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初一年度工作总结

发布时间: 2019.10.30

2020年矿管科2020年度工作总结。

时间过得真快呀,转眼间这一段时间的工作即将过去了。回顾自己工作中的优缺点,对其进行归纳,写工作总结需要实在,而非空谈。做好总结可以更好的避免错误为此,小编特意呈上“2020年矿管科2020年度工作总结”,可能你会喜欢,欢迎分享。

今年我矿管科在局党组和分管局长的领导下,在通辽市国土资源局业务处室的指导下,认真贯彻落实国务院关于全面整顿和规范矿产资源开发秩序的通知精神,把矿产资源开发秩序规范工作作为全年工作主线,坚持作风建设和制度建设,在勤政高效和措施落实上下功夫,切实把各项工作抓早,抓实,抓到位,顺利完成了全年目标任务,取得了二个文明双丰收。并有创造性地开展了一系列工作,下面将矿管科全年工作情况总结如下:

一、矿山生态环境及地质环境治理工作

近几年来,由于我市矿业经济快速发展,矿山生态环境也遭到了严重的破坏,特别是一些小矿过去在开采过程中只注重经济效益进行粗放经营,既浪费了资源又破坏了生态环境。在工作中我们以霍林河大型露天煤矿复垦为主线,以加大地方煤矿复垦工作为突破口,以构建林、草、矿三位一体的人工生态系统为目标。为了科学地实施我市矿山生态环境综合治理工作,我市20xx年编制完成了《霍林郭勒市浑迪音区生态环境综合治理规划(20xx—20xx)》。在复垦过程中采取“以生物措施为主,工程措施为辅”的方法,本着“乔、灌、草、花”结合,遵循破坏一处,恢复一处,排土场到位一块,复垦治理一块”的原则,截止目前全市已累计投资1747.749万元,完成矿山治理面积达11413.08亩,其中国有矿山企业完成投资1535.75万元,完成治理面积7559.72亩,乡镇矿山投资211.999万元,完成治理面积3853.36亩,树木成活率达到90%以上。今年我们又积极争取项目向自治区国土资源厅申报了1777万元的矿山地质环境治理项目。目前该项目可行性研究报告已经上报自治区国土资源厅地环处,待批复。我们现在正在运做另一个矿山环境治理项目,就是《霍林郭勒市霍林河矿山排土场地质环境治理》项目。该项目计划投资7500万元,项目的可研报告已经完成,正在积极向自治区申请立项。经过近十年的不懈努力,我市矿山复垦达到一定的规模,取得了一定的成效,基本实现了能垦既垦,全部到位的排土场和废弃的工矿区均有植被覆盖,达到了预期目的。通过治理,全市矿山企业基本走上了资源开发与环境保护并重,生态效益与经济效益协调发展,林、草、矿复合生态系统基本框架初步形成。

二、加强矿业权管理

采矿权管理工作:为全市经济建设提供优质服务工作。为保证建材供应,根据通辽市国土资源局的工作部署和《内蒙古自治区矿业权招标、拍卖、挂牌出让管理办法(试行)》规定,我局于20xx年度挂牌出让了两处石场采矿权,一处为霍林郭勒市西和热木特村石鑫建筑用安山岩采矿权,于20xx年6月12日至20xx年6月22日16时在我局挂牌出让,最终霍林郭勒市石鑫采石矿以0.18元/立方米拍得,价款总计74448元;另一处为霍林郭勒市西和热木特村盛昌建筑用安山岩矿采矿权,于20xx年2月26日至3月7日16时在我局挂牌出让,最终霍林郭勒市盛昌建材有限责任公司以0.18元/立方米拍得,价款总计17000元。霍林郭勒市西和热木特村石鑫建筑用安山岩采矿权目前竞得人正在办理采矿证,霍林郭勒市盛昌建材有限责任公司已办理完毕相关手续,拿到了采矿许可证。整个招拍挂出让矿业权程序规范合理。加强采矿权管理,及时为采矿许可证到期的矿山企业办理延续登记。今年延续换证的原则是“不积极履行义务的不予换证,不按时缴纳各项税费的不予换证”,经过缜密安排部署,各矿山企业均已按照规定履行了各项义务和规费的缴纳,我局依法给予办理了延续初审手续。

三、认真开展矿业秩序整顿工作

为全面贯彻落实《国务院关于全面整顿和规范矿产资源开发

秩序的通知》(国发[20xx]28号)(以下简称《通知》)、《内蒙古自治区人民政府关于全面整顿和规范矿产资源开发秩序的意见》(内政字[20xx]261号)和《通辽市人民政府关于印发通辽市全面整顿和规范矿产资源开发秩序工作方案的通知》(通政字[20xx]228号)文件精神,巩固多年来我市治理整顿矿产资源勘查开发秩序已经取得的成果,进一步解决目前我市矿产资源勘查开发中存在的突出问题,深入整顿和规范矿产资源开发秩序,我局结合我市实际于20xx年12月份就开展全面整顿和规范矿产资源开发秩序工作,制定了实施方案,根据实施方案要求,我局认真开展了整顿和规范矿产资源开发秩序工作,目前该工作已经顺利通过自治区检查验收组的验收。在整顿和规范矿产资源开发秩序工作检查验收中,我市的生态治理项目还被自治区确定为试点,将我市生态治理工作经验在全区范围推广。

四、加强矿产资源日常监督管理工作

为加强矿产资源日常监督管理,保护和合理利用矿产资源,保护采矿权人的合法权益,确保我市矿业经济持续健康发展,根据《市(地)县(级)国土资源主管部门矿产资源监督管理暂行办法》的规定,我局认真开展了矿产资源日常监督管理工作。在对矿产资源的日常监督管理工作中,我市依法加强了对矿产资源开采与保护的日常监管,进一步建立完善了执法监察机制,通过填报矿山年报和储量统计报表及对矿山企业实行年检、“三率”指标制定与考核、埋设界桩、实行交换图制度等措施,初步建立了矿产资源动态监察管理体系,基本实现了对矿产资源从勘探开发直至闭坑的全程动态监督管理。

