关于我省重点工程建设情况的汇报。
随着日子一页一页地翻着，新的工作正迈着矫健的步伐向我们走来！此时就该对这段时间的工作进行一次回顾总结。我们需要认真面对工作总结这项工作。大家都做好了写自己工作总结的准备了吗？以下是小编为大家精心整理的“关于我省重点工程建设情况的汇报”，希望对您的工作和生活有所帮助。
主任、各位副主任、秘书长、各位委员：受省政府委托，由我向省人大常委会汇报今年以来全省重点工程建设情况，请予审议。
今年全省重点工程建设积极贯彻国家关于加强宏观调控的部署，在省委、省政府领导下，在省人大、省政协关心支持下，以科学发展观为指导，始终把发展作为第一要务，充分发挥主观能动性，按照“树百年大计，建一流工程”和“优质、高效、安全、廉洁、奉献”的要求，精心组织，科学管理，规范实施，不失时机地加快建设进程，使得今年重点工程项目数量、投资总额以及工程进度在去年基础上又跃升到一个新的水平。
一、计划安排情况
省政府确定今年省重点建设项目78项，比去年增加13项；年计划投资208.96亿元，增长22.9%。其中计划建成投产项目28项，续建项目24项，新开工项目23项，预备项目3项。在项目安排和布局上，我们坚持“一个紧扣、一个优化、四个突出”原则。“一个紧扣”：就是紧扣省委、省政府确立的发展战略，把大开放主战略，加快工业化、城市化、农业产业化和不失时机地推进信息化贯穿于重点工程建设之中。“一个优化”：就是优化投资结构，积极利用多种投资渠道，充分调动各方面的积极性。“四个突出”：就是突出以高速公路为主的交通项目；突出以投资规模大、科技含量高、市场前景好的支柱产业为主的工业项目；突出以火力电厂、骨干电网建设为主的电力项目；突出以国债资金为主的农业水利项目及城市基础设施、生态环境项目。具体安排是：
（一）交通项目15项。计划投资97.64亿元，占年度计划投资的46.7%，与去年基本持平。
（二）工业项目15项。计划投资65.94亿元，占年度计划投资的31.6%，与去年相比，增加35.3亿元，增长115.2%。
（三）电力项目11项。计划投资27.36亿元，占年度计划投资的13.1%，比去年增加13.86亿元，增长102.7%。
（四）其他项目。今年省重点工程继续安排了部分水利、邮政通信、城市基础设施和社会公益性项目，计划投资17.58亿元，占省重点建设年度计划投资的8.4%。
二、建设进展情况
今年1—10月，省重点工程完成投资166.98亿元，增长43.3%；完成投资额占年计划投资的93.3%，进度加快17.7个百分点。项目建设的具体情况是：
（一）投产项目进度快
今年计划投产项目比去年增加18项。至10月底，21个项目已经建成，包括赣粤高速公路泰和至赣州段，赣粤高速公路赣州至定南段，京福高速公路温家圳至沙塘隘段，沪瑞高速公路昌傅至金鱼石段，南昌至万年二级公路，景德镇市洪源至杨家岭一级公路，井冈山机场，抱子石水电站，三峡输变电工程江西“两站三线”项目，景德镇电厂技改项目，昌河重点型号改造工程，萍乡矿业集团低辐射玻璃生产线，萍钢白源新区工程高速线材、棒材生产线，大亚木业(江西)年产20万立方米高密度纤维板项目，南昌移动通信枢纽楼工程，南昌市青山湖水厂三期，南康市第二水厂，景德镇市第四水厂，省人防0719一期，青山湖污水处理厂一期，南昌市城南排水管网改造工程。其中,9月26日京福高速公路温家圳至沙塘隘段和沪瑞高速公路昌傅至金鱼石段同时通车，是我省交通建设史上的重大突破，标志着我省出省通道全部高速化；标志着省会南昌到各设区市全部高速化；标志着“十五”新增1000公里高速公路的计划提前15个月完成。其它计划投产项目也正在抓紧施工，年底前均可相继建成。
（二）续建项目进展顺利
24个续建项目正在按计划推进，部分项目可望提前建成投产。泰和至井冈山高速公路主线11月25日将完成油面摊铺，连接线基层已基本完成；南昌环城高速公路乐化—温家圳段路基土石方完成94%，涵洞通道基本完工,桥梁完成下部构造，梁板预制65%、吊装50%；南昌港集装箱码头已完成码头工程，堆场道路基本完工，生产附属工程正进行设备制作和安装；浙赣铁路电气化提速改造工程（江西段）和武九铁路扩能提速工程分别完成投资14.8亿元和2.6亿元；廖坊水利枢纽工程1号、2号、3号副坝基本建成，主坝完成砼浇筑12万立方米；江西移动通信枢纽楼主体已封顶；南昌火车站邮件处理中心生产综合楼主体已封顶，正在进行外墙装饰；江铜—耶兹高档电解铜箔工程、新钢3500毫米中厚板轧机工程已开始设备安装；贵溪电厂2台30万千瓦机组扩建工程7月份完成锅炉钢架吊装；宜春罗宾有限公司中密度纤维板生产线钢结构厂房土建已完工，开始设备安装；昌河15万台K系列发动机联合厂房网架已完工，铸造车间完成桩基施工；九江昌河10万辆汽车项目总装厂房已封顶，年底可完成生产线的安装和调试；江西晨鸣纸业造纸、自备电厂、制浆车间主体已完成；江西洪源数显项目正在安装生产线设备；格林科尔科技园二期工程完成钢构厂房吊装24000平方米；鄱阳湖二期防洪工程正在组织初步验收；赣抚大堤加固配套工程按计划进行施工，达标堤长105公里；省二附院科教门诊综合楼主体已封顶，正在进行设备安装；省人民医院综合病房楼主体工程于7月份封顶，正在进行装修施工。
（三）新建项目已陆续开工
