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光阴如梭，2010年转眼即逝；银装素裹，喜迎2011年的降临。2010年对我来说是个不平凡的一年，也是我人生的一个重要的转折点——我从土建转到了幕墙。回首过去一年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，从中让我学到了很多。非常感谢宝业幕墙装饰有限公司给我提供了一个成长的平台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质和才能。在此我向公司尊敬的领导以及亲爱的同事们表示衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中顺利进行；也因有你们的帮助，才能令我在公司的发展上一个台阶；真的是你们承托了我。可以说2010年是宝业幕墙上海分公司拓展上海市场的起步阶段，很庆幸自己能在这样的环境下与之一起成长。下面我将这一年来的具体工作情况汇总如下
一、主要工作
（一）2010年5月—7月在宝业幕墙装饰有限公司。
蓝天兴都项目部。通过一个半月的实践与学习，我对幕墙这个行业有了概况性的了解和认识：清楚了建筑幕墙的定义，明白了常见几种幕墙的种类，懂得了幕墙施工的工艺流程，知道了常用于玻璃幕墙的一些材料和设备。学习的同时也协助这边项目部的管理人员一起检查幕墙安装的质量，测量与放线，和安全管理类工作。
公司加工车间。跟踪学习春申景城aluk系统门窗的，工。在车间呆的20天左右的时间里，由于这批门窗加急，一部分时间被分配在做的工作是拆包装纸，当然这不是公司领导的希望和自己的由衷，但分配到一个岗位，我一定会忠于职守的。一部分时间是在看车间加工的工艺流程：从卸货→点数→入库→拆包装→穿隔热条→切割→洗槽，钻孔→组装→装车发货的一个过程。
（二）2010年7月—9月，在上海春申景城项目部。前两个月的工作主要是学习阶段，通过这两个月的学习，让我对门窗幕墙有了一个初步的了解。来到这里，我也积极参与到项目管理的队伍中来。在这里主要负责做的工作有：
（1）进材料时数量清点，安排堆放的场地
（2）进场材料的质量检查（特别是玻璃，和同事盖铁仁总共检查出200多片问题玻璃）
（3）1~4楼的钢副框自检、发整改单、复查、组织监理和甲方进行验收
（4）1~4楼的铝门、窗框自检、发整改单、复查、组织监理和甲方进行验收
（5）1~4楼的成品保护检查
（6）组织监理进行1~4楼的喷淋试验，及检修
（7）aluk配件，覆膜厂提货
（8）画5,6楼门窗加工图
（三）2010年9月—2011年1月，在宝业幕墙上海分公司担任项目经理一职，管理五街坊样板房和陆家嘴2地块电梯车库幕墙改造工程两个工地。主要负责的工作如下：
（1）根据总包要求，排施工工期
（2）组织安装班组进场，签订合同
（3）协调落实车间加工，绍兴材料采购和上海本地采购等供货问题
（4）与业主、顾问、总包、分包、监理之间的沟通与协调
（5）收集相关材料的资料，报监理批复
（6）现场施工的管理（安装质量，工人安全）
二、经验和收获
通过在宝业幕墙工作这一年来，完成了一些工作，也取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：
（一）项目管理，（内部、外部）沟通协调很重要。
（二）做每项工作都要有目的、计划和步骤。
（三）不管大事小事，都要切切实实地去落实。
（四）摆正自己的位置，下功夫熟悉，才能更好适应工作岗位。
