到任务落实，责任到位。同时，结合各阶段工作，分析形势，进行经常研究，查找问题，分析我局治安状况和人员的思想情况，适时提出了工作重点，安排部署工作，制定措施，切实加强了对社会治安综合工作的督促、协调和领导，使我局的社会治安综合治理工作扎实有效的开展。
三、坚持两手抓、两手硬
20XX年，我局社会治安综合治理工作，坚持两手抓、两手硬;积极创建平安文化的方针，在防范、教育、管理、建设等方面下功夫，运用多种手段，强化领导责任制，狠抓各项措施的落实，有效地促进我局社会治安综合治理工作健康发展。较好地形成了团结、和谐、文明、安全的良好氛围，为福贡经济发展、社会进步、民族团结、平安稳定人民安居乐的社会环境。
我局始终坚持把社会治安综合治理工作纳入本单位工作开展的重要议事日程，定期分析形势，每季度召开一次工作会议，研究综合治理工作，查找薄弱环节，解决重点和难点问题。一是明确以书记为综治第一责任人，全面负责本单位的综治工作;局长为综治第二责任人，负责组织实施综治工作计划，督促综治日常事务工作、管理范围等的综治事务性工作。二是根据县委县政府关于加强社会治安综合治理的要求，全面贯彻落实谁主管，谁负责的原则。三是按照年初签订的社会治安综合治理责任书内容，进行目标分解，努力建立奖惩结合、赏罚分明的激励和制约机制，把社会治安综合治理纳入我局社会经济发展和精神文明建设总体规划和年度计划，使我局的社会治安综合治理工作逐步走向规范化、制度化的轨道。
四、认真履行职责，保护路产、维护路权、加强水上安全监管，确保公路、水域安全畅通职责
20XX年我局对国省道等主干道加大治超工作力度，采取流动治超与固定治超的方式，解决绕行逃避检测现象，消除公路安全隐患。实行岗位负责制，认真落实岗位职责，确保人员、车辆、设备安全。
截止20XX年1-9月20XX年8月，XXX局路政执法共投入人员8人(1182次)，执法车辆2辆(467车次)，路政巡查里程50940公里，配合疏导交通次数105次。海事执法共投入人员2人(189次)，执法车辆1辆(227车次)，海事巡查里程18750公里。共查处各类路政案件95起，破案95起，破案率100%，结案94起，结案率98.9%。通过整治，各种危害公路安全的行为得到了及时纠正，保证了公路畅通和路产路权完整。
五.安保工作始终不松懈
我局的安全保卫工作，贯彻管理从严、预防为主的方针，按谁主管、谁负责的原则，实行全局统一管理，防范相结合的综合管理办法。办公室场所的安全保卫工作经常检查门窗、保险柜等防盗设施是否安全。发现隐患，应及时报告，采取措施予以排除。XXX局门卫人员实行24小时值班制度，局机关的平时值班人员要经常督促检查，加强夜间巡查。对外来洽谈公务、寻亲访友人员，值班人员要仔细询问后，方准其入内。节假日期间统一安排了工作人员轮流值班，在元旦、春节、清明节、劳动节、端午节、中秋节、一级响应、两会、亚博会值班人员认真做好了单位安保值班。
20XX年，我局在抓社会治安综合治理工作中，切实加强了领导，制定了措施，落实了责任，扎扎实实地开展了工作，完成了我局20XX年的综治目标任务，取得了一定成绩。我们将在巴州路政海事局党委、博湖县委、县政府的正确领导下，在上级业务部门的具体指导下，把社会治安综合治理工作做得更扎实，确保一方平安。
范文二
为建立一个良好的社会秩序和安定团结的社会环境，全社会都需要参与综合治理工作，学校综合治理工作尤为重要，因为在孩子幼小的心灵里撒下遵守社会公德、遵纪守法的种子长大必将会有一定的收获，为此我们礼泉小学加大了综合治理工作的力度，优化育人环境，确保了学校一方净土的平安，为学校争创特色学校奠定了坚实的基础，现将一年来的综合治理工作做以总结汇报。
一、校长重视，落实责任
学校领导历来重视综合治理工作，健全综治领导小组，把综治工作纳入学校年度总体工作目标，做到了与其他工作同布置、同落实，对学校综合治理工作提出了明确的工作目标、任务和具体措施，学校与各室、班主任层层签定了相应的责任书。同时，多次利用教师大会传达贯彻上级综治工作有关会议和通知的精神，特别是对学校的稳定、安全工作作了强调，领导经常深入校园检查督促。同时，我们还按照综治委、教体局的要求，对责任书的落实情况进行检查，发现问题及时解决，力求防患于未然。通过领导责任制和目标管理推行实施，既充分发挥了党政主干线的核心作用，又发挥了各部门的职能作用，真正做到了齐抓共管，担负起了保一方平安的政治责任。
二、加大安全法制宣传力度
学校首先层层召开会议，组织广大干部、教职员工认真学习上级有关的综治、安全工件，明确各自的义务和职责，力求做到人人知晓，个个明白，并响应号召，自觉遵守。其次充分运用广播、录像、板报、标语、墙报、展板、知识竞赛、图片等形式，把宣传活动搞得有声有色。在宣传活动中，做到了五落实，即经费落实、资料落实、时间落实、人员落实、阵地落实。最后是组织师生员工开展活动，力求把综治、法制稳定等有关精神辐射到每一个角落。围绕综治、严打、禁毒、消防、法制、交通等不同的主题进行宣传。在宣传活动中，学校综治责任人均到场组织、指导，学校综治领导小组到场督促、检查，保证了宣传时间、宣传效果。
三、加强学校德育工作