23个计划新开工项目已有11项如期开工。江西万年青（瑞金）日产4000吨水泥熟料工程，居龙滩水利枢纽工程，三峡输变电工程乐平50万伏变电站，吉安至赣州50万伏输电线路工程，分宜电厂，井冈山（仙口）水电站，九江3T光电，浙江大学科技园（江西），景婺黄（常）高速公路等工程已相继开工建设。南昌生米大桥今年开工以来，完成桩基820根，占总数的98.5%，承台140座，占总数的70%，墩桩100个，占总数的49%，填土25万方，主桥钢管拱正在加工，已累计完成投资2.15亿元；景德镇中国陶瓷博物馆四个展区主体工程已全部封顶，钢结构施工完成70%工程量。此外，景德镇环城高速公路南环段工程已完成招标工作，年底前可开工；其他项目力争年底前如期开工建设。
三、主要工作措施
近年来，省重点工程建设连续保持强劲的发展势头，这是我省经济快速发展的标志和体现。重点工程的大规模推进，主要得益于省委、省政府的正确决策；得益于各方面的大力支持和热情服务；得益于重点工程管理机制创新和技术创新；得益于全体参建者们不畏艰难、开拓进取的奋斗精神。从重点工程管理看，主要工作措施是：
（一）以保投产、抓续建、促开工为着力点，坚定不移地完成重点建设的各项任务
今年的重点建设，无论是投资规模还是项目数量，较往年都有较大幅度的增长，建设任务十分繁重。为了在国家加强宏观调控政策的新形势下更好地完成重点建设的各项任务，年初我们召开全省重点工程调度会，分析形势，统一认识，明确目标，坚定信心，把大家的思想统一到依法依规操作、坚定不移地加快建设上来。尤其是省委、省人大、省政府、省政协的领导经常深入一线，视察重点工程建设，参加重点工程重大活动，对重点建设战线同志是巨大的鼓励和鞭策，极大激发了广大参建者的拼搏和奉献精神。各参建单位紧紧围绕重点建设目标，集中力量保投产、抓续建、促开工，突出重点，采取措施，确保重点建设各项任务的完成。计划投产项目做到倒排工期，确保按时竣工投产；续建项目加快工程进度，力争更多完成工程量；计划新开工项目做到早安排，早启动。我们和项目主管单位紧密配合，抓紧项目前期工作，落实开工条件。
（二）以抓工程质量为核心、抓安全生产为保障，不断推动重点建设上台阶上水平
质量是工程的生命，安全是工程的保障。省委、省政府领导对工程质量和安全生产一直高度重视。今年我们重点抓了四个方面：一是抓质量和安全。把质量第一、安全第一贯穿于工作部署、组织实施和检查验收的全过程，不断强化全体参建者的质量和安全意识，强化省重点工程在质量上标准更高、要求更严的意识。二是抓法规和责任。严格按照国家《建设工程质量管理条例》和《安全生产法》，实行工程质量三级管理和负责制，并结合各工程专业特点，制定系统规范的质量保证体系，一级抓一级，层层抓落实。三是抓典型和样板。为运用典型示范推动工程建设，省政府8月31日在贵溪电厂召开了全省重点工程建设现场会，通过工程质量管理、安全生产、文明施工经验现场介绍，推广贵溪电厂和井冈山干部学院项目建设经验。四是抓检查和监督。我们会同省交通厅和省水利厅等单位，通过定期调度、随机抽查、现场检查和以会代训等多种方式，形成省重点工程质量和安全检查监督体系，杜绝工程质量和安全生产隐患。
（三）以协调解决重点和难点问题为突破口，确保重点工程建设顺利实施
重点工程建设是连续不断的过程，不同时期、不同项目建设环境各异。及时有效地为重点工程建设解决重点难点问题，积极为项目单位排忧解难，是确保工程建设顺利实施的关键。省政府专门建立了重大项目调度会制度，把协调解决重点工程建设中的问题制度化。省政府领导经常深入重点建设一线工地，检查指导，现场办公，协调解决重点建设中的实际问题。各设区市、项目沿线政府和人民群众对重点建设大力支持，营造良好的建设环境。我们把协调解决重点工程中的问题作为一项经常性的工作来做，切实为项目单位排忧解难，做到及时协调、果断决策、就地拍板，为工程建设创造良好条件。根据国家关于全国土地治理整顿期间，对重点工程急需用地实施特殊政策的精神，我们对重点工程用地情况进行了集中调度，摸清情况，按要求及时上报，有效解决了部分重点工程建设用地问题。针对今年工程建设原材料供应紧张，价格上涨的情况，多次召集材料供应单位和建设单位座谈，召开全省重点工程物资供应调度会。针对部分重点工程施工安全环境较差的情况，主动与工程建设所在地政府和公安部门合作，依法打击扰乱施工的违法犯罪分子，为工程建设提供安全的环境。
（四）以规范招投标工作为重点，认真做好重点工程建设中的反腐倡廉工作
重点工程建设中的反腐倡廉工作，不仅关系到一大批干部的健康成长，而且维系工程建设本身。我们认真贯彻省委、省政府关于做好工程建设中反腐倡廉工作的指示精神，制定下发《江西省重点工程招标投标反腐败工作实施方案》，以规范招标投标工作为重点，严肃认真地做好重点工程建设中的反腐倡廉工作。一是抓好国家和省有关招投标法律法规的落实，大力推行公开招标，严格控制邀请招标，规范招标程序，实行阳光操作，使招投标工作做到规范、公正、透明。二是对招投标工作实行全过程监督。在继续实行“法人招标，专家评标，政府监督”的基础上，坚持实行纪检、监察部门对招投标全过程监督。同时突出重点，实行对投资额度大的项目建立招投标监督小组制度，为规范我省重点工程建设市场发挥了积极作用。三是抓举报问题的查处。对招投标的投拆，做到件件有回音，事事有结果。对举报属实的问题，依照有关法规，严肃处理。今年共查处群众举报8件，对两个涉及违法分包、转包案件的企业实施清场处罚，有效维护了招投标工作的严肃性和公正性。