五、完成各项规费的征缴工作

开采矿产资源主要缴纳采矿权使用费、采矿权价款和矿产资源补偿费,按权限我市收取矿产资源补偿费。矿产资源补偿费的收取严格按照国务院150号令、自治区人民政府第59号令的有关规定执行,各矿山企业均办理了纳费登记,建立了资补费缴纳台帐及档案,严格按照《矿产资源补偿费征收管理规范化操作办法》开展征缴工作,并严格履行收支两条线的有关规定,将矿产资源补偿费及时足额上缴财政,无任何违规违纪行为。20xx年共完成资补费征收入库任务1301066.18元。

六、全力以赴地搞好全市矿产资源整合工作

(一)煤矿资源整合工作

根据内蒙古自治区人民政府办公厅《关于报送20xx年度关闭煤矿名单的紧急通知》(内政办字[20xx]369号)和通辽市人民政府《通辽市地方煤矿关闭整合技改工作方案》(通政字[20xx]256号)及霍林郭勒市人民政府《关于上报霍林郭勒市煤矿关闭整合技改方案的报告》(霍政发[20xx]48号)文件要求,为规范煤炭资源整合中的采矿权管理,圆满完成我市煤炭资源的整合工作,我局制定了《霍林郭勒市煤炭资源整合有关采矿权设立及矿区范围划定的实施方案》上报市政府,同时转发了通辽市国土资源局《关于煤炭资源整合中办理采矿许可证合并及有偿使用有关问题的通知》(通国土资发[20xx]3号)文件,要求涉及整合的矿山企业按照通国土资发[20xx]3号文件要求报送相关资料,申请划定矿区范围,目前申请划定矿区范围资料已经批复。相关矿山企业正在按要求办理采矿登记手续。我市现有煤矿或采区23家(不包括霍煤集团公司),通过关闭、整合重组,关闭9家,其中直接关闭3家,通过整合关闭5家。保留15家,其中井工煤矿3家,露天煤矿12家。到目前为止有七个煤矿(整合前是13个煤矿或采区)资源整合工作已经完成,矿区范围已经自治区国土资源厅批复,其中三家煤矿的采矿许可证已经办完,其它整合煤矿正在办理中。

(二)非煤矿产资源整合工作

为了进一步调整矿业结构,优化资源配置,促进我市矿产资源合理开发利用,根据《中华人民共和国矿产资源法》、《国务院关于全面整顿和规范矿产资源开发秩序的通知》(国发[20xx]28号)以及《通辽市人民政府办公厅转发内蒙古自治区人民政府办公厅关于印发自治区矿产资源整合总体方案通知》(通政办发[20xx]19号)文件的具体要求,结合《通辽市矿产资源总体规划》和非煤矿产资源开发现状,为规范非煤矿产资源整合中的采矿权管理,圆满完成我市非煤矿产资源的整合工作,结合我市实际,我局制定了《霍林郭勒市非煤矿产资源整合与专项整治方案》(霍国土资发[20xx]55号),我市市政府已随文上报通辽市市政府,现该方案已上报至自治区人民政府正在等待批复。

我市非煤矿山现状:整合前,我市共有非煤矿山24家。其中砖厂11家,砂场6家,石场6家。按照我市非煤矿产资源整合与专项整治方案,将通过关闭、整合重组等方式,关闭矿山企业7家,其中,直接关闭矿山企业3家,通过整合关闭矿山企业4家。拟单独保留矿山企业17家,其中砖厂8家,砂场5家,石场4家。

七、完成局里交办的其它工作任务

认真完成局里交办的其它各项日常工作任务。

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2020年矿技术装备科年度工作总结


20xx年即将过去,近一年来,我们技术装备科在矿党委、矿部的正确领导下,在全科员工的共同努力下,围绕矿部生产经营目标,以提高我矿技术装备水平为重点,以提升全矿设备管理理念、提高设备技术状况、提高设备台时产能、降低设备故障率为目标,强化设备“点巡检”工作,努力做好破碎机、装载机、推土机、重型汽车和变电所等关键设备的技术管理、备件供应,积极解决制约我矿生产中影响矿石质量、产能及效率的设备瓶颈难题,圆满完成了全年的设备大修任务。同时加强服务车间的意识,积极协调、解决车间生产中的设备难题,先后解决了破碎稀油润滑油温的自动控制、斯太尔汽车加装空调、推土机离合器和变速箱漏油等难题,对破碎料仓放料安装助卸器进行科研立项,目前助卸器已完成前期设计,进入设备制作阶段。一到十月份,技术装备科完成了165万备件采购任务,整改设备缺陷85项,解决重大设备技术难题10余项,这些成绩的取得,为洛阳铝矿取得前10个月供矿51.43万吨,超年计划6.43万吨的优异成绩奠定了坚实的装备基础。现将技术装备科20xx年的工作总结如下:

一、 围绕矿部方针,高效务实工作

今年伊始,矿部实施了开拓外围矿源的策略,先后开辟了仁村坻坞、汝阳大安等供矿基地,配套设施都需要电气系统、计量称重系统、破碎输送系统等。我科及时派出工程技术人员奔赴现场,勘察地形、收集技术参数,在较短时间内拿出了设计总图,按照矿部要求及时完成了变压器、破碎机、胶带输送机、电子汽车衡等设备的订货及现场安装任务,为两地顺利供矿创造了有利条件。随后又完成了卡博供矿破碎场的建设。

我矿的起重设备共有8台,在去年洛阳市特种设备检测所的检验中有7台不合格,存在严重危及安全的隐患,受到政府质量技术部门和上级公司的警告,我们今年把这项工作作为重点来抓。自年初开始就与政府相关部门协调,与有资质的特种设备检修公司联系,高质量地对这7台天车进行了检修和改造,恢复到了良好的技术状况,顺利通过了特种设备检测机构的检验。尤其是张窑院破碎的天车由原来得人力拉动改造为电动,大大地提高了作业效率并降低了人的劳动强度,在这次破碎机的大修中受到了工人们的一致好评。