学校全面贯彻落实省市德育工作会议精神。以爱国主义教育为主旋律，以队伍建设为保证，以常规教育为抓手，进一步改进德育工作的方式、方法，大力推进素质教育，推动了学校精神文明建设的进一步深化，凸现了文明、守纪、求实、创新的优良校风。学校强化日常行为规范养成教育。学校将行为规范教育作为创文明单位的起点，常抓不懈。学校开展了创双优活动，将创建文明集体及个人的活动分解落实到每个班级、每个人身上，努力创造精神面貌好、教育质量高、校园环境美、管理规范的良好育人氛围。其次，学校健全护校值班制度，黑板报、卫生、眼保健操的检查制度，加强了文明礼仪岗、文明监督岗，通过校园信息网、班级荣誉及时予以反馈公布评比打分。正是因为常规管理的及时到位，日常行为规范养成教育的成效才能在校园的每个角落得以充分体现，才使得青少年文明程度大幅度提高。
加强对后进生的帮扶工作。为了不把适龄学生推向社会，我们严格执行《关于严格控制中小学生流失的通知》和学生学籍管理制度，提出具体的实施办法，实行家庭、学校、社会三结合，让大家都来关心弱差生。大力倡导教师爱心教育，树立转化一个差生与培训一个优生同样光荣的观点。广泛开展捐资助学，扶贫帮困活动，设立了贫困学生爱心救助基金，对特困生给予适当生活补贴，避免了因家庭经济困难而失学的现象发生。
重视教师职业道德建设 认真实施师表工程，推行师德为上，师能为重的策略，弘扬爱岗、敬业、奉献的师德师风，组织教师学习《公民道德建设实施纲要》，开展师德大家谈的活动，将师德建设纳入学校精神文明建设规划，落实师德建设责任制，不断完善师德建设规范，加强师德监控。积极开展各种文明建设活动，有学雷锋，树新风系列活动，法制宣传教育活动等。组织师生学习《义务教育法》、《教师法》、《环境保护法》、《消防法》等法律法规。聘请法制教育副校长和辅导员定期到校进行法制教育，使师生的法纪意识和职业道德水平普遍得到增强。
四、深入开展创安活动，综治工作成效显著
学校通过创建新昌县平安校园活动，认真贯彻创建意见，严格按照教体局、综治委的安排和规划，扎扎实实开展创建工作。根据打防并举，标本兼治，重在治本的综治方针，强化内部管理，建立起预防机制，随时做到大事有人抓，小事有人管。
一是进一步完善了制度，如行政值班制度、巡查制度、门卫制度、节假日值班制度等，制定奖惩措施，签定责任书，明确职责义务。这些制度的完善，使学校的各项管理步入了规范化、科学化、法制化的转道，做到了事事有章可循，处处有人管理。
二是进一步完善群防群治网络。学校根据综治要求和自身特点，注重物防技防有机结合，重点突出人防优势，同时增加投入，对学校的图书室、财务室、电脑室等重点部位建立安全文明责任区，增添物防设施，整改安全隐患，实行专人负责。
三是突出抓好学校的安全工作。实行安全工作责任追究制和一票否决制，定期进行安全工作会议，经常性地抓好校内设施、消防、饮食卫生等安全工作，教职工大会上经常讲安全工作，提高安全防护意识和自我保护意识。通过这些有效的措施，有力地提高了学校的防范能力，使各部位的安全守护做到了全天侯、全方位不失控，确保了学校教育教学、生活秩序的稳定。今年学校无刑事案件和消防安全事故发生。
在开展创建平安校园活动的同时，其它各方面也创出了成效，学校先后被评为省文明安全行小黄帽路队制活动先进单位、绍兴市德育工作先进单位、市文明学校、市文明单位、县十佳平安单位，多次被评为县先进学校(集体)。但是，由于学生素质良莠不齐，综治工作还存在一定的问题，如班级内学生零花钱时有发生丢失，校园周边环境的社会治安工作中一些不安定因素依然存在，小商小贩聚集学校附近，摆摊设点叫卖等等。在今后的工作中，我们将认真宣传、贯彻上级有关综治文件精神，在加强法制安全教育的同时，加大对周边环境的治理的力度，动员全社会都来关心教育、支持教育、扎实工作、开拓奋进，努力促进全年综治工作目标的实现，为稳定社会秩序，促进我县经济和教育的发展做出新的贡献。
煤矿平安生产治理中心工作申报
煤矿治理中心工作申报
第一部分 20xx年工作回首
20xx年，我们认真贯彻落实两级公司平安工作要求，坚持以风险预控治理为手段，狠抓平安责任落实，突呈现场隐患排查、员工不平安行为管理，强化历程管控，赓续夯实治理根基，平安生产工作取得了较好造诣，圆满完成了23安21撤等生产任务，平安生产总体形势较好，完成年度平安工作目标，平安生产周期进一步延长，平安生产天数达到2916天。
一、平安工作开展环境
1、平安责任落实到位
年初，中心与各科室、区队签订了《平安生产责任状》，全员签署了“反三违”平安许诺书，明确了全年平安生产的目标、任务、步伐和奖惩标准，逐级分化落实了平安生产责任。树立健全了各级平安生产岗位职责，严格落实“党政同责，一岗双责”。推行业务归口治理、不平安行为实行连带责任处罚和全员平安风险典质金等治理，进一步强化现场平安责任落实。立异平安绩效考评机制，晋升了各级治理层和广大员工的平安责任心和使命感。平安工作有计划、有步伐、有落实，构建了“横向到边、纵向到底”的平安监督治理网络。
2.隐患管理常抓不懈
增强现场平安反省力度，明确施工各阶段的平安症结节点；项目部严格执行平安准入制度，现场作业坚持仆从队领导、班组长、安检员“三位一体”的平安治理，全面排查现场平安隐患，实现作业前、作业中、作业后全面节制。20xx年共开展各种大反省35次，现场排查平安隐患354次，下发平安隐患整改看护单并监督整改155次，查处个人“三违”13次，平安隐患管理卓有成效。
3.作业流程日趋完善
严格依照施工组织设计、作业规程开展工作，规范作业流程，落实工艺标准。通过专项反省、日常反省等步伐，有效防止了各种平安事故发生；实施了“三违”帮教治理制度，对三违员工进行帮教、交心，有效遏制了员工习惯性“三违”现象；《施工组织设计》、《作业规程》实施分级审批；针对危险性较大的单项工程，订定专项平安技巧步伐，从根本上低落了各种技巧风险。