（五）以保护生态环境为必要条件，把环境保护工作贯穿于重点工程建设全过程
围绕树立和落实科学发展观，贯彻“既要金山银山，更要绿水青山”的指导思想，不断强化全体参建者的环保意识，以保护生态环境为必要条件，把重点工程建设与环境保护工作统一起来，把保护生态环境贯穿于重点工程全过程。我们要求，重点工程建设不仅要成为拉动我省经济快速发展的重要支撑，而且要成为以人为本、美化环境、绿化山川的示范工程。一是把保护生态环境贯穿于项目前期论证和方案设计中。在项目前期论证阶段，严格按照国家环境保护法律法规，认真开展项目环境评价、林地可行性研究、地质灾害评估、水土保持等工作；在项目方案设计过程中，将工程建设与生态环境保护有机结合起来，围绕保护生态环境不断优化设计方案。二是把保护生态环境贯穿于项目实施过程中。做到文明施工，保护生态，美化环境。认真落实水土保持和环境保护措施，因地制宜，不搞大填大挖，不砍风景林和名贵树种。在施工中规定做到“五个隐蔽”：即取土场要隐蔽，采石场要隐蔽，弃土场要隐蔽，拌和场要隐蔽，建筑垃圾要隐蔽。如正在建设的泰井高速公路，途经井冈山森林自然保护区，是我省第一条旅游高速公路，工程建设征地中林地面积占80%以上。为切实保护好井冈山红色旅游基地的生态环境，我们认真学习外省的先进经验和成功做法，合理优化泰井高速公路线路设计，少征林地600余亩。三是把保护生态环境贯穿于项目竣工验收中。在项目建成投产前，有关行业主管部门对项目的水土保持、环境保护等进行专项验收，实行“一票否决制”，生态环境保护不合格不予验收。
主任、各位副主任、秘书长、各位委员，省人大常委会对省重点工程建设亲切关怀、高度重视，10月份组织了专门视察活动，这次常委会又安排专题工作汇报。我们将以此为动力，认真贯彻落实本次会议精神，继续保持重点建设的良好态势，按照全年重点建设计划目标，采取有力措施，把各项工作落到实处，增强服务意识，增强协调能力，增强工作力度，努力提高省重点工程建设的整体水平。
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区2020年重点工程建设考核管理办法
区200X年重点工程建设考核管理办法 为确保重点工程顺利实施，进一步发挥重点工程对全区经济发展的支撑拉动作用，现对200X年重点工程建设提出如下考核管理办法。 一、考核对象 重点工程项目责任单位和责任人；组织实施重点工程责任单位和责任人；为重点工程服
区200X年重点工程建设考核管理办法
为确保重点工程顺利实施，进一步发挥重点工程对全区经济发展的支撑拉动作用，现对200X年重点工程建设提出如下考核管理办法。
一、考核对象
重点工程项目责任单位和责任人；组织实施重点工程责任单位和责任人；为重点工程服务的责任单位和责任人。
二、考核内容
（一）重点项目认定条件。项目选择：结转项目要求实施进度快、完成投资量大或当年能够竣工；新开工项目要求前期工作充分、投资主体明确、资金基本落实，具备上半年开工建设条件。项目规模：农业项目2000万元以上；工业项目基本在1亿元以上；服务业项目1000万元以上；基础设施项目5000万元以上；市区实事项目1000万元以上（个别特殊工程可适当调低规模标准）；房地产项目3000万元以上；社会事业项目1000万元以上；利用外资项目年度利用外资200万美元以上。
（二）考核目标。项目建设单位：主要考核工程进度、工程管理、质量安全等内容。组织、服务单位：主要考核项目数量、质量、工作实绩等内容。
三、考核标准
对重点工程单个项目实行百分考核制，同时根据重点项目的不同规模和完成年度投资计划的难易程度，增设项目实施难度系数。
（一）基本分
1、工程进度
（80分）。完成年度工程进度要求和计划投资目标得满分，没有达到年度工程进度要求的分别按比例扣分。对超额完成年度计划投资和进度要求的项目，完成投资额每超10%加3分,最高加分不超过10分。
2、工程管理
（10分）。项目班子落实、执行基本建设程序、工程建设实行招投标、施工管理措施扎实得满分，否则相应扣分。
3、质量安全
（10分）。工程质量安全管理制度健全、责任落实得3分，否则相应扣分；工程质量优良或工程质量控制目标优良得7分，合格得5分（需经有权部门认定或出具证明材料）。凡工程实施过程中出现重大质量事故或重大安全事故，造成人身伤亡和财产损失的，实行一票否决，取消年度先进参评资格。
（二）难度系数
1、项目规模难度系数：根据重点项目的规模以及完成年度投资计划的难易程度,增设单个项目实施难度系数。凡重点项目年度完成投资2亿元以上（含2亿元）,难度系数2.0；1.5亿元-2亿元(含1.5亿元),难度系数1.4;1亿元-1.5亿元(含1亿元), 难度系数1.3;7000万元-1亿元（含7000万元）,难度系数1.2；4000-7000万元（含4000万元），难度系数1.1；4000万元以下，难度系数为1.0。基本得分乘以项目难度系数，为单个项目最终得分。
