时间像握不住的沙，早晚会流走的，上阶段的结束意味着新阶段的开始，这时候我们免不了写一份工作总结。总结讲究实事求是，不弄虚作假，是对工作结果最直观的展示。有什么是可以借鉴的工作总结吗？小编特地为你收集整理“2020年督查队2020年上半年工作总结”，欢迎你阅读与收藏。
上半年以来，保定公司零售管理部督查队全面贯彻零管部全年工作会议精神，按照全年督查工作计划，本着严肃认真的态度开展督查工作，履行督查职责，在上半年主要做了以下工作：
一、从基础工作入手，抓基础，抓落实。
1、规范细节工作，夯实基础环节。为使加油站的各项管理工作在基础管理年得到有效提升，针对目前加油站管理在细节上的不足，结合“双整双改”活动，我们把基础台帐的填制和各项制度的落实作为督查的首要内容。具体表现在：在台帐的填制方面，起草并下发了《关于各种台帐填写的要求》，规范、统一了各种台帐的填写模式；在库存管理方面，严格按照《河北石油分公司零售环节库存损耗（溢余）管理规定》和标准体积考核办法进行督促检查；在日常管理方面，按照考评细则和二十五不准的要求进行考核评分，为工资考核提供可靠依据。
2、树立样板站，以点带面。督查队根据平时督查情况，将各片区内在台帐填写、帐表管理的其它各项管理中相对比较好的站推荐给片区me，经me认可后确立为样板站，目的是通过一般站与样板站之间、样板站与样板站之间的沟通学习，共同提高，促进全区加油站基础管理工作水平的提升。
3、补充完善督查基础档案，建立规范督查台帐。基础档案涵盖了每月督查计划、督查通报、督查记录、情况反馈和调查报告以及收文和发文记录等方面的内容，为查找资料和各级检查做好充分准备。
4、强化自身素质，完善队员知识文章版权归文秘资源网作者所有!层次。为配合销售公司技能鉴定和技术比武活动，先后派出3人次参加了销售公司和省公司组织的培训，并取得了考评员资格证和师资结业证。
5、充分发挥培训作用，提高管理人员和专业人员的整体素质，达到以培训促管理、以管理促经营、以经营促效益的目的。半年来共组织7期培训班，内容涉及加油站日常管理、帐表单填制流程、库存管理和标准体积考核、职业技能鉴定、竞赛比武等方面，培训人员达725人次。
二、充分运用督查通报、情况反馈和调查报告等方式，及时提出加油站目前管理中暴露出的问题，以便于督促整改。半年来，共整理图片资料432张，视频资料2份，写出督查通报6期，调查报告8份，情况反馈14份，提出合理化建议13条，请示需各相关部门具体落实的问题20个。通过这些形式，我们将督查情况全面、准确地向领导、有关部门和加油站进行反馈。让领导随时了解基层工作情况，同时让基层明白企业的管理要求和各阶段工作目标及工作重点，以促进各项工作的顺利开展。
三、专项督查和重点督查相结合，重视督查效果。一是年初督促落实各片区乙醇汽油的推广工作。二是按照省公司要求和零管部领导的安排，春节期间对加油站进行慰问检查。我们利用初一到初三三天的时间对16座国道站进行了慰问，除督促各站搞好春节期间的值班工作外，还重点检查了罐区和加油区等部位，提醒在岗员工务必提高警惕，严防安全和数质量事故的发生。三是落实省公司严格控制柴油销售节奏、严肃经营纪律的通知精神，监控抽查加油站的销售进度；四是检查优质服务月的开展情况；五是加大督查库存管理和资金管理力度，利用3－5月三个月的时间完成对全区在营加油站的库存盘点，并对128座站的库存管理按盘点当期的损溢率和损溢量进行综合排名；对资金存在问题的加油站提出了警告，并将具体情况反馈给有关领导，为保定公司半年盘存工作打下了一定的基础。
四、协调一致，主动配合。
（一）配合销售公司和省公司及相关部门的各项检查任务。
保定公司所处的地理位置决定了所属加油站是各级领导和部门检查的重点。特别是今年省公司制定联系点制度以来，更是加大了加油站检查力度。半年来，督查队配合完成了省公司青年文明号的检查、考核、评比工作，省公司督查队对5个片区、25座加油站的抽查工作，达标创星验收组对参加达标站、星级站审批的20座加油站进行的检查、审批工作，河北石油分公司审计委员会审计组第一审计分部对全区27座加油站的现场审计工作和省公司安全检查等各项检查工作任务。针对在各级各次检查中发现的问题，我们及时督促片区落实整改，并及时将整改材料汇总、上报。
（二）协助零管部完成领导交办的临时任务和特殊任务。
1、协助完成3月26日－29日的全区加油站站长竞聘工作。
2、为迎接省公司和销售公司对保定市县一体化改革的验收，零管部由薛进福副总经理和四位主管领导带领相关人员组成五个检查组，对16个片区的36座加油站进行自查、督导，督查队参与工作组对8项检查内容进行了摸底，并将目前在零售管理中存在的共性及个性问题进行了汇总。