二、 提高服务意识,做好设备的技术管理、备件供应工作

20xx年,技术装备科围绕洛阳铝矿生产大局,做好关键设备的管理,对车间以技术服务为主线,不以设备检查为主,主要给车间提供好的设备管理思路、解决办法。树立管理就是服务,只有技术装备科做到服务到位,备件供应及时、质量好,才能要求车间做好设备检修的管理思路。在设备缺陷的处理中,只要车间要求技术装备科进行参与,技术装备科便义无返顾进行全程服务,包括技术指导,备件供应。一到十月份,技术装备科深入车间80余次,提供150万元的备件,在洛阳铝矿设备严重老化,故障率高,生产任务量大的情况下,通过技术装备科的积极参与及全矿员工的共同努力,确保了设备的完好率,为××矿取得前10个月供矿51.43万吨,超年计划6.43万吨的优异成绩奠定了坚实的装备基础。

三、 致力于技术创新,努力解决关键设备的技术难题

20xx年,技术装备科积极推行“以点检制为核心的设备管理模式”,加强运转设备的基础管理,针对生产中需要设备解决的技术难题,在设备操作、维护、检修等方面加大科技创新力度。

(1)1月份,技术装备科针对采破车间润滑油温加热系统存在的操作复杂、存在重大火灾隐患、浪费电能严重等缺陷,设计、安装了温控仪,实现了油温的自动控制,避免了润滑油的长时间加热,节约了电能,消除了火灾隐患,确保了设备的安全、正常运行;

(2)3月份,由技术装备科组织,对采破车间贾沟破碎润滑管道进行改造,由刚性连接改为柔性连接,提高了设备的可靠性。贾沟破碎系统的正常运转,确保了贾沟矿石的正常外运。

(3) 9月份,根据矿部要求,针对贾沟破碎料仓粘仓堵塞、人工清仓存在的重大人身安全隐患,技术装备科组织专业人员进行了科技攻关,采用请进来、走出去的办法,充分利用“外脑”,加快料仓助卸器的设计、制作步伐。目前助卸器已经进入设备制作阶段。安装结束后,将减轻操作人员的劳动强度,提高劳动效率,确保清仓人员的人身安全。

(4)5月份,河南省由于电煤紧张、用电负荷增加,造成了全省供电出现较大缺额,为保证电网安全可靠运行,确保城乡人民正常生活用电,提出了“限工业、保民用”的原则。我矿属于大工业用电,在被压限负荷之列。为了确保我矿生产、生活用电的正常进行,技术装备科积极与新安县电业局协调,积极争取尽可能多的用电负荷,同时,技术装备科出台了相关措施,加强矿内用电的技术管理,科学调度,调整用电时间,错峰添谷。经过努力,不但确保了全矿用电的正常进行,没有出现一例因停电而耽误生产现象,同时节约了20多万元的电费。

(5)在外运车间破碎机的大修中,技术装备科根据目前市场中破碎机新型稀油润滑设备功能强大、设备可靠性好、能耗低的优点,淘汰了原有的稀油润滑设备;同时结合大修后出矿粒度变小、重板给矿量大的情况,及时在修理过程中对重板电机加装了变频调速装置,使得重板供矿速度可调,避免矿石堵塞破碎机,提高破碎机的台时产能,减少破碎机、重板给矿机的机械磨损,降低设备故障率。

四、 统筹安排,全力做好设备大修工作

设备进行大修能基本恢复设备的性能,提高设备技术状况,满足生产需要。20xx年,我矿经公司批准可以开工的项目大修共6项、 176 万元,目前所有大修任务已经基本结束。在每一项大修过程中,技术装备科采用了以下几种措施:

1、 期多次深入车间,摸清设备状况,落实大修方案;

2、提前做好备件、材料计划,及早订货;

3、指定专人全程负责,现场监督,协调各方面关系;

4、制定施工进度表,按计划落实每一个大修项目。

5、制定奖罚措施,落实责任,奖罚兑现。

在车间破碎机的大修过程中,技术装备科有关人员多次和机修车间大修人员一道中午在现场吃饭,礼拜天照常上班。由于一系列措施的实施,确保了破碎机大修有计划、按步骤进行。

20xx年,××矿超年计划的供矿压力,对洛阳铝矿的设备提出了严峻的考验,同时也对技术装备科的设备管理水平提出了更高要求。在技术装备科全体员工的共同努力下,设备管理工作满足了生产对设备的要求,圆满的完成了矿部交给的每一项任务,为××矿提前两个月完成全年的供矿计划作出了积极贡献。

2020年煤矿2020年支护材料管理工作总结


进入20xx年以来,在 公司正确指导下,我们全面落实集团公司工作会议精神,强化现场支护管理,完善各项制度,加大考核力度,提高服务质量,大搞回收复用和修旧利废,有效地减少新品投入,降低了生产成本,为我矿支护管理工作又上了一个新台阶。现在对05年支护管理工作总结如下:

一、05年主要指标完成情况:

二、20xx年支护管理所做主要工作:

(一)、围绕降低吨煤成本做工作,严格控制支护材料消耗。

1、出台了材料费管理与考核办法。文件对公司下达的60种定额支护物资指标进行了明文规定。即:实行定量与定额双向控制:有定量没有材料费指标不能领,有材料费指标超定额不能领,支护材料管理规范、有序。

2、加大考核力度,把定额指标分解到各战线乃至区队,并与战线材料费指标挂勾,节奖超罚。

3、对部分定额物资中的小型支护设备及工具,实行租赁,按使用时间,使用周期和易损程度,折算收取材料费。避免了重复投入,提高了使用率。

4、严格执行交旧领新,避免材料流失,并对部分物资,制定使用周期,不到期领用,按比例进行罚款。

(二)、把好批料关,加强支护材料使用的跟踪管理,杜绝消耗漏洞。

1、严格、认真地审核物资的使用范围,控制非生产用料。对各单位领用物资从计划、审批、发放、使用、库存进行全方位、全过程的跟踪管理;现场落实使用去向,建立健全各类物资管理台帐;每旬对各战线、各队材料消耗情况进行认真分析一次,找出材料管理中存在的深层次问题,反馈给各级领导,及时为领导决策提供可靠准确的依据。