2、项目数量难度系数：对县（市、区）和市直项目实施部门主要考核列入重点工程各类项目整体完成情况。综合各县（市、区）和市直项目实施部门列入重点工程项目单项得分，加权平均后，为县（市、区）和市直项目实施部门基本得分。在此基础上，适当考虑各县(市、区)和市直项目实施部门列入重点工程的项目个数,设置项目数量系数。项目最少的县(市、区)和市直项目实施部门数量系数为1.0,以此为标准，其余县（市、区）和市直项目实施部门每多一个项目，数量系数递增0.025，县（市、区）和市直项目实施部门基本得分乘以数量系数，即为县（市、区）和市直项目实施部门最终得分。
四、扶持措施
（一）提供优质服务。严格执行盐政办发[20xx]79号文件精神，建立重点项目审批、服务事项办理绿色通道，全面推行首问负责制、优质服务承诺制、一次投诉查实待岗制、项目否决报备制、政务公开制，努力提高机关工作效率，为重点工程建设创造良好的外部环境。重点工程项目涉及立项、征地拆迁、规划定点、消防审查、相关许可证件发放、三通一平等前期准备以及工程建设直至竣工投运过程的相关服务，实行特事特办，限时服务，简化程序，优先办理。
（二）加强环境督查。建立重点工程外部环境跟踪联系制度，加大跟踪监督力度，进一步优化工程建设环境，确保重点工程顺利实施。
（三）享受优惠政策。凡工业项目、政府出资的城市基础设施项目一律享受下列优惠政策：
1、免交城市市政公用基础设施配套费。
2、即交即退散装水泥专项资金（工程必须使用散装水泥）。
3、即交即退墙改专项基金（工程必须按工艺要求使用新型墙体材料）。
4、按建筑面积5元/平方米征收教育附加费。
5、根据项目实施情况，按规定优先安排财政贴息。
6、其它行政事业性收费（规划、建设、消防等有关单位）按现行收费标准的下限再下浮50%收取。
7、涉及项目的中介服务性收费（环境影响评价和工程监理等有关单位）按现行收费标准的下限再下浮30%收取。
凡200X年1月1日后在市区（含市经济开发区）区域内新投资的工业项目，还可按《河西区人民政府办公室印发〈关于工业项目收费减免的实施办法〉的通知》（盐办发[20xx]57号文）规定，享受其它优惠政策。县（市、区）可参照执行。
五、奖项设置
重点工程考核共设四个奖项：
（一）先进单位奖。共24名，其中 农业十大重点工程先进单位奖、工业十大重点工程先进单位奖、服务业十大重点工程先进单位奖、基础设施十大重点工程先进单位奖、市区实事十大重点工程先进单位奖、房地产业十大重点工程先进单位奖、社会事业十大重点工程先进单位奖、利用外资十大重点工程先进单位奖各3名。各类十大重点工程分别考评，按单个项目最终得分从高到低，每类取前3名。综合得分相同时，按年度完成投资额由大到小排列名次；一大工程中，有多个承办单位的，属同一项目时，主要考核主体工程，不属同一项目时，分别考核打分；一个责任单位承担多个项目的，按每个项目分值加权平均后计算得分。
（二）优秀组织奖。共6名，其中县（市、区）3名，市直项目实施部门3名。根据考核标准，计算得出各县（市、区）和市直项目实施部门最终得分，并由高到低各取前3名。
（三）优质服务奖。共6名,其中市直服务部门3个，县（市、区）服务部门3名。围绕协调到位、服务承诺、工作效率等内容，考核宣传、执法、综合经济、国土、规划、环保等部门推进、支持重点工程建设情况，综合评定后，分别从市直和县（市、区）中产生工作力度大、成绩突出的先进服务部门各3名。
（四）先进个人奖。共120名，其中项目实施单位100名；市、县相关部门和单位20名。
先进集体和先进个人由市委、市政府给予表彰奖励。
六、考核管理
（一）建立项目责任制。按照市长工作分工,对每一项重点工程进行分管归类,明确由分管市长挂钩总负责，县（市、区）人民政府或市有关主管部门主要负责人为项目责任人，项目单位主要负责人为项目第一责任人。
（二）实行目标管理制度。市政府分季度对每一类重点工程进行会办督查，市重点工程办公室具体负责项目实施的协调、督查、服务等工作。
（三）重点工程由市发展计划委员会负责考核评比，考核结果报市委、市政府审定。
本办法由市发展计划委员会负责解释。
联系QQ 325068988
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2020年关于“三基”工程建设工作的情况汇报
陵 县 公 安 局
关于“三基”工程建设工作的情况汇报
陵县公安局现有警力238人，目前基层一线警力已达到219人,占总警力的92%，派出所警力115人，占总警力的48.5%，全县共13个乡镇区，设派出所14个，其中城区所1个，开发区所1个，建制镇派出所2个，建制乡派出所10个。辖56万人口。
今年以来，我们根据上级公安机关的部署和要求，以有为争有位，求真务实，真抓实干，务求实效，全面落实基层基础建设年活动的各项措施，培植亮点，打造自己的品牌，将“三基”工程建设不断推向新的层面，取得显著成效。在打击犯罪上实现了“两个下降”：刑事立案同比下降（27%），刑事立案779起，同比下降27%，其中，命案立案4起破4起,比去年同期9起下降56%；两盗两抢可防性案件同比下降（23%），抢劫立案33 起破获23起，比去年同期46起下降38%；抢夺立案12起破9起，比去年同期24起下降50%。实现了“两个零突破”：进京上访1-10月份为0起，汽车被盗案件为0起（去年为18起）。在队伍建设上：陵县公安局荣立省厅集体二等功、刑警大队刚刚通过验收，再获全国青年文明号和一级刑警中队荣誉称号，治安大队荣获全省特级治安大队、巡警防爆大队荣获省一级大队和公安局档案管理工作通过验收获省特级称号等等。我局先后被省厅记二等功3次,市委、市府记二等功一次，市局记三等功8人次,先进集体和个人20余人次,县级三等功和先进个人共计70余人次，大大地提高了全局民警争先创优意识和干事创业的水平。