3、根据主管经理和零管部主任的指示，调查了小站改革情况、2月份个别片区和加油站销量下降的原因、基层现状、南市区永保站资金情况、定兴片区0＃柴油销售异常销售情况、涞水的已提未售情况、北市区片区大北郊的资金情况、曲阳片区城东站自用油情况及库存情况、顺平片区城西站遗留问题等系列情况。
五、存在不足和下半年工作设想。
（一）存在不足
1、随着市县一体化改革的逐步深化，各项工作进一步细化，
新的标准和新的考核办法陆续出台，督查队成员也需不断学习提高、不断积累经验、不断加强自身素质，以尽快适应和胜任新体制下的督查工作。
2、一体化改革后，加油站人员减少，劳动强度增大，工作非常辛苦，到站督查时或多或少存在心慈手软的现象，有时督查力度不够。
（二）下半年的工作设想
1、加大督查和处罚力度，做到令行禁止。
2、加大暗查、夜查的工作力度。
3、加强员工培训工作，力争在技术大比武中取得好的成绩。
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督查队本年上半年工作总结
上半年以来，保定公司零售管理部督查队全面贯彻零管部全年工作会议精神，按照全年督查工作计划，本着严肃认真的态度开展督查工作，履行督查职责，在上半年主要做了以下工作：
一、从基础工作入手，抓基础，抓落实。
1、规范细节工作，夯实基础环节。为使加油站的各项管理工作在基础管理年得到有效提升，针对目前加油站管理在细节上的不足，结合“双整双改”活动，我们把基础台帐的填制和各项制度的落实作为督查的首要内容。具体表现在：在台帐的填制方面，起草并下发了《关于各种台帐填写的要求》，规范、统一了各种台帐的填写模式；在库存管理方面，严格按照《河北石油分公司零售环节库存损耗（溢余）管理规定》和标准体积考核办法进行督促检查；在日常管理方面，按照考评细则和二十五不准的要求进行考核评分，为工资考核提供可靠依据。
2、树立样板站，以点带面。督查队根据平时督查情况，将各片区内在台帐填写、帐表管理的其它各项管理中相对比较好的站推荐给片区ME，经ME认可后确立为样板站，目的是通过一般站与样板站之间、样板站与样板站之间的沟通学习，共同提高，促进全区加油站基础管理工作水平的提升。
3、补充完善督查基础档案，建立规范督查台帐。基础档案涵盖了每月督查计划、督查通报、督查记录、情况反馈和调查报告以及收文和发文记录等方面的内容，为查找资料和各级检查做好充分准备。
4、强化自身素质，完善队员知识文章版权归文秘资源网作者所有!层次。为配合销售公司技能鉴定和技术比武活动，先后派出3人次参加了销售公司和省公司组织的培训，并取得了考评员资格证和师资结业证。
5、充分发挥培训作用，提高管理人员和专业人员的整体素质，达到以培训促管理、以管理促经营、以经营促效益的目的。半年来共组织7期培训班，内容涉及加油站日常管理、帐表单填制流程、库存管理和标准体积考核、职业技能鉴定、竞赛比武等方面，培训人员达725人次。
二、充分运用督查通报、情况反馈和调查报告等方式，及时提出加油站目前管理中暴露出的问题，以便于督促整改。半年来，共整理图片资料432张，视频资料2份，写出督查通报6期，调查报告8份，情况反馈14份，提出合理化建议13条，请示需各相关部门具体落实的问题20个。通过这些形式，我们将督查情况全面、准确地向领导、有关部门和加油站进行反馈。让领导随时了解基层工作情况，同时让基层明白企业的管理要求和各阶段工作目标及工作重点，以促进各项工作的顺利开展。
三、专项督查和重点督查相结合，重视督查效果。一是年初督促落实各片区乙醇汽油的推广工作。二是按照省公司要求和零管部领导的安排，春节期间对加油站进行慰问检查。我们利用初一到初三三天的时间对16座国道站进行了慰问，除督促各站搞好春节期间的值班工作外，还重点检查了罐区和加油区等部位，提醒在岗员工务必提高警惕，严防安全和数质量事故的发生。三是落实省公司严格控制柴油销售节奏、严肃经营纪律的通知精神，监控抽查加油站的销售进度；四是检查优质服务月的开展情况；五是加大督查库存管理和资金管理力度，利用3－5月三个月的时间完成对全区在营加油站的库存盘点，并对128座站的库存管理按盘点当期的损溢率和损溢量进行综合排名；对资金存在问题的加油站提出了警告，并将具体情况反馈给有关领导，为保定公司半年盘存工作打下了一定的基础。
2020年统计局调查队2020年上半年工作总结
上半年，在总队的正确领导下，在市统计局的大力支持帮助下，调查队的干部职工以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实全省调查队工作会议精神，紧紧围绕年初制定的工作目标，开拓创新、扎实工作，较好地完成了各项工作。