4.工程质量稳步晋升
中心积极推进工程质量标准化扶植，尽力创建平安质量标准化工程。为全面晋升工程质量标准化程度，中心结合各办事矿井施工实际环境，修订了具有可操作性的《平安质量标准化稽核标准》和《平安质量标准化验收标准》，分化责任目标，将各区队的平安质量标准化工作开展环境纳入月度稽核,确保质量标准化治理目标顺利完成，20xx年中心共完成21撤23安，杰作工程达到100%。
二、主要平安工作开展环境
1.健全和完善了各项平安治理制度。重新修订了《平安治理稽核法子》、《平安奖罚实施细则》、《平安风险典质治理法子》、《事故应急处置惩罚预案》等平安治理制度，订定了隐患排查、整改、反馈、处置流程化治理法度模范，使平安治理人员的执行效率进一步进步。
2.落实平安费用使用。20xx年中心平安费用总计发生43.2万元，此中采购三防物资0.79万元，平安生产物资9.14万元，各种平安仪器19.75万元，消防器材2.06万元，气体检测仪校验4.2万元，气体检测仪维修7.2万元。该费用集中用于施工现场的平安防护、平安监测、平安设施等，为中心平安治理工作奠定了坚实的根基。
3.强化员工平安培训。20xx年中心完成了安管人员培训、班组长培训和特种作业人员培训、入井证复训、新员工入职培训等业务，全年累计参加各种培训35批次，累计培训人次613人，合格率达到100%，介入财产大教室共计184人；开展专业小教室48节，参加人数1653人次；参加十分钟教导共计9626人次，周案例阐发共计325人次，外出考察学习3人次。中心始终坚持“进步平安意识，打造本安员工”的理念，着力开展平安生产鼓吹运动、组织全员平安许诺签名、平安鼓吹挂图展览，平安专业“小教室”、周案例学习、十分钟平安教导、班前宣誓等运动，积极鼓吹《平安生产法》、《煤矿职业危害防治规定》、20xx版《煤矿平安规程》、平安生产常识、公司平安文化内涵以及与职工切身利益相关司法律例。
4.强化应急演练落实。中心在6月29日开展了顶板事故演练（桌面），11月10日在柠条塔基地开展了消防事故应急演练，通过运动开展，强化了各科室、区队之间的协作共同，加强了员工应对突发重大事故的救援才能和应急意识，进步了中心整体的应急治理程度。
5.中心针对每项工程，依照《煤矿重大灾害防治和有效警备重特大事故工作规划》进行招标前和开工后平安风险评估，共计完成申报94份，避免中心施工历程中呈现重大平安隐患，确保各项工程顺利完成。
三、平安工作面临的主要问题
1.平安监督反省不全面，疏忽了危险性较小环节的监管、反省。
2.生产历程管控不敷严格，监督反省力度有待进一步增强，隐患整改落实力度还需加大。
3.平安鼓吹教导有待增强，平安警钟长鸣的气氛没有形成。
4.平安治理人员业务才能有待进一步晋升。
5.中心全年发生1起轻微伤害事故（5月26日安装队刘喜平右手无名指受伤事故），1起轻伤事故（7月4日赵龙左腿骨折事故）。
第二部分 20xx年平安工作支配
20xx年，中心平安生产工作必须深入贯彻党的十八届六中全会和公司平安工作会议精神以《中共中央国务院关于推进平安生产范畴革新成长的看法》精神为引领，坚持“平安第一、预防为主、综合管理”的工作方针，牢靠建立“平安第一、生命至上”的平安理念，强化红线意识和底线思维，坚持以全面落实平安风险预控治理为根基，突出责任落实、杜毫不平安行为，狠抓业务保安、重点环节盯防及平安文化落地，推行自主治理，赓续夯实平安治理根基，尽力晋升平安生产科学化治理。
平安工作目标：
（一）杜绝一般及以上生产平安责任事故、较大涉险责任事故、较大火警事故和食品平安事故，力图实现零事故、零重伤、零死亡的奋斗目标。
（二）井下杜绝重伤及以上事故；地面杜绝轻伤及以上事故。
（三）杜绝一般及以上情况污染事故，无情况掩护违法违规行为，各种污染物达标排放。
（四）中心平安质量标准精细化保持行业一级。
（五）平安根基治理、根基治理保持企业一级。
（六）完成全年平安费用和平安培训计划。
环抱上述工作目标，重点抓好“六个强化”：
一、强化落实平安责任，严格平安生产稽核问责。
中心各级治理人员要牢靠建立红线意识，切实履行好平安治理职责。一是落实各级平安治理责任，明确治理职责，确保平安治理责任到人，重点工作落实到位，结合公司转型升级成长要求，创造性开展平安治理。二是进步认识，认真落实《企业平安生产责任体系五落实五到位规定》，严格履行“管行业必须管平安、管业务必须管平安、管生产必须管平安”和“党政同责，一岗双责”的要求。三是依照“谁主管、谁负责，谁审批、谁负责”的原则，督匆匆落实中心平安生产主体责任，形成“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的平安工作网络格局。
二、强化隐患排查管理，健全风险评估体系扶植。
1.构建区队、班组隐患自查管理机制。持续开展以区队、班组为主体的隐患排查管理，明确区队、班组自查隐患、管理隐患和自报隐患三个环节责任，推进区队、班组由被动接收平安监管向主动开展平安治理改变。
2.构建隐患排查管理闭环治理机制，明确安检员组织、监督和指导各区队、班组开展隐患排查管理的责任，匆匆进中心由安检员直接排查施工历程中隐患向督匆匆、指导区队、班组全员开展隐患排查改变。
3.构建隐患排查突击反省治理机制，组织不按期平安大反省，反省中发明的平安隐患，落实责任单位进行整改和申报，实施有针对性的平安生产隐患排查管理步伐，形成隐患管理长效机制。