现将我局“三基”工程建设情况向各位领导汇报如下：
一、争取党委政府支持，正确分析形势，制定切实可行的目标任务
“三基”工程建设开展以来，陵县公安局党委积极向县委县政府汇报上级公安机关的一系列决策部署，争取党委政府的有力支持。县委、县政府把社会稳定工作放在同经济发展同等重要的位置来抓，对公安机关开展的"三基"工程建设给予高度重视。县委、县政府主要领导同志多次专门听取公安局工作汇报，到县局和基层所队检查指导工作，提出明确的要求，并划拨专门资金600万元用于当年的“三基”工程建设。各乡镇党委政府对基层派出所的软硬件建设也给予了大力支持。公安局党委紧紧抓住这一有利时机，乘势而上，在充分进行调查研究的基础上，确立了切实可行的阶段性目标任务：力争20xx年，全县公安基层所队全部实现正规化；在硬件建设上，派出所全部达到二级以上水平，刑警中队全部达到一级水平，看守所达到二级以上水平，巡警防暴大队在一级标准的基础上再提升，交警中队、车管所跨入一等行列；在软件建设上，实现“五个提高”即：基层警力配置、内务管理层次、基层执法质量和服务水平、打击刑事犯罪能力、治安防控水平显著提高。
二、强力推动警力下沉，深化警务体制改革，推进“三基”工程建设。
强力推动警力下沉，充实基层所队。一是制定警力下沉工作机制。今年以来，本着"做精中层，夯实基层"的原则，大刀阔斧，对局机关科室重新进行了调整组合，局机关84名工作人员先后被充实到基层一线所队，使城区派出所警力达到20人，建制镇派出所警力达到10以上，乡派出所警力达到5人以上，目前派出所警力达到全局总警力的48.5%，基层一线警力达到了总警力的92%。二是积极落实从优待警措施。目前，我局党委主要领导同志有两名同志为副县级实职，7名同志为正科级实职，为76名同志解决副科级侦察员，占全局总人数的36%。为全县14个派出所所长解决了副科级待遇，其中有9个派出所长进入乡镇党委政府班子任副职。三是大力提高干警文化层次，优化队伍年龄结构。近年来，我局大力提高干警的文化层次，调整中层领导干部的年龄结构。目前，全局干警大学文化62人，占26%,大专文化115人，占53%。中层科所队室主要负责同志平均年龄降低了4岁，现平均年龄为35岁，使整个公安队伍日益充满朝气和活力。
推动警务前移，实施城区和农村警务战略。一是加强警务区建设。我局按照“科学规划、合理布局”的原则，在原有38个警务区的基础上，新增29个警务区，建成规范化警务室56个，以民警名字命名的警务区31个，警务区民警人数达到了69人，占派出所民警总数的61%。二是加强和完善内务管理，推进纪律作风建设。各派出所先后建立健全了内务管理六个方面的十五项制度，如例会制度、考核考勤制度、枪支警械管理制度、档案管理制度、财务管理制度等，做到了有章可循，促进了派出所各项工作的开展。三是建立大练兵长效机制。开展社会主义法治理念教育活动，对全局干警“三懂四会”进行了硬性要求。今年以来，已办各类培训班40余次，对全体民警进行了轮训，形成了“学中练、练中学、以学督练、以练促学”的大练兵长效机制，有效杜绝了干警执法不规范、不公正和违法违纪现象的发生，增强了全局干警的凝聚力和向心力。四是改革勤务方式
，适应基层需要。基层派出所根据农村工作的实际需要，他们自觉地把作息制度与广大人民群众的作息协调起来，实行弹性工作制，有效地与工作的实际需要相对接，提高了与广大人民群众的接触率，有力地推动了工作的开展。加大基础设施资金投入，推进基层所队正规化建设。我局在经费十分紧张的情况下，多方筹措资金，加强对局机关和“三所三队”的基础设施建设。近期，我们投资20余万元在局机关建立和完善了健身房、荣誉室和阅览室，进行文明机关创建工作。一是改善基层派出所的办公条件。目前，全局14个派出所全部统一了外观标识，办公场所宽敞，五小工程齐全，其中有9个派出所拥有了自己的办公楼房，还有两个派出所的办公楼房正在修建中。今年，各派出所共新增车辆30辆，计算机140台，配齐了警用装备，基层派出所基本达到了人手一台计算机。二是提高看守所的监押条件和档次。今年为看守所、拘留所充实了新警力，健全了领导班子，提高了办公和看押条件，现治安拘留所已峻工待用。三是完备刑警大队的办案条件。投资160万元，新建刑警中队大楼2座，并按照省厅的统一要求，加强了文字痕迹检验、法医鉴定、现场勘照、技侦等工作，进一步完善了刑事档案管理工作。
三、开拓创新，建成动静结合、纵横交错、以点带面的社会治安防控网络
（一）实施科技强警战略。先后投资200万元建成县局指挥中心监控系统平台。全县共安装监控探头233个，对重点要害部位、复杂场所、交通要道进行实时监控，所有监控探头全部接入公安监控网。同时，利用"电子眼"加大了对协警人员上岗和巡逻情况的检查巡查力度，提高了整体巡查水平,收到了良好的效果。