一、圆满了完成各项调查任务
（一）较好的完成了各项制度性调查。认真的完成各项制度性调查，是我们的硬任务和重要工作，最根本的是要坚持实事求是，努力提高调查质量，确保调查数据真实可靠。一是年报工作是调查工作的一项重要基础工作，是统计工作的重中之重。针对年报工作点多面广、任务重、对外协调量大，而调查队人员相对较少的情况下，我们提前做好年报的各项准备工作，制定了20xx年统计年报和20xx年统计定期报表工作总体计划，责任落实到人，明确了完成时间，严格执行报表制度，确保年报工作质量。二是全省调查队年报会议后，我们在认真学习和消化调查队年报、定期报制度的基础上，结合我们的实际制定了企业调查年报实施方案，有计划、有步骤地贯彻落实年报和定期报表工作，。通过大家的积极努力，高标准、严要求地完成了上半年的各项调查任务。三是在调查数据质量控制上，我们始终把数据质量放在第一位。无论是规模以下工业抽样调查、企业（集团）统计还是企业景气调查、旅游调查和部分服务业抽样调查，我们努力做到“事前”工作做细，“事中”工作做实，“事后”工作到位。对每一项调查我们都按照调查方法制度的要求，明确上报时间和审核要点，每逢报表上报前，我们以书面或电话方式提醒企业及时上报，在报表录入前除加强逻辑审核外，我们还采取相关资料对比验证法，对出入较大的数据进行查询更正；每次调查结束后，我们还抽出一定时间抽选部分调查企业进行回访，了解企业的发展和经营情况，对企业填报数据进行质量检查。四是部分服务业调查是一项新的工作，按照国家和总队统一部署，在认真落实调查样本的基础上，集中对全市所有抽中企业和样本村（居委会）进行一次全面检查和综合评估。重点检查了样本单位台帐登记情况、报表数据质量情况以及统计调查资料归档情况。圆满完成了服务业抽样调查任务。
（二）按时完成了各类专项调查任务。一是在调查单位参差不齐、配合度不高的情况下，完成了16家企业的快递服务业专项调查。二是针对春节过后特别是正月十五前后，农村劳动力集中进城务工面临的突出困难和新问题，采用入户实地调查和街道社区拦截调查的方式，先后到奎文区新华居委会、山东海龙股份有限公司、潍坊市建工集团、山东昌大建设集团有限公司等单位与农民工进行走访座谈，完成了当前农民工进城务工情况专项调查。三是先后到潍坊市信息产业局、潍坊市邮政局、潍坊市美容美发有限责任公司、市直机关幼儿园、山东万家网络文化有限公司、潍坊市移动公司、潍坊北大青鸟光照排有限公司等单位进行调研，完成了信息邮电居民服务业发展现状及经营存在的突出问题专项调查。四是根据全省文明测评工作会议精神，结合潍坊市实际，制定印发了《潍坊市“文明山东”测评实施方案》，并做好了潍坊市“文明山东”测评的准备工作，为下半年测评工作的开展打下了良好的基础。
二、基层基础工作得到进一步加强
（一）加强与县、市区的工作联系。一是在全市统计局长会议上，市局领导和调查队长明确了20xx年调查队工作的重点，强调了做好调查工作的重要性，并要求各县市区加强对调查工作的重视程度，不断提高各项调查工作质量。二是确定调查工作的职能部门和责任人，使调查工作在组织上得到保障。三是在年初召开的年报会上与县市区统计局有关专业同志，就如何进一步搞好调查队的工作进行了座谈。与会同志开诚布公，畅所欲言，围绕基础工作、数据源头、网络建设、统计服务等方面提出了许多富有建设性的意见和设想。
（二）修订完善各项调查工作制度和业务考核制度。为进一步提高全市调查工作水平，一方面，结合市局完善规章制度的有利时机，我们修订、完善了调查队工作制度17项，进一步明确职责，提高工作效率；另一方面，完善了调查工作的激励机制，鼓励争先创优。我们按照市局统计工作考核评比办法，对县市区的调查工作从组织建设和思想作风建设、各项业务工作、统计分析研究三方面进行考核。
（三）部门合作，规范旅游调查基础工作。我们与市局、市旅游局联合下发了《关于进一步加强国内旅游统计调查工作的通知》，规范和加强了旅游调查基层基础工作。并根据总队《关于继续开展国内旅游抽样调查工作的通知》的精神，对全市的国内旅游抽中单位的数据质量进行了一次全面检查和综合评估，使旅游调查基层基础工作得到进一步加强。
（四）进一步加大统计检查和统计监审力度。一是对调查工作中发现存在问题较多、统计基础较差或配合程度较低的以及统计工作长期得不到重视的企业，均列为重点统计监审对象。二是为不断提高调查工作质量，我们对所有专业均建立了抽查、回访制度，并扩大了回访面。并在队长的亲自带领下，分别对企业（集团）、企业景气、工业抽样调查、部分服务业企业和单位进行了回访或抽查，重点检查了样本单位台帐登记、报表数据质量以及统计调查资料归档情况。通过与企业、集团的接触，既宣传了调查工作，扩大了调查工作的影响，又提高了调查企业的配合程度。三是由于个别企业统计人员责任心不强，导致调查报表未能及时上报，我们在电话催报未果的情况下，果断地向高密宾馆、高密凤凰宾馆、昌邑宾馆和潍城帝豪大酒店等单位下发了“统计报表催报通知书”，由于措施到位，企业以最快的时间上报了调查问卷。我们深深地感到，用好法律武器是保障统计调查工作正常开展的有效前提。