（五）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。
（六）要加强与工人之间的交流，要与工人做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与工人多多进行思想交流。——管得好工人，才能真正管得好工程。
三、自身存在的不足与缺点
通过这一年工作，也让我从中看到了自身存在着不足的地方，主要表现在以下几个方面：
（一）缺乏人与人之间的沟通，协调能力。
（二）缺乏门窗、幕墙相关的专业知识，考虑问题不够周全。
（三）事多了，有时候会分不清事情的轻重。
（四）对新的事物，学习的用心程度不够，工作上大胆创新精神不够。
（五）把生活中的一些琐事，带进到工作中来，影响工作心情和效率。
四、下步的打算
针对2010年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：
（一）加强与工人、同事、领导之间的沟通能力。
（二）业余时间多看些门窗、幕墙的规范，增长自己的理论知识，充实自己。
（三）做每一项工作前都制定明确的计划和步骤，做到行动有了方向，工作有了目标，那样办事心中才真正有底！http://
（四）通过不断深入的了解，慢慢培养起对本专业兴趣，从而提高主动性和积极性。
（五）合理安排好自己生活上的事情，做到公私分明。
当一个合格的项目经理是我永恒的目标！在明年的工作中，我会继续努力，自觉加强专业知识的学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法，不断掌握方法积累经验。我注重以工作计划为牵引，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，努力的提高专业知识。及时地向领导汇报自己在工作中的思想、感受以及工程进展情况，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作需要团结才有力量，需要合作才会成功，“鼠标加水泥”把我们的工作推向前进吧！
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装饰工程施工小结
装饰装修工程施工小结
一、工程概况
本工程位于深圳市宝安区民治街道民塘路南，该工程由深圳市龙华办事处兴建，由深圳市城建工程有限公司施工。建筑面积为12732.10㎡，为框架结构。
二、施工管理
（一）、技术管理，在技术管理上我们着重于设计图纸、图纸会审及技术交流交底工作。由项目经理部组织管理人员先熟悉图纸，对于图纸上的疑点，在开工前会同设计单位、监理、建设单位在会议上进行逐一释疑，使我们在工程明了，管理不含糊。在明确设计要求和熟悉图纸后，立即组织管理人员对各项施工技术进行交流，对施工中的重点、难点进行技术研讨和技术分析，及时确定施工方案、施工措施，然后就已定的方案和措施对各专业班组进行详尽的技术交底。
（二）施工质量管理
在施工质量管理上我们着重管理机构的组织的责任落实、材料进场质量控制、施工质量的控制。在施工质量管理上我们主要在施工工艺及班组素质上进行了较严谨的控制。我们对施工质量主要体现在以下几个方面：
（1）内墙抹灰
工艺流程从基体处理→找规矩（做标志块，打灰饼）→标筋（冲筋）→做护角→抹底层灰和中层灰→罩面层，严格按照以下施工要点监控质量：抹灰前基层应仔细清扫干净，并洒水湿润。门窗洞口与立墙交接处助记词各种孔洞均应用1：3水泥砂浆砌砖堵严；基层为混凝土时，抹灰前用清水湿润刷或刮素水泥浆一遍。采用水泥砂浆面层时，底子灰表面应扫毛或划出纹道，面层应注意接搓，压光不少于两遍。根据墙脚四周弹出的水平线，先抹顶篷四周，圈边找平；顶棚与墙面相交的阴角，应成一条直线。