三、强化现场平安治理，完善作业历程节制。
“平安重在治理，治理重在现场，现场重在落实”，中心多年来始终坚持平安治理以生产现场为重点，赓续加大隐患排查管理力度。安监员每班巡查，实施对现场人、机、环全程节制治理，发明隐患实时整改。中心每月5日、15日、25日组织平安质凉垠反省，认真、过细、全面的开展隐患排查管理工作，不走过场，不留盲区，实时打消事故隐患，保障中心平安生产。
四、强化科技兴安，健全平安保障体系。
1.积极推进平安文化扶植。寄托科技提高，加大中心症结环节技巧改造力度，尽力扶植平安、高效的今世化迁居倒面步队。
2.利用先进科学技巧，进步平安技巧保障才能，鼓励各科室、区队深入开展科技立异工作，坚持科技兴安战略，积极推进小改小革，推广新技巧、新工艺、新资料利用，赓续改良作业情况，有效防止各种事故发生，进步生产系统本色平安程度
五、强化平安文化扶植，健全平安鼓吹教导体系。
1.强化平安培训，加强全员平安意识。为进步平安治理程度和员工平安意识，中心将积极开展平安根基知识、技巧技能和相关司法律例的培训教导，看重《平安生产法》、《情况掩护法》、《煤矿平安规程》、《操作规程》的学习，每月对员工学习环境进行反省。进一步落实平安治理人员应知应会的学习，进步中心平安治理人员的平安意识和平安技能，有效警备平安事故的发生。
2.加大平安鼓吹力度，进步员工平安意识。各科室、区队要认真组织，周密安排，增强教导，扩张鼓吹，在施工现场和生产厂区显著地位悬挂平安生产隐患警备和专项整治的条幅、牌板，尽力进步全员平安意识，加强员工平安自我警备才能。
六、强化职业体系扶植，增强情况掩护治理
1、认真贯彻落实《职业病防治法》，强化职业危害培训教导，晋升员工职业危害防护意识；依法配备相符规定的职业康健防护用品；增强井下施工历程中的有毒有害气体的监测、监控，落实综合防尘步伐，为广大员工创造优越的作业情况，有效预防尘肺病等各种职业病，保障员工身体康健。
2、落实情况掩护“党政同责，一岗双责”，赓续晋升员工情况掩护意识；落实情况掩护治理目标；增强环保治理制度扶植和环保监管才能扶植，规范环保根基治理，强化中心废油、废旧轮胎的收受吸收处置；推广新技巧，新资料，从源头节制，削减污染；开展突发情况变乱应急演练，晋升应对突发情况变乱的处置才能。
同志们，平安工作永无尽头，只能从零开始，向零奋斗。我们要清醒地认识到平安工作的耐久性、艰难性和繁杂性。让我们在中心党政的正确领导下，恪尽职守，坚决信心，对准“三零”不放松，严抓细管不懈怠，为实现中心全年平安工作目标而不懈尽力！
谢谢人人！
煤矿综合办干部个人工作总结
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各位领导、同志们：
根据公司统一安排，现将本人一年来的学习、工作及履行岗位职责情况做以简要汇报，不妥之处敬请批评指正。
一、认真学习，不断提高自身素质和业务水平，为更好地胜任本职工作奠定了坚实的基础
年是煤矿工程建设的起步年，一年来，综合办公室在公司党政的正确领导和各部门的大力支持下，紧紧围绕矿井基本建设中心工作，紧紧围绕确定的目标任务，认真贯彻落实领导指示精神，通过综合办公室全体人员的共同努力，较好的完成了下达的各项目标任务。
年初，面对新形势、新任务，我不仅感受到自己肩负的责任重大，而且，在实际工作中深切体会到自己掌握的综合办公室管理、基建等业务知识还十分匮乏，不能准确把握全盘工作，工作起来感到十分吃力和困难。为了不辜负领导和同事们对我的期望，准确地认清当前的政策形势、管理体制和今后的发展前景，去年以来，我在认真学习政治理论知识的同时，侧重性地学习了综合办公室管理等方面的业务知识，认真学习基建矿井等方面的知识，使自己很快对基建矿井综合办公室工作有了一个全新系统的认识，不仅对提高写作水平奠定了坚实的理论基础，而且，更增强了自己热爱企业、热爱本职工作的信心。无论在政治学习和理论业务学习上，我都坚持做到了认真笔记、学以致用，并积极鼓励同事养成勤于学习、善于思考的良好习惯，积极适应形势发展需要，争做学习型、知识型、创新型人才，为公司发展贡献自己的聪明才智。
二、搞好服务，不断提高协调能力和管理水平
办公室一项重要职能就是服务好领导、服务好职工，搞好综合协调工作。为了协调好班子之间、部室之间、领导与职工之间的关系，在协调工作时，我注意讲究说话方式，始终以谦和的态度去办事，从未因自己说话粗鲁、态度傲慢引起领导和职工的不满。在办公室人员工作分工安排上，统筹兼顾，不搞偏向性，形成了相互支持配合工作的和谐氛围，使办公室工作有章可循，忙而不乱。在待人接物、处理人际关系上，不背后议论是非，不做影响和谐团结、有损公司形象的事，用诚实、忠厚的品格和务实的作风，树立自己良好形象。为了提高管理水平，增强在同事中的号召力，在公司每次组织的各种义务劳动中，积极带头参加，不怕吃苦，勇于奉献，在工作中感受乐趣，在奉献中实现人生价值，做到了吃苦不叫苦，有累不喊累，受气不赌气，用自己的言行去感染每一名同事，取得了大家对工作的理解和支持，无形中促进了管理水平的提高。
三、求真务实，敬业奉献，脚踏实地地认真做好各项工作