三、强化服务意识，努力提高统计分析和信息写作质量
分析研究是我们为领导和社会服务的窗口，也是我们今年的一项工作重点。为进一步提高分析研究和信息工作，我们结合本队实际，制定了《国家统计局潍坊调查队分析研究、重要社会经济信息工作考评办法》，确保重要信息和分析研究工作不断迈上新台阶。一是明确一名队领导具体抓重要信息和分析研究工作，并做好对该项工作的检查督促，确保全年目标任务的完成。二是不断提高对搞好重要信息和分析研究工作重要性的认识，增强搞好重要信息和分析研究工作的积极性和主动性。三是在保证完成数量的前提下，着重提高重要信息和分析研究的质量。四是每季通报一次重要信息和分析研究工作的完成情况，并将其作为年终考评的重要依据之一，表现突出的将给予适当的鼓励或奖励，促进全队服务质量的全面提升。
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今年以来，全队同志利用各项常规性统计调查资料，结合专项调查，在深入基层调查研究的基础上，积极撰写统计信息和统计分析，到目前为止，我队共撰写统计分析14篇，被市委、市府、总队、报社、电视台采用5篇，向总队报送重要信息37篇，被采用14篇，市队动态29期，采用27期。其中《当前农民工进城务工情况调查报告》被总队、市府信息科和市委《今日信息》051期采用，《一季度我市企业景气指数情况》被市府信息科采用，《一季度我市国内旅游发展形势良好但仍面临三个问题》被市委办公室采用，《我市信息、邮电、居民服务业发展现状分析及对策建议》被市政府信息科和市委“今日信息”056期采用，《潍坊市企业（集团）信息化建设步伐加快》被市委《今日信息》087期、总队网、山东信息化网采用。四、努力提高队伍的整体素质
今年以来，我们进一步加强统计职业道德教育，深入开展机关作风建设，干部队伍素质进一步提高。一是按照市委市府的统一部署，按照市局党组的要求，组织开展了科学发展观、社会主义荣辱观、十六届六中全会精神等政治理论学习活动。二是认真学习贯彻宋总队长《站在新起点，树立新目标，努力开创调查队工作的新局面》的报告精神和全省调查队工作会议精神。三是强化思想、作风建设和廉政建设，落实领导干部廉洁自律的各项制度。四是在市组织的“慈心一日捐”“爱心图书室” 活动中，全队同志认识到位，行动迅速，踊跃参加，捐款1300元。五是在创优评先活动中，一名同志被评为市直机关优秀党员，两名同志被评为市局优秀党员和优秀职工。通过一系列不同形式、不同内容，生动有效的思想教育，使全队同志在思想上、政治上、作风上、纪律上都有了新的提高和进步，进一步激发和调动了全队同志的思想觉悟和工作热情。特别是在调查队机构改革的形势下，保持了队伍不乱、人心不散、工作不断。
加快改革进程。根据国家统计局和总队的文件精神，调查队的三定方案已报批，组建工作基本完成，市编委已同意加挂地方牌子，调查队牌、宣传材料已做好，我们将按总队要求，结合我市实际积极稳妥地推进调查队改革。
调查队工作虽然取得了一点成绩，但与领导要求、与兄弟城市仍有一定差距。一是调查难度越来越大，调查方法有待改进，调查数据质量有待进一步提高。二是基础工作仍是薄弱环节，利用法律武器理顺调查渠道还需加强。三是服务质量还需进一步提高。面对新形势、新要求，我们将用创新的精神、改革的手段来武装自己，把创新观念和创新意识贯彻到实际工作中去，把调查工作做得更好。
五、下半年工作思路
一是加强政治理论和业务学习，培养造就一批适应工作需要，善于开拓创新、一专多能的业务骨干。抓住国家统计局、调查总队和市局组织的一切学习机会，积极组织、推荐调查队的干部参加。
二是加强与部门、企业的沟通、联络，进一步健全调查工作网络，继续推行实地调查，实现景气调查全面联网直报，逐步推行大企业集团统计调查网上直报。组织到有关地市学习企业集团网上直报程序和景气调查网上直报的先进经验。
三是加强基础建设，建立健全统计台帐，坚持回访制度和数据质量抽查制度。在做好各项常规性制度调查的基础上，重点检查规模以下工业企业调查台帐，重点企业的基础规范化建设，景气、旅游企业的回访。结合统计执法，抽查基础工作差、配合程度低、部分迟报、拒报单位的报表数据质量。