（2）楼地面
楼地面找平层砂浆铺设前要把楼面的杂物和施工中粘结于地面的灰浆全部清理干净，找平层不能过厚，如果相差悬殊，要把较低部位抹平，砂浆抹实24小时后要洒水养护，要按图纸要放出，瓷砖铺贴前用水浸湿，表面无明水才能铺设，铺贴时面层溢出的水泥浆凝结前清除，缝内的水泥浆凝结后再将面层清理干净，各偏差均要在偏差允许范围内。
办公室地面采用600×600mm抛光地砖地面，楼梯、走廊、教室地面采用彩色水磨石，嵌15×3铜条，色彩为浅绿配黄。
卫生间地面为地砖楼面，1.5厚聚氨酯防水涂料，面撒黄沙，四周沿墙上翻150高—201厚1：4干硬性水泥砂浆—300×300×5mm防滑地砖。
音乐室、舞蹈教室楼面采用强化复合木地板，30厚1：2：5水泥砂浆掺入水泥用量3%的硅质密实剂（分两次抹面）—白乳胶水泥腻子刮平—2厚聚乙烯泡沫塑料垫—8厚经防潮处理的强化复合木地板。
（3）外墙面饰面工程
本工程外墙主要为面砖73×73×6.1mm外墙砖，施工方法：墙体基层涂一道界面剂—20厚1：2.5水泥砂浆—5厚抗裂水泥砂浆—刷水泥基道—8厚聚合物水泥浆—贴外墙砖。工程施工中，我们从选料和施工操作工艺严把质量关，从垂直、套方、找规矩、抹水泥砂浆、弹线分路、排砖、浸砖、镶贴面砖、面砖勾缝与擦缝着手管理，在镶贴施工过程中保持镶贴面的湿润，从面杜绝外墙空鼓、脱落，分格缝不均匀，墙面不平整等质量通病，本着我们的管理能力使饰面工程做到最好的效果。
（4）门窗工程
门窗工程施工时，对窗的标高、窗框的垂直度、水平度、玻璃厚度，以及窗框与墙体连接的节点进行检查。安装后检查窗扇开启是否灵活。打胶是否符合要求，基本保证了门窗安装的质量。
（5）吊顶工程
教学楼1区多功能会议室采用600mm×1200mm×1.20mmT型轻钢龙骨铝合金扣板吊顶，行政办公室采用T型轻钢龙骨600×600mm石膏板吊顶。
三、质量控制资料核查情况与原材料和半成品送检情况
1、质量控制资料经自查符合要求，安全和功能资料齐全；
2、装饰装修分部使用的原材料：商品砂浆、陶瓷砖、防水涂料、铝合金建筑型材、Low-E玻璃等，并对进场的材料进行100%的见证取样送检。
3、原材料和砼试件送检次数汇总情况如下：
四、分部分项工程检验批汇总表
在整个装修施工过程中，我们与设计、建设单位密切配合，表面平整度良好、外观感良好，施工单位自评该分部工程为合格工程。
深圳市城建工程有限公司
项目负责人：
年月日
装饰工程施工小结
根据别墅装饰施工的特点，总结积累多年的专业经验，提炼出了保证别墅装饰品质的九项施工细节，分别在防潮、保温、隔音等方面，为进一步规范施工管理、提升工程品质起到了有效保证。
细节一--------放线
先放线后施工确保准确。
施工队伍进入现场之后，根据设计图纸将木做、水电、家居、配饰等不同功能的综合效果用不同颜色的墨线进行放线，帮助了解及确定最终设计效果。
细节二--------防水
下水管道防水细节处理周密。
在居室厨卫的管道与楼板交界处，经常发生渗漏。尚层装饰施工使用水泥妥善保护好管道根部，让防水层在特殊不稳更加有效，防渗漏的效果更佳。
细节三--------吊顶
双铆钉固定安全系数高。
在进行居室装修吊顶工程时，采用德系轻钢龙骨。在安装连接的部位时，统一采用双铆钉固定连接工艺，保证整体框架更牢固，安全系数更高。
细节四--------抗裂
弹性材料提高吊顶抗裂效果。