2、严格对各单位小仓库和留矿物资进行逐项盘点。坚持有旧品不批新品,控制支护新品投入。

3、对各单位支护材料实行配送管理,实现批料、发料、用料三方协同作业,互相监督,杜绝跑、冒、滴、漏,减少工作失误。

(四)、加强监督管理,做好支护材料的质检验收工作。

1、质检人员明确责任,强化市场意识,深入市场,走访厂家、用户,全面调查了解相关支护材料的价格、规格、质量等相关信息,对发现问题的,无论牵涉到哪个部门,哪个人,采取坚定的措施,该换的换,该退的退。一切为保障我矿的安全生产服务,一切以维护我矿的整体利益为标准。

2、搞好市场调查,从十一月份起,建立了信息反馈单制度,对支护材料的价格、质量、数量等信息,及时反馈公司有关专业科室、矿领导和有关部门,有效控制支护材料价格和质量,从源头上控制材料成本。

(五)、加强现场支护管理,奖罚结合,促进节支降耗。

1、各单位配备二名主抓现场材料消耗的管理人员,对支护材料的使用和去向进行监督、检查、核实,杜绝发生材料积压、流失和浪费现象;特别对单项工程和重点工程用料实行专人负责,跟踪管理,加强落实,合理使用,避免物资流失和挪用。

2、建立健全了各类物资管理台帐,做到帐、卡、物三对照。同时由物管中心现场管理人员每天对井下各施工现场检查核实物资的使用、回收等情况,发现问题,及时进行现场落实、整改,并下发整改通知单。每月23号物管中心主持召开全矿现场物资管理会议,通报各单位现场支护材料的管理情况,对管理不到位的单位进行通报批评、罚款,使材料管理工作有序进行。

3、加强了对大型支护材料的管理,主要是核实使用数量和使用周期,同时搞好现场合理调剂,避免积压,增加周转。

(六)、加强重点工程管理,保证材料及时供应。

今年我矿要求所有巷道取消使用18#铁道,保证了今年新安装戌9—20xx0、戌10—20xx0、已15—22092、已15—22260戌9—21190五个采面安装需用的水管、铁道的供应,在五个工作面安装时,切眼大部分使用锚网支护,对切眼所有锚网、锚盘、锚梁等所有物资清点后与搬迁队签定回收合同,并派专人现场跟班,大大提高了回收率。

(七)、想尽一切办法,加强回收复用和修旧利废。

1、出台了支护材料修旧利废和复用办法从制度上规范和加强了旧品的回收,修旧和复用工作。对井上、下回收的废旧支护材料,分品种、类别,进行加工,修理,改制,达到旧品复用,降低了生产成本。

2、抓好支护材料的修理,特别是锚杆、锚杆梁的修理和坑木厂支护材料的加工改锯工作,合理套材,利用边角废料改制柱鞋、契子、小板、长短大板等等。

3、加大对大型支护材料的回收力度,对各施工现场材料实行编号、建档管理,监督并考核相关单位按期回收入库,修理复用。充分利用四厂(机修厂、更生厂、机械化工厂、开拓工厂)的修理能力,减少新品投入,降低材料成本。

通过以上措施,1—11月份全矿回收矿工钢20652根,支撑钢7360根,修理矿工钢18770根,支撑钢4096根复用矿工钢15174根,支撑钢4096根,节约价值350万元;复用卡揽2521套,节约价值68067万元;回收铁道32700米、水管32500米、元木127m*、轨枕4670根。20xx年预计实现材料回收价值870万,复用价值800万,实现修旧利废780万元。

三、05年支护工作存在的问题

1、采煤队风机两巷金属支架超前替棚达不到要求给回收工作造成困难主要原因是巷道压力大顶板破碎,不好回收。

2、掘进工作面锚网支护管理不到位有个别单位材料码放较乱,没有挂牌管理。

3、回收的支护材料周转率低、丢失、浪费现象依然存在。

4、因井下条件千差万别,特别是十矿为高突矿井,随着开采深度地增加,地质条件越来越差,安全投入随之加大,加上以前安全生产投入欠帐较多,所以,建议在制定我矿定额物资成本指标时,应充分考虑我矿生产的具体情况,适当放宽部分物资的定额指标,

四、20xx年支护工作管理总体安排和工作思路:

06年我矿将以完善机制为主题,降低成本为重点,以“务实、创新、高效”为宗旨,全面推行支护材料目标管理,强化执行力;在完成集团公司任务的同时,自我加压,完善机制,力争实现支护材料管理、消耗、回收复用、修旧利废等项工作有新的突破。

1、抓好锚网巷道支护材料的源头管理。今年回采锚网巷道较多,要采取措施针对风机两巷压力大不好回收区段,采取盯班盯岗,班班点清回净的做法,对损坏的锚杆要交到库房集中点清装车入库。提倡材料就是工资,节约一分钱就增一分利,修理复用结合月底盘点锚杆、锚梁、片网使用多少、闲置多少,对丢失浪费现象重罚。

2、对材料管理不到位、有丢失、浪费严重的单位,现场管理组人员采取到基层做思想工作,讲述节约材料费的意义。再不整理,暴光通报批评,按材料价值罚队长、书记工资。

3、每月组织人员抽查各采区、轨道文明生产。对支护材料统一标准、归类码放、挂牌管理,两巷回收管理包盘区人员加强责任,严格落实考核奖罚制度。

4、创新工作思路,提供物资信息服务。

由于近来我矿支护材料消耗上升幅度较大,我们除按照计划及时供应外,还选派人员深入生产一线,了解生产一线单位计划编制、材料消耗等全过程的第一手资料,超前制定材料供应方案;根据留矿物资和各单位库存情况,每月编制物质信息,并及时反馈至各单位,并做到任务明确,责任到人,提高材料信息的准确性, 为各单位提供可靠的物资信息服务。