四是做好我市的“文明山东”的测评工作。认真贯彻落实全省文明测评工作会议精神，结合我市实际，认真准备，精心组织，以高度的政治责任感，认真圆满的完成好测评任务。
五是围绕市委、市政府的中心工作和群众关心的热点、难点、焦点问题及社会经济发展中的新情况、新变化、新问题，选好调查题目，开展调查分析研究，并树立精品意识，把专项调查作为调查工作的“亮点工程”抓实、抓好，努力为政府部门实施宏观决策提供高质量的服务。
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今年以来，全队同志利用各项常规性统计调查资料，结合专项调查，在深入基层调查研究的基础上，积极撰写统计信息和统计分析，到目前为止，我队共撰写统计分析14篇，被市委、市府、总队、报社、电视台采用5篇，向总队报送重要信息37篇，被采用14篇，市队动态29期，采用27期。其中《当前农民工进城务工情况调查报告》被总队、市府信息科和市委《今日信息》051期采用，《一季度我市企业景气指数情况》被市府信息科采用，《一季度我市国内旅游发展形势良好但仍面临三个问题》被市委办公室采用，《我市信息、邮电、居民服务业发展现状分析及对策建议》被市政府信息科和市委“今日信息”056期采用，《潍坊市企业（集团）信息化建设步伐加快》被市委《今日信息》087期、总队网、山东信息化网采用。四、努力提高队伍的整体素质
今年以来，我们进一步加强统计职业道德教育，深入开展机关作风建设，干部队伍素质进一步提高。一是按照市委市府的统一部署，按照市局党组的要求，组织开展了科学发展观、社会主义荣辱观、十六届六中全会精神等政治理论学习活动。二是认真学习贯彻宋总队长《站在新起点，树立新目标，努力开创调查队工作的新局面》的报告精神和全省调查队工作会议精神。三是强化思想、作风建设和廉政建设，落实领导干部廉洁自律的各项制度。四是在市组织的“慈心一日捐”“爱心图书室” 活动中，全队同志认识到位，行动迅速，踊跃参加，捐款1300元。五是在创优评先活动中，一名同志被评为市直机关优秀党员，两名同志被评为市局优秀党员和优秀职工。通过一系列不同形式、不同内容，生动有效的思想教育，使全队同志在思想上、政治上、作风上、纪律上都有了新的提高和进步，进一步激发和调动了全队同志的思想觉悟和工作热情。特别是在调查队机构改革的形势下，保持了队伍不乱、人心不散、工作不断。
加快改革进程。根据国家统计局和总队的文件精神，调查队的三定方案已报批，组建工作基本完成，市编委已同意加挂地方牌子，调查队牌、宣传材料已做好，我们将按总队要求，结合我市实际积极稳妥地推进调查队改革。
调查队工作虽然取得了一点成绩，但与领导要求、与兄弟城市仍有一定差距。一是调查难度越来越大，调查方法有待改进，调查数据质量有待进一步提高。二是基础工作仍是薄弱环节，利用法律武器理顺调查渠道还需加强。三是服务质量还需进一步提高。面对新形势、新要求，我们将用创新的精神、改革的手段来武装自己，把创新观念和创新意识贯彻到实际工作中去，把调查工作做得更好。
五、下半年工作思路
一是加强政治理论和业务学习，培养造就一批适应工作需要，善于开拓创新、一专多能的业务骨干。抓住国家统计局、调查总队和市局组织的一切学习机会，积极组织、推荐调查队的干部参加。
二是加强与部门、企业的沟通、联络，进一步健全调查工作网络，继续推行实地调查，实现景气调查全面联网直报，逐步推行大企业集团统计调查网上直报。组织到有关地市学习企业集团网上直报程序和景气调查网上直报的先进经验。
三是加强基础建设，建立健全统计台帐，坚持回访制度和数据质量抽查制度。在做好各项常规性制度调查的基础上，重点检查规模以下工业企业调查台帐，重点企业的基础规范化建设，景气、旅游企业的回访。结合统计执法，抽查基础工作差、配合程度低、部分迟报、拒报单位的报表数据质量。
四是做好我市的“文明山东”的测评工作。认真贯彻落实全省文明测评工作会议精神，结合我市实际，认真准备，精心组织，以高度的政治责任感，认真圆满的完成好测评任务。
五是围绕市委、市政府的中心工作和群众关心的热点、难点、焦点问题及社会经济发展中的新情况、新变化、新问题，选好调查题目，开展调查分析研究，并树立精品意识，把专项调查作为调查工作的“亮点工程”抓实、抓好，努力为政府部门实施宏观决策提供高质量的服务。
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农村调查队2020年上半年工作总结
上半年，我县农调工作在县委、县政府政府的重视和关心下，在省、州农调队的正确指导下，在县统计局党组的领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻省、州农调会议精神，以提高统计数据质量为核心，狠抓队伍建设和基础工作建设，半年工作取得了明显的成效。