综合办公室工作千头万绪，繁多复杂，需要有高度的事业心和责任感去认真开展工作。一年来通过自己脚踏实地的工作在搞好服务、参与政务、完成任务、办好杂务方面做了大量工作，促进了公司整体工作的正常运转。一是全年处理各级来文302余件，下发文件108份，写汇报材料71份，配合工程技术部、财务部打请示、报告43件，并负责起草了《综合办公室管理制度汇编》等管理制度，及时拟办各级来文，未因工作拖拉，影响领导批示，办公室对这些文件都进行了认真登记，妥善保存，未发生泄密丢失文件事件。接听电话、通知领导参加会议或落实上级工作部署无以计数，如果忘了安排要承担责任，安排不合适要受批评，这些工作办起来是小事，误了就成了大事。二是带头遵守公司的各项规章制度。以纪律提高工作效率是我一贯坚持的原则，通过自己带头遵守公司的各项规章制度，有力地促进了本部同事的共同遵守，在全公司营造了遵规守纪的良好氛围。另外，加强了对车辆的安全管理和对司机的职业道德教育，使领导和各部室在公务用车上，能够按时到位，服务周到。同时，适时组织职工开展卫生大清扫活动，确保了办公区域干净整洁。三是公司搬至矿区后，经联系本地电信营业厅落实网络、通讯到位，为公司对外联系提供了便利。四、廉洁自律，谨慎行事，构筑牢固思想道德防线
一年来，本人严格遵守公司关于廉洁自律方面的规章制度，深刻认识和理解廉洁自律对于保护自己、推进党风廉政建设的重要性和紧迫性。在工作中，不做有损企业形象的事，不搞权钱交易，加强对法律法规学习，提高自己的“免疫力”，自觉抵制各种诱惑，谨言行、慎交友，做到了守得住清贫，抗得住诱惑，经得起考验。
通过一年来的工作使我深深体会到：办公室工作随意性、突发性任务较多，综合服务工作难干。要想当好一名办公室主任，就必须得树立六个意识：一是责任意识。有质量的工作来源于强烈的事业心和责任感，责任意识不强，工作就会出现漏洞，任务就不可能完成好。二是要有超前意识。要充分发挥主观能动性，把工作想在前、干在前、做在前，在被动中争取主动，全方位地为领导搞好服务。三是进取意识。大力增强工作的积极性、创造性，各项工作不能满足于一般化，都要争先创优，争创一流。四是效率意识。综合办公室工作是综合服务性工作，必须养成高效、快捷、过硬的工作作风，准确、迅速、圆满地完成每项工作任务。五是全局意识。办公室工作必须通盘考虑，把握大局，始终站在公司全局的高度谋大事、想长远，努力促进整体任务的完成。
过去一年，虽然完成了公司交办的各项工作任务，取得了一定的成绩，这与领导的关心支持、同志们的帮助和综合办公室全体人员的团结合作是分不开的，但仍有许多不足和差距，主要表现在：1、工作思路不宽，缺乏创造性、超前性意识；2、工作不大胆，老好人思想严重；3、自身发展不全面，在社交、协调与其它部门关系的能力方面还有待进一步提高。
XX年是项目全面建设的开局之年，下达的目标与任务已经明确，摆在我们面前的任务十分艰巨，我要以这次述职考评为契机，诚恳接受领导和职工的监督，对不足之处要积极整改完善，取长补短，争做合格称职的办公室主任，为促进公司向前发展、安全发展、和谐发展做出应有的贡献。
2014煤矿综合办干部个人工作总结
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各位领导、同志们：
根据公司统一安排，现将本人一年来的学习、工作及履行岗位职责情况做以简要汇报，不妥之处敬请批评指正。
一、认真学习，不断提高自身素质和业务水平，为更好地胜任本职工作奠定了坚实的基础
年是煤矿工程建设的起步年，一年来，综合办公室在公司党政的正确领导和各部门的大力支持下，紧紧围绕矿井基本建设中心工作，紧紧围绕确定的目标任务，认真贯彻落实领导指示精神，通过综合办公室全体人员的共同努力，较好的完成了下达的各项目标任务。
年初，面对新形势、新任务，我不仅感受到自己肩负的责任重大，而且，在实际工作中深切体会到自己掌握的综合办公室管理、基建等业务知识还十分匮乏，不能准确把握全盘工作，工作起来感到十分吃力和困难。为了不辜负领导和同事们对我的期望，准确地认清当前的政策形势、管理体制和今后的发展前景，去年以来，我在认真学习政治理论知识的同时，侧重性地学习了综合办公室管理等方面的业务知识，认真学习基建矿井等方面的知识，使自己很快对基建矿井综合办公室工作有了一个全新系统的认识，不仅对提高写作水平奠定了坚实的理论基础，而且，更增强了自己热爱企业、热爱本职工作的信心。无论在政治学习和理论业务学习上，我都坚持做到了认真笔记、学以致用，并积极鼓励同事养成勤于学习、善于思考的良好习惯，积极适应形势发展需要，争做学习型、知识型、创新型人才，为公司发展贡献自己的聪明才智。
二、搞好服务，不断提高协调能力和管理水平
办公室一项重要职能就是服务好领导、服务好职工，搞好综合协调工作。为了协调好班子之间、部室之间、领导与职工之间的关系，在协调工作时，我注意讲究说话方式，始终以谦和的态度去办事，从未因自己说话粗鲁、态度傲慢引起领导和职工的不满。在办公室人员工作分工安排上，统筹兼顾，不搞偏向性，形成了相互支持配合工作的和谐氛围，使办公室工作有章可循，忙而不乱。在待人接物、处理人际关系上，不背后议论是非，不做影响和谐团结、有损公司形象的事，用诚实、忠厚的品格和务实的作风，树立自己良好形象。为了提高管理水平，增强在同事中的号召力，在公司每次组织的各种义务劳动中，积极带头参加，不怕吃苦，勇于奉献，在工作中感受乐趣，在奉献中实现人生价值，做到了吃苦不叫苦，有累不喊累，受气不赌气，用自己的言行去感染每一名同事，取得了大家对工作的理解和支持，无形中促进了管理水平的提高。
三、求真务实，敬业奉献，脚踏实地地认真做好各项工作