成立信息反馈单制度,建立中心每月物资管理例会制,为相关部门和领导提供有效的第一手资料和参考信息。

5、完善物资供应流程,灵活运用市场信息、库存信息,合理利用仓库,控制库存储备,降低储备奖金占用;减少现场的物资管理环节,根据仓储时间、存货数量,提高供应效率,加快租赁物资周转率,达到降低物流成本的目的。对各单位用料过程实行动态管理,降低临时计划,提高准确率及供货及时性。

2020年2020年征管科工作总结


二oo四年征管科工作总结

20xx年,全市地税征管部门围绕省局提出的以深化征管改革为总抓手的总体思路和**局长在全市地税工作会议上的讲话,结合实际,因地制宜,解放思想,在理顺征管范围、夯实征管基础、完善征管办法、规范征管流程、明细岗位职责、优化纳税服务、改进征管手段等多方面进行了积极的探索,启动了新一轮征管改革,加快了征管工作节奏,创新了工作方法,提高了征管水平,各项工作取得了明显的成效,现汇报如下:

一、 深化征管改革,全面开展税源普查工作

一年来,我科紧紧围绕建立“以申报纳税和优化服务为基础,以计算机网络为依托,集中征收,重点稽查,强化管理”的税收征管模式,积极探索征管改革之路,使征管秩序得到进一步规范,征纳关系得以理顺,纳税人的纳税意识普遍加强。

(一)是合理设置机构,理清工作职责。为建立分工清晰,职责明确,运行高效,协调配合的征管机构,形成征、管、查各环节既相互衔接又相互制约的运行机制,依托计算机网络进行专业分工,引进监督制约机制,从根本上解决权责不清、疏于管理、淡化责任等问题。根据《**省人民政府办公厅转发省地税局关于省地税系统新一轮税收征管改革方案的通知》(**厅发[20xx]39号),对各县(市、区)城区征管机构的设置及职能的划分做了相应的调整,结合**地税的实际情况,制定和下发了《**市地方税务局关于征收、管理、稽查业务职责分工的暂行规定》、《**市地方税务局关于办税服务厅、管理部门工作衔接暂行办法》、《**市地方税务局关于征收、管理、稽查税务信息资料传递暂行办法》,进一步强化了征、管、查工作协调与衔接。

(二)大力推行多元化申报工作。在推行多元化申报方式中,进一步巩固了去年推行多元化申报的成果,以银行网点、邮寄申报为重点,逐步降低单一上门申报比重。到目前为止,通过银行网点、电话、邮寄三种方式申报的已达了9500多户,占固定纳税户的27%以上,其中银行网点已有3000多户,电话申报仅**区和**两地就有1480多户,而在农村非分局所在地的8000余户固定纳税户中有5100多户实行了邮寄申报,邮寄申报面达到63%。

(三)、周密部署、扎实有效地开展税源普查工作。根据省局《**地方税务局关于开展20xx年税源普查工作的通知》的工作要求,一是成立了以主要领导为组长,分管领导为副组长,各业务科室为成员的领导小组,形成主要领导亲自抓,分管领导具体抓,职能科室专门抓,一级抓一级,层层抓落实的责任体系。二是进行了周密部署,4月6—7号在全市地税征管工作会议上就税源普查工作的组织领导机构和职责分工以及工作重点、时间进度、规范填表、汇总上报等各项具体工作提出了明确的要求。要求做到细化方案,严明纪律、责任到人、签字、签时负责;做到税源底数清楚、数字准确、户户见面、“一网打尽”。三是强化了培训。为规范填制税源普查工作表,市局统一印制税源普查工作表下发到各县(市、区)局,并附有详细的填表说明,做到表格统一、口径统一、时间进度统一。并多次对县(市、区)局的征管股长、城区分局主要负责人及业务骨干等进行了培训,对全市税源普查工作开展情况及存在的问题进行了分析和探讨。四是加强了部门协作。对营运车辆、个人拥有并使用的摩托车等税源普查由交警和交通部门提供车辆册籍,为税源普查工作提供了依据。同时,充分发挥乡、村两级护税协税组织的作用,支持和协助地税部门共同搞好辖区内的税源普查工作,对营运车辆、摩托车、房屋出租等普查对象做到户户见面,逐户上门登记。五是强化督促检查。为使税源普查工作落到实处,在工作中开展督促检查,对税源普查工作不深入,工作不到位,措施不力等单位予以通报。为确保税源普查资料真实、数据准确、内容完整,对数字填报不真实,闭门造车、随意填写的单位实行责任追究制。通过督促检查,促进了税源普查工作规范有序地开展,确保了税源普查工作的质量和效果。截止到目前为止,欠税清理工作已全面完成。据统计,全市历年陈欠**万元,本年新欠**万元,呆帐税金**万元,其中破产挂帐**万元。通过税源普查,现有管户 **户,其中内资企业**户,外资企业**户,个体户**户,其它2111户。房屋出租11822户,自用车船(含摩托车)129200户,工资薪金**户。实有税源**万元,其中:营业税**万元,城建税**万元,资源税**万元,企业所得税**万元,个人所得税**万元,房产税**万元,土地使用税**万元,印花税**万元,土地增值税**万元,车船使用税**万元。六是加强信息反馈,建章立制。为及时掌握税源普查工作动态,做好相关数据的收集汇总及情况反映工作,清理漏征漏管户报表做到向省局一周一报,税源普查报表一月一报。同时为加强对税源普查数据的分析利用,克服单纯抓税源普查工作的片面性,针对税源普查工作情况,会同有关科室起草并制定了税源分类管理办法:如营运车辆税收征管办法、房屋出租税收征管办法、个人所得税征管办法等;同时按照税源普查工作的要求,建立了分类监控台账(欠税监控、车辆税收监控、房屋出租税收监控、建安房地产税收监控等),要求普遍建立“一总五细”总控台账。