（二）发挥"民力无穷"的优势，破解"警力有限"难题。该县公安局重点抓好三级巡逻组织和“两员”（情报信息员、协警队员）建设，通过发动群众在全县形成了群防群治大格局。一是加强巡逻组织建设。按照大乡镇不少于15人、小乡镇不少于8人的标准充实协警队员，建立健全乡镇联防队15支，人员196人，并落实了职责任务、人员选聘、辞退备案等项制度。二是积极物建情报信息员。在全县范围内共物建情报信息人员2296名，负责本村庄、单位、社区的苗头性信息、预警性信息的收集与上报。三是加强群防群治队伍建设。对组织不健全、措施不落实的单位和村庄重新整建，先后重新建立治保巡逻组织162个，整建136个，新增巡逻队员381人，全县989个村庄群防群治队伍全部健全。
（三）加强三道防线建设。为实现对交通要道和治安状况复杂路段及进出城区主要路口的有效控制，该县先后投资217万元，组建了一支由120人组成的巡警防暴大队，并保障每月15万元的办公经费，列入县财政预算。该大队主要负责对城区各重点部位、重点部门、重要路段、街面进行巡逻防范，有效预防了街头“双抢”等案件的发生。县局投资42万元，建立了2处治安检查站和12处治安卡点、堵截点。检查站、卡点、堵截点全部达到了"四统一"即：统一建设标准、统一人员配置、统一工作制度、统一装备配备。
四、建立严格的责任追究制度，确保“三基”工程建设顺利进展
我们把"三基"工程建设明确为各基层所队的"一把手"工程，局长与分管局长、分管局长与基层所队主要负责人签定"三基"工程建设目标和"一岗双责"责任状，实行连带责任追究，一级抓一级，层层抓落实。9月初，利用两天时间进行认真总结，对年初制定的目标规划进行回头看，逐一进行排队，对目前还未完成的任务倒排工期。要求，坚决杜绝推诿扯皮现象，分管局长为第一责任人，哪个单位没有完成年初规划的，分管局长要向局党委写出书面报告说明情况，年底评先树优一票否决。对在“三基”建设中取得突出成绩的单位，进行物质和精神奖励，在晋职、晋衔、提拔使用上优先考虑。对拖了“三基”工程建设后腿的单位，主要责任人必须引咎辞职。
总之，我们通过“三基”工程建设，有力了推动了各项公安工作的开展和进行，维护了全县的社会稳定、经济发展和人民群众的安居乐业。但在工作中还存在一些不足，与上级部门的要求还有一定的差距，我们将以这次检查为契机，按照省厅、市局的有关要求和部署，进一步查找不足，完善措施，迎头赶上，全面推进“三基”工程建设再上一个新台阶。
关于深入推进干部作风建设情况的汇报
关于深入推进干部作风建设情况的汇报
按照省、市委的统一安排部署，我们在认真开展“回头看”，总结借鉴“干部作风建设年”活动经验的基础上，继续把干部作风建设作为提高各级干部贯彻落实科学发展观执行力、推动经济社会又好又快发展的有力抓手，深入开展“民意大调查”，查找群众反映强烈、制约经济社会发展的突出问题，创**部作风建设的有效载体，突出重点，细化举措，扎实推进干部作风建设深入开展，切实把干部作风建设的成效体现在推动**建设科学发展强县的具体实践中。
（一）着眼于优化环境加强作风建设，政务环境建设质量明显提升。我们根据发展形势需要，立足**实际，在继续加强经济发展硬环境建设的同时，持续优化经济发展软环境，把今年确定为“政务环境建设年”，紧紧抓住公开、高效和规范三**键，着力解决经济发展特别是招商引**的突出问题。一是深化政务公开，使客商在投资前明明白白。重点通过落实“六公开、三监督”，全力打造阳光政府。“六公开”，即：公开部门的基本情况、管理职能、股室设置和重点工作职责分工；公开执行的重要规范性文件；公开行政审批事项、依据、条件、程序、期限以及申请行政审批需要提交的全部材料目录；公开行政事业性收费的项目、标准、依据；适宜公开的公益性强、群众关注度高的工作开展情况；公开政务环境监督举报电话。“三监督”，即：强化组织监督、机制监督、社会监督。从而有效确保所有公开事项及时有效公开。截至目前，全县59个单位和部门按照要求进行了公开，公开率达到93.6%。二是提高工作效率，使客商在投**顺顺利利。一方面，明确办理时限。各单位编制了《办理事项流程时限表》，明确了办理流程、办理时限等内容，并向社会进行公布。另一方面，严格办结制度。第一次免费提供一次性告知书，第二次在材料齐备的情况下，按规定时限办理完毕。同时，规范台帐管理。各部门对本单位实施的行政许可、非行政许可审批和行政监管事项办理情况进行登记造册，建立台帐，严格管理。截至目前，45个县直部门编制完成了《办理事项流程时限表》，52个部门建立健全了工作台帐，极大方便了企业和群众，办事效率有了明显提高。三是规范执法行为，使客商在投资后踏踏实实。各部门对执法依据进行认真梳理，细化行政处罚自由裁量权标准，有效治理“乱罚款”行为；编制全县统一的行政机关事业单位收费手册，列明各部门的收费项目、计费标准和收费依据，杜绝“乱收费”行为的发生；严格实行涉企检查备案、回访制度，建立检查回访台帐，坚决防止“乱检查”行为。目前，《**县规范行政处罚自由裁量权若干规定》已经下发，各部门正细化行政处罚自由裁量权标准，全县行政机关事业单位收费手册也正在编制之中，“乱摊派、乱达标、乱服务”的监督检查工作即将开始。