一、认真贯彻落实全省农调工作会议精神
全省农调工作会议后，我们积极给县委、县政府认真做好汇报，得到了领导的重视和支持。3月24日，召开了有各乡镇分管统计工作的领导、统计人员及农村贫困监测调查和农村住户调查点辅调员参加的全县农村统计工作会议。州统计局、农调队和县四大家领导出席了会议并作了重要讲话。会上传达了全省农调工作会议精神，并就今年全县农村统计调查工作作了部署，针对存在的问题，进行了业务培训，同时对先进统计站、先进个人及优秀辅调员进行了表彰。
二、进一步建立健全各项规章制度，推动各项工作上台阶。
一是早计划、早安排。年初下发了《今年农村统计调查工作要点》，进一步明确了我县农调工作的目标和任务，使全队从领导到一般干部人人身上有责任、个个肩上有担子，从而使我县农调工作有了新的活力。
二是制定了《今年乡镇统计站考核评比办法》和《今年农调工作岗位目标考核制度》等一系列规章制度，通过建章立制，明确规定了县队队员和乡镇统计站报送专业报表的时间、撰写分析材料的数量、完成上级交办的临时性调查任务的要求及质量标准，同时，规定了奖励和扣分标准。通过这些措施的实行，极大地提高了县队队员和乡镇统计工作积极性和主动性，不仅圆满完成了各项专业的常规报表任务，还较出色地完成了上级布置的各项临时性工作任务。同进，把统计分析研究任务量化到人，建立奖惩机制，使统计分析的水平和质量明显提高。
三、狠抓业务基础工作，确保数据的准确性和及时性
半年来，我们在抓业务基础工作方面主要做了以下几点：
1、狠抓了农调基础工作。半年来，由局（队）领导带领全体队员多次到各乡镇、调查网点检查指导。一是对县级100户农村住户调查点和100户贫困监测点经常进行检查指导。在专职副队长李启柏的带领下，于2月下旬到全县11个乡镇和住户、贫监调查网点进行基础工作质量全面大检查。为了保证检查效果，我们对检查中发现的问题当场进行解决和纠正，通过现场办培训、做深入细致的思想工作等多种形式，解决各种疑难问题，使记帐户记帐水平和记帐热情大为提高，促进了全县农调工作的平衡发展，并涌现出了一大批优秀的辅调员和记帐户；二是对全县乡级650户调查网点的检查指导，按照上级的统一方案要求，层层审核，严把数据质量关。通过检查既掌握了情况，又起到了督促作用。
2、强基层建设，营造良好的工作氛围。一是加强乡镇统计网络建设，乡镇统计是社会经济统计的重要组成部分，也是农村统计工作的基础。我们将部分乡镇的好经验、好作法作为典型模式在全县乡镇中进行推广，使全县农村统计基础工作得到进一步加强，工作环境得到改善。二是加强统计信息自动化建设。今年以来，县农调队开通了广域网，实现了与省州的联网；咸丰活龙坪乡统计站认真贯彻全县统计工作会议精神，在乡镇党委和政府的大力支持下，5月底活龙坪乡统计站宽带网开通，上报给县统计局的统计数据资料已全部采用电子邮件从网上发送，宽带网的开通不仅提高了该站的统计工作效率，而且也在提高全县乡镇统计工作信息化水平方面起到很好的带头作用。
3、加强业务培训，努力提高基层统计人员的业素质。一是组织乡镇统计人员和辅调员进行集中培训；二是采取派员到乡镇和调查点方式进行培训，通过各种不同形式的培训，使各项工作任务得以圆满地完成。
4、抓好数据质量评估。各专业对基层上报的各项农村统计数据进行认真核实，由分管领导把关，主要领导拟审，在上报前进行认真评估，写好评估报告，确保了了农村统计数据的准确性和真实性。
四、继续推进统计制度改革
一是进一步巩固和完善乡级50户农产品产量抽样调查和农村住户抽样调查。近年来，我们严格按照乡级抽样调查制度，使终把重点放在乡级抽样调查上，坚定不移地对全年农产品产量和农民收入进行抽样推算，并实行分季核实定案制度。全县10个乡镇和1个区工委普遍开展了50户住户调查，农产品产量、农民收入等主要指标数据均以此作为定案数。为了搞好乡级统计规范化建设，多次到各乡镇检查指导，使各乡镇的统计数据全面实现了微机软盘上报，从而大大减少了人为干扰。从而确保了全县农业产品产量、农民收入等指标的准确性。
二是狠抓了县级100户农村住户调查和100户农村贫困监测调查基础工作。新一轮的贫困县确定之后，我县属全省29个贫困县之一，对搞好这项工作意义重大。为开展好新一轮贫困监测工作，我们经常到点检查，使基础工作基本实现了高起点、高要求，并定期召开贫困监测联席会议对贫困监测结果进行分析评估。
五、围绕县委、县政府的中心工作，积极开展各项专题调查和统计分析研究，为各级领导决策当好参谋