边龙骨与墙体之间加入弹性材料。材料物理变形或外力因素产生应力集中时，有效分解或减小应力集中对吊顶面层的破坏，提高吊顶层材料的抗裂作用。
细节五--------保温
效果更佳的屋面保温工艺。
在进行居室装修屋顶顶面施工时，在采用专用固定连接件固定挤塑板后，专用铝箔满贴，板缝采用环保发泡胶填充，保温效果更佳。
细节六--------隔音
专业隔音材料效果好又环保。
在居室隔断墙施工时，采用专用双面铝箔成品岩棉填充，隔音效果更好。施工及使用更环保，避免游离纤维对人体呼吸系统的损害。
细节七--------防潮
厨卫门套防潮处理。
一般的居室装修厨房和卫生间的门套板木材与地面直接接触，容易受潮变形。尚层装饰施工的厨卫门口采用水泥暗护角工艺做法，有效的保证防水防潮。
细节八--------结构
轻体转结构墙体更加安全。
轻体转砌筑的墙体，在承重墙等可持力层基础上，分高度引入固定点，并有效与新建墙体拉结，同时在门洞口及拐弯处加抗震构造柱，与圈梁构成框架结构，全部采用砼钢筋浇筑方式，提高轻体墙整体抗震强度，居住更安全。
细节九--------板材
加厚饰面板保证成活质量。
尚层装饰使用的木本色的饰面板基板厚度为3.6毫米，采用天然木皮压制，粘接更加牢固，握钉力同时更强，有效保证成活质量。
装修施工小结
一、术语区别
基体：建筑物的主体结构和维护结构。
基层：直接承受装饰装修的表面层。
二、国标装修强制性条文
1、施工中严禁损坏房层原有的绝热设施。【墙面里的网状】
2、施工中严禁损坏墙体收力钢筋。
3、严禁在工地集中堆放过重过高的材料。【会引起房屋楼板局部荷载物过大】
4、严禁在预制混凝土空心楼板上打孔安装埋件。【容易造成混凝土空心楼板的结构有不安全隐患】
5、工地用电应从户表以后另外设立临时施工用电系统，临时施工用电系统箱中安装漏电保护器，
6、严禁使用国家淘汰的材料。
三、施工前准备工作
1、施工前要做设计交底。
2、合理准备，使得施工中做到顺利，合理，文明，整洁。
四、施工中注意
1、防火：A不燃性B1难燃性B2可燃性B3易燃性
2、室内环境污染：
氡小于等于每平方米200/bg（来自大理石、花岗岩等天然石材中释放的有害物质），人吸入会长期留在呼吸系统中最终导致肺癌发生。
甲醛小于等于每平方米0.08/mg（来自大芯板、刨花板、胶合板、密度板中）感觉刺鼻辣眼，长期吸入会导致鼻癌，喉癌。
苯小于等于每平方米0.09/mg（溶剂、油漆、内墙涂料，粘结剂），导致头晕胸闷气短，严重导致癌症发生。
氨小于等于每平方米0.20/mg（来源于混凝土的防冻剂，外加剂中）导致人咳嗽，胸闷症状，严重导致肺水肿。
TVOC有机挥发物总量的缩写小于等于每平方米0.50/bg（来源于涂料、粘结剂、人造材料中。）引起神经系统，消化系统，造血系统紊乱。
装饰公司年终运动总结
一、成立公司年会小组
公司年会通常会由一个年会小组来负责，主要是为了更好地和谐各部门的事务及更有效地调配公司的各类资源来为年会办事。
二、主题选定以及运动目的
年会的主题既抢眼又精练地表达了当次年会的主要偏向。拟定出色的主题，首先必要对企业的市场环境、品牌环境以及运动目的进行充分的了解，分外是企业想通过此次年会传递的信息。其次，还需注意拟定的运动主题应与企业品牌定位吻合。
根据选定好的主题，配景板、会场的部署和环节的支配都可以环抱主题去展开。追随这个步骤，在运动整体调性明确之后，也就肯定了运动主题的偏向。
年会年年做，每个公司都做，在基础达到目的之后，公司客户必然会希望每年的年会有出人意料和与众不合的创意，给所有参加人一个惊喜。而创意的体现也表现于一个具有沾染力的运动主题，贯穿整体运动的运动主线，以及运动中的多少亮点。