（二）着眼于攻坚克难加强作风建设，经济建设保持平稳较快发展。坚持把“争先创优”活动落实到具体工作中，坚持把“攻坚克难”落实到具体举措中，以积极向上的工作状态、创新务实的工作作风，认真解决好事关经济又好又快发展的突出问题，促进了县域经济的不断发展壮大。一是对接**成果显著。一方面，打造对接平台。立足京南“卫星城”发展定位，重新修订了城乡统筹发展规划、产业发展规划、城市总体规划和旅游产业发展规划，使**与**在规划定位上相互统一、更加协调。另一方面，加快产业对接。按照“主动融入、全面对接、错位发展、互补双赢”的思路，抢抓机遇，主动对接，先后举办了以“****南固**机遇”为主题的第一届城市论坛、**民营企业**行等系列对接活动，加大对外推介和招商引资力度。今年新签约的项目中，来自**的占项目总数的70.2%，同比提高了19个百分点。同时，完善基础设施对接。全力提升基础设施建设水平，增强配套能力。知高公路对接**磁大路和固雄公路对接**芦求路项目，已与**方面初步达成一致。二是项目建设再掀热潮。以大项目的引进和建设为目标，明确今年为“大项目突破年”，坚持外抓招商引资，内抓全面创业，倾力推进项目建设再上新台阶。1至5月份，全县共签约千万元以上项目101个（其中，亿元以上项目48个），总投资163.5亿元，同比增长136.4%；合同引资123.4亿元，同比增长113.3%。三是园区经济全面提速。继续完善**工业区扩区后的各专项规划，加大基础设施投入力度，全面提升**工业区整体水平。1至5月份，**工业区签约项目42个，总投资65.6亿元。其中，1亿元至5亿元项目18个，5亿元以上项目4个，10亿元以上项目1个，大项目引进取得新突破。积极抢抓温泉园区列入省级管理序列的重大机遇，全面启动温泉园区建设，概念性总体规划已通过专家论证，总投资416亿元的8个项目已正式签约。同时，有效整合壮大乡镇产业功能区，超前谋划临空经济区，全县基本形成了“一区带动、多园支撑”的发展格局。四是城乡面貌明显改善。认真贯彻落实省市城镇面貌“三年大变样”和**居建设的总体部署，全力打造特色鲜明、功能互补的城乡发展新格局。成功举行城建重点工程集体开工仪式，标志着总投资60亿元的4大类、20小项、50个具体城建工程的全面启动。计划投资20亿元，着力抓好“两线三区”（106国道和廊涿路两条交通主干道，县城区、**工业区、牛驼及温泉产业园片区）43个村街的**居建设工程。截至目前，全县12个村街已启动，其他村街也在扎实推进中。
（三）着眼于改善民生加强作风建设，社会事业实现协调可持续发展。在大力发展经济的同时，围绕进一步提升民生保障能力，结合开展“下基层解难题送温暖”活动，全力推进以民生工作为重点的“18件实事”。截至目前，总投资2.8亿元的**一中迁址**工程，教学楼、宿舍楼已动工兴建，其他附属设施已完成工程设计，并将陆续开工。计划投资1亿元的电网建设工程，已投资5395万元，完成了彭村35千伏变电站改造，对知子营、渠沟、宫村、柳泉等四座35千伏变电站进行大修，**及改造35千伏线路4.5千米，10千伏线路22.83千米，新增及更新配变279台。总投资2024万元的县中医院迁址**工程和总投资1500余万元的县医院病房楼改扩建工程，主体工程框架结构已完工，其他配套设施正在积极推进中。全年计划对197户农村贫困户实施的危房帮建主体工程已全部完工，资助5名残疾人参加市残联举办的职业技能培训班。此外，食品药品安全、安全生产、节能减排等各项工作持续推进，发展底线得到进一步加强。
回顾我县干部作风建设工作，虽然取得了一定成绩，但与上级要求和群众期盼相比，还存在一定差距。我们将以这次领导调研活动为契机和动力，进一步转变干部作风、提高服务水平、健全工作机制，确保下一阶段各项工作取得更加实实在在的效果。
一是加强分类指导。充分发挥领导干部的模范表率作用，定期深入分包单位，研究分析干部作风建设的不同特点、要求和方式方法，统筹安排，区别对待，分类指导，使工作更有针对性和有效性。坚持从各部门工作实际出发，坚持把解决人民群众关注的共性和热点问题作为着力点，把影响机关作风改进的个性和热点问题作为突破口，围绕目标要求，探索创新，抓出特色，有的放矢地推动工作开展。二是强化协调配合。教育引导各级各部门进一步牢固树立全县一盘棋思想，既各负其责，完成好各自的任务；又密切配合，注重总体效应，在全县努力形成上下联动、部门联手、齐抓共管、协同作战的工作格局。三是加强监督检查。对各乡（镇）、各部门、各单位的干部、职工执行工作制度及工作纪律的情况，行政行为的实施情况和落实县委、县政府各项工作任务等情况进行明查暗访，特别是扎实开展各级“一把手体验日”活动，对在检查过程中发现的乱收费、乱罚款、乱摊派，行政不作为、乱作为，吃拿卡要等破坏政务环境建设的案件，特别是“中梗阻”现象和造成恶劣影响的案件，进行公开处理曝光，并作为反面教材进行警示教育。四是加强舆论宣传。充分发挥电视、广播、报纸和网络等新闻媒体的舆论宣传作用，围绕深入推进干部作风建设加大宣传报道力度，努力增强域外投资者到我县投资的吸引力。大力弘扬企业投资者在我县经济建设中的重要作用，总结宣传各部门和广大干部在作风转变方面的先进事迹，深刻剖析破坏发展环境、损害群众切身利益的典型案件，进一步增强全县广大干部加强作风建设的自觉性和坚定性，以更加优异的工作成效，为建设科学发展强县，实现全市“两个率先”奋斗目标做出新的更大贡献。 关于深入推进干部作风建设情况的汇报2020年市实事重点工程立功竞赛活动总结
市实事重点工程立功竞赛活动总结