(四)、认真做好征管核心软件的上线准备工作。一是成立了征管业务核心软件上线前期准备工作领导小组,统一思想,提高认识。二是对20xx年以来的所有纳税资料进行分类、分户整理、归档管理。三是结合税源普查工作,将财务登记表等9类信息采集表下发下去,与税源普查工作同时进行。并在**市地税局进行了征管业务核心软件信息采集工作试点,为下一步征管核心软件上线做好前期准备。

二、注重实效,夯实征管基础工作。

(一)、认真做好国税、工商、地税信息交换工作。按照全省工商、国税、地税信息交换的工作要求,保证工商与地税之间登记信息的顺畅交换和有效共享,加强相互协作和配合,地税、国税、工商三家连续四次召开了信息交换联席会议。对信息交换工作中存在的问题进行了认真的研究和部署,查找出现差异的户数,存在差异的原因,分析问题根源,切实整改,同时加强与国税、工商等部门的协作配合,进一步加大对漏征漏管户的清理力度,积极落实户籍管理制度,确保登记信息的连续性和完整性。目前已按省局要求,完成了第一阶段的国税、工商、地税的信息交换工作。

(二)、开展纳税评估工作,做好纳税信用等级的评定工作。一是按照《**省地方税务局纳税评估管理暂行办法》的要求,开展纳税评估工作。在抓好市直属局,**区地税局试点的基础上,要求各地结合实际,全面开展纳税评估。二是为了营造“依法诚信纳税,共建小康社会”的良好环境,促进我市经济持续、健康、快速发展,根据纳税人对税法的遵从度,财务会计核算质量以及社会诚信等方面的情况,本着公正、公开、公平的原则,经过自评、互评、公示等程序,与市国税共同开展评定纳税信用等级工作:推荐到省局审批评定的a级纳税信用等级有**等共管户6户,单管户阳光大酒店1户,申报资料全部符合省局要求,被评定为a级纳税信用单位。全市评定出*****等65户共管户,**汽车运输总公司等13单管户为“b级纳税信用企业”。对c、d级纳税信用等级的评定工作已布置县(市、区)局自行评定。

(三)、创新工作方法,优化纳税服务。一是结合“三个服务”学教活动,充分发挥地税部门的职能作用,营造“便商、安商、富商”的良好税收环境,促进**开发型经济的发展,制定并下发了《优化发展环境,促进经济发展三十条》。二是在城区推广**市*区地税局“一窗式”办税服务方式,实行一人多岗,一窗多能,为纳税人提供便捷的办税服务,“一窗式”办税服务限时6月底完成;三是根据农村分局的特点,在集中征收的基础上,调整审批权限,优化工作流程,完善办税设施,扩展软件功能,建立健全有关工作制度。通过调整涉税管理权限,提高内部运行效率,整合农村分局的办税功能,全面推行**分局的“一站式”办税服务,目前已在全市农村分局全面推广。

(四)、加强部门协作,建立健全护税协税网络。为了加强地方税收征收管理,强化税源监控,减少税收流失,堵塞税收征管漏洞,保障国家税收收入,维护国家权益,结合**市地税征管工作的实际情况,制定了《**市地方税收护税协税管理办法》。对包括公、检、法、司法、财政、审计、金融、城建、土管等22个职能部门的护税协税工作进了规范,并上报市政府批转执行。

(五)、规范征管行为,实现征管工作“六统一”。按照征管改革的要求,目前已作好了“六统一”的前期准备工作:包括统一全市地税征管模式;统一征、管、查职责分工、工作衔接、信息传递;统一征管流程和稽查流程;统一办税服务厅的政务公开内容、服务标准和办法;统一征管表证单书和资料档案盒、柜等方面。目前,实现了征管资料盒在全市范围内的统一。

(六)细化征管质量考核办法,进一步提高征管质量。根据省局20xx年税收工作目标征管质量的考核内容,结合全市实际,对征管“六率”考核指标进行更加具体细致的量化,确定了征管质量考核的具体方法和原则,加强对征管质量考核工作的指导,将征管质量列入岗位责任制考核。要求基层分局实行一月一考核;县(市、区)局对基层分局实行一季一考核;市局对各县(市、区)实行半年一考核。为做好20xx年税源普查工作,确保此次普查做到税源清,户数明,为全市新征管软件的上线打下扎实的基础,在省局下发的《关于对20xx年税源普查工作进行考核的通知》的基础上就考核评分标准进行了细化,确保税源普查工作落到实处。

三、改进工作作风,抓好内务工作。

(一)是做好报表编报工作。根据总局和省局工作要求,编报了20xx年度征管报表和征管质量考核报表,做好了今年年报表编报的准备工作。

(二)是加强注册税务师相关管理工作。认真做好了每年一度注册税务师考试报名、组织工作,做好了各地税务师事务所的管理、协调、年检等工作。

(三)是做好市局交办的其他工作。(1)围绕市局的中心工作认真开展“三个服务”学教活动,记好笔记,写好心得体会,认真迎接考试。(2)参与了**税法宣传活动。(3)与相关科室起草并制定了建筑安装、房屋出租、营运车辆等单项税种管理办法。(4)做好涉农税收优惠政策的落实到位,印发宣传单1000份进行张贴,同时在电视台进行宣传,做到家喻户晓,人人皆知。

四、存在的问题及下半年的工作打算:

今年,征管科在上级业务部门和市局的正确指导和领导下,各项征管工作取得了一定的成绩,但也存在一些问题,主要体现在:一是到基层进行调查研究不够,对税收征管一线的动态掌握不及时;二是由于网络尚未建成,多元化申报工作进程还不够快;三是征、管、查协调工作还不到位。

以后,我们将以“三个代表”重要思想为指针,以“三个服务”为指导,继续推进征管改革进程,进一步规范征收管理,逐步落实征管考核目标,20xx工作打算主要是:

(一)认真做好征管业务核心软件的上线前的准备工作;

(二)全面推行征管工作“六统一”;

(三)强化征管质量考核,组织征管质量检查;