综合办公室工作千头万绪，繁多复杂，需要有高度的事业心和责任感去认真开展工作。一年来通过自己脚踏实地的工作在搞好服务、参与政务、完成任务、办好杂务方面做了大量工作，促进了公司整体工作的正常运转。一是全年处理各级来文302余件，下发文件108份，写汇报材料71份，配合工程技术部、财务部打请示、报告43件，并负责起草了《综合办公室管理制度汇编》等管理制度，及时拟办各级来文，未因工作拖拉，影响领导批示，办公室对这些文件都进行了认真登记，妥善保存，未发生泄密丢失文件事件。接听电话、通知领导参加会议或落实上级工作部署无以计数，如果忘了安排要承担责任，安排不合适要受批评，这些工作办起来是小事，误了就成了大事。二是带头遵守公司的各项规章制度。以纪律提高工作效率是我一贯坚持的原则，通过自己带头遵守公司的各项规章制度，有力地促进了本部同事的共同遵守，在全公司营造了遵规守纪的良好氛围。另外，加强了对车辆的安全管理和对司机的职业道德教育，使领导和各部室在公务用车上，能够按时到位，服务周到。同时，适时组织职工开展卫生大清扫活动，确保了办公区域干净整洁。三是公司搬至矿区后，经联系本地电信营业厅落实网络、通讯到位，为公司对外联系提供了便利。四、廉洁自律，谨慎行事，构筑牢固思想道德防线
一年来，本人严格遵守公司关于廉洁自律方面的规章制度，深刻认识和理解廉洁自律对于保护自己、推进党风廉政建设的重要性和紧迫性。在工作中，不做有损企业形象的事，不搞权钱交易，加强对法律法规学习，提高自己的“免疫力”，自觉抵制各种诱惑，谨言行、慎交友，做到了守得住清贫，抗得住诱惑，经得起考验。
通过一年来的工作使我深深体会到：办公室工作随意性、突发性任务较多，综合服务工作难干。要想当好一名办公室主任，就必须得树立六个意识：一是责任意识。有质量的工作来源于强烈的事业心和责任感，责任意识不强，工作就会出现漏洞，任务就不可能完成好。二是要有超前意识。要充分发挥主观能动性，把工作想在前、干在前、做在前，在被动中争取主动，全方位地为领导搞好服务。三是进取意识。大力增强工作的积极性、创造性，各项工作不能满足于一般化，都要争先创优，争创一流。四是效率意识。综合办公室工作是综合服务性工作，必须养成高效、快捷、过硬的工作作风，准确、迅速、圆满地完成每项工作任务。五是全局意识。办公室工作必须通盘考虑，把握大局，始终站在公司全局的高度谋大事、想长远，努力促进整体任务的完成。
过去一年，虽然完成了公司交办的各项工作任务，取得了一定的成绩，这与领导的关心支持、同志们的帮助和综合办公室全体人员的团结合作是分不开的，但仍有许多不足和差距，主要表现在：1、工作思路不宽，缺乏创造性、超前性意识；2、工作不大胆，老好人思想严重；3、自身发展不全面，在社交、协调与其它部门关系的能力方面还有待进一步提高。
XX年是项目全面建设的开局之年，下达的目标与任务已经明确，摆在我们面前的任务十分艰巨，我要以这次述职考评为契机，诚恳接受领导和职工的监督，对不足之处要积极整改完善，取长补短，争做合格称职的办公室主任，为促进公司向前发展、安全发展、和谐发展做出应有的贡献。
煤矿安全生产管理中心工作报告
煤矿治理中心工作申报
第一部分 20xx年工作回首
20xx年，我们认真贯彻落实两级公司平安工作要求，坚持以风险预控治理为手段，狠抓平安责任落实，突呈现场隐患排查、员工不平安行为管理，强化历程管控，赓续夯实治理根基，平安生产工作取得了较好造诣，圆满完成了23安21撤等生产任务，平安生产总体形势较好，完成年度平安工作目标，平安生产周期进一步延长，平安生产天数达到2916天。
一、平安工作开展环境
1、平安责任落实到位
年初，中心与各科室、区队签订了《平安生产责任状》，全员签署了“反三违”平安许诺书，明确了全年平安生产的目标、任务、步伐和奖惩标准，逐级分化落实了平安生产责任。树立健全了各级平安生产岗位职责，严格落实“党政同责，一岗双责”。推行业务归口治理、不平安行为实行连带责任处罚和全员平安风险典质金等治理，进一步强化现场平安责任落实。立异平安绩效考评机制，晋升了各级治理层和广大员工的平安责任心和使命感。平安工作有计划、有步伐、有落实，构建了“横向到边、纵向到底”的平安监督治理网络。
2.隐患管理常抓不懈
增强现场平安反省力度，明确施工各阶段的平安症结节点；项目部严格执行平安准入制度，现场作业坚持仆从队领导、班组长、安检员“三位一体”的平安治理，全面排查现场平安隐患，实现作业前、作业中、作业后全面节制。20xx年共开展各种大反省35次，现场排查平安隐患354次，下发平安隐患整改看护单并监督整改155次，查处个人“三违”13次，平安隐患管理卓有成效。
3.作业流程日趋完善
严格依照施工组织设计、作业规程开展工作，规范作业流程，落实工艺标准。通过专项反省、日常反省等步伐，有效防止了各种平安事故发生；实施了“三违”帮教治理制度，对三违员工进行帮教、交心，有效遏制了员工习惯性“三违”现象；《施工组织设计》、《作业规程》实施分级审批；针对危险性较大的单项工程，订定专项平安技巧步伐，从根本上低落了各种技巧风险。
4.工程质量稳步晋升
中心积极推进工程质量标准化扶植，尽力创建平安质量标准化工程。为全面晋升工程质量标准化程度，中心结合各办事矿井施工实际环境，修订了具有可操作性的《平安质量标准化稽核标准》和《平安质量标准化验收标准》，分化责任目标，将各区队的平安质量标准化工作开展环境纳入月度稽核,确保质量标准化治理目标顺利完成，20xx年中心共完成21撤23安，杰作工程达到100%。
二、主要平安工作开展环境