半年来，按照上级部门和县委、县政府的要求，紧紧围绕全县工作部署，积极开展农村经济运行状况、监测及各项政策落实情况调查，为各级党政领导决策提供了可靠依据和具有较强操作性的咨询建议。一是二月下旬对全县农业生产春耕备耕情况的调查和农民增收调查；二是三月下旬，与县委、县政府两办进行了农民外出务工情况的调查；三是4月上旬，农调队队长（局长）杨军、专职副队长李启柏与队同一起深入基层进行了农业生产情况调查。四是为了准确把握上半年咸丰县农村经济形势，
6月1日至6日，咸丰县统计局党组成员、农调队专职副队长李启柏同志带领全体农调队员和局农业股的同志，深入到忠堡、甲马池、清坪、黄金洞、朝阳寺等五个乡镇及农户开展农村经济调查。通过深入调查，为正确判断全县农村经济形势，搞准统计数据掌握了第一手材料。
上半年全队已撰写各类信息和统计分析37篇，其中统计分析资料9篇，被省级采用5篇，州级采用6篇；农村重大信息和政务信息28篇，被省级采用9篇，州级采用15篇。所写资料和信息立足于客观实际和准确及时，得到了县委、县政府领导的高度评价，不少资料被领导批示和采用。
六、帮助农村脱贫致富，积极参与扶贫帮困工作。
半年来，多次到扶贫联系点与村组干部共商发展大计，并取得了良好的扶贫成果。一是采取深入农户调查研究，模清和掌握该村的村情民情和贫穷的制约因素。二是根据该村贫穷状况，科学地制定了扶贫规划和实施方案。三是动员单位职工捐款捐物。
总之，上半年我队在加强统计服务，重视统计服务上有了大的突破，取得了很好的社会效益。但也存在许多不足，还需进一步努力。因此，下半年还需进一步做好以下工作：一是继续抓好基础工作，经常到乡镇、调查点和记帐户检查指导；二是进一步提高统计优质服务水平；三是狠抓乡镇统计信息网络建设。
2020年督查工作总结
**区政府督查工作总结
20xx年，**区政府系统的督查工作，在区委、区政府的领导和上级业务部门的大力指导下，紧紧围绕全区工作大局，按照“整体工作上水平、督查调研出精品”的工作目标，紧贴领导工作思路，坚持突出重点，注重实效的原则，丰富督查工作内涵，提高督查服务质量，建立健全运行机制，较好地发挥了督促检查的职能作用，有力地推动了全区经济建设和各项事业的发展。现把工作总结如下：
一、高度重视，充分发挥督查职能作用
区政府高度重视督查工作，把督促检查作为促进工作落实的重要手段，注重发挥督查队伍的重要作用。一是政府领导高位督查。在部署工作后，主要领导都亲自抓督查，深入一线抓落实。特别是在安排布置重点工作时，同时布置督促检查工作，抓好决策的贯彻落实。形成了一手抓决策制定，一手抓督促检查落实的工作格局。二是强化督查工作机构。调整充实人员力量，配备了专职督查人员，明确一名办公室副主任抓督查工作，实行岗位责任制，加强了督促检查队伍的建设。三是优化督查工作环境。为了紧贴领导思路抓督查，督查工作人员经常参加由领导召开的各种会议，跟随领导现场办公抓督办，区领导经常给督查人员交任务、出题目。目前，我区的督查工作已初步形成以政府重要文件和有关会议所作决定、决议贯彻落实情况的督查、政府领导同志批办事项的查办落实、人大代表建议和政协提案的办理、市长便民公开电话的处理等为重点的“大督查”的新格局。
二、健全机制，加强督查工作规范化建设
一是建立领导亲自抓督查的机制。“领导督查”是抓落实的重要手段。对一定时期决策的执行、群众关注的热点、难点问题，以及要求督查落实的事项等，领导都亲自进行检查落实，特别是经常深入现场搞督查调研，有效地推动了各级干部抓落实的主动性，增强了督查工作的针对性。在去年的街区整治工作中，区政府主要领导从早到晚几乎不离整治路段，对任务进展情况现场督导协调，取得了很好的效果，我区的街区整治工作得到了市领导的充分肯定。
二是健全督查网络机制。为了建立上下贯通的督查网络，我们注重在督查队伍建设上下功夫，在全区各单位建立完善信息督查工作网络，明确了专（兼）职人员和分管领导，通过以干代训、以会代训等多种形式加强了对信息督查工作人员的培训工作，提高督查工作人员的督查业务能力和水平。初步形成了包括34个区直单位、8个街道办事处40名专兼职人员的工作网络，确保了督查工作的渠道畅通。
三是健全督查运行机制。结合实际，修订完善了关于进一步加强督查工作 的一系列文件，印制了催办查办、决定事项办理督查通知单以及领导批示件督查通知单，对全区的督促检查工作从立项到反馈都作出了明确的规定，并纳入了全区的目标考核体系，使全区的督查工作走向了制度化、规范化、网络化的轨道。