三、场地选择
如：奸淫大酒店
四、光阴肯定
年会是一个公司的运动，可以把各个部门的人员凑集在一起，光阴的选定是异常紧张的。即可以不耽搁工作，又可以凑集所有的人。
五、(该公司内部现有)环节设定
1、有三，四位领导谈话
2、工程部及设计部各筹备一到两个节目
3、公司成长过程展示(图片影像展示)
4、其它如礼品发放，抽奖等
六、增加环节(外部)
1、歌手2人、乐队2人、黄梅戏演员2人、主持人1人
2、音响1组+调音师+话麦
3、摄像师1人+摄影师1人+光盘制作
4、加长条幅3张+人工安装
七、现场场景
1、迎宾区
签到桌椅+签到簿+签到笔+公司办事组礼仪人员+小礼品发放(签名各人都有份)+抽奖卷发放(签名各人都有份)
2、酒店大厅内要有配景音乐播放
3、现场要有电子屏或投影仪播放公司成长过程ppT图片影像展示
八、仪式流程(预计晚上：18:18左右开始)
1、主持人开场白
2、主持人介绍出席本日的领导及高朋名单
3、不雅看电子屏或投影仪播放公司成长过程ppT图片影像展示
4、三、四位领导依次谈话
5、公司领导给优秀员工颁奖+合影
6、公司领导和贵宾一起合影
7、宴席开始
8、宴席间主持人上场发布：文艺演出开始
9、黄梅戏开场
10、歌手上场
11、现场抽取三等奖(5至10名)+现场版乐现场利用摇奖互动
12、公司工程部节目表演
13、乐队表演
14、现场抽取二等奖(3至5名)+现场版乐现场利用摇奖互动
15、公司设计部节目表演
16、黄梅戏表演
17、现场抽取一等奖(1至2名)+现场版乐现场利用摇奖互动
18、歌手
19、乐队表演
20、主持人串词+演出循环表演+现场版乐现场利用摇奖互动
21、年会圆满停止(礼成)
2012年装饰设计部工作小结
各位领导、各位同仁：
大家下午好！今天十分有幸和各位同聚一堂，我是前天接到公司的通知，从五星电器镇江大港卖场的装饰工程现场赶回南京的。下面就本人本年度的工作，从两个方面做一简要的述职，请各位予以评议。
一、本年度的工作和成绩
针对我们近年长期合作的战略伙伴——五星电器，比较以往的合
作伙伴——苏果超市以及苏宁电器，从各家的企业文化及其装饰工程的发包价格，结合现今形势下的工人队伍，各个施工单位的经营手段，以及材料市场的不断变化。在裘总的正确引导下，我们从全方位进行了分析、对比，最终得出的结论是：五星电器的企业文化较为合适，卖场装修的工期相对充裕，工程回款也较为及时。因此，我们要充分利用国有品牌的良好信誉，依靠我们赖以生存的设计力量，把握好施工现场的每一个环节，用我们的真诚服务去感动他们，用装饰中的真材实料让建设方信服。
由于我们提高了认识，统一了思想，即使在实际工作中遇到各种各样的困难，也能知难而上，义无反顾地投入其中。新年伊始，赶在春节前夕，我们前往镇江中山桥卖场，进行了空调外机铝合金防雨百叶的装修工程。尽管工程利润微乎其微，但为了维系关系，我们不惜代价全力完成。
春暖花开的时节，三月底我们同时接到五星电器工程部的通知，一举完成了扬州文昌路卖场、南京水西门卖场以及宁波慈溪卖场的装修改造工程，为全年经济指标的顺利完成打下了坚实的基础。
首先进行的是南京水西门卖场的改造工程。考虑到三地同时开工，公司调兵遣将，在人员搭配上全力支持，委派撒世华同志协助李甪同志完成此项任务。李甪同志虽是第一次单独承担五星卖场的工程装修，但她凭着强烈的工作责任心和女同志特有的细心，在裘总的指挥下，紧密和甲方配合，现场组织和选购材料两不误，较为圆满地完成了为期10天的施工任务，保证了卖场的顺利开业。