一、立功竞赛领导小组办公室主要工作
市实事立功竞赛办公室做了以下几方面工作：
1、大力弘扬和表彰立功竞赛先进。年初，我市召开市实事重点工程立功竞赛表彰大会，市四套班子的主要领导全部到会，通过表彰市立功竞赛活动优秀集体和个人，为200x年的竞赛活动画上一个圆满的句号，也为200x年的立功竞赛活动创造一个气氛热烈、催人奋进的良好开端，进一步深化和提高了竞赛的激励作用，使立功竞赛活动更加深入人心。
2、探索和创新立功竞赛工作机制。二季度我们又召开的市竞赛活动推进会，市竞赛办领导提出建立“竞赛活动项目化、签约责任目标化、检查考评科学化”的立功竞赛新机制，并以此作为竞赛活动的一个显著特点。
3、开展主题系列活动。根据塑造城市精神和开展“五比”竞赛的要求，我们开展了形式多样的“建设者风采”系列活动，充实和提升“追求卓越、崇尚务实”的建设者精神。
4、认真扎实地开展中途检查活动。拟定了市立功竞赛中途检查安排，着重检查政府重大工程和实事项目、年度工作目标责任书、开展“五比”竞赛等工作在上半年的完成情况。7月至8月，市竞赛办对各单位进行了走访检查，沟通信息，做好下半年的工作动员。
二、竞赛活动中呈现出的特点
1、竞赛活动突出一个“实”字，立功竞赛的抓手和载体作用得到了进一步的发挥。各单位都把竞赛工作作为推动单位完成全年度责任目标的有力抓手。紧紧围绕重点工作，各单位领导对立功竞赛工作均十分重视，竞赛积极性和热情十分高涨。领导组织落实，制定详尽的创建规划，明确节点要求，落实责任制，做事的意愿相当迫切，氛围相当浓厚，结合实际工作把竞赛落到实处，真正将竞赛工作作为推动完成年度工作任务的有力抓手
2、竞赛活动突出一个“新”字，为竞赛工作注入新的活力，做到常赛常新。各参赛单位的竞赛活动都是党政工高度重视、齐抓共管、层层落实、全力以赴。活动从内容到形式都比以往更加丰富，竞赛工作已经渗透到企业的全面工作，寻找到了许多全新的结合点，竞赛工作与“让党放心、让人民高兴”活动相结合；与“创工程优质、干部优秀”的“创双优”活动相结合；与人才工程和凝聚力工程相结合等等，积累和创造了许多好的经验和做法。
3、竞赛活动突出一个“冲”字，营造出肯做事、能做事、善做事的良好氛围。各参赛单位以积极的姿态，攻坚克难、突破瓶颈，在完成政府重大工程和实事项目中，树立和落实科学的发展观，按时或提前、优质优良地完成任务，并取得了良好的社会效果。
4、竞赛活动突出一个“优”字，孕育出一批市场意识佳、综合实力强的优质公司。通过竞赛活动，各参赛单位、公司的综合实力都得到了较大地提升，总揽全局的能力、科学判断形势的能力、驾驭市场经济的能力和破解难题的能力也有不同程度的提高。
三、各参赛单位开展立功竞赛活动的情况
各参赛单位竞赛活动中脚踏实地、再接再厉，促进立功竞赛活动出成果、出人才、出精神，以自己的实际行动力争做到“四创新”：
1、加强竞赛机制和体制的创新
随着城市建设进入新一轮发展和城市功能的重新定位，以及从中央到地方的宏观调控方针，对我们各项工作都提出更新更高的要求。同时，今年市竞赛办的组织机构、工作模式和制度办法又做了重大调整。我们必须增强责任感和危机意识，适应新形势、创造新思路，勇于探索适合我市市情的立功竞赛活动新路子。各个参赛单位紧跟市竞赛办的新要求，相应调整工作的侧重点和方式方法，准确把握新的热点、重点、亮点。勇于在竞赛机制和体制上创新，为竞赛活动赋予鲜明的时代性、创新性、先进性。坚持“三个代表”的宗旨是始终不变的，但在不同的时期竞赛活动要更新颖、更丰富、更深刻的内涵、更持久的生命力。
2、力求实效、勇于探索，加强在重大和实事工程中科技的创新
树立科学的发展观，落实科教兴国的战略，就必须在各项重大和实事工程中，重实效、重实效、重过程，加大科技创新的力度，提高质量技术水平和技术创新力度。调动广大干部职工的参赛积极性和聪明才智，带动和促进项目的科技含量和贡献率。下半年，要以推进工地管理信息化工作为突破口，在政府管理和施工现场两个层面上，逐步建立和推广工地安全、质量的信息管理网络平台，以进一步提高工地管理的现代化水平。寻找立功竞赛工作与科教兴区工作最佳结合点，推动科技创新、信息化管理工作、“四新”技术应用等。
3、加强宣传信息和理论研究的创新
坚持“三个导向”，在竞赛活动的经验总结、宣传报道和理论研究中积极创新、与时俱进。我们看到，各参赛单位根据各自的特点和实际情况，有的参赛公司开展了“七个一”系列活动，以竞赛体现关心职工、增强凝聚力、提高了动迁队伍的战斗力；有的参赛单位开展“比业务学习、比掌握政策、比动迁速度、比廉洁动迁、比群众满意”活动，将“五比”竞赛的内涵拓宽。
4、加强竞赛在激励和育人功能上的创新
各参赛单位在下半年中，要以竞赛活动加强凝聚力建设，上下一心拧成一股绳，塑造好班子、好干部，在提高职工素质方面常抓不懈，加强对职工的教育、培养和关心，促进人的全面发展，并力求创新，根据竞赛活动见人见物见精神的要求，培育一批适合市场竞争、符合企业发展需求的人才队伍，有优秀干部、有工程技术人员，有青年人才，更有城市建设者，形成合理的人才梯队。
在市委、市政府的领导和市竞赛办的指导下，各个争创单位的积极参与，我市立功竞赛的大舞台上，出现了比、学、赶、帮、超的浓烈竞赛氛围和追求卓越、勇于跨越的精神状态，以竞赛活动的蓬勃开展，为我市建设作出新的贡献。