四是实行三次督查制度。 为了保证区委、区政府的重大决策、重要工作部署、中心工作的贯彻落实，实行三次督查，确保政令畅通。第一次督查：督查贯彻情况、工作措施和进度。对不按时传达贯彻，没有切实可行的措施，行动迟缓，任务完成不好的单位要发《整改通知书》，通报批评。第二次督查：督查整改情况和工作效果。对第二次督查仍未按要求完成任务的，黄牌警告。第三次督查：督查各单位是否不折不扣地完成了区委、区政府部署的工作任务。对有令不行、有禁不止、我行我素，不能尽职尽责完成任务的单位提请区委、区政府追究领导班子及有关班子成员的责任。通过实施三次督查制度，树立了督查工作的权威。
三、突出重点，促进政府重大工作部署有效落实
第一，抓住政府工作报告决定事项的落实不放松。年初按照政府工作报告的要求，制定工作要点，对全年的工作任务目标进行责任分解，明确分工领导和责任部门，将工作目标细化到责任人。督查部门紧紧围绕这条主线积极主动地开展督促检查和反馈工作。坚持按季度督查制度，即要求部门的各项工作目标按季度分段，督促检查完成情况，并及时写出材料，快办、快结、快反馈，加强时效性。经过我们对政府重点工作的督促检查，有力地推进了全区各项工作的开展，确保了政府工作的贯彻落实，从而较好地发挥了政府系统督查的职能作用。
第二，抓住政府日常的工作重点不放松。区政府把三产发展和城市管理放在了全区各项工作的重要位置来抓。我们在平时的工作中抓住这条主线，注意运行情况的反馈，如实快速反馈执行情况以及潜在倾向性问题便于领导把握决策，及时作出新的决策。政府办督查室一方面及时通报进展情况，另一方面，及时反映进展过程中出现的新情况、新问题，使区领导及时采取措施，确保重点工作顺利进展。
第三，抓住群众关心的“热点”、“难点”问题的解决不放松。一是抓好八件实事的专项督查。近两年来，区政府每年都承诺办几件与群众切身利益密切相关的实事，我们实行月通报制度，每月5日前催办进度，对进度不理想的下发督查通知单，促进了8件实事的顺利进行。二是抓好人大代表建议和政协委员提案的办理工作。代表建议和委员提案一般都是群众关心的“热点”、“难点”问题，因此，我们把办理人大代表建议和政协委员提案作为督查工作的重点，加大工作力度，明确办理时限，做到了事事有答复，件件有回音，受到代表和委员的好评。三是抓好市长便民电话交办事项的办理工作。便民电话反映的多数是城建城管方面的问题，在具体办理过程中，我们把握及时高效的原则，交办给承办部门，明确办理时限，去年共承办便民电话75件，均根据实际情况及时处理，解决了一批群众反映的难点问题，受到了群众的好评。
第四，抓住会议决定事项和领导批示件落实不放松。在办理过程中，一方面，注意吃透会议和领导批示件精神，明确承办单位，督办通知单，限期上报办理结果。另一方面，我们及时进行跟踪和催办，及时研究解决办理过程中出现的问题，确保办理质量。特别是对上级转来的领导批示件，我们按办理要求、批示意见及时向有关部门转办催办，按期反馈办理结果，确保做到件件有落实，事事有回音。全年共发放《落实情况反馈表》26份，督办上级和领导批示件12件。
四、搞好结合，不断提高督查工作质量和水平
一是督查工作与目标管理相结合。在工作中，督查部门紧密结合目标责任制，细化分解落实督查任务，使督查工作更具可操作性。同时，注意以目标管理考核作为载体，把工作着力点放在对各项任务目标的全程跟踪督查上，切实抓好落实。
二是综合协调与现场督查相结合。针对解决起来比较困难的难题，在督办过程中，我们注意积极督促有关部门限期解决；对涉及多个部门的问题，明确牵头部门进行解决；对办理难度大的，由督查部门牵头，明确责任，限期解决。如邮资信封销售是“创优”工作的一项重要内容，市政府下达了60万的任务，由于我区是纯城区，销售难度较大，督查室把这项工作作为阶段性中心任务，督查人员分包单位和部门，督促进度，狠抓落实，对进度不理想的单位下发督查件，较好地完成了邮资信封销售任务。
三是政府督查与党委督查相结合。我们在充分发挥政府督查职能的同时，注意与区委督查部门协作配合，对全区性重大决策和重要工作部署，实行联合督查，如在去年的街区整治中，我们与区委督查室对各责任单位实施三次督查，起到了很好的效果。此外，我们注重督查网络单位的 作用，有效地促进了督查工作的顺利开展。
四是督查与调研指导相结合。为不断提高督查工作的质量和水平，督查室注重把调查研究工作放到重要位置来抓，在调研中督促决策的落实。20xx年，共组织撰写督查调研文章20多篇，《增创三产发展新优势》被市政府评为优秀论文二等奖，《精心打造一路两街品牌，努力建设区域性商贸中心》被市政府发展论坛采用，为领导决策提高了有价值的依据 。
虽然我区政府系统的督查工作取得了较好的成绩，但与领导的要求相比还有一定的差距。我们决心在今年的督查工作中，进一步解放思想，努力探索新形势下 督查工作的新方法，加大督查工作力度，提查督查工作水平和质量，切实为政府各项工作的落实做出应有贡献。