几乎同步进行的扬州文昌路卖场的改造工程，相比较是此三项工程中较大的项目，由本人担任项目经理，公司调刘斌同志配合工作。经过近20天的艰苦奋战，在人员配备不甚齐全（因“清明节”施工人员紧张），甲方要求颇高的不利因素下，克服重重困难，顶着巨大的压力，裘总也为此先后跑了三趟，最终于四月十七号将工程交付使用，卖场如期开业。
第三个工程地点较远，在宁波慈溪，由种诚同志担任现场负责，公司增派赵明同志协助其工作。在甲方的发包价迟迟不确定的情况下，种诚同志独当一面，根据以往的经验和实践，扬长避短，积极配合甲方，如期地完成了卖场的改造工程。在整个装修过程中，做到及时汇报、主动沟通和请示问题，在10天内完成了任务，展现了年轻人的朝气和灵活性，取得了一定的成绩。
在顺利完成了三个卖场的施工后，紧接着又在南京分部的要求下，进行了南京尧化门卖场的改造工程，于“五一”前圆满结束，受到五星分部领导的赞许。
在南京分部的两个装修工程中，公司沙书记带领安保部门亲临一线，检查指导工作，并针对安全生产提出了具体的要求，体现了公司领导的高度重视和关怀。
在四个卖场的改造过程中，裘总更是殚思竭虑，不辞辛劳，前后奔波，双休日也亲往南京水西门卖场指导、检查工作。为协调和扬镇分部的工作关系，不顾身体的不适和疲劳，三次前往扬州，进行现场协调和关系疏通，为工程的顺利进展起到了至关重要的作用。
六月上旬，南京山西路大卖场装饰工程分两期进行，一期工程至下旬结束，卖场的室内装修只有短短的七天，经过大家的奋力拼搏圆满完成，受到五星工程部及卖场的赞许。二期工程亦于本月17日全面结束。
紧接其后，炎炎夏日，我们进行了南京玻纤院质检中心的雨棚装修工程的设计及施工，双方圆满合作，取得双赢。
八月中旬，南京瑞金路卖场的改造工程如期进行，经过8天的连续作战，由李甪同志带领大学生小徐顺利完成任务。
八月下旬，镇江大港店装饰工程提前进场，这是本年度末五星新开卖场的二分之一。工程来之不易，我们也倍加珍惜，现场踏勘，人员安排，厂家调研，我们力求缜密而细致，同时确保安全和工程质量。截至目前，已近尾声，不日将隆重开业。
在完成这一系列工作的同时，我们还进行了上半年五星工程的审计工作。部门在刘力建同志离开后，新添了大学生徐永平，目前经过两个工程的实习，正在配合进行大楼的设计工作。
本年度共进行了五星电器8个卖场的装修工程，另有1个社会工程，基本完成了公司下达的经济指标，年底还有大楼一楼的装饰工程。
二、面临的问题和思考
在完成任务的同时，我们更应保持清醒的头脑，增加危机意识。因为随着美国“百思买”外资的不断侵入，五星电器的装修要求越来越高，而开店规模却相比扩张时期在逐步收缩，工程投入也愈来愈少，老店改造远远多于新开店，在装饰业务上形成了“僧多粥少”的不利局面。而我们的企业性质又受到市场竞争的很大局限，在许多方面不及民营企业及个体户灵活，在政策上受到一定的束缚。除此以外，装饰材料的不断上涨，工人工资的日益升高，让我们的利润空间愈来愈薄，经营成本愈来愈大。而建设方却墨守陈规，一味追求低成本，给我们的工作带来极大的不便。就目前而言，五星电器的很多发包价格沿用的仍是几年前的，有些价格明显偏低，小工程肯定背不过来。另外还有区域性的差异，也有一定的影响。我们只有在“创新设计”、“诚挚服务”和“确保质量”上多下功夫，方能求得生存，否则是举步维艰，难以为继。
综上所述，本人在2011年带领部门全体同仁，在领导的关心指导下，发扬团队精神，锐意进取，克服了许多意想不到的困难，不断挑战自我，完成了上级下达的各项任务。今后还要不断充电，进一步加强专业知识的学习和提高，为公司的建设发挥余热，贡献自己的微薄之力。
最后，感谢公司领导的信任和栽培，感谢各个部门的全力支持，谢谢大家。