1.健全和完善了各项平安治理制度。重新修订了《平安治理稽核法子》、《平安奖罚实施细则》、《平安风险典质治理法子》、《事故应急处置惩罚预案》等平安治理制度，订定了隐患排查、整改、反馈、处置流程化治理法度模范，使平安治理人员的执行效率进一步进步。
2.落实平安费用使用。20xx年中心平安费用总计发生43.2万元，此中采购三防物资0.79万元，平安生产物资9.14万元，各种平安仪器19.75万元，消防器材2.06万元，气体检测仪校验4.2万元，气体检测仪维修7.2万元。该费用集中用于施工现场的平安防护、平安监测、平安设施等，为中心平安治理工作奠定了坚实的根基。
3.强化员工平安培训。20xx年中心完成了安管人员培训、班组长培训和特种作业人员培训、入井证复训、新员工入职培训等业务，全年累计参加各种培训35批次，累计培训人次613人，合格率达到100%，介入财产大教室共计184人；开展专业小教室48节，参加人数1653人次；参加十分钟教导共计9626人次，周案例阐发共计325人次，外出考察学习3人次。中心始终坚持“进步平安意识，打造本安员工”的理念，着力开展平安生产鼓吹运动、组织全员平安许诺签名、平安鼓吹挂图展览，平安专业“小教室”、周案例学习、十分钟平安教导、班前宣誓等运动，积极鼓吹《平安生产法》、《煤矿职业危害防治规定》、20xx版《煤矿平安规程》、平安生产常识、公司平安文化内涵以及与职工切身利益相关司法律例。
4.强化应急演练落实。中心在6月29日开展了顶板事故演练（桌面），11月10日在柠条塔基地开展了消防事故应急演练，通过运动开展，强化了各科室、区队之间的协作共同，加强了员工应对突发重大事故的救援才能和应急意识，进步了中心整体的应急治理程度。
5.中心针对每项工程，依照《煤矿重大灾害防治和有效警备重特大事故工作规划》进行招标前和开工后平安风险评估，共计完成申报94份，避免中心施工历程中呈现重大平安隐患，确保各项工程顺利完成。
三、平安工作面临的主要问题
1.平安监督反省不全面，疏忽了危险性较小环节的监管、反省。
2.生产历程管控不敷严格，监督反省力度有待进一步增强，隐患整改落实力度还需加大。
3.平安鼓吹教导有待增强，平安警钟长鸣的气氛没有形成。
4.平安治理人员业务才能有待进一步晋升。
5.中心全年发生1起轻微伤害事故（5月26日安装队刘喜平右手无名指受伤事故），1起轻伤事故（7月4日赵龙左腿骨折事故）。
第二部分 20xx年平安工作支配
20xx年，中心平安生产工作必须深入贯彻党的十八届六中全会和公司平安工作会议精神以《中共中央国务院关于推进平安生产范畴革新成长的看法》精神为引领，坚持“平安第一、预防为主、综合管理”的工作方针，牢靠建立“平安第一、生命至上”的平安理念，强化红线意识和底线思维，坚持以全面落实平安风险预控治理为根基，突出责任落实、杜毫不平安行为，狠抓业务保安、重点环节盯防及平安文化落地，推行自主治理，赓续夯实平安治理根基，尽力晋升平安生产科学化治理。
平安工作目标：
（一）杜绝一般及以上生产平安责任事故、较大涉险责任事故、较大火警事故和食品平安事故，力图实现零事故、零重伤、零死亡的奋斗目标。
（二）井下杜绝重伤及以上事故；地面杜绝轻伤及以上事故。
（三）杜绝一般及以上情况污染事故，无情况掩护违法违规行为，各种污染物达标排放。
（四）中心平安质量标准精细化保持行业一级。
（五）平安根基治理、根基治理保持企业一级。
（六）完成全年平安费用和平安培训计划。
环抱上述工作目标，重点抓好“六个强化”：
一、强化落实平安责任，严格平安生产稽核问责。
中心各级治理人员要牢靠建立红线意识，切实履行好平安治理职责。一是落实各级平安治理责任，明确治理职责，确保平安治理责任到人，重点工作落实到位，结合公司转型升级成长要求，创造性开展平安治理。二是进步认识，认真落实《企业平安生产责任体系五落实五到位规定》，严格履行“管行业必须管平安、管业务必须管平安、管生产必须管平安”和“党政同责，一岗双责”的要求。三是依照“谁主管、谁负责，谁审批、谁负责”的原则，督匆匆落实中心平安生产主体责任，形成“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的平安工作网络格局。
二、强化隐患排查管理，健全风险评估体系扶植。
1.构建区队、班组隐患自查管理机制。持续开展以区队、班组为主体的隐患排查管理，明确区队、班组自查隐患、管理隐患和自报隐患三个环节责任，推进区队、班组由被动接收平安监管向主动开展平安治理改变。
2.构建隐患排查管理闭环治理机制，明确安检员组织、监督和指导各区队、班组开展隐患排查管理的责任，匆匆进中心由安检员直接排查施工历程中隐患向督匆匆、指导区队、班组全员开展隐患排查改变。
3.构建隐患排查突击反省治理机制，组织不按期平安大反省，反省中发明的平安隐患，落实责任单位进行整改和申报，实施有针对性的平安生产隐患排查管理步伐，形成隐患管理长效机制。
三、强化现场平安治理，完善作业历程节制。
“平安重在治理，治理重在现场，现场重在落实”，中心多年来始终坚持平安治理以生产现场为重点，赓续加大隐患排查管理力度。安监员每班巡查，实施对现场人、机、环全程节制治理，发明隐患实时整改。中心每月5日、15日、25日组织平安质凉垠反省，认真、过细、全面的开展隐患排查管理工作，不走过场，不留盲区，实时打消事故隐患，保障中心平安生产。
四、强化科技兴安，健全平安保障体系。
1.积极推进平安文化扶植。寄托科技提高，加大中心症结环节技巧改造力度，尽力扶植平安、高效的今世化迁居倒面步队。