(四)进一步加强征、管、查工作的协调与配合;

(五)做好税源普查数据的分析与利用,建立分类的税源管理和户籍管理办法;

(六)做好上级交办的其他工作。


2020年国土资源局矿管科上半年个人工作总结(集)


20xx年上半年工作情况及下半年工作打算

矿管科 张希斌

上半年工作情况

20xx年以来,紧紧围绕局中心任务,按照“积极主动服务、严格规范管理、务实创新突破”的工作思路和市国土资源局“提升管理年活动”的要求,全科工作人员认真学习,不断增强做好本职工作的积极性和主动性,提高了自身政治思想素质和业务工作能力,矿产资源开发管理各项工作稳步推进。

一、认真学习,提高素质能力

今年以来,全科工作人员围绕局中心工作,结合本职岗位职责,按照“深入学习实践科学发展观”活动的要求,不断加强自身政治思想和业务知识的学习,建立了个人学习笔记,撰写心得体会,积极开展矿产资源管理的各类调研活动,全体工作人员的政治思想素质和业务工作能力提高到新的水平,为全力做好矿产资源管理工作夯实了基础。

二、按时完成矿山年检工作

根据上级关于做好矿山年检工作的要求,印发了《关于做好20**年度矿山年检工作的通知》,组织召开了全县年检工作会议,组织年检工作人员(包括各乡镇国土资源所长)集中学习了部发[20xx]64号、省厅 [20xx]175号和市局关于做好20**年度年检工作通知精神及相关规定,统一了思想认识、工作标准和工作要求。年检工作中我局以打击违法违规行为、强化安全生产、提高资源节约集约利用水平为重点,以引导企业科学办矿、督促管理部门科学管矿为目标,把年检工作与巩固整规整合工作成果、安全生产责任落实年活动、储量动态监管、严格采矿权管理相结合,取得了良好效果。共年检矿山61处,其中合格57处,占年检矿山总数的93%;基本合格4处,占年检矿山总数的7%;重点检查矿山56处,占年检矿山总数的92%。同时,对于市局年检的平阴山水水泥有限公司、平安石料厂、公路局建材厂和栾湾乡近镇石料厂等4家矿山企业及时进行了预检,为市局的年检工作做好了准备。年检工作的开展增强了采矿权人依法办矿意识,提高了资源利用水平,使日常监管基础更加坚实,矿产资源的国家所有权益得到有力维护。

三、积极做好矿山储量动态监管工作

一是按照《关于印发矿山储量动态管理要求的通知》(国土资发[20xx]163号)和省市有关要求,聘请XX鲁地矿业公司,完成了全县61家矿山企业的储量年度报告的编制工作,并组织了评审,并报市国土资源局备案。二是组织了全县上半年29家采矿许可证有效期满的矿山企业的储量消耗实测工作,实测工作中,根据管理工作需要,对测量的各项基准数据、图纸、图件等成果提出了更高的要求,掌握了全县矿山地质条件和储量动态变化,切实履行了监督管理职能。

四、切实做好矿产资源开发日常监管工作

一是切实履行矿山安全生产监管职责。积极开展矿山安全生产责任落实年活动,制定印发了《关于开展安全生产责任落实年活动的实施方案》,明确了在落实部门监管责任方面需突出抓好的“四个环节”、在落实矿山企业主体责任方面需突出抓好“四个提高”和安全生产责任落实年活动的六项工作要求。二是严格矿权管理。根据矿产资源总体规划,结合全县建筑石料的实际市场需求,经请示市国土资源局XX县政府同意,按照法定程序,组织实施了XX县东阿镇邢沟建筑石料ⅱ矿、ⅲ矿和安城乡东刘庄建筑石料矿等三宗采矿权的公开挂牌出让工作,挂牌工作于5月8日结束,三宗采矿权成功挂牌,实现价款160.8万元。同时办理矿山延续登记16家,收取采矿权价款46.62万元,矿产资源补偿费71.5万元。三是开展专项整治,规范矿产资源开发行为。以巩固矿产资源开发秩序整顿规范成果、维护矿业开发秩序的长治久安为目标,按照上级要求,结合我县实际,先后制定了《关于开展打非治违抓责任活动推进安全生产行动工作实施方案》、《关于进一步加强矿产资源执法监察工作通知》,积极开展矿产资源开发领域的专项整治,不断加大执法监察力度,强化执法监察巡查,对各类违法行为做到 “事前防范有力,事中发现及时,事后查处到位”,确保建国60周年大庆和十一运期间矿山的安全生产。

五、积极为铁矿开发提供服务

洪范池铁矿开发是全县09年度的重点项目,为保证该项目尽快办理开采登记,先后10余次到省厅、市局为该项目报送相关资料,协调处理各种问题,省厅于20xx年6月 15日,对XX县洪范池铁矿有限公司申请的矿区范围予以批复(鲁国土资字[20xx]482号,矿区范围预留期1年,为下步各项工作开展提供了保障。投资方洪范池矿业有限公司对科室的服务十分满意。

六、做好矿业权核查的筹备工作

为进一步加强矿政管理,提高采矿权人依法办矿意识,维护矿产资源的国家所有权益,根据国土资源部、省厅、市局关于做好矿业权实地核查工作的要求,结合我县实际,制定了《XX县矿业权实地核查工作实施方案》,并向县财政提出了矿业权实地核查经费申请,为工作开展打好了基础。七、其他工作

上半年办理政协委员关于矿产资源整合问题提案一宗,处理才利民副省长关于山水路采矿问题批示件一份。

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下半年工作打算

一、继续深入开展矿产资源开发秩序的治理整顿

按照巩固成果、严防反弹、保障发展的原则,保持对无证、超层越界开采等违法行为进行持续打击的高压态势。以建筑石料矿开发领域为重点,着重解决管理中存在的薄弱环节和突出问题,同时,不断加大资源整合力度,对资源保有储量与矿山生产能力不匹配、企业运转不良、市场抵御能力差的矿山,采取因矿制宜的方法,精心资源整合,实现矿产资源的优化配置,积极引进大型、环保型矿山,逐步建立有偿有序、安全科学的矿业权市场,形成集约化、规模化开发局面。