2.利用先进科学技巧，进步平安技巧保障才能，鼓励各科室、区队深入开展科技立异工作，坚持科技兴安战略，积极推进小改小革，推广新技巧、新工艺、新资料利用，赓续改良作业情况，有效防止各种事故发生，进步生产系统本色平安程度
五、强化平安文化扶植，健全平安鼓吹教导体系。
1.强化平安培训，加强全员平安意识。为进步平安治理程度和员工平安意识，中心将积极开展平安根基知识、技巧技能和相关司法律例的培训教导，看重《平安生产法》、《情况掩护法》、《煤矿平安规程》、《操作规程》的学习，每月对员工学习环境进行反省。进一步落实平安治理人员应知应会的学习，进步中心平安治理人员的平安意识和平安技能，有效警备平安事故的发生。
2.加大平安鼓吹力度，进步员工平安意识。各科室、区队要认真组织，周密安排，增强教导，扩张鼓吹，在施工现场和生产厂区显著地位悬挂平安生产隐患警备和专项整治的条幅、牌板，尽力进步全员平安意识，加强员工平安自我警备才能。
六、强化职业体系扶植，增强情况掩护治理
1、认真贯彻落实《职业病防治法》，强化职业危害培训教导，晋升员工职业危害防护意识；依法配备相符规定的职业康健防护用品；增强井下施工历程中的有毒有害气体的监测、监控，落实综合防尘步伐，为广大员工创造优越的作业情况，有效预防尘肺病等各种职业病，保障员工身体康健。
2、落实情况掩护“党政同责，一岗双责”，赓续晋升员工情况掩护意识；落实情况掩护治理目标；增强环保治理制度扶植和环保监管才能扶植，规范环保根基治理，强化中心废油、废旧轮胎的收受吸收处置；推广新技巧，新资料，从源头节制，削减污染；开展突发情况变乱应急演练，晋升应对突发情况变乱的处置才能。
同志们，平安工作永无尽头，只能从零开始，向零奋斗。我们要清醒地认识到平安工作的耐久性、艰难性和繁杂性。让我们在中心党政的正确领导下，恪尽职守，坚决信心，对准“三零”不放松，严抓细管不懈怠，为实现中心全年平安工作目标而不懈尽力！
谢谢人人！
煤矿个人工作总结范文
我叫，现年35岁，男，汉族，于1997年6月毕业于焦作煤炭工业学校采矿专业，现任开三队技术员，助理工程师。现将本人在20xx年7月份的安全生产工作述职如下：
20xx年7月份，矿安排我们开三队负责二水平轨道大巷420米标准化工程及21172上巷840米标准化工程。接到生产任务后，我立即深入第一现场，根据国有煤矿安全质量标准化标准和集团公司、矿安全质量标准化要求，迎接煤层注水现场会胜利召开，我能够自觉履行职责，制定严密、切实可行的安全生产措施，严格执行五优矿井建设施工标准。在矿总工程师和队党政班子和安全生产等各部门的正确指示和领导下，严格履行职责，组织全队职工积极开展安全技术培训和安全知识培训，将集团公司和矿有关安全生产的文件，会议指示精神及时贯彻到每一名职工心中，使得人人心中有标准，每天取得新进步。
7月份，在队党政班子的正确领导下，我作为一名工程技术人员，积极配合我矿和我们队，严格做到服务于生产，服务好生产。3月份，我共出勤31天，其中深入井下19次，跟班12次，并根据现场生产实际，详细地编制了《二水平轨道大巷质量标准化工程施工安全生产技术措施》、《21172上巷施工安全生产技术措施》、《主井更换钢梁剔梁窝安全生产措施》、《开三队防冒顶专项安全技术措施》等各项安全技术措施，认真制定七月份的安全生产措施，以及预防事故的安全生产组织措施，坚决做到一工程，一措施，保证了我队能够保质保量地完成矿下达的各项安全生产任务和安全质量标准化标准，受到了矿领导和有关部门的表扬和肯定。
党的各级领导都严格强调安全生产只有加油站，没有歇脚点，我始终牢记党的安全第一的生产方针，在协助矿上和队里积极做好本职工作的同时，积极响应集团公司科技兴矿的精神，积极开展业务学习和技术培训和技术革新，做到工作学习两不误，两促进。通过学习，不但使我的安全生产技术知识得到很大提高，也使我的安全生产知识视野更加全面和开阔，做到了工作就是不断地学习，学习是为了更好地工作。
7月份检修中，我们开三队负责配合机电三队硫化胶带打点杆，我根据现场实际情况变化，详细制定以四压两戗的方法施工，确保点杆万无一失，并取得了良好的效果,受到了矿领导和安全生产等部门的充分肯定和表扬。 在工作中，我能够自觉地和队班子一起,严格做到不迟到早退,与职工同下同上，跟好班，值好班，协助我们队夯实各项工作基础，在现场查找问题，解决问题，把不安隐患消灭在萌芽状态。坚决作好区队科技的排头兵，做好区队的左右手，受到了队领导和相关安全生产科室领导的表扬和充分肯定。
由于区队工作繁忙，队领导安排其他事项，我都牢记并严格按照要求执行，为我队的安全生产和构建和谐区队尽到应有的责任与义务。
总之，在矿领导和各部门的正确领导下，在我们队班子的正确带领和安排下，我能够自觉坚持党的安全第一的方针，严格按照组织上的要求，认真学习党的方针路线政策，自觉学习集团公司和矿的安全生产和各种会议文件精神，深入第一现场，使编制得作业规程和安全生产技术措施忠于规程，高于规程，能够更好地服务于我队的生产实际。同时，在以后的工作中，我严格按照党对干部廉洁自律的管理规定，一心奉公，廉洁自律，在各个方面争做科技管理人员的表率，克服自身存在的如轻率急躁等毛病，严格听从我矿和我队的合理部署和科学安排，使自身能够更好地服务于矿山，奉献于矿山，为集团公司和我矿的科技兴矿作出应有的贡献和义务。
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