二、切实做好矿业权实地核查工作

做好矿业权实地核查,是加强矿政管理,推进政务公开、促进社会化服务的基础性工作;是编制矿产资源规划、保障矿产资源勘查开发秩序的重要环节。在人员、经费到位的基础上,按照《XX县矿业权实地核查工作方案》的要求,配合核查工作承担单位,认真做好核查准备、野外实测、问题处理及成果报送等各项工作,确保全县矿业权实地核查工作按时完成,为矿业权管理信息化建设打好基础。

三、进一步规范采矿登记工作

按照省国土资源厅《关于转发国土资源部办公厅关于做好探矿权采矿权延续审批登记工作有关问题的通知的通知》(鲁国土资发[20xx]57号)和《关于进一步规范采矿权申请程序有关事宜的通知》(鲁国土资发[20xx]331号)的要求,严格采矿权新设和延续登记的审批。对于新设矿山严格矿产资源开发利用方案、矿山地质环境报告、矿山环境影响报告书、土地复垦方案的审查及评审备案,执行各项前置条件,依法审查、审批,办理采矿登记。严格执行采矿权延续预先告知制度,日常工作中要求采矿权人解决的问题,及时通知采矿权人在规定的时间内完成,不将问题累积到延续登记时集中解决,更不能作为附加条件影响采矿权人正常延续采矿权。

四、继续为洪范池铁矿开发提供服务

按照县政府及局党组的要求,继续为洪范池铁矿开发提供全方位的服务。在矿产资源开发利用方案、矿山地质环境报告、矿山环境影响报告书、土地复垦方案等资料的编制及评审各项工作中,统筹安排,积极协调,尽快为XX县洪范池铁矿有限公司处理好申请采矿权的各项准备工作。

五、配合市局及地勘单位做好白云岩相关工作

20**年底,市局委托XX省地质勘查院对宋庄白云矿进行普查,目前该项目正在实施中,我们将全力配合地勘单位的各项工作。同时,积极配合市国土资源局对该矿区实施的采矿权公开出让活动,通过市场运作,引进大型企业,实施白云岩的规模化集约化开发,促进社会经济的持续健康发展。

六、加强矿业权人培训

根据矿产资源开发管理工作需要,为加强全县采矿权人的依法办矿意识,提高矿产资源开发利用水平,拟在10月份举办全县矿业权人培训班,邀请相关领导及专家进行授课,传达上级关于矿产资源开发管理各项工作要求,进一步提高矿产资源开发从业人员素质,为切实规范矿产资源管理各项工作打好基础。

七、做好局党组交办的其他各项工作

二〇〇九年六月十九日

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下半年工作打算

一、继续深入开展矿产资源开发秩序的治理整顿

按照巩固成果、严防反弹、保障发展的原则,保持对无证、超层越界开采等违法行为进行持续打击的高压态势。以建筑石料矿开发领域为重点,着重解决管理中存在的薄弱环节和突出问题,同时,不断加大资源整合力度,对资源保有储量与矿山生产能力不匹配、企业运转不良、市场抵御能力差的矿山,采取因矿制宜的方法,精心资源整合,实现矿产资源的优化配置,积极引进大型、环保型矿山,逐步建立有偿有序、安全科学的矿业权市场,形成集约化、规模化开发局面。

二、切实做好矿业权实地核查工作

做好矿业权实地核查,是加强矿政管理,推进政务公开、促进社会化服务的基础性工作;是编制矿产资源规划、保障矿产资源勘查开发秩序的重要环节。在人员、经费到位的基础上,按照《XX县矿业权实地核查工作方案》的要求,配合核查工作承担单位,认真做好核查准备、野外实测、问题处理及成果报送等各项工作,确保全县矿业权实地核查工作按时完成,为矿业权管理信息化建设打好基础。

三、进一步规范采矿登记工作

按照省国土资源厅《关于转发国土资源部办公厅关于做好探矿权采矿权延续审批登记工作有关问题的通知的通知》(鲁国土资发[20xx]57号)和《关于进一步规范采矿权申请程序有关事宜的通知》(鲁国土资发[20xx]331号)的要求,严格采矿权新设和延续登记的审批。对于新设矿山严格矿产资源开发利用方案、矿山地质环境报告、矿山环境影响报告书、土地复垦方案的审查及评审备案,执行各项前置条件,依法审查、审批,办理采矿登记。严格执行采矿权延续预先告知制度,日常工作中要求采矿权人解决的问题,及时通知采矿权人在规定的时间内完成,不将问题累积到延续登记时集中解决,更不能作为附加条件影响采矿权人正常延续采矿权。

四、继续为洪范池铁矿开发提供服务

按照县政府及局党组的要求,继续为洪范池铁矿开发提供全方位的服务。在矿产资源开发利用方案、矿山地质环境报告、矿山环境影响报告书、土地复垦方案等资料的编制及评审各项工作中,统筹安排,积极协调,尽快为XX县洪范池铁矿有限公司处理好申请采矿权的各项准备工作。

五、配合市局及地勘单位做好白云岩相关工作

20**年底,市局委托XX省地质勘查院对宋庄白云矿进行普查,目前该项目正在实施中,我们将全力配合地勘单位的各项工作。同时,积极配合市国土资源局对该矿区实施的采矿权公开出让活动,通过市场运作,引进大型企业,实施白云岩的规模化集约化开发,促进社会经济的持续健康发展。

六、加强矿业权人培训

根据矿产资源开发管理工作需要,为加强全县采矿权人的依法办矿意识,提高矿产资源开发利用水平,拟在10月份举办全县矿业权人培训班,邀请相关领导及专家进行授课,传达上级关于矿产资源开发管理各项工作要求,进一步提高矿产资源开发从业人员素质,为切实规范矿产资源管理各项工作打好基础。

七、做好局党组交办的其他各项工作

二〇〇九年六月十九日

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